公司安全检查回复单

公司安全检查回复单（精选16篇）

篇1：公司安全检查回复单

质量安全检查整改回复单

公司质量安全检查小组2012年6月13日对我宏信龙综合楼工地进行检查，对检查所存在的问题我项目部已安排人员整改，整改情况如下：

1、质量整改问题：

（1）一层顶板框架柱、梁主筋靠近模板边部位保护层增加垫块使主筋保护层达到要求。

（2）现浇板模板面垃圾已清扫干净，砼浇筑前模板洒水湿润。

（3）工程资料正在同步完善。

（4）夏季高温天气安排专人供应茶水，向工人发放人丹等降温物品；混凝土浇筑后楼板面覆盖薄膜，及时浇水养护。

（5）混凝土浇筑前底层排架增加剪刀撑，立杆底部用大头塞紧。

2、安全整改问题：

（1）钢筋加工机械、盘踞等打接地桩，增加重复接地。

（2）对工人进行安全教育，正确使用劳保用品。

（3）脚手架于近日安排架子工搭设。

宏信龙项目部6月19日回复

篇2：公司安全检查回复单

工程名称：编号：

河南众诚建筑工程劳务有限公司

质量安全检查整改通知回复单

工程名称：编号：

本表一式两份，项目、公司各留一份存档。

篇3：公司安全检查回复单

4月13-14日,吕春泉总经理一行到汉中供电局检查工作,进一步提高安全生产水平,依法治企、标准化建设工作提出要求。

吕春泉总经理先后检查了110kV葛石变和330kV略阳变工地,认真听取、值班员汇报,详细察看、现场安全管理、工程进度、工艺质量,慰问现场工作人员,听取汉中局和施工单位陕西送变电公司关于略阳变工程的管理协调和建设进展情况汇报,对工程各有关方紧密协作克难攻坚,奋力推进工程建设给予充分肯定。要求各方要统一思想、明确分工、尽职履责,通过“日预控、周点评、月协调”积极发挥好管理协调作用,统筹推进各项工作;施工、监理、供货等单位要牢固树立标准化、制度化意识,严把质量关和设备关,做到不遗留缺陷、不产生问题,保证工程能够顺利建成投运。

针对做好当前工作,吕春泉总经理强调:要认真开展安全大检查活动,进一步提升运行生产现场安全管理水平。要结合工作实际全方位、全覆盖地开展安全大检查活动,对照各项要求,找准存在问题,拿出具体措施做到真抓、真查、真改、见真效,使广大员工从思想上提高认识,从行动中切实改变,确保“三个不发生”目标的实现;要高度认识依法治企和标准化建设工作的重要性,在依法治企年活动全面启动的基础上,进一步统一思想、理清认识、更新观念,深入查找、积极整改存在的不足和问题,要对查出的问题不隐瞒、不回避、不遗漏、不放过,真正把活动要求落到实处、取得实效;要按照“凡事都有标准”的原则,以针对性强、操作性高、实践性好为要求,根据企业的发展需要不断细化、完善和出台各类管理标准、办法、措施,使企业各项工作都能够有章可循、有章必循、违章必究。

4月1 4日上午,陈栋才书记带队,对咸阳供电局进行安全督查及依法治企工作检查。

陈栋才书记认为咸阳局认真贯彻落实省公司党组各项工作部署,一季度安全生产、经营管理工作取得了显著成绩,实现良好开局。他强调要深刻认识开展安全大检查和依法治企工作的重要意义,狠抓落实,确保安全生产万无一失。必须要落实好国网公司电视电话会议精神,认真开展好安全大检查,做到全面覆盖),不留隐患,警钟长鸣。对于工作中存在的问题和不足,认真落实,彻底整改,同时认真总结、提炼标杆班站好的安全理念和经验进行推广,带动全局班组安全管理水平的提高。深入开展依法治企年活动,要按照公司部署,不搞形式,追求实效,加大力度查找和整改自身存在问题,确保企业各项工作合法合规,有序推进,确保企业稳定健康发展。

4月1 4日下午,陈栋才书记一行来到西北电建三公司,听取了安全大检查和依法治企工作汇报,查看了有关资料,并对存在问题及下一阶段工作提出了具体要求和建议。

陈栋才书记强调:一是要高度重视安全大检查和依法治企工作。施工企业工作现场点多面广,要进一步加强各项目部现场安全管理,只有企业安全才能保证发展。抓依法治企,要充分提高思想认识,查找自身问题,不搞形式主义,关键求实效,提高防范风险能力,保证企业健康发展。二是要狠抓落实,确保安全工作万无一失。三公司面临找市场的经营压力,但安全生产不能忽视,要结合施工企业特点,做到安全责任、机制落实,隐患排查、整改到位。保证“三个不发生”,三是要加强组织领导,结合自身实际特点开展依法治企工作.要做好风险防范,经营决策要严格按照“三重一大”程序执行,按照公司统一部署,抓深抓细依法治企工作,四是抓市场,抓发展,要努力发挥三公司强项,稳步推进市场开拓,继续保持敢打敢拼的优良作风,搞好工作,带好队伍,促进企业健康发展。

4月1 9日,陈栋才书记一行检查陕西省电力设计院安全生产及依法治企工作,听取了该院工作汇报,并深入勘测室、线路室,与一线员工进行交流探讨,现场查看安全生产及依法治企工作资料。

陈栋才书记充分肯定了该院的工作成效后,提出三个方面的要求:一要深刻认识安全生产和依法治企的重要性,要作为长期目标抓紧抓好.要夯实安全生产基础,全覆盖、全过程、全方位的树立起安全第一的意识;要在经营管理、员工管理中始终坚持依法办事,在每一个干部员工中树立安全生产和依法治企意识。二要狠抓落实,强化责任。对检查中提出的意见要认真对待、尽快整改,特别是要落实安全责任和依法治企管理责任。三要继续突出设计院在公司电网发展中的龙头作用,当好智能电网建设排头兵,坚持科技创新,用科技创新引领设计水平全面提升,抓住智能电网建设的机遇,抓好标准化建设工作,在公司系统起到推动、示范和标杆作用;要加强队伍建设,加强员工培训,促进员工素质提升,培养出能真正担当起公司发展重任的优秀人才。

篇4：公司安全检查回复单

【关键词】 海事；航运公司；安全管理体系；现场检查；船舶管理

为提升我国航运公司安全管理水平，改善海上交通安全，防止船舶污染海洋环境，原交通部于2001年7月颁布《中华人民共和国船舶安全营运和防止污染管理规则（试行）》（简称《NSM规则》），并于2003年1月起对不同种类的船舶分时段、分批次实施。至2007年7月1日，我国沿海所有500总吨以上跨省航行的船舶均按照《NSM规则》的要求建立安全管理体系。《NSM规则》的全面实施，改变航运公司传统的管理模式，提高航运公司安全管理和环境保护水平，在促进船舶安全和防污染，减少事故发生方面取得显著成效。但从近几年体系审核和现场检查的情况来看，部分航运公司在规则实施中流于形式，安全管理体系未得到有效落实，“两张皮”（即将安全管理体系运行文件和记录用于应付检查，实际操作并不参照文件执行）现象日益突出。船舶在船舶安全检查中被滞留或发生水上交通事故甚至是重大事故的现象时有发生。

现场检查作为海事主管机关的一种强有力的监管手段，其目的是促进航运公司安全管理体系的有效运行。海事主管机关应通过对航运公司体系运行情况的现场检查，督促公司和船舶发现并解决安全管理体系在船运行过程中存在的问题，促进安全和防污染管理能力的持续提高，更好地执行安全和环境保护任务。

1 安全管理体系监管中存在的问题

（1）航运公司安全管理体系重定期审核，轻现场监管。《中华人民共和国航运公司安全与防污染管理规定》明确海事主管机关对航运公司的安全和防污染管理活动实施监督检查的职责，但目前海事主管机关对于航运公司安全管理体系的监管主要是通过对公司和代表船的审核来实现的，具体而言是通过对被审核船舶的体系文件和安全管理活动进行审核，来判断体系文件的覆盖性、对强制性规定的符合性，评价船舶的安全管理活动与体系文件的符合性、实现规定目标的有效性。体系审核存在一定的局限性：首先，体系审核只是对公司安全管理体系文件的覆盖性、对强制规定的符合性以及实现方针目标的有效性进行审查。对于船舶安全管理活动与体系文件的符合性的审查以代表船为主，无法覆盖全部船舶。其次，体系审核的时间相对固定且间隔较长，而航运公司安全管理体系的运行是连续的动态过程，单一的审核无法保证航运公司安全管理体系持续处于有效状态。现场监管的缺失使部分航运公司船舶管理与体系运行严重脱节，甚至出现审核前临时聘用岸基管理人员，突击补充体系运行记录等情况。公司体系运行的“两张皮”现象十分严重。

（2）航运公司安全管理体系的检查以文件和记录为主，较少涉及安全管理体系方面的原因挖掘。近几年海事主管机关不断强化对安全管理体系在船运行情况的检查力度。新修订的《船舶安全检查规则》也将船舶安全和防污染管理体系的运行有效性作为船舶安全检查的重要内容之一，但目前对于船舶安全和防污染体系运行有效性的检查仍以体系文件和运行记录检查为主，较少从体系管理的角度，挖掘船舶安全管理中存在的漏洞。对于安检过程中发现的缺陷，一般要求船舶就事论事地对缺陷进行纠正。对船舶存在的事故险情或违法行为，海事执法人员侧重于调查造成事故的直接原因和违法事实的客观证据，对于船舶管理中存在的问题却很少要求船舶从体系管理的角度挖掘深层次原因，并全面系统地予以纠正。

（3）安全管理体系培训不够系统，现场执法人员体系检查水平有待提高。长期以来，海事主管机关大多从具有丰富船舶安检经验的港口国监督检查官和具有航海经验的船长、轮机长中抽调人员，经系统培训后担任体系审核员，而一线海事执法人员很少经过安全管理体系知识培训，对规则和体系了解不深。体系检查知识的缺失使一些现场检查人员在实施现场监管时无从下手甚至不敢检查，对于体系的检查也仅限于对相关证书的检查，很少对公司安全管理体系在船运行的情况进行全面、系统的检查。检查的不到位客观上助长“两张皮”现象的蔓延。

（4）监管理念存在误区，审核与检查缺少联动。目前，在部分检查人员中存在这样的认识误区，认为既然船舶安全管理证书和符合证明是海事主管机关（或授权中国船级社）对公司安全管理体系进行系统审核后颁发的，那么在现场检查中发现体系缺陷就成为对发证机关审核行为的“否定”。这种错误的认识制约现场执法人员监督检查的积极性和主动性，也妨碍现场检查人员与体系审核人员之间的信息沟通。事实上，现场检查应通过抽查船舶设备及船员操作来了解公司的管理体系是否在船上得到有效运行，为被检查船舶提供改善体系运行情况的机会，可以有效弥补体系存在的局限性，是对审核行为的有效补充。此外，在体系审核时，现场检查信息还可以作为公司安全管理体系是否在船得到有效运行的直接证据，为体系审核提供材料支持。

2 安全管理体系现场监管改进建议

安全管理体系是落实企业安全主体责任的重要抓手，如何督促航运公司有效运行安全管理体系，将《NSM规则》落实到实处，是海事主管机关面临的一项重要任务。《中华人民共和国航运公司安全与防污染管理规定》在详细规定航运公司安全与防污染责任的同时，也明确海事主管机关对航运公司安全和防污染活动进行监督管理的职责。海事主管机关应以此为契机，在加强航运公司安全体系审核、发证工作的同时，从以下几个方面入手加强对航运公司安全管理体系运行情况的监督检查：

（1）打破思维定势，拓展监管手段，提高体系监管的针对性和有效性。针对目前对航运公司安全管理体系监督以审核为主，现场监督检查局限于船舶安检以及对发生重大事故的船舶、被滞留船舶、黑名单船舶和发生重大违章行为船舶的跟踪跟踪管理的局面，海事主管机关应改变审核发证与现场监督相独立的局面，建立航运公司安全管理体系长效监管机制，加强对航运公司安全管理体系运行情况的日常监管，定期或不定期地对航运公司安全管理体系在船运行情况实施现场检查，并将对公司的监督与对船舶的检查结合起来，使公司和船舶无法为应付检查突击，有效杜绝“两张皮”现象，切实促进安全管理体系的持续有效运行。

（2）加强全员培训，全面提高现场执法人员体系审核和现场检查技能。目前，现场海事执法人员中持有审核员证书或接受过系统的体系知识培训的比例不高。一线执法人员体系审核知识和应用技能的缺失是造成航运公司安全管理体系的监管不到位的重要原因之一。海事主管机关应加强一线执法人员的体系审核知识和应用技能的培训力度，至少应在持有A类安检员证书的现场海事执法人员中普及体系审核员培训，全面提升一线执法人员的体系检查技能和水平，为航运公司安全管理体系的监管提供充足的人力基础。

（3）建立信息沟通机制，实现资源共享，对安全管理体系实施全方位监管。安全管理体系在船运行情况的现场监管是对航运公司安全管理体系审核的有效补充。通过建立现场监管与审核发证信息的共享机制，可以使审核员在对公司安全管理体系进行审核时，更全面地了解公司岸基和船舶管理的情况，并有针对性地开展审核工作。此外，在事故和违法行为调查处理中，一线海事执法人员也可以通过共享航运公司安全管理体系审核的相关材料，从船舶运行航运公司安全管理体系的角度进行调查和分析，从而找出导致事故险情、违法行为发生的深层次原因，促使公司采取措施纠正缺陷，提高安全管理体系运行效率。

3 结 语

篇5：公司安全检查回复单

百日督查检查整改回复单

温州市建筑工程安全监督站：

贵站2008年6月5日对我公司安全生产百日督查检查，发现存在一些问题，我公司已对照《浙江省建筑施工企业安全生产许可证管理实施细则》及有关法律法规，就N0：B06检查表意见及整改内容进行全面整改，整改内容如下：

一、企业已制定并执行隐患排查治理方案;

二、企业安全生产责任制已落实并实施，机构人员已增设一名;

三、对一线的工人教育工作按制度实施，即做到有培训有记录;

四、公司安全生产检查程序已到位，隐患监控措施已落实;

五、危险性较大工程安全方案有制定，并进行论证后执行落实，对重大危

险源识别、防控、建立并实行了相关的管理制度;

六、大型机械设备已完善了管理制度，并建立台账;

七、已对“三宝”及劳保用品（采购、查验、使用）建立了台账;

八、汛期除险工作已制度了防汛抗台预案;

温州市中原建筑安装工程有限公司

篇6：公司安全检查回复单

回复单编号：

工程项目名称

《通知书》编号

整 改内容 致：

（建设单位）

我方接到编号为：的《建设单位检查整改通知单》后，已按要求完成了相关工作，现报上，请予以审查。

详细内容：

整改责任人：建设单位项目负责人（签字）：

****年**月**日 建设单位项目部（盖章）

****年**月**日 复查意见

复查责任人：建设单位分管领导（签字）：

****年**月**日 建设单位（盖章）

****年**月**日 回复单发出时间

回复单接收时间

回复单接收人员

注：1.本回复单应于整改完毕的当日及时在“工程项目自控系统”发出。

篇7：公司整改通知单及回复单

□质量□安全□文明施工检查

整改通知单

CHR-QEOR-4.4.6-19晟唐 质（安）整（）第号

检查组负责人（签字）：项目部整改负责人（签字）：

晟唐伟业建设集团有限公司

□质量□安全□文明施工检查

整改单回复

CHR-QEOR-4.4.6-20晟唐 质（安）整回（）第号

篇8：公司安全检查回复单

2014年12月31日上午,副市长魏民一行来到一分公司下元车场,实地考察我公司安全工作。随同检查的有市政府办公厅副调研员牛亮,市交通运输局局长郭治明,市公安局副局长、交警支队队长仇跃勇,消防支队队长赵春阳。

魏民等人先后到调度站、公交站台查看,然后登上公交车,对安全设备、消防设施等进行逐一检查,并不时询问驾驶员及随车安全员一些安保工作情况。

期间,党委书记、董事长周齐边随行边介绍情况。最后,检查组对我公司的安全防范及节日安排工作给予肯定。

篇9：中金公司“大单模式”求变

而在2009年，中金公司的IPO承销收入为10.9亿元，市场份额为20.64%。即使在2010年，中金公司的IPO承销收入也有7亿元，市场份额4.13%。

简言之，2009年之后，A股市场的IPO以中小公司为主，而中金公司投行业务模式向来以承揽大项目为特色，这种市场份额的逐年下降正是体现了这种环境变化。

龙年伊始，中金公司的投行团队更是在“裁人风潮”中被加倍关注——主动通过内部调整来适应当前市场环境变化，中金公司正是这方面的代表。

裁员：转型之痛

中金公司决定裁去投行部门30多个职位的消息在业内不胫而走，事实上，这次裁员风暴中，中金公司投行部门的北京团队或受影响最大，另外，在香港的一些员工也将被裁。

对于这次较大规模的人员变动，中金公司采取了淡化处理的方式，并将裁员解释为“末位淘汰制”，即“根据每年业绩表现评估结果，裁掉综合评估较差的员工”。

但有接近中金公司的人士则表示，“末位淘汰制”作为公司内部的一种制度，在中金一直都存在和实施，但往年并未出现如此规模的人员裁减。虽然相对于目前中金公司近千人的整体规模而言，30多个人的裁减从数字上仍可理解为“正常”，但如果考虑到裁减主要集中在投行团队，则可以发现其中的微妙之处。

再结合中金公司IPO承销收入市场份额从2009年的20.64%下降到2011年的1.27%，此番裁员的用意亦十分明显。毕竟，在2011年A股277宗IPO项目中，中金公司的投行团队仅仅获得了2家。

在中金公司“裁员风潮”传出后，亦有部分人士强调这仅仅是与券商行业周期性强有关，并认为“弱市忍痛裁人、强市高薪招人很常见”。但这种分析并不能解释中金公司投行业务的下滑和人员的变动——仅就投行业务而言，2011年并非一个“弱市”的环境，全年A股IPO无论从数量上还是募资总规模上，都不明显弱于往年。

传统模式或成为历史

尽管中金公司并未从官方层面证实裁员背后意味着投行运营模式求变，但其传统以来“只做大项目”的投行经营模式或已无法适应当前和未来的市场，传统的中金公司“大单模式”或成为历史。

回顾2009年，中金公司摘取承销收入第一的桂冠，得益于其主承销当年融资额排名第一和第三的IPO项目。当年最大的IPO项目为中国建筑，募集资金额高达501.6亿元；當年第三大IPO项目为中国重工，募集额达147.23亿元。而中金公司仅凭这两个大单就有数亿元承销收入入账。另外，中国北车亦是由中金公司与华泰证券联合承销。

而2010年，中金公司所承销的项目包括农业银行、光大银行、陕鼓动力、中国西电、东方财富等。除东方财富是在创业板上市外，其余都是主板上市公司，且募资规模庞大。

这种“大单模式”在2011年受到的挑战是十分明显的——以中小板和创业板为IPO主力的市场环境，令中金公司市场份额迅速下滑。

“并不是说中金公司只看得上大项目，不愿意做小的项目，而是面对市场环境的变化暂时缺乏良好的应对策略。”有了解中金公司投行业务的人士向记者表示，随着去年和前年以来市场环境的变化，中金公司事实上也开始考虑民营企业和小的项目，但原有的投行业务人员多有不适应，并且小的项目缺乏积累，因此难于承揽。

篇10：安全文明施工整改回复单

世园会筹备办（世园集团）

你处于2010年8月28日对西安浐灞园博园精品酒店工程安全文明施工检查所提出的问题，我项目部领导十分重视，组织相关人员按“三定”要求已完成整改，整改情况如下：

1、项目经理到岗，管理人员，施工作业人员已挂牌上岗。

2、施工现场道路已用砂砾土硬化。

3、现场材料已堆放整齐，设标牌标识，垃圾及时清理，裸露砂土已覆盖。

4、施工作业后，做到工完场清。

5、室内模板满堂架已设扫地杆。

6、室外门式脚手架存在的隐患已整改，经复查验收，符合要求。

7、地下车库周边已采取防护措施，孔洞已防护。

8、施工现场，生活区、办公区设有灭火器。

9、临时用电按规定要求进行设置，规范安全用电。

10、现场机械设备悬挂操作规程，责任人牌。

中太建设集团股份有限公司 西安浐灞园博园精品酒店项目部

篇11：(终版)公司检查回复检查

公司设备物资部：

我项目部于2015年5月28日接受了公司设备物资处的设备物资安全管理自查自纠整治活动工作检查，并就检查结果通报进行了认真的学习，总结了报告中提出意见的各项内容，现按照整改要求进行回复，汇报如下：

1、我项目点多面广，设备配置繁杂数量较大，对此项目部结合外协队伍带设备的特点，制定了外协队伍设备管理办法（附件1），并规定外协队伍自带设备进场，首先有通知分部物资部进行设备现场验收，包括设备性能测试与设备外观检测。待测试无问题后在进行报知监理单位，进行进场审批。同时建立设备报检台账与外协设备台账（附件2）。在使用过程，项目部物资部组织定期的物资设备检查。要求外协大型施工机械填写设备保养运行记录本，按月检查和收取资料。同时对现场存在的问题进行及时的纠正，对现场直接操作人员进行培训，明确管理思路，确保外协自带设备安全可靠的运行。

2、项目部对外租设备的管理，项目物资部通过对公司及分局的租赁设备管理办法研究与学习，制定了租赁设备管理办法。严格按照公司租赁设备的管理办法执行设备租赁。日后工作中将提高设备租赁计划性与准确性。积极与工程部沟通确定设备的使用期限与性能要求，同时做好市场调研工作。进行三家比价，比设备性能，租赁单价、服务质量。以择优劣汰的原则做好询价比价过程。对于三个月以上的租赁时间设备根据公司设备物资租赁管理办法的要求及时向分局、公司补办租赁申请及合同审批手续，保证租赁设备进场有序、合规。其次租赁设备进场验收时，要求租赁单位提供设备说明书合格证等基础资料，对于特种设备还需提供检验报告，安装方案等资料，同时进行现场使用性能评估，确保租赁设备性能完整满足施工需求后，方可允许其进场。以满足项目施工需求。

3、项目自开工以来累计登记上册的供应商名录164家，为方便资料查找，对每一家供应商以及对应的资料进行了编号归档处理，建立了合格供应商名录（附件3），下一步将继续加强对内业资料的管理培训，将内业管理水平提高一个层次。项目按照公司检查要求对合格供货商相关管理制度进行了梳理，完善了评审小组机构组成并明确了评审小组职责。

4、目前南龙项目已进入施工高峰期，资源消耗日益突出，生产活动中产生的废旧物资的也随之增加，为此项目部成立了关于废旧物资处理小组和纪检小组，同时制定了废旧物资处置管理办法，定期对各工点进行检查监督，同时要求各施工点及时将施工中产生的废旧物资存贮在指定的存储地点，分类存放。分部物资部应及时对现场符合条件的废旧物资进行申报，以免造成废料过多，流失严重。对于以上报的废旧物资在纪检小组的监督下进行处置。由于近期钢材价格持续下跌，回收价格很低，经过废旧物资处置小组的讨论决议，对已经产生的废旧物资进行估值封存，待市场环境较好时统一处置。

5、南龙项目对特种设备的管理尤为重视，制定了特种设备管理办法，特种设备应急预案、特种设备操作人的岗位职责和特种设备操作规程等一系列管理办法，同时，通过不定期培训与定期检查将项目部对特种设备的管理思路进行了贯彻。针对检查通报中提到的编号11#塔式起重机报验取证工作正在进行。设备原地安装待检，待取证合格后投入生产。

6、随着公司《物资核销管理办法》的出台，南龙项目结合自身特点制定了材料核销管理办法，使得核销流程更加清晰、执行方法更加明确，有力的指导和帮助了项目部核销工作的进展，目前项目部正在对开工以来的出库物资进行梳理和汇总，以保证项目部核销工作的顺利进行。

篇12：安全隐患整改通知书回复单

辉县市公路运输管理所：

2014年8月12日辉县市公路交通管理所对我公司进行检查，发现以下安全隐患。

一、检查存在隐患问题：

1、安全例会签到人员不齐

2、安全教育培训进行不规范

3、安全制度的制定不完善

4、台账记录不完善

5、未制定安全应急预案

6、车辆GPS监控不到位，制度制定不完善。

二、我公司立即召开会议对上述问题作出如下整改

1、安全例会签到人员已经通知到会本人。

2、已按要求进行了安全教育培训整改。

3、已建立健全安全规章制度。

4、台账记录已经登记齐全。

5、已制定安全应急预案。

6、已制定了GPS制定，并在近期派GPS专职人员去总公司进行系统培训学习。

辉县市宝源运输有限公司

篇13：公司安全检查回复单

关键词：分层作业,合作完成,标准答案,检查批阅,教育公平

家庭作业是教材和课堂作业的补充, 有助于巩固和消化所学的知识, 并使知识转化为技能, 是学生课外学习的重要手段。单独招生的学生的数学基础知识比较差, 能力比较差, 自觉性比较差, 所以数学家庭作业完成的情况不是很理想。要么是空着不做, 要么就是抄袭别人的作业, 只有少部分的学生能认真地完成家庭作业。这样的学习习惯, 对后面高中阶段的数学学习产生极大的负面作用。

如果不能有效地提高学生完成家庭作业的质量, 随着学习的不断深入, 会有越来越多的学生跟不上学习的要求, 会逐渐放弃学习数学, 形成恶性循环。所以, 在高中开始阶段培养学生高质量地完成数学家庭作业, 就显得尤为重要。那么, 如何提高学生完成数学家庭作业的质量呢?

一、作业要分层

高一刚开始, 每个班级的学生的数学基础、学习能力参差不齐, 如果使用传统的布置作业的方法, 那么基础好的同学觉得吃不饱, 而基础差的学生会觉得题量大、难度大, 一节晚自习下来, 可能连数学家庭作业都完成不了, 对数学家庭作业产生畏难情绪, 无法完成家庭作业, 最后, 为了应付老师的检查, 可能一抄了之。长此以往, 会跟不上老师的学习, 发展到干脆不做。而在这种情况下, 老师把作业收上来进行批改, 发现作业都是一个样, 要对全对, 要错全错, 一个班的作业只要批个别同学的就可以了, 失去了检查、批改作业的积极性, 对大多数学生听之任之, 造成班上的尾巴学生越来越多, 给平时的课堂教学带来了极大的阻碍, 降低了课堂教学效果。这样, 到了高三, 发现老师上课时, 一个班就有几个学生在听, 大部分的学生跟不上老师的教学, 对数学彻底丧失信心。

为了改变这种现状, 培养起学生对数学的兴趣, 让学生不再害怕数学, 就要根据班上学生的实际情况, 对学生进行分层, 进行配套的家庭作业。家庭作业需根据学生情况分为A、B、C三层。

1. A层:

针对学习困难的学生, 题目的选择应该是基础性的知识, 可以是对定义、概念、公式的记忆, 也可以是直接套用公式解题, 对知识的一次应用。但题目的选择要照顾到书本中的各个知识点, 题量要适中, 让学困生能在规定的时间内, 借助书本完成家庭作业。这样做既减轻这一部分学生家庭作业的过重负担, 增添了他们完成家庭作业的积极性, 为他们完成作业增强了信心和乐趣, 使他们不再厌恶数学, 提高了作业质量;同时又可以减少或避免这部分学生抄袭其他同学家庭作业的现象。对学习有困难的学生进行分层次安排家庭作业, 表面上学生作业量少了、难度浅了, 但学生却能独立地比较系统地掌握、巩固课堂教学内容。根据木桶理论, 当这一部分学生能真正地去完成家庭作业时, 对整个班级的学风会有很大的促进作用, 在班上会形成你追我赶的良好学习氛围。

2. B层:

针对学习中等的学生, 题目的选择应该是对今天所学的知识进行简单的运用, 可以进行二次应用。B层的学生基本上都能完成书本上的作业, 只需将难度过大的作业进行适当地分解, 把难题小题化、梯度化, 帮助学生高质量地完成作业。这部分的学生如果能良好地完成作业, 可以向C层转换, 否则, 就可能滑向A层。所以一定要紧抓住这部分学生的作业质量, 促进他们向优秀生转化。

3. C层:

针对学习优秀的学生, 传统的家庭作业会使他们出现吃不饱的现象, 所以题目的选择要加强知识间、不同章节间的综合, 可以在家庭作业中渗透与其他学科“整合”或其他知识体系的“综合”思想;也可以设置一些具有开放性和创新性的题目, 从而使教师可以更专心地设计一些数学问题。用联系的、整体的眼光重新审视家庭作业的内涵, 这样的家庭作业肯定会加深优秀学生对知识的理解, 更培养了他们的学习兴趣和应用数学解决实际问题的能力, 并能有效地培养学生的创新精神和实践能力。真正体现:“数学是人们生活、劳动和学习必不可少的工具”。

为不同层次的学生量身定做的家庭作业, 可以让每个学生在原有的基础上都有收获, 都有提高, 不放弃每一个学生, 真正体现教育的公平性。针对每个层次的学生设置的家庭作业, 都要根据学生的实际情况控制难度, 让学生跳一跳, 够得着;控制题量, 让学生在一个小时左右就能完成作业, 让学生乐于完成家庭作业, 给学生的课外活动留出充足的时间, 使其德智体全面发展。

二、作业要合作

随着社会的发展, 合作精神、合作意识、合作方式越来越受到人们的重视。《数学课程标准》中也明确指出:“有效的数学活动不能单纯地依赖模仿与记忆, 动手实践、自主探索与合作交流是学生学习数学的重要方法。”那么, 学生在完成家庭作业的过程中也要互相合作、互相辅导、互相帮助, 这样可以快速有效地完成数学家庭作业。那么, 如何让班上的学生有效地合作起来呢?

1.

将班上的学生分成5个小组 (保证每个学生一个星期要和老师见一次面, 交流沟通一次) , 每个小组里都要兼顾A、B、C三层的学生, 并且每个小组的学生座位尽量靠在一起, 便于合作完成家庭作业, 遇到不懂的作业, 共同探讨, 合作完成。

2. 合作完成标准答案。

一天一个小组负责完成家庭作业的标准答案, 每天一换, 一星期五天, 正好五个小组。每天的标准答案的完成, 由这个小组的人共同完成, 但A、B、C三层题目答案的完成的主要负责人应该是对应层里面的人, 如果某一层里的人完成有困难, 可以向小组里的人请教。但最终每题答案的撰写, 后面都要写上负责人的名字, 每题由1~2人完成。

3. 标准答案的批阅。

每天的标准答案完成后, 第二天早上早自习或课间时间交到老师处, 由任课老师进行面改面批, 对解题中的错误和解题不规范的地方进行改正, 给出点评意见, 并记录在册。如果一题能给出多种方法求解的, 可对这题的撰写者进行表扬、加分, 充分调动学生学习的积极性和思维的开放性。老师批改完成后, 由课代表张贴在班级后面的墙上, 供全班同学查看, 订正之用。每个星期课代表收集一次, 夹好, 挂在墙上, 可供同学们随时查阅。

这样分小组合作完成家庭作业, 可以促进小组内的同学互帮互助, 带动学习困难的学生。合作完成标准答案, 可以让学生解题更加规范, 学生关系更加融洽, 让老师及时了解学生的情况。

三、作业要检查

篇14：公司安全检查回复单

根据双方商定，从2018年起，俄罗斯开始通过中俄天然气管道东线向中国供气，输气量逐年增长，最终达到每年380亿立方米，累计30年。

有分析人士认为，中俄签订东线天然气购销合同将有力保障我国快速增长的天然气需求，同时意味着我国基本形成了多气源供气的良好局面，未来10年是我国天然气行业的黄金期。

目前A股市场上天然气产业链包括三个部分：上游勘探开采领域、中游管道运输领域和下游城市管网运营领域。受益的上市公司包括中国石油（601857）、陕天然气（002267）和福瑞特装（300228）等。

天然气谈判“马拉松”终结束

日前，在中国国家主席习近平和俄罗斯总统普京的见证下，中国石油天然气集团公司和俄罗斯天然气工业股份公司在上海签署了《中俄东线供气购销合同》，结束始于2004年的中俄天然气谈判“马拉松”。根据双方商定，从2018年起，俄罗斯开始通过中俄天然气管道东线向中国供气，输气量逐年增长，最终达到每年380亿立方米。

事实上，早在2004年中石油集团公司和俄罗斯天然气工业股份公司分别代表中俄两国签订战略合作协议，揭开了两国天然气合作谈判的序幕。此后10年间双方经过多轮谈判先后确定了气源、管道线路、供应量、供应年限等条款。2013年其他合作细节基本确定，价格成为双方正式签署合作协议最后的分歧所在。

根据中俄双方2010年签订的协议，中国将通过Altai管道（西线）和Siberia管道（东线）进口俄罗斯的天然气，年进口量最高可达680亿立方米，其中西线300亿立方米/年，东线380亿立方米/年。此次签订的是东线的购销合同，是中俄双方在天然气合作上迈出的重要一步。同时，在不久的将来，双方可能签订西线的购销合同，使双方的天然气合作更进一步。

据悉，随着国际环境变化，中方在价格谈判中逐渐占据主动。俄罗斯方面，由于乌克兰局势动荡，在吞并克里米亚地区后，俄罗斯受到了美国和欧盟的经济制裁，欧盟减少了从俄罗斯进口天然气，转而进口美国的LNG。由于欧盟是俄罗斯最大的天然气客户，约占俄罗斯天然气年出口量的80%。欧盟减少购买量，导致俄罗斯必须寻找新的大客户，保证天然气出口。中国作为潜在的天然气消费大国是俄罗斯最佳的选择，而此时中国的天然气供应日趋多元，对进口俄罗斯的天然气并不那么迫切。中亚输气管道、中缅天然气管道每年的进口量可达约420亿立方米，另外通过LNG方式进口了约230亿立方米。

有分析人士认为，此次两国最终能签订东线的购销合同，俄罗斯方面可能在价格方面做出了一定的让步，最终供气价格可能低于俄罗斯出口到欧洲的天然气价格，预计在300-350美元/千立方米区间，对应1.9-2.2元/立方米。

产业链公司将受益

对于此次中俄签订天然气大单，业内人士均持看好态度。国泰君安认为，近年来，我国天然气对外依存度不断提升，2013年达30%。预计2015年天然气供需缺口将上升至900亿方，相当于对外依存度达35%。随着天然气需求量不断提升，国内产量短期无法满足需求的增长，进口气对于保障天然气市场稳定变得十分重要。此次中俄签署天然气供应协议，将有助于稳定国内天然气供应和价格，有益于天然气输送和储运设备供应商的发展。

东兴证券认为，天然气具有热值高、污染少的优势，与石油、煤炭相比，天然气的性价比最高。我国天然气消费量将保持快速增长，到2020年天然气在我国能源消费结构中的比重将从目前的4%左右，大幅提升至10%以上。中俄签订天然气购销合同将有力保障我国快速增长的天然气需求，同时意味着我国基本形成了多气源供气的良好局面。未来10年将是我国天然气行业的黄金期。

天然气产业链自上而下可分为勘探生产、长输管道、下游应用三个部分。要想供气管道先行，天然气输送管道有进入壁垒，A股上市公司中只有金洲管道、玉龙股份和常宝股份具备资质。不易忽视的还有中国石油。作为一家资源优势明显的企业，此次与俄罗斯的谈判也是中石油出面，未来中石油天然气业务的利润贡献有望达到50%。

篇15：公司安全检查回复单

根据你单位在年月日对__________(工程名称）的工程质量、安全抽查情况，现将在抽查中发现的问题的整改情况回复如下（回复内容包括抽查发现问题、对抽查发现问题的整改措施及整改结果）：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

（三方或两方签字、盖章认可）

篇16：公司三季度检查回复

2015年9月2日公司安质部（稽查大队）检查小组对我项目部进行了安全（质量）检查（稽查），并签发了安全质量检查确认单，根据确认单中的内容，我部对存在的问题进行了整改，现将整改情况汇报如下：

一、存在问题：

1.单身宿舍楼楼层水平洞口封堵破坏严重，围挡破坏未恢复； 2.单身宿舍楼正在施工的楼层内住人；

3.段办综合楼楼梯顶层平台水平段防护缺失，屋面进楼梯跌落风险大；

4.单身宿舍楼开关箱接线凌乱，无漏保，花线使用，热得快等禁用设备使用；

5.安全帽佩戴方面现场未戴帽，检查过程中佩戴，而且仅一人正常佩戴；

6.黑泥坑开挖周边围挡破损，无硬性防护，增加钢管架防护； 7.材料库1去屋面通道采用钢管临时搭设，目前立杆缺失，横杆一半缺失，剩余松动，为后序屋面施工主要通道，立即拆改；

8.转向架库设备基坑开挖多，具备高空坠物高差面，无放坡开挖，围挡支护无法实现，加大加强现场及施工教育；

9.单身宿舍楼楼层抹灰面楼梯间墙面裂缝部位空鼓明显，基层及面层养护不到位；

10.楼层外墙保温板施工xps，底部两层要求网格布两道施工，转角网格布搭接未做到；

11.窗户连接片连墙两侧均两个，而且每侧最上端连接片基本在高度范围居中部位；

12.楼层走道内，房间落地灰严重，坑凹不平，后期面层贴砖找平难度大，要求施工作业队清理基层，移交合格作业队；

13.管沟结构施工中管沟混凝土结构顶面标高控制不在同一水平面，没有浇筑前内侧弹线和绷线，盖板安装也没有坐浆和调平；

14.直螺纹套筒钢筋端头无切割，有别其他项目；

15.材料库一屋面板缝连接部位松动起皮，不具备防水条件，无沟板表面水泥砂浆干缩裂缝；

16.外墙方钢与角钢焊接部位，吊杆、螺栓、c型钢连接部位焊缝未防锈处理；

17.材料库防火喷涂过程中，未对钢筋构、钢柱周边墙体骨架材料遮挡保护，污染严重；

18.抽查钢结构施工方案，方案没有履行施工审批，专项方案未按照施组方案管理办法要求；

19.段办综合楼交底抽查中，交底交至砌体工程，抹灰，保温，挂瓦台账中均未反映，后补充抹灰交底，资料部门移交不及时，滞后严重；

20.安装检验批：砌筑二次预埋隐蔽未填写； 土建检验批：滞后，抽查三级检修库设备基础隐蔽资料-6.2~-5.2基础隐蔽完成，-5.2~-2.2m隐蔽未做，未填写，后提供；

21.试验植筋拉拔检测报告工程名称未细化至具体单体，保温板，烧结多孔砖检验报告使用部位填写全部单体，考虑用量和单体分开复检；

22.材料月度需求量计划无签字审核，仅简单部门传阅（物资、工程）材料提料计划材料规格、技术性能指标缺失，未填写。

23.中水处理站，东门卫房工程量未提供未提供，技术二次分工工程量未移交；

24.钢筋直螺纹套筒连接，钢筋原材料端头未切割，造成丝头出现平蹄口；

25.基础梁钢筋绑扎时，钢筋接头大部分留在受控区； 26.构造柱端头混凝土不密实；

27.库内回填土时，蛙式打夯机对设备基础外防水造成多处破坏； 28.单身宿舍楼北边钢筋加工机械，无开关箱，分配电箱，一漏多线路，还有一处未过漏电保护器；

29.二楼住人，房间内电线乱接乱拉，一个开关箱内出现7路电线，还有花线；

30.库内砌体，部分无脚手架，2人随意用两根钢管搭设； 31.浇筑砼无脚手架，2人站在模板上浇筑，同时，模板加固也不牢固；

32.安全检查记录中，检查内容描述不详细，整改回复中，内容不正确，复查人员没有写具体情况；

33.特殊工种上岗证台账中，有的人员无上岗证，个别人员无复核；

34.易燃易爆品检查记录不全，无整改记录； 35.安全技术交底格式不正确，无专职安全员签字；

36.职工食堂燃气罐存放不符合，与明火距离较近，且未采取隔离措施。厨师没有按要求着装，食堂食品卫生安全达不到标准；

37.厨师无健康证，无厨师要求的着装（白大褂）；

38.灭火器检查，资料室门口，办公楼二楼拐角，消防台，职工宿舍，共7个灭火器有问题，压力表显示在黄区；

39.群安员选聘达不到要求，比例5%，群安员工作手册基本没有填写，无记录，无作为，无津贴发放；

40.全员安全教育培训：未建立全员安全教育台账，资料不全（集团公司下发四批培训教材，要求在7月底完成首轮培训，资料显示第三批、第四批培训教材无记录，无培训内容）；

二、整改情况：

1.单身宿舍楼楼层水平洞口封堵破坏严重，围挡破坏未恢复； 整改措施：

将单身宿舍楼楼层水平洞口封堵被破坏，围挡破坏的进行了恢复；

整改后图片

2.单身宿舍楼正在施工的楼层内住人； 整改措施：

将居住在单身宿舍楼人的人员勒令撤离；

整改后图片

3.段办综合楼楼梯顶层平台水平段防护缺失，屋面进楼梯跌落风险大；

整改措施：

将段办综合楼楼梯顶层平台水平段防护缺失部分补搭完毕确保人身安全；

整改后图片

4.单身宿舍楼开关箱接线凌乱，无漏保，花线使用，热得快等禁用设备使用；

整改措施：

由于单身宿舍楼内住宿的施工作业人员已经搬离，问题中的电线、热得快等违规物品以撤除，安全隐患已销号，配电箱中未按规范接线的进行了撤除；

整改后图片

5.安全帽佩戴方面现场未戴帽，检查过程中佩戴，而且仅一人正常佩戴； 整改措施：

针对施工现场安全帽佩戴方面的问题，项目部已于9月5日（星期六）在施工生产会上向各施工外协队伍强调，并加强在日常巡查中的检查力度，现施工现场内作业人员已能够按照标准正确佩戴安全帽等防护用品；

6.黑泥坑开挖周边围挡破损，无硬性防护，增加钢管架防护； 整改措施：

已将黑泥坑开挖周边增设围挡；

整改后图片

7.材料库1去屋面通道采用钢管临时搭设，目前立杆缺失，横杆一半缺失，剩余松动，为后序屋面施工主要通道，立即拆改；

整改措施：

材料库一：去屋面通道已拆除并重新搭设。

整改后图片

9.单身宿舍楼楼层抹灰面楼梯间墙面裂缝部位空鼓明显，基层及面层养护不到位；

整改措施：

对单身宿舍楼楼层抹灰面楼梯间墙面裂缝部位空鼓明显的进行重新抹灰；

整改后图片

10.楼层外墙保温板施工xps，底部两层要求网格布两道施工，转角网格布搭接未做到；

整改措施：

楼层外墙保温板施工XPS，底部均为两层网格布，转角网格布已进行整改;

整改后图片

11.窗户连接片连墙两侧均两个，而且每侧最上端连接片基本在高度范围居中部位； 整改措施：

对窗户连接片连墙受力不均匀的现象，采用调整及在关键部位增加连墙片的方式整改；

整改后图片

12.楼层走道内，房间落地灰严重，坑凹不平，后期面层贴砖找平难度大，要求施工作业队清理基层，移交合格作业队； 整改措施：

已经对楼层走道内，房间落地灰严重，坑凹不平的地方进行了清理；

整改后图片

15.材料库一屋面板缝连接部位松动起皮，不具备防水条件，无沟板表面水泥砂浆干缩裂缝； 整改措施：

材料库一：由于屋面板缝连接部位太多，近期多雨，无法完全整改完毕，大部分正在进行整改。

16.外墙方钢与角钢焊接部位，吊杆、螺栓、c型钢连接部位焊缝未防锈处理； 整改措施：

材料库：外墙方钢与角钢焊接部位，吊杆、螺栓、c型钢连接部位焊缝已做防锈处理。

整改后图片

17.材料库防火喷涂过程中，未对钢筋构、钢柱周边墙体骨架材料遮挡保护，污染严重； 整改措施：

材料库：防火喷涂过程中，已对钢结构、钢柱周边墙体骨架材料遮挡保护。

20.安装检验批：砌筑二次预埋隐蔽未填写；

土建检验批：滞后，抽查三级检修库设备基础隐蔽资料-6.2~-5.2基础隐蔽完成，-5.2~-2.2m隐蔽未做，未填写，后提供；

整改后图片

21.试验植筋拉拔检测报告工程名称未细化至具体单体，保温板，烧结多孔砖检验报告使用部位填写全部单体，考虑用量和单体分开复检； 整改措施: 试验植筋拉拔检测报告工程名称已细化至单体，保温板、烧结多孔砖检验报告使用部位已分开复检。

整改后图片

22.材料月度需求量计划无签字审核，仅简单部门传阅（物资、工程）材料提料计划材料规格、技术性能指标缺失，未填写。整改措施：

签字不全的材料计划于9月15前补齐签字，以后的材料计划将要求技术部门把材料的规格、技术性能填写完整，并经领导审批签字齐全。

26.构造柱端头混凝土不密实； 整改措施：

对构造柱端头混凝土不密实的进行凿除，重新填筑；

整改后图片

28.单身宿舍楼北边钢筋加工机械，无开关箱，分配电箱，一漏多线路，还有一处未过漏电保护器； 整改措施：

对单身宿舍楼北边钢筋加工机械施工的配电箱进行了整改，规范接电；

整改后图片

29.二楼住人，房间内电线乱接乱拉，一个开关箱内出现7路电线，还有花线； 整改措施：

将二楼内所住的施工作业人员全部勒令搬离，对违规拉设的多路电线进行了没收；

整改后图片

30.库内砌体，部分无脚手架，2人随意用两根钢管搭设；

整改措施：

对库内虽已搭设不规范脚手架的施工作业人员进行安全教育，并要求今后要按照规定使用搭设脚手架；

整改后图片

32.安全检查记录中，检查内容描述不详细，整改回复中，内容不正确，复查人员没有写具体情况； 整改措施：

在以后的安全检查记录中，做到检查内容描述详细，在整改回复中，内容正确，复查人员写明具体情况.33.特殊工种上岗证台账中，有的人员无上岗证，个别人员无复核； 整改措施：

特殊工种上岗证台账已重新整理，所有证件均符合要求。

整改图片

34.易燃易爆品检查记录不全，无整改记录； 整改措施：

易燃易爆品检查记录已按照要求整改到位

整改图片

36.职工食堂燃气罐存放不符合，与明火距离较近，且未采取隔离措施。厨师没有按要求着装，食堂食品卫生安全达不到标准；

37.厨师无健康证，无厨师要求的着装（白大褂）； 36.37条整改措施：

针对食堂存在问题已进行整改，生食与熟食用笼布及网罩完全覆盖，并安装灭蝇灯、点蝇香及在饭后覆盖喷洒杀虫剂。厨师穿工服、带白帽上岗。并已通知劳务队伍食堂按时办理健康证。

整改后图片

38.灭火器检查，资料室门口，办公楼二楼拐角，消防台，职工宿舍，共7个灭火器有问题，压力表显示在黄区； 整改措施：

对资料室门口，办公楼二楼拐角，消防台，职工宿舍等区域灭火器进行检查，将不合格的灭火器予以更换未合格有效的灭火器；

整改后图片

39.群安员选聘达不到要求，比例5%，群安员工作手册基本没有填写，无记录，无作为，无津贴发放；

整改措施：

项目部对群安员正在重新选聘，程序正在进行中；

40.全员安全教育培训：未建立全员安全教育台账，资料不全（集团公司下发四批培训教材，要求在7月底完成首轮培训，资料显示第三批、第四批培训教材无记录，无培训内容）；

整改措施：

全员安全教育培训：建立全员安全教育台账，已将资料补全；