医药连锁公司内部整改情况汇报

医药连锁公司内部整改情况汇报（共2篇）

篇1：医药连锁公司内部整改情况汇报

医药连锁有限公司内部整改

情况汇报

1、在培训制度里完善了冷藏药品的培训，培训考核方式及培训合格标准。

2、在入库储存管理制度里加入了库房安全管理及相应责任人，同时加入盘点及盘点情况处理，盘点损益的处理，以及数据不能删除或覆盖。对各种状态下的货物要确保帐货相符。

3、追回制度纳入门店配送服务管理，加入了追回药品的系统锁定：已经配送到门店的药品如发现质量问题，质管部必须及时进行系统锁定，确保总部不能配送，门店不能销售，同时及时向药监部门报告，并及时、完整地追回配送到所有门店的药品。所有门店必须张贴相应的告示，积极协助顾客做好门店售出药品的追回记录。情节严重的按药品召回制度执行。

4、质量保证协议加入了必须包含的具体内容。具体列出7项内容。

5、在楼顶上用绿色油漆规范的画出养护区域。

6、出库复核区域配置了办公桌、电脑、打印机和手持终端等。

7、验证方案和验证报告全部修正，重新印刷装订。修改

地方包括10分钟改为30分钟，一用一备改为一组，去掉大部分字眼。

8、短信报警正常。之前出现报警时间延后是因为之前的历史数据全部上传后才恢复正常报警，正常短信报警间隔时间为2分钟。

9、再次进行了保温箱操作，三人都熟练掌握保温箱的操作。包括启动和结束。

10、计算机的修改都具备有修改痕迹，可以进行查询。

11、签名和日期，能够自动生成。

12、暂停通知单与基础数据库相连，能够进行批号选择，并能够在停售后自动锁定。

13、收货员进行了实际收货演练，基本上掌握了收货要领。

14、质管部加紧熟悉各个环节，熟悉管理制度和操作规程，比前几次的都要好。基本上理解内审的含义，熟悉了内审操作程序和进行得内容。

15、再次重新修改了管理制度和操作规程：除了以上修改外，还修改为数据更改只能由质管部进行，去掉之前的在质管部的监督下，因为无法确定是否在质管部的监督下进行更改。修改了退货处理操作程序，简化了处理过程。把李老师提出来需要修改或完善的地方都进行了处理。重新打印装订。

篇2：医药连锁公司内部整改情况汇报

为认真贯彻落实市、县综治办《打击盗窃破坏电力电信广播电视设施违法犯罪专项斗争工作方案》总体部署，按照上级公司网络部要求，东明移动公司积极落实，制定一系列有效防范措施，切实保障我公司“三电”设施安全，东明移动公司现将有关情况汇报如下：

东明移动公司自2008年就制定了“三电”整治工作领导小组，由公司经理任组长，综合部经理任副组长，网络支撑中心相关人员任组员的整治办公室，经过近四年的努力，东明分公司取得了较好的成绩，尤其是近两年内，损失基本控制在一个较低的标准之内。

主要作法是：

一、及时告警，对出现线路中段，要求公司代维公司在30分钟之内到场，及时发现及时维修，对被盗情况进行报警。

二、加装防盗设备，一是省公司统购防盗门，特制钥匙，；二是增加围墙和外防盗门；三是加班防盗窗和空调防盗窗。

三、安装门禁，同时与110进行联网。

四、每月进行安全检查，抽查基站电源接入、房屋漏水、地面湿度、外线规范、基站周边易燃物等项目，限时整改。