农资经营法律

2024-06-23

农资经营法律（通用9篇）

篇1：农资经营法律

同志们、朋友们：

根据上级农业行政主管部门要求和区委、区政府批准，顺庆区农资经营户法律法规暨从业技能培训会今天在这里召开。首先，我代表区委、区政府向参训的同志们表示欢迎，希望大家认真学，认真记，并将所学知识切实运用到自己的经营实践中去，使这次培训会的预期目的能够顺利实现，并最终达到最佳效果。

随着社会主义市场经济的发展，种子、农药、化肥等农资经营快速进入市场经济的轨道，原先的国营农资公司独家垄断经营的格局被打破，农资市场呈现出经营主体多元化、经营网点分散化、经营品种多样化的新特点。民营企业在农资行业异军突起，并逐渐占领了主导地位。顺庆区又是全市农资商品的主要集散地。目前，全区各类农资经营企业和业主共有170多家，分布在城区的（主要集中在川北农资市场）多以批发为主，分布在全区25个乡镇的以零售为主。这些遍布顺庆城乡的、正在逐步形成的农资经营网络基本上替代了以前国有供应体系的功能和作用，较好地发挥了服务农民、助推农业、稳定农村的作用，而在座的各位都可谓功不可没。在此，我也向大家表示感谢。

与此同时，随着我区农资市场不断放开和扩大，逐渐显现的问题和矛盾也越来越多，主要体现在这几方面：一是经营从业者素质参次不齐。有些文化程度较底的同志，不要说对农民进行技术指导，自己就连种子、农药和肥料的性能都不太清楚，自己也经常上当，更不要说指导农民如何科学种植、如何配方施肥、如何对症下药防病治虫。而真正参加过专门系统的农业技术培训的同志不多，农资经营从业人员素质亟待提高。二是涉农、坑农、害农的案件增多。主要是假冒、伪劣种子、农药、肥料在市场上有抬头趋势。个别农资经营户为了牟取暴利，全然不顾及农民群众的切身利益，只顾昧心赚钱。今年以来，区农业执法大队就查处了假冒伪劣农药案件15起，品种18个，涉案企业14家；质量差、未经审定和未按规定分包装种子案件20起，品种22个，涉案企业18个。三是农村农资经营市场不规范。城区农资经营市场基本进入规范化管理，而农村市场较为混乱。主要是一证多处设点、游摊摆点、无证经营的现象较多，一旦出现种子质量问题，农民无处索赔。不少乡镇农资市场经营无序，经营户之间相互杀价、抬价现象较为普遍，结果是农民受损的事件时有发生。

为进一步为农资的经营和使用营造更加公平、法治、规范的社会环境，我区一方面加大了市场监管、打击查处的力度，一方面通过多种途径努力提升农资市场的整体水平，不断提高农资经营者的综合素质，以达到良性互动、健康有序发展目的。今天就是我区农业部门按计划对各位经营从业人员进行的法律法规和实用技术培训，因此它是非常及时的，也是非常必要的。借这次培训机会，我提几点希望和要求。

一、认真学习，深入领会

这次我们聘请了司法、种子、农药、化肥等方面的专家来为大家讲课，这既是我们掌握国家法律法规新动向、接受新知识的好机会，也是我们提高业务知识水平、提升经营服务质量的好机会，大家一定要抱着接受知识、充实自己、认真负责的态度来完成好这次培训，并能够把所学的东西正确运用到自己今后的经营实践中去。要通过对法律知识、业务知识的学习，广大农资经营者和使用者都能够利用掌握的知识保护自己的合法权益，这既可以减少生产者、经营者的损失，也可以减少广大农民的损失，还可以减少很多社会矛盾。从某种意义上来说，把这些知识传授给经营人员和农民，是对大家一种最好的保护。

二、提高法律意识，诚信守法经营

“信义为先”历来是经商为人必须奉行的准则，同时也是聪明的经营者获取持续、长期利润的决窍。制假售假、甚至坑农害农都只能是“一锤子”买卖，最终必将受到法律的严惩。但有时是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”，个别违法坑农的黑心老板不但破坏了市场竞争的公平法则，也破坏了整个农资经营群体的声誉和形象。所以希望每位经营户都要不断提高自身法律意识，必须在国家法律法规规定的范围内，合法经营，规范经营，诚信经营。同时要特别注重发挥行业协会的监督、自律作用，同业协会要齐心协力坚决批判、抵制那些少数破坏公平的害群之马，净化农资市场，维护整体形象，这样才能真正为经营者创造一个公平的竞争环境，为农民营造一个放心的购买环境，农业生产安全才能有保障。

三、提高认识，加强社会责任感

我区现有的农资经营网络多以民营企业为主，并基本上承担了以前国有供应体系、农技服务体系的功能。所以说在座各位不只是一个单纯的经商经销者，同时也是当前农村农业信息知识的传播者，是农业技术的指导员和庄稼医生。你们掌握、经营的资源是国民经济基础产业——农业中的重要生产资料，而农资的优劣直接关系着农作物的产量和品质、农民增收和农村稳定，这其中的重要性和违法经营的危害性，我想大家都是非常清楚的。大家一定要充分认识到自己在整个农技服务体系中的重要地位和关键作用，要怀着高度的社会责任感，守法诚信经营，真心诚意为农服务。大家不仅要懂法用法，而且还要熟知本行业相关的技术知识，掌握业务技能，增强识别假冒、伪劣农资的能力，这样才能运用自己的知识（包括今天学习的知识）来为农民朋友进行技术指导，指导农民如何科学种植、如何配方施肥、如何对症下药防病治虫。同时大家也要相信只要有了真诚的付出，也一定会获得丰厚的经济回报。原创文章，尽在文秘知音网。

四、提高执法水平，依法行政

区农业执法大队要切实加大执法力度，充分运用好法律法规赋予的行政强制监督管理职能和执法手段，有计划、有步骤地开展清理检查和治理工作，集中力量查处大案要案，严厉打击各种制售假冒伪劣农资产品的违法行为，对严重坑农害农的假冒伪劣种子、肥料、农药案件及抗法人员，要依法从快从重予以打击。对不法企业，除给予一定的经济惩罚外，要取消其经营资格。对触犯刑律的要依法移送司法机关追究其刑事责任。按照农业部有关要求，对于立案查处的案件要做到“五不放过”，即：案情没有搞清楚的不放过；假冒伪劣商品的源头和流向没有查明的不放过；制假售假责任没有清楚的不放过；该移送司法机关而没有移送的不放过；包庇、纵容、参与制假售假的国家公职人员没有受到追究的不放过。对在农资市场管理工作中工作不力，消极应付甚至失职渎职的领导干部和有关责任人，要按照有关规定追究责任，严肃处理。

五、完善制度，建立健全农资监管长效机制

区农业部门要立足当前，着眼长远，抓住要害，完善机制。一要健全执法制度。要按照《行政许可法》的规定，权力与责任挂钩，权力与利益脱钩，相对集中行政处罚权，推进农业综合执法，公开办事程序，精简行政审批，严格案件督办制度。二要完善农资市场监管制度。加强农资市场动态监测和预警，依法公布农资质量抽检结果。以实施市场准入制度为重点，将监管关口前移。三要建立农资质量事故处理机制。按照属地管理、分级负责的原则，完善农业生产事故和质量纠纷的受理、调查、鉴定、处理和反馈程序。四要健全打假与扶优相结合的工作机制。积极推行经营单位守法公开承诺制和守法经营诚信单位评选制，鼓励他们诚信经营，争做模范。积极扶持农资产品连锁、超市、配送等现代流通方式，促进农资销售和技术服务紧密结合，积极培育我区农资产品知名品牌，推进我区农资市场经济秩序的良性发展。

同志们、朋友们，这次培训会时间不长，内容很充实、很重要，再次希望大家珍惜机会，认真学习，学以致用，以诚信守法的精神和高度的社会责任心服务农民，为顺庆农业的发展作出自己应有的贡献。最后，国庆将至，在这里预祝大家节日愉快，事业顺利，兴旺发达！

谢谢大家！

篇2：农资经营法律

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

为继续做好为农服务工作，根据上级规定，经双方协商一致，订立如下农资经营权承包合同，以共同信守。

一、承包部门：甲方同意将第二生资门市部的农资经营权承包给乙方。

二、承包期限：为_壹_年，从_2012__年_1__月__1__日起到_2012__年_12_月_30__止。

三、承包款及交纳方式：乙方承包款第一年为___________元，第二年为___________元，第三年为___________元，共计承包款___________元。本承包款实行先付后用，自签订合同日起最少每三个月为一个交付单位，必须在前一个月头5天内付清，未按规定期限付款的超过一天收违约金10元。

四、押金：乙方必须向甲方交纳押金___________元。承包期间如无违约现象发生，待承包结束后返回本息。（息按银行同期存款利率计）

五、税金处理：税金按税务部门核定额度交纳，乙方每月须交纳税金___________元，如财税有规定调整则按规定办。乙方所开的发票金额除免税部分外，经税务部门认定需交纳税金的由乙方自负。

六、经营设施：甲方提供乙方店面、仓库、货架及现有经营用具，乙方在承包期内只有使用权，无抵押变卖出租权，承包期满应归还甲方，若有损坏短缺须照价赔偿。

七、乙方须在工商核定登记的范围内依法经营，如超越经营范围或在经营中违反国家有关规定被处以罚款的均由乙方自负，甲方不负任何责任。对由乙方经营不当引起，造成消费者经济损失的，由乙方负责赔偿。

八、经营费用：承包期内，乙方自负包括水、电在内的所有经营费用。（包括门窗维修费）

九、为维护供销社信誉：①乙方在经营中应严把进货关，严禁出售假冒、伪劣、失效农资商品。②不得将承包部门转包给其它农业生产资料服务部门。对造成甲方信誉损失或转包给其它农服部的，一经查实，甲方有权收回门店、终止承包合同、没收押金并追究乙方造成的经济损失责任。

十、甲方有权监督乙方的经营活动，甲方如需财务数据，计划统计信息，乙方应主动提供相关资料。

十一、乙方在承包期内不得以甲方的任何名义对外签订合同。承包期内发生的一切债权、债务由乙方自行处理，甲方不承担任何责任。承包期满后，在农资市场未开放情况下，甲方协调农资商品由原承包者和下轮承包方移交工作。

十二、说明;①本轮承包期内如遇国家政策调整，农资市场放开，不再调整承包基数。②现执照中机柴油经营权，本轮承包期内如因甲方原因取消，双方在取消后承包款10%的范围内协商解决。

十三、本协议未尽事宜，双方协商解决，不能解决的按法律规定办。

十四、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。

甲方：乙方：

篇3：关于农资连锁经营的思考

关键词：农资,连锁经营,形势需要,措施

近年来, 不少农资连锁企业如雨后春笋般快速成长, 在沭阳县农资市场就有苏农农资连锁、宿农农资连锁、中昊农资连锁、天补公司、千村植保等企业。开展农资连锁经营对整合农资市场及农民各方面都有许多益处。笔者从事农资连锁经营和农技推广多年, 下面简要谈谈对农资连锁经营的几点思考。

1 发展连锁经营是适应当前农资经营新形势的需要

1.1 连锁经营是发达国家普遍采取的成功经营方式

国外发展连锁经营已有100多年的历史, 积累了丰富的经验, 并取得了巨大的成功。目前, 连锁经营在发达国家已成为商品流通最主要的经营形式和组织方式, 并涌现了一大批国际知名的跨国连锁经营企业, 如肯德基、麦当劳、麦得龙、家乐福等。国外的实践证明, 连锁经营在开拓市场方面具有独特的规模优势和品牌优势, 有很强的竞争力。就农业生产资料来讲, 西方发达国家和地区也大多采取连锁经营的形式, 在主要农业生产地区建立连锁零售网点, 农民通过电话就可以向公司提出购买要求, 公司就近安排送货上门, 有的甚至服务到地头。日本、韩国和我国台湾省, 一般是依托农民合作组织建立销售网络, 合作组织总部统一采购, 基层合作组织分销, 这也是一种连锁经营。日本的乡镇农协大都建有中小型综合超市, 既卖各种农资, 也卖日用百货, 还出售当地农民生产的少量农产品, 农民感觉比较方便。总体看, 在市场秩序比较规范, 竞争比较激烈的发达国家和地区, 农资销售大都走上了连锁经营的道路。因此, 实行连锁经营是农资经销企业在竞争中求生存、求发展的必然选择。

1.2 连锁经营在我国取得了成功的经验

在我国, 本土企业是从20世纪90年代初才涉足连锁经营的, 许多企业从中尝到了甜头。南京的苏果超市就是一个典型, 苏果1996年成立后即大力发展连锁店, 从几间门面房起家, 2000年即跃居江苏省最大的商业零售企业, 2002年连锁网点数达到540家, 而农资行业在江苏有苏农等。大家所熟知的李宁公司初创时, 产品销售步履维艰, 但他们从连锁经营中找到了灵感, 在各大中城市开设了李宁专卖店, 由此一举打开了市场, 登上中国最有影响体育用品公司的宝座。目前, 连锁经营已在餐饮业、零售业、服务业、IT业等10多个行业取得蓬勃发展。国家统计局对限额以上的连锁企业调查表明, “九五”末期, 商品批发、零售、餐饮业连锁企业1 092个, 其中批发零售业870个, 餐饮业222个, 销售总额达到了1 500亿元。

1.3 连锁经营必将取代传统的农资经营渠道

同其他行业相比, 农资经营的方式落后, 连锁经营刚刚起步。长期的计划经济以及农资的特殊性, 使农资经营形成了以个体经营为基础, 以农资公司、农技推广部门为主体, 其他农资经营单位为补充的市场格局。这一格局必将被先进的连锁经营方式所取代。

1.3.1 由于传统经营方式主体多、规模小、数量大, 并处于单独、分散经营的状态, 彼此之间联系少, 抵御风险能力差, 市场竞争力弱。

同时, 市场管理难度大, 假冒伪劣产品充斥市场, 坑农害农事件时有发生。严重制约了农业新技术、新产品的推广应用, 影响了农业现代化的进程。

1.3.2 目前传统的农资经营处于“内忧外患”的境地。

一方面, 由于农村市场广阔, 农资消费市场巨大, 其他行业虎视眈眈, 意欲进入。另一方面, 我国已经承诺, 加入世贸组织后2~4年, 允许国外企业进入国内从事农药、农膜、成品油料的批发和零售。一旦外资企业进入, 肯定会以连锁的方式开展经营活动, 这将对现有的市场主体产生巨大的冲击。因此, 主动调整经营方式, 用先进的连锁经营模式替代传统的经营渠道是明智的决策。

1.4 连锁经营是农技推广部门改革的新举措

过去, 基层农技推广部门为适应改革的需要, 弥补农技推广事业经费的不足, 提高农技推广服务水平, 普遍开展了农资经营工作, 为农技推广部门的生存和发展做出很大贡献。但这种方法总体上是以行政隶属关系和行业管理职能为纽带, 带有很强的计划经济色彩, 因而这种联合不紧密、不稳定。在市场经济的转变过程中, 要利用农业技术推广部门的技术和体系优势, 加快机制创新, 引进先进的连锁经营理念, 建设新型的农资经营业, 为农技推广工作注入新的活力, 是农技推广部门深化改革的必然要求, 是行之有效的新举措。

2 连锁经营可以实现“三赢”

我国农村人口多, 市场涵盖范围广, 潜力巨大。经过20多年的改革, 农村的商品流通已得到了相当大的改善, 市场也比较活跃。同时, 农民越来越重视新技术、新产品在农业生产上的应用。从国内外连锁经营的实践看, 农资实行连锁经营, 可以实现“三赢”。

2.1 农民获益

一是农资实行连锁经营可以有效地防止假冒伪劣农资产品坑农害农事件的发生, 保护广大农民的利益。农民从信誉好、管理严的连锁超市购买的农资产品, 质量有保证、服务有保证、价格有保证。二是农资连锁经营能够在较大范围内统一推广良种和其他优质农资, 推进生产的区域化、标准化, 控制高毒、高残留农药的销售和使用, 发展无公害生产, 提高农产品质量, 从而促进农业增效农民增收。

2.2 农资生产企业得益

一是连锁经营可有效地规范市场秩序, 农资生产企业跻身连锁超市后, 可保护合法守法的农资生产经营活动, 通过这种方式, 可以促进农资产品的整体质量上一个新台阶。二是可以降低流通成本, 提高其产品流通率, 扩大销量, 提高知名度, 获取更大利润。三是连锁经营是产品直接面对面竞争, 因此可以促进农资生产企业强化内部管理, 狠抓产品质量, 增强企业发展后劲。

2.3 农技推广部门受益

建立现代化的农资连锁销售网络一是可以有效控制农资的进、销渠道, 有利于加强监管, 净化农资市场。二是可以提高农技推广部门经营农资的流通效率和服务水平, 增强竞争力, 占领、巩固市场, 不断增强农技推广部门自身实力, 以提高其抵御市场风险的能力。三是可以积极探索农技推广服务的新技术、新思路, 将农业实用新技术物化, 切切实实地为农民服务。四是能够有效保证农资供应, 解决好产前问题, 为产中和产后打好基础。

3 做好农资连锁经营工作的措施

虽然连锁经营已成为商品流通业中最具活力的经营方式, 是改造传统商业、提升流通产业竞争力、推进流通现代化的有效途径。但在农资经营领域, 连锁经营是一个新事物, 为使其快速、健康发展, 还需做很多工作。

3.1 深入研究, 积极探索

要将农资连锁经营作为农技推广部门经营体制创新的一件大事, 纳入议事日程。要在研究其他商品连锁经营的基础上, 结合农资经营的特点, 认真探索农资连锁经营的机制, 积极在实践中不断总结完善经验, 尽快拿出一套适于农资的连锁经营模式。天补公司从2008年开始探索农资连锁经营, 现已在苏北地区发展了150多家连锁店, 初步积累了经验。但绝不能满足于现状, 更不能急于求成, 要按效益优先和服务优先的原则, 把连锁经营作为一项事业来办。

3.2 规范管理, 大力扶持

要按照连锁经营标准化、专业化的要求对连锁企业进行管理, 连锁经营企业总部必须强化对其门店经营行为的监管和约束, 坚决杜绝不规范的商业行为。要推进和完善连锁企业管理系统的建设, 推广先进的经营理念、营销技术, 帮助农资连锁经营企业熟悉现代流通规则、方式, 积极开展连锁经营从业人员培训, 引导农资连锁企业进行规范化的经营。要建立农资连锁经营中介组织, 争取早日成立农资连锁经营协会, 加强行业自律。天补公司在连锁店建立初期就出台了一套管理体系, 在当时比较有效, 随着规模的扩大和数量的增多, 这些管理制度要进一步细化, 做到更科学、更合理, 切实为连锁经营健康、有序发展提供强有力的制度保障。要大力支持农资连锁经营的发展, 在农资经营许可的审批上进一步简化, 严格对连锁经营企业收费。要着力打破部门分割和地区封锁, 为连锁经营健康发展创造良好环境。

3.3 切实提高连锁经营的服务水平

3.3.1 确保推广质量过硬的优质农资产品。

农资不同于其他商品, 一旦出现质量问题隐患极大, 连锁经营农资一定要把质量放在首位, 确保无质量隐患。还要抓住市场导向, 目前无公害-绿色-有机化已成为农产品的发展趋势, 要适应这一形势, 开发适销对路的产品, 提高市场竞争能力, 依靠自己的主打产品、拳头产品、特色产品, 赢得广大农民信赖, 有效占领市场。天补公司以“黑丰佳”打开了连锁经营的局面, 取得了不斐的成绩, 这与“黑丰佳”的优质高效是分不开的。今后应开发更多像“黑丰佳”这样的产品, 为连锁店的规模经营提供有效的保障。

3.3.2 建立完善的推广网络。

提高为农服务水平, 将好的农业技术、好的农业产品推广到广大农户手中, 不仅要有一支水平高的科研开发队伍, 还要有一支组织健全、善经营的推广队伍。确切说, 应该具备针对不同地区开发、研制适合该地域使用的新型农资产品的优势, 但创建一套完善的推广经营体系是目前的薄弱环节。在这方面, 农技推广部门要虚心向其他行业、部门学习。天补公司大力推广连锁经营, 是一个大胆的尝试, 应给予大力支持, 并以此为契机, 拓宽思路, 积极探索建立一套新型、适合农技推广部门的农资推广体系。3.3.3提高为农服务的水平。农资产品有一定的科技含量和独特的使用方法, 农技推广部门经营农资的最终目的不仅是将好的农资产品推广到农户手中, 还要将优秀的农业技术转化为农民的高产丰收。因此, 要把农资连锁经营和农业技术推广服务紧密地结合起来, 经营人员应具有指导农户正确使用农资, 并传播先进农业实用技术的能力。天补公司将连锁销售人员组织起来培训、交流, 是值得提倡的。

3.3.4 拓宽经营领域。

营销网络健全后, 要拓宽思路, 也可以通过已建成的网络进行农产品的收购、运销, 甚至建立生产基地, 生产和加工农产品, 真正实现产业化。

篇4：农资经营者要学会“经营”良心

“经营”良心：能补监管之漏

要求农资经营者有良心，是由于目前农资监管职能划分存在弊端而影响监管效能。监管农资的部门是这样分工的：农业部门是农资的行业监管部门，兼有执法权；质检部门负责生产领域商品质量监管；工商部门负责流通商品质量监管。这样的职责划分看似明确，实际上存在很多弊端，很容易造成执法过程的“中断”。无论是农业部门，还是工商、质检部门，受执法权的限制，都不能将查处的案件一查到底，往往贻误最佳办案时机。这样的职责划分是基层存在多头执法、重复执法、执法不力的根本性原因。这一管理弊端也许随着国家改革步伐的加快会逐渐解决，但目前的监管机制还不能从根本上杜绝假冒伪劣农资产品，这更需要农资生产经营者守住良心道德底线。

“经营”良心：让农民用上放心农资

由于农民文化水平不高，大多数农民对各种农资产品性能毕竟了解有限，知识与信息相对匮乏，其获取的信息大多比较片面和不完整，对化肥、农药等农资知识了解不多，对农资产品的品牌、品质等知之甚少。多数人，特别是年龄较大的人比较固执，传统观念影响较深，从众心理严重，再就是图便宜。许多人在购买农资时，面对众多的品种不知该从何下手，不懂鉴别方法，只好跟着能人购买，或者听信经销商的介绍。为此，农资经销商要依据当地实际情况，主要选择以代理经销适合当地种植特点和农民消费水平的几个公司系列农药和化肥产品为主打产品，杜绝假冒伪劣产品，不经销价格明显过低质量没有保证的产品，也不经销价格超出当地农民消费水平的产品。

在农资真假产品混杂、种类繁多的今天，农资经销者需要替农民把好第一道关，指导农民使用真正适合他们的产品，为农产品安全构筑好第一道防火墙。

“经营”良心：方法得当一样赚钱

要求农资生产经营者不卖假冒伪劣农资产品是道德底线，但要求经营者个个是活雷锋不追求经济效益也不现实。毕竟农民种田不容易，大多数农民技术知识不足，对产品也不懂。所以，做农资生意，就要凭良心做，才能让老百姓欢迎。况且凭良心做生意和追求利润也不矛盾，只要经营方法得当一样赚钱。

首先，农资经营者要选择经销适销对路产品。结合当地作物种植情况，经济发展状况，农民用肥用药特点，选择经销适销对路产品，要选择那些功能突出、质量可靠、价格适中、性价比高、互补性强的产品，组合成自己的主打产品。还要经常深入农户走访调查，掌握农户欢迎的农资产品信息，然后依据市场变化不断充实主打产品资源，只有掌握好适销对路产品，合理调整好产品结构，才能拥有市场的主动权和话语权。经营者只有熟悉了农民的消费水平和习惯，有了好的销售策略和适销对路产品，销量肯定能上去。

其次农资经营者一定要真心善待农民，要有感恩之心。作为农资经营者，心里必须明白，农民的每一分钱，都是辛辛苦苦挣来的血汗钱。所以，经营者应该真心实意和农民交朋友，平时在踏踏实实做好农化服务的基础上，尽最大努力帮助有困难的农民。农民最单纯也最实际，他在受到你的帮助或接济后会把你记在心里，在选择农资产品时肯定会想到你，也会向他周围的亲朋好友推荐你的产品，帮你把潜在客户变成现实客户。

篇5：农资经营管理制度

为加强对农资经营和使用的监督管理，保证农资质量，保护生态环境、农业生产、农产品质量和人畜安全，根据相关法律法规制定本管理制度。

一、商品进货查验制度：必须向具有合法资质的农资生产企业或经销商采购农资产品，应当索取、核实并妥善保存供应商的营业执照、生产许可证、经营许可证等资质证明材料复印件以及供货协议；购进农资产品时，须对登记或审定证书、生产批准许可、产品标准、包装、标签、产品质量检验合格证等内容检查核对无误后方可进货；进货后应当查验产品包装、标签、产品质量检验合格证以及有关许可证明文件，做到票、证、物一致，合法有效，杜绝不合格商品。

二、经营档案管理制度。依法建立经营档案，保证可追溯。购进农资按规定索要购货发票（或合法凭据）及相关证书（登记或审定证书、生产许可证或生产批准文件、产品标准证等）复印件（盖章），建立农资进货台帐；销售农资产品，必须主动向购货者提供销售发票和农资产品质量信誉卡，建立农资销售台帐。进销货台帐（含电子台账）如实记录农资品种、许可证明文件编号、规格、数量、生产企业和供货人名称及其联系方式、购买人、进销货时间等详细内容，保存2年以上。

三、农资安全管理制度。认真贯彻《危险化学品安全管理条例》，坚持“安全第一，预防为主”；经营场所和储存设施符合国家标准和规定；经营人员必须经过有关部门的安全培训，做到持证上岗；不得经营国家明令禁止的高毒、剧毒农药和杀鼠剂以及未经许可的危险化学产品；经营者必须了解和掌握自己所销售的农药存在的危险因素；农药不得与其他货物、危险化学品和日常用品混放在一起；时刻注意防火、防盗、防中毒。

四、安全防护管理制度。为防止农药在运输、贮存及农药经营其他接触过程中致人中毒，应采取安全防护；农药经营相关人员应当掌握一定的安全防护常识；农药营业场所和仓储场所应配置防护镜、防护面罩、防毒口罩、手套、防护服和长统靴、灭火器等安全防护设备；发生农药渗漏、洒落等情况的，要及时妥善处理；对各种类型的农药必须作出醒目标记，毒性高的农药采用适当的警戒色；农药的存放和保管，要有专门场所和专人负责；定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

五、事故应急处置制度。建立突发事件应急预案，加强对安全防护知识的学习，定期组织员工开展进行消防演练或事故应急演练；发生事故（如火灾、中毒、泄漏等），应立即拨打119或120急救电话，按规定第一时间向当地政府及相关部门报告；立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员；迅速控制危险源，并对危险化学品造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域、危险化学品性质及危害程度；针对事故对人体、动植物、土壤、水源、空气造成的现实危害和可能产生的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消等措施。

六、农资仓储管理制度：农资实行专库专储，不能与食品等物品混放，农药不得露天存放；农资库房实行专人管理，严禁无关人员随意入内，仓库保管人员要配备必要的安全防护设施；仓库保管人员要有高度的责任心，对存储的农药等产品要经常清点、检查，对包装破损的要及时上报和处理，避免产品变质和造成其他损失；农资仓储库房的消防、防盗和通风设施应保持良好，严防火灾、失盗和中毒事故发生；仓储场所应配置明示标牌，对农药等产品进行分类保管；做好出入库登记记录，保证账物相符。

七、农药废弃物回收制度。认真执行农药废弃物回收与处置的相关规定，坚持“谁生产谁负责，谁销售谁收回，谁使用谁交回”的原则开展废弃物回收工作；农药使用者不得随意丢弃农药、农药包装物，应妥善收集农药包装废弃物，交回该农药销售者;农药经营者应当与生产企业或上级经销商签订农药产品废弃物回收协议，同时具有农药包装等废弃物回收、暂存设施，并采取有效措施积极回收其销售农药的包装等废弃物；定期对过期农药、农药的包装等废弃物交给农药生产者或当地农药包装废弃物集中储存、处置单位集中处置；制作保存农药废弃物回收与处置记录。

八、农资使用指导制度。农资经营单位应当对使用者从农资产品选择、采购、运输、储存、使用等过程的操作进行指导，必要时应到现场进行技术指导；农药经营人员应当具备农药等农资产品和病虫害防治专业知识，熟悉农药等农资管理规定，能够指导安全合理使用农药等农用物资；应当向购买人询问病虫害发生情况并科学推荐农药，必要时应当实地查看病虫害发生情况，并正确说明防治措施和注意事项；应当根据所售产品的标签、说明书，如实说明产品用途、使用范围、使用方法和剂量、使用次数和安全间隔期、中毒急救措施和注意事项等，不得误导购买者。

九、农资质量管理制度：应保证销售的农资符合质量标准，不得销售假冒伪劣、过期及国家明令禁用的农资产品；对自查或监管部门检查发现的不合格农资产品，应立即下架停止销售；对已经销售的有安全隐患的商品要主动召回，已使用的要明确告知真实情况并采取补救措施；按照国家法律法规规定或者双方约定对购买者提出的退货、更换要求，应无条件履行；处理好消费者投诉、申诉，因所销售农资质量等相关问题造成农户损失，应承担赔偿责任。

篇6：农资经营行为规范

按《种子法》的规定，种子价格自2000年开始放开由市场管理。但因种子价格较高，省、市分别在2004年、2005年和去年实行了临时价格干预措施。

也就是说，种子价格的管理主要由市场调节，必要时实行临时价格干预。各位种子经营户也许对临时价格干预措施有不同的看法，但各级领导重视种子价格，实行临时价格干预措施的出发点是为了保持农业生产持续健康发展，还望各位种子经营户理解。

二、规范种子销售价格行为。

（一）对省、市制定的种子临时价格干预措施要不折不扣地执行，不要心存侥幸，对不执行种子临时价格干预措施的经营户和经营行为，一经查实，严加惩处。

（二）对实行市场调节的种子价格管理，我们管理的重点不是价格标准，而是规范经营者的价格行为。

1、农资经营者应加强价格自律，诚实经营，自觉遵守价格法律法规。经营者正确运用市场定价权，遵循公平、合法、诚实信用的原则，合理核定价格，经营者在经营过程中必须明码标价，便于农户货比三家。经营者不得捏造、散布涨价信息、囤积居奇、哄抬价格，不得以次充优、以假充真。

篇7：农资门店经营协议书

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

为更好调动经营者积极性，加强门店管理，搞活经营，促进农资业务的有效开展。现经甲乙双方协商一致，双方同意签订本协议书，共同遵守执行。

一、甲方聘请乙方为（以下简称门店或该门店）的负责人。由乙方负责该门店经营和管理工作，并承担该门店经营的全部责任和风险。乙方任该门店负责人期限以本协议书执行期限为聘任期限，本协议书期满或终止执行时乙方的门店负责人职务即予解聘。

二、本协议书执行期限自年月日起至年月日止。

三、门店管理与经营运作规定

1、由乙方自筹资金，自主经营，自负盈亏，自担风险。但业务上、行政上乙方必须服从甲方和及其主管部门的领导，遵纪守法，严格执行现行的化肥、农药经营政策和管理规定，服从主管部门的管理监督。

2、由乙方负责租赁该门店经营所需的场地，该经营场所的租金及维修保养等一切费用由乙方负责支付。

3、该门店开展经营所需的员工，由乙方遵循劳动用工的相关规定自行雇请和管理。乙方应按规定按时发放员工工资及缴交社保费

1.用。按本协议经营期间，该门店所有员工（含乙方）的工资、社保、医保费用及因工伤发生的医疗、赔偿等责任和一切费用均由乙方个人负责。

4、乙方是该门店的安全生产第一责任人，该门店安全生产的企业主体责任由乙方个人承担。乙方必须严格遵守执行安全生产法律法规，认真落实门店各项安全管理，做好事故防范工作，确保不发生事故。如在本协议经营期内发生安全事故，一切责任及损失由乙方承担。

5、乙方必须按该门店营业执照核准的经营范围遵章守法经营，并按规定建立健全索票索证、进货台帐和农资诚信经营等制度，如因超范围经营或经营有问题农资商品或违反安全生产管理规定等而受到有关部门责令停业整顿、罚款或经济赔偿等，一切责任概由乙方承担。

6、乙方必须以该门店名义加盟农资连锁经营体系，与公司签署加盟农资连锁经营合同；门店所经营的农资商品必须在甲方或农资配送中心进货（如乙方所需品种甲方或配送中心确实不齐全时，经甲方同意后可向外购进）；必须完成甲方所分解下达的任务（具体任务数甲方以书面通知另给乙方）。如乙方不与公司签署该门店加盟农资连锁经营合同或发现乙方未经甲方或公司同意而擅自从其他渠道购进农资商品或故意扰乱公司连锁配送经营秩序或未能按时完成甲方分解下达向公司进货任务的，均可视作乙方违约，甲方有权解聘乙方该门店负责人职务、终止乙方经营该门店并收回门店证照、没收乙方已交保证金。

7、按本协议经营期间，该门店一切费用（含经营证照年审、变

更等所涉各项费用）及经营税金由乙方承担。乙方必须按章交纳各种税金和缴交有关部门规定的管理费用，同时还必须按甲方要求，按月如实上报该门店有关的报表资料（包括会计、统计、员工名册及经营情况等）给甲方，配合、接受甲方和上级主管部门的检查监督。否则，视作乙方违约，甲方有权终止本协议书的执行、解聘乙方该门店负责人的职务并收回门店经营证照、追究乙方违约责任。

8、按本协议书经营期间，该门店的一切债权、债务及经营风险责任均由乙方承担及处理，甲方不负任何责任。乙方与客户签订的有关协议、合同、收据、欠条等，除该门店加盟连锁经营的合同外，乙方须以个人名义签署。如乙方擅自以甲方或该门店名义签订有关文书，甲方概不承担责任，一经发现，视作乙方违约，乙方须按甲方要求予以纠正。乙方拒不纠正或由此造成甲方利益受损或承担风险的，甲方有权终止执行本协议书解聘乙方该门店负责人职务、收回该门店证照、没收乙方己交保证金，并追究乙方的经济赔偿责任。

9、按本协议书经营期间，该门店的公章由甲方存放保管不移交给乙方，乙方不得私自雕刻使用该门店的公章。该门店的销售发票需要盖章时，乙方应将销售发票交由甲方一次性盖章后使用。乙方使用甲方所盖该门店公章的发票涉及的一切责任均由乙方承担。如因此给甲方造成经济损失和信誉影响，甲方可据情节视作乙方违约，甲方有权终止执行本协议书解聘乙方该门店负责人职务、收回门店证照、没收保证金及追究乙方的经济赔偿责任。

10、按本协议书经营期间，乙方应遵守执行计划生育政策及相关管理规定，该门店的所有员工（含乙方本人及乙方自行聘请的门店其他工作人员）应提供相关计生证明给甲方，同时必须于每年的1月、5月和9月提供查环查孕计生证明交给甲方查验登记。如乙方不按时提供查环查孕计生证明交给甲方查验登记或因乙方本人及乙方雇请的人员违反计划生育政策导致甲方要负连带责任的，作乙方违约，甲方有权终止执行本协议书解聘乙方该门店负责人职务、收回该门店经营证照、没收乙方保证金，并追究乙方的经济赔偿责任。

11、按本协议书经营期间，甲方下达该门店销售额、上缴甲方利润两项经营目标任务考核乙方，由乙方个人承担负责完成：

①、商品销售总额：须完成商品销售总额万元； ②、上缴甲方利润：乙方须上缴甲方利润额元。该利润款按季度缴交甲方，签订本协议书时乙方须一次性交清当季的利润款，以后必须在每季的首月5日前交清当季的利润款给甲方。如乙方拖延缴交，除需每天支付甲方3％的滞纳金外，作乙方违约，甲方有权解除本协议书解聘乙方该门店负责人职务、收回该门店经营证照、没收乙方保证金，并追究乙方的违约的经济赔偿责任。

12、按本协议经营期间，乙方不得将该门店交其他人经营和管理。否则，作乙方违约，甲方有权终止执行本协议书解聘乙方职务、收回该门店证照、没收乙方保证金并追究乙方违约赔偿责任。

四、乙方须缴交履约保证金元给甲方。该保证金在签订本协议书时一性付清给甲方。此保证金是乙方履行本协议书给甲方的履约保证，甲方不计付利息。如乙方在本协议书执行期内无违约，则乙方与甲方办妥该门店及相关证照的交接手续后，甲方如数将保证金退还给乙方；如在本协议书期内乙方经营该门店有任何的违约行为（包括未按本协议各条款规定履行义务或发生安全、质量、污染、工伤事故等）的事故出现时，此保证金均作违约罚金归甲方所有。

五、免责事由及违约责任

1、本协议书期内，如因不可抗力的自然灾害影响致乙方无力履行本协议书、或因该门店营业执照不能通过年审续经营时，本协议书终止执行，双方不作违约，但该门店停止经营之日止的所有合同义务方双方必须无条件承担履行完毕。

2、本协议书签订后，甲乙双方必须严格遵守执行。如不按本协议书各条款规定履行，又没有本协议书规定的免责事由出现时，均视作违约，守约方可书面要求违约方限期履行协议书规定；超期仍不履行时，违约方除应承担本协议书各条已列明的违约责任外，须按乙方所交保证金数额加倍向守约方支付违约金。如因该违约行为致守约方经济损失的，违约方应赔偿守约方的经济损失。出现违约时，守约方可视违约情节有权单方解除本协议书。

六、本协议书补充与争议解决方式

1、本协议书如有未尽事宜，由甲乙双方协商一致后，另签补充协议作出规定。

2、本协议书执行中如有争议，由甲乙双方协商解决，协商不成任何一方均可申请仲裁或向甲方所在地人民法院提起诉讼解决。

七、本协议书经甲乙双方签字盖章并送给甲方主管部门英德市供销合作社鉴证签署同意意见、乙方交付履约保证金给甲方后即生效。

本协议书一式两份，甲乙双方各执一份

甲方（盖章）：乙方（签名）：

法定代表人（签名）：住址：

地址：

联系电话：联系电话：

篇8：浅谈农资连锁经营的优势

农资连锁是在农资经营中, 在同一总部的管理下, 使用同一商号名, 实行统一采购、统一配送、统一标识、统一服务和统一价格, 实现规模化经营的一种现代商品流通方式。例如辽宁黑土地农资连锁, 总部在沈阳, 其他加盟合作的农资店都要以“黑土地”来命名。

从2000年开始, 农资连锁开始进入我国, 再加上国家的大力支持, 农资连锁开始蓬勃发展, 辽宁农资连锁就是借着这股东风扎根壮大的。与传统农资经营模式相比, 农资连锁旺盛的生命力和巨大的优势在不断地被验证。

农资连锁的产品质量有保障。

农资产品的质量怎么衡量呢?例如好种子, 要选用正规农业科技部门繁育的, 不但产量高而且抗逆性强;好肥料则要正规大厂家生产的, 有信誉保障且作物利用率高;好农药则要绿色环保无污染的。

采用传统的农资经营模式, 农资产品的质量良莠不齐, 假劣农资对农业的发展、农民的利益造成损害。农资连锁将优秀的农资产品厂家与农户连接起来, 用自己的诚信和农资产品的质量来打动农民, 农民得以应用高产稳产的品种、绿色环保的药剂。通过农资连锁得到实惠的农民逐渐从传统分散盲目地购买农资转向了定向集中购买形式。辽宁黑土地农资就是这些农资连锁经营的代表。

农资连锁的出现带动了优质农资产品的品牌化。

品牌代表着在某一行业中的地位, 技术一流, 科技含量高;农资的品牌就是大多数农户对这一农资产品的认可, 深入人心。

传统农资的经营没有品牌概念, 今年卖, 明年换, 或者经营很多品种, 五花八门。农资连锁直接将高科技农资产品进行品牌化推广。近年来, 辽宁黑土地农资连锁先后推出的沈玉35、丰度肥、丰度菌剂、几丁聚糖生物农药等, 就已在农民心目中形成了品牌。如买玉米种子就选沈玉35, 买好肥就选丰度, 要想改良土壤、获得高产就选黑土地丰度菌剂, 这是农民在应用优质品牌化农资产品过程中的真实体会。

农资连锁搭建了农资信息分享的平台。

传统的农资经营模式流通环节多, 效率低, 农资科研部门或生产厂家到大批发商, 再到县级批发商, 最后由小农资店销售到少数农民手中。这种传统的农资模式, 不但推广的效率太低, 而且很难达到好农资产品服务为农的初衷。例如好的种子如玉米、水稻等在4~5年有的甚至7~8年才能普遍推广出去。辽宁黑土地农资连锁以辽宁广播电视台北方频道北方新农村农业栏目作为农资连锁优秀产品的展示平台, 让农民不出家门就能了解优秀的农资产品。随着辽宁的广大农户对黑土地农资所宣传产品的不断认可, 辽宁黑土地农资的产品销量也在逐年大幅递增, 这也同时肯定了黑土地农资信息平台的意义和作用。

农资连锁技术服务的专业化。

传统的农资经营只是单一地销售产品, 而经营者对所销售产品的了解大多数也只是表面的, 配套服务的技术含量并不高。农资连锁经营则实现了销售与服务的兼顾和并重, 如辽宁黑土地农资连锁获得了沈阳农业大学、沈阳农科院、辽宁省农科院的大力支持, 还有一只由农业专家组成的技术服务团队。为解决农民朋友在农业生产上所遇到的各种问题, 辽宁黑土地农资还特意开通了一部农业知识技术服务热线电话, 深受广大农户的欢迎。辽宁黑土地农资连锁还在辽宁广播电视台北方频道北方新农村节目中开设专家为农支招栏目, 专门指导农民的生产管理。辽宁黑土地农资不仅为农民提供优质的农资产品, 还有专业的技术服务。

农资连锁网络的立体化。

传统的农资经营是分散的, 孤立的, 没有影响力, 产品不一, 价格不一。传统的农资经营往往迫使农民盲目购买农资。农资连锁将这些分散的农资店串了起来, 统一产品, 统一价格。如黑土地农资在县市设有黑土地农资批发配送站, 负责为本区的黑土地农资连锁店配送黑土地农资产品;在各乡镇设有黑土地农资连锁店, 每个乡镇一家, 为各乡镇农民购买农资产品提供便利;在各村设有乡村服务社, 每个村一家, 组织村里的农户学习科技知识和生产技术。黑土地农资的立体式经营拉近了与农民的距离, 面对面、心与心的沟通则引导农户理性地购买农资产品, 科学地应用农资产品。