银行调研报告20

2024-05-17

银行调研报告20（精选6篇）

篇1：银行调研报告20

XX银行领导班子20XX年述职报告

根据《XXX考核办法》的要求，现将银行领导班子一年来的经营和管理情况，向大家做报告，请评议。

一、坚持发展优先，推进业务指标快速提升

（一）存款指标

20XX年末，XX银行实现各项存款余额XX亿元，较年初增长XX亿元，新增高居当地同业首位，按总行统计口径存款余额市场占比XX%，存款新增占当地全部金融机构新增的XX%。其中对公存款余额XX亿元，储蓄存款余额XX亿元。值得一提的目前XX银行狭义储蓄存款已达XX亿元，广义储蓄存款已达XX亿元，已超过了XX家新建行。

（二）客户指标

20XX年末，私人银行客户XX户，资产XX以上客户XX户，折算后较年初新增XX户，超年末问责指标XX户。对公有效客户数完成XX户，完成全年指标；开立政府类客户账户XX户，完成全年任务。手机银行新增客户数达到XX户，有效借记卡发卡量XX张。

（三）贷款指标

20XX年上报审批授信客户XX户（有敞口）。银行储备授信客户XX户。各项贷款余额XX亿元，新增贷款余额XX亿元，新增居当地同业第一位，无不良贷款。

二、主要工作情况

（一）明确发展思路，提高发展质效。

1.坚持高位营销不放松。银行班子成员秉承“要做交易，先做友谊”思想，主动坚持对政府机构客户、国企高管、私营企业高管、要素市场、商会等重点客户开展全方位高层营销，银行班子成员每月走访20次以上，每人每月宴请客户平均15次以上。通过持续走访当地重点企业，积极了解客户需求，探讨合作方案，实现了银行与重点企业较为紧密的联系。

2.强化营销组织管理，加强营销队伍建设，积极推进业务发展。20XX年银行积极加强并充实客户经理队伍建设，客户经理人数由年初的9人增加到13人，持续提高了客户经理人员占比指标，对银行发展形成有力支撑。

3.加大基础客户群体的培育，坚持名单式管理。一是根据上级行下发的各类企业客户名单，银行积极主动上门营销对接，力争开展业务合作。二是积极与当地经济主管部门对接大企业和重点项目，研究能够支持的名单，现共确定了近60户储备名单；从当地四大行400户客户名单中，确定216户。紧盯目标客户，全力以赴抓好营销工作，力争在我行开立结算账户。二是为解决担保难问题，积极探索担保方式，先后采用担保公司担保、货押、应收账款质押等多种担保方式，为两企业获批货押授信额度6300万元。三是通过政府平台、学校、医院等主体进行融资，支持地方经济发展。20XX年开立公司类账户总计XX户，各类表内外业务余额XX亿元，较年初增加XX亿元，其中贷款较年初新增XX亿元。坚持高端客户和批量客户两手抓。组织了私人银行及潜力私人银行客户精品旅游的活动，坚持开展了“XX进万家社区”主题营销活动，每周末向社区居民宣传交通银行企业文化、产品服务。20XX年私人银行客户达到XX户，5万-50万储蓄客户达到XX户，有效借记卡发卡量XX张。基础客户群体的壮大，为银行的发展奠定了较为坚实的基础，目前中高端客户的发展速度也超过了部分先期成立的银行。

4.政府类客户营销成效显著。银行持续加大对各级政府的高位营销力度，班子成员分工协作，密切和各级政府的关系，形成稳定坚实的存款源。20XX年银行开立的政府类客户共计XX户，在XX中排名第一，包括一类客户XX，二类客户XX，三类客户XX，存款余额达到XX亿元（含平台），占比XX%。从结构上看，市级财政、区财政和社保、经济开发区财政均在我行开立账户，城区财政的支付链条已初具规模。

（二）坚守底线思维、全面加强风险管理。

1.认真落实风险防控责任制，严格遵守XX意见，守住资产质量风险底线、守住合规经营严密防控案件发生底线、守住安全运营确保不发生重大责任事故底线。20XX年根据上级行工作部署开展了多次专项排查工作，包括民间融资排查、案件防控风险排查、外包业务风险排查、票据业务排查、表外业务排查、国际业务风险排查、合同专用章排查、担保圈排查等，经过全面深入排查，积极发现存在风险问题，并积极进行落实整改。20XX年下半年银行贷后管理考核在XX中居第一位，银行全年无案件发生。

2.加强员工失范行为排查，防范道德风险。根据上级行统一部署，我行每月组织员工失范行为排查,持续开展员工行为管控专项行动，重点开展了非法集资和违规放贷专项排查。银行认真执行“四项制度”，通过轮岗轮调、强制休假，有效遏制关键岗位人员违法违规行为。20XX年我行会计人员计划轮岗轮调XX人次，实际轮岗轮调XX人次，其中轮岗XX人次，轮调XX人次。

3.加强合规管理，坚持合规经营理念。20XX年以省银行组织的“分管行长讲合规”活动为契机，在全行广泛宣讲合规重要性，“合规优先、主动合规、全员合规”的合规理念深入人心，切实提高全员合规意识，各项工作的开展均按照合规管理的各项要求执行。

4.严把授信关口。银行认真履行XX风险管理初审职能，在客户选择方面，通过监管部门、行业主管部门以及媒体报道及时了解掌握所在地区的环境和社会风险监管信息和准入要求，全面深入的了解客户，通过上级行下发客户名单，严格名单制管理。20XX年上报省银行审批授信客户XX户。

5.强化营运条线化管理，实行例行周期培训。银行每周为一个培训周期，组织全体营运人员学习，具体由营运部门负责人或会计主管对业务检查中的问题进行讲解、对上级行下发的规章制度、风险提示以及重点业务环节风险和重要业务指标完成情况进行分析总结。不断强化营运人员的风险防范意识，落实风险管理职责，强化案件防控责任制，切实把各项管理要求转化为会计营运人员的风险意识和执行力，20XX年圆满完成了年终结算任务。

（三）狠抓服务质量。

银行成立了服务提升领导小组，每周召开服务提升会议，听取服务主管部门的情况通报。通过晨会学习演练的形式，不断使全体员工对本职岗位的客户服务标准、流程与细节熟知并加以运用。20XX年银行保持了服务零投诉，服务综合得分连续三个季度在新建行中居第一位的好成绩。银行的服务在当地树立了良好的品牌效应，XX电视台对此多次采访报道，XX节目已在银行连续举办十三期，在当地影响较大，不少当地同业前来学习观摩。

三、加强党风廉政建设，落实领导干部廉洁自律

（一）银行党委认真落实党风廉政建设“两个责任”，银行党委书记与党委委员、中层干部逐级签订了《20XX年党风廉政建设目标责任书》。明确党委书记为党风廉政建设第一责任人，党委班子其他成员对职责范围内的党风廉政建设负领导责任，切实履行“一岗双责”，形成了一级抓一级，层层抓落实的制度体系。

（二）领导班子重视并加强学习中央和总行、上级行关于领导干部廉洁从业的各项规章制度，认真落实廉政报告、收受礼品登记上交、个人重大事项报告等规定，坚决拒绝接受各种不当得利。20XX领导班子成员共上缴礼品XX件，有价证券XX万元，银行廉政建设取得成效。

（三）银行严格控制各类活动，规范公务用车管理；尽量做到少花钱多办事，杜绝铺张浪费。营销接待活动基本安排在银行食堂。班子成员带头廉洁自律，在全行形成了倡导勤俭节约、反对铺张浪费的良好氛围，同时班子成员坚持与员工一块在食堂大厅就餐，不搞特殊，拉近了干群关系。

四、加强领导班子和干部队伍建设

（一）银行党委班子通过党委会、办公会学习贯彻总行、省银行各项重大决策部署，提高党委班子的执行力、决策力和发展力，切实发挥班子核心作用，引领银行科学发展。

（二）充分发扬民主集中制。20XX年共召开行长办公会XX次、召开党委会XX次。三重一大事项均通过集体研究决策。将民主集中原则和公开、透明原则始终贯穿于各类议事程序的始终。保证了党委决策的民主化、科学化。

（三）20XX年，银行党委共讨论研究干部XX次，涉及XX干部XX人次。其中：提任干部XX人次。同时，健全完善了后备人才管理机制，抓好青年干部的培养使用，努力建设一支政治素质高、懂经营、善管理、勇于改革创新的干部人才队伍，提高新进干部的质量。

（四）关爱员工，努力实现“XXXX”的目标。银行定期召开食堂管理工作会议，从食堂管理制度的完善、员工反映饭菜口味、服务人员管理等问题分析改进。为促进员工身心健康，银行设立了员工活动休息室、减压室，配备有书吧、健身器材等休闲娱乐设施，使员工在工作之余放松身心，减轻疲惫，轻装上阵。

五、存在的主要问题和努力方向

（一）存在的主要问题。

1.客户基础较为薄弱。截止20XX年末，银行对公户开户仅XX户，授信户（有余额）仅有XX户，代发工资XX户仅XX人，个贷业务推进力度不够，20XX年共发放个人住房贷款XX笔、余额XX万元。

2.存款结构不够合理。目前银行现有对公存款XX亿元中，主要集中于XX等少数大客户上，占比达到XX%以上，集中度较高。

3、业务发展后劲不足。受XX市场容量小，产业结构不合理等因素的制约，银行储备客户总量有限。目前XX客户名单中，XX银行不足XX户。另外银行在政府类市场和XX企业务拓展方面优势不明显，上述因素对银行业务发展造成一定制约。

（二）下一步努力方向。

1.突出抓好客户拓展工作。

对公客户方面：第一是集中精力营销纯存款客户。银行将针对市区两级财政、社保、公积金、房管局等政府部门，建立高层营销拜访制度。第二是结合XX企业特点，做大做强具有市场优势、技术优势、资源优势、区位优势的核心企业。第三是积极加强与当地银行、保险、证券等同业客户的联系，抓好第三方存管、代理保险、银银合作等产品的推广和联动。

个人客户方面：坚持高端客户和批量客户两手抓，两手硬。大力拓展综合贡献度高的个金高端客户，将拓展中高端客户作为拉动个金存款业务的重要抓手，通过与企业家协会、各类商会联动，搜集高端客户名单，银行领导宴请，客户经理跟进，持续营销私人银行客户和沃德客户。批量客户方面，着力于拓展代发工资客户，要充分利用好上级行对代发工资业务的优惠政策，实施公私联动，批量发展中高端客户。

2.多管齐下拓展收入来源。一是积极围绕XX市重点项目和支柱企业，力争增加XXXX、XX电厂、市区中小企业的贷款投放。二是积极探索多渠道融资方式，积极引入投行业务创新品种，拓展投行收入来源。三是大力发展以基金、保险、贵金属为主体的个金中间业务，提升个金中间业务收入的贡献度。四是继续增加与XX银行的同业理财深度，拓宽与同业合作的力度，积极争取更多的业务收入来源。

3.全面加强风险管理。坚持审慎发展授信业务，全面深入地了解客户，根据市场状况、客户风险收益水平灵活调整利率，合理进行贷款定价。主动适应监管变化，按照“实贷实付”的核心要求，严格执行信贷管理制度，从源头上控制信贷资金被挪用风险。严密防范操作风险，确保会计管理的独立性，坚决制止违规操作行为，持续常态的开展风险排查工作，严抓案件防控。

4.持续抓好能力建设。发挥党员干部的模范带头作用，在营销拓展、内部管理、工作作风等方面，为员工率先垂范。积极创建学习型组织，针对新员工较多的实际情况，分部门排出教育培训计划，建立学习团队，以“按需培训”为原则，根据销售人员、会计人员、机关人员三个层面的需求，有针对性地安排培训内容，并建立和完善员工培训档案，坚持培训考核制度，确保实际效果。

5.积极打造“如家工程”。认真贯彻落实XX打造“XXXX”的部署和要求，关心员工的工作、学习及家庭生活，从衣食住行做起，发现员工实际需求，形成工作机制，帮助员工解决实际问题，及时舒缓员工精神压力，全面调动广大干部员工的积极性，营造健康向上的精神面貌。

XXXX年是XX银行立足XX、融入XX的重要一年，也是XXXX新三年规划的重要一年，XX党委将继续在XXXX党委的正确领导下，坚决贯彻“改革创新，转型发展”的总基调，继续坚持发展是第一要务，以“存款、中收、客户”三项重点任务为目标，紧紧抓住“转型发展”和“风险管控”两个重点，统一思想，坚定信心，迎难而上，拼搏进取，努力提高发展质量和效益，开创各项工作的新局面。

XX银行

XXXX年XX月XX日

篇2：银行调研报告20

第一章重要提示

一、根据《中华人民共和国公司法》、《农村商业银行管理暂行规定》等有关法律、法规和本行章程及本行信息披露制度的有关规定，现将本行2019年度信息披露如下，供本行股东及其他利益相关者查阅，接受社会各界监督。

二、本行董事会及全体董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带性责任。

三、本行董事会审议并通过了本信息披露报告。

四、本行年度财务报告已经X省XX会计师事务所根据《中国注册会计师独立审核准则》审计并出具了标准无保留意见的审计报告。

五、本行董事长XX、行长XX、财务管理部负责人XXX保证本信息披露报告中财务报告的真实、完整。

第二章本行简介

【法定中文名称】 X省X县农村商业银行股份有限公司(简称：X县农商银行)。

【英文名称】 XXX XXXXX RURAL COMMERCIAL BANKCO.LTD

(简称：XXXXXXX RURAL COMMERCIAL BANK)

【经营范围】吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算业务;办理票据承兑与贴现;代理发行、代理兑付、承销政府债券，买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借，从事借记卡业务;代理收付款项及代理保险业务;经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务(依法须经批准的项目，经相关部门批注后方可开展经营活动)。

【法定代表人】 XX

【注册地址】 X省省XXX市X县联星街道办事处交通北路110号

【注册资本】人民币35970万元

【邮政编码】 412300

【信息披露报告备置地点】本行董事会办公室

【联系电话】 XXXX—XXXXXXXX 传真：XXXX—XXXXXXXX

【本行成立批准文号】 X银监复[2014]496号

【金融许可证机构编码】 XXXXXXXXXXXXXX

【营业执照统一社会信用代码】 XXXXXXXXXXXXXX

【聘请的会计师事务所】 X省XX会计师事务所(普通合伙)

办公地址：XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX

篇3：银行调研报告20

富滇银行首期20亿元小微企业金融债于2014年12月24日以低于市场利率成功发行, 并在1个月内投放完毕, 支持中小微企业近千户, 为促进地方经济发展发挥了重要作用。第二期20亿元3年期固定利率债券于2015年3月23日成功发行, 发行利率5.30%, 低于当期市场水平20个BP。募集资金到位后, 将全部用于支持我省小微企业信贷投放, 剩余30亿元将在年内择机发行。

得益于首期小微债券成功发行的大额资金支持, 富滇银行年末资产负债结构等得到大幅优化, 也确保小微企业业务发展继续保持良好势头。截至2015年2月, 富滇银行小微企业贷款余额占全行信贷规模比例达到35.23%, 较发行前有了大幅提升, 并持续实现“两个不低于”的目标, 相关指标在云南省处于领先水平, 对我省小微企业发展形成了较大力度的融资支持。

篇4：传统银行20年内将消失？

银行的基本业务有三项，分别为负债业务、资产业务和中间业务。此外，庞大细密的网点服务、数以百亿张的信用卡以及银联系统，构成为一张金融网络，覆盖了现代人的生活。目前，这六大业务均受到挑战。

银行业很可能在未来的十年到二十年内出现四个重大变化。

可以预见的是，三百年中都没有发生重大变化的银行业，很可能在未来的十年到二十年内出现以下四个重大变化：一、无网点化。二、消费支付的移动化。三、金融服务的垂直化。四、金融信息的个人化。

当今世界，所有的传统行业都岌岌可危。你若问我，面临冲击最大的行业有哪些，我觉得银行应该算一个。

2013年，埃森哲（全球知名的管理咨询公司和技术服务供应商）在一份报告中预测，到2020年的美国，传统银行将失去35%的份额，四分之一的银行将消失。今年年初，《失控》的作者凯文·凯利在一次演讲中谈及，“二十年内，传统意义上的银行会消失”。而在我看来，“消失”的时间可能不需要二十年。

银行业六大业务均受到挑战

现代银行业诞生于十七世纪末，以1694年的英格兰银行出现为标志，试想一下过去的这三百多年，几乎所有的行业都已经面目全非，然而银行业的基本制度和运营逻辑并无大变。

银行的基本业务有三项，分别为负债业务、资产业务和中间业务，此外，庞大细密的网点服务、数以百亿张的信用卡以及银联系统，构成为一张金融网络，覆盖了现代人的生活。

如今，上述六项均遭遇挑战，最令人兴奋的是，所有的挑战者居然均来自银行业以外。

先说负债业务，即活期存款、定期存款。就在去年的6月，阿里巴巴推出了余额宝，当时谁也没有料想到，它会在短短的8个月后成为中国最大的货币基金。一年后的今天，余额宝引爆的惊悸已经过去，但是对于稍稍有点互联网知识的人而言，银行业的活期及定期存款利率已然形同虚设。

曾有很多银行业者疑惑地问我，“余额宝真的不是什么有吸引力的东西，几乎所有银行都有理财产品可以提供与余额宝一样的利息，可它为什么会那么的受到欢迎”这个问题本身就是冲击的核心意义所在：余额宝挑战银行的不是产品和利息，而是一种新的服务和思维，它的服务便捷性、客户获取成本的低廉、对信用的理解以及互动的服务链，是银行业所陌生的。也就是说，你并没有做错，但已被击败。

再说资产业务，即个人贷款、企业贷款，P2P网络贷款平台的方兴未艾已经让银行业风声鹤唳。目前中国的P2P模式有三种，分别是：以拍拍贷、合力贷、人人贷为代表的纯线上模式；以翼龙贷为代表的线上线下结合模式；以宜信为代表的债权转让模式。特别是宜信表现得最为凶猛和具有争议性，2013年它以2.5万人的线下业务员团队，获得了500亿元的业务规模。可以预见的是，随着混业经营模式的成熟以及民营银行牌照的开放，BAT、保险公司乃至电信运营商都可能以自己的方式切分这块蛋糕。

中间业务，即代理支付及理财业务的防线更为薄弱。在美国，Paypal在两年前就支持P2P转账服务，亚马逊和苹果也相继开始提供基于Kindle和iPhone、iPad的支付服务，亚马逊除了商店内支付之外，还提供个人对个人的支付服务。在中国，出现了两种新的支付模式，分别是以快钱、易宝支付、汇付天下、拉卡拉等为代表的独立第三方支付模式，和以支付宝、财付通为首的依托于自有电子商务网站提供担保功能的第三方支付模式。

今年3月11日，中信银行与腾讯、阿里巴巴达成合作协议，推出二维码支付和虚拟信用卡，这一合作在三天后被央行紧急叫停。然而，可以预见的是，在各方利益协商完成之后，基础于互联网的代理支付必将开闸。今年以来，基金公司绕开银行，直接在互联网上销售理财产品已成风尚，此举甚至得到了证监会的支持，至一季度末，互联网基金产品已经超过30只，合计资产规模达到1万亿元。

密布于全国城乡的银行网点，从来被视为银行最重要的竞争资本，2001年中国加入WTO时，它甚至被认为是中资银行与外资银行展开竞争的“最后的防线”。如今，随着互联网势力的入侵，星罗密布的网点很可能在瞬间成为“马其诺防线”，进而变成银行转型的最大包袱和“负资产”。

信用卡的命运也许同样悲催。截至2013年末，全国累计发行银行卡42.14亿张，较上年末增长19.23%，看上去是一个颇好的增长数据，各行在信用卡手续费上的收入也很可观，仅工行一家就超过了140亿元。如果我说，在未来的五年内，绝大多数城市白领皮包里将不再有信用卡，你相信吗？

最后来说银联。在中国，银联公司成立于2002年，由五大行及造币公司为主要发起股东，拥有联网POS机241万台、联网ATM机21.5万台，日子过得“低调且滋润”。可是，当互联网移动支付成为主流之后，这家公司若不能及时转型，那么，好日子也许很快就到头了。

未来银行业进化的四个方向

银行去哪儿，真的是一个问题了。目前，根据银监会的统计口径，全国各类金融机构约1600家左右，然而，当前的战局是，如蚂蚁雄兵般冲进来的新竞争者数倍于现有的机构数目，仅P2P公司数量就超过了2000家。

洪水已然爆发，但是对于监管部门来说，是疏是堵，仍在迟疑之中。今年3月14日，央行叫停了中信银行与腾讯、阿里的合作。3月21日，央行宣布，从4月1日起，汇付天下、易宝支付、随行付、富友等8家支付机构全国范围内停止接入新商户。

几乎同时，央行下发《支付机构网络支付业务管理办法》征求意见稿第三稿和《中国人民银行关于手机支付业务发展的指导意见》，其中对互联网支付和移动支付给出了明确的限制性条款。

3月份的这三道“金牌”，让汹涌澎湃了将近十个月的互联网金融创新进入平静期，这可以被视为创新思考期，也是监管部门为被动挨打的传统银行集团留出了一个喘息调整期，然而，战争才刚刚开始，局面远未失控，利益的争夺还没到刺刀见红的决战时刻。

埃森哲在报告中对未来银行业的进化提出了四个方向，即服务无网点化、消费支付移动化、金融服务垂直化和金融信用人格化，这四个变化其实指出了传统银行业所面临的四重、同时到来的冲击，所谓的“四面楚歌”，描述的正是当前这样的景象吧。

不久前，法国零售银行协会对全球150位银行家进行问卷调查，当被问及“谁会是他们接下来最大的潜在威胁”时，大多数的银行家填写了一家互联网公司的名字：Google。然而，他们或许也是错的，因为互联网最大的魅力在于——你未来的敌人，很可能并没有出现在现有的名单上。

篇5：银行成立20年周年行庆征文

我与中行风雨同舟

十年前，也就是庆祝中国银行建行90周年时，常州分行前行长秦立邦的女儿秦礼文，其征文《我与中行风雨同行》，让我感慨万端，印象至深。年华潺潺，岁月匆匆；又是十年，恰逢百年。对于即将离开中行进入退休生活的我，即将面向夕阳“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”，却必留下万千深情记忆。往事悠悠，像蒙太奇一样在脑海里闪现翻飞；世情历历，像徘徊于醉醒边缘让人魂牵梦萦。万籁俱寂、夜深人静之际，频索肝肠、颇费心思之后，键盘上敲出的，依然是雷同的标题：《我与中行风雨同舟》，不免很有李白当年登上黄鹤楼的失落感：“眼前有景道不得，崔颢题诗在上头。”这也表明，中行员工，有着一样的认同、相通的情感、共识的语言。

1987年夏，常州中国银行招聘电脑人员。应聘的我，从此跨进了中国银行的大门。那年8月，我成为中国银行的一名员工，工作证上的工号是65。我是第65名员工。那时，常州中行只有一个营业网点，即市行营业部。每每遇到熟人朋友，问我在哪里上班了，我回答“中国银行”时，对方总是说“好啊，中国人民银行好啊”；我立即解释，“不，我们是‘中国银行’，不是‘中国人民银行’”，“中国银行是负责外贸的商业银行，中国人民银行是管理我们的中央银行”。如此这般地纠正话题，重塑印象，宣传自己所属的中国银行，前后持续了十几年。现在常州中行有83个营业网点，1800多员工，经济效益、社会效益，发展迅猛，不知道翻了多少番。现在常州中行早已家喻户晓，老少皆知，“选择中国银行，实现心中理想”，成为街坊美谈。

那年常州中行电脑科成立时，一共5人。我们招聘而来的人，来自不同行业，所学不同专业。那时电脑专业的毕业生极其稀少，电脑还极少进入工商业和社会应用领域，一般单位都没有电脑，包括学校和机关。常州中行购买了第一批电脑，机器型号是B25，每台机器8万元，四台机器32万元，可以购买好几套住宅。这样的巨大支出，让我们备受压力，如果不能很好地让这几台机器派上用场，为中国银行的业务处理带来生产方式的升级，那就是巨大的浪费，无论如何也交代不过去。所以我们团结一致，同心协力，努力学习和钻研。有一位德高望重的资深高级会计师陈贤刚老师，解放前就是银行老行员，是我们行的业务权威，是他自始至终在辅导我们业务知识，让我们从一窍不通，到胜任工作。现在他近90高龄，还健在，是我极为敬重的中行人。

操作系统是BTOS，准备先上对私业务储蓄系统，使用的算法语言是COBOL。经过短暂培训后，我们就开始学习公关，分工有前道和后道。前道是柜台业务处理，后道是营业终了后的批处理。我们不但要深入了解BTOS操作系统，全面掌握COBOL算法语言，而且要到柜台向业务人员学习业务知识，了解业务处理流程。经历过电脑和人工并行的处理阶段，兼为业务人员辅导电脑操作。通过参与人工扎帐，探讨电脑扎帐技巧。永不会忘记，我那时参与储蓄系统，条件成熟，次日脱离人工柜台操作，开始电脑独立工作，当晚要进行最后一次数据转换，为了万无一失，我独自在办公室的拼椅上度过了漫长的一夜。

后来营业部上了会计系统。再后来，在市区开出了营业网点，武进、金坛、溧阳三县市也开出了支行。常州中行在一天天成长，犹如雨后春笋。电脑系统也开始了升级换代，机器型号换成S系列，操作系统换成UNIX，算法语言是C语言。市区网点开到12个的时候，曾有一段时期是我一个人维护。骑着哐啷哐啷的自行车，在大街小巷里疾速穿梭。顶烈日，披雨雪。BB机经常呼叫，常有应接不暇的窘况。现在回想起来，依然有“辛苦”的意味，但是心里还是比较愉快。工作着，努力着，前行着，有一种成就感；常州中行，在社会上也是

一个响亮的名字，行徽的含义讲起来可以津津有味，在中行工作有一种自豪感；这十几套S系列机价值千万，当时可以建造一座大楼，这样的代价也是给我们的压力感。

和其他兄弟银行一样，和整个社会一样，电脑已经十分普及。现在中行的各个条线，各种业务，都完全是电脑化。所有的办公桌上都是电脑当家，所有的工作，所有的工作人员都离不开电脑，须臾不能离开。一路走来，无限感慨。即将离去，依依不舍。无法忘记，我到中国银行来上班，办公楼旁有一条巷子叫鲜鱼巷。巷子对面有一幢陈年老建筑，斑驳的墙上有一块标记，“盛宣怀故居”，乃常州市文物局所置。说起来，盛宣怀是中国银行的老祖宗。这位常州人一生创造了中国的诸多第一，是洋务运动的核心人物之一。是他于1896年创建了中国历史上第一家银行中国通商银行，中国银行的前身是后来的中国第一家国家银行大清户部银行。

1912年2月，经孙中山先生批准，中国银行正式成立。从1912年至1949年，中国银行先后行使中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行职能。1916年有过抗拒袁世凯政府停兑令，全力维护中行信用的慷慨壮举，还有维护社会信用，捍卫民族财富的光荣史话。辛亥百年，中行百年。百年史册，无数佳话。百年中行，百年辉煌。2008年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第10位。该金融品牌在世界品牌价值实验室编制的2010《中国品牌500强》排行榜中排名第六，品牌价值已达1035.77亿元。这一

篇6：银行调研报告20

中国银行间市场在中国人民银行领导下、在市场各方参与者的共同努力下，走过了20年勇于探索、不断改革创新的峥嵘历程，取得了不断跨越、举世瞩目的辉煌成就。银行间市场目前已经成为我国直接融资体系的`主力军，中国债券市场更是发展成为仅次于美国和日本的全球第三大债券市场，在大力支持实体经济发展、促进经济金融改革开放、有效落实国家宏观调控政策等各个方面均发挥着越来越重要的积极推动作用。

值此银行间市场创立20周年之际，为回顾市场发展历程与成就、总结市场发展经验与教训，交流市场发展心得与体会、汇聚市场智慧与共识，进一步推动银行间市场健康发展，由金融时报社牵头，联合6家市场重要机构共同举办“中国银行间市场20周年”大型有奖征文活动。

主办机构：金融时报社、中国外汇交易中心、中央国债登记结算有限责任公司、中国银行间市场交易商协会、银行间市场清算所股份有限公司

协办机构：南京银行

征文参考题目：

1.银行间市场20周年发展历程回顾与展望、成就与辉煌

2.发展银行间市场的宏观效益(融资方式、融资成本、宏观调控、资源配置、结构调整、绿色金融等)

3.银行间市场金融基础设施建设与发展

4.银行间市场机制建设与完善

5.银行间市场创新

6.银行间市场与金融风险防范

7.银行间市场与货币政策传导机制

8.银行间市场与中国利率市场化