县级综合医院工作人员岗位职责

县级综合医院工作人员岗位职责（精选6篇）

篇1：县级综合医院工作人员岗位职责

县人民医院工作人员岗位职责

目 录

第一章 管理岗位

1、党总支书记职责

2、院长职责

3、业务副院长职责

4、行政副院长职责

5、院办公室主任职责

6、党支部书记职责

7、党办主任职责

8、医务科科长职责

9、护理部主任职责

10、感染管理科科长职责

11、组织人事科科长职责

12、临床科主任职责

13、门诊部主任职责

14、麻醉科主任职责

15、药剂科主任职责

16、功能科主任职责

17、检验科主任职责

18、放射科主任职责

19、急诊科护士长职责 20、科室护士长职责

21、病房护士长职责

22、手术室护士长职责

23、供应室护士长职责

24、财务科科长职责

25、后勤科科长职责

26、设备科科长职责

27、预防保健科科长职责

28、医保新农合办公室主任职责

29、纠风工作领导小组职责 30、信访领导小组职责

31、病案管理员职责

32、医疗统计人员职责

第二章 临床专业技术岗位职责

1、临床主任（副主任）医师职责

2、临床主治医师职责

3、临床住院医师（士）职责

4、麻醉科主任（副主任）医师职责

5、麻醉科主治医师职责

6、麻醉科医师职责

7、麻醉科医士职责

8、主任（副主任）护师职责

9、主管护师职责

10、护师职责

11、急诊科护士职责

12、病房护士职责

13、护理员职责

14、病房卫生员职责

15、助产士职责

16、手术室护士职责

17、供应室护士职责

18、主任（副主任）药师职责

19、主管药师职责

20、药剂师（中药师）职责

21、药剂士（中药剂士）职责

22、药剂员（中药剂员）职责

23、主管检验师职责

24、检验师职责

25、检验士职责

26、检验员职责

27、血库技师（检验技师）职责

28、血库技士职责

29、放射科主治医师职责 30、放射科主治医师职责

31、放射科技师职责

32、放射科技士、技术员职责

33、功能科技术岗位职责

34、理疗科主治医师职责

35、理疗科医师职责

36、理疗科医士职责

37、理疗科技师、技士、见习员职责

第三章 财务科岗位职责

1、财务科长岗位责任制

2、财产、物资、药品会计岗位责任制

3、会计电算化主管岗位责任制

4、电算化操作员岗位责任制

5、电算化审核员岗位责任制

6、系统管理员岗位责任制

7、会计档案管理员岗位责任制

8、电算化出纳员岗位责任制

9、往来结算岗位责任制

10、出纳职责

11、会计工作职责

12、收款员岗位职责 13住院结算岗位职责

第四章 后勤岗位职责

1、仓库安全工作职责

2、后勤管理岗位职责

3、水、电工岗位职责

4、驾驶员岗位职责

5、洗浆房工作人员职责

第五章 保卫岗位职责

1、保卫岗位夜间值班人员职责

2、保卫人员岗位职责

3、车辆管理人员岗位职责

4、档案人员岗位职责

第一章 管理岗位 党总支书记岗位职责

1、在上级和院党总支领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党总支决议的贯彻执行情况；

2、领导制定党的组织、宣传、政治工作计划，组织实施并定期检查总结；

3、努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风；

4、充分发挥党总支其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。

院长岗位职责

1、根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防及人事、财务和后勤等工作。

2、制订本院工作计划，按期布臵、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3、负责组织、检查医疗和护理工作，定期深入门诊和病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。

4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

5、负责领导、检查全院科研工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进工作的开展。

6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想，改进医疗作风及工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发 生。

7、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

8、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划和检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。

9、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

10、因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。

业务副院长岗位职责

1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

4、负责组织全院医务人员的业务技术学习和医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。

5、负责领导全院的医学科学研究工作。

6、领导医疗业务统计病案工作。

7、负责组织检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

8、负责组织检查本院担负的分级分工医疗工作，组织对居 民的门诊工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。

9、组织检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

行政副院长岗位职责

1、在院长指导下，分管全院的行政、财务和后勤工作。

2、负责组织拟定医院各项的行政工作制度，并经常督促检查执行情况。

3、负责督促财务、后勤保障部门保证医疗所需物资供应工作。

4、负责督促检查本院治安、保卫工作。

5、负责审查预决算，掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。

6、负责督促检查全院的经济管理工作。

7、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。

8、负责督促检查全院的清洁卫生工作。

院办公室主任岗位职责

1、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。

3、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及外宾的接待等工作。

党支部书记岗位职责

1、在党总支领导下组织支部党员学习、政治理论和时事政策；

2、了解本支部党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用；

3、制定本支部工作计划，检查本支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作；

4、结合业务深入细致地进行思想政治工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成；

5、经常与支委、科主任取得联系，主动沟通情况，研究工作，紧密团结、相互配合、相互支持，做好工作。

党办主任岗位职责

1、在党总支直接领导下，负责办公室的全面工作。

2、积极组织开展党的各项工作和职工医德教育工作。

3、安排党内各种会议，做好记录。负责综合党建工作计划、总结及草拟有关文件。

4、协调基层党支部正常工作，做好党委决议的检查、指导、督办工作。

5、深入调查研究、掌握一手材料，积极主动的为党总支各项工作的决策，提供各种有价值的依据，当好党总支的耳目和参谋。

医务科科长岗位职责

1、在分管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

2、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

3、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大手术、危重病员的会诊和抢救。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。

4、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。

5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作和经验交流。

8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

9、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图 书资料管理工作。

护理部主任岗位职责

1、在分管副院长领导下负责全面护理工作，制订发展规划、管理目标、年工作计划并做到季有计划、月有重点。

2、制订护理工作制度、岗位责任制、护理常规、操作规程、护理工作质量标准并组织实施。

3、定期召开护士长例会、全院护理人员会议，布臵、总结、分析、交流护理工作情况和经验。

4、深入各科了解护理工作情况，定期组织护理查房，参与组织指导突发事件的护理抢救和技术指导及疑难问题的会诊工作。

5、制订在职护士的继续教育计划、进修计划、考核制度及落实措施。定期对全院护理人员业务技术训练及考试、考核，并建立技术档案。

6、对全院护理人员进行医德素质教育，掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况。负责全院护理人员的调配，并向分管院长提出护士长聘任和护理人员的升、调、奖、惩意见。

7、协助分管院长审查各科提出的有关护理用品、设备的审报和使用情况。

8、加强法律、法规培训，确保护理工作安全，对护理差错提出处理意见，并组织专题讨论。

9、加强护士长培训和梯队建设，确保护理管理工作规范、有序。

10、加强信息管理，建立护理质量控制体系和考评制度，实行院科二级控制。

11、运用国内外先进技术和经验，指导临床护理工作的实践及新技术的推广、使用。

12、制订护理科研计划并组织实施。

13、根据本单位工作实际，提出对外进修、学术交流建议、配合实施。

感染管理科科长岗位职责

1．在院长领导下，负责全院的感染管理工作。拟订计划,经院长批准后组织实施.2．根据“急性传染病管理条例”、“消毒管理办法”以及其他防止医院感染的有关规定，制定全院控制感染规划、各项卫生学标准及管理制度。

3.负责院内感染发病情况的监测，及时发现问题提出对策；考评管理效果，研究改进措施。

4．负责对新建设施进行卫生学标准的审定。

5．负责感染管理有关人员的业务培训。提供有关技术咨询。6.负责按规定向卫生主管部门填报院内感染发病情况监测表。发生暴发流行病时，立即报告。

7．医院感染监测：在全面综合性监测的基础上开展医院感染的目标性监测，年终有总结报告，监测结束有终结报告。①易感人群“院感”监测； ②高危因素“院感”监测； ③侵入性操作“院感”监测； ④细菌耐药性监测；

⑤对医院感染病原体分布及抗菌药物的敏感性进行监测； 8．对病房报告的“院感”病例资料进行整理、登记、保管、调查、确诊、完善记录。

9．对全院下列重点科室（部门）：手术室、门诊小手术室、供应室、口腔科、清创室、治疗室、换药室、注射室、门诊妇科治疗室、针灸科、内窥镜室进行医院感染巡视监控，发现重大问题立即报告。

10．对病房进行医院感染漏报率调查，并进行统计总结。11．对医院一次性使用医疗用品的管理：

①对采购管理的监督检查，查验登记帐册、“三证”、产品批号、产品合格证和供需双方经办人各类资料的查验。②库房物品与证件资料的核查、物品存放管理。③对一次性使用医疗用品发放工作的监督管理。

④一次性使用医疗用品用后消毒、毁形等回收处理的监督检查，（核查供应室和各科登记资料）。

⑤有关资料的保管、统计、上报，每周五将检查情况向科长报告一次。

12、使用中的消毒剂、灭菌剂、紫外线灯管理

13、供应室压力蒸汽灭菌质量监测

14、．全院各科各种消毒后的内窥镜（如胃镜、肠镜、喉镜、气管镜等）及其它消毒物品定期进行生物监测。

15、环境卫生学监测

①定期对手术室、治疗室、换药室等重点科室（部门）进行空气、物体表面和医护人员手的监测。

②定期对这些重点科室（部门）进行巡视，对无菌操作进行规范化管理，要有记录，发现严重问题立即报告。16．每月一次对全院各科医院感染监控小组活动情况和消毒、灭菌质量自查工作进行监督、检查和指导。

17．医疗污物焚烧规范化管理、医院污水处理工作的监督检查、外包洗衣房的消毒质量检查。18.医院另行规定的其它职责。

组织人事科科长岗位职责

1、在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，担任人员调出、调入工作。

2、掌握熟悉干部业务水平，组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。

3、主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。

4、按照国家规定，做好工作人员的退职退休、离职休养工作。

5、负责管理工作人员的档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。收集、整理技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。

临床科主任岗位职责

1．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2．制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3．领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。

4．定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

5．组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

6．督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

7．确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

8．参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

9．领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

门诊部主任岗位职责

1．在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。

2．组织制订门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3．负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。

4．定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。5．负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

6．组织门诊医务人员，到所属地段、工厂、机关、学校建立家庭病床，搞好预防保健和爱国卫生运动。

7．领导所属人员的业务训练，妥善安排进修、实习人员的工作。

8．领导接待和处理门诊方面的群众来访、来信工作。

麻醉科主任岗位职责

1．在院长领导下，负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。

2．制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3．根据本科任务和人员情况进行科学分工，密切配合手术和对危重病员进行抢救工作。

4．领导麻醉师（士）做好麻醉工作，参加疑难病例术前讨论，对手术准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加操作。5．组织本科人员的业务训练和技术考核。对本科人员晋升、奖惩提出具体意见。

6．领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

7．组织并担任教学，安排进修、实习人员的培训。开展麻醉的研究工作。搞好资料积累，完成科研任务。

8．确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合，共同搞好科室工作。

9．审签本科药材的请领和报销，检查使用与保管情况。

药剂科主任岗位职责

1．在院长领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。2．拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。3．组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。

4．督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。

5．经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。6．领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。

7．督促检查各科室的药品使用、管理情况。

8．组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。

9．组织及指导药学院校学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。

10．组织实施药品登记、统计工作。11．确定本科人员轮换和值班。

功能科主任岗位职责

1．在院长领导下，负责本科室的整体业务、质量控制、行政管理和教学科研等工作。为科室的第一责任人。2．制订科室工作计划、业务计划，经院长批准后组织实施。3．督促本科室各级人员认真执行各项规章制度的技术操作规程，督促相关人员做好质量控制。经常检查各项工作环节，制定预防缺陷的各种措施，严防差错事故。

4．引进国内外新技术，开展新项目，并不断改进检查方法。5．经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

检验科主任岗位职责

1．在院长的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理和血库的管理工作。

2．制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3．督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

4．参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。

5．负责本科人员的业务训练、技术考核，提出升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。6．确定本科人员轮换和值班。

7．制订本科的科研规划，检查进度，总结经验。学习使用国内外新技术，不断改进各种检验方法。8．经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

放射科主任岗位职责

1．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防、行政管理工作。

2．制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3．根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。

4．定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。

5．经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。6．组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术，开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。7．担任教学，搞好进修、实习人员的培训。

8．组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。9．确定本科人员轮换、值班和休假。

10．审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。

急诊科护士长岗位职责

1．在护理部主任（总护士长）、医务科或门诊部领导下，进行工作。

2．组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工 作。经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。

3．督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。4．加强对护理人员的业务训练，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。

5．组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放臵，并经常检查补充、消毒、更换。

6．负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。

7．负责抢救器材和被服、用品的计划请领和报销工作。8．督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。

9．督促护士、卫生员保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。

科室护士长岗位职责

1．在护理部主任领导和科主任的业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科情况制订本科护理计划，并组织实施。

2．深入本科各病房参加晨会交接班，检查危重病人护理，并作具体指导。对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。

3．教育全科护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认 真执行医嘱，规章制度和技术操作规程，严防差错事故。4．随同科主任查房，以便了解护理工作中存在的问题，并加强医护联系。

5．组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。

6．组织拟订本科护理科研计划，督促检查计划的执行情况，及时总结护理经验。

7．了解本科病人的病情、思想及生活情况。督促检查各病房护理工作，提出改进措施和意见。

8．负责组织安排护生在本科各病房的临床教学及实习工作。9．确定本科护士的轮换和临时调配。

病房护士长岗位职责

1．在科护士长的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。2．负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

3．随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

4．负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。5．组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术新业务及护理科研工作。

6．组织领导护理人员的业务学习及技术训练。

7．负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的整洁、安静、安全，病人和陪住、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。

8．负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。

9．督促检查卫生员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。10．定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见，研究改进病房管理工作。

手术室护士长岗位职责

1．在护理部主任（总护士长）的领导下，负责本室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。

2．根据手术室任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。

3．督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。4．组织科内护士的业务学习，指导进修、实习护士工作。5．督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。

6．认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。7．负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。8．督促手术标本的保留和及时送检。9．负责接待参观事宜。

供应室护士长岗位职责

1．在护理部主任（总护士长）领导下，负责组织医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。2．督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

3．定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的浓度，经常鉴定器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。4．对所属人员进行勤俭节约的教育，做好敷料回收和器材的修旧利废工作。

5．负责医疗器材、敷料、药品物资的请领、报销工作。6．组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。检查所供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。7．组织开展技术革新，不断提高工作效率。副护士长协助护士长负责相应的工作。

财务科科长岗位职责

1、在院长领导下，负责本院的财务工作。教育全体财务人员，树立为医疗第一线服务的思想，保证医、护、教、研任 务的完成。

2、贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。

3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约开支，监督预算资金正确支用。

4、根据事业计划，正确、及时的编制和季度（或月份）的财务报表，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计报表。

5、按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆账。

6、为保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，会同有关部门进行经常的监督检查，克服浪费和防止积压，加速资金周转，提高资金的使用效率。

7、负责医院的财务管理工作，结合本院的实际情况拟定本院有关财务规章制度，并监督其执行，及时反馈信息，当好参谋和助手。

8、定期搞好总结，指导会计人员按医院会计制度和财务制度的要求完成工作任务，做好核算和监督工作。

后勤科科长岗位职责

1、在分管院长领导下，负责全院的后勤工作。教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修、不断改善服务态度，提高服务质量。

2、负责组织领导财务管理、物资供应、设备维修、病员膳食、食堂、房屋修建、院容整顿、交通、电话和生活等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

3、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要、根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，改进工作，总结经验。

4、组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。

5、组织本科人员做好进修、学习、参观人员的生活接待。

设备科科长岗位职责

1、在院长、主管院长的领导下，负责全院医疗仪器、设备、器械的采购、供应、管理和维修工作。

2、负责拟定本科工作计划，总结本科工作，负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的预算计划，并综合制定全院医疗仪器和器械的购臵计划，报请院长、主管院长批准后组织实施。

3、深入科室了解检查其医疗仪器、器械的使用、管理、需要情况，做到合理供应和调配，发现问题及时处理。

4、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定，以保证其质量，组织建立贵重仪器管理、使用、保养、维修制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。

5、组织本科人员进行政治、业务学习。

预防保健科科长岗位职责

1、在分管副院长领导下，负责全院和院外地段的预防保健工作。

2、拟定预防保健工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。

3、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，协助有关科室组织定期体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。

4、组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。

5、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。

6、组织本科人员的业务学习和技术考核，并对本科人员的晋升，奖惩提出具体意见。

医保新农合办公室主任岗位职责

1、在分管副院长领导下，全面负责医保新农合办工作，组织全科完成本科的各项工作任务。

2、组织领导审核人员做好基本医疗、合作医疗、商业保险、离休患者从入院到出院全程监控工作，深入科室，检查患者在院及辅检、用药情况，确认患者身份。

3、做好月末报表工作，及时将患者结算资料上报医保中心、合管中心，向全院反馈当月出院人数、报销金额、费用总额 和分析意见。

4、及时与医保中心、合管中心、各商业保险公司沟通，协调解决出现的各种问题。负责与医保中心、合管中心核对账目，取兑资金。

5、与医务科、财务科、药剂科等各部门沟通，协商解决出现的各种医疗、药品、物价等问题。

6、负责组织科室人员进行业务学习，提高业务能力。

纠风工作领导小组岗位职责

1、定期召开纠风工作专题会议，每年不少于四次。

2、专题研究社会、群众反映的热点、难点、焦点问题，制定整改措施，针对性的予以解决。

3、每周五为领导信访接待日，有接访记录，处理意见，处理结果。

4、每月参与行政查房，考核医德医风、优质服务承诺执行情况，及时总结，反馈存在的问题。

5、对职工进行职业道德教育、讲课。

信访领导小组岗位职责

1、认真组织小组成员学习上级党委政府做好信访工作的一系列方针政策及目标管理方案，重视信访工作意义及方针政策的宣传教育。

2、制定信访工作计划，搞好考评，及时进行工作总结。

3、重视信访工作网络建设，院有小组，下设办公室，科有 人管。

4、每季研究一次信访工作形势，采取措施，杜绝越级上访，减少上访人次。

5、对上级交办的案件，及时查处，及时结案，按期汇报结果。

6、认真负责地做好来信来访的接待、登记、解释、调查，向领导汇报、提交领导小组研究及结果反馈等工作，做到件件有着落。

7、在接待处理来访案件中，要高度负责认真对待每件来信来访案件，做到接待热心、解释耐心、调查及时、处理有政策依据，避免造成不必要的重访、越级上访，力争小矛盾不出科，大矛盾不出院，矛盾不上交。

8、在处理信访案件中，积极为领导当参谋，件件都能提出主导意见。

9、做好来信来访文件、资料及案件的归档保管工作。

病案管理员职责

1．在医务科长领导下进行工作。

2．经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。

3．负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。4．负责病案资料的索引、登记、编目工作。

5．查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，办理借阅病案的手续。

6．提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。7．做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。医疗统计人员职责

1．在医务科长领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整、并加以必要的说明，按期上报。2．每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登记。

3．每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。

4．每月终负责向医技科室催送月报表，分别进行登记。5．督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。6．努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。

第二章 临床专业技术人员岗位职责 临床主任（副主任）医师职责

1．在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2．定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处

理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3．指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。

4．担任教学和进修、实习人员的培训工作。5．定期参加门诊工作。

6．运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。

7．督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8．指导全科结合临床开展科学研究工作。

临床主治医师职责

1．在科主任领导和主任（副主任）医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2．按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3．掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。4．参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5．主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。6．认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管

理。

7．组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

8．担任临床教学，指导进修、实习医师工作。

临床住院医师（士）职责

1．在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2．对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况，同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。3．书写病历。新入院病员的病历，一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结。4．向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。

5．住院医师对所管病员应全面负责，在下班以前，作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员，用口头方式向值班医师交班。

6．参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任，主治医师查房（巡诊）时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时，应陪同诊视。

7．认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故。8．认真学习、运用国内外的先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，参加科研工作，及时总结经验。9．随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。

10．在门诊或急诊室工作时，应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

麻醉科主任（副主任）医师职责

1．在科主任领导下，指导麻醉科医疗、教学、科研、技术培养、理论提高工作。

2．参加和指导急、危、重、疑难病例抢救处理工作。担负特殊病例和疑难病例的会诊工作。

3．指导本科主治医师、医师和麻醉士做好麻醉工作。组织疑难病例术前讨论，对手术准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加麻醉操作。

4．指导本科人员的业务学习和基本功的训练。学习运用国内外医学先进经验，吸取最新科研成就，根据本科情况应用于临床。

5．担任教学、进修、实习人员的培训工作。

麻醉科主治医师职责

1．在科主任领导和主任医师指导下，负责指导本科医师

34（士）、进修、实习人员施行麻醉工作。2．着重担任疑难病员的麻醉和教学、科研工作。3．其他职责与麻醉科医师同。

麻醉科医师职责

1．在科主任领导和主治医师指导下，负责本科的日常麻醉教学、科研的具体工作。

2．麻醉前，检查手术病员，必要时参加术前讨论，与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材准备。

3．麻醉中，经常检查输血、输液及用药情况，密切观察病情，认真填写麻醉记录单。如出现异常变化，及时与术者联系，共同研究，妥善处理并报告上级医师。

4．手术后，对危重和全麻病员亲自护送，并向病房护士交代病情及术后注意事项。

5．手术后进行随访，将有关情况记入麻醉记录单，并做出麻醉小结。

6．遇疑难病例不能单独处理时，应及时报告上级医师。7．严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。8．积极开展麻醉的研究，参加科研及教学，做好进修、实习人员的培训。

9．协助各科抢救危重病员。麻醉科医士职责

1．在麻醉医师指导下，参加麻醉工作。

2．做好麻醉前药品、器材的准备及麻醉后物品的整理工作。3．负责麻醉器材及药品的请领、保管工作。4．负责麻醉的登记、统计工作。

5．协助指导进修、实习人员的麻醉工作。

主任（副主任）护师职责

1．在护理部主任（总护士长）的领导下，指导本科护理业务技术、科研和教学工作。

2．检查指导本科急、重、疑难病人的计划护理、护理会诊及抢救危重病人的护理。

3．了解国内外本科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。4．主持本科的护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。

5．对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。

6．组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟定教学计划，编写教材，并负责讲授。

7．带教护理系和护理专修科学生的临床学习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。

8．协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，承担对高级护理人员的培养。

9．制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。

参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。10．负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。11．对全院的护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。

主管护师职责

1．在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。2．负责督促检查本科各病房护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。

3．解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制订及实施。

4．负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。

5．对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。

6．组织本科护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。

7．组织护理系、护理专修科学生和护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。

8．制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。指导全科护师、护士开展科研工作。

9．协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。

护师职责

1．在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。2．参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。

3．参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新业务、新技术的临床实践。4．协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。5．参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。主持本病房的护理查房。

6．协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，组织编写教材并担任讲课。对护士进行技术考核。

7．参加护校部分临床教学，带教护生临床实习。8．协助护士长制订本病房的科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施。

9．对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。

急诊科护士职责

1．在急诊科护士长领导下进行工作。

2．做好急诊病员的检诊工作，按病情决定优先就诊，有困难时请示医师决定。

3．急症病员来诊，应立即通知值班医师，在医师未到以前，遇特殊危急病员，可行必要的急救处臵，随即向医师报告。4．准备各项急救所需用品、器材、敷料，在急救过程中，38 应迅速而准确地协助医师进行抢救工作。

5．经常巡视观察室病员，了解病员病情、思想和饮食情况，及时完成治疗及护理工作，严密观察与记录留观病员的情况变化，发现异常及时报告。

6．认真执行各项规章制度和技术操作常规，做好查对和交接班工作，努力学习业务技术，不断提高分诊业务能力和抢救工作质量，严防差错事故。

7．准备各项急救所需药品、器材、敷料。8．护送危重病员及手术病员到病房或手术室。

病房护士职责

1．在护士长领导和护师指导下进行工作。

2．认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行查对及交接班制度，防止差错、事故的发生。

3．做好基础护理和精神护理工作。经常巡视病房，密切观察病情变化，发现异常及时报告。4．认真做好危重病人的抢救工作。

5．协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种检验标本。6．参加护理教学和科研，指导护生和护理员、卫生员的工作。

7．定期组织病人学习，宣传卫生知识和住院规则。经常征求病人意见，改进护理工作。在出院前做好卫生保健宣传工

作。

8．办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。9．在护士长领导下，作好病房管理，消毒隔离，物资药品材料请领、保管等工作。

护理员职责

1．在护士长领导下和护士指导下进行工作。2．担任病人生活护理和部分简单的基础护理工作。3．随时巡视病房，应接病人呼唤，协助生活不能自理的病人进食、起床活动及递送便器。

4．做好病人入院前的准备工作和出院后床单、铺位的整理以及终末消毒工作。协助护士搞好被服、家具的管理。5．及时收集送出临时化验标本和其它外送病人工作。

病房卫生员职责

1．在后勤科领导和护士长的业务指导下，担任病房的清洁卫生工作。

2．担任病房的门、窗、地面、床头桌椅及厕所、浴室的清洁工作，并保持经常整洁。

3．负责清洁和消毒病人的脸盆、茶具、痰盂、便器等用具。4．及时做好病房和病员的饮用水供应，协助配餐员做好配膳工作。

5．根据需要协助护送病人，领送物品，送病理、检验标本及其它外勤工作。

助产士职责

1．在护士长的领导和医师的指导下进行工作。

2．负责正常产妇接产工作，协助医师进行难产的接产工作，做好接产准备，注意产程进展和变化，遇产妇发生并发症或婴儿窒息时，应立即采取紧急措施，并报告医师。3．经常了解分娩前后的情况，严格执行技术操作常规，注意保护会阴及妇婴安全，严防差错事故。4．经常保持产房的整洁，定期进行消毒。

5．做好计划生育围产期保健和妇婴卫生的宣传教育工作，并进行技术指导。

6．负责管理产房和婴儿室的药品器材。

7．根据需要，负责孕期检查外出接产和产后随访工作。8．指导进修、实习人员的接产工作。

手术室护士职责

1．在护士长领导下担任器械或巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。

2．认真执行各项规章制度和技术操作规程，督促检查参加手术人员的无菌操作，注意病人安全，严防差错事故。3．参加卫生清扫，保持手术室整洁、肃静，调节空气和保持室内适宜的温度。

4．负责手术后病员的包扎、保暖、护送和手术标本的保管和送检。

5．按分工做好器械、敷料的打包消毒和药品的保管，做好登记统计工作。

6．指导进修、实习护士和卫生员的工作。

供应室护士职责

1．在护士长的领导下进行工作。负责医疗器材、敷料的清洗、包装、消毒、保管、登记和分发、回收工作，实行下收下送。

2．经常检查医疗器材质量，如有损坏及时修补、登记，并向护士长报告。

3．协助护士长请领各种医疗器材、敷料和药品，经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

4．认真执行各项规章制度和技术操作规程，积极开展技术革新，不断提高消毒供应工作质量，严防差错事故。5．指导护理员（消毒员）、卫生员进行医疗器材、敷料的制备、消毒工作。

主任（副主任）药师职责

1．在科主任的领导下，指导本科各项业务技术工作。2．指导复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格、安全有效。

3．督促检查毒、麻、限剧、贵重药品使用管理以及药品检验鉴定工作。

4．经常深入临床科室，了解用药情况，征求用药意见，介

绍新药，必要时参加院内疑难病例大会诊及病例讨论。5．开展科学研究，配合临床开展新剂型、新技术。6．担负教学工作，指导进修生、实习生学习。做好科内各级人员业务培养提高工作。

主管药师职责

1．在科主任领导和主任（副主任）药师指导下进行工作。2．负责指导本科室技术人员对药品调配、制剂和加工炮制工作。

3．负责药品检验、鉴定，保证药品质量符合药典规定。4．组织参加科学研究和技术革新，配合临床研究制作新药及中草药提纯，了解使用效果，征求意见，改进剂型，提高疗效。

5．检查毒、麻、限剧、贵重药品和其他药品的使用、管理情况，发现问题及时处理。

6．担任教学和进修、实习人员的培训，组织本科室技术人员的业务学习。

药剂师（中药师）职责

1．在科主任领导和主管药师指导下进行工作。

2．指导和参加药品调配、制剂工作。认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

3．负责药品检验鉴定和药检仪器的使用保养，保证药品质量符合药典规定。

4．参加科学研究和技术革新，配合临床研究制作新药及中草药提纯，了解使用效果，征求意见，改进剂型，并经常向各科室介绍新药知识。

5．检查毒、麻、限剧、贵重药品和其他药品的使用、管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。

6．担任教学和进修，实习人员的培训，指导药剂士、调剂员的业务学习和工作。

药剂士（中药剂士）职责 1．在药剂师的指导下进行工作。

2．按照分工，负责药品的预算、请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、统计和药品制剂与处方调配等工作。

3．主动深入科室，征求意见，不断改进药品供应工作，检查科室药品的使用、管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。

4．担负药剂员的业务学习和技术指导。

5．认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格管理毒、麻、限剧、贵重药品，严防差错事故。

6．经常检查和校正天平、冰箱、干热灭菌器及注射液过滤装臵等设备，保持性能良好。

药剂员（中药剂员）职责

1．在药剂师、士指导下进行工作。

2．负责处方调配和一般制剂工作。

3．协助药剂师、士进行灭菌制剂的配制和消毒。

4．协助药剂士进行药品的出纳、分发、保管、消耗、回收、下送、登记、统计工作。

5．负责所在工作室的清洁卫生工作。

6．根据实际情况，经科主任批准可参加药剂科值班。

主管检验师职责

1．在科主任领导下，负责指导本科的检验、教学和科研工作。

2．参加部分检验工作，并检查科内的检验质量，解决业务上复杂疑难问题。

3．开展科研，担负教学工作。指导进修、实习人员的学习，做好科内各类技术人员的培养提高工作。

4．协助科主任制定科研规划，督促实施。学习使用国内外新技术，不断改进各种检验方法。检验师职责

1．在科主任领导和主管检验师指导下进行工作。2．亲自参加检验，并指导检验士、员进行工作，核对检验结果，负责特殊检验的技术操作和特殊试剂的配制、鉴定、检查，定期校正检验试剂、仪器，严防差错事故。3．负责菌种、毒株、毒剧药品，贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4．开展科学研究和技术革新，改进检验方法，不断开展新项目，提高检验质量。

5．负责临床教学，搞好进修、实习人员的培训工作。6．负责开展对本专业质量控制工作。检验士职责 1．在检验师的指导下，担负各种检验工作。

2．收集和采集检验标本，发送检验报告单。在检验师的指导下进行特殊检验。

3．认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。

4．负责检验药品、器材的请领、保管，检验试剂的配制，培养基的制备，做好登记、统计工作。

5．担任一定的检验器材的洗刷，做好消毒隔离工作。检验员职责

1．在检验师、检验士的指导下，进行一般的检验工作及担任本科的统计工作。

2．领取及保管检验用的药品器材，并填写消耗表。3．担任一定的检验器材的洗刷，做好消毒隔离工作。

血库技师（检验技师）职责

1．在检验科主任领导下进行工作。

2．负责献血队的组织和安排献血员的体检工作。3．督促检查各项规章制度和技术操作规程的执行，严防差

错事故。

4．经常检查血液质量，做好血液的储备工作。

5．指导或参加采血、血浆制备和输血器具的清洗、消毒工作，研究和改进输血方法。

6．指导或参加血型的鉴定，交叉配血试验和发血工作。7．负责药品器材的请领和管理，并经常与药房工作人员研究改进保养液的质量。

8．主动深入临床科室，了解输血情况，密切配合临床需要，开展科学研究工作。

9．领导血库人员的业务学习，搞好进修、实习人员的培训。10．检查或填写血库各项登记、统计，审签献血员营养品的供应和补助费的发放手续。

血库技士职责

1．在血库技师（检验技师）的领导下进行工作。2．负责填发献血证，并进行登记。

3．负责采血前的准备和采血工作。有条件时负责血浆的制备、储备和供应工作。

4．负责血型的鉴定、交叉配血试验和发血工作，严格遵守查对制度，严防差错事故。

5．负责冰箱的管理，血液的储备，血液质量的鉴定。6．负责药品器材及其它物品的保管工作。

7．负责采血室内的消毒工作，并定期鉴定室内的无菌情况。

8．负责采血器具的清洗和消毒工作。

9．参加血库值班，负责填写血库各项登记统计。审签献血员营养品的供应和补助费的发放手续。

放射科主治医师职责

1．在科主任领导下进行工作。

2．着重担负疑难病例的诊断、治疗，参加会诊和教学科研工作。

3．主持每天的集体阅片，审签诊断报告单。4．其他职责与放射科医师同。

放射科主治医师职责 1．在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2．负责Ｘ线诊断和放射线治疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级医师。3．参加会诊和临床病历讨论会。

4．担负一定的科学研究和教学任务，做好进修、实习人员的培训。

5．掌握Ｘ线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。

6．加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。放射科技师职责

1．在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2．负责投照工作，参加较复杂的技术操作，并帮助和指导

技士、技术员工作。

3．负责本科机器的安装、修配、检查、保养和管理，督促本科人员遵守技术操作规程和安全规则。

4．开展技术革新和科学研究。指导进修、实习人员的技术操作，并担任一定的教学工作。5．参加集体阅片和讲评投照质量。放射科技士、技术员职责

1．在技师、医师指导下，担负所分配的各项技术工作。2．按照医师的要求，负责进行Ｘ线之投照、洗片、治疗工作。

3．配合技师进行本科机器的安装、检修、保养、整理和清拭工作。

4．负责机器附件、药品、胶片等物品的请领、保管及登记统计工作。

5．积极参加技术革新和科研工作。

技术员的职责主要是协助放射科技士进行以上工作。

功能科技术岗位职责

1．在科主任领导下，对所负责的业务工作和质量负责。2．负责组内疑难病例的诊断，严防差错缺陷的发生。3．及时完成指令性任务，及时完成上级指示。4．对所负责的业务的成本效益负责。

5．遵守劳动纪律，以饱满的精神面貌投入工作。

6．负责对进修、实习、轮转生的培养及新职工的业务提高，积极参加业务学习及疑难病例的讨论。

7．配合临床积极开展新技术、新项目，并认真参与科研协作。

8．对管辖的设备完好及机房环境卫生整洁负责。9．认真执行各项制度、技术操作规范。

10．协助科主任做好内各项业务和日常行政管理工作。

理疗科主治医师职责

1．在科主任领导下，负责帮助和指导医师的工作。2．着重担任会诊、教学和科研工作。3．其他职责与理疗科医师同。

理疗科医师职责

1．在科主任领导和主治医师指导下，负责具体诊疗工作。2．负责病员的检诊，确定理疗种类、剂量、疗程，疗程结束后做出小结，并与临床科室保持联系。

3．积极钻研业务，学习、运用国内外先进经验，开展新技术和新疗法。

4．参加会诊、临床病例讨论，担任一定的科研与教学，做好进修、实习人员的培训。

理疗科医士职责

1．在医师指导下，负责完成理疗、体疗等技术操作。2．注意观察病情及治疗反应，如有反应及时处理，并与有

篇2：县级综合医院工作人员岗位职责

**古称雍，是周秦发祥之地、嬴秦创霸之区、华夏九州之一，省级历史文化名城。现辖12镇233个村，版图面积1179平方公里，总人口52万。近年来，在省、市的正确领导下，我县以科学发展观为指导，深入贯彻落实省政府《关于推进县级公立医院综合改革的指导意见》，严格按照省、市安排部署，坚持“保基本、强基层、建机制”的原则，紧扣医改重点，强化工作力度，积极创新模式，全县县级公立医院综合改革工作稳步推进，各项工作进展顺利。下面，我就今年工作开展情况汇报如下：

一、 基本情况

我县共有县级公立医院3所，分别为县医院、县中医医院和县妇幼保健院，其中县医院为二级甲等综合医院，县中医医院为二级甲等中医医院。全县公立医院编制内职工773名，聘用人员325名，编制床位492张，实际开放床位788张。公立医院门急诊人次数达到42万，业务收入1.4亿元。

二、主要做法

1、强化政府主导，落实保障责任

一是强化领导明职责。及时调整了县医改领导小组，由常务副县长任组长，县委和县政府分管领导任副组长，成员单位包括发改、财政、卫生等14个部门，医改办设在县卫生局，为公立医院改革提供了坚实有力的组织保障。印发了《**县加快推进县级公立医院综合改革工作安排》和《**县深化医药卫生体制改革主要工作安排》，明确了工作任务，夯实了各方责任。

二是加大投入促保障。组织卫生、财政、审计部门对县级公立医院财务情况进行了核查，出台了经常性、鼓励性和专项性的补偿意见，将公立医院在职职工基本工资、医院日常运行、基本建设、大型设备购置、重点专科建设、离退休人员费用、政策性亏损及公共卫生经费列入财政预算，优先予以保障。将医院历史债务打包剥离，根据县级财力逐年偿还。今年，县财政落实县级公立医院离退休人员养老补贴527.7万元，下拨县级公立医院“三统一”药品首批专项补偿资金195.15万元，按绩效考核结果兑现公共卫生经费11万元，预算高级知识分子特殊津贴15.7万元，配套卫生信息化建设项目资金100万元。

三是高点规划谋发展。根据《**省医疗卫生资源配置标准》、《**市医疗机构设置规划》和《**县城市总体规划纲要》，围绕我县打造**副中心城市的战略目标，起草了全县医疗机构设置规划，明确了3所县级公立医院建设定位，力争将县医院建成集医疗急救、教学科研、预防保健、医学康复及社区服务于一体的三级综合性医院，打造成“**市医疗副中心”;县中医医院完成整体搬迁项目，建成**地区知名中医医院;县妇保院达到二级甲等妇幼保健院标准。同时，鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业，为社会办医留足空间。目前我县的设置规划已送市医改办审批备案。

2、取消药品加成，改革以药补医

一是理顺管理体制。将县药品“三统一” 工作领导小组办公室移交到县卫生局，细化了各部门职责，由卫生管使用，药监管配送，财政管支付。成立了基本药物管理中心，对基本药物采购计划、集中采购、统一结算、按期支付进行统一监管，为推动国家基本药物制度的落实提供了有力保障。二是明确工作重点。今年4月份，我按照省“三统一”办印发的《20xx年全省推行国家基本药物制度实施药品“三统一”工作要点》，结合实际，提早谋划，印发了《**县推行国家基本药物制度实施药品“三统一”工作安排》，确定了以常设机构成立**县药品采购与结算管理中心、适时启动县级公立医院药品“三统一”工作、开展绩效考核等今年10项重点工作，明确目标任务，夯实工作责任，细化落实措施，为我县深入推进国家基本药物制度奠定了基础。三是及时落实任务。印发了《关于加强县级公立医院药品“三统一”工作的通知》、《国家基本药物处方集》和《国家基本药物临床应用指南》手册，开展了药品三统一培训。从今年7月1日起，县级三院正式从配送企业统一采购药品，并开始实行零差率销售。截至7月20日，药品采购金额达到194万元。根据县级三院药品收入总金额的比例，采取“先期预拨、年终结算”的方式，将首批“三统一”药品专项补偿资金195.15万元直接下拨到县级三院，其中县医院146万元，县中医院44万元，县妇幼保健院5.15万元。目前，三所公立医院国家基本药物配备率、使用率均达到50%以上。四是完善工作机制。成立了由卫生、发改和物价部门组成的县级医疗服务价格调整工作组，对县级三院医疗服务价格进行了测算和成本核算。积极推进支付制度改革，推行住院单病种定额付费和乡镇卫生院住院费总额预付制度，督促定点医院建立有效地自我约束机制;由县财政及时为县乡合疗定点医疗机构预拨周转资金500多万元，保证了医疗机构的正常运行，有力地支持了支付制度改革。印发了《**县抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》，与公立医院签订责任书，完善基本药物处方评价制度，干预不合理用药行为，为全县公立医院落实国家基本药物制度奠定了良好基础。

3、改革运行机制，优化管理模式

篇3：县级综合医院工作人员岗位职责

我国县级医院服务覆盖人口9亿多, 占全国居民总数70%以上, 但其承担的医疗服务与其功能定位仍不匹配。据《2014中国卫生和计划生育统计提要》数据显示, 截至2013年, 我国有县级医院1.16万个, 占医院总数的47%;诊疗人次9.24亿人次, 占医院总诊疗人次的34%;入院人数0.65亿人, 占医院总入院人数的46%。据2013年新农合数据显示, 县域患者外转率超过20%, 距实现县域内就诊率90%左右的目标仍有差距。为提升县级医院服务能力, 国家卫生计生委制定了《全面提升县级医院综合能力工作方案》 (以下简称《方案》) 。

二、主要内容

《方案》包括三部分, 主要内容如下:

(一) 工作目标

通过基础设施建设、人员培训、对口支援等方式, 加强县级医院 (含县医院和县中医医院) 以人才、技术、重点专科为核心的能力建设, 实现医院管理法制化、科学化、规范化、精细化、信息化, 医疗服务能力达到要求 (分别对县医院、县中医院提要求) , 能够承担县域居民常见病、多发病诊疗, 危急重症抢救与疑难病转诊的任务, 使县域内就诊率提高到90%左右, 基本实现大病不出县。

(二) 重点工作内容

1.落实法律法规和规章制度, 严格依法执业, 建立完善医院管理各项制度, 加强医疗质量和安全管理, 落实医疗管理核心制度, 充分利用信息化管理手段, 提高医院管理水平。

2.从临床的薄弱专科、核心专科、支撑专科、优势专科等方面加强临床重点专科建设, 提升县级医院医疗技术水平, 并配备适宜设备, 使县级医院病种覆盖面更广。

3.开展三好一满意、抗菌药物临床应用专项整治、平安医院建设等优质医疗服务, 提升县级医院医疗服务水平。

4.开展远程医疗服务, 利用“信息惠民工程”, 加强县级医院远程医疗系统建设, 与对口支援的城市三级医院联通, 使县域内患者更加便捷地享受优质医疗资源。

5.发挥对口支援优势, 明确对口支援目标, 签订对口支援协议, 加强目标管理和考核, 提升县级医院综合能力。

6.落实县级公立医院综合改革各项任务, 建立起运行新机制, 以改革促发展, 加强以人才队伍为核心的能力建设。

(三) 工作步骤

1.第一阶段:提升5 00家县级医院综合能力 (2014—2 01 7年) 。在全国县级公立医院综合改革试点县中, 遴选具备一定基础和较高医疗服务能力、医疗技术水平的500家县级医院。分为启动、实施、评估三个环节, 试点医院2015年10月底前至少完成50%的目标。2017年10月底前全面达到要求。

2.第二阶段:全面提升县级医院综合能力 (2 01 8—2 02 0年) 。到2 02 0年, 力争使我国9 0%的县医院、县中医医院分别达到县医院、县中医医院综合能力建设基本标准要求, 50%的县医院、县中医医院分别达到县医院、县中医医院综合能力建设推荐标准要求。

篇4：县级综合医院工作人员岗位职责

孙志刚充分肯定了我省医改工作，他表示，在全国医改工作爬坡过坎、攻坚克难、持续推进的关键时期，河南省委、省政府坚决贯彻中央决策部署，连续五年坚持把医改主要任务列入“十项重点民生工程”，纳入地方政府年度考核目标，医改各项工作取得了重大进展和明显成效，很多工作都走在全国的前列，为全国深化医改积累了宝贵经验。推进县级公立医院改革要采取综合措施，大胆探索创新，需要把握七个方面的重点领域和关键环节：一是破除以药补医机制，二是调整医药服务价格，三是深化人事分配制度改革，四是改革药品采购机制，五是加强医院科学化精细化管理，六是提升服务能力，七是构建分级诊疗格局。

李克指出，我省全面推进县级公立医院综合改革意义重大。各地、各部门要牢牢把握改革的方向，着力在优化医疗卫生资源配置、完善补偿和投入机制、构建有序就医格局、完善激励约束机制、健全现代医院管理制度、推进药品采购机制改革、深化医保支付制度改革、促进医患和谐等八个方面进行创新改革，下功夫做好“破除以药补医、创新体制机制、充分调动医务人员积极性”三篇大文章，为提高全民健康水平做出更大贡献。

河南省各省辖市、省直管县医改领导小组组长、副组长、医改办主任，各省辖市所属县（市）县长参加了会议。

（本刊编辑部）

篇5：县级综合医院工作人员岗位职责

今年以来，在县委、县政府坚强领导下，在市医改革领导小组及县办公室的精心指导下，按照省、市公立医院综合改革有关精神，结合我县实际，加强组织领导，明确任务要求，精心安排部署，突出工作重点，县级公立医院综合改革工作取得阶段性成果，县级公立医院管理更加规范，发展活力增强，服务能力提高，初步实现了公益回归、群众受益的目标。自查汇报如下：

一、基本情况

淳化县是一个典型的山区农业县、革命老区县和国家新一轮扶贫开发重点县，全县总面积983.81平方公里,辖12镇2个服务中心204个行政村,总人口20.38万人。2011年地方财政收入5600万元。目前，全县有县医院、县中医医院、县妇幼保健站等3家公立医院，公立医院共有各级各类人员 431 名，编制床位 568 张。

二、主要做法

一是强化领导，落实责任，为县级公立医院改革提供组织保障。公立医院改革以来，县政府成立了以县长为组长，常务副县长、分管副县长为副组长，卫生、发改等12个县级部门为成员的县级公立医院改革领导组织机构，同时，县委、县政府多次召开淳化县公立医院改革领导小组会议，安 排部署公立医院改革工作，研究解决公立医院改革工作有关问题。根据工作需求，进一步明确各部门工作职责，县政府与各成员单位和县级公立医院签订改革工作责任任务书，夯实各项工作任务，县政府主要领导深入县级公立医院指导改革工作。县公立医院改革领导小组办公室根据县级公立医院改革的任务，详细划分4个工作时间任务阶段，做到循序渐进，有序推进。2012年1月—3月为印发方案、完善措施、制定详细配套政策第一任务阶段，2012年4月—6月为分类实施、稳步推进，扎实有效开展改革的第二任务阶段，2012年7月—9月为强化管理、建章立制、全面提升县级公立医院服务能力的第三任务阶段，2012年10月为自查总结、修订完善，开展评估验收第四任务阶段。

二是部门联动，制定方案，为县级公立医院改革提供政策支撑。从去年10月开始，通过外出学习兄弟县区的经验，通过充分调研和论证，制定了《淳化县公立医院综合改革实施方案》，从今年1月开始到3月底，在《淳化县公立医院综合改革实施方案》的总体要求下，结合我县实际，先后制定了《淳化县淳化县区域卫生规划及公立医院发展规划》、《淳化县公立医院财政补偿实施方案》、《淳化县公立医院人事分配制度改革指导意见》、《淳化县公立医院绩效考核评价办法》、《淳化县公立医院药品三统一实施意见》等11个政策配套文件，配套文件详细指导了公立医院改革所涉及的财政补偿机制、监管机制、内部运行机制等方面的政策，为县 级公立医院改革提供政策支撑。

三是强化措施，分类实施，全力推进县级公立医院改革。一是落实政府保障责任，改革财政补偿机制。采取“核定任务，核定收支，综合补助”的财政保障方式，在我县财力十分紧张的情况下，将县医院在编在岗人员的工资（70%）、县中医医院、妇幼保健站在编在岗人员的工资（100%）、离退休人员工资津补贴（100%）及养老、住房、医疗等社会保障经费（100%）、药品实施零差率销售的补助（15%）、取消挂号费、大型设备检查下调的补助（CT下调20%、彩超下调15%）等方面专项补助全部纳入财政预算。每年拿出财政收入的六分之一用于县级公立医院改革，新增财力600万元，使公立医院改革投入达1045万元。二是取消药品加成，改革以药补医机制。成立了淳化县药品采购结算管理中心，从4月20日起，县医院、县中医医院所购药品已经全部实施了零差率销售，6月20日通过召开公立医院改革价格调整听证会，及时调整了医疗服务价格2900余项，其中上调诊查费、护理费、手术费等五类，降低医用检查费和检验费两类（其中CT下调20%，彩超下调15%）,取消挂号费，让利群众。同时，县级公立医院积极落实公立医院药品“三统一”管理的政策要求，优选配备、使用基本药物，按照“三统一”管理的程序，3家县级公立医院已经分别与确定和遴选的配送企业签订了合同，并从10月1日开始实行药品“三统一”管理。三是突出建立现代医院管理制度，改革内部运行机制。首先，改革法人治理机构。县级公立医院改革领导小组办公室制定了建立现代医院管理制度的指导意见，县医院、县中医院均成立了以办医主体代表、医院职工代表、服务对象代表等人群组成的公立医院理事会，积极推行以医院理事会为形式的法人治理机构，并明确了理事会的职责，实施理事会对医院发展规划、财务预决算、重大业务开展的指导。同时，县医院、县中医院均成立了以医院职工代表、人大代表、政协委员代表、新闻媒体代表、群众代表组成的公立医院的监事会，负责对公立医院的运行进行监管。其次，深化人事分配制度改革，推行绩效工资管理。县医院、县中医医院根据《淳化县县级公立医院人事分配制度改革的指导意见》，结合本院实际，分别完善制定了内部人事分配制度和绩效考核方案，调动了广大职工的积极性。第三，科学核定机构编制。根据县政府区域卫生规划和医疗服务需求，确定县医院为二级甲等医院，县中医医院为中医二级医院，核定县医院床位400张，中医医院床位100张，市卫生局已经通过审批，人员按照与床位数1:1.5的比例进行了重新核定上报。四是加强公立医院的管理，建立和完善监管机制。一方面，进一步完善监管体系。出台了县级公立医院资产、财务管理办法，建立并实施了县级公立医院财务审计和医院院长责任审计制度，出台了县级公立医院考评办法，重点加强了对县级公立医院费用增长情况的监测和管理。另一方面，建立了医患纠纷第三方调解机构。成立了由3名人员组成的淳化县医患纠纷调 处中心，完善各项管理制度，已开展1起医患纠纷调解工作。五是强化公立医院内涵建设，提高综合服务能力。加强基础设施建设，投资400万元的县中医院门诊楼在国庆前投入使用，投资3870万元的县医院住院楼、投资200万元县120急救中心在11月上旬投入使用；加大支持协作和人才培养，县医院依托万名医师支援项目，积极与陕中附院二院、核工业部215医院对口协作，与解放军323医院结成友好合作医院，建立了对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，通过函授、进修、人才引进、资格考试、远程教育、办培训班等多种形式，提高医务人员业务素质，县中医院积极挖掘中医特色，加大中医药适宜技术培训，加强重点特色专科建设，充分发挥了传统医学优势；加强信息化建设，县医院已全部建立了以电子病历为主要内容的信息管理系统，县中医院电子病历管理系统准备工作基本到位，以县级公立医院与上级三级医院远程会诊为主要内容的管理系统正在做前期准备工作。通过多方面公立医院内涵建设，医院综合服务能力明显提升。

三、工作成效

一是政府管理医院的责任进一步落实，投入明显加大。通过公立医院改革，先后制定了区域卫生规划、落实了财政、人事等保障措施，制定了固定资产管理、财务管理、医院考核等管理办法，加强了对公立医院的管理，特别是政府对县级公立医院的投入加大，财政投入增长比列达到125%，公益性凸显。

二是县级公立医院的管理机制得到健全，医院管理水平明显提高。

县级公立医院实施了以理事会为形式的法人治理结构，明确了公立医院院长的职责、权限、权力和义务，实行了院务公开和民主管理，建立和完善了决策、执行、监督相互制衡的权利运行机制，医院的管理水平明显得到提高。

三是用人机制逐步健全，医务人员工作的积极性普遍提高。

各县级公立医院在合理设置岗位的基础上，深入开展了人事分配制度改革，建立健全了以岗位工作数量、技术难易程度、服务质量、成本控制的综合绩效考核机制，严格实行聘用制和岗位绩效工资制，坚持服务质量、医德医风、便民利民等施惠与民的嫩荣作为考核重点，调动了医务人员的积极性。

四是通过县级公立医院内部综合改革，群众得到实惠。县级公立医院推行便民惠民措施，实施了以开展预约诊疗服务、取消挂号费等10项便民惠民措施。积极开展临床路径管理和优质护理服务，加大抗菌素专项整治等工作，严格控制医药费用过快增长，让利患者，群众得了实惠。今年1到10月，县医院、县中医院累计门诊病人97291人次，同比上升28%，住院病人9489人次，同比上升21.3%，门诊人均费用72.2元，住院人均费用1060.7元，同比分别下降 28.2%、15.6%，通过发放调查问卷，患者对县级公立医院满意度由改革前的91%提高到96.3%。

三、工作存在的问题及下一步工作打算

县级公立医院改革任务落实工作取得了一定成效，但在改革中仍面临一些现实的困难和问题；一是公立医院改革的任务非常艰巨，改革后涉及到体制、机制许多深层次矛盾和问题，需要在实际中不断探索解决；二是人才短缺，成为制约医院发展和重要问题；三是县级公立医院在发展过程，由于多种原因，资金压力巨大，公立医院用于药品周转形成债务750多万元，制约着公立医院的健康发展。

篇6：县级综合医院工作人员岗位职责

卫生管理县镇一体化改革试点工作评估验收报告

按照《咸阳市人民政府办公室关于县级公立医院综合改革试点工作评估验收的通知》（咸政办函〔2011〕155号）要求，2011年10月18日—19日，市医改领导小组组织对彬县、旬邑县、长武县县级公立医院综合改革试点工作及卫生管理县镇一体化管理改革试点工作进行了评估检查。现将有关情况报告如下：

一、基本情况

彬县总面积1185平方公里，总人口34.85万人。现有公立医疗卫生机构24个，其中，县级公立医院3所，中心卫生院6所，乡镇卫生院13所，在职职工1007人。2010年，全县卫生事业总投入13517万元，人均卫生投入达到388元。县医院2010年业务收入达到2867.32万元，门诊平均费用和住院平均费用分别为93.5元和2136.5元。

旬邑县总面积1811平方公里，总人口28.48万人。现有公立医疗卫生机构20个，其中，县级公立医院3所，镇、社区卫生院13所，在职职工1152人。2010年，全县卫生事业总投入2209万元，人均卫生投入达到77.6元。县医院2010年业务总收入达到5164万元，门诊次均费用和住院次均费用分别为81元和2210元。

长武县总面积567平方公里，总人口18.24万元，属新时期国家扶贫开发工作重点县。现有公立医疗卫生机构22个，其中，县级公立医院3所，乡镇卫生院13所，在职职工558人。2010年，全县卫生事业总投入9990.5万元，人均投入达到548元。县医院2010年业务总收入达到5164万元，门诊次均费用和住院次均费用分别为88.4元和2147元。

二、主要做法

按照《咸阳市县级公立医院综合改革试点工作实施方案》(咸政办发〔2011〕34号)及《咸阳市卫生管理县镇一体化改革试点工作实施方案》（咸政办发〔2011〕35号）要求，三个

试点县领导高度重视，紧紧围绕缓解群众看病难、看病贵问题，开展了县级公立医院综合改革和卫生管理县镇一体化改革试点工作。

1.领导重视，成立机构，统筹安排部署。各试点县均成立了医改工作领导小组，由发改、财政、人社、卫生、药监等部门组成，县政府领导任组长，设立了日常办事机构。制定了《公立医院改革实施方案》、《卫生管理县镇一体化实施方案》，并将县级医院发展规划纳入县“十二五”经济社会发展总体规划，全面推行公立医院改革和卫生管理县镇一体化管理工作，2.全面落实政府保障责任，确保公立医院健康运行。三县及时出台了《公立医院改革财政补偿办法》。各试点县政府负责公立医院基本建设和大型设备购置、重点学科发展、符合国家规定的离退休人员费用和政策性亏损补贴，历史欠债由县政府逐年解决。一是彬县政府投资2300多万元、旬邑县政府投资1800多万元、长武县政府投资1400万元用于医改工作。二是各试点县对药品零差率销售和大型设备检查费用下降15%—35%，差额部分由县财政补偿。三是对县级公立医院承担的公共卫生任务给予专项补助，彬县全额负担在岗医务人员的工资，旬邑县、长武县负担县医院在岗医务人员基本工资和津贴的70%，三县中医院、妇幼保健院实行全额预算管理，有力保证了医改工作的顺利开展。四是落实人员编制。长武县选聘22名同志担任13个乡镇卫生院的正、副院长，实行任期目标管理，2009年以来公开招录94名卫生专业技术人员，全部分配到乡镇卫生院工作，今年已招聘8名应届本科毕业生充实到县级医疗单位工作。五是加强医务人员培训。三个试点县选派专业骨干到三级医院进修学习，参加万名医师培训，在岗培训乡镇卫生院人员295人、村医818人。

3.健全以绩效考核为核心的人事分配制度，充分调动医务人员积极性。三县对卫生技术人员实行竞争上岗、合同聘用、岗位管理，并建立了以服务质量、岗位工作量和群众满意度为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，将绩效考核的结果与工资挂钩。对长期在基层医疗卫生机构工作的卫生技术人员，在职称晋升和津贴补贴方面给予适当倾斜，实行优秀人才奖

励制度及绩效工资制度，加强岗位绩效工资管理，充分调动了医护人员的工作积极性和主动性。

4.建立了县级公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制，实行分级医疗、双向转诊。三个试点县积极推行卫生管理县镇一体化管理，按照“三个统一，三个不变”的要求，把县镇两级医疗卫生服务机构连为一体，开展对乡镇卫生院托管试点工作，建立了资源共享、优势互补的协同关系，实现了统一管理。通过优化资源配置，实行县医院对口支援基层各医疗卫生单位的长期帮扶机制，签订了对口支援协议书，县级医务人员定期到镇、社区卫生院工作，镇、社区卫生院人员定期到县级医院进行学习培训，促进了卫生管理县镇管理一体化体制的初步建立，提高了基层医疗卫生机构的服务能力和水平，缓解了群众“看病难”问题。旬邑县紧紧围绕改革目标，推行了八个一体化，即管理机制一体化、财务管理一体化、人员管理一体化、医疗服务一体化、设备使用一体化、人员培训一体化、信息建设一体化和考核激励一体化，形成了人员、技术、设备从县级医院向基层卫生院流动的良好机制。

5.着力解决“看病贵”的问题。一是县级公立医院通过降低检查费用，规范医疗行为等有效措施，引导医务人员合理检查、合理治疗、合理用药。二是通过医院内部成本控制、改革支付制度等措施，严格控制医疗费用不合理上涨。三是进一步完善了单病种付费制度，实施了临床路径管理，规范诊疗流程，实现医疗服务行为规范化管理。推进同级医院检查结果互认，有效减少重复检查，减轻了广大患者的费用负担。四是积极推行基本药物制度，严格执行药品“三统一”政策，进一步强化药品招标、采购、配送、使用等重点环节的管理，确保药品供应满足临床需求，保障用药安全。实行药品零差率销售后，医院药品收入减少的部分由县财政负责补齐，县财政按药品实际销售额15%给予补贴，有效降低药品价格。

三、初步成效

1.看病难、看病贵问题得到了缓解。经过一个时期的试点，出现了门诊、住院病人上升，次均费用下降的好局面。与去年上半年同期相比，彬县县医院门诊人次增加4364人，上升8%，人均费用下降20元，下降率19%，住院人次增加583人，上升14%，住院人均费用下降533元，下降率22%。旬邑县县医院门诊人次增加23412人，上升38%，人均费用下降17元，下降率13%，住院人次增加3028人，上升43%，住院人均费用下降290元，下降率8%。长武县县医院从改革前的门诊次均费用88元下降到77元，下降了13%，住院患者次均费用由2848元下降到2110元，下降了26%。三县医院门诊及住院费用均大幅下降，服务群众的能力得到提高，达到了“人民群众得实惠，医疗机构得发展，党和政府得民心，医务人员受鼓舞”的多赢局面。

2.公立医院管理运行机制基本建立。一是县级公立医院承担基本医疗服务、危急重症病人救治、自然灾害、突发公共卫生事件的应急处置能力得到明显提高。二是通过院长任期目标管理责任制，深化人事制度改革，完善分配激励机制，健全医院财务会计制度等，提高了公立医院的管理效率。三是建立了县级公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制，实行分级医疗、双向转诊，探索了县镇一体化医疗卫生管理的模式，提高了基层医疗卫生机构的服务能力和水平。

3.广大医务人员积极性进一步提高。通过健全绩效考核机制，根据工作数量、质量和服务对象满意度等各类指标，对基层医疗卫生机构及医务人员进行综合量化考核。完善了分配激励机制。坚持多劳多得、优绩优酬，提高了医务人员的工资水平，有效的调动了医务人员工作积极性。

4.群众对医疗卫生工作的满意度明显提高。在各检查组评估的过程中，针对门诊、住院患者进行了相应的患者满意度问卷调查，发放问卷270份，收回问卷270份，群众对医疗卫生工作的满意度均达到98 %以上。

四、基本经验

1.政府主导是公立医院改革的前提和保证。公立医院改革工作是关系千家万户幸福的重大民生问题。试点县的党委政府高度重视、狠抓落实，始终把该项工作摆上重要议事日程，从成立领导机构、制定实施方案到具体实施等，一直按照基线调研、走访调查、专题研究、会议讨论、监督实施等环节进行，确保了公立医院改革工作的实施，人民群众的健康水平得到了提升，群众“看病难、住院难”的问题得到有效缓解。

2.政府财政保障是公立医院改革的基础条件。公立医院改革是医药卫生体制改革的重点，也是难点。县级医疗机构能否体现公益性，关键是看政府的财政保障措施是否能够落实到位。彬县、旬邑、长武三个县改革成功的经验最重要的一条就是得到了县级财政的大力支持。他们在公立医院改革以及药品“三统一”、公共卫生服务均等化等工作开展中，始终重视经费保障工作，加大县级配套资金力度，按时足额下拨配套资金，确保了医改项目的顺利实施。尤其是三个县都及时出台了《公立医院改革财政补偿办法》，为改革提供了有力的财力保障。在县域经济发展中，各县级公立医疗机构普遍存在基础设施落后，医疗空间不足的问题。彬县、旬邑、长武县政府将县级医疗机构建设列入到政府的民生工程，彬县投资建设了县医院、县中医院门诊综合大楼，旬邑县、长武县县医院门诊住院大楼均已封顶，为县级医疗机构的发展铺平了道路。他们在基础设施建设工作中，坚持把医院建设与县域经济发展结合起来，合理布局，科学谋划，拓展了县级医院的发展空间。

3.人才培养是公立医院改革的基石。彬县、旬邑、长武三县分别制定了人才招聘和培养计划，一方面出台优惠的政策吸引高、中级技术人员和大学本科毕业生到基层医疗机构，另一方面分别拿出了100万、50万、30万的培训及奖励基金解决人才短缺和人才培养问题。

4.调动医务人员的积极性是搞好公立医院改革的动力。彬县、旬邑、长武三县始终把调动医务人员的工作积极性当做改革的一个重要内容去抓。一是制定方案，落实了医务人员的工资、津贴、养老等待遇，解除了医务人员的后顾之忧。二是通过人事制度改革、分配制度改

革，实施了竞争上岗、合同管理、绩效工资等制度，激活了人力资源，将分配向技术岗位、艰苦岗位、一线岗位倾斜，保证了医务人员在改革中收入不降低，充分调动了医务人员参与改革的积极性，为公立医院改革提供了动力。

五、存在问题

1.基层医疗机构人才短缺，尤其是乡镇卫生院人才匮乏。三县乡镇卫生院现有在编人员1114人，具有大专以上学历的医生占40%，管理和工勤等其他人员几乎占到一半，医技人员出现断层，年纪较大或是经验、技能短缺，难以满足群众基本医疗需求。