公司与电视台合作方案

公司与电视台合作方案（共14篇）

篇1：公司与电视台合作方案

某某电视台与XX广告合作方案

一、《幸福来敲门》特约专辑播出

 栏目简介：

《幸福来敲门》是某某广播电视台创办的一档大型送奖栏目，创新性的采取了地面销售活动与电视栏目报道有机结合的方式，具有很强的观众参与性，有助于拓展品牌知名度、扩大铺货面、提升产品销量。

 节目时长：3分钟

 播出周期：日播

 播出形式：电视栏目+网络视频

 宣传形式：提前一周电视广告+社区X展架预告：《幸福来敲门》将走进XX社区敲门送奖，家有XX任意产品的观众将现场得到幸福大奖一份

 电视节目形式：主持人外场主持+敲门送奖

 地面活动形式：商家提前在各社区设置销售区，组织产品推介，送奖主持人可参与其中一场地面推介会。

 《幸福来敲门》与XX合作方式：

《幸福来敲门---XX专辑》，提供栏目送奖所需奖品，组织执行前期社区销售活动。

 XX将获得以下回报：

 栏目回报：1、2、3、4、5、6、节目更名为《幸福来敲门---XX专辑》 节目播出前5秒标版+15秒XX品牌广告 主持人口播“欢迎收看，幸福来敲门---XX专辑” 每期节目特写两次XX产品 节目期间底滑字幕展示XX企业及产品信息 节目结尾处鸣谢XX

 宣传回报1、2、展示XX企业形象与产品的高密度电视广告； 社区X展架及其他地面宣传品中可使用某某电视台及《幸福来敲门》形象

3、社区销售活动中产品包装可使用某某电视台及《幸福来敲门》

形象

 【栏目收费】6000元/期（含制作费）

注：地面销售活动的所有物料、人员支出由XX企业自行设计、提供。

二、电视专栏报道

在我台经济栏目中开辟专栏，专题介绍报道XX企业文化、产品特色等内容。

【播出时间】首播：每周一至周日21:25（某某-2频道）

重播：周一至周日23:30（某某-2频道）

次日周二至周一11:00（某某-2频道）

次日周二至周一13:35（某某-1频道）

【播出时长】3分钟/期

【专栏收费】3分钟/首播1次、重播3次/3000元(含制作费)

【注】增加播出一次（含3次重播）收费2000元

三、品牌广告展播

精心定制30秒XX品牌广告，针对XX消费人群特性，选择广告段位，在某某电视台3个频道高频次滚动播出，力求扩大品牌知名度、树立企业文化形象

见附件：

广告套播表

篇2：公司与电视台合作方案

2011-4-27

《我爱我车》====（暂定）

——东营教育电视台汽车座谈对话电视栏目策划创意方案：

栏目策划立意：

《我爱我车》是一档集知识、文化、娱乐为一体的汽车专栏节目。以引导理性汽车消费和安全驾驶、文明行车方面为主体内容，从独特的视角，采用丰富的表现方式为爱车人士及汽车厂商提供更周到的服务。

《我爱我车》栏目策划将以最新的本地汽车资讯，行业专家座谈，汽车知识普及，汽车行业内幕披露，热点车型对比，车友活动出行为 栏目受众定位：

“锁定全民汽车知识普及、锁定大年轻人群、锁定胜利油田收视市场”

栏目名称;《我爱我车》

栏目总长度：25分钟、栏目分上下半场的播出形式

节目制作形式：前期录像制作播出

每周周三首播、周四、周五，每周周六首播、周日、周一、周二全年播出104期。

栏目主题定位；幽默、有趣、特色、汽车知识普及。

栏目基本形式：

一；栏目时间与播出方式

二.栏目内容

（1分钟）资讯类：及时传递汽车行业动态，追踪市场热点新闻；

（5分钟）热点话题类：谈文化、谈新车、谈市场、百姓关心的话题；

（5分钟）试驾类：针对一款热点车型的深入报道，有专业记者客观、专业的评论；

（2分钟）销售类：结合试驾类车型报道，对该款车型进行砍价团购，让广大的收视观众不仅有视觉享受还有实际的物质享受；（5分钟）人车故事类：以车会友，讲述时尚的汽车生活和感人的爱车故事；

（3分钟）用车指南类：普及汽车消费知识，对购车、用车中的各种问题提供最细致的解决方案(包括购买、信贷、维修、租赁、保险、赛车等汽车相关产业)；

二；栏目人员参与构成人员配置： 主持人2人（一男一女）

嘉宾2人（汽车行业、媒体行业、权威执法部门）栏目进行流程：

栏目第一段落开始：（一、二段落是上半场时间）

1；栏目片头：（视频）

2：现场开场（30秒—一分钟）（植入式的话题思路。关注汽车、关注生活、关注热点资讯，大家好，这里是东营教育电视台、胜利爱车网联合打造的《我爱我车》栏目 我是主持人 xxxx(待定)）

3；栏目主持人介绍本期嘉宾客串主持，介绍嘉宾组合；

4；栏目主持人：进入今天第一环节，（资讯类信息）。

5；栏目主持人;引导话题进入谈话栏目，（并观看视频对案件或事件的回顾，请各方阐述自己的观点。（观点必须健康，有引导性。）环节包含：内幕纰漏等、）

第一段落结束“广告时间”

栏目第二段落开始：

6；栏目主持人;引导进入这一环节（试驾类），在本环节中，可以使单车试驾，也可以是同等价位多车试驾。（例如：主持人引导进入该环节后，可以播放两组试驾车型的视频，然后由现场的嘉宾和客串主持分别，代表一款车型的发言人，进行车型对比。从而增加了栏目的趣味性和含金量。）

7；结合试驾类栏目的环节，播放前期已经录制好的，团购车型，组成砍价团，或者是活动团到网上进行报名。随后到店进行现场订购车型，达到4S店、收视观众、电视台、汽车网 多赢的目的。

8；主持人引领到下一个环节，人车故事类，在本栏目中可以联系东营相关的汽车俱乐部，汽车改装店、汽车4S店 的相关车友活动。进行跟踪录制。（参考 可以是 上期栏目团购或者到店的现场录制。）9；主持人引领到下一个环节，用车指南类：普及汽车消费知识，对购车、用车中的各种问题提供最细致的解决方案(包括购买、信贷、维修、租赁、保险、赛车等汽车相关产业)

10；栏目结束，主持人谢谢 嘉宾。并在次播报栏目名称和栏目口号。

二、胜利爱车网简介

——「胜利爱车网」的综合概况：

「胜利汽车网」作为与胜利油田生活网汽车栏目唯一合作网站，开创了胜利油田公司内部局域网与大网同步更新宣传、深层合作的先河。「胜利爱车网」以服务东营汽车消费者为己任，充分利用胜利油田生活网特殊消费群体，并且利用网络资源受众广泛，传播速度快，不受空间、时间的限制等优势，进一步加强「胜利汽车网」的社会影响力。「胜利爱车网」目前有四个主打版块：

第一，新闻 ——包含东营地区的新车上市、活动采集、新车到店、降价促销、汽车人物等栏目；

第二，导购—— 包含了车型报价库、购车广场、新手导购、试驾、对比等栏目，第三，用车——「胜利汽车网」募集了一支由汽车销售维修领域顶尖工程师，销售总监组成的专家团，涵盖目前市场上销售的绝大部分车型，在最快的时间内回答「胜利汽车网」网友在买车、用车等方面遇到的相关问题；

第四，服务——为了丰富车友的有车生活，增强互动性，为汽车相关企业提供一个宣传展示自己的平台。活动的目的是为搭建一个汽车相关企业与消费者之间及时、密切的沟通的桥梁。为车企发布信息，与用户相互增强了解，进行产品宣传搭建一个优势平台。

——「胜利爱车网」的核心优势：

「胜利汽车网」牢牢把握“购车与用车”这两个网络平台最突出的特色，立足于此为用户提供方便、快捷服务。其中“购车”讲求信息全面，准确，真实；并开辟了购车广场平台，让咨询、试车、订车、砍价融为一体。“用车”包括汽车用品商城、保险理赔、曝光台、二手车

为「胜利汽车网」网友，以及其他汽车媒体受众与汽车相关企业之间的牵线搭桥。

「胜利汽车网」坚持走品牌之路，在此基础上不断创造更多的“新产品”，并且以产品为核心创造价值、创造最大化的传播价值，「胜利汽车网」作为一个互动优势媒体，我们以坚持创新为指导思想，不断聚拢用户，用最真实、专业的汽车知识服务于的忠实用户群。

篇3：公司与电视台合作方案

U@Media网络电视台解决方案

谈及“网络电视台”这一新概念, 中科大洋公司李江副总裁有着非常独到的见解:网络电视台不是简单的将电视台迁移到IT架构上, 更不是简单地将电视台网络化、网站化。他认为, 就全国范围而言, 目前网络电视台还基本处于探索阶段, 现实案例不少, 成功案例却不多。基于多年的工作经验, 李总对市场发展环境的判断与把握也多了几分睿智和从容, 他说, 新媒体发展存在着“变”与“不变”, 业务形态是在不断变化, 而对业务创新的适应却是不变的, 这就对业务创新支撑平台的开放性和灵活性提出了很高的要求。中科大洋与凤凰新媒体此次合作推出的U@Media解决方案是网络电视台全业务内容服务及运营支撑体系, 它将数字内容管理平台与综合门户CMS完美结合, 能够完成从视频图文采编、审定、转换、存储到页面规划、发布、统计等全业务流程, 从而解决网络电视台“全台网”问题, 构建真正“可运营”的网络电视台。

系统网络部王杰中总经理强调指出, U@Media解决方案是全业务、全流程、端到端运营级的网络电视台解决方案, 能够协助用户完成网络电视台的构建及运营。他认为, 在当前的互联网环境中, 一个网站如果没有流量、没有人气, 就意味着没有任何经济效益和存在价值。针对国内首播剧购买价格一路飙升的现象, 王总认为, 节目内容首播权的竞争不是理性竞争, 只有通过节目内容的精心组织, 依靠实时新闻的深度报道, 精品栏目的推陈出新, 媒体公信力的凸显与提升才能实现媒体的发展与繁荣。高效、快速、深度、全方位将是媒体竞争的关键。

据悉, U@Media网络电视台解决方案涵盖了内容汇聚模块、新闻采编模块、内容管理模块、CMS页面发布系统、内容制作模块、频道播出模块、VMS视频分发系统、用户互动模块等多种功能模块, 是一个完整的全流程解决方案。该方案支持边采边编、自动拆条、节目包装等内容生产方式, 支持图文、音视频混排展现, 提供可视化的模板制作和多种互动组件, 并通过严谨的业务流程、高效的审核机制、详细的统计日志系统, 以及强大的防篡改系统, 构建起全面的安全机制。U@Media解决方案支持计算机、手机、IPTV等多种发布平台, 可实现网络电视台的全业务展现, 同时, 支持点播、直播、虚拟直播、时移、P2P等多样化播出方式, 以及高效稳定的CDN和负载均衡。U@Media解决方案提供播客、博客、论坛、社区等互动平台, 支持投票、PK、评论、心情等多种互动方式, 以及广告、新闻订阅、付费点播等多种盈利模式, 是一款运营级解决方案, 能确保网络电视台可持续发展。

中科大洋与凤凰新媒体优势互补, 强强联合

中科大洋的新媒体业务最早始于2004年, 迄今已有6年的沉淀与积累。伴随着该项业务的发展, 近几年来, VOD视频点播、IPTV、网络视频、手机电视、移动多媒体电视等新媒体业务已经初具规模, 业务形态也逐渐清晰。作为国内知名的视音频解决方案提供商, 中科大洋借助公司在广电行业采编制播存管方面的先天优势, 在国内率先推出了数字内容管理平台。在国家三网融合的政策环境下, 2008年之后中科大洋进一步拓展新媒体业务的广度和深度, 先后推出了数字内容管理平台、内容集成与播控平台, 网络电视台解决方案, 并在视频发布和手机电视方面为用户提供特色化的产品。

当问及在新媒体领域已有深厚积淀的中科大洋为何选中凤凰新媒体作为网络电视台解决方案的开发合作伙伴时, 系统网络部王杰中总经理言简意赅地回答:这是一个技术型的合作, 双方将各自的优势技术、运营模式以及实践经验拿出来分享, 为广电用户提供真正成熟的、全面的、具有实用价值的网络电视台技术体系。凤凰新媒体首创中国跨平台跨媒体的联动传播模式, 于2006年在原凤凰网基础上重组上线。凤凰新媒体专注一亿高端网民, 通过旗下综合门户凤凰网和手机凤凰网, 网台联动, 组合传播, 可为全球主流华人提供互联网、无线通信、电视网三网融合无缝衔接的新媒体优质体验。同时, 凤凰新媒体也是一个技术型的传媒企业, 在多年来网站的技术运营管理过程中积累了丰富的实践经验。

系统网络部毛烨副总经理补充道, 此次选择凤凰新媒体, 是因为凤凰新媒体是国内少有的能实现盈利的新媒体单位, 这足以说明凤凰新媒体的运营策略是可行的、成熟的, 而它的技术平台完全可支撑综合信息门户、新闻门户以及垂直视频门户等多种网站形态的需要, 其营销理念、运营模式以及技术平台等都具有很高的实用价值和借鉴意义。目前从各类排名上看, 凤凰新媒体综合门户排名前五, 仅落后于中国四大门户网站 (新浪、腾讯、搜狐和网易) , 垂直新闻门户访问量第一, 综合门户新闻频道访问量前三, 每日PV超过2亿, VV1500万, 高端手机报用户日均400万人。从另一方面讲, 建设一个网站容易, 运营好一个网站则很难, 运营一个可盈利的好网站更难。网络电视台不是传统意义上的电视台, 具备电视台和互联网的双重属性, 既需要承担开拓新的舆论宣传阵地的任务, 需要通过互联网的互动能力增加用户黏性, 扩大电视媒体的影响深度和范围, 同时还要具有独立生存和盈利的能力。这些在凤凰新媒体的实践探索中均已形成了比较成熟的操作模式和较为完备的运作体系。凤凰新媒体有成功的运营经验, 有多年的技术积累和强大的技术团队, 可以说, 中科大洋与凤凰新媒体此次合作开发的U@Media网络电视台解决方案涉及到的运营中的许多问题都已经提前解决了, 因此, 该方案在研发和推广过程中就更显成熟性。

凤凰新媒体是网络传媒的领跑者, 秉承“中华情怀, 全球视野”的理念;而中科大洋是广电行业的技术精英, 一直怀有“做中国人为之骄傲的企业”的雄心。双方不仅产品技术上具有互补性, 在公司文化和理念上也有相似性。U@Media解决方案的推出是在新媒体技术快速发展的新形势下, 中科大洋与凤凰新媒体在网络电视台技术平台建设、运营等方面开展的一次深入合作。

篇4：公司与电视台合作方案

《天下》杂志领先其他出版业者，跨界到电视新闻制作，天下公关部周主任表示，选择与东森新闻频道合作的目的，是将两个优质的新闻节目进行融合，目前播出的电视单元内容分为三大主题，其中包括解读大议题（Issue），每周详细分析最新的全球财经议题、掌握大趋势（Trend），与专家学者共同探讨大环境趋势、改变大人物（People），藉由专访各界知名人物启发观众用不同的角度掌握时事变化。

周主任表示，天下与东森新闻频道合作的“放眼天下”电视单元刚开始播出，目前没有与其他新闻频道或节目合作的计划，首度跨界到电视新闻制作的第一步就是将单元的内容质量做出口碑，将《天下》杂志的品牌推向电视建立良好的品牌形象。

台湾积极推动数字出版规格

台湾“文化部长”龙应台日前表示，台湾出版社要积极参与数字出版的规格制订，相关主管部门也会给予协助。

国际数字出版联盟（IDPF）执行董事麦考伊、出版集团数字发展部副总裁赫尔斯、台湾数字出版联盟理事长何飞鹏等，与龙应台针对数字出版现况做了交换了看法。

龙应台表示，早期台湾出版在华文市场有领导地位，在印制方面，到2000年代初期仍领先于大陆，但现在这个差距却不见了，纸本出版产业在全球化科技发展里，快要成为夕阳产业。他说，美国的出版早已开始转型，目前美国电子书市场就占美国出版的20%至25%，大陆电子书市场占大陆出版的7%至9%，但台湾连科学数据都没有，根据民间出版社的初步估计，大概只占台湾出版的1%，比率很低。

麦考伊表示，他相信未来大家都会透过电子阅读器阅读书籍，他认为，在学校也可推动数字阅读，不仅可省下纸张，也可省钱。

何飞鹏表示，台湾中文作者愿意把数字出版权售出的比率很低，主要还是电子书的市场不够大，因此现在要努力推动，让电子书的生意变大。

会谈中他们也讨论到，网络零售商亚马逊（Amazon）正积极进入大陆市场，不过现在电子书规格还在制订中，一旦亚马逊主宰了大陆数字出版市场，也就等同掌握了华文数字出版。而台湾的出版社及制作电子阅读器的出版商，却不积极参与规格的讨论。

商务打造全新香港中文大学书店

香港商务印书馆先后于香港城市大学、香港科技大学设立书店，并为岭南大学及香港公开大学供应大学教科书。今年9月开始，该馆正式承办香港中文大学书店，期望为大学师生提供高素质的学术图书及文化交流平台，将大学书店打造成爱书人的聚脚点。

香港中文大学书店位于沙田中文大学康本国际学术园一楼101室，店堂面积达580平方米，提供各类海内外优秀出版物及学术著作。新店设有超过100平方米的开放式文化活动专区，作为大学师生分享阅读及文化交流的平台。

第四届九龙城书节开设文化讲座

由香港兆基创意书院、香港当代文化中心、MaD创不同，以及Roundtable Community合办的第四届九龙城书节，于11月3-4日在香港兆基创意书院举行。

在参展书商方面，除了有较大型的三联书店、城邦书店和Kubrick等外，还有楼上书店如榆林书店、序言书室等。所展图书包括绘本、散文，以至讲政治、经济、民生等类型，可以充分满足爱书人的需求。

据悉，今年书节的主题是“末日定未来”，主题比过去三届更加清晰，在11月3日举行的“与其假理性不如真迷信——从新纪元运动到末世的理性预言”讲座，内容并非是倡导迷信，而是想探讨末世说法的背后原因，例如是否对现代文明的不信任、是否可用新的形式生活等。另外，在11月4日举行的“波赫斯《不朽者》读书会”，则是通过喜欢探讨“无限”的阿根廷作家波赫斯，及他所著的短篇故事《不朽者》，思考世界和人生的有限和无限。在读书会过程中，主办方还邀请同学分享其生活经验，从而引导他们去思考，同时也希望以有趣的方法，提升学生对中文的兴趣。

篇5：公司与电视台合作方案

一，校企合作总体背景

校企合作作为一种新型的合作模式已越来越受到企业和学校的追捧，一方面有国家政策的大力支持，更重要的:校企合作是一种“双赢”模式，做到了学校与企业信息、资源共享，学校利用企业提供技术，企业也不必为培养人才担心场地问题，实现了让学生在校所学与企业实践有机结合，让学校和企业的设备、技术实现优势互补，节约了教育与企业成本，是一种“双赢”模式。许多优秀企业都与知名院校有着合作关系，更有的企业办有自己的职业培训学校，如吉利集团。

二，校企合作目的: 现在各行各业市场竞争日益激烈，物流行业更是如此。顺丰作为国内物流速运行业的领头者，经过二十多年的发展取得了很大的成绩。然而面对同行业的竞争，要采取一定措施不断提高创新能力。物流业作为服务行业，其性质要求了员工要具备一定的职业素养。

上海商学院对物流管理专业教育很重视，今年我们校区特意为物流专业建了一个一百多平方的物流实训基地，投资四百多万，硬件,软件设施齐全。而且我们的学生大都来自外地，吃苦耐劳，专业素养比较高。之前就有一些物流企业想与我们专业合作，让我们去企业参观，实习。我们学校位于交通路与宜川路附近，交通便利，附近有宜川小区，泰山小区，子长小区等，而这一区域没有顺丰网点。

所以院区可以提供场地，人力和一定的基础设施，顺丰公司可以提供技术支持和订单。两者合作，优势互补，实现共赢。

三，合作收益分析:

企业方面 1，学校内部有许多资源，有很多优秀的学生，有很多有知识有管理经验的教师作指导，也有很多专业方面的人才。这将为企业带来一笔很大的无形资产，也为企业节省了培训成本和员工招收费用。

，2，可以为以后储备人才干部，可以在大学里面招一些骨干和强人，可以为企业的发展尊定人才基础，进行层层选拔，也都经历了特殊的培训，选出来学校中的人才和精英，可以担当重任，保证质量。

3，可以为学生提供实践机会，使学生能够更好地进行社会实践，更好地支持学生就业，更能为学生的发展创造条件，会提高企业社会的荣誉度，增加企业的知名度。

4，大学生们来自五湖四海，熟悉各个地区的情况，为企业的开辟新的网点出谋划策。

5，学校有现有的实训基地，基础设施完善，为企业节省了网点建设成本。

学校方面:

1,推动新形势下的高职职业教育建设，工学结合，提高知名度。

2，提高学校物流实训基地利用率。使学校完善面向社会实际生产的教学课程，利用企业提供的专业技术资料和实际生产试验设备，提升学校的实践性教学能力。

3，通过学生能力的提升，提高学校的竞争力和美誉度。

学生方面:

1, 获得企业的实践经验，提高工作能力，为后续就业提供坚实的专业知识。

2，将理论知识与实际工作相结合，激发创造力，提高创新能力。

3，提前熟悉工作流程，发现自己的长处，为以后职业发展做好规划。

四，合作模式探讨：

顺丰公司可在我们学校的物流实训基地设一快递集散点: 顺丰公司先把这一区域的所有快递送到实训基地，然后由我们专业同学或招收一些勤工助学学生负责分拣，扫描和派送。公司可制定一定的考核。

初期，公司可派人来做技术指导和工作支持，学生利用课余时间完成任务，并在其中发现问题，鼓励提出好的建议和想法，公司在这过程中可对表现优异，能力突出的同学进行奖励并作为重点培养的对象，作为公司的人才储备。

以上几点都是对顺丰公司与我们院区合作的一些设想，具体的步骤还要双方合作协商。期待着双方的合作，实现共赢！

篇6：公司与电视台合作方案

合作方案

1．与3G俱乐部定期共同开展“机友活动”，帮助手机玩家快速精通智能手机，促增进智能手机玩家相互交流，营造智能手机与联通3G网络最佳伴侣的气氛。

2．建立“联通3G特约--金乡智能手机门户网站”，手机站只能用手机访问，网址为：3g.jinxiang114.com或m.jinxiang114.com ,网站以提供最新最全面的金乡资讯信息、秒杀、团购、交友相亲、打折促销信息、网上订餐、网上订房、便民服务等。

3.开展“销售联通智能手机，送Iphone4活动”，金乡生活网首页挂活动宣传广告。活动分为三个档次，每10部分为一档，活动周期为半年。每档送不同型号智能手机，最高奖励为“Iphone4活动”。

4.策划活动，吸引用户的眼球。让用户从心里就认为联通3G网络是智能手机的最佳搭档。5.通过金乡生活网网站免费发放“联通3G体验卡”，金乡生活网开发申请平台，把关发放，保证3G体验卡的激活率。每天限量发放10张。没有支持联通3G网络手机的用户，金乡生活网引导用户办理联通3G卡，生活网和联通公司给予优惠支撑。

6.开发手机秒杀网站，并且从生活网上对此活动做重点宣传，金乡生活网负责联系参与商家，用户用手机登录秒杀网站后，可以秒杀“联通手机充值卡、永和豆浆卡、电影票、金乡生活网会员卡等。”

秒杀网站用电脑和手机都可以浏览，但是只能用手机才能参与秒杀。

7.开发手机团购网站，与秒杀网站类似，或结合到一起。

8.策划联通3G手机卡促销活动，联通公司给予政策支持，办理联通3G号，免费送无限路由器。让用户感觉，羊毛并不是出在羊身上。

3G推广流程：

体验卡网上申请—》体验卡领取—》

篇7：电视大赛合作方案

甲方：中央电视台威海影视城

乙方：

甲乙双方经过友好磋商，就第十届CCTV少儿艺术电视大赛合作事宜签定以下协议。

一、双方共享权利：

1、大赛决赛为双方联合承办（不排斥第三承办方），大赛外宣品（新闻发布会、新闻通稿、比赛现场、主持人背景板、招贴画、手提袋、宣传喷绘等）均有双方标识名称。

2、双方主要领导进入大赛组委会领导班子，出席新闻发布会、开幕式、颁奖晚会等活动。双方主要工作人员进入大赛组委会、执委会，实施决赛日常工作。

3、大赛央视播出节目（3场决赛2场晚会1部专题片）主持人多次口播双方承办标识名，片尾均出双方标识名称以及主要职员名单。

4、大赛时间：2011年8月下旬

5、大赛预计参赛人数：1000人

二、甲方权利及义务：

1、确定并落实大赛决赛节目播出计划，选定央视主持人等。

2、确定中国网络电视台、中央电视台少儿频道及中国电视报有关大赛的现场直播、录播和宣传报道（选定文字、图片记者，开辟大赛专页、发布动态信息，全程跟踪报道）。

3、制订大赛决赛实施方案、比赛规则、评分标准，组织赛事。

4、负责邀请中宣部、广电总局、中国广播电视协会、中央电视台等单位的主要领导出席颁奖晚会。

5、严格按照乙方提供的赞助客户协议给予宣传回报。

6、承担全部评委（25人）的评审费用及往返举办城市的交通费用。

7、承担央视主持人、新闻报道组往返举办城市的全部交通费及劳务费。

8、承担中国网络电视台、中国电视报记者往返举办地的交通费及劳务费。

9、承担大赛证书、奖杯、各种参赛证件的设计、制作费用。

10、拥有本届大赛复赛和决赛参赛节目的所有播出、出版和音像版权。

11、甲方获得的赞助由甲方自主支配，并由甲方渠道给予回报。

12、与乙方协调处理大赛决赛各项工作，互通有无，各司其职。

三、乙方权利与义务：

1、配合甲方完成大赛决赛的全程录制和在当地电视台的播出、宣传工作。

2、严格按照甲方提供的赞助客户协议给予宣传回报。

3、负责大赛决赛现场的招贴画、会场喷绘背景、决赛演播厅舞美（含评委席）的设计和制作。

4、决赛期间，无偿提供经甲方认可的200平米会议室（使用2次每次4小时，含会议室扩音、投影、空调设备）及不小于200平米接待大厅各一处。

5、决赛期间，无偿提供经甲方认可的比赛场地（不小于800平米电视演播厅）及电视录像设备（含4讯道以上电视转播车，8米摇臂，广播级录音设备[手

持无线话筒、耳麦、胸麦各4套]）；液晶电视（亮分设备）；钢琴；及导播、切换导演、摄像师、灯光师、音响师、烟雾、道具等相关工作人员。

6、决赛期间，无偿提供比赛现场治安、消防、医疗救护服务人员、现场饮用水，以及参赛人员在举办城市决赛期间的人身意外伤害保险。

7、决赛期间，承担决赛评委、中宣部、广电总局、央视、中广协会领导、记者、主持人（40人次/4星级宾馆）、央视工作人员（30人次/3星级宾馆）在举办城市的食、宿、行接待及费用。

8、决赛期间，负责选手、家长、教师、领队、外地随行记者在举办城市的食、宿、行安排，及接站、送站、预订返程票、导游导购服务，并享有其全部利润。

9、乙方获得的赞助由乙方自主支配，并由乙方渠道给予回报。

10、乙方不得自主决定对本次大赛内容、性质和赛事环节的调整、修改，如需变动须双方协商处理。

11、乙方向甲方支付活动承办费用人民币元

CCTV少儿艺术电视大赛组委会

篇8：公司与电视台合作方案

近日,博通公司宣布,大唐移动选择博通公司的双模TD-SCDMA和TD-LTE单芯片解决方案来研发新一代企业和住宅小型基站解决方案。博通小型基站单芯片解决方案将为大唐移动提供高性能架构,以满足中国市场对高性能数据服务日益增长的需求、拓展4G TD-LTE网络的部署,最大限度降低系统运营成本。通过帮助网络运营商实现从3G TD-SCDMA向4G TD-LTE的过渡,大唐移动与博通的合作将对未来TD-LTE网络的部署起到重要作用。

篇9：公司与电视台合作方案

竞争策略分析

按照博弈论，传统电视面对新媒体的竞争策略应该倾向于非合作的方式。但在复杂的技术系统之下，没有一家公司能够开发和利用所有资源。是否合作更多取决于交易成本、公司结构，以及是否有利于媒体效率的最大化。

面对Facebook、YouTube和Twitter等社会媒体平台的蓬勃发展，传统电视采取了不同的应对策略，大致分为三种：自己打造新媒体平台，如CBS；采取联合策略，如在YouTube和Netflix等视频网站播放自己的视频节目；注资视频网站，从资本层面展开合作，如Hulu。

传统电视与新媒体合作，能够借助新媒体技术，加速传统电视进入新市场的时间，降低财务与运营风险，降低产品成本，更好地满足观众需求，达到全球扩张的目的。

共建商业生态系统

長期以来，传统电视在价值链中具备内容优势，制作出的内容通过有线电缆、卫星等方式传输给观众，再将观众的注意力资源以广告的形式卖给企业主。根本上，电视的价值产业是线性一对一的关系。

随着新媒体进入内容与播出环节，已有市场格局被打破，但同时，媒体的数字化与融合趋势，又为传统电视创造了新的发展机遇。内容的多屏传播，使得任何一家运营商都难以担当控制者的角色。

媒介融合时代为电视服务创新与商业模式的探索提供了多种可能。合作关系体现在：版权分销、内容许可、收入分成、共同招商以及相互投资，同时，合作不仅局限于台网之间，还涉及电视产业价值链的其他各方，如内容传输方与消费方均会参与其中。

梳理一下，可以发现合作关系中有“四大主角”：其一在电视生态系统中最为常见，即独立内容生产者，如付费频道HBO、迪士尼等，电视播出方，如英国的BBC与美国的福克斯电视台等，他们在多媒体平台上通过内容吸引广告主从而服务用户；其二是内容分发与运营商，为订阅用户提供跨平台服务，如英国天空电视台Sky、美国卫星广播电视Dish及澳有线电视网Foxtel；其三是在线视频网站，如YouTube、Netflix，采用“搜索-播放-分享”的方式进行全球扩张，为用户提供服务；其四是消费性电子供应商，如三星，通过售卖互联网产品，进入电视服务领域，攫取利润。

预计2017年全球电视产业市场规模将达370亿美元，其中70%的市场份额将由传统电视广播机构及YouTube、Netflix、Hulu、iTunes等少数几家新媒体占有。由此可见，内容提供方与播出机构建立跨平台合作，建立合作关系仍是国外传统电视在互联网背景下，保持优势的主要策略。

政策隐忧

在高度市场化的环境中，电视承受着广告下滑和观众行为改变的压力，进行新媒体运营是必然趋势。成功案例也告诉我们电视播出机构能够在视频市场通过与竞争对手合作受益。

然而任何事物都有双面属性。此前，BBC等三巨头希望通过名为“袋鼠”（Project Kangaroo）的项目合建独立网站以对抗YouTube，但计划遭否。欧洲相关管理机构认为这种垄断性合作会产生非竞争行为，影响创新，还可能提高价格，影响用户选择。据悉，德国反垄断机构已经禁止过两次类似形为，因为大公司采取联手策略时，会引发社会普遍关注。事实上，YouView截至2014年已经进入欧洲超过500，000个家庭，其采取的合资形式并未影响竞争与创新。

篇10：公司与电视台合作方案

电视媒体合作方案

首届国际人才论坛电视媒体合作方案

为探索人力资源发展对国际经济的推动作用，促进人才与智力资本的国际交流与合作，提高中国人才国际化水平，应对世界人才竞争，中华人民共和国国家外国专家局、中国国际人才交流协会、欧美同学会决定联合举办“首届国际人才论坛”。论坛由中国国际人才市场承办，并邀请顶尖的财经公关机构北京财金资讯有限公司具体承办，联合美国、日本、德国、英国、加拿大、法国、意大利、澳大利亚等国家的政府人力资源组织共同协办，是一次真正意义上的国际人力资源盛会。

为了充分体现本次论坛的专业性、国际性和时代性，我们诚挚邀请如中央电视台CCTV-

2、CCTV-4、CCTV-

10、凤凰卫视、北京电视台这样的先锋电视媒体加盟本次活动。

良好的合作，既有利于为大会提供高荣誉、高规格的宣传推广活动，同时也将有利于巩固贵媒体在国内外的权威地位。为此，特提供以下合作方案。

一、本次论坛将为贵电视台或栏目提供如下服务：

1、合作名誉：

本次论坛将在宣传资料上（会刊、广告牌、新闻发布会通稿等），注明贵电视台为“首届国际人才论坛”协办媒体。

2、会议礼遇：

（1）贵电视台的领导，将以本次大会贵宾的身份出席会议如下全部活动：

A、大会的开幕式及闭幕式 B、联谊酒会 C、电视人物专访

（2）可派4名记者免费参加论坛全部活动

3、媒体采访及专题策划

协助贵电视台或栏目对论坛活动进行现场采访，贵电视台或栏目对大会 首届国际人才论坛

电视媒体合作方案

重要嘉宾、与会代表拥有优先采访权，大会与贵电视台或栏目共同策划一些对话栏目及电视访谈节目。

4、安排小型高级会晤

大会将在特定的时间，安排贵电视台或栏目与感兴趣的嘉宾举行会晤（需提前与组委会秘书处联系）。

5、其他

可根据贵电视台或栏目的具体要求，协商其他可行的回报方式及内容。

二、贵电视台或栏目应提供如下支持

1、硬性广告支持

贵电视台应利用自身的媒体优势，在论坛开始之前为本次论坛提供硬性广告支持，具体的内容、时间和栏目等问题由双方面议。

2、软性新闻报道

从合作协议签署日起至论坛活动结束止，在贵栏目的适当栏目，做不少于10期的新闻报道，内容由组委会秘书处提供。

3、专题新闻报道

从合作协议签署之日起至论坛活动的结束止，在贵电视台相应栏目开辟本次论坛的专栏，对本次论坛作详细的系列追踪报道、重要嘉宾专访以及论坛的其他相关报道。

4、专栏节目

在本次论坛召开期间，对各专场的主题会议进行拍摄、制作、结集，在论坛进行中或结束后播出或发行。

首届国际人才论坛组委会

2003年11月

论坛组委会联系方式

地址：北京海淀区友谊宾馆中国科学会堂北门一层 电话：0086-10-82561900/01/02、82562526、68940740 传真：0086-10-82562527、68940742 网址：

篇11：公司与电视台合作方案

5.52%收视份额18.82%长沙：收视率7.3%收视份额22.5% 收视表现 节 目春节期间经视综合《超级英雄电力网》特别节目《智慧家庭》照常播出，2期节目在湖南市场平均收视率达5.52%，份额为18.82%；在长沙市场平均收视率达7.03%，份额为22.5%‘收视不仅创下今年来的新高，而且在省内两市场自办栏目排行第一。这次的活动跨我们的农历年，强调的是家庭的温暖与和睦，突出了一家人欢欢喜喜过大年的情景。通过活动，传递的是“让家庭更加美好，让整个社会都充满了爱”的美好心愿。同时我们第一次在益智节目中引入了守护天使概念，让孩子成为答题闯关的主角，父母是他们是他们遨游知识世界的翅膀。很多家庭反映，参加特别节目，是他们这个春节最有意义，最欢乐的家庭活动。回顾栏目组下来湖南的各个地市，把选手海选做到了观众朋友的家门口。所到之处万人空巷，6场晚会场场爆满，成为了知识与欢乐的海洋。很多家庭因为我们送节目上门，而得到了参加节目的机会。2006年暑

假特别活动《智慧家庭》的主题是“夏行”――全省走透透。2006年寒假特别活动《智慧家庭》的主题是“冬暖”――冬天暖阳阳。2006 精 彩 赛事主题 2007 四 季 “春阳” 春季是万物复苏的季节，两个月的《智慧家庭》“春阳”特别活动，通过一家三口的合作答题，来赢取高额的奖金，让一家人成为平民的智慧英雄，让孩子充分感受到父母阳光一样的关怀和温暖，让家庭成员能更好的交流沟通。“夏游” 延续2006超级英雄暑假特别活动的形式,在暑假除8期主体节目之外,还有一场家庭亲子游活动.组织报名家庭参观赞助产家的生产基地.“秋艺” 秋天是收获季节,每个家庭对孩子的培养都是不遗余力的.除8期主体节目之外,还有一场家庭亲子展现自身才艺的活动.组织报名家庭用自己最擅长的才艺,来进行比拼.获得奖励.“冬暖” 冬天的湖南分外的寒冷,而智慧家庭的特别活动将让大家体味到家庭温暖.一家人利用自己的聪明智慧来答题,用自己的努力来赢得奖金,实现自己的新年愿望,一家人和和美美共度新春佳节.而整个家族的成员也来到节目现场,给他们加油打气.和睦和谐的“冬暖”气氛弥漫在整个特别活动中.还有一次组织百组家庭献爱心的大型公益活动.夏天。秋天。冬天。以“春阳”赛为例，其他三季赛事操作与之类似。益智赛事，娱乐表达――“智力答题+真人秀+明星主持+高额博彩奖金”新娱乐形式的益智节目为主体。阳光温暖行动――全国邀请1位教育家座谈怎么培养孩

子？智慧家庭“春阳”赛 ――07全新亮相 特别活动启动仪式 春 阳 启动仪式地点： 湖南经济电视台有园或湖南某四星酒店宴会厅 启动仪式版块：

1、少年合唱队唱响超级英雄电力网主题歌。

2、明星小选手发言。

3、商家与上季的明星小选手一起敲响开赛锣鼓。

4、电视台领导和商家一起破冰起航。

5、公布教育专家座谈的内容，宣布联动媒体。

6、结束。《智慧家庭》“春阳”赛特别活动设置 时间：每周六晚21：30―22：25 时长：不带广告50分种。开两个固定广告窗口。方式：录播。内容：五组选手，每组三人以组合形式的参加节目。通过汪涵点将进行抢答，胜利的组合上场。三个人面对10道题，5万元奖金。特别设置 节 目观众短信参与，场内热线互动 ◆??? 观众不再是只能守在电视机前，欣赏别人答题冲关拿大奖，对于场上选手的表现，他可以及时的加以点评，观众可以拿起手机参与每周的最佳选手的投票活动。◆??? 即时的短信参与观众也可以来参与抽奖。热线互动 观 众 徐淑涛 徐小平辅助活动 ――《阳光温暖行动》春阳系列教育名家演讲座谈 o董进宇：国内最早推广“学习型家庭”理念的人之一，目前国内少数能做个别辅导的心理咨询专家，被誉为“中国亲子关系第一人”。o徐小平：新东方留学中心，高举新东方留学事业创始人，提供留学设计和人生设计咨询。? o?欧阳维健：著名教育演讲家、“赏识教育”品牌总策划人，帮助家长走出家庭教育误区，建立良好和谐的亲子关系。? o徐淑涛：中国网瘾问题解决专家。可以帮助家长解决与孩子沟通的问题，塑造青少年完美品德和人格，增强对网瘾的免役力！演讲座谈 名 家 董进宇

欧阳维健 让爱与知识成就家庭、孩子的梦想！超级英雄电力网特别活动

《智慧家庭“春阳”赛》

――特别活动合作案 总价值：30万元/每赛季 以“春阳”赛为例，其他三季赛事回报合作与之类似。合 作 全新攻略 宣传片特别植入 特约标版特别植入 黄金节目??黄金达到 零距离互动??零距离报道 新闻特别报道支持 黄金时段??黄金爆光此项目活动时间为2007年4月1日―5月31日（暂定），共60天。客户可以通过《智慧家庭“春阳”赛》宣传片植入、特约标版，以及《阳光温暖行动》的特别新闻报道来参与此次智慧盛宴。产品表现及示范

1、宣传片规范 表现形式：在节目宣传片中植入3―5秒企业元素（如：企业loge）； 播出频次：播出频次：每周晚间黄金段7次，白天16次 表现示范：首届湖南省《智慧家庭“春阳”赛》由喜之郎鼎力支持 以喜之郎为示范： 宣传片特别植入 产品表现及示范 以三鹿为示范： 特约标版特别植入

2、特约标板规范表现形式：“三鹿与您相约《智慧家庭“春阳”赛” 》 播出频次：每周晚间黄金段7次，白天16次 标版时长：5秒

篇12：公司合作签约仪式实施方案

xxx公司是由ｘｘ商务有限公司参股的一家为ｘｘ金融机构服务的公司。在北京专业化服务机构中具有强大的实力和影响力。在当前ｘｘ专业化服务发展的大好形式下，为庆祝本公司与xxx正式开展合作，扩大本公司在ｘｘ专业化服务领域的知名度，推广企业品牌形象及答谢政府机关、兄弟单位和广大客户对我们的大力支持，特定于××年月日，在××宴会厅举办“xxx公司与xxx北京分行合作签约仪式”。

二、活动主题

本活动以小型酒会的形式举办。

签到台后设背景板一块，上有会议主题、xxxlogo。签到处同时分发资料袋。礼仪为贵宾戴鲜花并引领至嘉宾席。

在会议厅外设置ｘｘｘ公司介绍的喷绘或展架。

在会议厅正面墙壁悬挂横幅，上写“xxx公司与xxx合作签约仪式”。会场整体风格符合隆重及权威的感觉。

投影仪安装到位。

五、会议议程： 1、4：00正式开始，请工作人员介绍活动背景、出席会议的领导与来宾。（3分钟）

2、工作人员用投影仪播放图片并加以说明，展示xxx发展过程中有纪念意义的片段。（共15分钟）

3、请薛总主持签约仪式并致辞。（3分钟）

4、请签约代表讲话。（5分钟）

5、工作人员宣读签约项目内容，双方代表签约。（共15分钟）；

6、x总发表感谢致辞。（2分钟）

7、开红酒庆祝签约仪式成功。（2分钟）

8、与会嘉宾自由交谈。

9、约5：00，工作人员宣布签约仪式结束。

10、安排嘉宾前往就餐地点。

六、工作人员

1、筹划组：负责酒会全部工作的安排。负责邀请出席会议领导，会同有关部门做好会场布置；负责编印项目推介及会议宣传资料；起草领导讲话稿；负责汇总落实会议参加人员名单、签约项目，审查签约文稿并落实好签约文本，确定签约项目双方代表；做好活动配合工作。

2、酒会工作人员：负责联络客人及酒会时接待客人，与客人进行交流并引荐客人互相认识，学习参加酒会的礼仪。

3、工程组：负责会场布置、灯光、音响设备等。

4、礼仪组：负责酒会迎宾、接待，为有需要的客人服务。

5、摄像师1人：拍摄酒会全过程，录制酒会重要来宾精彩片断，为有需要的客人录制活动片断。

篇13：电视摄像与导播之间的合作探析

1 电视摄像与导播职能的基本概述

1.1 电视摄像的角色定位

电视摄像既是相关工作人员运用电视摄像机,拍摄电视画面的过程。在具体的电视节目制作中,电视摄像人员的工作职责主要包括以下几个内容。其一,熟悉所用设备的型号规格、特点、原理以及使用规律等,熟练掌握每一个按键作用、效果以及性能。其二,充分发挥自身的主观能动性,并积极参与到节目的制作过程中来。一档节目的有效策划与制作是很多工作人员共同努力的结果[1]。为此,摄像人员应当把节目制作看成一个有机整体,充分发挥自身的主观能动性,对节目中的若干制作细节进行有效调整。例如,演员的站位、演员表演时的动作细节以及面部表情等。其三,根据制作需要对灯光明暗、服装搭配、道具摆放位置、以及音乐节奏等进行有效处理,以达到最佳的视觉效果。

1.2 导播的角色定位

电视导播工作是一种艺术,不仅要求相关人员具有较高的艺术才能,还在技巧的使用与操作方面有着较高的标准。而其具体工作既是通过监看和调度各个寻到摄像机拍摄的画面及其他来源的画面信号,利用视讯切换器选择并切换播出画面。导播在具体工作中,需要注意的事项主要有以下几点。首先,能够根据实际情况与视觉效果需要来对广角或特写,主观角度或移动镜头进行科学有效的选择,让观众能够在最佳角度和距离观看到每一个镜头画面。其次,在拍摄人员拍完画面后,进行有效编辑和切换,将单个镜头衔接成一个完整的节目。

2 电视摄像与导播之间的合作分析

摄像与导播之间关系是密不可分的,倘若摄像人员在拍摄过程中得到了导播恰当的发挥调度,则会让节目制作效果有效提升。倘若摄像人员与导播的配合不佳或导播未能进行有效的画面组织与切换,则会让电视节目制作效果大大折扣。为此,要想将电视节目制作水平进行有效提升,不仅要关注摄像机、导播自身的业务素质,更要重视电视摄像与导播之间的协作与配合,具体措施可以从以下几个方面来进行。

2.1 相互交流意见与想法

首先,在拍摄之前,电视摄像和导播可以通过座谈的方式来进行有效沟通与了解,使摄像人员及时了解导播的想法与要求。其次,一起观看所拍摄节目的彩排,在观看之后,导播应当将自己对制作细节(如机位放置位置、表现形式和内容以及效果等)的一些想法和要求与电视摄像进行商量,已至观念达成一致[2]。以此来有效避免两者各司其职的现象,将资源利用效率进行有效提升,并进一步提升电视台的经济效益。

2.2 建立班前和班后会制度

班前制度既是通过班前会议的召开,让导播表述制作的效果要求;班后制度则是通过班后会议的召开,来对出现的问题进行总结,并提出相应的解决办法与完善途径。建立健全班前和班后制度,能够有效增强导播与电视摄像的联系,加强两者的合作意识。与此同时,该制度还有益于对出现的问题进行及时处理,对于促进电视节目制作的进步与发展有着十分重要的现实意义[3]。

2.3 增加业务学习与交流的机会

通过邀请名家点评讲座以及组织观摩等方式来增强电视摄像、导播以及其他电视节目制作人员在业务学习方面的交流机会,以在不断提升其自身文化功底以及专业知识技能的同时,形成取长补短、共同提高与进步的局面。用实际行动使电视摄像与导播之间的关系更加密切,让电视节目制作效果得以不断提升,以满足新时期人们对电视节目的高要求。

3 结语

随着科学技术的不断发展,从最开始的广播到电视,标清到高清、单一机位到多机位,电视节目制作取得了突飞猛进的发展。综上所述,电视摄像和导播是电视节目制作的两大重要因素。因此,要想成功制作出一个高水平的电视节目,不仅要摄影师以及导播具有敏锐的洞察力以及高超的业务水平,更需要电视摄像以及导播的高度的配合与默契,才能在艺术和技术这两个层面的完美融合中将最佳的画面效果呈现于观众面前。

参考文献

[1]孙宝国,张颖琪,李宝玲.区域性电视节目元素与电视节目形态创新[J].中国广播电视学刊,2014,(9).

[2]彭祝斌,王颖姝.党史宣传类电视节目形态创新的意义和方法——央视《永远的丰碑》个案评析[J].新闻界,2013,(4).

篇14：公司与电视台合作方案

建立中美合资肉牛生产基地

实现牧业高科技化生产，满足国内外对牛肉的需求而引进优良品种肉牛养殖。

股份投资比例

1.美国某投资集团以美国优质种牛2000～10000头(3岁龄以上，重1200磅以上，价格1200～4000美元)、技术、机械设备和资金入股，总资本为1000万美元，占股份55%。中方以土地1000亩、基础设施(建1栋600平方米水、电、气设施齐全的办公楼)和资金入股，占股份45%。

中美合资建五星级酒店

美国某财团要在中国具有旅游资源的大、中城市建立五星级酒店，酒店按美国方案设计，由美方控股并派人管理。美方出资1.5～1.6亿美元，占股份51％以上。中方以土地、水、电设施和前期费用等投资入股。

中方具备的条件：

1.土地30亩，适合建酒店并有土地使用证。2.美方认可后，邀请中方组团去美考察。3.双方认可，在美签订正式协议，双方出资聘请美国顾问公司，每个月各交1万美元。4.美方顾问公司来中国实地考察，情况属实即在中国签正式合同。

赴美国休斯顿办企业

欢迎中国有关企业赴美国休斯顿与该集团合资办企业。合资项目是：1.建中美合资服装厂。2.赴美国路易安那州圣马丁市“国际产品免税加工区”办厂。3.建立中美合资中国名优商品超级市场。

北京东方仿真控制技术有限公司 仿真教学培训事业部

北京东方仿真控制技术有限公司成立于1992年，是北京市所属高新技术企业，主要从事为石化行业开发专用的仿真培训系统，在中国大陆的石化行业仿真培训系统的市场占有率超过70%。

公司于1999年初成立仿真教学培训事业部，其市场定位为：成为中国大陆有行业（或专业）背景的CBT系统（Computer Based Training/Teaching）的专业提供商。该公司利用数字仿真技术和多媒体技术的结合，为企业提供用于专业培训，为学校提供专业教学的仿真系统。目前，仿真教学培训事业部涉足的专业包括化工、环境工程、建筑环境与设备、自动化、机械等多个专业。为超过百余所大专院校、职业学校、企业培训中心提供过仿真培训/教学，以及技能鉴定软件。

北京钢研高纳科技有限责任公司产品简介