村劳务输出典型经验材料

村劳务输出典型经验材料（精选5篇）

篇1：村劳务输出典型经验材料

发展劳务经济加快致富步伐

＊＊村位于＊＆＊＆东北部，诺敏河南岸，拥有耕地28650亩，其中：水田14300亩，旱田14350亩。近年来，随着农村税费改革的不断深入，两委班子清醒地认识到，新的形势下，应把农民增收的重点放在大力发劳务经济上，采取得力措施大力推进。2005年全村转移劳动力694人，转移

收入达191万元，被县委、县政府授予劳务输出工作先进村。

一、加大宣传力度，提高群众对发展劳务经济重要性的认识。为了提高广大群众对发展劳务经济的认识程度，激发积极性。我们村始终把宣传发动和教育引导工作紧紧抓在手上。一是利用广播进行宣传引导。村委会办公室利用广播早晚播放用工信息、劳务知识、劳务能人事迹等，宣传引导更多的人外出务工。二是入户宣传引导。村“两委”成员入户走访，根据各户的实际情况，通过算收入帐、效益帐的方法，帮助各户谋化致富思路，引导剩余劳动力转移出去。三是请劳务输出能人现身说法。村委会把村里外出搞劳务颇有成绩的人请回来，进行现身说法，介绍务工经验和创业经历。使广大群众切实感受到外出务工是致富奔小康的良好途径。四是利用过街旗、墙标、宣传单等进行宣传。走进十部村，宣传劳务输出的过街旗、标语醒目可见，近几年来共发放劳务输出宣传单5000多份，用工信息近300条。

二、强化培训措施，提高劳动力转移质量。面对日益竞争激烈的劳务市场，我们首先想到的是时刻为百姓“补脑”、“充电”，使外出务工的十部人拥有一技之长，提高了他们适应城市生活的能力，树立遵纪守法、依法维权意识和新的就业理念。一是选择市场需求的热门专业进行培训。在培训内容上，主要选择餐饮、计算机、建筑、缝纫、保安、家政、电焊、修理等热门专业进行培训。培训重点以初高中毕业生为主。积极组织有外出意向的毕业生参加县职业技术学校的短期培训和中期培训。对家庭比较贫困的，村里还采取适当补贴的办法，解决培训所需的费用。二是开展灵活多样的引导性培训。村里多次请县劳转办、劳动局、司法局的有关人员来村讲务工常识、维权、法律知识、城市生活常识等方面知识，进行了丰富的引导性培训活动。

三、发挥“双带”作用，辟建基地扩大规模输出。一是培养能人，充分发挥能人的引带作用。村民＊＊于三年前到北安搞筑路。2005年他把筑路工程队要扩展工程，急需大量民工的消息反馈给村里，村委会成员通过走屯入户宣传动员，组织了110人由＊＊领着到北安搞筑路，这些人年创劳务收入达88万元。由于贡献突出，＊＊被村里聘为“一元钱”村干部。二是干部带头，实现有组织转移。年初，村委会主任＊＊通过对劳务市场的考察，带领33人到河北省文安县新泰木业有限公司务工，他领带的这些人年创收36万余元。三是巩固规范老基地，辟建新基地。村里在保持与各老基地联系稳定务工人数的同时，05年又开辟了新的劳务基地。新辟建了沈阳建筑公司、河北琢州装璜公司两处劳务基地。

四、优化服务质量，解除务工人员后顾之忧。一是组建农民工服务队。村里成立了以党支部书记张亚军为组长的农民工服务队，帮助外出务工农民家庭代耕、代种、代收，有效解决了外出务工者家属生产生活遇到的困难和难题。二是出台优惠政策，鼓励群众外出务工创业。对外出务工人员的承包田，土地承包期内保留其承包经营权，允许和鼓励土地依法流转，切实保证务工人员合法权益。

《村劳务输出典型经验材料》

篇2：村劳务输出典型经验材料

我们＊＊村是鲜汉两族聚居村，有4个自然屯，其中鲜族屯3个。全村共306户、1316人，其中劳动力680人，有耕地7600亩。近年来，在县乡的正确领导和支持下，我们＊＊村充分挖掘鲜族村的亲缘、族缘优势，积极组织村民向外大搞劳务输出，特别是跨国输出。目前，全村共输出劳务440人，占全村人口的34%，其中向韩、日等国家输出197人，年劳务总收入可达800万元以上。我们的做法是：

第一，能人领着走，跨出国门口。通过能人引带，使我们＊＊村劳务输出数量不断增加，特别是跨国输出总量快速增长。早在2003年，本村的＊＊＊＊＊，还有几个思想活跃的鲜族村民，就通过亲属联系，尝试着到韩国打工。起初，村干部也没往心里去，有的村民还议论纷纭，抱着观望的态度。两年下来，出去的都发了，看着买回来的各种高档家用电器，村民们眼热心跳，在村里引起了很大震动，他们也成了村民心目中的大能人。从此，村民的心开始动了，特别是村里的一些年轻人，听了国外见闻和致富经历，纷纷寻找门路往出走。实践已经证明，外出打工是条富路，那么怎么才能让更多的人出去呢？最直接也最有效的办法就是让能人带出去。因此，我们鼓励有外出经验的村民，带着大家一起走出去赚钱。村民＊＊必经过多方联系，先后带出30多名村民到马来西亚打工。村民＊＊＊在日本打工6年，回国后到上海做起了服装生意，不但购买100多万元的商品楼，还带出5名村民到上海做买卖。通过劳务输出，我村存款超过百万的村民有近20户。现在，我们村有123户、近380人，举家搬迁在国外定居或打工。原创文章，尽在文秘知音网。

第二，干部作示范，带着村民干。去年县里出台政策，鼓励乡村干部带领农民外出打工。我们按照县里的要求，把那些想出去、没门路，又不敢出去的村民作为重点，帮助他们联系活源，寻找门路，有的还由村干部直接带领。对带领农民外出打工的村干部，我们除按县里要求保留其职务和工资外，村里还出台了更优惠的政策。今年3月，我们村党支部副书记＊＊＊带领11人到阿联酋从事空调安装，月薪都在4000元以上，我们村两委经过研究，如果能再带过去10人，月薪都保证4000元以上，＊＊＊2.5万元的出国费用就由村里报销。目前，这10名农民正在办理手续，近期即可出去。我们不但干部带头，还鼓励干部亲属先走出一步，干给村民看。2005年，村党支部书记＊＊＊的儿子、女儿、女婿都分别到韩国打工，每年都能收入5－10万元。

篇3：村劳务输出典型经验材料

井源村位于大桥集镇北部约7.5公里处,是该镇最边远的行政村之一。辖区面积12平方公里,耕地面积1694亩,其中水田1230亩、旱地464亩;山林面积12343亩,其中林地6271亩、荒山秃岭6072亩。11个自然村庄分布在大桥河两边,全村有村民423户,17个村民小组,2014口人。由于土地贫脊、水土流失严重、山上林木稀少等诸多因素的影响,2005年井源村人均产粮不到400斤,人均年收入不到700元,全村有92户453人没有摆脱贫困,有53户247人属于贫困边缘户。该镇一直以来流传着一句顺口溜:“有女莫嫁井源村,半年辛苦半年贫。”村民也戏谑地调侃:“都是这条积沙漏底的大桥河,带走了金银珠宝,留下了穷困贫瘠。”

2006年,井源村抓住扶贫开发整村推进这一契机,整合扶贫资金,集中投入,全力改变贫困落后面貌。按照扶贫开发规划要求,整合财政扶贫、部门帮扶、社会捐助、村民自筹等各类资金693.5万元,按照“抓基础建设,抓产业发展,抓村庄整改”工作思路,村里发生了翻天覆地的变化,面貌焕然一新。目前全村人均收入达到2300元,比2005年翻了两番,彻底摆脱了贫困。

制定规划,勾画发展蓝图

2006年初,井源村在省委党校、县政府办公室和县教育局等对口帮扶单位的大力支持下,详细了解每家每户的人口状况、劳动力资源、家庭收入等基础信息,实地考察全村的地形地貌、山林耕地、基础设施等基本情况。通过调查研究和听取村民意见,确定了实施山、水、田、路、电综合治理,整村推进,一次规划,分年实施的总体扶贫工作思路。具体工作目标是大力实施“十项工程”,即修好一条乡村公路和五条村组公路,加固一座小(一)型水库,修建一条灌溉水渠,新建一个村部,新建一栋村级小学综合办公楼,新建一栋村卫生所,架设一座移动通信基站,为每个自然村建一口水井和10至15座沼气池,打造一个油茶基地,每年培训100名科技明白人。为确保“十项工程”顺利实施,取得实效,井源村制定了一系列的发展规划,健全了各种组织机构,出台了一系列措施办法。先后制定《井源村“十一五”发展规划》、《井源村2006～2010年村建规划》和《委、办、局2006年～2010年包村挂乡工作职责》。健全了村两委班子,兵、青、妇组织,计生协会,群众代表议事会,党员群众监督小组,民主理财领导小组等组织机构。确定村“两委”干部联系户、党员联系户、重点帮扶联系户和“双百”活动联系户等各种一帮一联系制度。美好的蓝图、健全的机制充分激发了广大干群发家致富的热情,克服了过去等、靠、要的依赖思想,强化了干、拼、搏的进取意识,极大提高了贫困户脱贫致富奔小康的豪气和干劲。

完善设施,夯实发展基础“要致富,先修路”。投资163万余元,将集镇至井源村的3米宽的沙石路变成一条5米宽的乡村水泥硬化公路,结束村内无水泥路的历史,解决了村民运输生产和生活资料的难题;投资120余万元修通并硬化5条共5.3公里组级公路,在全镇最早实现组组通水泥路的目标;投资32万余元修建大小桥梁13座,架起一座座发家致富的“彩虹”。1组村民徐正国离集镇9公里,以前经过沙石路到集镇一趟光步行时间就要4个小时,如今修通了水泥路,坐车方便了,到集镇一个来回只要1个小时。

强化农业基础设施在农业中的主导地位,将多年失修的池塘堰圳和灌溉水渠进行加固维修,累计新修水渠3000米,充分发挥了中心水库的灌溉功能,确保下游800亩稻田用水无忧。据了解,以前由于水源少、水渠没有疏通,村里经常出现因争水引发的矛盾纠纷,村民为了引水到田里通常是彻夜难眠。如今,水渠修通了,水源充足了,村里再也没有发生争水引发的矛盾纠纷,村民种田的劳动强度大大降低。

“百年大计,教育为本”。以前村里只有一所简陋的村级小学, 房子危旧,面积狭小,既无法容纳全村学生就读,更存在严重安全隐患。家长无奈之下,将孩子送到外地就读,导致大量生源流失在外, 教师教学心灰意冷,教学成绩急剧下降。2007年,村里投资45万元新建一栋占地120平方米的三层教学大楼,添置课桌椅350套,办学条件大为改善。目前,不仅本村学生全部回归学校,还吸引本镇坳田村、李源村和石坳乡余源村的部分学生“加盟”,学生由以前的160余名增加到300多名。如今教师的教学积极性和学校的教学成绩均大大提升,每次评比总是位列全镇前茅。

改善村部和卫生所条件,为村民提供便利。投资22万元新建一栋占地160平方米的两层村部办公楼,改善村两委班子的办公条件,结束了村两委班子长期租赁民房办公的历史。投资27.5万元新建一栋占地80平方米村级卫生所,并对所内设施全面配套,满足了村民就近就医的需求,确保村民“小病不出村”。

建设新村,打造宜居环境

结合国家大力建设新农村的政策,几年来共整合资金175万元,在殿下、黄泥丘、塘下、石塘下和李家垅5个自然村庄进行新农村建设试点。按照新农村建设“发展新产业、形成新机制、建设新村镇、树立新风尚、培育新农民、创建好班子”工作思路,按照新农村建设“三清七改五普及”基本要求,全力整治村容村貌,打造宜居环境。共折除破旧房屋1200平方米,改水130户,改厕102处,铺设水泥路1.5公里,新建沼气池150座,有98户安装电话,新架设一座移动通信基站。新村点全部实现“五通”:即通路、通邮、通电、通电话、通有线电视。

井源村塘下自然村就常常出现这样一幅生动的画面:一群年轻人在新建的篮球场激烈比赛,旁边站满了观众,不时响起阵阵掌声和喝彩声;几个中年人挥舞着手上的乒乓球拍,俨然一副“国手”的潇洒姿态;几个老人正在健身,不时发出阵阵会心的笑声……这分明只是城市里的生活画面,现在也成为井源村五个新村点最平常的生活场景。

发展产业,共奔富裕之路

没有产业支撑,农村发展、农业增效和农民增收就成为无源之水、无本之木。壮大传统产业,鼓励村民养猪、养牛、养羊和养鸡,增加农民收入。全村共有生猪养殖大户12户,养牛大户5户,养羊大户13户,养鸡大户3户;成立粮食生产专业合作社,入社群众30户,规划面积500亩,种粮实现耕作机械化、防控绿色化和良种良法先进化。大力培植农业特色产业,通过“走出去、引进来”方式,从外地引进嫁接油菜、吊瓜和玉竹三个农业产业,鼓励和引导农户创办特色产业基地。近年来结合退耕还林、“一大四小”等优惠政策,栽种嫁接油菜1150亩,培植玉竹、吊瓜50亩的专业户各一户。4组村民彭瑞峰栽种油茶50亩,他高兴地说:“三年挂果、五年受益,到时一年挣个10来万不成问题,这可真是一座名副其实的‘绿色银行’啊。”

篇4：村劳务输出典型经验材料

我们＊＊村现有劳动力1350人，2005年转移劳动力810人，占劳动力总数的60％，其中：内转210人，外输600人，劳务收入达324万元。近年来，我们一直把劳务输出作为发展村级经济的重点，时时抓在手上。村里成立了劳务输出领导组织，明确了支部书记对该项工作负总责，强化

了工作措施，多渠道输出劳动力。

一、抓信息宣传，为百姓寻求门路。一是广泛收集信息。无论是上级业务部门，还是其它用工单位，以及各业能人发布的任何一条真实的、有价值的信息，我们都能够收集起来，进行归类整理。二是及时传播信息。在收集归类的基础上，我们进行了广泛的宣传。采取召开会议、广播传播、张贴标语、发放宣传单、走家串户动员等多种有效形式进行广泛的宣传。

二、抓基地建设，扩大输出总量。近几年的工作实践让村两委班子充分认识到，劳务输出要想有大的发展，就必须拓展发展空间，增加输出总量。这个村分别在哈市、延吉、天津、加格达奇、唐山等地建立了稳固的劳务输出基地，为扩大输出总量提供了很好的平台，目前基地输出人数已占全村输出总数的40％以上。

三、抓典型引带，发挥示范作用。八组村民＊＊等，在九二年就出去到延吉打工了，开始时都是为别人卖豆腐，后来他们不甘于现状，开起了自己的豆腐房，随着实力的逐渐增强，他们的目光投得更远了，相继又做起了运输、酒店等生意。＊＊的运输公司共有大小车辆10多台，固定资产高达50多万元。＊＊的东北王大酒店在本地也是颇有名气。他们从无到有、由小到大、由弱到强的经历教育了一些人，他们的胸怀大志、敢闯敢干的精神激励了一些人，目前该村在延吉打工的就有70多人。

四、抓干部引带，改变输出方式。我们村是合并村，而且是书记、村长“一肩挑”的村，但还是把民兵连长派出去，让他常年在外带领本村群众搞劳务。2005该村民兵连长先后来到延吉、天津、哈市、唐山等地联系用工单位，先后组织规模输出六次，人数达380多人。2006年初劳务输出“双带”工作会议后，该村连长又带领30多人到唐山市搞填海。在他的引带下，春种后还将有50多名群众到天津、唐山等地务工。

篇5：村一村一品典型经验材料[模版]

村党支部、村委会以新农村建设为中心，以一村一品发展为主线，以发展设施农业为突破口，以增加农民收入为目标，狠抓特色农业发展。今年投资30多万元，新建高效设施日光育苗温室5座，投资20万元，争取国家对设施大棚投资10万元，新建14米宽幅设施大棚40座80亩。今年种植的1350亩大棚西瓜，150亩14米设施大棚亩收入8000元，1200亩中小棚亩收入5000元，仅此一项人均增加1800元，今年计划发展秋延菜150亩，设施大棚秋延菜100亩，主要品种有西红柿、大辣子、茄子、西葫芦等。原西塬村为火补业发祥地，现火补业遍及全国各地，火补从业户已达180户，从业人员达800多人，年创收入达XX万。

我村一村一品发展的经验是：

1、统一认识，实现设施基地跨越式发展

我们两委会一班人认真学习省、市、县关于”一村一品“发展的有关文件精神，统一认识，坚定发展“一村一品”的决心和信心，逐组召开群众会，动员发动群众，大力发展大棚瓜菜。从XX年起在平凉步组通过统一调整土地，统一购置大棚材料，统一育苗，统一技术培训，统一栽培，发展了5户15亩14米大棚。XX年这五座设施大棚发挥了较高的经济效益，亩均收入都上了万元，在群众中引起强烈反响，群众发展设施农业的愿望日益强烈。XX年正赶上省上对设施农业的投入，发展连片大棚40座80亩，投资30万元，新建高效设施农业大型日光温室5座，设施农业发展为我村一村一品开辟了农民增收新的途径。

2、加大力度，狠抓基础设施建设

近几年，为了做好“一村一品”建设，我们争取水利项目资金5万元，在原西塬村新打机井一眼，新增暗管输水管道1公里，实现灌溉渠、井双保险，结合新农村建设，整修硬化街道9条9.6公里，改善了生产生活条件，为经济发展和大棚西瓜销售创造便利条件。

3、全方位服务，推进“一村一品”建设

我村大棚西瓜发展历史长，目前实生栽植已不可能，只能搞嫁接育苗。但由于嫁接育苗难度大，成活率低，于是村党支部书记高选生踊跃担起了育苗的担子，自筹资金聘请技术人员，为我村乃至临近乡镇及县区育苗，从过去的土坯育苗温室发展到现在6座大型现代化日光温室，年产各类瓜苗及蔬菜近百万株，这就解决了产前群众育苗难问题，产中，村上统一技术培训，解决作务中存在的技术问题，产后，依托文王恒丰专业合作社，借县上举办的西瓜蔬菜节，邀请客商来我村经销瓜菜，为群众解决卖瓜难问题。

4、拓宽劳务领域，增加农民收入。

火补业是我村西塬片发展的主要产业，以此带动第三产业和劳务输出，年火补从业户180户，劳务输出人员从XX年的700人增至XX年的800人，年创经济效益XX万，由于本村火补人口多，土地面积大，大部分为兼业户，我们根据实际于XX年成立了岐山县优质小麦种植专业合作社。XX年种植订单小麦XX亩，建种子田400亩，仅此一项增加收入20万元。

未来五年我村一村一品发展目标：

1、XX年一村一品人均纯收突破6000元。

2、改变现行棚架结构，好耕种，简单易行。变14米设施大棚为6米、8米、9米等各个规格的弓行小棚，集中连片，分户经营。