阜阳拓展训练公司

2024-06-25

阜阳拓展训练公司(精选8篇)

篇1:阜阳拓展训练公司

阜阳拓展训练哪家好

阜阳拓展训练哪家好?随着科技技术的高速发展,人们的生活水平也发生了翻天覆地的变化,慢慢地走向了机械化。生活在大城市的白领阶层,离开了现代科技已经无法生存了,学生也早已成为了脆弱的“城市宝贝”,更经不起任何的“风吹雨打”。当我们走进一年四季只有充足的冷气或者暖气供应,却没有阳光,也没有月光的写字楼,打开电脑日复一日拷贝过去的时候,你是否意识到你已经失去了很多。这时候你们真的应该去好好的拓展训练一下!

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拓展训练就是利用户外拓展活动的形式,模拟真实的生活情境,对学员进行心理和身体上两方面的训练。根据不同年龄阶段的学员进行量身制定拓展课程,让学员亲身去体验没有现代科技的生活,让学员不断地去挑战现实中的障碍,锻炼自身的心理素质,让自己变得更加坚强;不断地挑战自己的身体极限,突破自己,让自己变得越来越强壮;不断去发现自己的不足,去改变自己,完善自我。

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在我们日常生活中很少会遇到巨大的挫折,特别是有父母呵护的学生,更何况城市生活也就那么个样,那么我们去拓展训练意义何在?在于这是一种积极的生活态度,不仅仅在工作中需要,生活中也需要。人总是要不断地进步,才能跟上时代的脚步,不然就会被社会所淘汰掉。所以我们需要不断去挑战自己、突破自我,这样我们才能跟社会融合在一起,创造更大的利益回报社会,实现自身的价值。

阜阳拓展训练哪家好?安徽万普企业管理有限公司初创于2004年9月,是安徽省体验式培训先驱,华东地区较早在上股交中小板挂牌的体验式培训机构。万普培训创建了面向个人、团队和组织的培训体系,开发出适应客户需求的立体化培训产品,开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式。在黄山、巢湖、芜湖、九华山、天柱山、太平湖、庐江雅典娜温泉、万佛湖、绩溪龙川、江苏天目湖、天堂寨、紫蓬山、扬州、青岛等地设立分支合作机构和拓展训练基地;此外还针对个人开辟了沙漠定向越野、草原骑狩露营、近海帆船、登山崖降等高端拓展体验项目。研发前沿的培训产品,不做时髦跟风的畅销课程,只为客户提供价值提升的长销产品,成为企业学习发展道路上一路同行的好伙伴。

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篇2:阜阳拓展训练公司

泳池大战:

以“创意浮桥”为主题的泳池大战,需要所有成员用数量有限的PVC管和气球等道具在泳池的两端搭建起一座浮桥,团队成员完成运输任务的同时可以向其他队伍发起干扰攻击。最终得分最高的团队获得优胜。

项目目标:

1、激发员工的创意型思维。

2、熔炼团队组织配合能力。

3、体现团队内部沟通、信息共享意识的重要性。

生命呼吸

组员分为领导、指挥、执行三小组领导组和指挥组各领取一台对讲机并设定频率后,领导组进入密室,指挥组和执行组进入车间。在密室中有一台已经搭建好的生命仪器,领导组必须通过对讲机将生命仪器的结构信息传递给指挥组,由指挥组指挥执行组在车间中将生命仪器进行复制。

项目目标:

体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突

建立良好的工作习惯流程。

培养积极的心态、高度的责任感

模拟公司项目流程,培养高度契合执行力

挑战戈德堡

戈德堡装置创意来源于机关王,在美国叫疯狂机器Crazy Machine,为美国Rube Goldberg发明,他是一位记者,也一个很有创意的美国漫画家,曾获得普利兹奖。

“挑战戈德堡”需要所有成员用迂回曲折的方法设计并制造出一套精确而复杂的戈德堡装置来完成规定的任务。例如倒一杯茶,或点燃冷烟花等等。这种有趣的设计方法,在国外逐渐成为大学机械系所或是训练创意思考的课程。

项目目标:

1、研发类员工创意型思维激发。

2、项目运营的实施与策划。

3、精密步骤实施的心态与思维。

4、团队契合度的提升与熔炼。

幸存者训练营

幸存者(Survivor)是美国哥伦比亚广播公司(CBS)的多期电视真人秀节目,我们将参与者分为2到3个小组,通过各种测量智商,体力的竞技竞赛,来让小组淘汰或豁免各组成员。直至剩下最后一人。

项目目标:

1、队员存在于团队的意义

2、哪一类型的人更容易被团队接受

3、哪一类型的人更容易被团队淘汰

4、如何选出团队最适合的领导者

统一行动:

统一行动创意来源于08奥运会灯光展示系统,要求团队成员利用KT版或是工作服,通过讨论、策划、训练来完成以公司logo或是公司标志为目标的集体动作展示。

项目目标:

1、公司文化、价值体系融入。

2、团队集体荣誉感提升。

3、个人与团队的荣辱关系。

4、企业团队统一行动的必要性。

多米诺骨牌

不管是在政坛上,还是在商业领域,不管是在生活里,还是在战争中,凡是能够产生连锁反应的现象,人们统统称之为 “多米诺现象”,一副小小骨牌在众人手中横纵排列,在一倒连锁倒中却创造另一种神奇的美,看似简单,却韵味十足,这是众人的事业,是团队的事业,正如经营企业,每个环节都非常的重要!分类:常规多米诺、人体多米诺

时间:半天或一天

地点:室内场地或适宜的室外场地

目的:团队精神培养、凝聚力塑造、企业文化提升、重大会议增效

“多米诺骨牌”不仅是一项有趣的游戏,更是集耐心、合作、坚韧等多种品格锻炼于一身的团队协作活动。

篇3:阜阳拓展训练公司

现在对体能的研究越来越多,教练员在重视运动员专业技能的同时也十分重视运动员的体能训练,可见其重要性。杨世勇主编的《体能训练学》一书,讲述了体能训练方法、手段与科学依据。王兴等的《对竞技运动中的体能训练若干问题的认识》中,也对体能的重要性及体能训练方法和手段进行了深刻研究。掌握科学的体能训练方法,运动员才能够更好地在比赛中发挥自己的能力,取得好成绩。

1 研究对象和方法

1.1 研究对象

本文的研究对象是阜阳师范学院体育学院田径专项跳跃运动员(潘伟、凌浩杰、王普阳、周玉亮、冯幼坤、李冰、白雪、李想、刘阔、刘阿飞)。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

查阅中国期刊网收录的期刊及等相关资料,收集有关跳跃项目体能训练方面的文献资料,为论文撰写提供理论依据和参考资料。

1.2.2 问卷调查法

对体育学院2013级跳跃运动员(潘伟、凌浩杰、王普阳、周玉亮、冯幼坤、李冰、白雪、李想、刘阔、刘阿飞)发放问卷10份,回收有效问卷10份,经检查有效率为100%,符合体育统计学标准。

1.2.3 数理统计法

根据研究目的和内容,对收集到的数据和资料进行处理和分析,使研究的结果得以量化,为论文提供客观和科学的数据。

1.2.4 专家访谈法

对有关专家、教师、进行访问,听取他们对研究问题的意见与看法,在此理论基础上研究相关的内容和问题。

2 研究的内容与分析

2.1 体能

2.1.1 一般体能

竞技运动项目训练以一般体能素质为基础,如力量、速度、灵敏、柔韧、协调,竞技运动项目都离不开这些体能素质。针对所需运动项目特征,在一般体能的基础上,结合技术动作发展专项体能素质。

2.1.2 一般体能分类

2.1.2. 1 速度

速度素质是运动员最重要也是最基本的运动素质。我们常说的速度是运动的一般速度素质,但有的专项运动除了一般速度还有专项速度。

2.1.2. 2 力量

跳跃运动是体能主导类项目,力量素质是发挥和掌握运动技术的基础。力量素质的高低还对运动员其他方面的素质也会产生一定的影响,如速度素质等。

2.1.2. 3 柔韧

在训练过程中加强柔韧性训练能够预防运动损伤,提高动作技术,提高运动成绩有着重要的作用。柔韧素质是训练过程中必不可缺的。

2.1.2. 4 灵敏

灵敏是身体在各种突变的时候,能够快速、准确、敏捷地完成所有动作的能力,且与专项运动技术有相当密切的关系。在完成动作技术时能够以最快的速度适应并能迅速做出反应。

2.2 决定跳跃运动成绩的专项体能

2.2.1 专项体能训练的重要性

运动员取得比赛的胜利早已离不开科学的训练方法。运动员以基本体能训练为基础,以此来达到专项体能的提高。只有进行科学的专项体能训练方法和手段才能在竞技比赛中取得好的成绩。

2.2.2 跳跃运动员身体形态

运动员选材要求,跳跃运动员一般要求身材修长、小腿相对较长、大腿相对较短、跟腱细长,踝关节围度较小。

表1为我院田径专项跳跃运动员的身体形态各项指标。根据跳跃运动员选材要求,我院运动员的身体形态符合跳跃运动员的选材指标。因此我院运动员的身体形态有较大的优势。

2.2.3 跳跃运动员体能训练的专项化特征

体能训练方法和手段的专项化特征、速度训练及专项力量训练过程的专项化特征。教练员要根据运动员个人特征,安排训练计划并实施,使训练过程趋向于训练的总体方向。

2.2.4 田径跳跃专项运动员体能特征

爆发性用力的能力和速度素质是跳跃类项目竞技能力的主导因素,因此跳跃运动员要具有较强的爆发力量、绝对速度和跳跃技能。

2.3 体能训练方法和手段的专项化特征

在训练中,需要提高体能训练的效果,尤其是专项体能训练,运动员才能适应高强度的比赛。科学的训练手段是影响训练成败的重要因素。在体能训练中要把项目特点与运动员个人特点相结合。

2.3.1 跳跃运动速度训练的专项化特征

跳跃运动的专项速度训练除了助跑速度的训练外,还有起跳阶段动作速度的专项化特征。无论何种速度训练方法,旨在控制速度条件下,通过训练手段,使跳跃运动员助跑快、起跳动作速度快。

2.3.2 跳跃项目力量的专项化特征

在力量训练的过程中,要注意科学的训练方法和手段,注意不同肌肉力量的对应发展、安排合理的训练负荷与训练后恢复、用科学的训练方法来激发运动员的练习兴趣。

在跳跃运动项目中,运动员的助跑速度和运动员瞬间起跳的速度是决定跳跃运动成绩的重要因素之一。运动员利用科学的训练方法和手段对提高运动成绩具有很大帮助。

2.4 跳跃运动专项力量训练

2.4.1 跳跃运动员专项力量训练原则

有的训练手段则更趋向于促进最大力量的提高,如高抗阻力量训练;有的训练手段趋向于提高速度素质,如较轻负荷的快速力量训练。教练员需根据专项特点以及运动员的个人特点与要求安排科学的训练方法和手段。

2.4.2 跳跃运动员专项力量训练方法

起跳动作包括运动员起跳腿的蹬伸能力,摆动腿和双臂的摆动能力。动作速度需要运动员的专项快速力量能力,还要具备较快的动作速度,保证整个起跳动作快速有效地完成。

跳跃运动项目要求运动员具有快速起跳的能力,因此要求运动员具有良好的专项力量素质,通过各种专项力量训练,提高运动员的快速起跳能力。

表5为我院专项跳跃运动员专项力量指标,跳跃运动对于专项力量要求比较高,经过调查发现我院运动员专项力量较好,在跳跃运动中占有较大的优势。

表7为我院跳跃运动员一周的训练计划,专项速度和快速力量,对运动成绩具有很大的影响。我院运动员在教练员的科学指导下,通过各种方法和手段提高运动员的专项速度和专项力量。

3 结论

1.对跳跃运动员体能起决定因素的是运动员身体形态,速度与快速力量。

2.跳跃运动员体能训练方法应有针对性,通过各项成绩发现我院运动员在力量上有所欠缺。

3. 跳跃运动员专项体能训练要在提高专项速度和专项力量的前提下,根据运动员个人特征有选择性地运用相关训练方法。

4 建议

1.运动员起跳瞬间的快速力量能力在跳跃运动中起着关键的作用,通过各种负重快速起跳练习能够有效提高快速起跳能力。

2.运动员的专项速度素质是跳跃运动成绩的重要因素,良好的助跑速度能够提高运动员的运动成绩。因此运动员应该注重专项速度素质训练。

3.根据调查发现我院田径专项跳跃运动员在身体形态上具有较大的优势。符合跳跃运动员选材要求。教练员要根据运动员个人特征与项目特征,科学合理的安排训练方法和手段,为运动员能够在今后的比赛中创造更好的成绩做好准备。

参考文献

[1]田麦久主编.运动训练学[M].人民体育出版社,2000.

[2]田文学,田学礼.体能与体能训练的系统结构分析[J].安徽体育科技.2009(01).

[3]文超主编.田径运动高级教程[M].人民体育出版社,1994.

[4]董少斌.安徽省(CUBA)大学生篮球运动队体能训练现状的研究[D].北京体育大学2009.

[5]王兴、司虎克体能训练基本理论与基本原则的研究[J]中国体育教练员2002(02).

[6]张英波.现代体能训练方法[M].北京:北京体育大学出版社,2006:55.

[7]郑伟.现代运动训练与竞技论[M]北京:中国科学技术出版社,2004:8.

[8]尹军等.田径速度性项群运动员体能结构特征的研究[J].北京体育大学学报,2004,2:266.

[9]汪英.影响跳远成绩多因素的研究[J].武汉科技学院报,2006,19(4):12-15.

[10]吴尚.跳远运动员素质训练发展趋势分析[J].湖南科技学院学报,2010,26(11):35-38.

篇4:阜阳拓展训练公司

产管理行为,强化市分公司工会固定资产在创建和谐企业中的作用,使市分公司工会固定资产管理工作适应市分公司生产经营的需要,根据《工会会计制度》、《电信工会财务管理办法》和集团公司、省公司工会有关资产管理的有关规定,结合市分公司工会固定资产管理的具体情况,特制定《阜阳分分公司工会固定资产管理办法》,现下发给你们,请遵照执行。

附件:《阜阳分分公司工会固定资产管理办法》

阜阳分公司工会固定资产管理办法

第一章总则

第一条为加强市分公司工会固定资产管理,规范固定资产管理行为,强化市分公司工会固定资产在创建和谐企业中的作用,使市分公司工会固定资产管理工作适应市分公司生产经营的需要,根据《工会会计制度》、《电信工会财务管理办法》和集团公司、省公司工会有关资产管理的有关规定,结合市分公司工会固定资产管理的具体情况,制定本办法。

第二条工会固定资产管理的主要任务是贯彻执行中华全国总工会和中国电信集团工会、省电信工会的有关方针政策、法令法规,通过市分公司工会、各基层工会组织落实固定资产管理措施,对固定资产进行综合管理,使其经常处于良好的技术状态,充分发挥其效能。

第三条工会固定资产管理是工会工作的重要组成部分,各级工会组织必须高度重视,做到科学管理、合理使用,防止丢失,保证工会固定资产的完整。

第四条 固定资产是指工会使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产。工会固定资产的标准是:一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上,使用年限在一年以上,为固定资产。单位价值虽未达到规定标准,但是使用时间在一年以上的同类批量物资,比照固定资产管理。

第二章机构与职责

第五条市分公司工会是全市电信工会固定资产管理的职能部门,对市分公司所属各单位的工会资产管理实行业务指导,行使协调和业务领导职能。

第六条市分公司工会根据市分公司每年的工作计划和市分公司工会工作重点分布情况,确定当年固定资产的购置额度。

第七条市分公司工会负责全市分公司各基层分会的固定资产配置。根据其机构定员、具体工作等情况,对各基层分会的固定资产进行合理的调配。

第八条市分公司工会,负责审查汇总工会固定资产的增加、减少、报废、转让,并按规定程序报市分公司工会主席审核批准。

第九条市分公司工会掌握全市电信工会固定资产管、用动态,建立健全工会固定资产台账,做到账物相符。市分公司工会定期进行全市分公司工会固定资产检查,掌握各单位的使用情况,对固定资产管理优秀单位进行表彰,并总结经验予以推广。

第十条 市分公司工会副主席是阜阳电信工会固定资产管理的第一责任人;市分公司工会配备一名专(兼)职人员,是阜阳电信工会固定资产管理的直接责任人,对全市工会固定资产实现统一管理和对市分公司工会占有使用的工会固定资产实施日常管理;市分公司工会工作人员保管使用工会固定资产的,对其所保管使用的工会固定资产完好性负责。市分公司各部门负责人、各县(市)分会主席是本部门、本单位占有使用工会固定资产的直接责任人,指定专(兼)职人员对本部门、本单位占有使用的工会固定资产实施日常管理;市分公司各部门、各县(市)分会固定资产专(兼)职人员对所管资产的安全与完整负责。固定资产管理人员应相当稳定,其工作调动时必须办清交接手续。

第三章固定资产申报与购置

第十一条需要添置固定资产的单位,须在购置申请报告中说明添置原因,并填写《工会固定资产购置申请表》,经市分公司工会主席或主持工作的副主席审核批准后,方可购买。

第十二条固定资产购置前,首先要进行市场调查,货比三家,充分考虑设备的技术性、经济性、维修性,尽可能选购国家和行业名优产品,以确保产品质量和售后服务。第十三条购置的固定资产到货后,由所在单位的工会委员会进行验收,并填写《新购固定资产到达通知单》,以便市分公司工会财务予以确认,进行报账。

第十四条购置固定资产所需资金,由购置单位自行解决,购买后,通过市分公司工会财务报账,由工会财务和工会固定资产管理人员建立工会固定资产台帐。

第四章固定资产的日常管理

第十五条固定资产采购要纳入市分公司工会经费预算。市分公司所属各分会(特别是农村客服中心)必须建立工会固定资产台账,由分会主席及实物管理员负责保管,并做好防火、防盗工作,定期与市分公司工会财务对账,做到账物相符。

第十六条各分会需批量申购固定资产,要建立会计总账,分会固定资产管理员要建立明细账。

第十七条市分公司所属各单位,若机构撤销,市分公司工会按固定资产清单全部收回其固定资产。实物管理人员要保持资产设备的完好;需要维护的要及时报告,如因保管不善造成丢失、被盗,照价赔偿;人为损坏,修理费用自负。

第十八条工会主席人事调动,所管理的固定资产要办理移交手续,确保工会财产安全,若有丢失和损坏,按照第十七条办理,否则调出单位不得办理工资关系。

第十九条工会固定资产已到使用年限或已无修理价值,即可报废(提前报废的必须说明原因)。市分公司所属各单位

工会固定资产报废时,必须填写《工会固定资产报废审批表》,报经市分公司工会主席或主持工作的副主席批准。第二十条市分公司所属各单位如工作发生变化,根据需要各单位之间工会固定资产可以进行内部无偿调拨,但必须报市分公司工会批准,并办理相关的调拨手续。

第五章资产清查

第二十一条市分公司工会牵头在每年第四季度进行一次清查盘点,根据固定资产账卡,清点核对实物。

第二十二条对清查中发现短少或浮多,要查明原因,按有关规定处理。

第六章附则

篇5:阜阳拓展训练公司

固定资产日常管理提升思考

丁新

(中国移动通信集团安徽有限公司阜阳分公司)

摘要:通过对阜阳分公司固定资产管理的现状进行分析,指出固定资产管理方面存在的问题,进而提出加强固定资产管理的具体思路。

关键词:固定资产 财务管理提升

自阜阳移动成立以来,随着公司的高速发展、规模扩张,公司的固定资产也随之不断增多。长久以来,固定资产管理一直是困扰各大企业的一个瓶颈,存在着“家底不清、责任不明、前后端管理不对称、资产利用效率不高”的长期性和普遍性问题。近几年公司加大人力、物力的投入,加强固定资产管理工作,每年进行固定资产清查工作。2011年全公司历时1年,对公司的实物资产进行全面清查,并上线固定资产实物管理系统,全面建立固定资产动态监管系统,基本实现帐、卡、实相符的工作目标。但通过固定资产日常检查工作来看,现实管理与规范化的管理目标尚有一定差距,需要公司员工进一步共同努力,实现固定资产管理效益最大化。

一、阜阳移动固定资产现状

截至2011年12月底阜阳分公司共有上市固定资产共计56359件、TD固定资产3066件、经营租入资产562处、备品备件199件、重要低值易耗品128件、通服资产128件,共计60442件,存放地点共3250余处。

二、固定资产日常管理中的主要问题

(一)员工固定资产管理意识不强

长期以来,虽然固定资产管理责任到人,但是执行过程中缺乏严格的执行力,导致员工对固定资产管理工作的漠视。各部门兼职固定资产管理员能尽职尽责完成相关工作,但资产

管理工作非一人之功,所以在全体员工中普及固定资产管理理念,乃当务之急,使之形成“家庭化”管理意识。

(二)固定资产源头把控不严

虽然公司建立了一整套的零购固定资产及在建工程转固流程,但执行过程中因人为因素产生很大差异。在《中国移动固定资产投资项目财务管理办法》中明确规定,“建设项目交付资产前,工程建设部门和资产接收部门须到现场对建设项目形成的资产进行逐项审核确认,确保实物资产与交付资产明细表相符,资产信息准确完整。”在实际工作过程中,由于各种原因,致使此项工作流于形式,资产信息产生差异也就在所难免。

(三)固定资产日常管理不到位

在固定资产验收入库、出库、领用及资产转资、后续管理等环节,忽略对资产的质量,特别是型号等信息的核实工作,致使资产名称错误、规格型号不全等差异,对后期的资产管理工作造成很大障碍。由于工作原因,阜阳移动公司人员内部调动频繁,但是固定资产的调拨工作严重滞后于人员调动,致使相关部门固定资产管理工作产生帐、卡、实不符的情况,还需后续做大量工作去弥补。各部门固定资产兼职管理员变动频繁,而且在变动过程中的交接工作过于粗放,一些重要的固定资产管理信息在不断的交接中遗失,对后期的固定资产管理工作也造成很大不便。

(四)资产日常管理动力不足

在固定资产日常使用过程中,忽视对固定资产的维护保养等管理工作,将资产管理工作置于绩效考核之外。保障固定资产的安全完整,充分发挥资产的使用效益,防止固定资产使用中的不当损失和浪费是固定资产日常管理的主要任务,但在实际工作中,资产的维护仅依靠使用人的素质,资产的保养根本谈不上。在员工思想中普遍存在着“用新不利旧”的意识,只要固定资产达到报废年限,员工就以各种理由更换新资产,而公司对此项工作的管理仅停留于表面,对固定资产使用中的不当损失和浪费没有进行应有的责任追究,资产的使用与监管置于工作绩效考核之外。

三、提升固定资产日常管理工作的思考

(一)加强培训,提高意识

固定资产的爱护程度从小的方面反映了个人素质,从大的方面更能体现出一个公司的整体素质和集体观念。固定资产管理不仅仅是固定资产管理员或其他哪个人,哪个部门的事情,与每个员工息息相关,是每个人的责任。在公司内要加强培训,提高全体人员的责任意识,倡导“勤俭节约,爱护公物”的风气,树立以公司为家的意识,尽可能地保护固定资产的完好,做到物尽其用,延长固定资产的使用寿命,提高固定资产的使用效率。

(二)严把源头,降低成本

在建工程转固产生的固定资产占公司全部资产的90%以上,所以管理好在建工程,也就为以后的固定资产管理工作打下坚实的基础。工程造价是固定资产价值的源头,是降低固定资产成本和资金成本的基础,是加强固定资产管理,提高企业经济效益的关键。在确保工程质量的前提下,积极推广典型设计,建立概预算编制、典型设计、招投标管理一体化机制是降低工程成本的有效途径之一。充分发挥集团优势,加强招投标管理,努力降低设备物资的采购成本和工程建设成本;积极推广典型设计,认真进行差异化分析,确保项目设计的科学合理;在典型设计和统一招投标的基础上,细化概预算项目,做好项目概预算的编制与审查工作,从而实现三者的有效衔接和统一,达到降低工程造价的根本目的。在工程转固时,一定要从严控制,对固定资产的名称、规格、型号、数量等重要资产信息认真核实,实地核查,做好帐、卡、物相符的情况下再予以转资,生成新的固定资产。

(三)优化资源配置,提高固定资产利用效率

优化资源配置不仅包括对闲置设备的合理调剂,而且包括对退役、退运设备的再利用。优化资源配置应按照统筹规划,分级管理的原则进行。公司应明确资源优化配置的责任部门,及时掌控各分公司、各部门的固定资产使用情况,妥善保管闲置设备,积极组织技术部门对退役、退运设备进行鉴定。结合建设、技改、大修等工程需求,对仍有使用价值的设备物资提出优化利用方案,做好使用计划,并贯彻落实。按照先内后外的原则,优先安排在本公司

内部调剂;省公司应将内部不能调剂使用的设备物资实行资产无偿划拨,在各地市公司之间进行合理调配;对确实无法利用的设备物资及时进行处置,及时回收资金,降低资产损失,确保设备物资能用必用,努力提高固定资产的使用效率和效益。

(四)加强固定资产审计,发挥审计监督在固定资产管理中的作用

由于固定资产在企业总资产中占有举足轻重的地位,因而必须加强对固定资产的审计监督,保护公司资产的安全完成,维护公司的合法权益,实现固定资产的保值增值,促进公司的健康发展。一方面,由于固定资产试用期长,价值大,更新缓慢,增减变化的频率和流动资产相比要小得多,相对来说,发生数量上的差错或弊端也较少,所以固定资产审计的程序与方法也较为简单。另一方面,由于固定资产单位价值高,而且在资产总额中一般所占的比重较大,固定资产的安全与完整对一个单位的发展影响极大,所以,对其审计的重要性必须给予搞到重视。在审计过程中结合公司的实际特定,合理制定工作计划,在审计时间、审计力量上给予必要的保证。

(五)建立奖惩机制,强化报废设备物资处置管理

报废设备物资的处置,是固定资产管理的终端环节,也是人们最容易忽视的环节,虽然单件报废固定资产的价值较低,但由于数量较大,如果管理不到位,容易造成违规操作和国有资产流失。所以要进一步提高认识,强化报废设备物资处置管理工作,建立奖惩机制,从以下三个方面强化报废设备物资的考核工作:建立闭环管理机制,实现财务、物资、生产、施工等各部门的互相衔接,确保拆除设备物资的应收尽收;做好技术鉴定工作,确保报废设备物资已失去使用价值;规范处理流程,完善监督程序,确保报废设备物资及时处理,防范风险,及时回笼资金,减少无效占用。

四、结束语

各分公司、各部室应加强固定资产精细化管理,规范固定资产核算,做好固定资产维护保养,挖潜提高固定资产使用效益,加强固定资产效能分析,在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置,提高固定资产利用率。经过2011年全体员工的努力,固定资产实

物管理系统已成功上线,这标志着安徽移动公司固定资产管理工作又迈上一个新台阶。虽然系统各方面的支撑工作已到位,但是真正去使用、操作这些软件的员工,要彻底将系统软件的功能发挥到最大化,切实将工作落于实处,使安徽移动的固定资产管理工作旧貌换新颜。

参考文献:

[1] 王南蕊:《企业固定资产管理》,《财会通讯》 2004年05期

[2] 《中国移动通信集团安徽有限公司固定资产投资项目财务管理实施细则(2011版)》安移动财(2011)151 号

[3] 《中国移动固定资产投资项目财务管理办法》 中移财[2011]5号

作者简介:

篇6:阜阳拓展训练公司

中铁四局市政公司阜阳泉河大桥项目部

2017年7月23日

中铁四局市政公司阜阳泉河大桥项目 开展“警企共建”活动助力施工生产

本报阜阳讯 7月21日,中铁四局市政公司阜阳泉河大桥项目部联合阜阳市公安局颍泉分局泉颍派出所开展“警企共建”系列活动,将有效地促进项目施工生产顺利进行以及共同维护辖区内治安和本项目及员工的生产、生活安全,标志着双方合作互助迈上新的台阶。

自项目建点以来,泉颍派出所为项目施工生产及人员安全提供了良好的外部环境,为项目施工生产等各项工作的有序开展做出了积极贡献。为感谢泉颍派出所对项目部各项工作的大力支持,项目部开展“警企共建”系列活动,并为泉颍派出所送去矿泉水等防暑物品,进一步加深了与当地公安力量的合作关系。项目党工委书记还与泉颍派出所负责人开展座谈、深入交流,共同协商辖区治安、农民工及流动人口管理、征地拆迁等工作,警企联动,助力建设大美阜阳。

下一步,项目部将继续强化与当地公安机关的合作力度,为项目施工生产保驾护航。泉颍派出所负责人也表示要更加关注项目周边的各种不稳定因素,维护好项目正常的生产生活秩序。(供稿人:张代兵;审批领导:王鹏)

图为项目部工会为泉颍派出所送上防暑物品

篇7:阜阳拓展训练公司

速生竹柳为杨柳科柳属植物, 是多基因组合杂交的柳树新品种, 兼具有竹子和柳树的部分优良特性。速生竹柳是一个优良超速生新能源树种, 具有生长速度快、适应能力强、材质优良、干形优美、木材用途多样等突出性能优势, 是工业原料林、盐碱地造林、湖泊滩涂造林、园林绿化、环境生物修复的理想树种, 具有巨大的推广价值和广阔的发展前景。速生竹柳的种植密度是杨树的6倍, 生长速度是杨树的1倍, 销售价格是杨树的1倍, 总体效益是杨树的15倍以上。阜阳万里常青苗木公司董事长高峰先生带领一批林业界的专家学者经过长达三年的科技攻关, 成功破译了速生竹柳的超速生原理并完成了速生竹柳转基因技术试验, 在保留原速生竹柳各种优良特性的基础上成功推出新一代速生竹柳品牌———高峰速生竹柳, 现已成功申报国家专利。

高峰速生竹柳具有生长快、抗逆性强、材质优良、可高密度种植等诸多优点。高峰速生竹柳的专利持有人高峰先生近年来让大量闲置的荒地、荒山变成绿洲, 解决当前我国能源短缺的问题, 受到政府和群众的高度认同。一时间跟随的植树造林人们趋之若鹜, 仅进入2011年以来, 短短3个月内, 就有两百多名种植大户从他那里引种, 总量达到300多万亩。

前言

2011年12月, 本刊刊登了《高峰竹柳:速生的“绿色银行”》之后, 引起读者的高度关注。很多读者对高峰竹柳项目跃跃欲试, 同时希望了解更丰富的关于安徽阜阳万里常青苗木生产有限公司的情况。为此, 2011年12月23日本刊特派记者赶往阜阳进行了详实的考察。结果很令人兴奋, 因为不仅竹柳这个项目真的不错, 同时这家公司更是一家极富责任感的专业化集团公司。有这两方面的保障, 可以说为投资者的创业致富上了“双保险”。

好忙 三个月跑的路竟能绕地球一圈半

对于大部分项目来说, 要看生意好不好, 最直观的特点看什么?看他们公司忙不忙。记者亲自来到高峰竹柳的第一印象就是忙, 而且是超乎寻常的忙。

由于全国各地引种竹柳客户迅速增多的业务需要, 公司2011年新买了一辆丰田越野车。哪知, 三个月竟然跑了7万多公里, 相当于绕地球将近一圈半, 不得不提前到4S店做保养。负责保养的人都惊讶:“我就没见过像你们这么能跑的?别人一两年也跑不了这么远啊!”而当他得知车上总会坐着一位六旬老人的时候, 当即被镇住了。

记者到达阜阳的时候, 高总是连夜从江西客户那里赶回安徽的, 并且遭遇两次爆胎的惊险。在采访的几天里, 高总的两部手机总是响个不停。甚至半夜十一点多了还有客户的电话打过来。但无论什么时候, 高总这位六旬老人总是耐心解答客户的问题。不仅高总如此, 公司每个负责人每天也都经历着这样的没日没夜的电话“轰炸”。

12月份相对来说属于竹柳的淡季, 但每天在公司的大院里仍然能见到四五十人热火朝天加工竹柳苗的场面, 并且也经常能见到拉着整车苗木的车驶出公司。据公司副总介绍, “等到天气不太冷了, 加工苗木的工人能有几百人。竹柳苗不怕冻, 所以全年也没有明显的淡季, 一直都很忙。”

没错, 高峰竹柳公司和他们的董事长高总就是这样的忙碌。为了公司的发展, 更为了竹柳事业能让更多的普通人走上创业致富之路, 每个人都毫无怨言。

好赚 一年诞生三十多个平民百万富翁

竹柳生意到底有多好?种了竹柳真的能创业致富吗?

高总谨慎而又自豪地说:“我这竹柳一年能让三十多人从平民变成了百万富翁, 一年盈利十几万、几十万的客户更不在少数。”尤其让高总开心的是, 一些退休赋闲在家的老人, 奋斗了多半辈子没赚到钱, 通过引种高峰竹柳, 仅仅一两年就迅速拥有了几十万、上百万元的身家。高总说:“看到他们幸福了, 我更幸福。”

借助高峰竹柳致富的客户可以说不胜枚举, 采访这几天, 每天都会有引种成功的客户前来看望高总。除了表示感激之外, 更想看看高峰竹柳新培育的“二代竹柳”, 可谓“垂涎三尺”, 生怕不能抢先拿到新品种。而让记者更深切地感受到高峰竹柳有多好的, 是高峰竹柳公司自己的员工通过种植竹柳改变命运的真实故事。

公司的一位司机以前是开出租车的, 工作不仅辛苦, 收入也不如人意, 甚至有时还被人看不起。跟随高总一段时间后, 他被竹柳超强的盈利能力、广阔的市场前景和极低的投资门槛所打动, 自己投资数万元种起了竹柳。很快, 他的命运就被竹柳改变了, 而且是巨大的改变。他略带调侃但又底气十足地说:“我要买一辆奥迪A6放门口, 看谁还敢说我是开出租车的?”

不仅仅是这位司机, 公司的不少员工都自己种了竹柳, 成了风光的“小老板”。这个“小老板”的称谓只是相对董事长高总而言, 如果跟普通人比, 说他们是“大老板”也不为过。在考察高峰竹柳的多处种植基地的时候, 看着几十亩、几百亩密密麻麻的竹柳, 有人会说:“这一片竹柳, 明年就是几百万元!”在路过员工自己的竹柳时, 他会开心地说:“我的宝马车已经‘长’在里面了!”一路之上, 竹柳带给他们的幸福感毫无修饰地溢于言表。

很多人在看一种食物好不好时, 会通过观察卖食物的人自己爱不爱吃来判断。经营项目何尝不是如此?说得再好的项目, 你自己人都不敢干, 何提让别人去发大财?再看看高峰竹柳, 自己人都争着干, 好不好还用说吗?

俗话说:肥水不流外人田。但高峰竹柳不仅肥了“自己人”, 更让大批的“外人”过上了“肥”日子。因为高峰竹柳这块“蛋糕”太大了, 只有让更多人来分享, 这个行业才能更好地发展壮大。

好人 一位中国普通老汉的绿色梦想

项目是人做的, 再好的项目如果缺少“好人”的经营, 也是成为不了好生意的。而竹柳就遇到了一位“好人”———高峰。

高总总是习惯称自己为“一个普通的中国老汉”, 但他无论精神还是举止, 看起来都要比实际年龄年轻十几岁。有句话说得好:有梦想的人永远年轻。在高总的心中一直有一个绿色梦想———用二十年的时间在中国的大地上造林一千万亩。公司的名字是“万里常青苗木生产有限公司”, 口号是“定让祖国万里长青”, 并发起了“全国一千万亩大造林活动”, 一切都在为自己的梦想而努力着, 并且已经大有成效。他总结的“烂泥经济”已经得到业内专家的普遍认可。

我国是人多地少的国家, 但我国的盐碱地、海滩涂地、浅滩涂地、荒地太多, 如能加以利用, 不仅可以创造大量财富, 还能够防风固沙、改善生活环境, 产生的综合效益无法估量, 是造福子孙后代的一件大事!所以高峰出于一种强烈的责任感和公益心, 选择了竹柳这种优质的新型速生树种。

为了实现自己的梦想, 市场经验丰富的高总还制定了周密的“五年计划”, 为合作者提供了优质的服务和保障体系, 并详细规划了竹柳产业链的发展蓝图。以后他不仅要把竹柳种好, 更要让竹柳的价值发挥到最大化。相信用不了多久, 这些“烂泥”中的绿洲就会成为一座座绿色银行, 为我们的祖国和社会吐纳无尽的财富。链接:速生竹柳效益分析

一、育苗出售。分为育大苗和育小苗两种。育大苗当年可长到4米以上, 直径可达2.5—3.5公分。当年的市场公开广告价3米4元, 4米6元。无论怎样当年亩产值也有3万元以上。

二、生产把材。把材就是杈把、铣把等把子用材, 每根长1.5—1.7米, 粗度为5公分, 现在市场上每根把子的价格均在4—6元。一亩地的2年产值能达到10万元以上。

三、纸浆用材。该种植模式适合浅滩、荒涂等大面积种植, 生长3—4年, 平均胸径可达10—12公分, 高度可达12—13米, 亩产鲜木材重量约达100吨以上。售价一般为550元/吨, 一亩地三年后的产值能达到5万元以上。并且在每次砍伐后第二年又可长出新苗, 三年后又可再伐, 二次砍伐产量要高于第一次30%以上, 可连续砍伐7—8次, 被业界称为取之不尽的“绿色银行”。

四、建筑用材。一般情况下自然生长四年, 每株的高度能达到15米左右。一株可出4根架材, 每根按30元计算, 每棵的产值就为120元, 一亩地就能收入8万多元。

五、种成材林。该种植模式可配合林间经济, 到第六年, 每株胸径可达到25—30公分, 高度可达20米以上, 每株的材积可达0.4—0.5立方米。按市场价每立方米800元计, 一亩六年后的产值可达10万元以上。如果把每年修剪下来的枝条进行再育苗, 每年收入又可再增加1万元以上。无论怎么种植, 也是种植其他粮作物的效益10倍以上, 是种植其他经济作物的3—5倍以上, 而且取之不尽。

中国高峰竹柳产业集团公司

安徽阜阳万里常青苗木生产公司

公司地址:皖阜阳市经济开发区申寨社区办公楼1—3楼

公司网址:www.gaof engbw.com;

www.6002853.com;

www.ahmgzl.com;

电话:0558—2220627;0558—2226800;

0558—2226697;15855582853;

15955852853

篇8:阜阳拓展训练公司

阜阳轴研轴承有限公司年产50万套精密轴承项目由洛阳轴研科技投资建设,位于市开发区,总投资约5亿元。项目于2012年动工,建成达产后可年产各类轴承2000万套。

李平说,阜阳要实现工业强市,离不开大项目做支撑。市委市政府高度重视阜阳轴研轴承年产50万套精密轴承项目建设,将其作为全市重点项目加以推进。希望洛阳轴研科技加快项目建设,扩大生产规模,提升产品档次,发挥项目应有效益。市委市政府将继续提供优惠政策,营造优良发展环境,促进双方长期合作、共同发展。

梁波感谢市委市政府对项目的关心支持,表示将与阜阳市一道加快项目建设,争取早日建成投产。

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