项目代办制情况汇报

2024-06-23

项目代办制情况汇报(精选7篇)

篇1:项目代办制情况汇报

党员干部为民办事全程代办制为民服务承诺制情况汇报近年来,我旗以提高基层党组织的执政能力为重点,突出执政为民这一工作理念,全面推行党员干部为民办事“全程代办制”和为民“服务承诺制”,不断深化农牧民无职党员设岗定责工作,进一步提升了全旗农村牧区基层组织建设水平。现将具体工作情况汇报如下:

一、推行党员干部为民办事全程代办制和为民服务承诺制的主要做法

(一)以服务型政府创建活动为载体,全力推行为民办事“全程代办制”。

一是以“一站式”办公为主要模式,健全“全程代办”服务网络。按照方便、快捷、高效的总体要求,旗委把建立旗乡村三级便民服务网络作为推行为民办事“全程代办制”的基础性工作来抓。首先,在旗政府所在地建立了旗行政综合服务中心,将旗直具有行政审批权利的22个行政部门全部纳入到中心,设立服务窗口,统一进行管理,把经过清理核对后的177个行政审批项目、74个行政收费项目全部纳入大厅集中办理;其次,在乡镇苏木建立了便民服务大厅,相关职能站所办全部进入大厅,进行集中办公;第三,在嘎查村建立便民服务代办点,设立专兼职代办员,除必须由当事人本人到现场办理的事项外,群众可委托代办员到服务大厅代其办理相关事项。经过两年多的努力,现在已初步构建起了旗有行政服务中心、乡镇苏木有便民服务大厅、嘎查村有便民服务代办点的纵向到底、横向到边、上下贯通、左右联动的便民服务网络。2004-2005年,旗行政综合服务中心为群众办理事项6.8万件;各乡镇苏木便民服务大厅共办理事项2.5万件,发布信息9800余条,发放农牧业实用技术资料11.13万份,发放科技光盘2300多张,嘎查村级便民服务代办点共代办事项18000多件。总体办理事项满意率达到95%以上,深受广大农牧民群众的欢迎和好评。二是严格程序,规范运作。体现“便民利民”原则,根据旗乡村三级工作性质的不同,我们对办理事项的时间实行区别对待,旗行政综合服务中心实行正常工作日办公,乡镇苏木便民服务大厅实行集日集中办公,嘎查村便民服务代办点随时收集代办事项,从而极大地满足了群众办事需求,提高了办理事项的时效性;体现“规范运行”原则,合理确定了三个层面的全程代办工作程序。第一层面,由村级代办员负责代办本村群众需到乡镇苏木便民服务中心办理的事项,集中办公日,到便民服务中心进行统一办理;第二层面,群众所办事想需到旗级部门审核审批的有关事项,由乡镇苏木便民服务中心负责填好《全程代办承诺单》,并注明代办件的承诺期限后,由便民服务中心负责具体代办事宜;第三层面,需到市及市级以上部门审批的事项,由旗服务中心负责办理。从而进一步规范了政府部门及工作人员的行政行为,减少了办事环节,提高了工作效率。三是注重实际,明确要求。针对群众办理事项的不同,我们结合实际,提出了五种相应的代办要求。对即办件,凡是到便民服务中心办事的群众,所办事想手续齐全,能够当时审批办理的,即刻办理、当场办结;对补办件,需补充手续的,向办事人做耐心的解释和明确的答复,等手续齐全后再予办理;对承诺件,指对于不能及时办理,需要进行实地勘察的或需经旗级以上相关部门进行审批的事件,便民服务中心在接件后明确承诺,责成专人负责,限时办结;对联办件,需要多个单位或部门共同审批的事项,明确一个主办单位,并责成主办单位协调相关单位或部门一次办结;对退回件,群众所办的事项政策依据不充分,或者与有关法律法规相抵触的,当场向办事人解释此件不能办理的原因,并做出明确的答复,予以退回。对办理的事项及时记载,建档备案,便于日后查询。四是着眼长远,健全机制。为使“全程代办制”规范的运作,我们把工作重点放在建立完善相关工作机制上,全面推行了首问责任制度、限时办结制度、干群联系卡制度、办事预约领导制度、责任追究制度、监督考评制度、办理事项集中反馈制度、办事程序公开制度等一系列相关配套制度,切实发挥了制度管人管事的优越性。为了确保各项制度落实到位,各级党组织还聘请了社会监督员,对“全程代办制”的贯彻实施加强监督。为提高代办工作质量和效率,各级党组织还全面加强了对服务代办人员工作职责、方式方法、纪律要求和有关业务知识的学习培训,并全面推行了“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯热水、一次记载、一次引导”的“六个一”工作要求,基本做到了来有应声、走有送语,有问必答、答必准确,有事就办、办而有方。如宝国吐乡对日光温室建设所需的物资购进实行“全程代办”。去年秋季,针对全乡71栋日光温室的草帘子、塑料布需要更换的实际,乡便民服务大厅立即组织乡蔬菜站工作人员详细进行调查摸底,及时准确了解掌握了所需的草帘子、塑料薄膜的具体数量,组织有关人员到旗内外代办购回大棚帘子4800多张,塑料薄膜6吨,分送到大棚户手中,使农民足不出户便及时用上了质优价廉的帘子和棚膜。对20多户资金紧张一时拿不出钱的大棚户,乡干部党员通过担保,从银信部门为他们代办了贷款,解决了他们的燃眉之急,受到了群众的称赞和好评。

2006年,从适应新形势发展和服务中心工作出发,旗委旗政府分别以敖党办发[2006]17号和敖党办发[2006]26号文件,对在招商引资和优化服务环境工作中实行全程代办制度做出明确规定,进一步规范完善了代办程序、内容,健全了工作制度,实行简易事项直接代办制、一般事项承诺代办制、特殊事项联合代办制、上报事项负责代办制,控制事项明确答复制、补办事项明确告知制,为全面加强“全程代办”制度建设进一步提供了政策依据。

(二)以密切党群干群关系为目标,全面推行为民“服务承诺制”。

一是建立党群责任共同体,实行“风险承诺”。各级党组织为加快本地区主导产业的发展,尽快实现规模扩张,形成规模效益,采取建立党群责任共同体的形式,党员干部与群众共同承担发展产业风险。从2004年至今,我旗连续三年在全范围内组织开展了“发展新农业、建设新农村、培育新农民”干部大下乡支农助民促增收活动,旗乡两级党员干部直接与农户结成包扶对子,帮助农户发展产业上项目,实现致富增收。在发展产业过程中,农户短缺资金由包扶干部帮助协调贷款和捐资贴息解决,包扶目标是,确保每个包扶户年增收不少于500元,并制定了党员干部和被包扶群众“双向”责任机制,使旗乡两级党员干部和被包扶群众处于同一责任共同体中,具体工作中,党员干部把减少风险的措施放在了为产业发展提供产前、产中、产后服务上;群众把减少风险的措施放在了加强管理、科学经营上。“风险承诺”把党员干部和群众紧密联系在一起,充分调动了党员干部助民增收的积极性和主动性,取得了明显成效。三年来,党员干部共为包扶户协调上项目贷款5000余万元,捐资贴息22.5万元,从2004-2005年末统计结果来看,所有包扶户人均增收都达到1200元以上。2006年,牛古吐乡党委为加大蛋鸡和肉羊两大基地建设力度,由乡村两级党员干部以“一

包二”的形式为群众担保贷款300万元,贴息资金30万元,进一步扩大了产业规模,截止目前,全乡肉羊达到6万只,蛋鸡存栏达到155万只。

二是树立发展经济新观念,提供“环境承诺”。为切实促进全旗经济的健康快速发展,不断更新观念,以优化环境为着眼点,从改革创新管理体制,减少行政审批手续入手,旗乡两级对原有的行政审批项目进行了全面深入地清理,最大限度地减少了行政审批项目。在此基础上,围绕优化发展环境,把凡是涉及群众切身利益和群众所关心的收费标准、政策法规、办事条件、办事程序、服务范围等都通过新闻媒体和服务大厅,由旗直相关职能部门和乡镇苏木相关职能站所向社会公开承诺,自觉接受群众监督。我们还在全旗范围内组织开展了“树优良行风,创良好发展环境”活动,极大提高了广大党员干部的发展环境意识,有效解决了“门难进、脸难看、人难找、事难办”的问题。与此同时,建立健全了党员干部岗位承诺制、首问负责制,落实了优化发展环境领导跟踪制,如在招商引资工作中,旗委承诺,各位处级领导干部要对所联系乡镇的招商引资情况进行跟踪督查,要帮助联系企业及时解决项目报批、建设及生产经营过程中遇到的困难和问题,真正在优化发展环境工作中发挥了领导干部的示范带动作用。下洼镇党委依托便民服务大厅内开展了“争创群众满意的镇直站所”、“争创群众满意的服务标兵”和“比服务、找差距;比素质、树形象;比效率、争一流”活动,同时还在大厅设征求意见薄,及时了解群众对服务工作的意见和建议,有力地促进了工作作风的转变,树立了机关干部的良好形象。四家子镇在招商引资工作中,强化便民服务大厅的职能作用,承诺为投资企业全程办理相关证照和各种手续,组建起了优化发展环境服务队,为外商和企业上门服务、排忧解难,营造了“零障碍、低成本、高效率、优服务”的良好经济发展环境,促进了招商引资工作的大发展。

三是确立服务“三农”新思路,实施“技术承诺”。为切实推动乡镇苏木机关党员干部由“有限管理型”向“无限服务型”的转变,各乡镇苏木党委围绕本地区主导产业发展和重点项目建设实际,组建“三农”服务工作队156个。按工作性质和服务范围公开服务承诺内容、服务承诺时限、服务承诺责任,并以村、基地、农户为单位划分服务责任区,定期或不定期组织技术服务人员深入田间地头和养殖小区、养殖大户,为群众提供技术指导、市场信息、政策法规等服务。四道湾子镇实行“24350”工作责任制,即接到群众的技术咨询,24小时内必须答复;每3天巡回指导服务一次,每月5日和10日集中办公,具体研究解决农民生产生活中的实际问题。并在建立“三农”服务工作队长效机制上下功夫,制定出台了领导带班责任制度、巡视记录制度、不定期督查制度、考勤制度、量化考核奖惩制度等一系列配套制度,确保了服务承诺的效果和服务工作的经常化。

四是搭建农牧民党员发挥作用新平台,践行“岗位承诺”。为使广大农牧民无职党员无职变有职,无责变有责,无为变有为,我们全面开展了农牧民无职党员设岗定责工作,使党员干部为民服务承诺制落实到具体岗位上。第一,精心组织,因事设岗。首先进行深入的调查摸底,全面掌握农村牧区无职党员的数量、年龄、文化结构、特长和分布情况,同时对村组的地域分布、主导产业、农牧业基础设施、生态资源等现状进行详细的调查了解,坚持因地制宜、因事设岗的原则,在农牧民党员中统一设置了“双带示范岗、科技服务岗、村民议事岗、政策法规宣传岗、计生示范监督岗、社会治安维护岗、公共设施维护岗、生态环境保护岗、公民道德建设岗、扶贫济困先锋岗”等十大岗位。嘎查村党组织采取“双向选择”的办法,确定每名党员所承担的岗位,能力强的党员可以一人多岗,党员人数多的村也可以一岗多人,并实行岗位动态管理。第二,合理分类,因人设岗。针对农牧民党员个人能力千差万别的实际,嘎查村党组织在广泛征求意见的基础上,对农牧民党员进行合理分类,明确不同岗位职责。对村组干部农牧民党员,以提高为民服务水平为重点,结合社会主义新农村、新牧区建设的实际,把岗位职责体现在组织生产发展、管理公共事务、化解社会矛盾等方面;对富裕农牧民党员,以发挥“双带”致富作用为重点,把岗位职责体现在带头发展产业、带

动群众致富、帮带贫困群众等方面;对贫困农牧民党员,以摆脱自身贫困为重点,把岗位职责体现在带头掌握适用科技、带头发展项目、带头勤劳致富等方面;对外出务工农牧民党员,以发家致富回报家乡为重点,把岗位职责体现在服务他乡建设、合法务工经营、带头引进项目等方面;对年老体弱农牧民党员,以发挥余热为重点,把岗位职责体现在做好家族工作、倡树文明新风、调解邻里纠纷等方面。同时,科学合理地划分了党员责任区,制定了党员岗位责任制,建立了科学的考评办法,根据岗位落实党员干部个人服务承诺内容,采取因岗定“诺”、签名承“诺”、跟踪问“诺”、民主评“诺”等形式,进一步提高了服务承诺效果,使农牧民党员在认岗履责的同时践行承诺。目前,全旗已为3594名农牧民无职党员设置了岗位。贝子府镇赵家窝铺村富裕党员宋国柱,村党支部把他确定在“双带”示范岗上。他在发展自己养鸡事业的同时,还积极帮助其他的群众走上了养鸡致富的道路,他多次在乡村两级培训班上为群众讲解养鸡的经验和把握市场行情的方法,受到群众的称赞。木头营子乡青山村四名有一技之长的农牧民党员,主动承诺为全村万寿菊种植户、甜菜种植户、烤烟种植户和玉米制种户提供全面技术服务,并对服务形式、服务标准、服务效果进行了公开,随时接受村里监督,年末由群众进行评价,受到了群众的广泛称赞和好评。

二、推行党员干部为民办事全程代办制和为民服务承诺制取得的效果

一是党员干部工作作风进一步转变。通过推行为民办事全程代办制和为民服务承诺制,党员干部充分发挥自身优势,在为民办事、为民服务中体现自身价值,一种想为群众办事服务、能为群众办事服务、真为群众办事服务的良好风气在全旗党员干部中逐步形成。

二是政府服务职能进一步强化。通过推行为民办事全程代办制和为民服务承诺制,各级党委政府进一步缩小、分解管理权限和范围,科学界定相关部门职责,强化专项服务,管理职能在不断弱化,越位、缺位、错位现象明显改变,服务职能占据了主导地位。

三是党群干群关系进一步密切。通过推行为民办事全程代办制和为民服务承诺制,党组织和党员干部在群众中的威信大提高,群众需要办事和生产生活中遇到困难首先想到找党组织和身边的党员干部,各级党组织和党员干部也真心诚意地为群众办事和服务,从而使党群干群关系变得更加融洽。

三、在推行党员干部为民办事全程代办制和为民服务承诺制过程中的几点体会

一是规范运作,健全完善工作网络是推行党员干部为民办事全程代办制、为民服务承诺制的基础。按照系统化、规范化、网络化的要求,必须充分调动旗乡村三级的积极性,在旗有行政综合服务中心、乡镇苏木有便民服务大厅、村有惠民代办点的网络建设基础上,不断完善内部运行程序,充实工作内容,进一步提高推行全程代办制度和服务承诺制的组织化程度。

二是强化管理,建立健全工作机制是推行党员干部为民办事全程代办制、为民服务承诺制的保障。系统完善的工作机制是确保全程代办制度和服务承诺制顺利推行的重要措施,必须在运行过程中不断加以健全完善,在强化管理上下功夫,进一步推动全程代办制度和服务承诺制由表面浅层次向本质深层次的转变。

三是明确主体,提高党员干部素质是推行党员干部为民办事全程代办制、为民服务承诺制的关健。党员干部是推行全程代办制和服务承诺制的主体,他们具有较强的服务意识和服务能力至关重要。因此,必须加大党员干部教育培训力度,不断适应新形势、新任务的需要,进一步提高他们的为民办事能力和为民服务水平。

四是科学定位,切实转变政府职能是推行党员干部为民办事全程代办制、为民服务承诺制的核心。由“有限管理型”向“无限服务型”转变是群众对政府职能转变的一种迫切需求,必须把工作职能的重心放在发展经济、为群众生产生活提供服务上。只有政府的职能转变了,才能让党员干部有更多的时间、更多的精力投入到为民办事、为民服务的实际工作中。

四、下步工作打算

1、随着农村牧区税费、行政审批制度等改革的深入推进,广大群众对现行行政构架、管理方式和运行机制进行调整完善的要求日益突出,为民办事代办制仅局限于过去代办证件等内容已不能满足群众所需所盼,也不适应于建设服务型政府的要求。因此,应该面向新农村建设,将党员干部为民服务代制的服务内容进一步向公共服务、市场服务、协调服务延伸,以不断巩固提高推行党员干部为民办事全程代办制、为民服务承诺制的工作成果。

2、针对撤并乡镇后服务对象和服务范围扩大的实际,在把已撤并的服务大厅利用好的基础上,尽快把服务型嘎查村建设提上工作日程,加大嘎查村便民代办点规范化建设力度,为嘎查村服务群众创造宽松的政策条件和必要的物质条件。

3、要积极探索并实践把开展农牧民无职党员设岗定责工作与农牧民党员为民服务承诺制有机结合的新途径,逐步实现以党组织为农牧民党员设岗定责为主向农牧民党员公开承诺自己选岗为主的转变,以最大限度地发挥农牧民党员履行岗位职责的积极性和主动性。

篇2:项目代办制情况汇报

事务代办制以来工作进展情况汇报

XX行政服务中心充分落实群通(2011)10号《关于印发<群众工作站室服务群众代理代办制度>等三项制度的通知》要求,积极探索科学合理、高效便捷的服务群众新机制,切实加强行政服务中心(以下简称中心)审批服务平台建设,充分发挥其便民、便企作用,进一步转变中心工作人员工作作风,县行政服务中心推行服务群众代理代办制度,取得显著成效。

一、主要形式

中心将紧贴群众生活、企业经营、项目招商的事项纳入中心,按照“中心接件、窗口办理,代理代办、无偿服务”的原则,将接件责成窗口办事员及代办员及时到单位和相关部门办理的形式为群众提供便捷服务。

二、基本原则

中心本着服务便民、群众自愿、依法依规、公开公正务实高效无偿服务的原则。坚持把服务群众作为一切工作的出发点和落脚点,主动为群众办实事、好事,提供“一站式”服务;代办事项遵循群众意愿,不强制代理代办,代办事项是群众自愿委托;严格遵守有关法律法规,按程序和要求办理代办事项,做到既依法依规又让群众满意;全面公开服务项目、代办程序、承诺时限、事务代办人等内容,“阳光”操作,便于监督;对群众申请代办的属受理范围的事项,做到随时受理、及时承办、限时办结、按时答复;除法律法规明文规定应缴纳收取的费用外,一律不得收取代理费或其他代办费用。

三、代理代办事项情况

中心将法律允许代理代办涉及群众在生产、生活相关单位的29个单位的124项审批、服务事项纳入中心归口集中办理。

中心围绕受理、承办和回复三个环节,明确服务项目、服务机构、操作流程、办理时限等内容,编制各窗口单位入驻事项《办事指南》,并利用宣传媒介《XX报》和XX廉政网、XX行政透明运行网进行广泛宣传和公开,充分做到依法办事、“阳光”办理。代办事项受理时间一般为工作日内,对于群众申请代办的紧急重大事项,要求限时办结。

受理环节。对办事申请人办理的事项,所在窗口工作人员或是代办员提醒申请人备齐相关资料,对属于受理范围的事项予以当场受理,对不属于受理范围的事项,明确告知申请人。受理申请后,要进行登记审核,填写材料收取表,告知申请人的权利、义务和办理时限。对申请人因身体等特殊原因无法到窗口的,由窗口工作人员指定代办人员或是联系相关部门上门办理受理事项。

承办环节。中心窗口收到群众办事申请后,对于符合政策规定的事项要立即确定承办人,承办人接到有关材料后,凡能直接办理的,即时直接办理;不能办理的,由承接人负责代表申请人,按承诺时限进行办理;对于法规、政策规定不能办理的事项,均向申请人说明情况。

回复环节。代理、代办事项办结后,中心窗口工作人员将办理情况及时反馈给申请人。办理过程的各种材料、单据均做好手续交接,明确责任,便于监督。中心窗口工作人员适时开展回访活动,听取群众意见和建议,不断改进工作方法,提高服务质量。

四、相关制度

代班座岗制。进驻中心各窗口单位班子成员,工作日内没人

至少一天到中心带班座岗,并严格执行指纹签到,中心窗口工作人员和带班领导姓名、电话、职务等通过媒介向社会公布,便于服务群众,接受群众监督。

首问责任制。按照“谁接待,谁负责”的原则,只要申请人申请事项符合政策规定就及时受理,不推诿扯皮、敷衍了事、拒绝受理。

简易即办制。对受理范围内,手续齐全、程序简便、可当场办理的简易事项,做到即受即办、当场或次日办结。

委托代理制。对需要现场勘查、上级审批或其它不能当场办结的较为复杂的申请事项,中心窗口明确代办、承办人,与申请人签订《代理代办事项服务承办表》,在承办时限内办结。

阳光公示制。定期将服务项目、办理流程、所需资料办理时限、收费标准以及工作纪律、代办事项进展情况等上墙公示,实行“阳光”操作,接受公众监督,让群众明白放心。

责任追究制。凡是领导重视不够、工作开展不力、群众意见较大的,存在不作为、乱作为、失职渎职、吃拿卡要等违法违纪现象的,严肃追究相关责任人责任。同时,设立监督举报电话、邮箱,加大全社会对服务群众代理代办工作的监督力度。

五、工作成效

篇3:项目代办制情况汇报

一.建立长效机制, 保障电子书包实验工作的开展

1. 建立“电子书包”项目管理机制

为保证电子书包项目的有效实施, 我们首先建立了管理组织架构。成立了由校长亲任组长的“电子书包项目推进领导小组”, 负责项目决策、实施与保障等。下设“项目实验工作研究小组”和“电子书包项目专家组”———“项目实验工作研究小组”定期开展主题研讨活动, 负责项目策划、组织、协调、指导、监控与评估, 对重点需要突破的问题合力攻关;电子书包项目专家组”定期到校进行调研及指导, 保证项目科学性。此外, 学校出台了《广州市番禺区钟村中学“电子书包”项目实施方案》, 为实施电子书包项目提供了可行、可操作的行动纲要。

2.建立“电子书包”项目教研评价机制

为保证电子书包项目的良好运作, 学校建立《实验教师“电子书包”管理制度》, 《学生“电子书包”管理制度》, 《“电子书包”项目实验家长承诺书》等系列规章制度, 规范项目研究的开展;与清华同方建立联系机制, 形成了研究-实践互动的新型教育研究模式, 保证项目的科学性;建立子项目开题论证、中期评估和项目总结表彰制度, 建立长效的过程性评估体系, 提升项目研究质量;建立项目教研交流制定, 定期组织校内外的交流、研讨与展示活动, 深化项目研究的层次;建立项目推进例会制度, 定期召开项目推进小组会议, 总结阶段工作, 分享优秀经验;建立简报制度, 每季度以简报形式发布阶段研究情况及实施指导意见;逐步建立数字化教学评价体系, 通过数字化作业系统、智能测评系统、电子学档系统等, 构建学校各部门、教师、家长、社会之间的管理服务平台。

3.建立“电子书包”项目奖励机制

对于电子书包这一新生事物, 学校除了以任务驱动老师积极开展实验工作外, 还建立奖励机制, 提高师生运用电子书包的积极性。

(1) 教师奖励机制

实验教师每学期顺利完成自己的工作计划和学校安排的工作任务, 奖励300元/人, 并在评先评优中加分奖励;积极上传各类资源完成规定的数量, 研学稿 (学案) 、作业、测试题、互动模块论题等每超1份奖励10元, 200元封顶;每学期评选“电子书包优秀实验教师”若干名, 奖励300元/人。

(2) 学生奖励机制

根据利用电子书包按时完成各项学习任务的要求, 每学期末各实验班评选10名“电子书包实验优秀生”予以奖励;在互动讨论模块, 能积极参与讨论, 进行有意义的回帖, 每学期各班评选10名“互动讨论积极分子”予以奖励。

二.强化培训力度, 保证电子书包实验工作的质量

1. 阶段性校本培训有的放矢

在项目开始阶段, 部分实验教师对运用电子书包实施“研学后教”理念的认识不够, 对利用电子书包实现学生主体地位的信心不足, 表现在教师培训时技术学习的低效性, 他们从心理上排斥新技术, 认为电子书包实验对自己教学没有实质性帮助等。这不仅影响到了教师培训效果, 还在一定程度上使电子书包创新教学应用及推广受阻。基于此, 我们通过强化培训更新观念。开展了分阶段、分层次、分重点的培训活动:在探索实验阶段进行应用通识培训, 为参与项目实验的教师提供系统培训, 进行全面周到教学理念与平台应用指导;在深化应用阶段持续推进以案例观摩研讨为主的教师研训, 开展多主题、多形式的教学研究活动, 进行深入细致的教学指导, 形成有效研训案例;同时, 采取切实措施加强对教师、技术人员的培训工作, 将人员的培训情况纳入教师年度考核、评优评先和职称评定之中, 用制度促进人才成长。

2.“引进来, 走出去, 促成长”的培训方式

在自我不断培训的过程中, 我们也并不闭门造车, 而是广泛交流, 实施“引进来, 走出去, 推开去”的政策。

请进来, 专家引路———为了能在理论和实践上有新的提高, 我们以实验校为契机, 邀请华南师范大学教育信息技术学院副院长谢幼如教授对项目教学进行实地指导和顶层设计。有了名家的指引, 我们进一步明晰了电子书包实验工作的方向。

走出去, 取经同侪———为了让我们的实验老师能进一步了解我区兄弟学校电子书包实验工作的经验, 学校除了保质保量完成区级培训的规定动作外, 还主动要求同方联系电子书包实验工作比较成熟的学校, 开展交流活动。先后组织实验老师参加仲元中学承办的“六校电子书包交流活动”, 富丽中学组织的“四校数学微课专题研讨”。同时, 学校借助教研室举办的“研学后教”现场会, 先后组织实验教师到番禺实验中学、石楼中学、石碁二中、石碁四中等学校取经, “走出去”的系列动作让我校的实验老师心里有了底, 减少各位老师心理的排斥感, 更好地改善自己的实验教学。

推开去, 交流提高———我校借承办区级“研学后教”现场会的东风, 特别安排了语文、英语、物理三堂电子书包课, 获得了与会人员的一致好评。其中赵志娟老师利用电子书包“互动讨论”平台开展名著辩论, 向听课的领导和老师展示了一堂别具一格的语文名著复习课;雷晓丹老师利用电子书包给学生们准备了视听盛宴;物理科的黄晓君老师利用电子书包平台的资源推送和互动讨论等模块上了一堂被区教研员何老师评价为“听过的最好的电子书包课”。在2014学年“番禺区‘一师一优课、一课一名师’”活动中, 我校推荐了语文学科邓惠娜老师和英语学科杨柳老师的电子书包课参赛。这都为我们的实验教师提供了展示提升的平台。2015年4月10日举办了番禺区电子书包实验项目现场会, 孔卓敏老师利用电子书包上了一节初一英语听说教研课。会上, 谭雯副校长对“电子书包”实验项目在我校的开展情况作了详细报告。区教研室主任黎耀威回顾了我区开展“电子书包”实验工作三年以来的工作成果。区教育局副局长吴岳冬在会议上表示, 钟村中学的经验以及教师代表所分享的感悟和收获都让这场“电子书包”现场会“太给力了”。

三.探索课程建设, 推进电子书包实验工作的实施

1.课程活动, 扎实有效

针对前阶段我校实验教师数量少、教师利用率低、使用间隔长、学生利用率低”等问题, 在2013学年第二学期, 我校推出“增教师, 加培训, 抓教研, 建特色”的十二字工作方针。实验教师由原来的4位增加到22位实验教师, 每学期安排不少于22节电子书包常态课、5节汇报课、3节展示课。

2. 常态课程, 实验保障

常态化的应用是项目实验与电子书包真实改变教与学方式的保障, 在教师们达成共识的基础上, 我们的实验教师能保证每周使用终端上课或应用平台与终端开展相应的活动, 并在课前、课后广泛的应用平台配合教育教学。

我们的的常态课向全体教师开放, 实现不同学科、不同年段的教师们能共同参与常态课的研究, 共同去发现、去探讨、去总结、去实践。实验班除了严格按照计划利用电子书包进行日常教学外, 教师们也能主动带领实验班的学生开展一些课外活动, 以此进行设备及平台的培训和练习, 使电子书包能更好的为教学服务。

3. 汇报课程, 主动提升

每学期安排的三节电子书包汇报课, 从不同的角度演绎互动课堂, 提供实验的生动案例, 为实验教师搭建了团队研讨的平台。通过汇报课, 使广大教师检讨正在开展的实验工作, 从学科角度分析适用性与进一步的研究思路, 提高了实验工作的效益。

四.课题引领, 构建电子书包的学科教学应用模式

构建“电子书包”教学应用模式主要为两个向度, 一是以电子书包某一功能模块为支点, 建立与不同教学内容的联系, 构建成电子书包某一功能模块在不同教学内容中的教学应用模式;二是以某一教学内容为支点, 建立与电子书包多个功能模块的联系, 构建成教学内容整合电子书包多项功能模块的教学应用模式。

为使我校的电子书包实现常态化发展, 我们将电子书包实验研究与学校区级立项课题“基于‘研学后教’理念的‘三为主’体验式课型模式的研究”有机融合。根据“研学后教”教学理念, 我校对“电子书包”应用模式研究重点放在两种教学应用模式的研究上:一是自主协作学习模式, 二是以写促读展示模式。如下图:

自主协作学习模式以发挥学生的学习自主性、协作性为主要特征.教师利用平台, 制定学习任务, 创设学习情境, 并在推送的任务 (研学案) 中, 提示方法、提供资源 (微课) , 帮助学生自主学习, 帮助并促进学生完成新知识的意义建构。学生通过平台实现“自主学习”、“协作学习”, 如有疑问, 可以通过“辅导答疑”模块向老师和其他同学提问, 其后通过在线检测进行反馈提高。

以写促读展示模式则是教师进入“在线作业”模块, 针对不同层次的学生布置个性化的品读任务, 同时提供“优质资源” (使用录屏软件录制) 和指导评价;学生进入“我的作业”模块完成习作, 借助“互动讨论”平台跟帖、互评, 在师生互动中完成佳作的汇编。

将电子书包融入研学后教的课改理念, 应用于“先研后导, 三为主”教学实践, 逐步实现互动式学习、探究式学习、小组协作学习、个性化学习是我们努力的方向。但这毕竟是新的尝试。在开展实践的过程中老师们会发现不足, 遇到困难, 产生困惑, 例如在已有模式的基础上如何体现学科特色, 如何帮助不同层次的学生精选素材, 如何设计恰到好处的研学问题等都需要广大教师发挥聪明才智共同解决。

五.展望未来, 对电子书包实验工作充满信心

电子书包在我校三年多的实践运用, 为我校信息化教育提供了先进的模式和宝贵的经验。这是探索的三年, 更是收获的三年。或许, 在探索中我们曾迷茫过、彷徨过, 但这也恰恰说明我们在思考进程中、反思总结中。有理由相信, 在区教育局的关怀下, 在专家们的引领下, 我们将继续以“电子书包”项目的实践应用为契机, 不断探索更先进的电子书包有效应用模式, 建构高效的现代互动课堂, 促进我校乃至我们整个区域学校教育信息化水平的大幅度提升。

“春种一粒子, 秋收万颗粮”, 电子书包这粒种子, 已经深深地播种在我们每一位实验者的心田。我们坚信, 它将会在不久的金秋时节, 结出更甜蜜的丰硕果实, 谱写“智慧教育”的新篇章!

附:ppt文档

摘要:2012年11月, 在建设“智慧番禺”的大背景下, 钟村中学成为番禺区第二批“电子书包实验学校”。通过四年的摸索与实践, 在机制建设, 模式建构等方面做了有益的尝试, 取得了良好的教学效益。文章包含“建立机制”“强化培训”“课程建设”“课题引领”“展望未来”五部分。

篇4:项目代办制情况汇报

xxxx县xxxx中心和xxxx中心项目建设全面

推进工作情况汇报

xxxx县城市建设投资开发有限公司

2022年5月14日

根据xxxx省第xxxx届少数民族运动会总体工作方案及要求,我公司按照习总书记精准扶贫、精准脱贫的战略部署及有序圆满承办好我省第xxxx届民运会的总体工作部署和县里的具体安排,全面有序谋划推进我公司承担的xxxx县xxxx中心项目和xxxx中心项目,其中xxxx县xxxx中心项目是承办2022年我省第xxxx届少数民族运动会的主场功能馆,相邻的xxxx中心建设项目是迎接省民运会配套建设项目,均属于省、州、县重点推进的民生实事项目,深各级领导的高度关注,提出了xxxx中心项目“6月30日前全面完工,xxxx中心项目10月份整体出成绩、显效果”的具体工作目标。目前xxxx中心项目主体工程已全面完成、各专业工程有正在序推进,xxxx中心项目建设也在全力跟进,正在实施临建设施建设,计划6月初开工。以上项目在各建设责任单位的共同努力下,目前各项建设任务都取得了阶段性成效,项目整体建设成效快、效果好、质量高,但是因综合因素及各方原因造成设计方面的问题较大程度地影响到了项目建设的快速推进,为尽快协调解决项目设计的相关事宜,确保项目按期完工,现将有关情况汇报如下:

一、项目建设情况。

1、xxxx中心项目建设情况。根据省州县省民运会工作方案及要求,我公司按照“6月30日全面完工”总体工作目标,实行倒排工期,挂图作战,预安销号,在确保安全质量的基础上,全力推进,现已完成“一场二馆”的主体工程及钢网架结构和独立地下车库结构工程及部分装修安装施工,目前正在全面进行屋面、围护结构、装修、消防、强弱电、水暖、绿化等施工,累计完成投资4亿元。

2、xxxx中心项目建设情况。根据“2022年完成主体工程施工”项目建设目标,该项目的施工单位(EPC)、监理单位均已全部进场开展工作,当前正在进行“三通一平”等临建设施建设,地勘工作已完成80%。

二、当前存在的问题。

(一)、xxxx中心存在的问题。

1、项目超概严重。该项目采用EPC模式,合同价3.66亿元,但是实际施工过程中,因项目前期投资估(概)算及暂估价不足、新增建设项目和扩大项目建设规模、建设价格大幅上涨、政策调整、地质条件变化等综合因素导致原概算不能满足实际工程需要,项目实际投资将将6.7亿元,严重超出原概算投资金额。一是项目立项范围内超概算2.07亿元,其中人材机价格上涨造价投资6077万元;政策调整、技术规范更新,造成投资增加5505万元;地质条件变化、基础超深,引起增加增加1748万元;建筑面积增加,造成投资增加2223万元;部分深化审计及现场签证,造成投资增加2326万元;其他费用增加2861万元。二是超出原立项范围、新增项目建设,预计增加项目投资xxxx783万元,其中东侧规划民族边坡支护150万元;市政排洪(管涵)630万元;独立地下车库2154万元;xxxx中心二次装饰装修1450万元;泳池专业工程(深化设计,含设备安装及装饰)1000万元;配套景观绿化、道路、广场铺装2570万元;10KW专用电源300万元、场外道路22xxxx万元。

2、项目设计成果提交不及时。前次我公司董事长带领施工单位、监理单位、跟踪审计单位,到贵公司就教育中心片区的项目设计问题进行了详细商谈。对于相关设计问题已达成了具体解决意见,但仍有部分问题,贵公司未办理相关程序,未提交正式成果。同时对于塑胶跑道、塑胶跑道、看台桌椅、运动木地板施工单位进行了深化设计,并将深化设计提交给了贵公司,现急需贵公司对深化设计进行技术、商务审核确认。

(二)、xxxx中心项目存在的问题。

1、项目设计工作提交不及时,投资造价控制不足。当前xxxx中心项目正在进行场内临建设施建设,计划6月启动基础施工,但目前设计工作相对滞后,无法满足施工进度需要。同时贵公司初次提交的设计概算,该项目已严重超概,现请贵公司进一步优化设计方案,严格控制造价,确保项目不超概。

三、建议解决的方法。

1、加强领导,及时调度。历年来,我县与贵公司在多个项目设计上有着深度合作经历,双方早已是最真诚的合作伙伴,贵公司在谋划xxxx县城市发展、完成区域功能方面,为我县提出了很多宝贵经验和建议。贵公司的专业能力和综合素质深受各级好评。22年全省第九届少数民族运动会召开在即,省、州、县各级领导高度重视,层层施压,当前建好、建快教体中心片区项目,已成为全县首要工作任务,因此请贵公司领导加强对我县教体中心片区项目的领导,增加设计力量,及时协调、调度相关设计问题,优化办事程序,进一步明确设计人员的工作责任,提高办事效率,确保项目建设任务如期完成。

2、积极配合xxxx中心项目调概事宜。为确保项目进一步实施的合法性、合规性,工程如期完工,目前急需开展项目调概工作,而且现阶段项目的主体工程全面完成,其他分部分项工程的造价基本确定,影响造价不确定因素降低,正是调概的最佳时期。一是原立项范围的项目投资超概2.07亿元,需按要求办理项目调概程序。请贵公司及时将原项立项范围的项目设计图纸进行清理核对,并将项目建设期内,技术变更、政策调整等相关文件依据提交给我公司,该工作需于5月20日前完成。二是超出立项范围的新增项目xxxx783万元,新重新按要求办理项目立项及招投标程序。请贵公司将xxxx783万元新增项目的设计图纸重新编制独立的设计概算文件,并于5月20日前将正式成果提交给我公司,以便我方办理项目立项手续。

3、加快工作进度,确保设计完工按期完成。一是对于前次已洽谈的相关设计事宜,请贵公司及时办理相关程序,提交设计成果,确保现场施工不受影响。二是尽快完成部分专业的深化设计图纸审核工作。对于塑胶跑道、看台桌椅、运动木地板等部分xxxx设施贵公司未进行深化设计,而由施工单位进行深化设计的。现施工单位已将深化设计图纸提交给贵公司,请贵公司及时进行技术和商务审核,确保施工不受影响。

篇5:西藏项目情况汇报

建设单位:西藏岗地文化产业集团有限公司,民营股份为主,西藏自治区国有资产经营公司持有股份,是西藏自治区唯一经区工商局合法注册的综合性全产业链的文化产业集团。成立于2001年,注册资金为7791万元,企业总资产2亿元。

项目名称:吞米岭.藏艺文博园。是拉萨市十二五重点建设项目,由岗地集团公司主导。位于拉萨-林芝旅游热点线路上,距拉萨市中心18公里,距达孜县城1公里,紧邻318国道,占地1118亩(政府另预留2000亩),建筑面积33万平米,包括非物质文化遗产博览园、综合服务区、藏文化休闲度假村、民族创业园、民俗文化体验区和林卡艺术社区等在内的大型综合性文化旅游产业综合体,分三期开发,总投资12.5亿元,建设期2年,计划2014年1月开始建设,2015年12月建成,其中2014年计划投资7亿元左右。

目前进展:

1、已完成对项目首期建设用地全部的招、拍、挂程序,获得了首期用地515亩土地的使用权及土地证。

2、已由中国美院、西藏自治区勘察设计院完成了园区项目总规。

3、项目环评已获通过,项目已获得发改委立项批准。

4、项目用地规划许可证及建设规划许可证已办理完毕,园区一期起步区工程已破土动工。

5、与国家开发银行、国家进出口银行、自治区农业银行进行项目贷款对接,接洽工作进展良好。项目总投资12.5亿元,其中建设单位自筹4.5亿元占36%,项目已获农业银行8亿元64%的项目贷款承诺。

招标方式:在我方和投资方就计量、支付(按月计量支付,但比

例要谈判)等合同条款细节协商一致的情况下采用邀请招标方式组织招标,邀请单位由我方确定,中标价格相对合理偏好。如我方有意向,则中标把握比较大。

特殊条款:合同签订前要缴纳10%的现金履约担保和10%的农民工工资保证金现金担保,否则自治区和拉萨市办理不了施工许可证。对于2014年开工的7亿元来算,得缴纳1.4亿元的保证金。农民工工资保证金交给政府相关部门,履约保证金要交给业主,民营企业有一定的风险。

我集团建安公司状况:没有生产要素力量上场新区域项目了,新成立的建安公司要求我们承揽任务要在:北京、西安、成都、太原等有既有项目可以兼顾管理的区域,目前根本没有能力进行新区域项目的拓展,包括厦门森宝集团项目,也没有多大兴趣。

篇6:项目建设和项目规划情况汇报

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,坚定不移地把项目建设作为落实中央决策部署,积极应对国际金融危机,加快产业结构调整的一项重要举措来抓,较好地完成了年初确定的各项目标任务。

一、xx年项目建设情况

(一)中央新增投资项目建设情况

今年,我们争取到中央新增投资项目***个,总投资***万元。其中,公益性项目***个,投资***万元;基础设施项目***个,投资***万元;生产性项目***个,投资***万元。目前,除***工程属跨工程外,仅有***工程尚未完工,其余***个项目全部完成。

(二)涉及我县的市重点项目建设情况

我县有***个项目属于市重点项目。其中,公益性项目***个,基础设施项目***个,生产性项目***个。除***工程属跨工程外,其余***个项目全部完成。

(三)我县重点项目建设情况

2010年,我们确定的重点项目共***个,总投资***万元。其中公益性项目***个,投资***万元;基础设施项目***个,投资***万元;生产性项目***个,投资***万元。目前,所有项目全部开工。已完工项目***个,占***%;年底完工的项目***个,占***%;未完工的项目***个,占***%。

公益性项目建设情况是:

1、信贷资金惠农项目。目前,累计发放支农贷款***亿元,超额完成任务***万元。服务全县农户***户,支持能带动农民致富的企业***个,支持各类专业合作社***个。

2、造林绿化项目。投资***万元,完成造林绿化近万亩,并对***个新农村建设重点推进村进行了绿化。

3、城乡低保提标扩面项目。投资***万元,该项目已全面完成。全县农村低保人数增加***人,城市低保人数增加***人。

4、农村初中校舍改造项目。投资***万元,已全面完工。有***学生受益。

5、解决农村困难群众住房项目。投资***万元,解决了***户农村困难群众的住房问题。10月份完工,并通过省、市验收。

6、文化旅游提升项目。投资***万元,完成了图书馆改扩建、乡镇文化站农村文体广场建设、旅游景区宣传推介和旅游景区建设等工程。

7、***集中供暖工程。投资***万元,11月16日开始试运行,供热面积达***平方米,效果良好。

基础设施项目建设情况是:

1、农村饮水安全项目。属跨工程,2010年底完成。目前该项目已钻打深井***眼,建成***方蓄水池***座,铺设用水管道***公里。建成后可解决全部***个行政村、***个自然村,***万人的饮水安全问题。

2、***建设工程。全长近***公里,途经***个乡镇,***个行政村,占地约***亩,12月底拆迁工作全部到位。

3、市政建设工程。投资***万元,完成人民公园一期工程和荣河路建设,其余项目年底前完成。

4、天然气利用二期工程。投资***万元,目前还在紧张施工。

5、***建设工程。投资***万元,新修公里***公里,10月份竣工通车。进一步改善了我县的旅游交通环境。

6、***工程。投资***万元,新建公路***公里,8月份全线贯通。

7、***建设工程。投资***万元,12月底进行试运行。达产后,日处理污水***万吨。

8、变电站双电源建设和增容改造工程。投资***万元,目前省电力公司已下达工程批复。

9、***建设工程。投资***万元,该项目还在紧张实施中。建成后,日处理垃圾******吨。

10、新农村示范点建设项目。投资***万元,完成了***个新农村重点推进村的“四化四改”和“五个一”工程。

11、***项目。目前,我县***二级站已经建成,***个一级站正在建设。***公里长的干渠和***条支渠全部完工,***条斗渠全面启动,12月底达到上水条件。

生产性项目建设情况是:

1、镁业技改工程。投资***亿元,现在已开始试运营。全面达产后,可新增产值***亿元。

2、化工扩建工程。投资***万元,目前已投产。

3、***钕铁硼扩建工程。投资******万元,扩建钕铁硼生产线,增加***吨生产能力,新增产值***元,该项目已投产。

4、中低产田改造和土地开发治理项目。投资***万元,10月份完工,目前正在接受省市验收。

5、果业示范建设项目。投资***万元,完成套纸袋***个,完成***亩苹果出口果园的gap基地认证,***月底完成铺装涌泉灌项目。

6、***景区项目。投资***万元,建成***大休闲游乐区,8月8日剪彩开业。

7、中药现代化小丸生产线建设项目。投资***元,11月竣工。该项目投产后,年新增利润***元,新增就业岗位***个,带动***农民进行药材种植和蜜蜂养殖,年户均增收***元。

8、***化工有限公司新建项目。投资***元,新建生产线6条,目前设备已安装到位。投产后,新增就业岗位***个,年产值***元,实现利税***万元。

二、2010年项目规划情况

明年,我们将继续以项目建设为抓手,充分发挥固定资产投资对经济发展的拉动作用,计划实施各类项目***个,总投资***万元。其中,农业类项目***个,投资***万元,分别是:

1、***泵站更新改造工程。投资***元,完成西范泵站部分更新改造。

2、***节水改造工程。投资***万元,完成西范电灌站的灌区节水改造。

3、规模健康养殖工程。投资***万元,扶持发展各类规模养殖户***个。

篇7:项目代办制情况汇报

朱增辉学的是计算机软件专业, 对所学专业兴趣浓厚的他, 经常钻研电脑技术, 被同学们称为“电脑百事通”。由于家里条件困难, 为了赚钱贴补学费和日常开支, 朱增辉和两个同学在2003年组建了“飞鸟工作室”, 对外承接网站制作和软件设计业务, 开始尝试创业。凭着过硬的专业技术和对客户负责到底的态度, 几个月后, 朱增辉积累了一定的资金。但他觉得工作室接项目金额都很小, 难有大发展。

经过一段时间的筹备, 工作室转身变为美艺策划设计公司。当时, 朱增辉19岁, 还是大一学生。

刚刚创业的朱增辉以为广告市场一定很大。但实际操作起来, 才发觉一切没有想象中的那么简单。公司创办第一个月, 只接了一个单, 赚了2000元。此后几个月里, 业务也没有开展起来。这时资金短缺、人员少、信誉度低等一系列麻烦也接踵而至。最后, 业务员都走了, 只留下3个股东和两个技术人员。不久, 另外两个股东支撑不住退出了公司。

做业务员学经验

一段时间后, 朱增辉决定放弃硬撑。他觉得, 创业没有经验是不行的。朱增辉停止了公司的运营, 但没有注销公司。他先是在深圳一家广告公司做起了业务员, 计划学会经验后东山再起。

朱增辉做业务员的时候, 大部分时间是在与客户谈广告, 每天都要拜访几十个客户。勤奋的朱增辉也很聪明, 常常用智取的方式获得与客户的谈判机会。被拒绝了也不气馁, 换一种方式继续寻找机会。两个月后, 朱增辉的广告业绩渐渐超过了同事甚至主管。7个月后, 他成为了公司的业务总监。

积累了一些业务和管理经验后, 朱增辉辞职回到长沙。在外学习的经历让他形成了较为系统的思维方式:品牌设计第一步是商标注册, 之后才是品牌设计和品牌推广。因此, 他认为知识产权咨询行业更有前途。

隔行如隔山, 朱增辉将自己重新归零, 进入一家知识产权代理公司做业务员。凭着勤奋、口才和营销技巧, 朱增辉每月都能拉到十几个商标代理, 最多时一个月30多个, 比副总经理的业绩还高。

不断微调最终明晰定位

有了业务经验和对行业的充分了解后, 朱增辉对再次创业充满了信心。2006年, 他重新经营起长沙美艺策划设计有限公司, 调整了公司的业务范围, 从之前的软件开发、网页设计项目调整为以品牌设计、包装设计、画册设计、空间设计为主的品牌视觉设计公司, 原公司更名长沙美艺品牌设计有限公司。这回在业务方面, 朱增辉又有一些创新的举措。以前业务大都是通过电话营销、面谈推销的方式开展, 这次, 他大胆采用了网络营销的方式。功夫不负有心人, 不到3个月, 公司的业务就忙不过来。这时, 朱增辉抓住商机又投资成立了长沙齐翔知识产权代理有限公司。因为知识产权行业专业性强, 他不惜高薪招聘了一些专业技术人才。由于朱增辉三顾茅庐请来一位有20余年行业经验的资深人士担任公司总经理, 业务全权交给这位总经理开展, 自己只做宏观上的管理。

2009年, 这个不知名的小公司的商标申请量达到了湖南省同行前三强, 经过三年半的发展, 齐翔公司2010年商标申请量位居湖南省同行第一的成绩。在湖南省商标市场上争得了重要的一席之地。同时他所创办的长沙美艺品牌设计有限公司的营业额在长沙名列前茅。

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