工程预算费用分析

工程预算费用分析（共10篇）

篇1：工程预算费用分析

法国留学生活:费用预算分析

法国作为西方国家经济四强之一，政府投入财政预算的20%用于教育。法国政府每年补贴80%的教育经费， 用于改善教学设施及增强师资力量， 因而学费比其它欧美国家低廉得多。学生通常没有学费负担， 留学生同样享受此项优惠。法国放开了留学政策，使各国的留学生都可以享受公立大学免学费、住房补助等的福利政策。

赴法前的国内所需各种费用预算

法语学习：5，000~7，000元RMB（500学时）

TEF考试报名费：1000元RMB

公证费：1000元RMB

语言评估费：1，500元RMB

签证费：50欧元

单程机票至巴黎：国航约3，700元RMB 法航约4，400元RMB

境内外中介服务费用：2万RMB~3万RMB

学费

学费因学校性质不同而高低不等：

综合大学 每年注册费120～700欧元不等

高等专科学院平均每年400～15000欧元不等

其它类型院校 每年300～6000欧元不等

需要特别说明的是：中国留学生赴法国学习的第一年往往需要在语言学校或预科班就读，这些学校的费用一般在每年700欧元～6000欧元之间，根据课时多少和每个课时的费用而定，每个课时8～10欧元。

留学法国的日常费用：（此费用是指非巴黎地区的外省城市）

大学生住宿：

1）政府修建由cours大学管理机构管理的公立大学宿舍：费用低，条件较差，难以申请，尤其是语言生。每月120欧元左右，除去房屋补助后约75欧元/月左右（外省）。（注： a、公立的大学生宿舍数量有限，通常情况下，自费留学生很难住进。 b、首都巴黎比外省消费水平高，尤其表现在房租方面。 ）

2）私人及企业修建的私立赢利性大学生宿舍：费用适中，可以申请房屋补助，补助后约150欧元/月，条件较好（外省）。

3）法国人家住宿及私房出租，可申请房屋补助，视房屋而定。

饮食方面：自己做饭费用大约75欧元/月，如果你每日有一餐在大学食堂用餐费用稍高，大约115欧元/月，大学食堂由政府补助30%的学生餐费，70%由学生交付。一般一餐大约2.5欧左右。可以在公共住房自己做饭，具体费用要看个人消费水平。

交通月票：25欧元/月（均价），若买单张学生票价为0.8欧一张，可在一个小时内多次使用。

医疗保险：赴法留学生必须参加社会保险，按照法国政府给予的优惠费率，每年约需交纳200欧元的保费。但该保险只负责大病住院和70%的.门诊医药费报销。如再参加附加保险， 则可按不同比例报销剩余的30%.附加保险依种类不同，保费为每年107～610欧元不等。

其它费用：看个人而定，包括平时的娱乐费用，旅游费用，但应注意一点：要明确学习目的，少量交往有利于法语学习但交往过于濒繁就会严重影响学习。

总体来说，学生每月生活大致花费在300欧元左右，如果精心计划，不奢侈浪费，250欧元足以。不同的省市相差并不太多，上下起伏每月不超过50欧元。

赴法国学习的总费用

一般来讲，由于第一年的学费较高，各方面支出较高，因此费用也较高，总费用在7000～15000欧元之间。如第二年就读于公立学校，并且找到便宜住房，全年费用可低至4000欧元。

但是，去法国留学的第二年，经过有关部门批准后，可以勤工俭学 .上学期间每周最多不得超过20小时，假期可全天工作。法国每年大学生有近四个月的假期，如果留学生肯吃苦打工，从留法的第二年开始，打工所得基本上可以支付整个年度所需的所有开销。这样，对于家庭不是很富裕的中国学生，只要有吃苦的精神，那么留法之前只需准备第一年的所有费用即可。以后的所有费用可靠打工所得支付。

篇2：工程预算费用分析

索赔费用的计算

12月16日 关于索赔费用的计算

一、索赔费用的组成

1、人工费

完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。索赔的人工费包括：

施工人员的基本工资;工资性的津贴;加班费;奖金以及法定的安全福利费等。

2、材料费

由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费;由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。索赔的材料费包括：

供应价、运输费;仓储费;合理的损耗费用等

3、施工机械使用费

由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任功效降低增加的机械使用费;点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 由于业主或造价管理者原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算：

租赁设备：按实际租金和调进调出费分摊计算;自有设备：按台班折旧费计算。

4、分包费用-----分包商的索赔费。

5、工地管理费

承包商完成额外工程所增加的工地管理费;索赔事项工作增加的工地管理费;工期延长期间的工地管理费。

索赔的管理费包括：管理人员工资;办公费;交通费等。

6、利息 拖期付款的利息;由于工程变更和工程延期增加投资的利息;索赔款的利息;错误扣款的利息。

7、利润

1)合同延期----可索赔机会利润损失 2)合同解除----可索赔盈利损失 3)合同变更

二、索赔费用的计算方法

1、实际费用法

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索赔值=该费用项目受索赔事件影响后的数值—合同中该费用项目的费用值 3)将各费用项目的索赔值汇总，即得总费用索赔值。

2、总费用法：索赔金额=实际总费用—投标报价总费用

3、修正的总费用法

索赔金额=∑(某项工作调整后的实际总费用—该项工作投标报价费用)案例六相关知识

1、建设工程施工合同示范文本36.索赔

36.2发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误和(或)承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：(1)索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;案例八相关知识

1、建设工程施工合同示范文本31.确定变量价款

31.1承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。

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31.3工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。

31.4工程师不同意承包人提出的变更价款，按本通用条款第37条关于争议的约定处理。

43.文物和地下障碍物

43.1在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式通知工程师，工程师应于收到书面通

知后24小时内报告当地文物管理部门，发包人承包人按文物管理部门的要求采取妥善的保护措施。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。如发现后隐瞒报，致使文物遭受破坏，责任者依法承担相应责任。

篇3：国际工程费用索赔的构成及分析

一、索赔费用的构成

承包商要想准确的计算索赔的费用, 首先要了解索赔费用的构成, 了解各个构成项目之间的关系。一般来说, 索赔费用的构成和投标报价的构成项目基本一致, 并且索赔往往把投标报价作为主要的依据。根据国际咨询工程师联合会和世界银行的规定, 国际工程的投标报价总价在扣除暂定金额后, 一般由直接费、间接费 (包括现场管理费和总部管理费) 和利润构成, 存在着下列公式:

其中, 现场管理费=直接费×现场管理费率, 总部管理费= (直接费+现场管理费) ×总部管理费率, 利润= (直接费+现场管理费+总部管理费) ×利润率

结合上述公式, 我们可以采用逆推算等办法计算相关索赔费用。

二、索赔费用的计算

索赔费用情况复杂, FIDIC合同条件下部分条款给出了可索赔的内容。有些费用是可以列入, 比如业主延误发放图纸, 可以要求费用补偿;有时候是否列入要根据双方合同条件具体分析, 例如业主导致工期延误, 现场管理费中可变部分就要具体分析决定;有些费用一般不列入索赔款, 例如工期延误的材料用量增加费, 一般得不到工程师的支持。

1、直接费的索赔

直接费包括工料机的费用, 这部分费用的计算一般较为简单, 据实计算即可。

1.1人工费的索赔。人工费的索赔, 一般考虑人员闲置的损失、加班的费用损失、额外增加劳动力的费用、非承包商自身原因造成劳动生产率降低引起的损失等。例如某承包商承包一项工程中的脚手架搭设工作, 报价书中规定, 计划用工280小时, 每小时工资8.0美元, 共计报价2240美元, 施工中, 由于业主供料不及时, 造成承包商效率降低, 实际用工320小时, 并且因为加班, 实际工资支付按照9.0美元/小时。这项工作, 由于业主的原因造成承包商工时延长、人工单价提高, 所以承包商可以提出索赔。索赔费用的计算可以分为两部分, 由于工作效率的降低增加开支的计算, 主要是因为用工的增加, (320-280) ×8=320美元;另一部分是由于工资的提高, 由8美元/小时提高到9美元/小时, 费用的计算=320× (9-8) =320美元, 总费用索赔额为两项相加, 共计640美元。

1.2材料费的索赔。材料费的索赔计算时, 一般采用以下公式:

可索赔的材料费=材料用量增加费+材料价格上涨导致的费用增加 (2)

第一项费用的索赔计算和投标报价中材料费的计算方法是一样的, 等于材料增加量乘以材料基价, 其中材料基价要考虑材料的原价以及运输费仓储费等, 还可以包括合理的破损、运输损耗费用等。第二项费用, 承包商必须提供可靠地证据, 包括订货单、采购单等。

1.3施工机械设备费。施工机械设备费的索赔计算比较复杂, 施工机械分自有机械和租赁机械, 自有机械包括台班费率上涨的费用和工作时间额外增加的费用, 机械设备费还要考虑设备闲置损失的费用, 应根据合同和相关FIDIC条款具体商定, 及时合理的处理索赔。例如, 某施工项目, 承包商工地主导机械一台, 系在当地租赁, 台班单价为200美元/台班, 租赁费为100美元/台班, 管理费等综合费率为机械费的30%, 施工中, 出现暴风雨天气导致工程停工两天, 场外道路中断抢修用工10台班, 场外大面积停电停工3天, 则费用的索赔情况如下:异常恶劣的天气按照FIDIC条款8.4 (c) 不能进行费用索赔, 抢修用工按照台班使用单价计算, 停电窝工按照租赁费计算, 费用索赔额=200×10× (1+30%) +100×3=2900美元。

2、间接费的索赔

一般而言, 间接费的索赔比较困难, 特别是国际工程项目, 报价项目繁杂, 间接费往往难以准确计算, 给索赔造成了很大的难度。很多时候, 业主往往认为承包公司总部规定的管理费率太高而拒绝接受。这个时候就需要承包公司根据具体的项目计算出该项目的间接费率来, 这样易于被工程师和业主接受。例如, 某对外承包商承包了某国公路项目的一个标段, 中标合同额为325万美元, 工期为12个月 (52周) , 按ICE合同条件实施。施工中, 施工场地一处水电管线需要迁移, 造成工期延长4个周。水电管线改线, 引起工期延长, 同时, 承包商派出了部分工人职员在管线上工作, 因此, 承包商在费用索赔中, 除了这部分职员的工资外, 还可以索赔现场管理费。计算过程如图表:

现场管理费为304204美元, 这是整个工期52周的费用, 每周的现场管理费为304204/52=5850美元/周, 所以, 承包商可以提出的现场管理费的索赔额为5850×4=23400美元。

3、利润索赔

利润是对外承包商的主要目的, 它的取得是靠全部收入扣除支出后的余额, 也是承包商承担风险完成任务的回报。在实际的国际工程中, 费用索赔一般的原则是补偿实际成本, 所以利润索赔是比较困难的。FIDIC1999版在明示索赔条款中增加了利润的项目, 指明由于业主方工作的失误造成损失时承包商可以获得利润索赔, 像业主延误发放图纸, 延误移交施工现场, 工程师提供的数据错误导致防线错误, 业主提前占用工程, 业主对竣工检验的干扰等。但像不可预见的外界条件, 施工中遇到文物古迹, 异常不利的气候条件, 公共当局引起的延误, 后续法规引起的调整, 不可抗力造成的损害等, 这些情况只能给承包商补偿工期和费用, 不给予利润补偿。

4、汇率索赔

在国际工程费用索赔中, 承包商还要特别注意汇率变化索赔。由于国际收支、通货膨胀、投机活动或者政治事件的影响, 汇率的波动有时特别剧烈, 国际工程就会存在着汇率风险问题。国际工程中如果合同规定的是固定汇率, 一般就不存在着汇率索赔问题。但由于国际交往的日益频繁, 汇率波动很大, 有的国际工程采用了浮动汇率, 这就给交易双方带来了较大的风险, 承包商就要重视汇率索赔问题。我国一些对外承包商就曾因为汇率问题遭受了很大的损失。其实FIDIC土木工程施工合同条件第四版中, 专门论述了外币部分的支付。第72.1款中, 就有规定“如果合同规定将全部或部分款额以一种或几种外币支付给承包商, 则此项支付不应受上述指定的一种或者几种外币与工程所在国货币之间的汇率变化的影响。”因此, 在国际承包市场上, 特别是一些经济政治不稳定的地区, 应按照FIDIC合同条款的规定来处理汇率问题, 承包商要避免严重的汇率风险。对完承包商也有成功的汇率索赔成功的案例, 但往往付出极大的代价。

索赔管理能力是国际工程项目管理中一个重要环节, 特别是费用索赔, 不仅可以补偿承包商因风险等因素而导致的费用增加, 往往也是承包商创收的一个重要方面。但在现阶段国际工程实践中, 我国很多承包商由于无法给出有说服力的索赔费用明细, 造成索赔困难, 甚至最后得不到应该的索赔。我国的对外承包企业, 应该不断提高自己的索赔管理水平, 提高盈利能力, 不断增强自己在国际工程市场的竞争力。

摘要：国际工程索赔能力能够综合体现国际工程项目管理的能力, 而费用索赔又是工程索赔的核心。本文介绍和分析了国际工程费用索赔的主要构成, 并通过相关案例介绍了费用索赔的计算方法。

关键词：国际工程,费用索赔,项目管理

参考文献

[1]、FIDIC委员会.FIDIC施工合同条件[M].4版.中国工程咨询协会编译.北京:机械工业出版社.

[2]、任学强.权利与技术:FIDIC合同条件下的承包商索赔[J].《国际经济合作》, 2006, (1) .

篇4：工程预算费用分析

【关键词】景洪水电站；引航道；浇筑强度；工期调整；工期分析；费用索赔

1.引言

对于建设工程而言，工期变更特别是工期压缩后，采取赶工是很普遍的现象，但随之带来的是费用变化，承包商一般均会提出费用索赔要求，业主在审核赶工费用索赔时必须依照现行法律法规和审计规定进行费用审核计算，定量计算就成为各方乐意接受的方法。对于单一工程项目，考虑使用施工强度测算资源投入强度，从而计算赶工投入费用，本案例将证明这种方法有效可行。

2.案例背景及项目简述

2.1景洪水电站下游引航道位于混凝土重力坝下游右岸河道，是航运过坝工程的一部分，上游接升船机下闸首，下游延伸至白塔大桥上游，全长约726m。下游引航道工程主要包括围堰工程、土石方开挖工程、帷幕高喷灌浆工程、导墙混凝土工程（含钢筋工程）。

2.2合同中航运过坝建筑物下游引航道工程计划于2004年11月1日开始实施，由于景洪电站计划提前截流，导致下游引航道工程延迟到蓄水后的枯水期开始后实施，2008年10月17日，即下游引航道工程实施前，由合同甲方主持召开了导流底孔封堵及下游引航道施工方案评审会，根据本次评审会要求，承包商重新上报了《导流底孔封堵及下游引航道施工组织设计》，该文件编号总694号，下文简称694号文件。文件呈报监理后，监理对该文件进行了批复并同意承包商方案。经监理批复的694号文件，将作为工期顺延后的下游引航道施工计划，即赶工前依据原合同编制的施工组织计划。

2.3在下游引航道工程具体实施时发现，提供的地质资料与实际地质情况出入较大（本文使用的地质条件变化含地形地貌，下同），F1断层穿过下游引航道施工区，原河道高程也比招标资料提供的高程低很多，导致下游引航道围堰工程、引航道基础工程、施工期抽排水工程发生变化。因以上情况，业主与设计院协商研究，向承包商发出了设计通知，对下游引航道围堰、引航道工程进行设计变更。

2.4根据设计通知，承包商变更前的施工计划，结合现场实际情况（造成下游引航道施工工期滞后），合同甲方要求赶工，并于2009年2月14日向承包商发出了“关于要求对景洪电站下游引航道施工进行赶工的通知”（景建工[2009]5号，下文简称赶工指令），赶工指令要求：（1）4月底前完成下游引航道D0+257m以下游、EL538m以下导墙和护岸部位的施工；（2）5月底导墙混凝土全部浇筑至EL547m；（3）5月底围堰全部拆除完成。

2.5随后承包商报送了《下游引航道赶工措施计划》（总725号），下文简称725号文件，经监理批复，作为赶工计划文件。本论文仅对下游引航道混凝土工程进行赶工索赔案例分析。

3.工期变更原始资料的搜集和说明

3.1提前截流后根据原合同编制的进度计划。根据监理批复后的694号文件，对混凝土工程工期进行确认。导墙混凝土计划2009年1月16日开工，2009年5月31日导墙全部浇筑完成。引航道底板计划2009年1月16日开工，2009年2月24日完工。护坡计划2009年1月5日开工，2009年5月31日完工。导墙混凝土浇筑工期106天，导墙及护坡、底板混凝土工程量47229m3。

篇5：集体婚礼费用预算

1.上午8时新婚夫妇集中XX店化妆，然后乘花车前往广场参加婚礼庆典； 2.10:18时在广场举行集体婚礼仪式，届时由XX公司及团委有关领导担任主婚人、证婚人；

3.11:30分花车巡游游览沙坪城市风光；

4.12:30时乘车前往XX“XX”活动，包括：植树、XX导介绍XX概况，酒会、自由参观、拍照；

5.约3:30时结束，乘车返起点站，散席；

二、费用项目

一)、宣传费用：16,400.00元，其中：

1.电视广告：5,600.00元（560元/次，共10次）2.电台7,000.00元/月；

3.海报：600.00元（3元/份，200份）

4.宣传单张：1,200.00元（3000张，0.4元/张），婚礼当日媒体宣传2000元 5.场地及布置费用：3,000.00元； 二)、拍照费用：45,068.00元（接38对计）

拍婚纱照800元/对，集体婚礼当天化妆180元/对，集体相6元/对（10寸相），录像VCD制作20元/对，婚纱使用180元/套，计6,840.00元； 三）、礼品费用：7,600.00元（接38对,200元/对计）

襟花、花球、喜伞、有领导签名结婚纪念证书、精美集体婚礼纪念品； 四）、喜庆酒会费用：11,400.00元（50元/228人），38对×6人/对

主食：点心、饮料、红酒、水果； 五)、工作人员餐费：1,350.00元，50元/27人

团委5人、摄影师2人、化妆师3人、工作人员10人、司机7人； 六）、车辆费：6,000.00元，1200元/辆，共5辆； 七）、付团委组织费：3800元，100元/38对 以上七项费用共计：94,618.00元

三、报名费收入：53,162.00元，1399元/38对

篇6：工程费用申请报告

我系XXX，年前与贵项目部签订XXXXXXX首期配套工程的XXXXXXX楼的楼内土建整改及未完成的协议书。我本人带领工人为配合项目部施工进度，整改工作面移交给精装单位，我本人及工人不畏寒冷，披星戴月，努力奋战。于3月31号已移交XXXXXXXX楼20层至33层的工作面给精装单位，现因现场情况有变，其整改工程量增加及临时赶工，而增加各项费用达人民币二十万元左右，具体内容如下：

一、春节前签订协议书时我本人及工人看过现场实际情况，也查阅精装单位的检查记录，以XX楼为例吧，几乎没有发现XX楼墙面空鼓，XX管监的整改也没有这一项，经过严冬温差之大，现XXXXXXX楼出现大面积墙面空鼓，为了配合贵公司的施工计划进度，我本人及工人已完成XXXXXX楼楼内整改移交20层至33层工作面给精装单位，现场工人已超60多个，市场工人工资又偏高，空鼓面积又增加，增加材料、增加垃圾清理等等的费用，现场有施工照片为证。恳请各位领导核准，给予批复为感。

谨祝，商祺!

申请人：

篇7：工程费用申请报告

8.广告费用申请报告范文

9.工程费用申请报告

10.项目费用申请报告模板

篇8：工程预算费用分析

关键词：消防装备,全寿命费用,价值工程

近年来,我国消防部队装备建设已从单纯的硬件建设向装备的使用、维护、管理与性能研究转化,即开始重视消防装备“软实力”的提高。其中大型装备又因性能突出、价格昂贵而成为研究的重点。美国全寿命周期装备管理理论的引入,为消防部队采办大型装备提供了一个很好的理论支撑,而对装备进行价值工程分析是全寿命周期理论中最重要的一个组成部分。笔者利用价值工程分析方法结合课题组对多个消防总队的调研成果,对大型装备的采办进行科学的分析,以期以最少的费用获取最大的效能。

1 大型消防装备购置的现状

各消防部队目前使用的大型消防装备主要是指消防车、消防飞机、消防艇、消防机器人以及一些价格较高的抢险救援器材。在采购中大部分采用了政府招标的形式,根据其采购与维护的关系大致可分为两种。

(1)采购、维护费用分离的采购模式。

采购费用只反映装备本身的价值,不包括使用过程中的维修、保养费用。目前我国中、西部消防部队购置的国产装备采用的都是这种采购模式。这种模式在计算装备的整体费用时,就要将购买费用与维护保养费用分别考虑,并且维护保养费用随着时间的推移不断累积,直至其报废为止。

(2)采购费用包括维护费用的采购模式。

采购费用不仅包括装备本身的价值,还将正常服役期内的维护保养费用考虑在内的采购模式。在东部沿海和经济发达的一些总队采用的是这种模式。主要是生产厂家在装备正常服役期内,不仅定期对装备进行检修,还会在装备出现故障时派技术人员进行维修,其采购费用一般较高。

以上两种模式在采购过程中各有其特点。第一种模式由于采购费用低,维修费用分年度列支,对于一些经济欠发达地区,这种分期为装备“买单”的方式比较受欢迎。但缺点是装备的保养不够及时,有些装备因保养不力而常常出现故障,部队官兵因缺乏专业维修技能将“带病”装备弃之不用,导致了资源的浪费。第二种模式其采办费用一次性投入较大,但装备售后的维修保养得到了技术保障,而一些总队也反映,进口装备的维修不方便,有时需要等待较长的时间,技术依赖性很强,额外的支出费用较高。

两种模式存在的共同问题是:作为装备使用人的消防部队在采购前期及采购过程中没有足够的控制权;消防部队对装备科学、规范的采购、维护、管理理论普遍缺乏;由于装备效能评估不力而导致的买了不用、坏了不修等资源浪费现象时有发生。

2 装备价值工程分析方法的引入

2.1 全寿命理论的引入

装备全寿命管理(LCM)概念是美国国防部于20世纪70年代中期提出并用于武器装备采办管理,后来英、法等国纷纷仿效,现已成为西方国家武器装备采办工作的基本管理模式。它是指运用系统理论和系统工程方法,对装备从立项论证开始,经过设计、制造、生产、使用、保障直至报废的寿命周期过程实施科学的管理决策。全寿命理论有其突出特点,一是追求装备的最大效费比;二是将综合评估指标分解到装备的整个寿命周期,实行全程跟踪管理。而消防装备特别是大型消防装备在使用性质上与军用装备非常类似,其寿命同样可以划分为研制阶段、采购阶段、使用阶段、报废阶段等。在其寿命周期内,同样需要综合考虑费用、效能等因素,特别是在资金有限、消防装备急需的情况下,尤其要注重装备的科学管理和使用。因此,对大型消防装备的采购与管理可以参考使用全寿命周期理论。

2.2 装备价值工程分析方法的引入

价值工程的概念起源于二战后的美国。我国在1978年下半年开始推广价值工程分析方法。价值工程(VE),又称价值分析(value analyse,VA)或功能成本分析,是以最低的寿命周期成本,可靠地实现产品或作业的必要功能,以提高其价值,并以功能研究为核心的有组织的活动。鉴于我国东、中、西地区经济发达程度不同,各地政府在考虑消防投入时,同样需要考虑以最低的经济投入购买大型消防装备,实现最大的消防救援功能。

2.3 价值工程分析方法在大型消防装备采办中的应用

价值工程中价值是指产品的功能与取得该功能所需成本的比值,可表示为:价值(V)=功能(F)/成本(C)。

V是衡量产品经济效益的尺度,是效率公式在价值工程中的具体表现。在大型消防装备采办与选择中,消防装备价值可以用装备的效能与全寿命周期费用的比值来表示:消防装备的价值(FV)=装备效能(FEE)/全寿命周期费用(FELCC)。

2.3.1 消防装备效能的定义及定量分析

消防装备的效能是指消防装备在规定的条件下,完成某个或某些抢险救援任务能力的大小。消防装备效能与武器装备既有许多相同的地方,也有不同之处,对武器装备效能的描述,当前广泛应用的是ADC法。引入到消防装备中,消防装备效能可用式(1)表示。

FEE=AF·DF·CF (1)

式中:FEE为消防装备效能;AF为装备可用度向量,AF=(α1,α2,…,αn),n为装备初始状态数目;DF为装备可信度矩阵,DF=[dij]n×n,dij为装备由初始状态i经历任务期间到任务结束时转移到状态j的转移概率;CF为装备固有能力向量,CF=[c1c2…cj…cn]T,cj为装备处于状态j时完成任务的概率或所能完成的任务量。

图1为用ADC法表示消防水罐车效能时的结构图。

对于消防装备的效能的确定,可以通过设定相应的参数值,在不同的装备及同类不同型号的装备间建立指标对比标准,从而计算出这种装备的效能具体数值。

2.3.2 消防装备的全寿命周期费用的计算

消防装备的全寿命费用(fire equipment life circle cost,FELCC),是指某种消防装备从购置、使用、维修直到报废或淘汰的整个过程中各种费用的总和,可用式(2)表示。

undefined

式中:C为第i类(项)费用。

具体分析起来,有如下各类费用:

(1)购置费(C1),包括装备研制设计费、生产费用、材料费等。

(2)维护使用费(C2),如油料和器材消耗费、保养费、修理费、零部件更新费、库存费、人员培训费及生活费和灭火救援时消耗灭火剂、药品费等。

(3)报废或淘汰费(C3),包括退役处理费等。

大型消防装备寿命与军用装备寿命类似,可分为自然寿命、技术寿命和经济寿命,我国各地在装备使用过程中,装备的寿命确定方法各不相同,按照全寿命周期理论应把经济寿命作为考量效能的参考数值。

2.3.3 消防装备价值分析模型

从大型消防装备日常使用来看,装备的效能要求越高,则生产成本越高。如多功能消防车,一车具备灭火、救生、照明、侦检等多种救援功能,与普通灭火消防车相比,其结构更加复杂,采购费用也更多,而其使用维修费所占比例会相对减少。相反,效能要求越低,其生产成本低,采购费用也越少,但使用维修费所占比例增多了。装备管理理论中经常用曲线图的形式表示采购费用、维修费用和全寿命周期费用的关系。在进行理论研究时,通过分析可以得出结论:针对某一种装备进行价值分析时,可以将其效能与费用的比值作为重要的参考量化指标。利用数值分析的方法进行装备价值分析都要建立分析模型,比较适合消防装备的建模分析方法有3种。

(1)核Fisher判别分析方法。

直接通过性能指标进行性能方案的初步筛选,将性能方案分为效费比高和效费比低两类,剔除效费比低的方案。在进行大型装备采购的过程中,应用全寿命周期理论的初期,聘请相关专家利用核Fisher判别分析方法进行装备的选购会减少费用估算的工作量,提高工作效率。

(2)未确知数定性预测方法。

用未确知数描述与主观认识有关的不确定性,有刻画详细和符合实际的特点。在消防装备的使用管理中,除消防装备自身表现出固有的技、战术性能外,一些业内专家对各种装备都有一个主观认识。在各总队、支队的招标会上,装备专家的意见很大程度上影响着装备的采购。因此,未确知数定性预测方法特别适合表达装备全寿命费用专家定性估算中主观认识的不确定性及其回答模式。

(3)模糊综合评判法。

在用价值工程方法进行装备分析时,可以采用基于模糊综合评判原理的方法来定量效能,然后将定量的效能和费用系数相比,比值高者其装备价值就高。此种方法已在军用装备的使用和管理中得到应用,鉴于消防装备与军用装备的相似性,在进行消防装备的价值分析时,可以采用此种方法。

以上三种方法都可用于消防装备的价值分析,其共同点是都应用了全寿命周期理论,评价的核心指标是费效比。据此,可得到消防装备价值工程分析的基本步骤:

一是确定消防装备效能评价参数体系。在评价某一装备前,根据该装备效能评价所包含的可用度、可靠性、固有能力等因素,结合选用评价方法及消防装备专家、管理人员的主观因素,一一确定影响效能的具体参数。

二是确定效能评价参数的加权数值。根据步骤一确定的具体参数对消防装备整体效能影响力的大小,分别确定各评价参数所占权重值。

三是确定效能评价值。根据一、二两步的结果、选用的数学分析方法和所建模型的差异,计算出消防装备分析所需的效能值。

四是确定消防装备的全寿命费用评价值。根据经济寿命公式计算出经济寿命n,代入式(2)计算出装备的全寿命费用。再计算装备的费用系数,undefined为消防装备的费用系数,FECmax表示所有装备中最高的全寿命周期费用)。

五是得出价值分析结论。通过选用的评价方法,利用FV=FEE/FELCC基本关系式,通过费效比来确定不同种类或同种不同型的装备的价值高低,从而选定和采购价值高的消防装备。

3 运用价值工程分析方法应注意的问题

3.1 消防装备与军用装备的差异

消防装备与军用武器装备有很多共同的特点,但也存在一些明显的不同之处,在进行分析时必须注意这些特点。如二者的经费来源不同,军用装备有军费中专项装备经费保障,消防装备则来源于当地政府的拨款;二者的全寿命期计算方法不同,军用装备从武器的研制开始,一直到报废为止,是真正意义上的全寿命期管理。消防装备则只是从购买开始,消防部队不参与研制设计和生产,是阶段性的全寿命期管理;二者的效能评定不同,军用武器装备大多以装备的杀伤力进行性能评估,消防装备则是以装备的救援效果作为评估指标等。在进行消防装备价值分析时应充分考虑到消防装备自身的特点,不能完全照搬军用装备的方法。

3.2 消防装备价值分析时参数的设定

由于消防任务的特殊性,在对装备进行价值分析时,不能单纯地以具体的经费数额作为参数,还应在成熟公式的基础上进行必要的修正。特别是对那些虽然价格昂贵、但对挽救人民生命及保护群众财产安全有重大作用的大型消防装备,在设定参数时必须予以重视。特别是在消防装备未正式进行价值分析的情况下,设定相关标准参数时,需考虑各地经济、社会、重点保护单位等多种因素,反复斟酌,多方论证。

3.3 各地装备采办程序存在差异

地区性差异导致各地消防部队在大型消防装备的采办程序上也不同,有的总队已开始介入生产厂家的研制、设计环节,提出自己的工作需求和合理化建议,争取产品符合执勤战备的要求;有的总队在招标采购时,专门聘请技术专家组成专家组,从专业角度进行把关,并对生产厂家的产品进行性能跟踪,保证产品的质量;有的总、支队还建有自己的修理厂,使消防装备出现故障时及时得到维修。这些做法也会对装备的采办产生积极的影响,在评估效能和费用时予以考虑。

3.4 参数费用估算模型的建立

对大型消防装备进行价值工程分析,要建立相应的费用估算模型,目前常用的方法有回归分析法、灰色系统理论预测法、偏最小二乘回归法、神经网络法等。其中回归分析法和偏最小二乘回归法是比较常用的两种方法。对于消防装备这一崭新的价值工程研究领域来说,灰色系统理论与神经网络法也有其独到之处。研究者需根据实际条件和掌握的数据及算法合理选择。

参考文献

[1]王健,沈云峰,申岳国,等.工程装备全寿命管理过程评价体系及其应用[J].起重运输机械,2007,47(9):25-28.

[2]李娟,梁工谦.基于价值工程方法的武器装备价值分析[J].航空制造技术,2008,51(3):85-86.

[3]陈伟忠.技术经济学教程[M].西安:西安交通大学出版社,1996.

[4]高辉,刘佳,王威.基于性能的效费分析[J].微计算机信息,2006,22(18):132-133.

篇9：工程其他费用预算管理研究

【关键字】工程其他费用；预算管理；措施

一、引言

随着工程建设投资力度不断加大，投资能力与投资需求差异扩大，经营活动的投入产出效率得到广泛重视；科学的工程管理体系的建立，促使部门管理职责、工程管理业务流程发生重大调整；内外部审计和政府监管力度不断加强，工程其他费用管理问题多发。加强工程其他费用管理成为当前工程财务管理的重点。工程其他费用预算管理作为工程其他费用管理工作的重要组成部分，是实现工程其他费用管理精益化的必要手段，因此加强工程其他费用预算管理，制定工程其他费用预算管理的有效措施，对提升工程财务管理水平具有重大意义。

二、加强工程其他费用预算管理的主要措施

1.创新预算编制方法

选择适当的预算编制方法，对预算制度的完善和有效性有重要影响，加强工程其他费用预算管理的首要措施是创新预算编制方法。依据项目概算或估算以及项目里程碑计划，按照设定的规则绘制项目生命周期内的目标成本曲线，编制年度预算。

（1）目标成本曲线模型设计思路

依据内控系数计算其他费用内控目标，将各明细费用内控目标分解到工程各阶段，依据工程各阶段的开工和完工的时间节点，将工程内控目标值分配到各年各月。

首先，计算内控目标。针对不同电压等级输变电工程所包含的变电工程、线路工程、切改工程、通信工程，用工程其他费用明细项概算数乘以对应的内控系数，计算内控目标。其次，确定费用分摊规则。依据相关规定，按照权责发生制原则设定各明细费用发生的工程进度阶段，制定各项费用在工程各阶段的理论分摊原则。对比分析各项明细费用理论发生时间段与历史项目测算时间段的差异，结合会计核算、财务管理要求，制定各项费用分配、分摊规则。再次，在excel软件中建立目标成本曲线绘制模型。将其他费用内控目标分解到项目生命周期的各年各月，绘制月度目标成本曲线。按年度汇总各月目标成本，作为年度资本性支出预算。最后，运用目标成本曲线模型进行预算分解。模型将自动绘制各子工程的目标成本曲线，计算各年度预算。并将各子工程年度预算汇总为工程年度预算。

（2）编制年度预算

通过目标成本曲线对各工程内控目标进行分解，汇总计算工程各月目标成本金额数，得到各工程其他费用的本年预算数。汇总计算各工程其他费用的本年预算数，得到公司年度预算数，据此编报工程其他费用年度预算。

利用excel建立了目标成本曲线编制模型，将输入参数、分摊规则、计算方法固化到模型中。财务人员只需导入工程项目概算以及工程里程碑计划，模型将自动计算各年各月的目标成本支出，绘制目标成本曲线，生成年度资本性支出预算。

2.完善预算编报流程

完善的预算编报流程可以有效促进工程其他费用预算管理工作顺利进行。

首先项目管理部门依据总控目标，将下年开工项目的概算或估算以及预计里程碑计划报到同级财务部门，然后财务部门利用目标成本曲线模型完成项目年度预算分解，将计算好的年度预算反馈给项目管理部门，最后项目管理部门参照财务部门提供的项目年度预算分解结果，编制年度财务预算。

3.强化预算分析

实时的预算分析工作对工程其他费用实际发生情况具有监督、控制作用，促进实际情况与预算相吻合。

将明细工程其他费用年度预算发布到套装软件，并用年度预算数替代概算数控制工程成本，在采购申请提报、采购订单、合同履约、成本入账等环节实时控制每一笔其他费用的支出，并自动生成年度预算执行情况表，实时反映预算执行进度。利用目标曲线模型，对目标成本和实际成本进行实时对比分析、利用分析报表和图形，对成本进度异常及时预警，督促业务部门采取改善措施，有效提升财务部门实时反映、实时监督能力。

三、结论

通过创新预算编制办法，完善编制流程，强化预算分析等举措，拓宽了预算编报的深度，建立了财务部门主导的工程投资预算编报流程，建立了科学的预算编报管控方式，促进了工程其他费用管理水平的全面提升。同时，工程其他费用预算管理工作仍需要在夯实基础，促进全面预算管理，持续深化财务规划研究等方面进行完善。

参考文献：

[1]万婷婷，李向光.工程预算管理中的常见问题与对策[J].陕西建筑，2011（15）

[2]沈维春.电力工程建设预算编制与计算标准[M].北京：中国电力出版社，2007

篇10：通信工程费用构成

通信建设工程费用构成

--第一条 通信建设工程项目总费用由各单项工程项目总费用构成；各单项工程总费用由工程费、工

程建设其他费、预备费、建设期利息四部分构成。具体项目构成如下：

┌人工费

┌直接工程费┼材料费

通

┌建筑安装工程费───┬直接费┤

├机械使用费

信

│

│

└措施费

└仪表使用费

建 ┌工程费┤

│

设 │

└设备、工器具购置费

│

单 │

│

┌规费

项 │

├间接费┤

工 ┼工程建设其他费

│

└企业管理费

程 │

├利润

总 ├预备费

│

费 │

└税金

用 └建设期利息

第二条 直接费由直接工程费、措施费构成。具体内容如下：

一、直接工程费：指施工过程中耗用的构成工程实体和有助于工程实体形成的各项费用，包括人

工费、材料费、机械使用费、仪表使用费。

（一）人工费：指直接从事建筑安装工程施工的生产人员开支的各项费用。内容包括：

⒈基本工资：指发放给生产人员的岗位工资和技能工资。

⒉工资性补贴：指规定标准的物价补贴，煤、燃气补贴，交通费补贴，住房补贴，流动施工 津贴等。

⒊辅助工资：指生产人员年平均有效施工天数以外非作业天数的工资。包括职工学习、培训

期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳期间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

⒋职工福利费：指按规定标准计提的职工福利费。

⒌劳动保护费：指规定标准的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温等 保健费用。

（二）材料费：指施工过程中实体消耗的直接材料费用与采备材料所发生的费用总和。内容包 括：

⒈材料原价：供应价或供货地点价。

⒉材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库（或指定堆放地点）所发生的费用。

⒊运输保险费：指材料（或器材）自来源地运至工地仓库（或指定堆放地点）所发生的保险 费用。

⒋采购及保管费：指为组织材料采购及材料保管过程中所需要的各项费用。

⒌采购代理服务费：指委托中介采购代理服务的费用。

⒍辅助材料费：指对施工生产起辅助作用的材料。

（三）机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费。

内容包括：

⒈折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。

⒉大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所 需的费用。

⒊经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保

障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具和附具的摊销、维护费用，机械运转中日常保养所需

润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。

⒋安拆费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用

以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用。

⒌人工费：指机上操作人员和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年 工作台班以外的人工费。

⒍燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料（煤、木柴）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。

⒎养路费及车船使用税：指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费、车船使

用税、保险费及年检费等。

（四）仪表使用费：是指施工作业所发生的属于固定资产的仪表使用费。内容包括：

⒈折旧费：是指施工仪表在规定的年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。

⒉经常修理费：指施工仪表的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保证仪表正常使

用所需备件（备品）的摊销和维护费用。

⒊年检费：指施工仪表在使用寿命期间定期标定与年检费用。

⒋人工费：指施工仪表操作人员在台班定额内的人工费。

二、措施费：指为完成工程项目施工，发生于该工程前和施工过程中非工程实体项目的费用。内 容包括：

（一）环境保护费：指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。

（二）文明施工费：指施工现场文明施工所需要的各项费用。

（三）工地器材搬运费：指由工地仓库（或指定地点）至施工现场转运器材而发生的费用。

（四）工程干扰费：通信线路工程、通信管道工程由于受市政管理、交通管制、人流密集、输

配电设施等影响工效的补偿费用。

（五）工程点交、场地清理费：指按规定编制竣工图及资料、工程点交、施工场地清理等发生 的费用。

（六）临时设施费：指施工企业为进行工程施工所必须设置的生活和生产用的临时建筑物、构

筑物和其他临时设施费用等。临时设施费用包括：临时设施的租用或搭设、维修、拆除费或摊销费。

（七）工程车辆使用费：指工程施工中接送施工人员、生活用车等（含过路、过桥）费用。

（八）夜间施工增加费：指因夜间施工所发生的夜间补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设

备摊销及照明用电等费用。

（九）冬雨季施工增加费：指在冬雨季施工时所采取的防冻、保温、防雨等安全措施及工效降

低所增加的费用。

（十）生产工具用具使用费：指施工所需的不属于固定资产的工具用具等的购置、摊销、维修 费。

（十一）施工用水电蒸汽费：指施工生产过程中使用水、电、蒸气所发生的费用。

（十二）特殊地区施工增加费：指在原始森林地区、海拔2000米以上高原地区、化工区、核污

染区、沙漠地区、山区无人值守站等特殊地区施工所需增加的费用。

（十三）已完工程及设备保护费：指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用。

（十四）运土费：指直埋光（电）缆、管道工程施工，需从远离施工地点取土及必须向外倒运

出土方所发生的费用。

（十五）施工队伍调遣费：指因建设工程的需要，应支付施工队伍的调遣费用。内容包括：调

遣人员的差旅费、调遣期间的工资、施工工具与用具等的运费。

（十六）大型施工机械调遣费：指大型施工机械调遣所发生的运输费用。

第三条

间接费由规费、企业管理费构成。

一、规费：指政府和有关部门规定必须缴纳的费用（简称规费）。包括：

（一）工程排污费：指施工现场按规定缴纳的工程排污费。

（二）社会保障费

⒈养老保险费：指企业按规定标准为职工缴纳的基本养老保险费。

⒉失业保险费：指企业按照国家规定标准为职工缴纳的失业保险费。

⒊医疗保险费：指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。

（三）住房公积金：指企业按照规定标准为职工缴纳的住房公积金。

（四）危险作业意外伤害保险：指企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保 险费。

二、企业管理费：指施工企业组织施工生产和经营管理所需费用。

内容包括：

⒈管理人员工资：指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。

⒉办公费：指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水、和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。

⒊差旅交通费：指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费

以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。

⒋固定资产使用费：指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器

等的折旧、大修、维修或租赁费。

⒌工具用具使用费：指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。

⒍劳动保险费：指由企业支付离退休职工的异地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假

人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤金、按规定支付给离退休干部的各项经费。

⒎工会经费：指企业按职工工资总额计提的工会经费。

⒏职工教育经费：指企业为职工学习先进技术和提高文化水平，按职工工资总额计提的费用。

⒐财产保险费：指施工管理用财产、车辆保险费用。

⒑财务费：指企业为筹集资金而发生的各种费用。

⒒税金：指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

⒓其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。

第四条 利润：指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

第五条 税金：指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费 附加。

第六条

设备、工器具购置费：指根据设计提出的设备（包括必须的备品备件）、仪表、工器具清

单，按设备原价、运杂费、采购及保管费、运输保险费和采购代理服务费计算的费用。

第七条

工程建设其他费：指应在建设项目的建设投资中开支的固定资产其他费用、无形资产费用

和其他资产费用。

一、建设用地及综合赔补费：指按照《中华人民共和国土地管理法》等规定，建设项目征用土地

或租用土地应支付的费用。内容包括：

⒈土地征用及迁移补偿费：经营性建设项目通过出让方式购置的土地使用权(或建设项目通过

划拨方式取得无限期的土地使用权)而支付的土地补偿费、安置补偿费、地上附着物和青苗补偿费、余物迁建补偿费、土地登记管理费等；行政事业单位的建设项目通过出让方式取得土地使用权而

支付的出让金；建设单位在建设过程中发生的土地复垦费用和土地损失补偿费用；建设期间临时占

地补偿费。

⒉征用耕地按规定一次性缴纳的耕地占用税；征用城镇土地在建设期间按规定每年缴纳的城镇

土地使用税；征用城市郊区菜地按规定缴纳的新菜地开发建设基金。

⒊建设单位租用建设项目土地使用权而支付的租地费用。

⒋建设单位因建设项目期间租用建筑设施、场地费用；以及因项目施工造成所在地企事业单位

或居民的生产、生活干扰而支付的补偿费用

二、建设单位管理费：指建设单位发生的管理性质的开支。包括：差旅交通费、工具用具使用费、固定资产使用费、必要的办公及生活用品购置费、必要的通讯设备及交通工具购置费、零星固定

资产购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、业务招待费、设计审查费、合同契约公证费、法

律顾问费、咨询费、完工清理费、竣工验收费、印花税和其他管理性质开支。如果成立筹建机构，建设单位管理费还应包括筹建人员工资类开支。

三、可行性研究费：指在建设项目前期工作中，编制和评估项目建议书(或预可行性研究报告)、可行性研究报告所需的费用。

四、研究试验费：指为本建设项目提供或验证设计数据、资料等进行必要的研究试验及按照设计

规定在建设过程中必须进行试验、验证所需的费用。

五、勘察设计费：指委托勘察设计单位进行工程水文地质勘察、工程设计所发生的各项费用。包

括：工程勘察费、初步设计费、施工图设计费。

六、环境影响评价费：指按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价

法》等规定，为全面、详细评价本建设项目对环境可能产生的污染或造成的重大影响所需的费用，包括编制环境影响报告书(含大纲)、环境影响报告表和评估环境影响报告书(含大纲)、评估环境影

响报告表等所需的费用。

七、劳动安全卫生评价费：指按照劳动部10号令（1998年2月5日）《建设项目(工程)劳动安全卫

生预评价管理办法》的规定，为预测和分析建设项目存在的职业危险、危害因素的种类和危险危害

程度，并提出先进、科学、合理可行的劳动安全卫生技术和管理对策所需的费用。包括编制建设项

目劳动安全卫生预评价大纲和劳动安全卫生预评价报告书以及为编制上述文件所进行的工程分析和

环境现状调查等所需费用。

八、建设工程监理费。指建设单位委托工程监理单位实施工程监理的费用。

九、安全生产费：指施工企业按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置施工防护用具、落实

安全施工措施以及改善安全生产条件所需要的各项费用。

十、工程质量监督费：指工程质量监督机构对通信工程进行质量监督所发生的费用。

十一、工程定额编制测定费：指建设单位发包工程按规定上缴工程造价（定额）管理部门的费用。

十二、引进技术及进口设备其他费。费用内容：

⒈引进项目图纸资料翻译复制费、备品备件测绘费；

⒉出国人员费用：包括买方人员出国设计联络、出国考察、联合设计、监造、培训等所发生的

差旅费、生活费、制装费等。

⒊来华人员费用：包括卖方来华工程技术人员的现场办公费用、往返现场交通费用、工资、食

宿费用、接待费用等；

⒋银行担保及承诺费：指引进项目由国内外金融机构出面承担风险和责任担保所发生的费用，以及支付贷款机构的承诺费用。

十三、工程保险费：指建设项目在建设期间根据需要对建筑工程、安装工程及机器设备进行投保

而发生的保险费用。包括建筑安装工程一切险、引进设备财产和人身意外伤害险等

十四、工程招标代理费：指招标人委托代理机构编制招标文件、编制标底、审查投标人资格、组

织投标人踏勘现场并答疑，组织开标、评标、定标，以及提供招标前期咨询、协调合同的签订等业

务所收取的费用。

十五、专利及专用技术使用费

费用内容包括：

⒈国外设计及技术资料费、引进有效专利、专有技术使用费和技术保密费；

⒉国内有效专利、专有技术使用费用；

⒊商标使用费、特许经营权费等。

十六、生产准备及开办费：指建设项目为保证正常生产(或营业、使用)而发生的人员培训费、提

前进场费以及投产使用初期必备的生产生活用具、工器具等购置费用。包括：

⒈人员培训费及提前进厂费：自行组织培训或委托其他单位培训的人员工资、工资性补贴、职

工福利费、差旅交通费、劳动保护费、学习资料费等；

⒉为保证初期正常生产、生活(或营业、使用)所必需的生产办公、生活家具用具购置费；

⒊为保证初期正常生产(或营业、使用)必需的第一套不够固定资产标准的生产工具、器具、用

具购置费(不包括备品备件费)。

第八条 预备费：是指在初步设计及概算内难以预料的工程费用。预备费包括基本预备费和价差预 备费。

⒈基本预备费：

⑴进行技术设计、施工图设计和施工过程中，在批准的初步设计和概算范围内所增加的工程 费用。

⑵由一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用。

⑶竣工验收为鉴定工程质量，必须开挖和修复隐蔽工程的费用。

⒉价差预备费：设备、材料的价差。