代理商大会策划方案

代理商大会策划方案（精选7篇）

篇1：代理商大会策划方案

XXXX公司2016全国代理商年会

活动策划方案（草案）

根据活动的要求和实地情况，为切实做好本次活动的服务工作，确保主会场庆典活动的精彩有序、圆满成功，特制定以下执行细则。

一、活动主题： 创新、共赢、未来

二、活动名称：

强中创新 共赢未来---XXXX2016全国代理商年会。

三、时间地点及相关安排： 9月20日全天 与会人员报到。

地点：XXXX酒店一楼大堂。XXX会展公司搭建布置现场完毕，下午进行会议、晚宴流程彩排。

9月21日上午 XXXX工业园区参观。

确定厂区参观流程、路线，布设参观通道、参观止

步围栏，有企业中、高层管理人员做参观导游、解说，促进代理商与厂方人员更直接的了解。

9月21日中午 午餐（圣都酒店3楼自助餐）。9月21日下午 代理商交流会。

地点：XXXX酒店3楼大会议室。设置LED高清屏背景，会议前播放企业宣传片、产品推介宣传，做会前暖场。

9月21日晚

招待晚宴。

代理商代表讲话。晚宴前进行20分钟文艺节目表演，衬托宴会气氛。

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地点：XXXX酒店3楼大会议室。企业董事长致辞，四、生产园区环境布置（附效果图）

（一）外场主要布置

1、沿XX路入口处设5米注水道旗10组，设15米拱门1组，旗帜及拱门条幅做欢迎标语、企业文化标语、活动主题标语；

2、入口内布置12米*5米双面背景板一组，做活动主题及化工行业500强标语；南面背景板以浅色调背景为主，兼作“代理商签字墙”，签字留影纪念；

3、沿园区主道路、研发办公楼东、西道路布置注水道旗或灯杆道旗，旗帜标语以本次活动欢迎标语及企业文化标语；

4、沿园区主道路、参观通道处，布置“参观通道”指示标志及通道围护带，确保参观有序、生产有序；

5、由南至北方向参观，将产品生产、仓储物流、研发、营销作为代理商参观重点。参观中由企业中、高层管理人员作为参观导游、解说，能更好的了解企业发展、产品研发、市场运营等企业信息。

（二）内场环境布置

1、在生产车间、仓储车间等一线参观点，入口内5米处设置“参观止步警示线”，确保参观者安全、厂区生产安全；

2、研发楼入口处设置参观导流指示牌、卫生间指示牌，布置饮水处；

3、研发楼内荣誉室、二楼研发部，因参观人流较大建议入口处分流指示说明，室内做左、右两侧“进”“出”指示，避免人流拥挤；

3、楼梯踏步粘贴“上”“下”指示标牌。

五、活动主会场布置

（一）外场环境布置

1、XXX会议中心沿崇文大道南入口处，布置15米拱门，做活动名称标语；

2、XXX会议中心入口内布置注水道旗、空飘气球，做欢迎标语、—2—

企业文化标语、活动主题标语；

3、XXXX会议中心迎宾门LED字幕做活动名称标语；

（二）内场环境布置

1、迎宾门入口内东侧设置签到台2张，配签到指引人员多名，后布置4米*2米活动标语“签到处”背景板；

2、迎宾门入口内正面，布置7米*3米欢迎参加活动背景板，设计标题为企业名称、活动名称；

3、XXX3楼电梯出口处，设置会议室指示标牌；

4、XXX3楼大会议室西侧，手扶电梯区设置产品展示区；

5、会场内后方悬挂围标，两侧设计宣传旗帜、用于氛围营造及企业精神宣传；

6、会场内，方便会议---晚宴场地转换，做圆桌式会场布置；

7、制定详细的主席台布局方案及会场布置效果图，安装LED屏、专业灯光、音响设备、多机位摄像等；

8、主背景采用LED屏幕：会议前播放企业或代理商业绩、营销宣传片，会议期定格为会议的主题，领导致辞或产品推介时，凭借大屏幕一瞬间把讲解信息体现出来，也可以把现场氛围（现场摄像镜头）投入到大屏幕上和大屏融容为一体，提高整个活动档次；（参会者入场时播放轻音乐，大屏幕播放源根石化宣传片、产品展示等形式暖场）。

六、招待宴会环境布置（见效果图）。

七、文艺节目表演另制定节目方案及节目单。

2016年7月5日

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篇2：代理商大会策划方案

会场布置方案

一、主题：合作·共赢

***第一届代理商大会

二、目的：加强与代理商的交流，促进有效沟通，开创合作新局面，实现利益共赢。

三、时间：2014年5月8日

四、地点：**

五、会场具体布置

（一）会场外布置

1.酒店门口（或者大厅）布置横幅。横幅内容：****第一届代理商大会

2.通往会议室的通道上、电梯口、楼梯口设置指示牌或者展架作为指引，或者安排接待人员。

3.入会签到，确保在会议开始时所有代理商均以到场，并发放本次会议准备的材料。

（二）会场内布置

1.会场主背面海报或者条幅一副。

条幅内容：

合作·共赢

***公司第一届代理商大会

2.根据参会名单安排座次，制作座次牌，并按序摆放至座位桌面正中央前方。3.会场摆放花卉等绿色植物，缓和现场气氛。4.会前每个座位摆放矿泉水一瓶，纸张与签字笔。5.烟灰缸若干个。

（三）会场所需道具

1.液晶显示屏一块，笔记本电脑一台，音响一套，播放我公司产品介绍PPT以及临沂市形象宣传片。

2.麦克风至少三个（有线一个，无线两个），主席台一个，主持人一个，可供发言讲话者用一个。

3.相机一台（专门人员负责拍照），如若条件允许，可拍摄会议全程记录。4.会议之前提前一天检测、调试设备、灯光等，保证会议期间正常使用。

5.备用白板，白板笔，订书机，回形针等常用办公用品。

（四）会场服务

1.与酒店协调，保证会议召开期间至少有一名酒店服务人员全程专职负责会场，有至少两名公司内部人员在场服务。

2.上午会议结束后联系酒店负责人务必整理会场，更换矿泉水，摆放整齐桌椅等，保证下午会议的正常进行。

（五）其他所需要的材料准备

公司产品介绍ppt，临沂城市形象宣传片视频（待定），入场音乐以及会议间隙音乐（待定）。

（六）预算

注意事项：

1.会场布置期间，负责人需全程监督，保证各项布置都达到预期目标。2.与酒店沟通，预测到随时可能发生的意外情况，与酒店协调解决。3.会议进行期间需时刻保持警惕，防止不必要的事故发生。

篇3：代理商大会策划方案

8月4〜7日, TAIDEN 2011年全国代理商培训大会在深圳海景奥思廷酒店隆重举行, 全国32个省市自治区近百名代表齐聚深圳, 共同就无纸化多媒体会议系统及TAIDEN最新技术等课题进行深入学习和交流。

为期两天的会议期间, 台电公司为与会代表准备了一场丰盛的TAIDEN全线产品知识大餐, 公司资深工程师与大家一起分享了无纸化多媒体会议系统的设计思想、系统特色、功能详解及系统连接调试等实战课程, 同时每两位代表共享一台无纸化多媒体会议终端, 系统现场工作, 可以令大家实际感受无纸化多媒体会议系统的强大功能和操作体验;与会代表深入了解了最新升级的HCS-4100/50全数字会议系统、HCS-5300数字红外无线会议系统、HCS-5100数字红外语言分配系统等TAIDEN主打产品的各项强大升级功能, 并学习了HCS-6000智能中央控制系统的系统编程与界面编写。叶冬茂副总经理还和大家一起分享他多年的项目管理经验及招投标文件的编写技巧等。

会后, 公司组织所有与会代表参观了公司营销中心及产品展厅。这次培训大会各个环节紧凑, 内容丰富, 与会代表纷纷表示, 会议使他们学到了许多最新的专业知识, 看到了TAIDEN产品更深层次的内涵, 感受到了台电公司强大的综合实力, 也都希望能更多地参加这样的会议。

篇4：代理商大会策划方案

盛况空前

2007年度“广厦奖”颁奖典礼，是全国各大城市优秀房地产项目荟萃的交流盛会。住房和城乡建设部副部长齐骥、中国房地产业协会会长宋春华，住房和城乡建设部办公厅、房地产业司沈建忠、住房保障司、质量安全司等有关司局领导出席会议，并向全国30个省、自治区、直辖市共109个房地产获奖项目颁发了奖杯和证书。各地建设行政管理部门及各地房协、住宅产业化促进中心(办公室)、获奖单位代表等约400余人出席了大会。

中国房地产业协会会长宋春华对“广厦奖”的定位及评选做了精辟诠释。他指出，“广厦奖”是房地产业最高的综合型荣誉奖，应该和鲁班奖、梁思成奖、詹天佑奖齐名。设立“广厦奖”的主要目的是促进房地产业的发展，推进住宅产业现代化，更好地解决人民群众的住房问题。“安得广厦千万间”，为老百姓盖出好房子，解决好中国人的住房问题，是奖项设立的核心。

住房和城乡建设部副部长齐骥在会上表示，希望通过开展“广厦奖”活动，宣传和推广那些设计精细、功能齐全、质量优秀、环境协调、使用舒适、造价合理项目的好经验，提升我国住房与房地产行业整体水平。通过开展“广厦奖”活动，引领开发企业更加关注节能节地和减排降耗，不断提升住宅品质；更加关注开发建设符合我国国情和消费模式的中小户型普通住宅；更加关注技术进步和住宅产业化，打造经得起历史检验的精品，引领我国住房和房地产科学发展的导向和示范。

为了以“广厦奖”评选为平台进一步推进住宅产业化，主办单位将从2008年起，从项目规划设计阶段入手，培育一批符合国家住宅建设政策导向和“广厦奖”评选标准的示范项目，并在建设过程中给予检查指导，从而不断提高“广厦奖”项目的整体水平。

会上，万科企业有限公司、大连大有房屋开发有限公司、北京中筑置业有限公司和武汉市江岸区有限公司进行了经验介绍。

作为此次活动的筹办单位，楼市传媒董事长蔡鸿岩表示，“广厦奖”是房地产项目拥有至高荣誉的大奖，是以房地产业的稳定健康可持续发展为基础和前提的，对加快建立中国特色住房建设模式和消费模式，促进行业打造精品楼盘有示范作用。楼市传媒作为房地产行业的专业媒体，有责任也有义务为中国房地产市场的健康发展做出应有的贡献。

幕后“楼市”

“广厦奖”颁奖活动的成功，从某种意义上也是楼市传媒的成功。从参与活动前期的“广厦奖”LOGO标识设计竞标，并最终夺魁LOGO设计，到随后的奖杯设计、获奖证书设计、雕塑设计等一整套VI标识系统设计，以及3月21日颁奖活动现场执行，可以说，既是会议组织者的成功，也是楼市传媒的杰作。

夺标VI

一进会场，主席台红色的会场背景格外醒目，背景上金色的LOGO高高地印在整个背景的最上方，为整个会场增加了不少庄严与肃穆。颁奖环节中，获奖项目代表手捧沉甸甸木制盒装的金色奖杯和证书，十分满意。这些金色奖杯、证书以及庄严肃穆的LOGO都是出自楼市传媒的设计团队之手。

对当初一整套VI系统设计以及竞标会场的激烈角逐，楼市传媒美术总监即VI主创人赖文萱仍记忆犹新，为了创作出美感、原创兼具的作品，LOGO设计从开想至完成共历时二个月，期间设计组就VI设计进行了数次研讨，并和知名艺术家、设计师进行沟通。“最终被选用的就是今天会场看到的金色LOGO：两个连接在一起的房子的外型体现建筑特征，富有中式传统建筑设计风格，以体现出奖项的本土气息；图案造型以房屋的最简化样式体现，富有立体感，以二维平面内房屋形组合的形式象征在广大的、无限延展的区域内构件众多杰出建筑的魄力与能力；VI整体具有一种向上的态势，两个房子以“∞”字形状连接无限的涵意，寓意“广厦奖”对于杰出建筑的褒奖，引领中国建筑界不断超越、不断创新，同时也突出了“广厦奖”的旗帜作用以及在中国建筑奖项中的权威地位；VI标准色为金色，代表建筑行业所展现的耀眼光芒。”赖文萱对LOGO创意进行了阐释。

据赖文萱回忆，去年“广厦奖”LOGO设计评审会议当天，中国房地产协会会长宋春华、建设部住宅产业化促进中心主任陆克华、中国房地产协会秘书长朱中一及有关专家都出席了，中国房协副秘书长王平主持会议。17份竞标提案，提案的评审时间持续了将近一天的时间，竞争异常激烈。最终，楼市传媒所在的北京广厦信和广告有限公司的设计一举夺魁。

“广厦奖”评选活动办公室工作人员向记者回忆道：“楼市传媒的LOGO设计简单，给人焕然一新的感觉，房屋组合的形式，契合‘广厦奖’奖项设立的寓意，加上耀眼的金属色，完全符合‘广厦奖’标识设计的四个原则，有标志性、有一定的寓意、有比较理想的形式，符合美学规律且便于应用”。“作为中国房地产行业最具影响力的奖项——广厦奖，楼市传媒在其标志设计中，能从强手林立的竞争中脱颖而出，既证明了楼市传媒设计团队的高素质与高水准，更证明了楼市传媒对行业的深度领悟与把控。”评审现场有关专家评价道 。

完美执行

活动执行又是楼市传媒在本次活动中担纲的重要角色。

据楼市传媒副总经理、活动执行总负责人殷苏峰介绍，楼市传媒对“广厦奖”这样一次全国范围的重要颁奖盛典极其重视，为了让活动顺利举办，楼市传媒组建了专业的活动执行团队，从会场背景布置、会场座位安排和摆放、礼仪的选择彩排、现场其他工作人员的分配调度、奖杯及获奖证书的摆放安排等各方面都做了周到细致的安排。

会后，记者采访了来自贵州、甘肃、重庆的获奖开发商代表，他们纷纷对本次活动的圆满举办表示赞许。中国房地产业协会企业发展部副主任、“广厦奖”评选办公室副主任蔡芸更是对楼市传媒工作人员在活动前的筹备工作和活动中出色的执行能力竖起了大拇指，“为了使会场不出现任何差错，活动举办前最关键的两天时间里，工作人员每天都会来会场盯着，发现有一点不到位的地方都随时纠正，这次会议举办的整个过程都相当顺利。事实证明楼市传媒在活动执行力以及品牌推广能力的专业性。”

按照惯例，一些重要活动的执行，主办方都会找专业的公关公司。作为房地产行业最重要和拥有很高荣誉的“广厦奖”颁奖典礼。此次选择楼市传媒作为活动的执行方，蔡芸表示，楼市传媒作为房地产行业杂志的NO.1，经常举办重要活动。“我也经常参加楼市传媒组织的活动，最早地如为国际知名品牌公司科勒公司承办的2004科勒新产品发布酒会暨中国·北京房地产嘉年华会、从2005年起至今每年举办一次的十大领袖地产颁奖典礼、2006年的楼市三周年暨品牌地产峰会、去年举办的798创意建筑展等。每一次活动都声势浩大，都能举办得有条不紊。因此‘广厦奖’从VI标识系统设计到活动执行，都由楼市参与投标及筹办。今后，中国房协还将有更多和楼市传媒继续合作的机会。”

“广厦”就是老百姓的房子

住房和城乡建设部副部长齐骥

住房问题是重要的民生问题，党中央、国务院高度重视解决城市居民住房问题，始终把改善群众居住条件作为城市住房制度改革和房地产业发展的根本目的。这次国务院机构改革，组建了新的“住房和城乡建设部”，充分体现了中央政府在解决居民“住有所居”的责任和决心。衷心地希望获奖的开发企业和更多的企业，积极参与保障性住房和公共租赁住房的开发建设，更多地开发建设满足中低收入家庭需求的中低价位、中小户型商品住房，在努力构建符合国情的住房市场供应体系的过程中，发展壮大企业，为实现十七大提出的“住有所居”的目标，做出房地产人的应有贡献。

“广厦奖”在评审中坚持以全面贯彻落实科学发展观为指导思想，以建设生态文明、资源节约型、环境友好型社会为宗旨，以促进我国住宅与房地产行业健康发展，提高人民群众居住水平为目标，评选项目侧重中小套型普通大众住宅，以节能减排、推进住宅产业更现代化，实现“四节一环保”为重点，符合我国现阶段经济社会发展水平和国家对房地产业发展的总体要求。通过开展“广厦奖”活动，宣传和推广那些设计精细、功能齐全、质量优秀、环境协调、使用舒适、造价合理项目的好经验，提升我国住房与房地产行业整体水平。通过开展“广厦奖”活动，引领开发企业更加关注节能节地和减排降耗，不断提升住宅品质；更加关注开发建设符合我国国情和消费模式的中小户型普通住宅；更加关注技术进步和住宅产业化，打造经得起历史检验的精品。这就是引领我国住房和房地产科学发展的导向和示范。“广厦”就是老百姓的房子，“广厦奖”就应是授予老百姓喜欢的房子的荣誉。因此，要争取获得“广厦奖”，除了要达到以上提到的技术和性能等方面的条件外，还必须得到使用者的赞许。在“广厦奖”的评选过程中，要更加注重公众的参与，首先要让用户满意。希望大家共同培育好“广厦奖”，使其真正成为群众满意的在房地产行业中最权威和影响力的专业大奖。

“广厦奖”宁缺毋滥

中国房地产业协会会长宋春华

“广厦奖”是经建设部批准，由中国房地产业协会和部住宅产业化促进中心共同设立的房地产行业综合性大奖。“广厦奖”获奖项目在中国房协会员单位开发建设的项目中遴选设计水平高、环境质量好、工程质量优、功能配置全、科技含量高，在推进住宅产业化、四节一环保和解决人居方面起示范、带头作用、竣工一年以上、入住率达到60％以上、消费者和用户普遍满意的住宅和商业项目。

“广厦奖”不是孤立的评比活动，它是以房地产业的稳定健康可持续发展为基础和前提的；“广厦奖”不是单纯的选优冠名，而是要通过典型引导和示范带动，加快建立中国特色住房建设模式和消费模式，“广厦奖”不是简单的表彰奖励，而是地产行业向社会宣示有能力打造精品房地产，向用户提供优质产品的社会责任。

“广厦奖”必须坚持综合评价的原则，为社会提供全方位的优质服务。不是单项的专业奖，而是更加注重综合品质与质量，不仅涉及规划、设计、工程质量、四节一环保等产业技术，还包括物业管理及用户群众满意度；在评价方法上，要坚持定性与定量相结合的考评制度，更客观地反映产品综合性能的实际品质，提高评选的科学性。

“广厦奖”必须坚持权威性，坚持高标准、宁缺毋滥。从今年起，为防止奖励泛化，奖杯“贬值”，根据目前的开发量，每年评选数量控制在60个左右。坚持“好中选优，优中选奖”。为使评选更加科学、准确，在具体评比中坚持分类评选，大的方面分为两类——住宅类与商业地产类，在住宅中再分为商品房、经济适用房和廉租房。原则上在同类中比较、选评。

“广厦奖”还必须坚持公益、公开、公平、公正的原则，严格纪律，照章评比，秉公遴选。“广厦奖”要严格贯彻执行国务院和建设部关于评比工作的要求，在阳光下操作，自觉接受各方面的监督。

2008年“广厦奖”的评选工作将在总结2007年“广厦奖”评选经验的基础上，进一步完善标准体系和评选办法。希望各地房协和住宅产业办进一步加强合作，把2008年度“广厦奖”评选活动搞得更好。

“广厦奖”提名是我们的荣誉

万科企业股份有限公司执行副总裁丁长峰

在十一五规划的背景下，万科做了一次很好的实践。公司把“广厦奖”的提名作为一次荣誉。责任与视野的放宽不仅要求我们让客户满意，也要关注城市用户的居住质量，万科已经连续两年研究了低收入人群居住的研究，今后对低收入人群的需求，质量都有一个调查研究，万科今年有一个万汇楼投入，这个楼就是我们为低收入人群建筑的。

2008年初，万科已经发布了项目、安全、环保、健康等管理规范，作为万科与合作伙伴共同的工作总结。在学习经验的基础之上，本年度万科把质量问题了作为红头一号文件发布，当房屋建筑第一线的员工发现质量隐患时，可以采取行动停止施工，直到质量隐患消除才可以进行。万科每年组织一次施工质量的论坛，会邀请质量管理的专家，作为战略合作伙伴讲述先进的体系和应用，我们和合作伙伴有这方面很好的合作，满足节能环保的要求，提升建筑技能，到2009年我们要求我们施工承包方必须通过ISO14000环境管理体系，以及OSI8000质量管理体系认证。

篇5：代理保险营销策划方案

一、市场背景

我国保险代理机制形成时期较短，代理人素质参差不齐，管理培训手段相对滞后等原因，保险代理工作中存在大量违规行为，严重侵蚀着各家保险公司乃至整个保险业的社会形象，经常成为保险消费投诉和保险纠纷案件的焦点。在现行制度下，保险代理人作为连接保险公司和投保人的桥梁，对沟通保险供求、拓展保险业务发挥了重要作用。而客户回访工作又是保险代理人工作中的重点，保持与维系好客户的关系，对于拓展下一步业务与开发客户人群能够发挥出关键性作用。

二、营销策划目的客户回访工作是公司在与客户订立人身保险合同或客户的后期服务请求完成后，公司对客户进行通知、确认及告知的过程。目的是向客户提示或核实与保险合同有关的重要内容，以保护客户权益、强化服务监督、提高客户满意度。并且在客户回访工作中，通过与客户的沟通进一步拓展业务及挖掘潜在客户。

三、客户回访的形式

1、建立客户回访制度，很重要的方法就是建立和运用数据库系统，例如利用客户关系管理(CRM)中的客户服务系统来完成回访的管理。将所有客户资料输入数据库，如果可能，还要尽量想办法收集未成交客户的资料，并进行归类。无论是成交客户还是未成交，都需要回访，这是提高业绩的捷径。制定回访计划，何时对何类客户作何回访以及回访的次数，其中的核心是“做何回访”。不断地更新数据库，并记录详细的回访内容，如此循环便使客户回访制度化。日积月累的客户回访将导致单位的销售业绩得以提升。

2、注重客户细分工作

在客户回访之前，要对客户进行细分。客户细分的方法很多，根据自己的具体情况进行划分。客户细分完成以后，对不同类别的客户制定不同的服务策略。可把客户划分为:高效客户(市值较大)、高贡献客户(成交量比较大)、一般客户、休眠客户等;

客户回访前，一定要对客户做出详细的分类，并针对分类拿出不同的服务方法，增强客户服务的效率。总言之，回访就是为更好的客户服务而服务的。

3、明确客户需求

确定了客户的类别以后，明确客户的需求才能更好地满足客户。特别是最好在客户需要找你之前，进行客户回访，才更能体现客户关怀，让客户感动。

我们回访的意义是要体现我们的服务，维护好老客户，了解客户想什么，要什么，最需要什么，是要我们的售后服务再多一些，还是觉得我们的产品应该在改进一些。实际上我们需要客户的配合，来提高我们自己的服务能力，这样才会发展得越来越好。

4、确定合适的客户回访方式

客户回访有电话回访、当面回访等不同形式。从实际的操作效果看，电话回访结合当面回访是最有效的方式。按销售周期看，回访的方式主要有:

定期做回访。定期回访的时间要有合理性。如以保品销售出一周、一个月、三个月、六个月....为时间段进行定期的电话回访。

提供了售后服务之后的回访，这样可以让客户感觉到我们单位的专业化。特别是在回访时发现了问题，一定要及时给予解决方案。最好在当天或第二天到现场进行问题处理，将用户的抱怨消灭在最少的范围内。

节日回访。就是说在平时的一些节日回访客户，同时送上一些祝福的话语，以此加深与客户的联系。这样不仅可以起到亲和的作用，还可以让客户感觉到一些优越感。

5、利用客户回访促进重复销售或交叉销售

最好的客户回访是通过提供超出客户期望的服务来提高客户对我们公司的美誉度和忠诚度，从而创造新的销售可能。客户关怀是持之以恒的，销售也是持之以恒的，通过客户回访等售后关怀来增值产品和企业行为，借助老

客户的口碑来提升新的销售增长，这是客户开发成本最低也是最有效的方式之一。开发一个新客户的成本大约是维护一个老客户成本的6倍，可见维护老客户是如何重要了。

6、正确对待客户抱怨

客户回访过程中遇到客户抱怨是正常的，正确对待客户抱怨，不仅要平息客户的抱怨，更要了解抱怨的原因，把被动转化为主动。建议单位在服务部门设立意见搜集中心，收集更多的客户抱怨，并对抱怨进行分类，例如抱怨来自办理业务自身不满意、来自服务人员的不满意(不守时、服务态度差、服务能力不够等等)等方便。通过解决客户抱怨，总结服务过程，提升服务能力，更好地满足客户需求，为客户提供更好的业务。

篇6：第二季度代理金融营销策划方案

世界上最遥远的距离，不是生与死，而是我就站在你面前，你却不知道我爱你；

世界上最遥远的距离，不是我就站在你面前你却不知道我爱你，而是明明知道彼此相爱，却不知道如何表达；

爱，需要让对方知道，爱，需要表达！含蓄、内敛的中国人，一向羞于表达自己的感情。第二季度是草长莺飞、桃柳夹岸的浪漫季节，利用第二季度的节日契机，营造节日氛围，引导客户用自己的方式表达爱，给家人，给自己，给孩子一份爱的礼物。

一、营销项目

第二季度活动主题：爱，需要表达

四月：珍爱身边人

活动一：4月1日，愚人节：

主题：“因为我笨，才能被骗一辈子”，或“因为你笨，所以我要保护你一辈子”

目标人群：网点周边客户

活动目的：回访老客户，片区市场开发，促成保险出单

活动定位：情人节变成了愚人节，用甜言蜜语哄骗；愚人节变成情人节，在愚人节向对方表达真感情。通过路演等方式，营造气氛，增加人流，收集客户信息，特别关注年轻、中年夫妇，在愚人节，向身边笨笨的伴侣说一声谢谢。

活动二：清明

主题：“中华孝道，要缅怀更要珍惜”

目标人群：片区客户

活动目的：片区开发，做好保险理念的灌输

活动定位：“树欲静而风不止，子欲养而亲不在”道尽人生的无奈与遗憾。在清明期间，趁外出乡贤回家之际，通过邮递员、网点路演、邀请等方式，让客户接受“尽孝就在当下”的理念。为在家的老人投保或者开本存折，开张银行卡。

五月：爱劳动，更爱生活

活动一：劳动节

主题：“今天休息，让钱去赚钱”

目标人群：中高端客户

活动目的：理财产品、通知存款的介绍

活动定位：通过沙龙、座谈的形式，不为营销为感情，让大客户了解我们的产品，改变客户过去认为邮政无理财产品可买的形象。

活动二：母亲节

主题：“爱家人，爱自己，爱生活”

目标人群：网点及片区中高端女客户

活动目的：交流感情，促成出单，或转移他行存款到邮政

活动定位：可以联合瑜伽馆、美容会所、健身房等，通过开通邮政贵宾体验，或网点邀约客户，专人授课的方式，做到双赢。

活动三：中下旬

主题：“时尚新风向——我的账户我做主”

目标人群：网点资金流动较大的客户

活动目的：网上银行，手机银行

活动定位：通过网点密集宣传，让客户了解我们的支付手段的多样性和方便性，方便他们的资金往来。

六月：关爱下一代

活动一：儿童节

主题：“送孩子一个未来”

目标人群：初中以下的孩子

活动目的：基金定投，保险

活动定位：终有一天，爸妈会双手把你奉献给社会，无论平庸或者非凡，都是父母骄傲。通过网点举办亲子活动，或者邀请儿童专家等和网点客户现场交流，分享孩子成长的教育方式和方法。引导家长通过基金定投、保险的形式，为孩子储蓄，给孩子做一笔创业金、深造金或者婚嫁金。

活动二：父亲节

主题：“我是家庭的脊梁，爱自己才是爱家庭”

目标人群：网点中高端客户（男性）

活动目的：保险

活动定位：通过产说会、网点少龙等方式，让追求高风险高回报的男性客户了解资金的合理配置的重要性，了解保险对自己对家人的重要，促成保单。

活动三：6月10日-22日

主题：“十年后，我也可以成就我自己”

目标人群：高考、中考结束的考生及家长

活动目的：基金定投

活动定位：刚刚经历了人生的一个阶段，无论结果如何，生活的脚步，都会让我们不断向前。孩子总要长大，离开父母的庇佑，希望有了这样一笔爱的积累和沉淀，你在面对下一个人生阶段的时候，会比现在更从容。

活动四：端午节

主题：“万水千山‘棕’有情”

目标人群：中高端客户

活动目的：通过传统佳节，走访网点中高端客户，联络客户感情。

二、相关要求

（二）项目选择

各县局，网点结合自身实际，每月选择其中的一至两个活动项目进行打造，通过活动的举办，达到完善客户信息，加强客户沟通，提高客户黏度；加强品牌宣传，落实片区开发的目的。

（二）营销推进

1、宣传

（1）统一对员工进行宣导和培训。

（2）统一印制活动彩页，并利用邮政特有的网络优势，以各网点为中心，向网点可辐射地带派送相关传单至居民家中。

（3）网点制作较大面积、较为显目的宣传工作，如横幅、海报、X展架的宣传工具。外立面粘贴统一制作的精美活动宣传海报或写真版面，宣传主题促销活动。

（4）利用短信平台发送短信和理财经理邀约的方式邀请潜在客户。

2、准备

（1）物料准备：横幅、X展架、传单、海报、灯谜、灯笼、奖品、流动展板等，（与保险公司商定各自负责的内容），如欲在花市、村委或社区办理还需准备雨棚、桌子及相关运输工具。

（2）客户准备：一为全体柜员通过对以往客户的电话、短信邀约，主要邀约对象为经济能力相对较强为佳；二为通过宣传而被成功吸引而来的外部客户。两项来源客户均以家庭、情侣客户为佳。

（3）人员准备：对网点所有人力进行合理分工，确保各项工作安排到位，责任到人。

3、执行

进入活动举办阶段，各项工作人员务必落实到位，确保流程无缝连接。

XX市邮政局代理业务部

篇7：表彰大会策划方案

一、会议主办：xx县志愿者(义工)协会

二、会议时间：20XX年1月23日星期日上午9:00-11:00

三、会议地点：老国土局办公楼四楼

四、会议议程：

1、会长吴影做总结发言汇报一年来的工作。(10分钟)

2、财务汇报一年来的工作情况。(5分钟)

3、审议、表决《关于修改<协会章程>部分条款的决议》(5分钟)

4、投票改选部分理事会成员。(15分钟)

5、获选代表发言。(5分钟)

6、人事组宣布积分情况，选举并颁发年度“十佳义工”。(10分钟)

7、获奖代表发言。(5分钟)

8、秘书长廖xx做年度计划报告。(10分钟)

9、团县委领导发言。(5分钟)

10、自由发言“让爱心更有力量--我为协会建言”(30分钟)

11、参会人员留言合影。(10分钟)

五、会议筹备：

1、筹备进度：

(1)20XX年1月15日召开理事会例会商议并决定召开此次会议，并对会议的筹备进行了初步的分工。

(2)16-17日由爱在于行起草并公布活动方案。

(3)16-18日各小组起草本小组计划和总结并上交到秘书处，由天外来客汇总。

(4)17-20日人事组通知各参会代表并确定参会人员。

(5)19-20日制作好会议横幅、资料和“十佳义工”证书。

(6)21日晚上筹备人员于协会办公室集合，汇报筹备情况。

2、筹备分工：

(1)统筹协调：爱在于行，协助：天外来客 负责统筹协调、起草活动方案、联系领导等。

(2)文件起草：天外来客 协助：各组组长 负责汇总各组资料，起草协会总结和计划。

(3)表彰筹备：果汁 协助：爱在于行、泉泉等 参会代表通知(各人通知自己熟悉的人员并将情况于20日之前汇报到果汁处)，会员积分统计，十佳义工评选相关准备(证书准备：爱在于行，打印：泉泉)，义工招募资料准备等。

(4)现场布置：泉泉 协助：失去知道拥有、安安等，负责现场所需横幅、旗帜、资料等的制作准备，提前一天对会场的进行清理和布置。

(5)宣传报道：安安 协助：曹灿勇、爱在于行 负责宣传资料编写(爱在于行)，现场摄像摄影(曹灿勇)，会后文字报道等工作(安安)。

六、当天安排

1、现场分工

(1)统筹调度：爱在于行 负责现场总体调度和协调，领导和嘉宾接待

(2)现场司仪：天外来客 负责会议主持和会议进程调控

(3)代表接待：果汁、甲骨文 负责会员接待，积分统计，招募宣传，十佳义工接待安排等

(4)财务登记：文雅贝贝、风缘一生、萍水相逢A 负责财务统计，会费收取。

(5)物资准备：泉泉、失去知道拥有、安安 负责物资准备和发放，联系A餐地点。

(6)后勤服务：飞龙、常雪 负责卫生清理，茶水等准备。

(7)现场维护：婷儿 负责会场安全、纪律维护。

2、活动安排

(1)8:30筹备人员到现场准备;

(2)8:50-9:20义工代表到场签到;

(3)9:25齐唱义工之歌—《走在爱的阳光中》;

(4)9:30-10:50 会议;

(5)11:00会议结束齐唱《感恩的心》并合影留念;

(6)报名参加A餐的人员前往就餐地点一同A餐。

七、注意事项：

1、此次会议是协会一年一度的盛会，既是对协会一年来工作的总结，又是对新年工作的计划和安排，更是会员一年来一次难得的相聚的机会，希望大家抓住机会积极参加。

2、此次会议，要求所有正式会员参加，因故不能参加的请到果汁处请假。正式会员中，注册已近一年，但积分仍为零的，将通报名单并取消注册志愿者身份，如要求再次成为注册志愿者，须重新申请。

3、参加会议的代表请一定记得会议时间和地点，按时参会。会议过程中，请注意会议基本礼节，一定记得关闭手机或将手机调为震动，注意保持会场安静。

4、会议期间，无非常特殊情况的请不要中途离开，有特殊情况需离开的，请向人事组组长果汁请假并说明理由。

5、请所有参会代表珍惜参会的时间和机会，积极参与，主动建言献策，您的参与是对协会和公益事业的一种支持，也许您的一句话就能帮助到一个特困家庭，就能成就一份爱心事业。

6、参加会议所需路费和餐费需自行承担，报名A餐的请在签名时缴纳A餐费用，标准为25元/人。