监理论文范文（精选9篇）
篇1：监理论文范文
东莞市杭化哈利玛造纸化学品有限公司
厂区-生产车间2
监 理 总 结 报 告
编制单位：广东天衡工程建设咨询监理有限公司
编制日期：
****年**月**日
一、工程概况
本工程东莞市杭化哈利玛造纸化学品有限厂区-生产车间2总建筑面积1107.67平方米, 层数3层本工程为现浇钢筋混凝土框架结构（楼面采用钢结构），工程结构安全性等级为二级；抗震设防类别为乙类；抗震设防烈度为6度；安全等级为二级。基础为钢筋混凝土独立基础，基础埋深为-1.50米。混凝土强度等级为C30，主体构造柱混凝土强度等级为C30，钢筋级别为Q235、HRB400、HPB300。钢结构采用Q235B热轧H型钢。
二、工程监理依据
1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；
2.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》（2002年版）；
3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）； 5.《工程测量规范》GB50026-93； 6.该工程施工图纸及工程变更单； 7.该工程有关合同、文件及技术资料； 8.经审批的施工组织设计；
9.广东省东莞市常平镇袁山贝村《监理规划》。
三、监理工作成效
1、质量控制
质量控制是监理工作的重点：
本工程成立质量管理领导小组，以总监为组长，土建专监副组长，有关监理员具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。
施工现场管理人员分工负责，要求施工方建立质量管理体系，向新进场及转换工种人员对具体做法及质量要求进行明确详细的书面交底。施工中按照现行质量评定标准，各分项工程实行自检、互检、专职质量检查制度，层层把好质量关，严格执行上一道工序验收合格，并办理好验收手续后，才进行下一道工序的施工。
在工程施工进度控制计划的总控下，形成各工种间作业衔接、层级控制严密的项目施工计划，并在实施过程中跟踪、调整，确保各专业、分项进度目标和工程工期目标的达成。在各工序施工过程中，通过现场调度会实施工程的管理，解决具体的配合、协调问题，解决垂直运输和场地使用及技术等问题。
2、进度控制
监理单位严格审核施工单位上报的周、月、进度计划，在保证质量的前提下，积极配合施工单位实现工程进度计划。考虑到东莞雨季即将来临，我方督促施工单位在前期天气较好的情况下，安排工人最大程度的加班，以消除后期雨季对结构施工的影响。
3、投资控制
监理单位严格遵守合同约定，对施工单位的工程款报表进行慎重的审核统计，对工程变更认真复核，力争使投资控制在合同造价范围之内。
4、合同管理、信息管理及组织协调
在施工过程中，监理单位严格履行监理委托合同，而且根据施工合同对施工单位进行有效管理，通过每周二组织召开监理例会，解决现场存在的问题，确保工程顺利实施。
施工过程中及时督促施工单位对工程技术资料的收集、编制工作，力争与工程进度同步，并与建设单位共同于每月中旬对施工单位的质量、安全及资料进行大检查，针对检查中存在的问题下发整改通知单并督促整改到位。
现阶段监理单位主要抓好原始记录、材料报验、隐蔽验收等资料，做到了监理资料齐全、准确、真实、及时，为工程提供了有力的证明。
5、工程评定
（1）钢材、水泥等原材料均按要求进行送检并合格，砼试块经数理统计结
论为合格。（2）喷砼厚度经检测符合设计及规范要求。土钉经扛拔试验结论为合格。（3）已完成的分项工程质量控制资料完整并符合要求，实体检测资料符合要求，各检验批质量评定为合格。
综上所述：我方评定基础分部工程质量为合格。
6、劳动力组织安排措施
充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，根据本工程的特点，合理进行分段流水交叉施工作业。严格按照模板工程安装→钢筋工程安装→混凝土工程的浇筑的顺序进行结构工程的施工。
在劳动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，做好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。
7、施工质量管理控制
为确保达到总包合同要求优良的质量目标，项目部严格贯彻执行ISO9001质量保证体系；在整个地下结构工程中进行了中间检测、多人验收的程序；定期质量检查和改进工作总结制度。
(1)施工过程中，项目部各岗位职责，实施全面质量管理，确保施工质量；建立健全测量两级交接制；把好施工制作、测量、验收关；施工技术人员、管理人员严格按照已获相关单位批准的《地下结构工程施工组织设计方案》及相关专题方案、本项目施工图纸、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002及相关法律、法规、规定等组织安排本工程任务和技术交底工作，交底内容包括操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工过程中认真检查执行情况。
(2)把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，对于所有进入现场的材料按规范要求进行监理单位100%见证取样送检。总之，所有材料进场后必须复检合格的方可使用,不合格的材料禁止进入本工地。
(3)建筑工程施工技术资料是工程项目有关各方在建设管理、质量控制以及技术措施等方面的原始记录，是工程竣工验收的重要依据之一。本工程技术资料在工程施工过程中及时、准确进行编制、收集、分类整理工作，做到不丢弃、不漏项、不填错、图实相符。
(4)工程质量检查坚持“三检”即自检、互检、交接检，不符合质量要求的，不允许进行下一道工序施工。所有隐蔽工程必须按规定经甲方及现场监理验收合格后，方可进入下一道工序的施工。
1)现浇结构模板的安装在每一验收批均按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求对模板支撑系统及立柱位置和垫板和安装杂物清理；采用水准仪或拉线、钢尺对预埋件、预留孔洞的位置、外露长度、尺寸，采用经纬仪、钢尺对模板安装的轴线位置、截面尺寸、层高垂直度、墙、柱、梁相邻两板表面高低差、表面平整度进行全数观察和检验，均符合要求。
2)模板拆除分项在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，对底模及其支架拆除的混凝土强度，保证混凝土表面及棱角不受损伤，拆模时未对楼层形成冲击荷载，拆除的模板和支架及时清运。
3)钢筋加工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求对受力钢筋的弯钩、弯折、箍筋弯钩形式、外观质量调直进行检查，采用钢尺寸对受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸，弯起钢筋的弯折位置、箍筋内净尺寸进行检验，均符合要求。
4)钢筋安装在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，纵向受力钢筋的连接方式采用机械直螺纹连接或搭接，钢筋机械连接的力学性能符合要求；检查接头的位置、数量、外观质量、面积百分率、搭接长度、搭接长度范围内的箍筋；采用钢尺对钢筋安装绑扎骨架的长、宽、高的尺寸，受力钢筋的间距、排距，墙柱、梁板的保护层厚度，绑扎箍筋、横向钢筋间距、弯起点位置、预埋件中心线位置、水平高差进行测量，均在允许偏差范围内。
5)混凝土施工在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002要求，对混凝土强度等级、塌落度的检测及试件的取样和留置、混凝土浇筑过程对初凝时间的控制，混凝土浇筑完毕后12h以内按要求进行了养护。确保已浇筑的混凝土施工之质量。
6)现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差在每一验收批中按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204要求，外观无露筋、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等严重缺陷；结构和使用功能使用尺寸偏差在允许范围之内，无影响结构性能和使用功能；墙、柱、梁、剪力墙轴线位置、层高垂直度、标高、截面尺寸、表面平整度、预留孔洞的中心线位置检验均在允许范围之内。
8、安全生产与文明施工
在工程施工中，安全生产和文明施工实现了公司既定目标，未发生安全事故，做到“以防为主，安全第一”，主要做了以下几方面的工作。（1）首先从班组进场时就开始进行安全教育和安全学习。对各工种进行各项安全教育和学习，同时坚持定时的安全例会和公司的管理人员和班组长会议，每天由班组进行安全自检，每周由施工管理人员组织安全检查。落实各项安全制度，发现隐患及时整改，为施工生产提供了安全保障。（2）工地的消防工作作为一项大事来抓，落实了各项消防制度，做到班前班后有专人负责检查作业层的火险隐患。
（3）安全质量事故情况：本工程从一开始便得到了建设单位、监理单位和质监站的大力支持和配合，特别是建设单位的工作人员，不辞劳苦，每天坚持和我们公司的员工奋斗在生产第一线，对本工程的质量、安全等方面提出了不少宝贵意见，对我公司起到了很好的监督作用；我公司各级员工均能遵守有关管理规定，接受管理部门的管理。
四、工程评定
1.钢材、水泥等原材料均按要求进行送检并合格，砼试块经数理统计结 论为合格。
2.已完成的分项工程质量控制资料完整并符合要求，实体检测资料符合 要求，各检验批质量评定为合格。综上所述：我方评定工程质量为合格。
五、小结：
在监理过程中，监理工作得到了各方的支持，特别是质监单位对施工现场进行了细致的指导；建设单位对监理方工作给予了极大的支持，在施工单位努力配合下，监理工作得以顺利开展，为此一并表示感谢，同时我方将为本工程顺利完成继续努力工作。
日
期：
****年**月**日
篇2：监理论文范文
工程名称：
编写者：
审批者：
大连华东项目管理有限公司
xxxx工程监理细则
一、工程概况及其特点
1、工程名称：xxx楼后边坡抢险工程
2、工程地点：xxx
3、建设单位：xx
4、设计单位：xxxx究院
5、施工单位：xxxx工程有限公司
6工程特点：xx楼后边坡抢险工程位于xxx街。根据岩土工程勘察报告，边坡顶部及底部挡墙基础均座在强风化石英石基岩上，挡墙基础是稳定的，由于坡面护坡墙与坡面素填土层摩擦力不足，致使护坡墙体整体沿坡面下滑，造成下部挡墙顶部0.5米范围内墙体受到冲剪而破坏开裂。本工程针对以上问题，对原有挡土墙进行维修加固。
二、监理依据
1、《建设工程监理规范》
2、《建设工程质量管理条例》
3、工程监理合同、施工合同；
4、岩土工程勘察报告、施工图；
5、公司有关规定；
6、《混凝土强度检验评定标准》
三、监理工作要点
1、支护工程进行当中，施工现场必须有监理人员对工程进行监理；
2、在施工单位完成锚杆钻孔后，监理应逐孔测量孔径；
3、锚杆长度要测量记录；
4、旁站监理下入锚杆的长度和灌注M30砂浆情况，并做好记录；
5、旁站监理施加预应力值及锁定；
6、监督施工单位对钢材及焊接质量、砂浆强度、砼强度留样送检；
7、监理与业主代指定验收试验锚杆，并由监理监督拉拔试验，每一根锚杆施加预应力，合格后由监理验收签字后，方可进行下一步施工。
四、需要预防的主要质量通病
1、挡墙墙身沉陷；
2、挡墙墙体倾斜；
3、挡墙墙身土体开裂；
4、挡墙面板鼓凸；
5、挡墙面板漏土。
五、质量控制要点及措施
1、质量预控要点及其措施 ：
(1)熟悉设计图纸和相关技术规范；(2)组织或参与设计交底；
(3)施工方案审查：施工前监理工程师必须要求施工单位编制详细的施工方案报监理工程师审查，需要重点审查下述内容：
①人员资质及机械设备配置计划审查：审查承包商拟配置的施工管理人员、技术人员、特种作业人员是否具备相应资质，拟配置的机械设备的型号、性能是否满足施工工艺要求。
②施工工艺审查：审查其施工工艺流程、施工顺序是否合理，其合理的施工工艺流程如下：基底、基础—面板预制、安装—筋带、锚杆、拉杆铺装—填料摊铺、压实—防水、排水。
③质量、安全保证措施审查：审查质量、安全保证措施是否可靠。
(4)材料、构件质量预控：施工前一定要做好加筋材料、填料、筋带、构件、水泥、砂、石、外加剂等材料检测、试验及其进场、使用审验工作，其质量必须符合设计及其它有关规范要求。
(5)人员、机械、设备进场审查：施工前监理工程师应要求承包商将进场的相关施工管理人员和技术人员名单及其资质证明材料提交监理机构审验，将进场的机械设备向监理机构报审。监理机构应按照审定的施工组织设计中的人员、机械设备配置计划和施工工艺要求对施工单位进场的人员、机械、设备进行审查。
2、施工过程中的质量控制要点及其措施：
（一）格构梁施工要点：
（1）采用商品混凝土现场分段浇筑完成；
（2）混凝土强度等级为C25，横梁和竖梁宽400mm，厚300mm，格构间距为2500×2500mm；
（3）格构梁每隔15m左右夹木板设置伸缩缝，木板厚度20-30mm；
（4）格构梁结点支锚处钢筋网适当加厚加密，满足张拉预应力的砼局部抗压要求；
（5）重新砌筑冠梁材料采用C25商品砼现场分段浇筑完成，梁高500mm。
（二）预应力锚杆施工要点
1、锚杆定位
（1）钻孔前按施工图纸放线确定锚杆位置，做上标记；（2）锚杆水平方向的孔距偏差不大于50mm，垂直方向的孔距偏差不大于10mm，如锚孔钻进时遇地下障碍，可做局部调整。
2、锚杆钻孔
（1）由于边坡已清理完成，钻机必须搭设承重抗震动平台，以确保施工质量和安全；
（2）钻孔机具选择应满足支护设计对锚杆钻孔参数的要求；（3）钻孔直径不小于130mm；
（4）严格按照设计要求的钻孔角度、孔深及孔径施工；（5）钻孔过程中采取切实可行的措施，以解决孔壁坍塌的问题；
（6）终孔后孔内残渣应清理干净。
3、锚杆的制作与安置
（1）锚杆采用2根φ25的（Ⅱ）级螺纹钢筋，自由段长度2.0米，锚固长度7.0米；
（2）锚杆长度（含成孔）为设计值，待基本拉拔试验完成后，根据试验结果最终调整确定。下料长度为：设计长度+千斤顶工作长度；
（3）外露锚杆及自由段应涂防腐剂并密封好；
4、锚杆注浆
（1）注浆液应采用水泥砂浆；
（2）注浆水泥应采用32.5Mpa普通硅酸盐水泥，并使用膨胀剂；
（3）水泥砂浆强度等级为M30;（4）注浆管与锚杆一同放入空中，锚杆应居于空中间，注浆管距孔底小于200mm，边注浆边拔管，直至孔口流浆；
5、锚杆张拉
（1）在大规模张拉前，应进行拉拔试验；（2）待砼和砂浆达到70%强度后方可进行张拉；
（3）张拉时用千斤顶进行，千斤顶与格构梁接触面积应大于0.4平方米；
（4）预应力正式张拉前，应首先进行一次试张拉；
（5）预应力施加值为：200KN；预应力锁定值为：150KN。
3、施工质量的事后控制要点及措施 ：
(1)工序检查验收：
施工工序较多，且多数情况下后道工序施工将造成前道工序的隐蔽，因此，监理工程师必须严把工序质量关，将每道工序验收作为监理质量控制点，坚持每道工序完工后先由施工单位自检合格，然后报监理复检，监理复检合格予以签认，否则，责令施工单位整改。
(2)安全监测：
对于安全监测装置的安装、调试监理工程师必须进行旁站监理，以确保其安全有效。(3)交工验收：
①竣工报验：完工后，施工单位必须按先关技术规范规定进行自检自评，合格后整理竣工验收资料，向监理机构报验。
②监理机构接到竣工报验申请后要根据上述规范和有关规定要求进行复验复评，如合格则组织交工验收，否则，责令施工单位整改。
七、资料整理
1、施工方案及其报批资料；
2、原材料检验资料；
3、砼配合比设计报告；
4、材料进场、使用报审资料；
5、机械设备进/出场报审资料；
6、开工报批资料；
7、中间施工质量（工序）检查、验收资料；
8、交工验收资料；
9、有关监理管理资料：设计变更、技术洽商、会议纪要、业主指令、监理通知、技术签证、监理日记、监理月报等；
篇3：监理实效决定监理地位
监理行业没有取得应有地位的主要原因在哪呢?难道不是监理工作实际效果不如人意吗?挖掘监理行业地位不高的主要原因, 采取针对性措施是解决问题的关键!
一、监理行业地位不高的主要原因
(一) 监理行业人员综合素质仍亟待提高
1) 近年国家基建工程急速扩张, 既有监理力量严重不足, 各监理单位为达到投标承诺人数, 聘用了不少无证且素质不达标人员上岗;初期以培代考或现虽已取证但实际能力不足本该淘汰人员只能继续使用;年龄偏大监理人员虽然专业功底较好, 但大多不会计算机操作, 不能满足现代管理需要;一些监理单位以包代管, 现场监理力量严重不足;思想意志薄弱、唯利是图人员在监理队伍中仍时有发现;监理单位各级管理人员综合素质也并非能完全适应形势发展要求。2) 监理行业上岗人员应为真正懂技术、懂经济、懂法律, 懂管理, 有丰富的施工现场经验和良好职业道德的工程技术人员, 且经过监理行业再培训合格的综合性人才。我们扪心自问, 全国工程建设中现实的监理队伍综合素质难道不需要提高吗?
(二) 监理设备、设施、工具和资料配备亟待加强
1) 监理行业少有自己的工程试验资质, 缺乏自己的试验室、试验设备, 工程试验大多停留在见证层次, 平行检验多为委外进行 (有的甚至简化忽略) 。部分监理单位下属监理站甚至连监理人员必备工具、资料都不齐备或配备滞缓。2) 检测、试验结论是判断工程质量的关键依据, 监理设备、设施、工具和资料的不足, 检测、试验结论受制于人, 工程质量保障防线出现缺失, 我们是否需要监理行业自己的试验室, 强化自身设备、设施、工具和资料配备呢?
(三) 监理方法、手段的落实, 监理工作内部评估亟待改善
监理企业大多会在监理规划、监理细则中承诺要做些什么, 按什么标准做, 但能结合不同工程项目特点, 指导监理人员落实审查、巡视、旁站、见证、平检、验收签证、监理例会分析讲评、监理通知单、协调变更、强制返工等监理工作有效方法和手段, 对监理人员实际工作情况进行有效监管, 对工作实效进行科学评估的就更少了。全面发挥监理人员作用, 提高监理工作实际效果是我们无法回避的问题。
(四) 监理工作环境亟待进一步营造
长期以来, 工程建设系统也习惯于用行政命令的方式来领导、指挥工程建设, 依法建设意识还远不到位, 对建设监理制度的熟悉就更有距离了。上级领导要工期, 建设指挥部违反建设规律, 强攻硬上, 监理意见被束之高阁, 工程监理不能依法履责, 工程发生问题时又首当其冲被追责。监理行业在这种环境中苦苦挣扎。
二、提高监理行业地位的主要措施
上述问题严重影响监理工作实际效果, 自然决定了监理行业地位的高低。正视并切实解决好这些问题, 努力提高监理工作实际效果, 监理行业地位才能实质性提高:
(一) 切实提高监理队伍自身素质
1) 避免使用不合格监理人员。企业的竞争是人才的竞争, 合格监理人员是监理行业工作实效提高的基础, 我们必须要有充分认识。2) 切实重视教育培训和现场培养工作。人员素质提高靠现场锻练和教育培训, 监理单位必须常抓不懈, 促成监理人员知识更新、业务提高、思想进步, 适应监理工作需要, 尽力为行业储备合格监理人员。3) 建立考核评估机制, 促使监理人员责任意识提高。对监理人员去弱留强、去劣存优, 保证监理队伍素质。
(二) 切实重视监理设备、设施、工具和资料配备
1) 监理单位的“产品”是工程项目目标控制的信息。为产出优质产品, 强化配置监理设备、设施、工具和资料十分必要。2) 为了控制工程质量, 监理单位仅审核施工单位提交的试验报告肯定是不够的, 为了严格确保质量目标的实现, 监理单位需另做必要的试验, 或委托其他单位做试验。大中型项目中监理单位应尽可能地装备必要的检测手段。3) 应用计算机进行辅助监理工作是大势所趋。在项目实施过程中监理单位要定期地向业主提交监理报告, 其主要内容是项目的计划目标与项目进展现状比较, 以及应采取的控制措施。一个大中型项目涉及投资、进度、质量的数据相当庞大, 而且这些数据的处理要求准确及时。应用计算机进行辅助监理工作十分必要。
(三) 监理工作务求实效
1) 监理工作实际效果主要依靠科学管理。监理单位和项目监理机构只能强化管理, 既重结果, 更重过程, 既重全面, 更重关键, 既重应该, 更重如何, 向管理要效果。2) 监理机构要树立全面履责意识。不少监理机构重施工阶段的监理, 轻其它阶段的监理;重质量控制, 轻投资、进度控制和信息、合同管理;重监理工作的技术方面, 轻监理工作的经济、管理和法律方面;重监理的现场工作, 轻监理的内业工作, 这种意识必须改变。3) 监理工作方式要向标准化、规范化推进。除按监理规范、规划、细则和有关合同要求执行外, 至少还应体现以下几个方面内容:a.监理工作程序化。要针对每个项目的特点, 确定各阶段的各项控制重点内容、工作流程。b.监理记录标准化。要针对项目特点, 编制各级各类监理人员的监理记录与工作表格, 如日记表、第一次工地例会记录表、经常会议记录表、征迁工作记录表、质量记录表、安全问题记录表、停工通知单、总监巡视记录表、各种资料分类统计汇总表等。c.监理工作报告系统化。要针对项目特点, 编制一系列向总监、向业主、向有关管理部门报告的报表, 如综合周报、月报、季报、年报、投资控制表、进度控制表、质量控制表等。d.监理数据信息化。充分应用现代科技, 实现监理工作远程监督, 监理数据网络共享, 工程问题闭环管理。
(四) 努力改善监理工作环境
1) 要利用各种机会、渠道, 采取多种方式向各级领导宣传国家工程建设法规中工程监理相关规定、实行工程监理的必要性和通过监理取得明显实效的真实案例, 影响他们对监理工作的认识, 获得他们对监理行业的理解, 争取他们对监理工作的支持。要让各级领导明晰工程建设中各方责任、权力和义务, 知道发生工程建设问题时, 监理首当其冲的认识是不正确的。2) 强化合理的监理费用是完成监理工作的基本保证的认识, 必要时要增加监理费率。对实际以降低监理工作质量低价中标, 影响监理行业声誉的监理单位实施严厉惩处, 避免形成监理费率实际下浮、监理效果实际降低的恶性循环。
针对监理行业目前存在的主要问题, 进一步提高监理行业管理水平, 使用业务合格、责任心强的监理人员, 强化完成监理工作必须设备设施配备, 大力营造、改善监理行业工作环境, 监理行业的作用就会越来越明显, 监理工作的实际效果一定越来越好, 领导的认同只会越来越多, 行业的地位提高必然水到渠成。
摘要：通过对目前监理行业普遍抱怨没有应有地位问题的主要内外因分析, 针对性提出了提高监理行业地位的相应建议, 重点明确解决问题的关键在提高监理工作自身实际效果。
篇4：重视监理细则 做好监理工作
首先，应重视准备阶段的监理工作。
1熟悉合同文件，设计文件及有关技术资料，明确工程采用的塑钢门窗的技术指标。
2紧固件、五金件、玻璃垫块、嵌缝膏的性能应与PVC塑料具有相容性。
3塑钢门窗异型材、密封条、增强型钢、金属衬板、固定片、玻璃应符合国家现行产品标准的规定。
其次，加强门窗加工阶段的监理工作。
1总包单位应具有加工生产塑钢门窗的资质，方可加工生产塑钢门窗。
监理机关要对各种《监理工作联系单》、《分包单位资格报审表》、《工程材料／构配件／设备报审表》及有关资料及配套产品的有关资料等进行认真审核，对不符合的要退回和重新报审。
2门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定。
3门窗不得有焊角开焊、型材断裂等损坏现象，框和扇的平整度、直角度和翘曲度以及装配间隙应符合国家现行标准的有关规定。
4当安装五金配件时，宜在其相应位置的型材内增设3mm厚的金属衬板；五金配件的安装位置及数量应符合国家现行标准的有关规定。
5门窗表面不应有影响外观质量的缺陷。
6密封条装配后应均匀、牢固；焊接口应粘接严密、无脱槽现象。
7门窗成品包装应符合国家现行标准的有关规定。
第三，加强门窗安装阶段的监理工作。
1总包单位组织加工好的塑料门窗框、扇进场，自检合格，填报《工程材料／构配件／设备报审表》，附上门窗合格证，向监理报验，监理人员根据规范的有关要求，对进场的塑料门窗框、扇的质量进行检查，合格者签返《工程材料／构配件／设备报审表》，同意施工单位进场安装；不合格则退回《工程材料／构配件／设备报审表》，要求总包单位进行整改，重新报验。必要时签发《不合格工程通知》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，重新报验。
2门窗安装应采用预留洞口法施工。
3安装工程中所使用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止其损坏或变形。
4当安装门窗时，其环境温度不宜低于5℃。门窗及玻璃的安装应在湿作业完工且硬化后进行，当需要在湿作业完工前进行，应采取保护措施。
5门窗与墙的固定：混凝土墙洞应采用射钉或塑料膨胀螺钉；砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉，并不得固定在砖缝处；加气砼墙洞应采用木螺丝将固定片固定在胶粘圆木上；设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可在预埋铁件上按紧固件的规格打基孔，然后用紧固件固定。
6组合窗的拼樘料与洞口的固定：与砼梁或柱连接时，应预先预埋铁件；与砖墙连接时，应先将拼樘料的两端插入预留洞然后应使用C20细石砼浇灌固定。
7窗的组合：两窗框与拼樘料进行卡接，然后用紧固件双向拧紧，紧固件的端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理。
8塑料门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污染、损坏。
9监理人员在施工单位半成品进场、门窗框安装、门窗框塞缝、门窗扇安装、玻璃安装、五金件安装、构件接缝打胶等工序过程中进行巡查，发现问题。及时要求施工单位进行整改，必要时签发《监理工程师通知单》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，监理人员确认整改合格后签返《监理工程师通知回复单》。
第四，对验收阶段的监理工作也不能放松。
1质量标准执行JGJl03，96《塑料门窗安装及验收规程》、JG/Tr180-2005《未增塑聚氯乙烯《PVC-U)塑料门》、JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗》的有关规定。
2施工单位完成单位工程的塑料门窗后，自检合格，填写《塑料门窗安装分项质量检验评定表》，填报《塑料门窗安装工程报验申请表》。监理人员根据施工单位的质量检验评定表对塑料门窗分项质量进行检查，核实施工单位的质量自评结论，合格者签返《塑料门窗安装工程报验申请表》并签署质量等级；不合格则退回《塑料门窗安装工程报验申请表》，签发《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改，重新报验。
3检验方法和数量如下：
检验方法：观察、卷尺、深度尺、弹簧称、线坠、水平靠尺、对角测尺、锲型塞尺，
检查数量：按施工单位抽查数抽查其中的30％，但均不少于3处，或与施工单位共同检查，监督施工单位的评定结果。
篇5：免费装修监理（范文模版）
监理员职责
1、熟悉合同条款和本专业的技术准确、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实和实施。
2、严格施工现场监理，对施工现场进行有效的质量控制，对工程的重要环节或关键部位，实施全过程的现场看察监理。
3、参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况。
4、监督检查承包人的各项试验、测量工作，复合所有试验、测量记录认定并留下痕迹。
5、初审查承包人提交的各项资料和表格，核实承包人提交的工程计量表，提出审查意见。
6、执行监理细则，做好监理日志和填好各种图表。
7、复核承包人提出的延期和索赔申请的依据、期限和费用计算，并提出复核意见。
8、办理高级驻地工程师、专业监理工程师交办的其它工作。
驻地监理工程师工作职责
1、对总监理工程师负责并主持驻地监理工程师办公室的一切监理业务，对其所属监理人员进行管理检查和协调。
2、全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题。
3、审批一般工程变更，审理延期和索赔的原因，并提出处理意见。
4、审查承包人的施工进度计划、施工组织设计与施工方案。
5、签发分项工程开工令、中间交工证书、审核、签认中期支付证书和最终支付证书。
6、对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范提出处理意见，向承包人签发工作指示。
7、主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。
8、办理中间、副总监交办的其他事项。
以上是作为一个监理所要做的事情，那么免费装修监理怎么得到呢！
其实对于大多数的人来说，请监理是一个比较贵的费用，一个月下来就几千，自己装修才花3,5万的，划不来，那么，请一个监理帮自己监督性价比就不高了，但是自己又不懂装修上面的事情，所以有很多是不可避免的会被装修公司或者是装修队欺骗，从而恶意的去加价。
那么怎样才能得到一个免费的装修监理帮自己监督自己的装修进度，用专业的知识，帮助自己去检查装修的质量呢！
如果你是一名即将装修的业主，那么建议你去土巴兔装修网去申请一个免费的报价，到时你将获得三家公司的上门免费服务，包含设计和报价。
篇6：监理平安工地总结（范文）
北京中交公路桥梁工程监理有限公司 武深高速嘉通段总监办二0一四年10月
“平安工地”活动总结
为认真贯彻《交通运输部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》，落实《湖北省交通运输厅创建公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案，根据纳黔路制定的《业主创建“平安工地”实施办法》和《创建“平安工地”十条措施实施细则》，我总监办精心组织、周密部署，积极开展“平安工地”建设活动，现将活动开展情况总结如下：
一、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展。为了使“平安工地”建设活动有序开展，总监办成立了 “平安工地”建设活动领导小组，成员如下：
组长：孙广福
成员：焦定贵、李静、王翠霞、陆秀丽、邓红军、安玉林、姚强、陈世昌、刘树林、赵景位、张权、张化杰。
二、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育 针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产宣传教育，不断加大安全生产宣传力度。一是现场宣传。要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏。二是送“平安”到工地。组织由项目经理部技术安全负责人进行安全教育培训及技术交底，向广大一线工人，灌输安全知识，提升工人安全意识，并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。三是会议宣传。召开专题会议安排落实“平安工地”活动的开展，要求各驻地办、项目部制定活动实施细则，加强领导，落实各项措施，确保活动的顺利开展。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
总监办始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从监理到施工单位，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝违章作业现象。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业安全防护、高边坡、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、特种设备。今年各合同段高敦施工、梁板预制、架设大规模开展，塔吊、门吊、架桥机等特种设备验收工作尤为重要。所有特种设备在使用前必须有相关部门出具的检测合格证并注册登记，进行试吊，并进行了一次特种设备专项检查，对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备使用维修、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。
2、高空作业安全防护。墩柱、盖梁等高空作业要求严格落实安全防护措施，必须搭设脚手架、架设操作平台、挂设安全防护网，要求现场监理对高空防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施；对工人进行安全教育培训及技术交底，提高工人的安全意识，正确使用安全防护用品。
3、汛期隐患排查治理。总监办成立了汛期地质灾害隐患排查工作领导小组，加强领导，明确责任，高度重视地质灾害防治工作。对各施工点及民工驻地进行彻底、严密的拉网式排查，对各安全隐患部位进行重点监控和维护，并逐个落实专人负责，逐项采取安全措施，有力有序有效做好隐患排查和防汛救灾的各项工作，把灾害损失降到最低程度。同时组织现场监理、施工单位管理人员及民工观看并学习了地质灾害防治知识，大大提高了地质灾害防止水平。
4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由驻地办安保工程师牵头，组织项目部安全负责人、电工，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风，总监办建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了整个工程有序、安全开展。
篇7：监理工作季度总结范文
编制人：
审批人：
重庆同致诚工程咨询有限公司
2015年07月23日
华润二十四城三期工程
监理季度总结
一、工程概况
（1）建设单位：华润置地（重庆）有限公司
（2）设计单位：成都基准方中建筑设计有限公司（3）施工单位：中兴建设有限公司
（4）监理单位：重庆同致诚工程咨询有限公司
本工程是华润24城三期工程，项目位于重庆市九龙坡区谢家湾正街55号，该工程总建筑面积19.26万平方米，用地呈矩形，由两栋高层、一栋超高层住宅及底部多层商业网点和三层地下车库组成。基础采用机械成孔嵌岩桩和浅基础。本工程所在地区抗震设防烈度为6度，其中幼儿园的地震基本烈度为7度。本建筑在正常使用条件下，主体结构设计使用年限为50年。
二、监理概况
在监理过程中，我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调（简称三控两管一协调）等方面进行
1、质量控制
（1）对施工单位及施工人员的控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开 始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
（2）对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。对进场原材钢筋复检不合格的，进行了见证退场。对现场加工的机械连接，我们进行了一系列的抽检活动，严格控制成型质量。
（3）施工方法，技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。
2、进度控制：
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。现1#、2#、3#楼均升至主体结构三层，车库部分完成百分之60。总体进度处于可控状态。
3、投资控制：
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
4、合同管理：
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行。认真检查施工合同的履行情况，实行科学管理。
5、信息管理：
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息、掌握现场施工质量、进度动态同时与外部环境进行信息交流，了解建设市场形势及建筑法律法规发布情况。积极接受各方的检查。
6、安全管理
树立“安全第一”的思想，坚持“预防为主”主方针、牢牢抓住“以人为本”的指导思想，审查专项安全施工方案，按安全文明施工标准检查施工。
7、组织协调：
组织协调在监理过程中是一项很重要的工作，随时都有可能出现一些预想不到的事情发生，需要几方协商解决，为确保工期，参建各方多次召开工地会议，专题讨论施工过程中出现的问题，通过各方的分析、协商调解。使出现问题得以解决。
建设单位驻场代表与驻场监理人员协同工作，共同处理施工过程中遇到的问题，严把安全关、质量关为业主负责，确保工程按质按量完成。
三、分部工程质量评定
1、（1）主体结构工程
①1#楼施工至主体四层，良好。②2#楼施工至主体四层，良好。③3#楼施工至主体四层，良好。④车库部分完成百分之60，良好。
在建设过程中，累计检验批全部合格，检查均符合设计要求及规范规定，所含检验批、检验项目、资料达到规范规定及设计要求，该分部质量经设计、施工、甲方、监理检查评 定为“合格”观感质量评定为“好”。
四、监理工作总结
项目监理人员进入施工现场后，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准开展监理工作。始终牢记“安全重于泰山，质理高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。监理工程师严格行驶《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
篇8：迎接检查监理汇报（范文）
监理工作汇报材料
总监理工程师：
工 程 名 称： 监 理 单 位： 日
期： 监理汇报材料
监理汇报材料
尊敬的各位领导：
下午好！首先我代表监理公司向各位领导莅临指导表示欢迎和衷心的感谢！现将监理工作简要汇报如下：
一、工程概况及进展情况
四号线土建监理3标监理部成立于年月，所监理管段施工标段，分别是 目前施工情况，拆迁、管线改迁影响，总体工期滞后。
二、质量安全主体责任落实
建立了质量安全保证体系和各项管理制度，项目部进场管理人员35名，项目部领导班子3人。
监理部建立了质量、安全保证体系，制定了质量、进度、安全计划目标、建立完善施工组织设计(方案)审查制度、开工报告审批制度、质量安全管理制度、监理例会制度、专题会议制度、技术交底学习制度、领导带班制度、监理旁站制度、见证送检制度、测量监测制度、质量、安全检查日巡、周检制度、工程竣工验收制度等，促使监理工作程序化、规范化。人员配置方面，根据目前的施工重点和施工计划，已配置总监代表3名，土建工程师3名，监理员4名，安全监理工程师1名，测量监理工程师1名，试验监理工程师1名，造价监理工程师1名，信息员2名，监理人员稳定，主要监理管理人员及专业监理工程师均有地铁施工监理工作经验，监理业务水平满足现场施工监理要求。监理部倡导树立“全员质量安全意识，人人都是质量员、安全员”的理念，贯彻落实了领导带班制度，逐级落实质量安全责任，确保责任制度落到实处。
三、质量安全生产监督
目前施工风险源主要有：基坑土方开挖支护、塔吊作业、临时用电、支架模板体系、高压线下机械作业、防汛排水、防暑降温、消防安全等方面。监理部通过监理例会、监理通知单、联系单等形式，督促项目部“定人员、定时间、定整改措施”三定原则对存在的问题进行整改，加大日常巡查、周 监理工作汇报材料
检、月度检查，及时消除质量安全隐患。同时要求项目部细化施工技术交底，安全技术交底、对技术人员、作业人员进行质量安全培训教育，落实班前讲话内容，技术管理人员全过程跟班指导，推动自检互检程序的常态化运行。
监理部认真贯彻执行有关施工监理的各项建设法规，施工前督促设计技术交底、设计图纸会审、方案审查、钢筋工程、混凝土工程、模板工程等分项工程质量技术交底。严格履行监理职责，依据施工图纸，验收规范等要求，对基坑开挖、综合接地、灰土换填、防水层、支架搭设、钢筋混凝土工程等严格进行监督、验收。对各施工工序进行了全过程、全方位的监控，工程质量、安全可控，无质量、安全事故。
四、文明施工、环境保护监管
根据《建筑工程施工现场安全检查标准》、《城市轨道交通工程质量安全检查指南》、《建筑工程安全文明施工手册》、建筑施工扬尘治理行动方案》（陕建发【2013】293号）、西航天发【2014】66号文件、7月7日人大治污减霾检查紧急通知和管委会及环保局等管理要求，监理部催促施工单位制定了详细的防止扬尘措施及治污减霾管理制度，明确领导层、执行层、作业层，落实责任划分，全面排查隐患，全力确保天晴无扬尘、下雨不泥泞。
要求各项目部认真组织人员学习，对现场围挡、工地容貌、标牌标识、现场出入口、扬尘控制、土方开挖区、运输线路、存土区、垃圾管理、安全管理、消防安全、工地宿舍管理、办公设施管理、食堂管理、安全保卫管理等方面相关要求进行落实。对存土区进行修整、封闭、覆盖；安排保洁员、洒水人员对道路及时清扫、洒水，并投入2台降尘设备，确保治污减霾目标实现。
五、下一步监理要点
1、积极配合征地拆迁和临建验收及标准化；
2、对基坑开挖支护、塔吊作业、夜间施工、高空作业、高压线下安全防护、模板支架搭设等方面进行检查监督；
3、对管线迁改及桩基施工前管线探槽和相关准备工作的监理。监理工作汇报材料
4、根据“治污减霾”及5个100%防尘要求和7月7日全国人大治污减霾检查紧急通知等要求，继续加强现场围挡、工地容貌、标牌标识、场地硬化、扬尘控制、存土区覆盖管理等方面的管控措施的落实与监督管理。
监理部
篇9：监理周工作总结（范文）
篇一：监理每周工作总结
监理每周工作总结
一、现阶段工程概况
截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/A-f轴已完成。褥垫层施A-H轴已完成，基坑钢筋绑已完成A-F轴，承台砼已完成A-D轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。
二、监理工作
三、小结
1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、CFG桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：
一、CFG桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。
二、总包管理水平低，工程质量控制差。
2、本周监理进度按召开监理例会要求，CFG桩褥垫层施工延误工期。
3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。
4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。
5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。
6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。
篇二：监理周工作总结报告XX0418
文档编号：CCID-zgzzj-LG-002
监理工程师周工作总结及计划
填表说明：
1、以半天为单位填写工作情况；
2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。
3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。
4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它
项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。
5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可
以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。
篇三：监理周工作总结
篇一：监理每周工作总结
监理每周工作总结
一、现阶段工程概况
截止XX年1月31日，土方开挖基坑1-10轴/a-f轴已完成。褥垫层施a-h轴已完成，基坑钢筋绑已完成a-f轴，承台砼已完成a-d轴。深基坑1月22日土方开挖，截止XX年1月31日，第三步土方开挖已完成。土钉墙除马道口外，已施工完毕。工程进度按1月15日监理例会要求，基坑开挖延误工期2天，深基坑延误6天，褥垫层延误8天。
二、监理工作
三、小结
1、本周监理质量控制工作主要是在土方开挖基底标高、cfg桩浅部缺陷处理、钢筋绑扎、商品砼浇筑的控制上，主要事项：
一、cfg桩浅部缺陷处理速度慢，且不到位。
二、总包管理水平低，工程质量控制差。
2、本周监理进度按召开监理例会要求，cfg桩褥垫层施工延误工期。
3、本周安全控制主要是现场临电管理、深基坑防护。
4、本周协调工作相对上周多，主要是总包单位进场，与各分包单位交接工程量较大。
5、春节期间，施工单位继续施工，不放假，监理部采取相应措施确保施工进度顺利进行。向各施工单位下发春节期间注意事项及监理部的安排。
6、春节后，望公司安排毕业生来工地工作。篇二：监
理周工作总结报告XX0418 文档编号：ccid-zgzzj-lg-002
监理工程师周工作总结及计划
填表说明：
1、以半天为单位填写工作情况；
2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。
3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。
4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它
项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。
5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可
以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。篇三：本周监理工作总结及下周监理工作安排
本周监理工作总结及下周监理工作安排
一、本周监理工作总结
星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。
星期日：本人在家休息。
星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要
求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。
星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
二、下周工作的安排
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。
东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。
庞 成 宇
XX年11月9日
篇四：监理周工作总结报告
文档编号：CCID-zgzzj-****-###
监理工程师周工作总结及计划
填表说明：
1、以半天为单位填写工作情况；
2、不必填写具体工作内容（这些内容在监理文件中包括）。
3、本表，填写时，某些板块没有具体的内容，可以不填，根据实际需要填写。
4、“重要工作协调及人员辅助需求”中，最好把自己能调整的时间，比如周三或周四，可以申请到其它项目学习辅助，既方便项目小组协调安排，也可以实现团队项目串接。
5、自评及学习状况，应该填写你自己对本周情况的真实评价，作为将来考评的参考；在学习方面，也可以提出学习某方面知识需要，比如项目上紧缺的知识。
篇五：周工作监理总结
周工作监理总结 XX年4月18日 星期五
一、本周施工进度形象情况：
桩基施工情况已停工5天，1#商铺一层柱支模、二层楼
板结构钢筋安装施工、水电预埋安装施工；一层钢管排架开始搭设；外脚手架搭设8人；1#楼二层楼板支模已完成；一层柱筋绑扎施工，基础回填已完成。现场木工30人，钢筋工35人、泥工20人，水电工8人。
二、本周施工质量监理控制情况：
1、水泥搅拌桩施工完成工作量30m：现场存在施工专项方案未及时报验，现场施工过程交底工作不到位；总包方应对分包班落实施工管理。
2、土建施工质量控制情况：
1#楼、1#商铺楼施工质量情况，发现砼结构钢筋绑扎不到位，柱筋绑扎部位不符合规范、柱箍筋不到位；板筋马登不到位；砼结构的钢筋、模板安装隐蔽验收工作程序未落实；承重钢管架搭设完成未进行自检、报验未落实；砼结构浇筑前未上报监理验收，不得进入下道工序施工；
3、原材料、构配件进场情况：
商砼、钢筋、钢管扣件等已进场施工，施工方应对材料进场进行抽样送检复试；商砼进场应报商砼出厂合格证、商砼交验单，现场砼浇筑部位应见证取样留置标准养护试块；钢筋焊接试件应经监理人员见证取样送检；原材料进场应经监理人员见证取样送检；施工方应按规定执行取样送检工作；
4、施工单位对特种作业人员、机械设备进场报验、专项方案报审工作不及时。施工月进度计划报审工作不及时。
三、本周安全生产管理控制情况：
1、施工现场安全生产管理、文明施工管理工作要与现场施工同步落实，对承重支模架、外脚手架、临时用电施工专项检查、验收；对现场施工过程要及时进行安全排查检查。发现1#商铺楼外脚手架搭设局部存在小架，拉墙件固定脚钢管预埋长度不足； 2、1#楼、1#商铺楼钢管承重支模架搭设检查未报验，钢管扣件取样送检未落实。特种作业人员报审未上报。
3、现场施工过程存在施工安全台帐资料未报验。
四、对下周监理工作情况要求：
1、围护桩施工过程设立专人进行监理旁站，巡查水泥搅拌桩施工质量控制。对发现施工质量问题督促施工方整改；及时做好监理记录。
2、对管桩施工进行监理旁站工作，4人进行全过程管桩施工质量管理。发现施工质量问题要求施工方整改督促工作。
3、对总包方1#楼、1#商铺楼施工过程质量检查管理、现场安全生产巡查，专项安全验收；对施工过程进行日常巡查，督促施工方进行施工质量、安全问题的整改工作。
4、对进场原材料钢筋、商砼进场报验进行监理见证取样、送检督促落实。
5、对下周施工进度情况进行落实，发现进度偏差督促施工方及时进行控制措施。
6、对上周施工质量存在问题，督促施工方及时整改落实，做到施工质量检查有跟踪；整改有书面依据。
慈溪市建设工程监理咨询有限公司
靖南路与塔山路交叉口西南角地块（保集蓝郡）项目监理部
XX、4、18日
篇六：监理工作周总结
本周监理实习工作总结
汤逊湖高层 胡生
我的日常实习工作内容是在彭总和姚工的指导下，开展汤逊湖高层5#8#10#三栋楼日常监理工作。
本周我的第一项工作是100%复测每栋楼的内保温层垂直度以及平整度。在此期间我学会了靠尺的用法和上面刻度盘的读数。虽然天气很热，但并没有因此影响我的测量的劲头，坚持每栋每层严格测量，并且作好详细记录。5#楼和10#楼于本周拆除，我进行了旁站工作。旁站时间是八点到十一点。在姚工的带领下，审查塔吊拆除施工组织设计，检查吊机司机的驾照，保证人证符合，并且拍照取证。本周三下午召开第七十九次监理例会，在会上我简单介绍了三栋楼的检查情况，指出三栋楼存在的质量问题等。
以上就是我本周的工作，感觉这一周过的很充实。每天都有事情等着去解决，而不会觉得枯燥而怠慢下来。最重要的是，能在这些事情中学到一些在学校学不到的东西。
篇七：监理周工作总结报告060324_liuwl
文档编号：CCID-zgzzj-****-###
监理周工作总结及计划
北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj
北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj
篇八：本周监理工作总结及下周监理工作安排
本周监理工作总结及下周监理工作安排
一、本周监理工作总结
星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地，查看和商量昨天夜里现浇屋面砼，下雨表面有麻点怎么办？表面有麻点不影响结构，待屋面找平层时，将屋面打扫干净，刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了，甲方同意了这样做法。
星期日：本人在家休息。
星期一：先去了特斯利公司办公楼工地，交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位，怎样计算柱筋下料长度，既要满足图集结构要求，又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工
地，本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋，是否按规定放置的，看后安放拉接筋符合规范规定要求。
星期二：查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋，当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地，查看了二层砌墙构造柱，是否开间大于4米后要增添一根构造柱，层高超过4米后要增添一道圈梁（或拉梁）。基本上是按要求施工的，又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。
星期三：上午先去了特斯利公司办公楼工地，拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路，十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话，说县消防大队找我，我又去了东方明珠酒厂工地，当时停工要罚款10万元，后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，看了工地已封条，明天去交罚款。
星期四：先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承
台模板。后又去了东方明珠酒厂工地，查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼，看后不能打水稳层砼，因下雨后路基过湿。
星期五：上午先去了特斯利公司办公楼工地，看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路，找到了施工方周忠顺，查看了砼标号，水稳层表面清扫情况，发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上，以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。
以上是本周的工作情况，本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上，主要是和甲方老板进行了交流和勾通，得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流，也得到了乙方的信任，认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。
二、下周工作的安排
特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关，搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司，依靠监理把工程质量安全管理好。
东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷，完成二个楼梯顶子砼浇筑，完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。
进一步做好质量、安全工作，给两个工地各下一份安全事宜通知书，做到安全第一、预防为主。
庞 成 宇
XX年11月9日
篇九：wan监理周工作总结报告
北京赛迪信息工程监理有限公司监理文档 文档编号：CCID-zgzzj-XX0402
监理周工作总结及计划
北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj
篇十：监理周工作总结报告(管0410-0417)
文档编号：CCID-zgzzj-gds-N004
监理周工作总结及计划
北京赛迪信息工程监理有限公司 文件编号：CCID-zgzzj