2023招商引资新思路

2024-06-21

2023招商引资新思路(精选8篇)

篇1:2023招商引资新思路

2013年招商引资工作思路

在2013年这一新的时期,在深入推进商丘建设承接产业转移示范市,全力构建中原经济区东部战略支撑的过程中,招商引资工作处于新的环境下,面临着新的形势。如何实现招商引资工作的新突破,使招商引资工作取得实实在在的成绩,是目前招商引资工作的重中之重。总的来说,只有通过分析客观形势、了解发展现状、把握客观规律等全方位的调查论证,以科学、理性的招商方式,加强领导、上下联动、广泛宣传、突出重点,围绕商丘总体发展规划,解决各种瓶颈制约,才能不断开创招商引资工作的新局面,促进经济的进一步增长。

一、指导思想

招商引资是推进区域经济发展,提高人民生活水平,促进和谐社会建设的重要途径。在国家关于建设中原经济区战略逐步推进的春风下,我市借助招商引资的强劲推动力实现了社会经济的快速发展,各项经济指标与往年相比都有较大提高。全市上下都已经认识到了招商引资是抢抓发展机遇的客观需要,是实现经济增长的必然选择。随着十八大关于“五位一体”(经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设)总体布局思想的提出,我市招商引资工作又有

了新方向,承担了新任务。这就是招商引资不能要注重企业的数量,还要关注企业的质量。重点考察其能否在不污染生态环境、不损害群众生活环境的前提下实现自身的不断发展及促进当地经济水平的不断提高。在以后的招商引资工作中,我们不但要“引资”,还要“选资”。在贯彻科学发展观的基础上,我市招商引资工作应以“五位一体”重要思想为依据,以科学发展观为指导,坚持走可持续发展道路,总揽全局,实现招商思路与招商方式的双突破,为构建中原经济区东部战略支撑及建设承接产业转移示范市服务。

二、工作目标

确保完成市委市政府制定的招商引资目标任务,确保各工业园区规模、实力得到显著提升,促进招商引资工作方式的创新,实现招商引资工作又好又快发展。力争在引进工业生产性企业、重大项目、世界500强企业、国内500强企业及行业500强企业方面取得重大突破,实现经济的快速增长,财政的全面增收。

三、工作措施

(一)搭建平台,充实载体

招商引资工作的目的并不仅仅是为了使企业能够落户,而是使其能够更好更快地推动区域经济的发展,提高区域经济的竞争力,提升当地群众的生活水平,形成社会与经济共同发展的双赢局面。如何实现这一目的,从根本上来说,只

有使企业获得利润,实现规模的扩张、技术的改进,进入良性发展的快车道,才能形成合力,从而推动当地经济的不断发展。因此,招商引资工作的开展并不能仅局限于邀请客商并与客商洽谈。在对总体工作思路的思考中,我们还应当考虑为企业搭建发展平台。那么,搭建什么平台、如何搭建平台,这两个问题就摆在了我们面前。具体来说:

1、加快基础配套设施建设

在大环境的影响下,各个地区之间的招商引资工作产生了激烈的竞争。对于投资者来说,他们因快速获取利润的需要必然会倾向于选择能够快速入驻、快速投产、迅速实现销售的区域进行投资。因此,基础配套设施的建设必须在全面统筹、合理规划的前提下迅速开展。

2、营造良好的社会环境

“大招商、招大商”中的“大招商”要求我们在更宽领域、更深层次扩大开放。以大开放促进大招商,以大招商实现大发展。大开放的不断深入依赖于社会环境的不断优化。从影响企业发展的各因素出发,我们可以发现企业与其所处的社会环境关系密不可分,两者相互影响,相互促进。良好的社会环境可以使企业获得更加优厚的政策支持,获得数量更多、质量更高的劳动力,获得更加安全的经营环境。基于目前招商优惠政策趋于稳定的情况下,如何提高人才供给水平、维持稳定的治安环境是我们在营造良好的社会环境过程

中需要考虑的重要问题。

3、实现产业链的纵向深化

大体来说,企业的经营过程包括采购、生产、销售三大部分。产业链的纵向深化可以使企业能够在更短的时间、更低的成本的条件下进行经营。这就对我们进行产业链的布局时提出了更高的要求。在招商引资工作中必须对企业的产品类型及产能有充分的了解。不但能够引进大企业大项目,还能够使大企业大项目“吃得饱、吃得好”,能够保证其生产经营的正常运行。

(二)广泛联络,优选客商

招商引资工作不再是纯粹的引资工作,它已经演变成为选资工作,即需要通过全面的了解与分析去选择实力强、项目前景好、符合经济发展要求的投资者。在此前提下,我们应以“珠三角”、“长三角”、“京津冀”、“港澳台”等经济发达地区为招商基点,广泛联络各地各类型商协会,通过市情推介、感情联络等方式与商协会加深友谊,深化合作。

1、提高与商协会的联络力度

与商协会的联络方式可以是多种多样的,拜访、电话、传真等都是我们可以采用的方式。但最终目的我们需要明确,那就是加强与商协会的相互了解,增进彼此的感情交流。越来越多的招商引资成功案例告诉我们,商协会在地方与企业的对接方面发挥着不可低估的作用。它完全可以成为地方与

企业之间联系的纽带。尤其是对于“港澳台”商协会,我们在吸引港澳台投资方面还比较薄弱,急需加强与他们的沟通交流,从中选择优质客商。

2、选择对区域经济发展有更强推动力的客商

优质客商并不仅具有实力强、项目好的特点,他们的项目还需要符合区域经济的发展规划要求,能够为产业集聚的实现及产业链纵向深化提供更强推动力。在能源、土地等资源日益减少的情况下,我们需要以更加认真的态度、更加专业的眼光去对客商进行甄别,避免各类资源的浪费,使资源的效能得到最大程度的发挥。同时,我们还需要通过对自身及企业的客观分析,选择对当地社会各方面的发展有带动作用的客商。

(三)主动接触,创新方式

社会经济的发展日新月异,一步落后,步步落后。中原经济区中的各个区域都在积极的提高自身、改变观念。商丘作为一个农业大市,工业基础相对薄弱。而工业又是提升区域经济水平的最有效方式。时不我待,招商引资工作必须改变观念,创新方式才能够最快速、最有效的吸引外来投资。

1、积极与目标客商接触,增进互信

抢抓机遇不是等待天上掉馅饼。我们必须以更加积极的态度、更加真诚的姿态与客商接触,向对方推介,宣传商丘独特的地理区位优势、良好的发展环境优势、丰富的资源优

势及优惠的政策优势。在于客商接触的过程中,通过多种方式,增强彼此互信,使对方对商丘的诚意充满信心,对自身未来的发展充满信心。

2、掌握客商需求,创新方式

客商需要获得能够对企业发展具有更多有利的条件,而有利的条件并不局限于优惠的政策,还包括其他各方面的因素。因此,宣传推介不但需要对外传递信息,还需要掌握客商需求,找到与客商联系的契合点。通过分析对方的需要,找到打动客商的关键因素,从而实现成功的招商引资。比如,针对不同类型的商协会,我们可以根据其类型制定出不同的推介方案,抓住对方最为关注的点,凸显商丘的独特优势。

篇2:2023招商引资新思路

近几年,我区在改善投资环境方面取得了很大成效,也得到来自投资者的认同和赞赏。目前,依托港产城互动发展的良性循环和渐进式提高,园区迎来了开发建设的最佳战略机遇期。但是,我们也要看到自身的问题,我们与上海、广东等先进地区相比,在投资环境和招商力度上仍然存在不可忽视的差距,所隐含的问题也比较多。

一、主要问题表现在以下几个方面:

(一)招商引资尚无系统化的政策、规划、措施及科学的评价考核标准。对全区形象的宣传、产业优势的推介、项目的包装、信息的收集、整理、发布等没有明确的程序和方法;审批、收费的透明度不高,使得我们在组织招商引资工作时对区情把握不准,对外来投资者说不清:究竟上级的规定是啥,外地情况怎样,我们的优势在哪里,实际上是糊涂招商。

(二)招商信息来源渠道单一,信息不能共享。招商无门,如何找到客商,客商在哪里,是招商引资最为困惑的问题之

一。现有的招商渠道大都是客户、朋友、亲戚或外商找上门来的,我们自己还没有建立起有效的信息来源。且各乡镇、各单位所得到的信息对外封闭,不能共享,使招商成本增加。

(三)缺乏高素质的专业招商队伍。招商引资涉及面广,专业性强,招商人员不仅要清楚市情、区情,本地产业导向、特点、行业规划、优惠政策等,还要针对不同行业研究客商

心理,分析客商心理,分析客商需求,收集相关资料,及时提供信息,且能熟练运用谈判策略、技巧。而目前我们恰恰缺乏这样一个招商群体。

二、三大措施力保我区招商引资工作持续发展

(一)加强招商队伍建设,打造一支过硬的专业招商队伍。为强化招商工作,调整和加强招商局的力量,集中我区绝大多数适合招商的人员,通过开展学习培训提高招商人员的工作能力,努力打造一支肯吃苦、懂招商、会谈判、国际化的专业招商队伍。

(二)完善优化服务环境。

市场经济如同候鸟栖息,哪个地方的环境适宜,投资商就会飞到哪里。随着市场经济的日益成熟,真正有实力、有信誉的投资商最看重的是投资环境。我们应尽可能地为投资者提供诚信、高效和温馨的服务,及时为他们排忧解难,切实帮助解决问题,满足他们的一切正常需要,创造赢利的环境。

1、加强园区队伍建设。一是建立健全园区机构,明确职责、内设机构和人员编制,加强园区管委会建设,实行专业化管理。二是修订完善园区规划,指导各园区开展规划修编,明确主导产业、特色产业,促进园区集约化发展。三是提高服务水平,加强对园区招商政策、项目洽谈、立项、开工建设等方面知识的深入系统研究,真正为企业做到一条龙

服务,努力营造亲商、爱商、扶商的氛围。

2、加强园区设施配套。加大对四大园区厂房、供水、供电、供气、污水管网等基础设施建设投入力度,加快生产配套、生活保障和公共服务平台建设。继续按照关于加快推进中小企业园和工业集中区建设的具体要求,盘活园区存量土地,大力开展多层标准厂房、水电管网、综合服务区等载体设施建设,实行“专家评审、领导评议”的“双评”制度,再造提升空间。

(三)积极引导企业进行“以商引商”。

招商引资是一个信息交流和认知的过程。在这个过程中,招商方与投资方难以通过一时的推介和考察实现相互信任,特别是投资者,他不会轻易将巨资投到一个还不十分了解的地方。在这种情况下,已入驻企业的片言只语胜过我们的千言万语。我们应该通过利益驱动、环境推动和工作促动,调动企业招商引资的积极性,使企业成为招商引资的第一主体。用好企业的三个资源,即现有入园企业及其母公司的供应、销售和合作网络,力求形成“葡萄串效应”。

三、特殊形势下我区如何探索招商引资新思路

(一)软环境招商是我区招商引资的基础。

开发区投资环境是招商引资的首要条件,其中软环境的地位日渐突出,成为投资者决定是否投资的先决条件。目前我区硬环境建设达到了较高的水平,但是软环境仍有提升的空间。软环境主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。法律政策要公开透明、公正公平、诚实信用等;办事效率要以小时、分钟计算;同时应加强改革力度,减少审批和收费事项,提高行政效率。

(二)孵化器招商是高新区招商引资的摇篮。

我区招商引资的一个重要内容是发展高新技术产业,促进经济增长。而建立科技型企业孵化器,就是从企业发展的初期培育高科技企业。通过吸引一些尚未成形的科技企业入园孵化,成长壮大后融入园区投资发展,无疑将成为新时期开发区招商引资的重要思路。

(三)概念招商将成为开发区招商引资的主流。

招商理念和概念的提升,招商引资模式的转变,也是开发区倡导科学发展理念的具体体现。不为招商而招商,不为项目而项目,立足吸引符合区域产业发展方向的投资,从而保证经济发展的可持续性。政府谋势做概念,企业运势做项目——这一崭新的招商模式正在成为全国各大开发区招商引资的主流。

(四)突出园区主阵地作用,坚持“筑巢引凤”与“腾笼换凤”并举,推进二次创业,盘活存量资产,开拓园区发展空间。鼓励和支持园区围绕支柱产业、特色产业开展招商选资,拉长产业链条,扩大产业规模。

篇3:2023招商引资新思路

近年来,欠发达地区在招商引资工作中出现了一些新情况和新问题,需要采取一些新的思路和措施有针对性的来加以解决。

第一,着力解决将招商引资的绝对数量作为衡量招商引资成果惟一标准的问题,按照科学发展观的要求确定招商引资的目标。其一,我国地区差异性明显。全国不同地方的经济社会基础、自然资源条件和地缘结构千差万别,与之相适应各自利用和使用资金的手段和途径也应当是多种多样的。过分看重招商引资绝对数额的做法,并不能客观反映各地利用资金的实情。其二,引进资金的目的是要带来经济和社会效益。效益差的投资不仅难以促进地方经济良性发展,甚至会背离招商引资的初衷,搞不好会使地方背上沉重的债务包袱。其三,那种以确定资金额度来衡量工作成效的做法并不科学。如有的地方为了完成招商引资的额度指标任务,就通过在外地注册企业,将本地的投资包装成外来投资,实际上对当地经济发展毫无益处。

第二,着力解决将单一依靠引进资金推动地方经济发展,全面引进支持地方经济和社会发展的要素。越是落后的地区越是容易将招商引资简单地等同于资金引进。实际上,地方经济发展必须依靠综合支持要素而非单一要素。经济社会发展的客观规律显示,除了资金之外,还有很多要素不可或缺。其一,人的决定性作用,主要体现在人才引进方面。人才的作用是地方经济社会发展要素中能动性最大的要素,一定意义上人的整体素质从根本上决定了地区经济和社会发展水平。要制定和实施切实可行的人才引进战略,大力引进人才,培养人才。对于人才,不仅要引进来,还要留得住,并采取各种灵活有效的措施激发人才作用的全面发挥。其二,技术的引进在现代社会发展中作为第一生产力作用更为凸显。我国当前很多地方的经济发展,必须依靠工业化的带动。而生产工艺和技术水平对于工业企业来说是一切生产经营活动的强大推动力。其三,地方经济的发展离不开管理手段、方法和经验的引进。经济组织的高效运行,以及社会组织的有序运转,一定意义上取决于由管理水平决定的组合各类资源的效率。

第三,着力解决将外来资金作为解决发展资金缺乏惟一来源的问题,立足于本地长远发展多渠道筹措资金。毋庸置疑,招商引资的外力对地方经济发展有很大的作用,外部资金固然是地方经济发展的部分来源,但绝不是全部。从长远来看,还是要立足于当地深化改革加强建设。其一,加快投融资体系的管理建设。有效的管理才能确保投融资活动的规范发展,既要保证合法合规资金在各个方面和各环节得到有效的保护和运行,又要加强对涉嫌各种经济犯罪活动的非法资金进行坚决查处和有力打击,决不能出现“劣币驱除良币”的现象,扰乱正常的经济金融秩序。其一,加强和健全信用体系的建设。“人无信而不立”,信用在一个国家和地区投融资活动中的基础性作用,已经为我们发展的现实所证实。无论是国家、地方、政府、企业,还是个人,都必须将诚信作为发展的生命之源去建设和维护。其二,加强投融资管理体系的建设。投融资活动的持久生命力在于健康规范有序,短期的利益激发的是大量的投机行为。如果没有有效的管理,很难保证投融资活动健康进行。其三,为投融资主体的发展营造良好的环境。投资主体的数量和质量是影响地方经济发展的重要因素,要为投资主体提供真实、有效、及时的信息服务,构建完善的投融资活动咨询体系,把提供低成本、高效率、低风险的资金运行渠道,作为投融资活动体系建设的核心。

第四,着力解决不顾本地实际盲目引进的问题,科学评价招商引资项目综合效益和发展前景。有的地方领导为了政绩为引进而引进,结果导致低水平重复建设和短期行为问题严重。在一窝蜂式的招商引资热过程中,有的地方犯了贪大求全的忌讳,盲目钟情于扩大规模。有的地方领导靠拍胸脯决定,不顾后果和本地的实际情况,只要有人愿意投资就来者不拒,实际上符合投资者利益的事情并非一概对地方都是有利的,要从本地实际需要出发,变招商引资为招商“选”资。要在科学规划的指导下引进项目。决不能靠拍脑袋就随意上项目,对项目间的冲突和互相制约的情况必须有清醒的认识。如果在地方经济发展过程中有很多不符合本地实际的项目被引进了,如果引进的主要动因仅仅就是因为地方经济落后,或仅仅为满足于发展经济的迫切愿望,这种主观意愿的盲目引进无异于饮鸩止渴,搞不好会适得其反,势必会对地方经济的长远发展和整体目标形成严重破坏。

因此,在招商引资项目建设上,一定要恪守不能以破坏自然和社会环境的红线,绝不做以牺牲环境为代价来追求短期经济利益或政绩的短视行为。对掠夺性开发地方资源的高污染、高能耗项目,对未来地方经济和社会发展可能会产生环境资源危害的项目,地方党委政府必须要有足够的警惕,敬畏自然、遵循规律,不能等环境被破坏了,对经济社会发展的负面影响显现了,再来采取弥补措施已经是亡羊补牢,得不偿失。

摘要:招商引资是加快地区经济发展的重要途径。本文总结了近年来欠发达地区在招商引资中出现的五个方面的新问题,有针对性的提出了解决的新思路。

篇4:新常态下招商也要换思路

首要的限制因素是有限的资源。地方经济经过多年发展,加上国家对土地、矿产等资源严格管理,过去招商引资的资源优势已不复存在。以往,大家都比拼“政策吸引力”,但去年11月国务院下发《关于清理规范税收等优惠政策的通知》,使得地方政府在招商引资工作中,丧失了土地、税收两大“法宝”,这对招商引资工作带来重大影响。

更重要的是区域优势的丧失。随着多年来我国交通、信息、基础设施等方面建设步伐加快,各地区位差距正逐步减弱。各地经过长期经济发展和产业布局,整体产业结构和规划也日渐成熟,势必对投资选择及市场布局带来一定影响。

在这一系列背景下,招商引资这一传统区域经济发展手段如何适应新的变化,应是我国各级地方政府、各类开发园区必须面临的重大命题。

地方招商引资工作要转变思路,传统靠人脉、感情、短利等方面的模式正走向末路。依靠战略布局、战略投资、战略收益的“战略招商模式”,正释放出旺盛的生命力。

在具体工作实践上,还需实现由依靠“硬资源招商”向“软资源吸引”转变。如今,越来越多的投资者注重通过地区发展规划,来分析区域经济发展、产业布局构建、未来发展前景,因此“先规划、再招商”也很重要。

针对具体到某一个地方政府或者产业园区的招商引资工作,在当前新的发展形势下,要用新的思路,寻求新对策,努力实现招商引资新突破。

首先,是立足当地现有产业和项目做好转型升级。从招商引资工作一味向外看、向外跑转向于做好现有项目建设和产业发展,围绕现有项目和产业进行配套式、供应式、升级式的招商;其次,做好地方或区域产业发展资源要素的对接或承接。把自我优势扩大到一个区域,发挥出大区域资源配置的优势;再次,具体操作中,还需要拓展招商引资的形式,使之多样化。比如高端产业论坛、项目对接会等形式,形成招商引资方式多样、方法多变的效果;最后是搭建多种平台,促进招商引资工作开展。例如在区域内创立产业发展联盟、投资基金、公共服务平台等。

篇5:2023招商引资新思路

年初以来,面对复杂的经济形势,在县委、县政府的正确领导下,发改局紧紧围绕“提速、增效、进位”的总体思路和目标,以“科学发展、富民强县”为主题,以加快转变经济发展方式为主线,始终坚持把开放招商作为战略取向,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,全面深化与京津及“珠三角”地区的对接合作,靠项目积蓄后劲,招商引资工作打开了新的局面,开放招商工作取得了显著成效。

一、全县开放、招商引资工作情况

(一)开放招商情况

积极参加香港“4.18”、廊坊“5.18”等5场大型招商考察活动,与13家企业签定合作协议,总投资达333.8亿元。与8家央企合作项目取得积极进展,其中河北大唐国际XXLNG项目、盛达高新复合材料2个项目已落户XX张百湾新兴产业示范区,其余6个项目正在深入洽谈。实际利用外资1235万美元,占年任务1200万美元的102.9%。同时,积极参加9.27津承合作、9.8厦门、9.10石家庄、9.26XX等各类经贸洽谈会,落实签约项目、组织邀请客户来滦洽谈。

(二)在京招商引资情况

围绕三个园区产业定位,结合央企京企进河北活动的开展,采取“走出去、引进来”相结合的招商战略,举办了“北

京〃XX科技产业园”推介会,吸引48家驻京央企、上市公司、行业龙头和京企72位负责人参加了推介会。而后我们又先后组织7批共125家央企、上市公司、行业龙头企业来滦实地考察,并与中炼加伦能源科技股份有限公司、北矿磁材科技股份有限公司、FAB精彩集团、北京资源集团、中交通力建设股份有限公司和北京富桦明电子有限公司等21家企业达成初步合作意向。

二、招商工作中主要做法

面对国内外严峻复杂的经济环境,全县紧紧围绕县委、县政府确定的“十大战役、八大工程”,以环首都绿色经济圈建设为统领,坚持把项目建设作为推动经济发展的重要支撑,不断创新工作理念、强化工作举措、狠抓工作落实,从工作中总结很多有益的经验。

(一)强化领导,完善制度建设

一是加强组织领导。为了加强对招商引资工作的组织领导,县委、县政府专门成立了招商引资领导小组,加大对招商引资组织领导力度。各乡镇招商引资工作亲自由一把手来抓,把招商引资工作当作工作中的大事来抓,摆上了重要议事日程。领导带头外出招商。主要领导抓联络洽谈,抓关键环节,亲自带队赴京津、长三角、珠三角等经济发达地区,积极开展招商引资活动,取得了较好的招商成效。三是召开会议促招商。在近几年全县各类大型会议上,县主要领导逢

会必讲项目建设、必讲招商引资,在每年全县的综合考核中,招商引资工作占有一定的比例分值且奖项最重,引起各单位对招商引资工作的普遍关注,充分调动了招商引资的积极性和主动性。四是落实责任,建立健全了一整套较完备的招商引资工作机制。将任务层层分解下达到各镇、各部门、单位,落实到具体项目。并把招商引资纳入了目标管理综合考核的重要指标,实行奖优罚劣、绩效挂钩。同时,在实行重大项目领导负责制、项目跟踪联络制、重大项目联系会议等一套工作机制外,县委、县政府先后出台并实施了《XX县招商引资考核办法》、《XX县招商引资奖励办法》等2个配套文件,形成了招商引资整套工作机制。

(二)加强园区建设,吸引企业入园

XX张百湾新兴产业示范区。该区是由XX市与XX县采取“市县联建”的现代工业园区,是全县“一体两翼”产业聚集区发展战略的重要组成部分。规划控制面积100平方公里,可建设用地面积35平方公里,起步区面积10平方公里。目前,已经完成土地收储3平方公里,落实建设用地指标1700亩。完成了起步区道路路基、土地平整以及电力、通讯设施迁移等工程,全面启动了起步区水、电、路、讯、气、暖、排污等“七通一平”基础设施建设工程。总投资达50多亿元的XX普润生物制药、悬挂输送机生产基地、盛达高新复合材料、XX博亚食品工业园、河北大唐国际XXLNG、鑫悦隆环保造纸和华都食品工业园等7个投资亿元以上项目落户园

区。

红旗矿业循环经济统筹区(省级工业聚集区)。该区规划总面积412平方公里,重点建设金沟屯冶金工业园和红旗宜居新区。目前,红旗宜居新区一期工程485户新民居工程全部开工建设,年底前具备入住条件,将为30余家企业扩大产能创造生产空间。由XX天岭矿化有限公司投资109亿元建设的天岭矿化年产750万吨磷钛铁资源综合利用项目投资主体间已签署了合资合作协议,选厂破碎车间、铁磷钛选厂、磷化工厂等选址已确定,正在开展前期工作,力争年底前开工建设。13家选磷选钛技术改造(选钛企业4家,同时选磷选钛企业9家)企业已全部完成项目可研和节能评估,其中已建成1家(宝通矿业年产20万吨磷精粉项目),正在进行技改建设的3家,与选厂同步建设的4家,其余5家企业设备已经订购,正在开展项目征地工作,10月底前所有企业全部完成技改工作。

XX金山岭生态文化旅游经济区。该区规划面积789平方公里,现累计完成涝北线、皇家御道等基础设施项目投资5亿元,完成土地收储1200亩。相继与华夏幸福基业、深圳光耀集团等企业签订项目合作协议;“滦阳溪谷”滑雪度假区、行宫酒店等重点项目开工建设;西营健康生态谷、巴克什营旅游文化产业园等项目正在进行土地一级开发;金山岭长城核心景区提升项目正常推进,东门服务区正式启动运营,涝洼野长城保护工作有效实施。

(三)紧紧对接京津,总结招商经验

一是打好基础完善招商材料。为了更好服务招商工作,让企业家对XX有个直接感官印象,招商工作组编制了《XX县基本情况简介》和《XX市促进新兴产业聚集区发展的若干优惠政策(试行)》幻灯片,并搜索信息资源,到县内各企业、各部门以及三大园区实地拍摄,搜集素材,制作XX县基本情况幻灯片,涵盖地理位置、行政区划、自然条件、基础设施、经济社会发展现状以及三大重点经济板块建设情况等内容。通过这些基础材料,让企业家对XX的基本情况有了一个直观的印象,为更深入的交流打下了良好基础。

二是创新招商引资运行机制。借助北京科技开发交流中心的资源优势,成立以项目办主任为组长的5人工作组到北京科技开发交流中心挂职办公,采用“三步一跃”的工作方法,重点联系央企京企,讨论制定了《北京XX科技合作推进方案》,详细说明了工作目标、工作重点、执行方法、责任分工、政策支持以及奖励措施等内容。做到人人有指标,人人有动力。并由县发改局派4人,科技开发交流中心国内科技合作四部派4人,共同组成工作小组对企业进行联系,实行重点企业专人跟踪,并对联系每个企业的责任人提出了具体的进度要求,随时沟通进展,定期汇总结果,及时推进招商工作进度。

三是树立招商引资对外形象。成立招商工作组后,对全

体工作人员进行了公务员礼仪、谈判礼仪和接待礼仪培训,要求招商工作人员在洽谈和接待等工作中购置统一服装,时刻保持做到精神饱满,完善接待礼仪工作,从细微之处让企业家感受XX精神,树立起招商工作的崭新形象。

四是以园区发展为导向,拓展招商方向。围绕全县三个园区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装,按照园区产业发展方向,分别整理企业信息并跟企业有针对性的进行推介。对于有合作意向的企业,我们通过邀请来滦洽谈和受邀拜访企业的方式增进了解,并对项目可行性进行探讨,分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。

五是做好统计工作,充实储备项目。以资源整合为基础,进行细化分类管理,摸清现在形势下企业发展动向。有合作意向的企业,我们及时推进进度;有潜在合作可能的企业,我们定期与企业联系;没有合作意向的企业,我们编入数据库掌握企业信息。

三、影响和制约我县招商引资的瓶颈及原因分析近几年,我县在改善投资环境方面取得了很大成效,也得到来自投资者的认同和赞赏。但我们与先进地区相比,在投资环境和招商力度上仍然存在不可忽视的差距,所隐含的

问题也比较多,主要表现在:

(一)思想解放不够,大招商、大开放的意识还不是很强。一些部门和乡镇还没有真正把招商引资工作作为推动经济发展的关键环节来抓,没有把主要精力投放到招商引资上,招商引资喊起来重要,做起来困难,缺乏责任感和紧迫感,有的仅仅停留在一般口号上,措施不实,力度不大。

(二)软硬环境问题还需进一步解决。我县在矿产资源上比较丰富,但工业园区基础设施建设严重滞后,利用外资承接能力较弱,工业结构比较单一,这也是我县深层次工业结构性矛盾和区域环境竞争力低的综合体现。近些年的招商引资总量少,规模小、层次低,拉动性大、科技含量高的的大项目较为缺乏,对产业带动作用微弱,没有在工业、农业等领域形成产业链,招商引资质量有待于进一步提高。在软环境建设上,我县出台的一系列政策、措施未能达到很好的效果,执行起来往往也不到位。部门与部门之间一定程度上还存在互相推诿、扯皮和各自为政的现象,缺少互相信任与有机协调。

(三)招商信息来源渠道单一,信息不能共享。现有的招商渠道大都是企业、客户、朋友、亲戚或外商找上门来的,我们自己还没有建立起有效的信息来源。一些同志对我县的基本县情特别是发展方向、优势劣势及招商引资方面的政策措施并不是十分清楚,面对招商不知道要招什么没有目标方

向。

(五)缺乏高素质的专业招商队伍。招商引资涉及面广,专业性强,招商人员不仅要清楚县情、本地产业导向、特点、行业规划、优惠政策等,还要针对不同行业研究客商心理,分析客商心理,分析客商需求,收集相关资料,及时提供信息,且能熟练运用谈判策略、技巧。而目前我们恰恰缺乏这样一个招商群体。

四、创新招商引资的思路和措施

(一)进一步解放思想,更新观念,形成共识。一是要树立“发展是硬道理,招商引资也是硬道理”的新发展观。经济发展是发展的核心内容。要始终不渝地坚持以经济建设为中心。招商引资可以促进XX产业结构升级,吸引先进的管理和技术、增加财政收入,创造更多的就业机会和有效地弥补建设资金不足。要形成“大招商、大服务”工作思路,形成“亲商、重商、安商、富商”的氛围,全县要一盘棋,在 “大招商、大服务”上形成合力。

(二)科学编制地方特色产业导向,科学招商,有效招商。招商引资就是要通过一种最低成本实现最大效益的预期效应来吸引投资者。XX要吸引投资者,最根本的是要有良好的市场预期效应,必须具备与众不同的比较优势。作为经济欠发达地区,对投资者最有吸引力的是低价的劳动力和土地成本,但又受到观念、人才、机制、市场规模等滞后因素的

影响。加快制定自己的产业规划、产业导向,对于符合我县产业规划或鼓励类项目给予特殊优惠,从而加大这类项目的引进力度,加快形成我县产业特色的步伐,形成产业链。

(三)进一步营造综合社会环境,吸引外商。传统的招商方法,如减免税收、减免行政事业性收费、降低地价等已广泛被采用,为吸引外商投资,一些地方争先恐后地推出优惠政策,这对外商是有一定的吸引力,在吸引投资方面有着积极的作用。但这只是一个方面,往往收效一般。吸引外商的是总体的、综合的投资经营环境。包括区位优势,社会风气,服务环境,治安环境,市场秩序等诸多因素。XX作为经济欠发达地区,要在抓好园区、城区等硬环境建设的同时,着力抓好软环境建设,就是要创造一种投资环境的“比较优势”,达到吸引更多外商投资的“环境”。

(四)进一步创新招商方式,改进招商模式和策略。当前,市场经济日趋完善、市场竞争日益加剧,招商引资工作已经进入一个新的发展阶段,必须按照市场化、企业化、社会化的要求,充分发挥网络、商会、中介、节会等招商媒介的桥梁作用,充分调动企业、园区和群众的积极性和主动性,尽快扭转政府在招商中演“独角戏”的尴尬局面。要依托园区招商,突出园区招商主阵地作用发展“园区经济”,走“园区招商”之路。同时,有重点、有创意地运作园区的招商活动,发挥园区政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优

势,积极吸引客商参与园区开发。

篇6:2023招商引资计划方案

一、工作目标

将20__年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿元以上。

二、工作重点

为确保20__年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作:

(一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体系招商工作。

一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力争引资25亿。

二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资20亿。

三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。

四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。

五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。

六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2—3所,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。

(二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是 “珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是 “长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作,承接产业转移。三是 “环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。

(三)突出重点企业。以在华投资的世界500强、中国500强、重庆市工业50强和商业30强、国内外知名品牌企业为重点,努力争取其来经开区建设生产制造基地,设立地区总部和研发机构。

(四)突出重点项目。结合经开区产业发展重点,根据国内外企业发展战略和投资意向,针对性地建立“双桥经开区招商引资重点项目库”,进行项目包装和推介,吸引国内外大公司、大财团来经开区投资兴业。

三、组织保障

成立相应的领导机构和办事机构,形成层级清晰、分工明确、责任落实的机制架构,为招商引资工作提供有力的组织保障。

(一)加强组织领导。经开区招商引资工作领导小组负责统筹经开区对外开放和招商引资工作,研究提出对外开放和招商引资工作的基本思路、工作重点和目标任务;研究制定经开区招商引资优惠政策、考核、奖励、招商委托代理等政策和办法;调度经开区招商引资过程中涉及的土地、资金、人员等资源的平衡;对经开区投资环境、工作透明度和开放度进行监督,对经开区招商工作制度、工作方式进行动态评估;对经开区各责任领导和责任单位招商引资工作绩效进行检查、考核。

(二)强化统筹协调。招商引资工作领导小组办公室 (投资促进局)负责协调、指导经开区招商引资工作,跟进重大招商项目。招商引资评审小组负责对所有招商引资项目投资、用地、产出等进行评估、审核,严格控制引进项目的质量。

(三)成立专业招商小组。结合“5+1”产业体系和重点工作,组成11个专业招商小组,由经开区管委会领导任组长,各相关部门负责人任副组长。各招商小组在经开区范围内抽调2—3名工作人员,专职从事招商引资工作。各招商小组根据涉及产业和目标任务,做好招商项目洽谈、引进、签约和履约等工作的推进及项目落地跟踪服务工作。

篇7:2023招商引资新思路

(2018-2023年)

【报告目录】

第1章:改革开放以来中国招商引资发展情况分析

1.1 中国招商引资发展总体情况

1.1.1 中国招商引资政策演变

1.1.2 中国招商引资发展现状分析

1.2 中国招商引资问题及对策

1.2.1 地方政府在招商引资中的问题

1.2.2 地方政府招商引资问题成因分析

1.2.3 地方政府招商引资发展对策分析

1.3 中国招商引资重点区域分析

1.3.1 长三角经济圈招商引资发展情况分析

1.3.2 珠三角经济圈招商引资发展情况分析

1.3.3 环渤海经济圈招商引资发展情况分析

1.3.4 西南经济圈招商引资发展情况分析

1.3.5 各地区招商引资发展优势及路径建议

第2章:地方投资环境建设思路与经验借鉴

2.1 投资环境核心环节(软环境)建设分析

2.1.1 形象宣传环节建设分析

2.1.2 招商引资氛围营造分析

2.1.3 高灵活性招商机制培育分析

2.1.4 投资前中后期服务建设分析

2.1.5 吸引再投资市场培育分析

2.2 投资环境重点环节(硬环境)建设分析

2.2.1 基础设施建设与规划分析

2.2.2 产业与企业配套环境分析

2.2.3 地方土地资源储备分析

2.3 地方投资环境建设的主要失败风险分析

2.3.1 公务员相关风险分析

2.3.2 政策环境相关风险分析

2.3.3 市场化程度相关风险分析

2.4 可持续性投资环境的建设思路分析

2.4.1 可持续性投资产业建设思路

2.4.2 可持续性投资市场建设思路

2.4.3 可持续性投资效益建设思路

2.5 领先地方投资环境建设经验借鉴

2.5.1 上海市投资环境建设经验借鉴

2.5.2 天津市投资环境建设经验借鉴

2.5.3 苏州市投资环境建设经验借鉴

2.5.4 西安市投资环境建设经验借鉴

2.5.5 唐山市投资环境建设经验借鉴

第3章:地方常规招商引资模式分析

3.1 地方招商引资常规模式分析

3.1.1 会议招商模式分析

3.1.2 机构招商模式分析

3.1.3 环境招商模式分析

3.1.4 政策招商模式分析

3.1.5 产业链招商模式分析

3.1.6 产权招商模式分析

3.1.7 示范招商模式分析

3.1.8 网上招商模式分析

3.1.9 服务招商模式分析

3.1.10 品牌招商模式分析

3.1.11 联谊招商模式分析

3.1.12 代理招商模式分析

3.1.13 关系人招商模式分析

3.1.14 “走出去”招商模式分析

3.1.15 “筑巢引凤”招商模式分析

3.2 地方招商引资典型模式分析

3.2.1 政府主导型模式分析

3.2.2 市场主导型模式分析

3.2.3 总部经济模式分析

3.2.4 专攻型模式分析

3.2.5 并购模式分析

3.2.6 以民引外模式分析

3.2.7 招商引资模式对比

3.3 地方新兴网络招商引资模式分析

3.3.1 网络招商引资模式的发展历程

3.3.2 网络招商引资模式的适用对象

3.3.3 网络招商引资模式的应用要点

3.3.4 网络招商引资模式的应用成本

3.3.5 网络招商引资模式的应用步骤

3.3.6 网络招商引资模式的优劣势分析

3.3.7 网络招商引资模式的成功案例剖析

3.4 地方招商引资模式发展趋势

3.4.1 招商引资将加快深入下去

3.4.2 招商引资向招商选资转变

3.4.3 从盲目招商到科学招商

3.4.4 既招外资又招内资

3.4.5 向规则型和比较优势型演变

3.4.6 从地区倾斜变为产业倾斜为主

3.4.7 中西部地区到东部地区招商

3.4.8 招商引资活动专业化

3.4.9 越来越重视三个层次的投资环境

3.4.10 从产业资本到其它行业资本

3.4.11 招商载体越来越专业化

3.4.12 与各类经济社会密切结合 3.4.13 “引进来”与“走出去”相结合 3.4.14 投资促进与外交活动相结合

3.4.15 招商引资借助经贸洽谈会

3.4.16 龙头企业是招商引资的重点对象

3.4.17 地方政府评估转向

3.4.18 招商引资出现许多新形式

3.4.19 投洽会成为招商促进的盛会

3.4.20 网络招商越来越活跃

3.5 地方招商引资成功案例剖析

3.5.1 西安高新区招商引资案例

3.5.2 成都高新区招商引资案例

3.5.3 苏州高新区招商引资案例

3.5.4 新加坡裕廊工业园招商引资案例

第4章:弱势地方超常规招商引资模式分析

4.1 弱势地方招商引资现状分析

4.1.1 弱势地方招商引资整体情况

4.1.2 弱势地方招商引资特点分析

4.1.3 弱势地方招商引资吸引力分析

4.1.4 弱势地方招商引资竞争力分析

4.2 弱势地方招商引资思路分析

4.2.1 以特色优势资源为核心的招商思路分析

4.2.2 以产业集聚为核心的招商思路分析

4.2.3 以区域合作为核心的招商思路分析

4.2.4 以项引资、以产引资的招商思路分析

4.3 弱势地方超常规招商引资模式分析

4.3.1 以市场换项目模式分析

4.3.2 以资源换项目模式分析

4.3.3 以政策换项目模式分析

4.3.4 以科技成果换项目模式分析

4.3.5 以产业链引项目模式分析

4.4 弱势地方超常规招商引资案例剖析

4.4.1 荥阳市招商引资案例剖析

4.4.2 登封市招商引资案例剖析

4.4.3 新乡市招商引资案例剖析

4.4.4 淅川县招商引资案例剖析

4.4.5 汤阴县招商引资案例剖析

第5章:产业园区招商引资模式分析

5.1 高新技术产业园建设与招商引资分析

5.1.1 高新技术产业园发展历程

5.1.2 高新技术产业园发展规模

5.1.3 高新技术产业园经济指标

5.1.4 高新技术产业园企业性质

5.1.5 高新技术产业园产品结构

5.1.6 高新技术产业园出口分析

5.1.7 高新技术产业园招商引资策略

5.1.8 高新技术产业园招商引资模式

5.1.9 高新技术产业园招商引资建议

5.2 工业园区建设与招商引资分析

5.2.1 工业园区开发模式

5.2.2 工业园区合作模式

5.2.3 工业园区产品模式

5.2.4 工业园区运营模式

5.2.5 工业园区收益模式

5.2.6 工业园区发展趋势

5.2.7 工业园区招商引资现状

5.2.8 工业园区招商引资建议

5.3 现代农业园区建设与招商引资分析

5.3.1 现代农业园区的分类

5.3.2 现代农业园区建设规模

5.3.3 现代农业园区经济效益

5.3.4 现代农业科技园运营模式

5.3.5 现代农业园区盈利模式

5.3.6 现代农业园区投资风险分析

5.3.7 现代农业园区建设进展与趋势

5.3.8 现代农业园区招商引资建议

5.4 化工产业园建设与招商引资分析

5.4.1 化工产业园开发模式

5.4.2 化工产业园主要特点

5.4.3 化工产业园经济效益

5.4.4 化工产业园运营模式

5.4.5 化工产业园盈利模式

5.4.6 化工产业园投资风险分析

5.4.7 化工产业园投资进展与趋势

5.4.8 化工产业园招商引资现状

5.4.9 化工产业园招商引资模式

5.4.10 化工产业园招商引资建议

5.5 物流园区建设与招商引资分析

5.5.1 物流园区的分类

5.5.2 物流园区建设规模

5.5.3 物流园区经济效益

5.5.4 物流园区开发模式

5.5.5 物流园发展运营模式

5.5.6 物流园区管理模式

5.5.7 物流园区盈利模式

5.5.8 物流园区投资风险分析

5.5.9 物流园区建设进展与趋势

5.5.10 物流园区招商引资现状

5.5.11 物流园区招商引资建议

5.6 保税区建设与招商引资分析

5.6.1 保税区主要发展历程

5.6.2 保税区经济指标分析

5.6.3 保税区主要贸易方式

5.6.4 保税区进口地分析

5.6.5 保税区进口产品分析

5.6.6 保税区出口地分析

5.6.7 保税区出口产品分析

5.6.8 保税区招商引资现状

5.6.9 保税区招商引资模式

5.6.10 保税区招商引资建议

5.7 出口加工区建设与招商引资分析

5.7.1 出口加工区主要发展历程

5.7.2 出口加工区经济指标分析

5.7.3 出口加工区贸易方式分析

5.7.4 出口加工区进口地分析

5.7.5 出口加工区进口产品分析

5.7.6 出口加工区出口地分析

5.7.7 出口加工区出口产品分析

5.7.8 出口加工区招商引资现状

5.7.9 出口加工区招商引资模式

5.7.10 出口加工区招商引资建议

5.8 生物医药产业园建设与招商引资分析

5.8.1 生物医药产业园开发模式

5.8.2 生物医药产业园主要特点

5.8.3 生物医药产业园经济效益

5.8.4 生物医药产业园运营模式

5.8.5 生物医药产业园盈利模式

5.8.6 生物医药产业园投资风险分析

5.8.7 生物医药产业园投资进展与趋势

5.8.8 生物医药产业园招商引资现状

5.8.9 生物医药产业园招商引资建议

5.9 新材料产业园建设与招商引资分析

5.9.1 新材料产业园主要分类

5.9.2 新材料产业园主要特点

5.9.3 新材料产业园经济效益

5.9.4 新材料产业园运营模式

5.9.5 新材料产业园投资风险分析

5.9.6 新材料产业园投资进展与趋势

5.9.7 新材料产业园招商引资现状

5.9.8 新材料产业园招商引资建议

5.10 汽车产业园建设与招商引资分析

5.10.1 汽车产业园的分类

5.10.2 汽车产业园开发模式

5.10.3 汽车产业园主要特点

5.10.4 汽车产业园主要作用

5.10.5 汽车产业园投资风险分析

5.10.6 汽车产业园投资进展与趋势

5.10.7 汽车产业园招商引资现状

5.10.8 汽车产业园招商引资建议

5.11 食品产业园建设与招商引资分析

5.11.1 食品产业园的分类

5.11.2 食品产业园开发模式

5.11.3 食品产业园主要特点

5.11.4 食品产业园主要作用

5.11.5 食品产业园运营模式

5.11.6 食品产业园盈利模式

5.11.7 食品产业园投资风险分析

5.11.8 食品产业园投资进展与趋势

5.11.9 食品产业园招商引资模式

5.11.10 食品产业园招商引资建议

5.12 创意产业园区建设与招商引资分析

5.12.1 创意产业园区的分类

5.12.2 创意产业园区发展路径

5.12.3 创意产业园区建设规模

5.12.4 创意产业园开发模式

5.12.5 创意产业园盈利模式

5.12.6 创意产业园区企业聚集动力

5.12.7 创意产业园区投资风险分析

5.12.8 创意产业园区建设进展与趋势

5.12.9 创意产业园区招商引资模式

5.12.10 创意产业园区招商引资建议

5.13 总部经济园区建设与招商引资分析

5.13.1 总部经济的特征

5.13.2 总部经济园区建设要点

5.13.3 总部经济园区建设现状

5.13.4 总部经济园区经济效益

5.13.5 总部经济园区发展模式

5.13.6 总部经济园区盈利模式

5.13.7 总部经济园区建设进展与趋势

5.13.8 总部经济园区招商引资模式

5.13.9 总部经济园区招商引资建议

第6章:重点产业招商引资模式分析

6.1 传统制造业招商引资模式分析

6.1.1 传统制造业的产业分布概况

6.1.2 传统制造业的招商引资意义分析

(1)传统制造业的规模与利润分析

(2)传统制造业的GDP贡献率分析

(3)传统制造业的发展前景分析

6.1.3 传统制造业的招商引资特点分析

6.1.4 传统制造业的招商引资模式选择

6.1.5 传统制造业的招商引资案例剖析

6.2 高新技术产业招商引资模式分析

6.2.1 高新技术产业的产业分布概况

6.2.2 高新技术产业的招商引资意义分析

(1)高新技术产业的规模与利润分析

(2)高新技术产业的GDP贡献率分析

(3)高新技术产业的发展前景分析

6.2.3 高新技术产业的招商引资特点分析

6.2.4 高新技术产业的招商引资模式选择

6.2.5 高新技术产业的招商引资案例剖析

6.3 现代服务业招商引资模式分析

6.3.1 现代服务业的产业分布概况

6.3.2 现代服务业的招商引资意义分析

(1)现代服务业的规模与利润分析

(2)现代服务业的GDP贡献率分析

(3)现代服务业的发展前景分析

6.3.3 现代服务业的招商引资特点分析

6.3.4 现代服务业的招商引资模式选择

6.3.5 现代服务业的招商引资案例剖析

6.4 现代农业招商引资模式分析

6.4.1 现代农业的产业分布概况

6.4.2 现代农业的招商引资意义分析

(1)现代农业的规模与利润分析

(2)现代农业的GDP贡献率分析

(3)现代农业的发展前景分析

6.4.3 现代农业的招商引资特点分析

6.4.4 现代农业的招商引资模式选择

6.4.5 现代农业的招商引资案例剖析

第7章:招商引资对象进驻地方的相关因素调研

7.1 跨国企业进驻地方的相关因素调研

7.1.1 跨国企业进驻地方的主要驱动力

7.1.2 跨国企业进驻地方的沟通合作模式

7.1.3 踌国企业进驻地方的沟通合作渠道

7.1.4 踌国企业进驻地方的考察关注重点

7.1.5 跨国企业进驻地方的决策要点调研

7.1.6 跨国企业进驻地方的成功案例剖析

7.2 大型国有企业进驻地方的因素调研

7.2.1 大型国有企业进驻地方的主要驱动力

7.2.2 大型国有企业进驻地方的沟通合作模式

7.2.3 大型国有企业进驻地方的考察关注重点

7.2.4 大型国有企业进驻地方的决策要点调研

7.2.5 大型国有企业进驻地方的成功案例剖析

7.3 大型民营企业进驻地方的因素调研

7.3.1 大型民营企业进驻地方的主要驱动力

7.3.2 大型民营企业进驻地方的沟通合作模式

7.3.3 大型民营企业进驻地方的沟通合作渠道

7.3.4 大型民营企业进驻地方的考察关注重点

7.3.5 大型民营企业进驻地方的决策要点调研

7.3.6 大型民营企业进驻地方的成功案例剖析

7.4 中小型民营企业进驻地方的因素调研

7.4.1 中小型民营企业进驻地方的主要驱动力

7.4.2 中小型民营企业进驻地方的沟通合作模式

7.4.3 中小型民营企业进驻地方的沟通合作渠道

7.4.4 中小型民营企业进驻地方的考察关注重点

7.4.5 中小型民营企业进驻地方的决策要点调研

7.4.6 中小型民营企业进驻地方的成功案例剖析

7.5 风投、天投资本进入地方的因素调研

7.5.1 风投、天投资本进驻地方的主要驱动力

7.5.2 风投、天投资本进驻地方的沟通合作模式

7.5.3 风投、天投资本进驻地方的沟通合作渠道

7.5.4 风投、天投资本进驻地方的考察关注重点

7.5.5 风投、天投资本进驻地方的沟通合作周期

7.5.6 风投、天投资本进驻地方的决策要点调研

7.5.7 风投、天投资本进驻地方的成功案例剖析

第8章:国外招商引资模式与经验借鉴

8.1 美国地方招商引资经验借鉴

8.1.1 美国地方招商引资现状分析

8.1.2 美国地方招商引资主要模式

8.1.3 美国地方招商引资实现路径

8.1.4 美国地方招商引资经验总结

8.1.5 美国地方招商引资案例剖析

8.2 日本地方招商引资经验借鉴

8.2.1 日本地方招商引资现状分析

8.2.2 日本地方招商引资主要模式

8.2.3 日本地方招商引资实现路径

8.2.4 日本地方招商引资经验总结

8.2.5 日本地方招商引资案例剖析

8.3 香港地方招商引资经验借鉴

8.3.1 香港地方招商引资现状分析

8.3.2 香港地方招商引资主要模式

8.3.3 香港地方招商引资实现路径

8.3.4 香港地方招商引资经验总结

8.3.5 香港地方招商引资案例剖析

8.4 英国地方招商引资经验借鉴

8.4.1 英国地方招商引资现状分析

8.4.2 英国地方招商引资主要模式

8.4.3 英国地方招商引资实现路径

8.4.4 英国地方招商引资经验总结

8.4.5 英国地方招商引资案例剖析

8.5 德国地方招商引资经验借鉴

8.5.1 德国地方招商引资现状分析

8.5.2 德国地方招商引资主要模式

8.5.3 德国地方招商引资实现路径

8.5.4 德国地方招商引资经验总结

8.5.5 德国地方招商引资案例剖析

8.6 俄罗斯地方招商引资经验借鉴

8.6.1 俄罗斯地方招商引资现状分析

8.6.2 俄罗斯地方招商引资主要模式

8.6.3 俄罗斯地方招商引资实现路径

8.6.4 俄罗斯地方招商引资经验总结

8.7 新加坡地方招商引资经验借鉴

8.7.1 新加坡地方招商引资现状分析

8.7.2 新加坡地方招商引资主要模式

8.7.3 新加坡地方招商引资实现路径

8.7.4 新加坡地方招商引资经验总结

8.8 印度地方招商引资经验借鉴

8.8.1 印度地方招商引资现状分析

8.8.2 印度地方招商引资主要模式

8.8.3 印度地方招商引资实现路径

8.8.4 印度地方招商引资经验总结

8.8.5 印度地方招商引资案例剖析

第9章:国内典型招商引资主体模式与经验借鉴

9.1 政府部门招商引资经验借鉴

9.1.1 北京市投资促进局

(1)机构发展信息简介

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资典型案例

(6)机构招商引资最新动向

9.1.2 上海市长宁区发展和改革委员会

(1)机构发展信息简介

(2)机构招商引资规模成效

(3)机构招商引资产业结构

(4)机构招商引资典型案例

(5)机构招商引资最新动向

9.1.3 吉林省经济技术合作局

(1)机构发展信息简介

(2)机构招商引资规模成效

(3)机构招商引资产业结构

(4)机构招商引资典型案例

(5)机构招商引资最新动向

9.1.4 济南市发展和改革委员会

(1)机构发展信息简介

(2)机构招商引资规模成效

(3)机构招商引资产业结构

(4)机构招商引资典型案例

(5)机构招商引资最新动向

9.1.5 合肥市招商局

(1)机构发展信息简介

(2)机构招商引资规模成效

(3)机构招商引资产业结构

(4)机构招商引资典型案例

(5)机构招商引资最新动向

9.2 园区管委会招商引资经验借鉴

9.2.1 中关村科技园区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资最新动向

9.2.2 苏州工业园区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资典型案例

(7)机构招商引资经验总结

(8)机构招商引资最新动向

9.2.3 上海张江高科技园区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资典型案例

(6)机构招商引资经验总结

(7)机构招商引资最新动向

9.2.4 广州经济技术开发区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资典型案例

(7)机构招商引资经验总结

(8)机构招商引资最新动向

9.2.5 天津经济技术开发区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资典型案例

(7)机构招商引资经验总结

(8)机构招商引资最新动向

9.2.6 深圳市科技创新委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资典型案例

(7)机构招商引资经验总结

9.2.7 青岛经济技术开发区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资典型案例

(7)机构招商引资经验总结

9.2.8 大连经济技术开发区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资典型案例

(7)机构招商引资经验总结

9.2.9 昆山经济技术产业开发区管理委员会

(1)园区整体发展状况

(2)机构招商引资模式分析

(3)机构招商引资规模成效

(4)机构招商引资产业结构

(5)机构招商引资战略分析

(6)机构招商引资典型案例

(7)机构招商引资经验总结

第10章:国内外产业转移与招商引资机会分析

10.1 世界产业转移与中国承接机会分析

10.1.1 世界第四次产业转移分析

(1)世界第四次产业转移过程预测

(2)世界第四次产业转移周期预测

(3)世界第四次产业转移结果预测

10.1.2 主要转出国转出产业分析

(1)美国转出产业分析

(2)日本转出产业分析

(3)韩国转出产业分析

(4)香港转出产业分析

(5)欧盟转出产业分析

(6)台湾转出产业分析

(7)新加坡转出产业分析

10.1.3 中国承接产业分析

(1)中国产业承接能力分析

(2)中国产业承接机会分析

(3)中国主要承接产业预测

(4)中国承接产业地区分析

10.2 东部地区产业转移与中西部地区承接机会分析

10.2.1 东部地区产业转移分析

(1)东部地区产业结构调整相关政策

(2)东部地区主要转出产业分析

(3)东部地区产业转出周期分析

10.2.2 中西部地区承接机会分析

(1)中西部地区产业发展支持政策

(2)中西部地区产业承接能力分析

(3)中西部地区主要承接产业分析

(4)中西部地区承接产业区域分析

10.3 一二线城市产业转移与三四线城市承接机会分析

10.3.1 一二线城市产业发展与转移

(1)一二线城市经济发展状况

(2)一二线城市经济增长速度

(3)一二线城市招商引资分析

10.3.2 三四线城市产业承接机会分析

(1)三四线城市产业发展状况

(2)三四线城市产业承接机会分析

10.4 国有企业产业转移与地方承接机会分析

10.4.1 国有企业产业布局与转移规律

(1)国有企业业务布局特点分析

(2)国有企业空间布局特点分析

10.4.2 国有企业战略新兴产业布局分析

(1)中航科工战略新兴产业布局

(2)中国电子战略新兴产业布局

(3)中石油战略新兴产业布局

(4)中国节能战略新兴产业布局

(5)中国一汽战略新兴产业布局

10.4.3 地方承接国企产业机会分析

(1)国企产业发展相关政策分析

(2)各地区承接国企产业机会分析

图表目录

图表1:中国招商引资政策环境演变的四个阶段

图表2:招商引资政策趋势与方向

图表3:2012-2017年中国实际利用外商直接投资金额及增长情况(单位:亿美元)

图表4:2017年对华投资前十国家/地区排名情况(单位:%)

图表5:2017年外商直接投资产业分布(单位:亿美元,%)

图表6:2012-2017年中国合同利用外商直接投资项目数量及增长情况(单位:个,%)

图表7:各地区注册登记外商投资总额占比变化情况(单位:%)

图表8:招商引资中存在的问题

图表9:长三角经济圈产业转移目标

图表10:2012-2017年上海市固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表11:2012-2017年上海市固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表12:2012-2017年上海市固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿美元,%)

图表13:2012-2017年江苏省城镇固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表14:2012-2017年江苏省固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表15:2012-2017年江苏省固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表16:2012-2017年浙江省固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表17:2012-2017年广东省固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表18:2012-2017年广东省固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表19:2012-2017年广东省固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表20:2017年广东省分行业外商直接投资及其增长速度(单位:亿美元,%)

图表21:2012-2017年北京市固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表22:2011-2017年北京市固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元)

图表23:2011-2017年北京市固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿元)

图表24:2012-2017年天津市固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元)

图表25:2005-2017年天津市固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元)

图表26:2005-2017年天津市固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿元)

图表27:2012-2017年山东省固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表28:2006-2017年山东省固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表29:2006-2017年山东省固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表30:2012-2017年四川省固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表31:2006-2017年四川省固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表32:2006-2017年四川省固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表33:2012-2017年重庆市固定资产投资规模及变化情况(单位:亿元,%)

图表34:2011-2017年重庆市固定资产内资投资规模及变化情况(单位:亿元)

图表35:2011-2017年重庆市固定资产外资投资规模及变化情况(单位:亿元)

图表36:各区域招商引资发展优势与建议

图表37:招商引资政府主导型模式分析

图表38:招商引资市场主导型模式分析

图表39:招商引资总部经济模式分析

图表40:招商引资专攻型模式分析

图表41:招商引资并购模式分析

图表42:招商引资以民引外模式分析

图表43:六种招商引资模式优缺点比较及创新方向

图表44:六种招商引资模式比较

图表45:网络招商引资模式应用要点

图表46:成都高新区招商引资主要经验分析

图表47:苏州高新区招商引资主要经验分析

图表48:新加坡裕廊工业园招商引资主要经验分析

图表49:弱势地方招商引资特点分析

图表50:弱势地方招商引资吸引力

图表51:弱势地方招商引资竞争劣势

图表52:弱势地方产业链招商引资模式

图表53:荥阳市招商引资策略

图表54:新乡市产业集聚发展状况

图表55:汤阴县招商引资策略

图表56:国内外高新技术产业园发展历程示意图

图表57:2012-2017年国家级高新技术开发区建设规模(单位:个)

图表58:截至2015各省市国家级高新区数量(单位:个)

图表59:高新区企业总体经济指标分析(单位:家,万人,亿元,亿美元,%)

图表60:中国高新技术产业园企业性质分布图(按总收入)(单位:%)

图表61:中国高新技术产业园制造业产品结构图(按收入)(单位:%)

图表62:中国高新技术产业园产品出口变化情况(单位:亿美元,%)

图表63:高新技术产业园区企业入园条件列表

图表64:中国高新技术产业园招商的4P模型示意图

图表65:高新技术产业园区渠道招商模式推荐表

图表66:高新技术产业园区招商促销策略分析表

图表67:高新技术产业园区中介招商模式分析表

图表68:中国高新技术产业园的其他招商模式列表

图表69:工业园区主体开发模式分析

图表70:工业地产商开发模式主要流程

图表71:政府独立开发模式主要流程

图表72:综合开发模式主要流程

图表73:工业园区产品模式分析

图表74:工业园区建筑形态

图表75:工业园区规划分析

图表76:工业园区运营模式分析

图表77:工业园区主要出售项目

图表78:工业园区主要“出租

图表79:工业园区运营模式对比

图表80:工业园区收益模式分析

图表81:现代农业园区按投资主体分类比较

图表82:现代农业园区按园区功能分类比较

图表83:现代农业园盈利模式

图表84:现代农业园区投资风险分析

图表85:龙头企业带动型

图表86:产品关联共生型

图表87:科研技术推进型

+出售”项目

图表88:纵向协调型运营模式

图表89:集中管理型运营模式

图表90:协作型运营模式

图表91:公司型运营模式

图表92:化工园区三种运营模式的比较

图表93:化工园区开发成本分析

图表94:化工园区收益来源分析

图表95:化工产业园区生产风险分析

图表96:物流园区数量规模(单位:个)

图表97:各个经济区物流园区数量对比(单位:个)

图表98:物流园区运营状态(单位:%)

图表99:全国物流园区投资建设主体占比(单位:%)

图表100:全国物流园区营收情况(单位:亿元,%)

图表101:物流园区开发模式分布(单位:%)

图表102:物流园区管理模式分析

图表103:物流园区管理模式分布(单位:%)

图表104:物流园区收益渠道(单位:%)

图表105:物流园规划阶段的风险来源构成分析表

图表106:物流园建设阶段的风险来源构成分析表

图表107:物流园运营阶段的风险来源构成分析表

图表108:2014-2017年中国保税区主要经济指标列表(单位:亿美元,%)

图表109:中国保税区各贸易方式进出口总额列表(单位:亿美元)

图表110:中国保税区各贸易方式比重图(单位:%)

图表111:中国保税区分国家进口额列表(单位:亿美元)

图表112:中国保税区各进口地比重图(单位:%)

图表113:中国保税区各进口产品进口额列表(单位:亿美元)

图表114:中国保税区各进口产品比重图(单位:%)

图表115:中国保税区分国家出口额列表(单位:亿美元)

图表116:中国保税区各出口地比重图(单位:%)

图表117:中国保税区各出口产品出口额列表(单位:亿美元)

图表118:中国保税区各出口产品比重图(单位:%)

图表119:保税区与非保税区政策比较

篇8:2023招商引资新思路

如何把握重点、选准切入点, 引导招商引资从粗放向集约转变, 已经成为招远上下面临的突出问题。个人认为, 要突破县级市人才、地域、交通、产业基础等劣势条件的制约, 采取有效措施, 引导招商引资实现突破, 应该从以下几个方面着力。

一、明确一个思路, 即要在思想上明确招什么样的商、引什么样的资

招商实际上是一个选择、比较的过程, 投资者比较那里更适合他的产业, 招商者也要比较什么样的产业更适合本地发展。资本和资本家是逐利的, 他们选择一个地方, 不是这里有资源, 是其产业的原材料产地或者产业链条的一环, 就是这里有市场, 是其产品的消费终端或中转场站。引进来的、愿意来的、正在来的、已经赚钱的, 一定是和本地的某种因素联系在一起。招商必须对这些因素———有利的因素和不利的因素———有一个清醒的认识和定位, 扬长避短, 针对本地的优势招商。不管是土地优势、矿产优势, 还是市场优势、政策优势, 只有做好结合的文章, 才能引导资本、技术与资源、市场的结合, 实现互利共赢。否则, 再朝阳的产业, 再优惠的政策, 也不会引起投资商的兴趣。德国贺利氏与招远鲁鑫贵金属公司合资成立的金丝生产企业, 正是贺利氏金丝生产技术与招远黄金资源成功结合的典范。

二、强化一个机构, 即专业招商机构

21世纪, 感性招商已经转变为理性招商、随机性招商转变为必然性招商、综合性招商转变为专业性招商, 招商引资已然是一项综合性、政策性很强的系统工程, 不再是全民招商的时代, 招商工作也须由专业招商机构承担。招远市虽然已成立招商局, 但相关工作的开展还没有完全理顺。一是要明确职能定位。招商局要承担起全市招商引资工作的总统领、总协调职能, 统筹全市招商资源, 整合全市招商力量, 搭建全市招商平台, 采取前端专业招商机构一个部门洽谈、后端多个部门协调服务的模式, 避免资源浪费, 提高招商效率。二是要加强专业培训。要不断培养招商人员的沟通能力和强有力的协调能力、执行能力, 提高招商人员对产业政策、土地政策、财税政策等的把握水平, 掌握招商技巧, 提升谈判水平, 做到既敢于独立决策, 又能够科学决策。三是突出小分队招商。专业的招商机构, 必须采用专业的招商方式。要在充分研究招远市产业现状、发展规划的基础上, 有针对性的谋划招商载体。同时, 多方位搜集大型企业集团、知名企业特别是上市公司、投资机构的发展动态及投资意向, 选准目标, 由专业招商人员牵头, 组建3-4人招商小分队, 确定主攻企业, 登门招商。招商引资不能急功近利, 真正的具有产业带动能力的项目, 全市一年能引进3-4个、甚至2-3个, 也会起到带动一片的效应。

三、突出两个重点

一是两区一带。国家级经济技术开发区:以皮革城二期暨进出口贸易加工区、电子材料产业园、供销产业园等区中园建设为依托, 突出抓好先进制造业、现代服务业招商, 推动国家级开发区的大开放、大发展。滨海新区:依托人工岛建设, 进一步拓展滨海新区发展空间, 积极开展游艇产业、休闲垂钓、滨海旅游、总部经济招商, 全力打造集观光、娱乐、度假、养生、商务等于一体的滨海度假胜地。北部经济隆起带:优化提升中韩汽车零部件产业园、矿山机械产业园、电子商务创业园等平台建设, 千方百计吸引投资者到园区内兴办企业, 推动优质要素和重要资源集中、优质项目和高端产业集聚、龙头企业和专业人才集群, 打造连结开发区和滨海新区的产业纽带。二是重点领域。第一, 新型工业化领域。围绕黄金、轮胎、电子、机械、食品五大支柱产业重点项目及其产业链的延伸、配套, 加强与央企、国内外500强、民营企业500强的对接联系。注重引进与现有优势企业和落地项目上下游配套的高端机械制造、电子信息及高新技术企业项目, 做优、做强产业链条, 增强工业招商主动性、针对性, 做到招商力量向工业项目集中, 土地资源向工业项目倾斜, 为全市“工业升级”发展战略助推。第二, 新兴产业领域。大力加强高科技产业和产业链高端环节的引进和培育。着力抓好海洋装备制造、新能源汽车、生物医药、信息技术、总部经济、工业机器人、航空航天等新兴产业领域的招商, 在重大创新成果转化、高技术产业化、产学研技术创新合作基地、高校科技园和科技成果孵化器建设方面实现新突破, 助推我市重点产业提高整体运行质量, 向高端延伸。第三, 现代服务业领域。充分利用华希广场、科技孵化中心、银座商厦、电商产业园等项目集群优势, 积极引进发达地区的金融保险、科技信息、商务服务、文化创意、商贸餐饮、电子商务等高端服务业的产业转移, 抢占发展机会, 形成区域性现代服务业竞争优势。

四、打造两个环境

一是硬环境。在加快城市硬件设施建设的基础上, 积极推进城市主干道街景改造和绿化、美化、亮化工程, 加快建设龙王湖景区、金都温泉、滨海渡假、黄金文化旅游等城市景观和休闲活动场所, 以优美的城市环境、完善的城市功能, 为外商提供理想的投资环境和舒适的生活环境, 保证投资商来的了、留的下。二是软环境。围绕开放透明的法律环境、廉洁高效的行政环境、热情周到的服务环境、秩序良好的经营环境, 深入开展行政审批制度改革, 大力推进政府职能转变和工作提速, 规范行政管理和行政执法行为, 提高行政服务质量和效率, 严肃查处和追究损害经济发展环境的行为, 切实建设“马上办、想法办、全力办”的招商引资“绿色通道”, 营造主动参与招商、全力服务招商的社会氛围, 共同打造的良好发展环境, 推动全市招商引资工作大发展、大跨越。

参考文献

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