图书馆馆长述职报告（精选9篇）
篇1：图书馆馆长述职报告
XX年区图书馆馆长兼博物馆馆长个人述职
报告
XX年6月，我参加局科级领导干部竞争上岗后，任XX区图书馆馆长，兼XXXX博物馆馆长。一年来，在局领导的关心和指导下，团结两馆同志，紧紧围绕两馆中心工作，兢兢业业，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况进行汇报。
一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养
一年来，我始终认真学习党的十八大报告等方针、政策和科学发展观，及时了解省、市、区最新的指导思想和工作动态，多次参加业务培训、参观交流、专业讲座，向上级领导单位和兄弟单位学习先进经验，向领导、专家请教，不断拓展自己的视野，取长补短，学以致用。
平时注重加强政治修养，在工作中，以身作则，遵纪守法，廉洁自律。遵守“四条禁令”、“八项制度”，工作积极主动，及时完成各项工作。并经常提醒馆内员工注意效能作风建设，加强自我约束，树立良好的服务形象。
二、转变角色，逐步融入新的岗位
从图书馆副馆长到两馆馆长，特别是博物馆馆长一职，给我带来了新的挑战和压力。在工作中，除了安排好图书馆的各项工作以外，在博物馆领域，我首先作为一个新成员，主动融入新的集体，融入新的工作环境，努力做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向领导、向同事、向同行老师学习和请教，尽快熟悉工作内容和范围。通过一年来的尝试，逐步对博物馆的工作方式和业务技能有了一些了解，也很好的融入了这个新的集体,对博物馆今后的工作慢慢形成了一些思路;其次，继承原先的工作作风，作为一个基层管理人员，主动承担一线的工作任务，一边熟悉工作，一边以身作则，引导同志们形成良好的工作作风和工作习惯。
三、开拓创新，积极开展两馆工作与活动
一年来，在保证安全平稳的大前提下,促进工作的稳步发展
图书馆：一年来办证3800余张，累计持证读者近3.8万人，借还书60万册次；围绕运河大讲堂、运河少儿影评院、晓静画室、“爱在图书馆”等系列活动，开展读者活动150余场。图书馆成为深受百姓喜爱的学习和休闲场所。同时，除了70余家街道社区图书室外，区内还建工地图书馆10家，企业单位共建点20余家，包括茶楼、咖啡馆、商场、监狱、学校等各个场所，较好的将图书信息服务覆盖全区各个角落。
博物馆：博物馆一年来接待观众40余万人次，接待批次150余次，申遗之后接待量更是成倍激增。同时,举办“运 河申遗之旅”、运河文化与科普传播研究基地、好奇实验室、专题展览等各项活动80余场。去年，博物馆第三展厅改造，顺利迎接了国际申遗专家的检查，同为大运河申遗成功付出了不懈努力。另外，一年来文物工作逐步走上了规范化，在园文局专家的指导下,对本馆的文物进行了梳理、登记、分类、鉴定,并征得清代文物《长江运粮图》一份。
四、促进两馆人才队伍逐步走向专业路线
图书馆和博物馆均是专业性很强的单位，我非常重视专业人才队伍的打造，在两馆人员极度紧缺的情况下，两馆人员打通使用，目前有11个人，兼任两馆工作，范围包括讲解、安全、财务、技术、宣传等方面,较好的缓解了两馆服务量不断上升的压力。同时不断提升员工队伍的专业技术水平，督促员工积极参与各类业务培训和职称评审,目前图书馆已有助理馆员4名，馆员5名，副研究馆员1名；博物馆有助理馆员2名，馆员1名，研究馆员1名。另外，今年博物馆四名讲解员参加了市园文局举办的讲解员大赛，获得两个二星、两个三星的荣誉。同时，今年馆内有5名员工参加了职称评审，相信下半年，会有一个比较明显的提升。
五、加强馆内效能建设,提升整体服务形象
在局效能办的带领下，将业务工作与效能建设相结合，加强效能工作宣传教育、督促、检查等具体工作，继续发扬满意基层窗口服务形象，再接再励，进一步提高全体员工的 服务意识。在全体同志的共同努力下,两馆一年来荣获了多项荣誉:区模范集体、市青年文明号、市敬老文明号、市文物工作先进单位等荣誉称号。
六、存在的主要问题
1、学习的系统性不够强。在学习的系统性、学习的深度和广度上，都还有待于加强。特别是博物馆业务，还急需加强，不断掌握两馆工作的整体现状和发展规律，理清工作思路，明确努力方向，使自己成为一个专家型的管理者。
2、规范化及效能建设后劲不足：虽然被评为区模范集体、区群众满意窗口、区模范集体等荣誉称号，但从馆内总体来说，工作中还是存在不少问题：如员工队伍还是有部分员工存在业务水平不够，以及对自身要求不高，包括是物业这一块，服务理念都还有待提升,这些问题都影响了两馆的窗口服务形象，需要继续加强培训和教育。
3、员工队伍的专业结构不合理，服务水平还有待提升。特别是申遗成功后,博物馆在讲解、专业研究、活动创新、安全管理等方面面临着更多的机遇和挑战。我们在接下来将要在这些方面做进一步的努力。
在今后，还有很多新思路、新方法值得探索，我将会根据上级的要求，进一步查找差距和不足，固强补弱，努力学习，开拓进取，为我区的文化事业注入活力。
篇2：图书馆馆长述职报告
图书馆馆长述职报告
在领导及全馆同志的支持和帮助下,较好地履行了自己的职责,现将一年来的思想,工作及廉洁自律情况总结如下:一,加强学习,不断提高政治素质认真学习邓小平理论和xxxx的重要思想,认真贯彻落实科学发展观,思想上,行动上同党中央保持高度一致,与学院党委保持高度一致,积极参加各种形式的学习,讲座,政治素质和理论素养有了明显的提高.顾全大局,服从领导,维护班子团结.二,爱岗敬业,做好本职工作分管流通部,阅览部,科研并兼信息保障部主任,一年来协助馆长完成以下工作:1,寒,暑假加班工作根据馆里的统一部署,寒假,暑假带领相关人员,收集整理出了评估要求的各种支撑材料和档案248份,并认真撰写了自评报告.寒假前后带领大家加班加点,将图书借阅室全部进行了调整,并将现刊阅览室,过刊阅览室搬迁到教育艺术楼,顺利地完成了4万多册期刊合订本,1000余种现刊,50万册图书的搬迁调整,上架排序工作.暑假期间根据上级有关古籍重点保护单位及开展古籍普查工作的通知,带领相关人员,对此项工作进行认真研究,做好了珍贵古籍文献整理的前期工作.2,业务活动及服务工作参考兄弟院校的材料,结合本馆实际,组织编辑了本馆图书馆馆员应知应会业务学习材料及考试试题,全馆人员在学习的基础上进行了考试,组织认真批改了试卷并及时公布了成绩.担任业务竞赛活动领导小组组长,认真审核了各部的竞赛题目并参与了整个竞赛过程.竞赛完成后,写出了《业务竞赛工作总结》,找出了工作中存在的问题及今后的努力方向.起草制定了《评选文明服务标兵办法》,全馆开展了文明服务标兵评选工作.流通部,阅览部人员少,年龄偏大,有的老师还身体不好,但大家克服种种困难,延长开馆时间,最大限度的满足读者的需求.另外每年年终对图书,过刊进行一次彻底的清点.本流通部借还图书65.8万册,接待读者近70万人次.阅览部接待读者人数为40万人次,各种数据库检索量为28.8万多人次,下载量达11.5万篇.3,读者教育和宣传工作每周坚持到系部为师生进行数据库检索讲座;编辑出版4期报纸;在校园网发表新闻稿7篇;建立了本校优秀学士论文数据库及优秀学士论文专架;精心准备,完成了18个系部,4000余名新生的入学教育.的4月23日是联合国教科文组织规定的第十二个世界读书日,图书馆从4月23日—5月23日举行了一系列活动.邀请专家作了学术报告,举行了我最喜爱的一本书征文比赛,评选表彰了十佳优秀读者.4,数据库及自动化管理工作制定了图书馆存储系统招标方案,面向社会进行公开招标,购买新的图书馆存储系统.坚持做好汇文系统的日常维护和数据备份工作,保证了图书馆读者服务的正常进行.申请成为中国高等教育文献保障系统(calis)的成员馆,并签署了相关服务协议,既可以免费享受其内部资料,又为以后的参考咨询和文献传递提供了方便.三,作风严谨,廉洁自律积极参加学校组织的各项活动,遵守学校及图书馆的各项规章制度,关心同志,廉洁自律.四,缺点与不足对图书馆业务知识的钻研还需努力,尤其是现代技术在图书馆中的应用;工作中遇到问题有时有急躁情绪等.今后要继续积极努力的工作,发扬优点,改正不足,更好的工作.
篇3：图书馆馆长述职报告
Rangganathan S.R..在《图书馆五定律》中指出:“不管图书馆坐落在什么地方, 开馆时间和设备情况怎样, 也不论看管图书的方法怎样, 一个图书馆成败的关键还是在于图书馆的工作者。”[1]在高职院校图书馆众多工作者中, 馆长无疑是最重要的。因为根据2002年修订的《普通高校图书馆规程》 (以下简称《规程》) 规定, “高等学校实行校长 (院长) 领导下的馆长负责制”。“馆长主持全馆工作, 领导制订发展规划、规章制度、工作计划及经费预算, 组织贯彻实施。”随着我国高等职业教育规模的不断扩张, 高职院校图书馆这个“生长着的有机体”, 规模不断扩大, 结构日趋复杂。Shera J.H.认为“随着图书馆规模的扩大和日趋复杂, 行政管理也就越发重要。”[2]特别在我国中央集权制的高等教育管理体制下, 馆长作为高职院校图书馆内部最高行政管理者, 对高职院校图书馆的建设发展无疑具有重要影响。
1 目前我国高职院校图书馆馆长选任现状
我国高职院校主要由高等专科学校、普通高校所办的二级学院、独立学院及中等职业学校升格改制而来, 其中主要以中等职业学校为主。在此过程中, 许多学校原来的图书室相应地升格为高职院校的图书馆。在高职院校大发展中, 特别经过对高职院校的评估活动, 高职院校图书馆受到重视, 馆舍得到扩建, 馆藏得到扩充, 工作人员有所增加, 馆长的选任也趋于慎重。但也还有不尽如人意的地方, 就高职院校图书馆馆长选任来说, 主要表现在以下几个方面:
1.1 馆长选任重视不够
1.1.1 无明确的选任机构
我国高职院校内部实行的是党委领导下的校长负责制, 校长对校内事务实行高度集权管理。由于目前我国高职院校规模较小, 内部管理较为简单, 图书馆馆长任命往往由校长直接决定。而对于任命前的甄别选拔工作, 由于无具体专业部门来甄选, 而是常常由人事处负责, 结果造成馆长甄选要么走过场, 要么根本就没有, 只任命不甄选, 图书馆馆长选任变成一项纯行政事务, 而非事关高职院校图书馆建设发展的专业学术选拔事务。
1.1.2 无明确的选任标准
虽然《规程》规定普通高校图书馆馆长“必须具有高级专业技术职务或硕士以上学位”, 但对于具有什么样的专业技术职务及何种学位并无具体说明。对于拥有什么样的资历专业背景能够担任馆长, 目前许多高职院校并无明确规定。究其原因与我国图书馆立法缺失, 无明确的图书馆任职资格标准有关[3], 还与图书馆工作综合性有关。由于没有明确的任职资格标准, 许多没有图书馆相关专业资历背景的人成为高职院校图书馆领导者, 由于缺乏高职院校图书馆发展规律的办馆理念及图书馆相关专长技能, 外行领导内行, 在馆内有权无威, 无法有效开展图书馆相关活动, 同时这些人也往往视馆长职位为跳板, 并不能全身心地投入到图书馆工作中去, 严重影响妨碍了高职院校图书馆发展。
1.1.3 无明确的选任程序
目前许多高职院校图书馆馆长选任并无明确程序, 对于提名、考察甄选具体负责部门及工作程序并无具体规定, 达不到人员选拔监督制约的目的, 结果往往造成馆长任命出现制度漏洞, 甚至滋生腐败。
1.1.4 无明确的考核目标
许多高职院校对其图书馆馆长没有具体明确的考核目标, 要么考核目标比较空泛, 要么目标比较低, 缺乏前瞻性挑战性, 无法有效激励馆长工作。
1.2 馆长选任过程任缺乏透明度
目前我国高校实行党委领导下的校长负责制, 尽管许多高职院校也积极地向教授治校这一古老高校传统靠拢, 但与真正意义上的教授治校还相差甚远。在高校四种主要权力博弈过程中, 本应由学术权力派生而来的行政权力、政党权力往往处于强势地位, 常常取代学术权力[4]。其结果之一便是高职院校行政化严重, 阻碍了高职院校的发展。就高职院校图书馆馆长任命来看, 主要表现在以下几个方面:
1.2.1 选拔过程暗箱操作
由于缺乏切实有效的选拔标准及选拔程序, 结果往往导致馆长选拔缺乏透明度, 暗箱操作, 常常导致高职院校馆长任人唯亲, 近亲繁殖严重。
1.2.2 选拔过程多方博弈
由于馆长职务能够获得一定的行政地位, 而这种地位在高职院校内部行政权力泛化及只升不降的行政人员激励管理模式下, 能获得不菲的物质非物质回报, 因此许多高职院校馆长成了许多人眼里的香饽饽。走关系打招呼递条子等种种不端行为时有发生, 造成这种现状既有高职院校不重视图书馆在学校中的重要地位与作用原因外, 还与部分高职院校漠视图书馆专业性, 刻意压低图书馆馆长任职资格门槛低有关。其结果造成高职图书馆馆长长期由不谙图书馆事务及其发展规律, 对图书馆发展麻木不仁的学术官僚长期把持, 同时也造成馆长聘任任人为亲, 沦落为安排失意官僚的衙门。
1.3 馆长选任缺乏竞争机制
1.3.1 高职院校内部无竞争机制
目前我国高职院校图书馆长选任由于没有相关立法保障及资格准入标准, 无公开招聘, 往往采取直接任命的方式, 根据校 (院) 长个人喜好直接从内部聘任, 随意性很大。部分院校甚至连竞聘的形式都没有, 因人设岗用以安置失意的学术官僚或即将退居二线的老干部老领导, 人治色彩浓厚。由于图书馆及其相关专业研究为冷门, 难以申请到科研经费资助, 导致许多符合馆长任职条件有能力的高职院校教师, 从自身专业发展及经济利益出发, 不愿意从事图书馆工作。许多人即使已经担任馆长职务, 出于个人专业发展、经济方面的考虑, 从事的是与图书馆工作无关的研究工作[5]。
1.3.2 高职图书馆人员无竞争动力
美国高校图书馆员一般在任职开始, 就以成为馆长为任职的重要目标[6], 而在我国高职院校由于长期缺乏对图书馆员建设应有的重视, 馆员年龄结构、专业分布及学历层次都不能很好适应新时期对高职院校图书馆建设要求[7], 而且高职院校图书馆普遍规模较小, 人员配置少, 限制了挑选余地, 以及长期从外部“空降”馆长的选任方式, 挫伤了部分有志于图书馆工作人员的积极性。
2 高职院校图书馆馆长选任机制创新
2.1 重视馆长选任工作
2.1.1 提高图书馆地位
首先高职院校领导要改变视图书馆为图书室的落后观念, 将图书馆视为高职院校教学科研重要组成部分, 真正纳入学校育人上来, 为教师的教学科研及学生的再教育提供优越条件, 提供实时到位的人性化服务。其次高职院校要提高图书馆地位, 改变图书馆隶属教务处, 由教务处管理的现状[8], 严格按照《规程》规定, 成为真正与教学科研平行由学校层面直接领导的机构, 以便图书馆能够全面了解参与学校教学科研工作, 实时全面掌握学校教学科研现状, 提高服务质量。第三高职院校要提高馆长待遇, 以便吸引校内外优秀人才参与竞聘, 并愿意长期服务于图书馆事业。在科研进修培训等方面, 高职院校应该一视同仁, 提高馆长的专业知识及经验积累, 鼓励馆长获取学术声望的各种努力。
2.1.2 明确馆长选任机构及有效制约的选任机制
从内外两方面设置馆长选任机构。内部可以由一线图书馆工作人员、教学科研人员及学生参与图书馆馆长甄选, 外部可以借助各种与高校图书馆相关的各种协会专业组织, 让与选聘没有利益冲突的兄弟院校图书馆长参与到馆长选聘中来, 提供专业的客观意见。制定能够相互监督相互制约严谨的选任程序, 避免一言堂及任人为亲、因人设岗现象, 建立充分尊重专业意见及馆员的基础上慎重选任馆长。
2.1.3 制定明确的选任标准
以专业性、图书馆相关资历及业绩为主要参考标准, 制定符合本校的图书馆馆长素质要求的任职资格标准及绩效目标, 而不是盲目照抄兄弟院校甚至本科院校的相关要求, 制定明确的考核目标, 考核目标能够切实反应馆长工作绩效, 并能够根据高职教育发展要求, 及时进行修订。
2.2 对馆长充分授权
在我国目前集权制的管理体制下, 许多高职院校权力主要集中在学校层面, 对图书馆实行垂直管理。在人员编制等既有体制下, 馆长往往对编制内的人员没有多少人事权力。同时目前许多高职院校办学经费并不充裕, 经费向教学科研一线倾斜, 拨给图书馆的经费常常入不敷出, 一些活动甚至需要书商赞助才能进行。有职无权是目前我国许多高职院校图书馆馆长的窘境。要改变高职院校图书馆馆长现状, 就要根据实际需要对图书馆馆长进行适当授权。
2.2.1 给予充分的人事权
要改变目前高职院校馆员人浮于事沦为安置随行家属现状, 就应该对图书馆馆长人事权进行改革, 给予馆长独立聘任、考核、解雇手下员工的权力, 像部分本科院校如复旦大学图书馆那样进行灵活的人事改革, 以服务为导向实行绩效管理, 纳入竞争机制, 提高馆员工作的积极性。
2.2.2 给予馆长独立工作的权力
面对目前高职院校图书馆总体经费紧张且不稳定缺乏社会捐助的现状, 在确保专项采购经费的同时, 为了增加运行经费, 高职院校应允许馆长利用自身资源, 积极参与到社会服务中去, 通过为企业、社会提供服务来解决经费不足等问题, 促进图书馆更好更快发展, 以便更好地服务广大师生。
2.3 改革图书馆组织
目前我国高校图书馆内部主要以宝塔型组织结构为主, 其特点是层次分明部门之间界限明显。这种结构在确保集权管理的同时, 不利于部门之间层级之间的信息双向流动, 难以及时快速地满足读者的变化需求, 使服务读者为往往沦为空话, 更遑论提供个性化专业服务。因此应以服务读者为导向, 从方便信息及时快捷的双向流动出发, 压缩部门层次, 整合优化部门结构, 对高职院校图书馆既有组织结构进行适当重组, 以适应图书馆服务新要求。
摘要：高职院校图书馆对高职院校完成教学科研等工作有重要作用, 馆长对图书馆发展有重要影响。在目前高职院校图书馆馆长聘任过程中, 由于对馆长选任重视不够, 选任过程中缺乏透明度及竞争机制, 高职院校图书馆馆长选任常常所任非人, 制约了高职院校图书馆发展。本文认为在高职院校图书馆馆长选任过程中首先要重视馆长选任工作, 其次要充分授权, 还应该改革高职院校图书馆组织。
关键词：高职院校图书馆,馆长选任,授权,组织重组
参考文献
[1][2]袁咏秋, 李家乔, 主编.外国图书馆学名著选读[M].北京:北京大学出版社, 1988.
[3]陈红飞.谈我国图书馆馆长制度缺位[J].情报杂志, 2007 (12) .
[4]杨行勇.论我国公立高校内部行政权力的合理外部边界[J].教书育人, 2009 (33) .
[5][7][8]王瑾, 陈光, 解芳.浙江省高职院校图书馆现状与发展初探[J].大学图书情报学刊, 2005, 2, 23 (1) .
篇4：吃猫粮的图书馆馆长
这家伙从不看书，每天都要遛出图书馆玩耍一阵，坚持占据图书馆里最舒适的位置睡觉，只吃一种颗粒状的饼干类食物……
好吧，我想你们已经知道了，这位馆长大人……是一只猫。
猫馆长：喵晓咪 微博http://weibo.com/catinlibrary
所属单位：卡图摄影图书馆
上班地点：中国北京朝阳区百子湾路32号二十二院街院街国际艺术区6-015号
开馆时间：周二至周日9:00至17:00（周六日12∶00至17∶30半开放），周一闭馆。
带着相机去卡图
卡图摄影图书馆地处北京二十二院街国际艺术区内，虽然没有国家级图书馆一样的大个头，却精致可爱，门口是精心布置的安静小院，而后院还拥有一片小树林。书架上摆放的除了专业的摄影画册、书籍，还有令人内心长草的经典款相机。对于来到这里体验摄影魅力的朋友，他们还提供美味的咖啡和茶点。如果愿意，你还可以参加免费的摄影培训讲座。
然而，这还不是你必须要带着相机去卡图的原因。当你见到这里的馆长猫喵晓咪——一只超有镜头感的猫，就知道手边有台相机的重要性了。
在看我？这就对了！
喵晓咪，3岁，2011年7月份成为馆长，而在这之前的几天，小家伙还是在社区里流浪的可怜虫。现在，单从喵晓咪的身材判断，就知道图书馆的待遇相当不错了。
每天喵晓咪的工作就是在软垫子上睡觉，出门遛弯，偶尔接待一下热情的学员，以及想方设法求关注。图书馆的工作人员透露，为了在摄影培训课上求得更多人的关注，喵晓咪一定要在上课时站在投影仪的正前方，看到屏幕上出现自己圆胖的猫头，才会心满意足。
因此，在去图书馆会见馆长时，请一定要把眼神和镜头的焦点，都毫无保留地停留在它身上哟。
喵晓咪
中华田园大家猫 绝育女 3岁左右
喜欢凑热闹，哪儿人多往哪儿扎，最不喜欢受人冷落。
猫馆长推荐课
卡图摄影图书馆里除了摄影图书，还定期举办各种摄影培训班，为热爱生活，喜欢摄影的朋友们提供学习和交流的机会。除了零基础培训班、中级摄影培训班、还有一对一的定制摄影培训课，感兴趣的朋友可以去看看。
卡图摄影教育机构网站：
http://www.kato.hk
篇5：图书馆馆长助理述职报告
一年多来，在馆长的正确领导下，在班子其他成员的大力支持配合下，我以高度的责任感和饱满的工作热情，认真学习，踏实工作，围绕单位中心工作，认真履行岗位职责，较为圆满地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况述职如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
一、认真学习，提高工作能力。
篇6：图书馆副馆长XX述职报告
尊敬学院领导，各位同事，大家好
自XX年3月我被学院聘为图书馆副馆长以来，不知不觉在这岗位上工作六年时间，这六年里，在学院领导和广大师生关心支持下，我尽心按照图书馆工作计划，结合本人岗位职责，一年来积极进取，转变理念，遵纪守法，为政清廉，努力提高工作能力和业务水平。圆满地完成XX——XX学各项工作任务，现述职如下：
一、本人加强政策理论和业务学习
为做好一名图书馆管理者，我深知学习的重要性，我利用各种方式加强政策理论与业务素质以及个人修养方面的学习，在工作中，我虚心向领导学习，向同事学习，向同行学习，平时休息时，静心向书本学习，通过综合学习与工作实践相结合，不断增强个人工作能力与业务水平.二、完善图书馆内部管理制度
为了进一步实行图书馆管理规范化，我从制度入手指导推动图书馆各项规章制度的制定和完善，如在XX年3月份，我按照学院采购程序统一安排，将学院教材采购完全纳入到学院集中采购统一管理体系中，在学院招标领导小组领导下按规定程序实施，实现教材采购规范化和透明化，提高经费利用率。同时进一步完善阅览室管理制度，明确规定阅览室开发时间。对于在我馆工作勤工俭学学生我也加强管理，制定勤工俭学学生各岗位工作职责。这一年来先后出台和修改各项图书馆规章制度达16项之多。
三、文献资源建设
由于学院对图书馆长期投入不足，文献资源建设不充分，欠帐较多，目前又面临评估要求，本学，学院增加对图书馆的投入，新购5千余册各专业书籍，我珍惜这样一个契机，努力提高经费使用率，推动建立文献资源评估体系，制定切实可行经费配置方案，优化各种类型文献资源经费配置比例，优先发展信息化管理资源，适度调整纸质文献资源。努力把我院图书馆建设成为藏书结构合理，文献资源丰富复合型图书馆。至XX年10月全馆累计藏书17.8万册，基本符合本轮教学评估均生藏书量
四、服务师生，提高服务质量
为广大师生服务过程中，我强调服务育人的理念。在我馆条件有限人员编制偏紧情况下，努力创新服务型图书馆管理模式。虽然我馆流通量偏低，但我还是拓展服务内容的广度和深度，将传统的应对式服务转变自觉引导的个性化服务，按照师生需求制定服务策略和服务方式，为我院师生提供借阅，咨询，查新检索，定题参考，文献传递等各种服务，实现服务多样化，我还克服困难延长阅览室开发时间（现每周开放时间75小时，日均10小时以上）。
五、其它工作
我在担任图书馆副馆长同时还兼任学院工会、院校董事会、校友会的工作，由于我院是民办院校经费有限，所以工会工作是义务工作，不计加班补贴。我从学院工会XX年成立以来一直在学院工会义务工作，至今15年，历经3届工会委员。每年我都按工会工作计划安排，组织春节迎新茶话会、中秋博饼大赛和教职工趣味运动会，XX年5月组织两年一次教职工体检，每逢三八节、六一节、重阳节、五四青年节和教职工生日住院以及红白喜事，我都按规定发放慰问费。让广大教职工体会到学院工会关怀和温暖，也让英华“四爱”教育得到具体体现和传承。
今年是我在英华工作的第18个年份，在这18年里，我院“四爱教育”的理念潜移默化影响我的思想和行为。“尔乃世之光”的校训就象黑夜里一盏路灯照亮我前进的路。
篇7：图书馆馆长述职报告
（孙 佩）
各位领导、同志们：
我是一九八二年从事图书馆工作的，目前从事专业30余年，从一名书库管理员到书库的负责，96年图书馆成立了辅导部，由我担任辅导部负责；98年提升为图书馆业务股长；2003年被文化局任命为副馆长，分管业务工作。通过学习科学发展观理论，十七大精神的学习，学习图书馆工作概论、学习图书馆业务知识、图书分类、编目、等专业书籍。思想上不断提高，通过工作中的实践探索，业务上的不断开拓，能力上的不断提高，体现了自身的价值，尽到了自己的责任，几年来在文化局领导下，围绕中心，服务大局，发挥优势，努力工作，为全馆顺利通过国家三级馆检查验收工作作出了自己的贡献。2011年申请加入了陕西省公共图书馆服务联盟，实现了业务手工操作转为计算机系统管理的跨越式发展，并实现联盟馆际之间文献检索和互借，利用不到一年时间，建立了咱三原图书馆数据库，还申请加入了国家图书馆编目中心，成为国家中心成员馆。使图书馆业务编目工作更加统一规范化。现将2012年主要工作述职如下：
1、抓重点，求突破，履职双赢
一年来，紧紧围绕工作目标的重点，各尽职守，精心谋划，面对公共图书馆免费开放情况，进一步解放思想，提高认识，立足馆情，谋事出点子，想办法，为一把手建言、立论、献良策。起到了良好的效果。对自己分管的业务工作尽心尽职的去完成，今年是迎接第五次国家评估的考核之年，在2012年工作中，能认真地去对待评估工作，提前准备，例如：（1）-1-
外借室、阅览室、少儿阅览室、电子阅览室、布置了工作，做了读者日报表。（2）制作了读者反馈信息表。（3）辅导部去基层图书室、农家书屋、送书上门、补照片、补资料、提前做了准备工作。（4）作为主管业务领导，我非常重视给各班组长开了会，有布置，有落实。因今年评估工作看的是2012年的成绩，为了确保本馆第五次评估项目不丢分，顺利通过迎接检查，不厌其烦地进行工作指导，耐心接受他们的业务咨询，遇到困难想办法解决问题，为全体业务人员完成工作目标创造了良好的条件。
2、抓工作，求结果，注重实效
不仅对馆长交待的事情，全力保质保量的完成，对自己布置部门的业务工作，也检查督促，精心指导，争取求得工作上的最佳状态，获取最满意的效果。例如：（1）数据库的建立，得到了省上的好评。（2）完成了2012年新购图书的分类、上架工作。（3）阅览室完成了2011年的报刊、杂志的装订工作，大家利用两周时间，手工操作，顺利完成了装订工作，全部入资料库。（4）资料库也进行了倒书架，新入库的报刊放不下，完成了全部的倒架工作。（5）二楼大厅增加了一台新读报机，153种报纸，吸引了不少读者，深受读者的喜爱，也加大了报纸的藏量。（6）建立了地方文献展览柜，地方作者出的书进行了展示。发挥了图书馆在社会上的地位和作用，同时还建立了特藏室，设在二楼大厅，方便了读者的查阅。还建立了个人捐书专柜，由外借室分类上架保管。以上专柜设立，我亲自带领大家，团结一致，齐心协力，搬书架，上架图书，认真完成了此项工作。
3、抓活动，求质量，做好协调
图书馆业务工作是一个有机的整体，它需要依赖科学管理和各部门的相互配合，才能联动发展，确保图书馆工作质量的运行。在工作中，注意发挥和调动部门的积极性，努力协调好部门之间关系，帮助有效开展工作。（1）今年带领辅导部到基层，进行检查工作，对下一步的工作做到心中有数，对基屋图书保护工作进行现场指导，图书的管理上进行了业务辅导。（2）开展阅读推广活动，拓展图书馆社会教育功能，利用科技之月上街宣传，4.23世界读书日活动，五月图书宣传周，开展图书宣传活动。分别在馆内、外及人民广场举办各种形式宣传活动。开展便民阅览，办证咨询，发放新书目录，放映科教处等，庆“六一”手拉手，献爱心活动，去大程东周儿童村送温暖，送图书送学习用品，图书馆领导带头和同志们捐款，买学习用品，县电视台和报社进行了跟踪报导。
4、抓宣传，搞培训，扩大影响
现代图书馆的一个明显特征是它的开放性，应该宣传自己的社会功能，让更多的人了解图书馆，利用图书馆，今年抽调几名同志去县委、政府、发放图书馆简介，大量宣传图书馆的古籍，引起了社会对图书馆的关注。
（1）去年搞了一次基层图书管理员培训和自动化办公培训，由我主讲农家书屋的管理工作及图书馆工作概论，让基层工作逐步走向正规化、系统化、规范化。（2）注重业务学习，人才骨干的培养，走出馆外进行培训。①地方文献联合征集8月份徐绒去省馆进行了学习。②古籍库张春艳6月份去兰州参加了省馆古籍培训。③采编室张红、王亚萍两名同志参加了省馆高级编目员培训。④办证处张林参加了省馆参考咨
询培训。⑤电子阅览室张宏栓参加了省馆在陕北佳县资源征集培训。⑥我带领采编室、外借室、电子阅览室一行七人去省馆进行了业务交流咨询。⑦省馆万主任为流通工作来馆进行了全馆人员的培训。
（2）2012年业务上的获奖情况：
①地方文献被评为省馆先进。②阅读信息推广，被省上评为先进。③采编室加入公共联盟，被省上评为贡献奖。④电子阅览室被省上评为省级示范点。⑤古籍库被评为咸阳市公共图书馆古籍整理先进单位。
扩大图书馆在社会上的影响，成绩得到了省、市的认可。在抓好业务管理的同时，努力提高自己的综合素质，做到了业务政治学习不放松。及时了解图书馆动态，服务水平的提升等方面实现新突破，充分发挥图书馆在社会发展中的作用。总之，我分管的业务工作始终带领大家奋斗在第一线。在过去的一年中，也看到了自己身上还存在的不足，具体表现在工作中容易满足，与同行的业务交流活动不多，今后要努力去克服，使图书馆的工作更上一层楼。为创建全国先进文化县贡献力量。
篇8：图书馆馆长述职报告
a.普及化。随着经济的发展和社会进步, 人们对文化科学知识的需求越来越大, 求知欲越来越高。这种需求力, 必然推动图书馆事业大发展, 图书馆将逐步普及, 从党政机关到科研单位, 学校, 企业、街道、乡镇、专业化图书馆和公共图书馆星罗棋布, 几乎遍布社会的各个角落。
b.网络化。当今的时代, 是知识时代, 信息时代, 单凭一个图书馆的文献信息已经满足不了人民群众对知识信息的需求。客观要求不仅国内图书馆就是国际图书馆都要形成网络化, 以及达到情报信息资源共享, 充分满足人类对知识越来越高的需求, 更好地促进图书馆事业的发展。
c.标准化。人们对文化科学知识的渴求和“资源共享”趋势要求所有的图书馆都要按标准建设。例如:文献著录、图书分类, 目录组织及现代化设备购置等都要按标准进行。
d.现代化。时代的要求, 各项事业要向现代化迈进。图书馆事业也要逐步实现现代化。目前, 微机已实现联网, 用现代化手段从事图书馆管理。
普及化, 网络化, 标准化, 现代化的发展方向和发展趋势, 对一馆之长的图书馆馆长要求也越来越高。这也就是说, 要想当好图书馆馆长, 必须具有很高的素养。
所谓的素养, 是指素质和修养两方面。素质, 通常偏重于指先天的禀赋、资质, 而修养一般指后天的知识积累和锻练。实现图书馆的有效领导, 从本质上说就是处理好主观和客观的关系, 处理好管理者与被管理者以及周围环境的关系。从这一点看, 领导也是一种相互关系的行为, 是处理人际关系, 人与工作或人与工作目标的一种行为。图书馆事业文明与进步, 对图书馆馆长的要求尺寸在不断提高。
当好未来图书馆馆长必须具备很高的政治素养, 思想道德素养, 知识素养, 组织管理素养等等。概要概括起来, 必须具备以下四个方面的主要素养:
1 具有崇高的思想道德和政治素养。
作为一馆之长, 思想必须是健康的, 道德必须是高尚的。要有全心全意为人民服务的精神, 热爱图书馆事业, 有强烈的敬业精神和责任感, 把图书馆事业作为最神圣的事业, 全身心地投入到事业中去, 以图书馆事业来实现自我的人生价值。
当好图书馆馆长, 还必须具有崇高的政治素养。忠于党忠于人民, 讲政治, 讲大局, 讲原则、讲正气、讲团结, 认真学习贯彻党的方针政策, 坚持四项基本原则, 模范的遵守国家法律、法令和组织纪律, 用自己的行为塑造领导者风范。
2 具有丰富文化科学知识和现代科学知识
图书馆是精神文明的载体。图书馆储存着古今中外各类学科的历史文献。这就要求图书馆馆长要具有各方面的知识, 而且拥有的越多越好。最低标准要求, 也要具有图书和图书管理方面的知识, 这样才能得心应手的去指导图书管理。随着科学技术的发展和社会的进步, 图书馆管理的现代化, 对图书馆馆长又提出了新的更高的要求, 那就是必须具备现代化的科学知识, 没有现代的科学知识, 就不能用现代化的手段去从事图书馆管理, 就适应不了时代的要求和事业的要求。因此, 没有现代化科学知识的馆长, 就是一个不称职的馆长。
3 具有很强的领导才能
作为图书馆馆长, 也和其他领导者一样, 必须具备领导艺术, 具有认识能力, 分析能力, 综合能力, 运筹能力, 组织能力, 管理能力, 解决问题能力。实现能力。只有具有这些能力才能处理好领导者与被领导者, 管理者与被管理者, 人与环境, 内部环境与外部环境中的各种关系, “运筹帷幄, 决胜千里”把图书馆工作做得更好。促进图书馆事业不断发展, 发挥图书馆在物质文明建设和精神文明建设中应有的作用。
4 图书馆馆长还要有超前意识, 带领全馆人员逐步做好准备工作, 迎接未来的数字图书馆
4.1 思想上的准备
迎接数字图书馆, 就得先认识图书馆。图书馆的发展可分为四个阶段:传统图书馆、自动图书馆、复合式图书馆和数字图书馆。数字图书馆是图书馆发展的最高阶段。中国目前正处在从传统图书馆向自动化转变的阶段。在自动化上也还只是在以图书馆内部业务处理为核心的图书馆管理自动化和向用户信息服务的自动化的层次上, 没有达到国际上先进国家图书馆已达到网络化信息服务的阶段。数字图书馆的概念到目前为止, 还没有形成一个统一的定义, 多年的研究探讨形成一个大体一致的共识:以统一的标准和规范为基础, 以数字化的多种信息为底层, 以分布式海量资源库群为支撑, 以智能检索为手段, 以电子商务为管理方式, 以宽带网为传输通道, 将丰富多彩的多媒体信息传递到千家万户。数字图书馆建设是一项需要长期发展的系统工程, 目前建设还面临着许多困难, 需要投入巨额资金和做许多艰苦细致的工作。图书馆的馆长不仅应该首先学好这些方面的知识, 而且有责任传授给自己的馆员, 了解图书馆的发展趋势, 高瞻远瞩的做好图书馆工作。
4.2 基础业务工作的准备
数字图书馆和传统图书馆一样, 信息资源仍然是开展工作的物质基础。在今后很长的时期内纸质印刷型文献仍旧在图书馆内占据很大的比重, 而且还要发挥很大的作用。就是实现了数字图书馆以后, 纸质印刷型的文献也不会消失。对图书馆来说, 一种载体的文献也不能满足读者的需要, 应该建设多种类型载体的文献也不能满足读者的需要, 应该建设多种类型载体、多种文种的藏书体系。因此, 建设多种载体馆藏体系的时候, 在实现自动化和数字化之前, 各馆必须注意各项业务工作的规范化和标准化的建设, 因为它们是自动化和数字化的基础。
4.3 干部队伍的准备
从图书馆的发展看, 我国的图书馆正处在从传统图书馆向自动化图书馆的过渡阶段, 未来很长的时期里, 是复合式图书馆出现在世人面前, 所以对图书馆干部队伍的建设也说必须从复合型人才的标准来提出要求。所谓复合型人才, 既要懂传统图书馆的一些基本理论、基本方法和业务工作的多项规程, 又要懂得数字图书馆的基本理论、基本方法和各项业务工作的各项规程, 后者是重点。要学习和逐步掌握运用现代化技术, 包括通用的计算机、网络原理与技能, 信息情报在网络环境中的运用, 如互联网信息采集、加工、发布等。同时掌握一种外国语, 最好是英语, 因为因特网上的信息多为英语, 其中80%的节点位于英语国家中, 需要有高水平的英语阅读能力, 方能在网上畅游, 担当起有效迅速传递知识信息的重任。还要有较为广博的科学文化知识, 一专多能就更好了。选择可以更加广泛的满足读者的需要, 这是对图书馆工作人员如何适应变革而提出的要求。当然图书馆工作人员还应该有政治思想、职业道德方面的修养。这是对所有图书馆工作人员的希望和要求, 图书馆馆长当然应该首先做到, 对馆长还要从职责上对其提出更高的要求。
摘要：论述了未来图书馆事业将向普及化、网络化、标准化和现代化发展的趋势, 对图书馆馆长提出更高的要求。图书馆馆长必须具有崇高的思想道德素养, 必须具备丰富的文化科学知识和现代化科学知识, 必须具有很强的领导才能, 必须要有超前意识, 带领全馆人员逐步做好准备工作, 迎接未来的数字图书馆。
篇9：一个基层图书馆馆长的故事
尽管相比较而言，洪江区图书馆算不上最差的图书馆，但每年1万元的购书经费，破旧的馆舍，职业状态涣散的馆员……这足以勾画出一个难以让人寄予希望的图书馆。但突然有一天，这个图书馆来了一位新馆长─陈昌艳。
我们已经习惯于这样的场景了——一个人，被迫指定到一个没人感兴趣的图书馆当馆长……所幸，陈馆长没有甘于当一个守门式的馆长，他把图书馆给变好了。
有一句话陈馆长没有说出来，那就是“有为才能有位”。陈馆长最大的业绩是建成了湖南省文化信息资源共享工程县级支中心。这不是分配给他的工作，而是他主动出击争取得来的。对于基层公共图书馆，尤其是经济欠发达地区的公共图书馆，文化信息资源共享工程是一个改变命运的机会，陈馆长看到了这个机会，不仅如此，他还希望把这个机会做大，所以把目标就定得更高──争取成为支中心。
我对这篇故事感兴趣的另一个原因是陈馆长提到了“志愿者行动”，从陈馆长的文字中得知，志愿者行动改变了他对这个职业的认知，这促使他下决心留守于这个职业……
李超平
洪江区图书馆位于洪江古商城——中国第一古商城内，建于1941年（民国30年），1987年建成新馆舍，馆舍建筑面积1540平方米，目前馆藏图书6.8万余册。
2002年，我在洪江区文化旅游筹备组工作，专门负责古商城地方文献收集和古建筑的清查工作。有一次在收集文献时想到了图书馆，这是我第一次走进我们区的图书馆查阅文献，但我想要的资料都没有，真是扫兴而归，心里对图书馆很不满，他们平时怎么不注重收集地方文献呢？没过几月，区文化局长把我叫到办公室讲：“组织决定认命你为区图书馆馆长，明天到图书馆报到”。这时我脑子里想起了那个没有留下好印象的图书馆，心里想：“这不是赶鸭子上架嘛？”但我不好讲，我是共产党员，又是一名国家工作人员，我只有一个选择——服从调动。
1一切从当学生开始……
我是从部队转业到地方的，擅长文书、文秘工作，我不知道这样的“特长”对图书馆工作有什么价值，但既然组织上信任我，安排我到图书馆工作，我也只有被“赶鸭子上架”了。面对一个我全然陌生的环境，从在文化旅游筹备组工作时到图书馆查阅相关文献的失败经历，本能地想到第一件事就是过问文献收集工作。一了解，我才知道图书馆为什么平时不重视收集地方文献，不是不为而是不能啊，因图书馆经费十分紧张，全年只有1万元购书经费。更有甚者，因馆舍长期得不到维修，已经出现严重的漏雨现象，你想想，连涉及安全的馆舍维修都没有钱，哪里还有钱收集地方文献。再加上图书馆工作人员年龄偏大，文化层次不高，工作创新意识不强，因而全馆工作仅能简单开展借阅服务。
面对这样的图书馆现状，我这样一个外行，该从何下手才能打开局面呢？刚开始，同事们心里都在想：“你有能力干好我们这样的图书馆馆长工作吗？”我也深知，不下决心、不吃苦头、不理清工作思路是干不好的。我左思右想只有一个办法，那就是从当学生开始，边干边学。我朴素地想到了两手抓：一是抓内部管理，二是争取资金。我要解决的第一个内部管理问题就是图书馆内部团结，发挥每个干部、职工的特点。而解决资金问题，我的办法也很简单，即与外部加强联系，特别是财政部门，同时多向政府领导汇报工作。有一天，我正在设想如何争取上级的支助时，宣传部通知我快把党报党刊经费交来。这真让我犯愁啊，图书馆全年购书经费1万元，我哪有钱订党报党刊，那个时候又正值年终，图书馆帐上真是没一分钱，不仅如此，还亏欠了读者押金以及职工的医药费2万余元。干部、职工的正常补助有几年没有发，大家没有工作积极性，有几个都想调走。
我们这样的图书馆是没有办公经费的，为了加强与外面的联系，我只好自筹经费，跑到省、市文化部门及省、市图书业务部门，如实的向领导汇报洪江区图书馆工作现状，并请教省馆的专业人士如何做好图书馆业务工作，这就是我当“学生”的过程。经过一段时间的调查、请教、汇报和琢磨，我逐渐有了工作的思路。我召开了全体干部、职工会议，把工作思路讲给他们听，即：在开展好读者正常借阅工作的同时，开辟两项特色服务，一是依靠“文化共享工程”项目建立图书馆网站及古商城文献数据库，为洪江区文化旅游发展提供文献服务；二是开展高水平的少儿读书征文辅导服务，吸引更多的少儿读者。同时，拟定了目标任务考核制度和奖惩制度，签定了目标管理责任书，将目标任务分解到各个岗位上。２破题发展学“唱歌”
工作思路提出来了，这是我这位被赶上架的“鸭子”当学生的“成绩单”，对干好图书馆工作有了一些信心，甚至有一点喜爱上了图书馆工作。新的工作思路按照设想顺利开展并取得成效，由此我又产生了学唱一首歌，干点“小名堂”的想法。于是，为全面开展落实上述两项特色服务，我积极寻找突破口，把区情实际与图书馆工作有机地结合起来，我想到的“突破口”是修缮馆舍，机会不是没有，就看我们是不是能抓住，比如文化部对公共图书馆评估定级就是机会。为此，我开始主动的向区委、区政府主要领导及财政部门汇报，一次不行就再去，反复跟领导磨，最终争取财政1.5万元专项拨款，同时也动员图书馆全体人员借资3.5万元，这样，我可以支配的资金达到5万元。我用这笔钱维修了馆舍、房顶加盖小青瓦、改造了临街的店面。我需要特别说明，改造临街店面是为了增强自身的造血功能。馆舍改造完成后，我知道这只是一个开端，离成功还差得太远。接下来我开始狠抓宣传。首先是向区级有关部门宣传图书馆发展对地方建设的重要性以及中央、省市对公益文化单位的重视，特别是中央政治局召开了会议，会议决定在县级图书馆建文化信息资源共享工程支中心，而且中央、省市都有配套资金。通过这样的宣传和汇报，终于引起了领导的重视，成立了以区委常委、区政府常务副区长为组长，区财政局、区文化局为成员单位的文化信息资源共享工程领导小组和以区委常委、区宣传部长为组长，区委宣传部、区文明办、区文化局、区教育局、区团委、区妇联为成员单位知识工程领导小组，将两领导小组下的办公室设在图书馆，并将工作职责分解到单位和个人；其次是向公众宣传图书馆，吸引老百姓关注图书馆，走进图书馆。
在图书馆的外部环境和办馆条件都在逐步改变的同时，职工们也在发生一些变化。为了使职工能够跟上环境的变化，适应新的工作，我也尽量创造条件对他们进行一些培训，以“请进来”和“走出去”的方式进行技术培训。与此同时，图书馆基础服务工作也要有所变化，比如我们在图书馆倡导“以人为本”，坚持“读者第一、服务至上”的思想，这一切，都在慢慢地改变着图书馆的工作面貌，读者来馆一天比一天多。
2003～2004年是我工作最辛苦的两年，这两年我没有正常休息过一天。特别在维修馆舍期间，我和老同志齐保熙（图书馆只有两位男同志）为了监督施工质量，一刻也不离开。干部职工看在眼里，也看到了希望，自觉和我一样牺牲休息时间，努力开展图书服务工作。
图书馆的所有变化促使区领导开始重视图书工作了，职工的各项补助按时到位，这对于我们这样的基层图书馆是非常重要的，待遇提高了，人的心情也好了，职工之间的关系也变的融洽了。
落实文化信息资源共享工程项目引进进展顺利，少儿读书征文辅导特色服务也越办越好。近四年来都被省、市评为组织奖，同时也得到区领导的高度重视和表扬，把读书征文活动经费列入每年的财政预算。
３打开局面大胆“跳舞”
工作局面算是打开了，各级领导对我这位当初被赶上架的“鸭子”的工作表现也十分满意，这样更加坚定了我干好图书馆工作的信心。但下步应该如何走呢？我梳理了一下自己走过来的路，生活似乎有它特定的轨迹，我自从“鸭子被赶上架”后，先当了学生，学到点东西就大胆表演并唱出了第一首“歌”，那么，接下来能不能再跳一曲舞呢？
正当我在酝酿如何又好又快的发展基层图书馆事业时，湖南图书馆通知我参加在衡阳市图书馆举行的“中国图书馆学会志愿者行动——基层图书馆馆长培训”，这无疑就是上天派给我的舞蹈老师。在培训班上，我听了中国图书馆学会副理事长、国家图书馆副馆长陈力，华东师范大学系主任、教授范并思，华东师范大学副教授金武刚，浙江大学系副主任、副教授李超平等主讲的社会主义新农村建设中的图书馆、基层图书馆馆长务实、基层图书馆的资源建设与服务、基层图书馆的自动化网络化建设和宣传推介图书馆示范讲座等五个方面内容，使我受益匪浅。这次培训，除了学到了图书馆业务知识，更重要的是第一次知道了当前图书界的新观念、新思想、开阔了眼界，也拓展了思路，对自己今后应该怎么去打理图书馆有了方向，说来也奇怪，这次培训竟使我更加热爱图书馆事业了，原想干满三年就离开，可通过“志愿者行动”的培训，我改变了想法，觉得在图书馆工作能更好的实现人生价值。
培训班结束后，我马不停蹄地到省文化厅汇报洪江区馆工作情况，以及洪江区为争取文化信息资源共享工程的准备情况。我讲了区委区政府对这项工作的重视与图书馆所做的准备。我深知，这样的宣传和汇报远不是一次就能解决问题的，所以就一次一次地跑省城向文化厅汇报，并征询他们的意见，功夫不负有心人，最后，我们终于得到了省厅领导的同意，批准了洪江区文化信息资源共享工程支中心项目（总投入68万元）。项目争取到后，我心里告诉自己，我的舞蹈表演就要开始了。其实我很明白，在这种状况下，争取区领导的支持已经不难了，难的是我怎么把事情做的漂亮。比如当我以书面形式向区委、区政府作了有关文化信息共享工程洪江支中心建设专题汇报后，区长、常务副区长到图书馆现场办公，并当场决定把图书馆二楼作为为文化共享工程支中心来建设，装修费全由区财政解决（共13.2万元），在我们这经济条件欠发达地区，财政能出资10多万来做一件文化事业，是一件过去想都不敢想的事。我知道，剩下的就该看我的了，当即，我怀着被强烈激起的信心，向领导立下军令，保证高质量完成项目建设任务，并及早对外服务。
又是3个多月的装修，以及机房、电脑阅览室、报告厅设施安装，我一时也不敢离开，与安装人员连续加班加点，工程提前40天完工。整个装修、安装工程经省财政厅、文化厅验收为优质工程，得到验收组的好评。支中心验收合格了。我所付出的辛劳都被我的同事看在眼里，他们忍不住会说：“陈馆长休息一下吧，我们看不下去了，你的身体要紧。”但我心里明白休不了，也没有到休息的时候，比如，网站建设已成当务之急。我又开始去找领导要钱了，这次要钱的理由是文化共享工程进展和网站建设的依存关系，没费多少周折，领导就批准了网站建设经费，我想，现在工作越来越顺利，自己所有的付出领导是认同的，因为领导对我说了这样的话：“小陈，工作要干好，也注意身体！”此时，我才发现自己好象老了很多，体重也少了十几斤，但我是满意的、开心的，自己的付出得到了领导和同志们的认可。
网站建设经费落实了，真正考验我的时候到了。我们需要规划网站资源建设，从馆藏资源到旅游资源、从专业论坛到政务公开、从综合性信息到地方文献、从借阅咨询到导航分布等等，这对我们这样一个图书馆来说，要在短时间内把庞大的资源分门别类，各居其位谈何容易啊？我唯一的选择就是依靠大家。当即召开全馆干部、职工大会，分配工作任务，并请来了网站建设技术人员，将网站建设必需的资料一一分解到各部门，落实到人头。在这期间，全馆职工分工合作，加班加点，有的专门负责社会调查摸底，有的专门在家整理资料，我的压力最大，负责资料的汇总与把关，并负责与政府网站和其它部门网站沟通衔接以便资源共享。就这样，我们在整整两个月的时间里，基本上没有休息过完整的一天，终于把网站建成了。
随着洪江区图书馆网站（www.hjqtsg.cn）、支中心电子阅览室、多媒体报告厅的全面建成并对外开放，我们服务读者水平也得到了提升，尤其是网站的开通，使读者足不出户便可查询馆藏资源和其它信息。这样，我们希望全方位改善服务环境的愿望也越来越强烈。为了给广大读者创造一个优雅、舒适的查询、阅读环境。我们重新布置了文学外借室、少儿借阅室、科技资料服务室、过刊过报室等服务窗口，环境的改善使市民更愿意到图书馆来，到馆读者数量大幅度提高，读者信箱中对图书馆服务的满意率也得到了较大提升。
看到读者高兴而来、满意而归，这是我们图书馆人最幸福的事情了。许多读者因图书馆环境的改善而向我们致谢，我们告诉他们，这其实就是我们应该做的工作如果要感谢，应该谢谢政府，这都是政府出资，服务民众。
通过这几年的图书馆馆长径历，我相信只要我们肯努力，我们图书馆事业就会更美好。