市场推广季度总结和计划

市场推广季度总结和计划（共11篇）

篇1：市场推广季度总结和计划

某市场推广部一季度总结

网站：

新改版，月底推出。

困难：中间出现些未考虑周全的事情，导致时间紧张。由于数据量太大，以后改版需好好考虑后再计算工期。

下季度计划：细节维护/每个月都对网站进行清理，包括图片/文字/产品/下载等等，保证网站的新和全，以及高品质。

宣传手册：

新改版，月底印刷。

困难：资料搜集困难，合适的图片和文字太少。

下季度计划：无。整理手册流通数据，下次还剩余1万份的时候，就开始准备下版手册。

广告：

已多次应用同一系列广告，4月开始考虑新的系列广告，5月制作。

资料撰写：

上季度总结：新文案已将三个产品的产品介绍/技术白皮书/操作手册/PPT整理一遍，只能算是学习公司原有资料，理顺文字，还没有质量提高。

下季度计划：指导文案，同时自己也学习提升各个产品现有资料的编撰，搜集和领会更多资料，提供成形的/可以用的文档工具。4月初，N产品推出。4月底，E产品配套推出。5月初，F产品配套推出。配套资料需协调公司其他资源，包括：产品系列文档/操作演示/下载试用版本/产品界面等等。

成功案例撰写：05年，公司积攒了一大批优秀案例，有待整理和推出。

市场推广：（4月-6月）

（每个月3-5篇主题文章，少了下月补上）

上季度总结：基本保证了每周对外发布一篇网络主题文章，但返回的链接不多，数量有待提升。

下季度计划：逐渐在文章中渗透其他产品线。

1/技术专题文章。L同志负责。文章计划推出公司产品线的技术测评类文章，做一个技术专题，发布于X世界，现在已联系好作者和发文编辑，正在提纲整理中，预计4月下旬陆续推出技术文章。

2/塑造技术专家形象。F同学负责。打造G同志，作为公司技术专家。推出系列技术话题文章，见于X报/X用户/X产业报等。4月上旬开始撰稿/约稿，4月下旬开始发稿。

3/平面媒体深挖，保障发文渠道畅通。平媒约稿和发稿，交给F同学负责，建立好的媒体关系，保障发文渠道畅通。从4月开始，每月至少推出一篇去年已实施的好的优秀案例应用。

4/网络媒体继续拓展。L同学负责，保证每周一篇优秀的网络主题文章发布。一级网媒至少发布5篇，二级至少发布10篇。转载不计入发文范围内。在竞争对手铺到的媒体，要以量来竞争。

5/网站推广。搜索引擎交给F同学负责。保证关键词稳定和正常，主要关键词要具有竞争力的排名。

5/友情连接和论坛。L同学负责，真正建立和完善。IT友情链接每周新增2个，论坛主题每个周发一次，返回链接20个，保证质量。

6/作者约稿和媒体拓展。H同学负责。大半年来，媒体关系已经萎缩，稿件质量有待提高。公司给与支持，可以约稿，以求高质量稿件。后期文案也必须能写出一定水平的稿件。现在对手市场都已有动作，我们要加强，H同学暂拓展媒体，L同学和F同学跟进维护，后期还是媒介自己负责拓展和维护。

篇2：市场推广季度总结和计划

三季度的营销即将结束，在这三个月中，我们认真研究公司的各项任务指标，结合我县公司的实际情况，制定适合在我县发展的各项业务的政策，针对一季度的情况，针对发展情况，我们还要加大管理力度。

2010年7—9月份业务收入与发展情况：

截止到9月，我公司净增客户数16401户累计完成总任务的65.6%，累计话费收入6237万元累计完成总任务的66.35%，网上客户数达到157247户，成功吸纳联通、电信异网客户11户，我公司在三季度分别根据业务发展进度制定了相应的放号竞赛政策，同时配合市公司下发的存话费赠手机、赠加油卡、赠充值卡业务，使得我公司放号活动开展顺利，按进度稳步发展。

新业务方面，根据市公司下达的各项指标，结合我县实际，给各个营业厅进行任务分解，在每个营业厅中开展数据业务，市场部制定新业务流程，更好的激励营业员发展新业务的积极性。并每天设专人监控市场发展，即时根据市场发展情况变换公司策略，以确保我公司新业务更好的完成。

截止到9月份数据业务方面手机阅读、手机支付均已完成市公司的考核值。

下半年计划：

1、对市公司下达的任务指标制定详细的发展流程，提高营业人员业务推销能力，加强增值业务对客户的捆绑。

2、目前我县的电信、联通运营商不断推出新的营销政策，同时下乡拓展自己的代理渠道，为更好的发展我公司的业务与放号，公司在5月组织区域经理的扫村活动还会继续加大对农村市场的宣传力度，争取在以后时间内在扫村活动中捆绑更多的客户。

篇3：市场推广季度总结和计划

2016年第一季度, 辽宁省内原粮 (玉米、水稻、大豆) 农民平均出售价格为155.1元/百斤, 季度环比下降1.79%, 年同比下降6.26%。其中, 玉米、水稻、大豆 (三等) 每百斤收购均价分别为91.2元、146.5元、227.6元, 季环比分别为-5.2%、-3.31%、0.87%, 年同比分别为-22.54%、0.34%、-1.99%。玉米价格等级差距较明显, 混合三等最低价为每斤0.82元 (葫芦岛兴城市) , 且市场成交量低, 农户存粮较上年增加近35%;大豆价格震荡运行;粳稻收购减少, 市场没有明显的利空或利多消息。

重点监测的蔬菜品种中, 大白菜、 西红柿、土豆每公斤平均出售价格 (批发) 分别为2.75元、5.76元、2.65元, 季环比分别为22.4%、0.22%、-5.65%, 年同比分别为36.14%、28.86%、28.64%。分析监测结果, 3月中旬蔬菜价格整体接近春节期间水平, 其中品种间差别较显著, 调味品种如葱、蒜等尤其明显, 大白菜涨幅也相对明显。从整个季度来看, 2月下旬蔬菜走低后, 3月份开始逐渐上行, 部分品种大幅震荡。

二、一季度省内市场运行的主要特点

备耕开始, 主要粮食成交量增加

3月份第三周, 监测数据显示粮食总成交量略增, 价格小幅震荡。粮油价格指数为100.11 , 较上周环比上涨1.70%, 较去年同期上涨0.11%。

玉米收储仍在继续, 但也临近尾声, 余粮整体库存较往年高近三成。省内多地进入春耕备耕阶段, 农户急于变现, 玉米市场短期供应加大, 因需求减少导致市场价格小幅下滑。大豆方面, 呈现价格上涨情况, 从供需基本面看, 优质大豆供应缺口依然很大, 且需求量没有减少。

外运菜量减少, 供应出现短缺

综合分析省内各地情况, 3月份第三周省内蔬菜批发价格指数为147.29, 环比上涨7.79%, 同比上涨24.46%。重点监测的蔬菜品种中, 辣椒周涨幅为16.22%;大白菜周涨幅为12.5%;黄瓜降幅最大, 为6.23%。

2015年冬季持续低温致使蔬菜供应减少, 加之本地冷棚生产尚未上市, 春节后, 蔬菜价格一直处于高位。虽然天气逐渐转暖, 但是由于前期的低温寡照天气, 蔬菜长势受到影响, 市场供应不足, 导致价格出现上涨。

三、后期市场预测

进入第二季度, 国内粮源保持宽松供应态势, 现货价格持续走弱。省内主产区玉米农户出售意愿加强, 市场需求 (临储接近尾声) 无明显上涨, 价格上涨受限。大豆受下游产品行情影响, 价格无上涨支撑因素, 大豆价格面临窄幅震荡形势。2016年, 玉米种植面积面临变数, 12316热线调查的大部分农户还是愿意种植玉米, 但对价格预期较低。

篇4：市场推广季度总结和计划

随着《学讲计划》在徐州一千八百余所中小学中的大力推进，涉及一百四十多万中小学生，随着当今社会知识、信息的激增和“减负提素”工作的深入开展，传统的教育模式面临着巨大的挑战。在《学讲计划》理念提出后整个徐州地区的教育主管部门和广大教师以极大的热情和实际行动投入到这场课程改革的历史行动中，但在具体操作中，出现了一些不协调的现象，使学讲计划受到一些质疑。

误区一：流于形式，徒有其表

学讲计划的实施过程中，有不少学校，尤其是农村学校在学讲计划实施以后，积极响应教育主管部门的号召，把学生的座位改为小组围坐讨论的形式，但是也仅限于此，由于对学讲计划的认识不足，缺乏基本的理论支撑等，种种因素导致学讲计划流于形式，上述问题的解决光靠几节公开课和理论学习课是解决不了问题的。

误区二：利用传统的公开课来推广学讲计划

很多地区和学校采用公开课和组织理论学习来推广学讲计划，并以此来作为推广的主要途径和手段。事实告诉我们，只有少数人能参与的公开课，姑且不论公开课和实际上课的区别，只是这少数人的参与机制就不足以来实施如此规模巨大的教育改革。

误区三：面对质疑，委曲求全

很多经验和教训告诉我们，一种好的教育模式的推广并不一定能取得成功，在通向成功的道路上会充满各种阻力。遇到阻力，我们是迎难而上还是止步于此？学讲计划也是如此，在推广的过程中不时可以听到各种反对的声音，其实不止于此，每一种新事物的出现总是伴随着各种反对的声音，新媒体的流行会将各种反对的声音成倍放大，我们需要思考的其实不是做还是不做，在推行学讲计划之初，在执行这个决定的时候，我们就应该意识到这是一条并不平坦的道路！

针对以上情况，经过教师之间的深入讨论和探讨，总结出以下对策：

对策一：一种新的教育方式的推广除了传统的模式外，更需要适应现代的科技和信息传播方式，在“自媒体”时代，每个人都是信息的发布者和传播者，广大的教师们更是走在信息时代的前沿，只是没有把这种工具更好地运用于教育教学中，如果每个教师都能分享自己在学讲计划中的点点滴滴，经验也好，教训也好，感受也行，利用现有的工具就足以分别建立一个相对广域的和局域的信息分享系统，用学科带头人以点盖面，分学段，分学科，实时分享，实时反馈，结合现有工具的“红包”“打赏”“点赞”等奖励机制来激发广大教师的参与热情，对于经验和教训不需要长篇大论，由于人们对于信息量的接受能力有限，建议以极短的文字简要概述，对于推广学讲计划的好点子、好段子和好的经验分享，实时评选，实时奖励。寓教于乐，我想不光是针对学生而言，针对教师或者每一个需要学习的人而言都是极有好处的。

与此对应的是我们在推教育部门自己的APP時遇到的问题，用户的黏度不够，数量不够，只能靠行政命令往下压，这样的推广有名无实，完全违背市场规律。细究原因，用户不愿意看你推送的东西，不管多好的东西，信息的受众不愿意看也是白搭。在市场经济的时代，酒香也怕巷子深。

不如变换角度，把已有的教育APP和学讲计划的推广结合起来。在我们的教师队伍中不乏各类的语言类人才，充分利用好自身优势，抛开假大空，务实起来，视频也好，段子也好，八仙过海各显神通。有兴趣，有奖励，才是推广之道。

对策二：在科学技术迅猛发展的今天，各种现代化的软硬件技术足以支撑起更好的推广方式。如能引入现代化的网络实时直播功能，让广大的农村和偏远地区教师也能实时分享到先进的教学手段，同时运用现代的多媒体工具实施远程教学也可实现优质课下乡，直接惠及更多偏远地区的学校和学生，实现教育资源的均衡化和优质师资的再配给。

对策三：细细分析各种反对的声音，我们会发现这些反对的声音其实连什么是学讲计划都讲不清楚，看见别人反对，也就反对了，人云亦云。反对源于不了解，弄清楚这个事实后，我们就可以对症下药，既然新媒体可以成为反对者的声音来源，当然也可以成为我们推广学讲计划，普及学讲计划理论和优势的主阵地，当然在这个过程当中，我们也不能搞长篇大论，不能搞成人教育，我们要学会分享，与家长和社会分享我们在学讲课堂上的点点滴滴，和家长们一起见证在这个课堂上我们做出的改变和改变带来的好处，让家长们看到我们的诚意和我们为此付出的努力。

总结

现在的教育很多时候极易受到各种声音的干扰，会导致教育脱离原有的轨道，当每个人都可以对教育指手画脚的时候，我们作为教师该如何面对？心中有理论和信念的支撑才能在汹涌的浪潮中岿然不动。在我们的社会和校园还在为是否为安全让步取消长跑而喋喋不休的时候，我们可曾看到日本的孩子们在冰天雪地中赤膊锻炼？扪心自问，在可以预见的将来，如果中日终将一战，我们的下一代能否是他们的对手？安全至上，稳定至上，无可厚非，但是因此教育教学偏离了教书育人的本质，成了溺爱孩子的温室，失去了长远和发展的眼光，讳疾忌医，因噎废食，那就是对党和人民的教育事业的犯罪！肩负责任，才能披荆斩棘，作为教育工作者，我们责无旁贷！

我们的信息传播，我们的教育需要我们发出铿锵之声来引导社会上对教育的种种偏见，要让教育的主旋律来引导舆论，而不能让舆论来引导教育，左右教育，推广学讲计划亦是如此。

篇5：三季度总结和四季度计划 文档

尊敬的各位领导及飞鹿的家人：

大家下午好

第三季度安全部全体员工在酒店领导的正确指引下，在各兄弟部门的大力支持下，确保了酒店没有发生特大重大安全事故。一直以来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理。

安全生产重在预防，在过去的三个月里，在做好对客服务的同时始终坚持安全防范工作。比如每周进行一次安全大检查，每天夜间不少于三次的巡查，对消防器材每天不低于一次的检查，共计查处安全隐患20余起，对查出的隐患及时要求相关部门进行整改。对麻痹大意忽视安全出现的安全事故办公室对责任人也进行了相关的处罚。同时在上一季度盗窃、抢劫事件为零，针对以前有不法分子进入酒店盗窃的案例，我们采取了一些防范措施，比如对客房员工加强安全防范教育，要求人走锁门，开门必须有人看守，贵重物品要随身携带，甚至将嫌疑人的相片发到各部门予以严加防范等，切实做到群防群治。同时针对其他酒店前台被抢劫的案例我们在夜间加强了前厅的安全保卫工作。

在七月份对存在安全隐患较大的几个部门逐个进行了安全教育和培训，让员工认识到安全生产的重要性，了解了一些消防的基本知识，提高了员工的安全防范意识。

八月主要针对本部门就员工的服务意识、消防知识、服务技能进行系统的培训。

九月紧紧围绕酒店开展的百日创精细管理活动，严格依照部门精细化管理培训方案对员工进行宣传动员和培训，同时为了迎接办公室对各部门领班、主管的考核，在九月下旬就开始对实操技能进行强化训练，同时要求队员必须参加。针对酒店前期醉酒闹事有上升趋势，特制定了醉酒预案，并于九月二十三日在各部门的配合下进行了醉酒闹事模拟演练，达到了预期的目的。

在主抓安全的同时为客人提供优质的服务也是我们工作中的重点，每天我们利用交接班时间对保安的仪容仪表、对客服务的流程和标准进行培训。让每位员工意识到客人就是我们的上帝。把行为规范变成我们的一种习惯。

过去的三个月里，保安部严重缺编，在人员不足的情况下主管、领班齐上阵，顶着炎热酷暑顺利的完成了宁强家人的接待工作和VVIP客户答谢会、以及30余起大型会议和婚宴的安保工作。

安全来自警惕、事故出于麻痹。安全防范工作将是我们工作中的重中之重，要长期不懈抓安全，坚持以预防为主，防消结合的方针。把事故消除在萌芽状态，真正做到防患于未然。我们在取得一点小成绩的同时，要认识到我们还有很多不足的地方：首先，还有部分员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质还参差不齐，有待下一步的提高。二是我们的消防设备还存在很大的缺陷，不能很好的起到应有的作用，急需维修和改进。三是对本部门的部分任务指标没有及时完成，我们将查因寻果，力争在后面的日子里顺利完成各项任务指标。

在后面最后一个季度里，将把安全防范放在首位，同时把百日创精细活动做到实处，严格按照培训计划实施。紧密配合一线部门完成各项任务指标，做好春节前夕的安全防范工作。在11月上旬将对酒店所有员工进行消防基础知识的培

训，本月底对保安部安全员进行一次业务技能大比拼，争取在春节前要进行一次消防模拟演练。

最后，我仅代表保安部在此感谢酒店总经办和各个部门在工作上给予的大力支持、以及生活上的关爱和帮助。我们将竭尽全力完成上级下达的各项任务，而且会在酒店公司的领导下求真务实、不断创新。

谢谢大家

飞鹿酒店安全部

篇6：市场推广季度总结和计划

xxxx年第一季度，县市场监督管理局，按照县委、县政府的工作部署和要求，紧紧围绕市场监管各项任务，认真履职尽责，为县域经济发展保驾护航，各项工作取得了显著成效。现将第一季度主要工作情况暨第二季度工作计划汇报如下:

一、强化监管执法工作，营造规范有序、安全诚信的市场环境

（一）突出重点，抓好食品安全监管工作。一是强化校园及周边食品安全监管。在全县范围内开展春季学校（含托幼机构）食堂食品安全专项整治工作，与辖区内x所中学、xx所小学、xx所幼儿园签订《目标责任书》，对xxx家校外托管机构及校园周边食品经营店签订《食品安全承诺书》；联合教育、消防、卫生、行政审批、环保、综合执法等七部门，在全县开展校外托管机构专项整治行动，共检查梳理存在问题xxxx条，下发责令整改通知书xxx份。对存在未及时更换证照的xx家小饭桌，责令限期办证，对xx家存在无照无证经营、卫生脏乱差的违法经营户进行了现场查封，其中取缔居民小区内“黑托管”x家；同时，针对央视“x.xx”晚会曝光问题迅速开展了“五毛食品”专项整治，对全县辖区内存在的“五毛食品”的经营户、小作坊进行排查，共下架不合格“五毛食品”xxxx余袋，收缴查扣曝光“辣条”xxxx余袋，依法取缔违法生产加工辣条小作坊x家。二是开展网络订餐专项治理。严格落实美团、饿了么外卖第三方平台在x合作公司主体责任和入网餐饮服务提供者主体资格、经营项目、加工操作、线上线下是否保持一致、包装容器等方面情况。共检查餐饮服务单位近xxx个，建立网络订餐销售单位台账，其中美团xxx家，饿了么xxx家。三是扎实开展农村食品市场专项整治。结合食品安全示范城市创建，在全县xx个行政村和xx个社区设立了食品安全协管员xx人，制定制度，开展培训，有效发挥协管宣传作用，开展村级食品安全教育培训x场次，发放各类宣传品x万多份，村民的食品安全意识和自我保护能力进一步提升。共检查各类食品经生产单位xxx户次，食品经营户xxx户次，检查批发市场、集贸市场x个。共收缴假冒伪劣食品xx公斤，取缔无证生产主体x户次，无照经营主体x户次。查处假冒伪劣食品案件x起，罚没款x.x万元，受理和处理消费者申诉和举报xx件，为消费者挽回经济损失x.x万元。

（二）抓基础，强监管，全力保障药品安全。一是抓在日常，维护药品消费市场。立案查处药品案件x起，结案x起，罚款x.xx万元，对x县新贸路康明眼镜店无证经营三类医疗器械案件申请法院强制执行；推进新版药品医疗器械不良事件监测管理系统的使用，各涉药涉械企业已经使用新版系统上报药品不良反应报告xx份，医疗器械不良事件报告xx份。二是齐抓共管，紧守药品安全底线。联合县卫健局、县公安局等单位监督检查x精益达戒毒医院有限公司使用戒毒药品、x德林医药有限公司特管药品管理情况，取缔无证行医点x县森林海x诊所；与县卫健局、县疾控中心、卫生监督所等联合监督检查xx家疫苗预防接种医疗机构并下发通报；与县医疗保障局联合开展打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动监督检查工作，共检查零售药店xx家，医疗机构x家。

（三）加强特种设备安全监管，落实企业主体责任。一是加强特种设备安全。检查危险化学品使用单位x家，加气站x家，液化石油气充装站x家，电梯使用单位xx家，锅炉使用单位x家，滑雪场索道x条，下达《特种设备安全监察指令书》x份，检查xx家液化气充装使用单位，下发《特种设备安全监察指令书》x份，要求企业立即进行整改，并进行后续跟踪，督促企业尽快落实整改，确保安全运行。配合县应急部门查处取缔一户无照无证经营乙炔、氧气案，查扣氧气、乙炔气瓶xxx瓶。二是开展“两节”、“两会”期间特种设备安全大检查。共检查商超、物业小区电梯xx家，起重设备使用单位xx家，车用气瓶加气站xx家，下发监察指令书xx份，消除安全隐患xx项，对一家电梯维保单位未按技术规范维保电梯立案查处。三是组织培训，增强电梯安全意识。组织辖区物业、电梯维保单位、商场、宾馆等电梯使用单位召开电梯质量安全培训会议，组织传达学习了相关文件、电梯使用安全条例，重点对电梯电子监管工作做了安排部署，要求电梯使用单位配合电通公司做好电子监管设备的安装工作。

（四）创新监管方式，加强企业监管。一是强化“双随机”制度落实。健全以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制，实现“一次抽查、全面体检、综合会诊”，避免多头执法、重复检查，对照权力清单，依据法律法规规章规定的检查事项和监管工作要求，制定《x县市场监督管理局“双随机、一公开”监管工作实施方案》，在分发相关单位征求意见后，已上报县政府。二是组织开展xxxx企业、农民专业合作社、个体工商户年报信息公示工作。在x电视台发布《企业信息年报公示公告》，印制了xxxxx份《企业信息年报公示公告》在各所及各服务窗口发放，指导企业、个体工商户及农民专业合作社及时、准确进行年报公示，同时采取微信转发、电话告知等多种方式，通知辖区企业、个体工商户及农民专业合作社按时参加年报。截至目前，已参加年报企业xxxx户，农民专业合作社xx户，个体工商户xxxx户。三是全力整治“散乱污”企业、小作坊。第一季度共治理散乱污企业、小作坊xx家，其中取缔无证无照经营xx家，责令限期搬离xx家，立案处罚x家，移交环保部门办理x家。其中，重点查办了x家非法生产加工地条钢的窝点，查扣废旧钢材、半成品和成品地条钢共计xxx吨。

（五）部门联动，开展“保健”市场乱象整治。与公安局、民政局、综合执法局等xx个部门联合行动，对从事保健品经营、直销企业中的虚假宣传、违法会销、虚假广告、制售假冒伪劣、违规直销和传销违法行为进行摸底排查，共检查社区、公园、广场等人员密集场所xx个，检查宾馆、酒店等重点场所xx个，清理网络虚假信息x条，整改网站、APP公众号xx个，检查“保健类”店铺xx个，开展行政指导、行政约谈xx次。依法对x家直销经营店进行约谈，对全县xx家从事会销、体验、集中培训宣传的“保健”店铺全部关停，立案查处xx起。

（六）深化“扫黑除恶”专项行动，维护市场秩序稳定。一是找准市场监管职能切入点，实现责任链条“全覆盖”。以维护食品、药品药械、特种设备、商品质量、消费维权五大安全为主线，以市场监管基础底数中的经营户为检查对象，在全县范围内开展扫黑除恶专项大排查，截至目前，累计排查各类经营户xxxx户（次）。共查处无证无照经营案件xxx件，取缔无证无照经营xx户，营造公平公正的市场环境。二是在加强监管执法中摸排线索，确保取得工作实效。充分发挥各市场监管所贴近群众、熟悉民情等优势，加强日常巡查，努力排查问题；畅通消费投诉举报渠道，发动广大消费者发现问题、举报问题；领导班子成员分别带领分管科室队人员进企业、进市场深入调查、精准摸排。重点对xxxx年xxx件行政处罚案件、消费维权中投诉xxxx 件、举报xx件（其中诉转案x件）进行涉黑涉恶线索摸排。一季度向县扫黑办提供涉黑涉恶线索xx起涉案xx人。三是“打”“查”结合，建立打击传销长效工作机制。突出一个“打”字，坚持“抓早抓小，露头就打”的原则，始终保持高压态势，加强部门间协调配合，充分发挥部门职能作用，充分利用掌握的流动人口、暂住人口和出租房屋管理情况，对传销活动进行全方位排查。第一季度共捣毁传销窝点xxx个，查获传销人员申购卡xxx张，查获涉嫌传销人员xxx人，教育劝返xxx人，刑事拘留x人，行政处罚xxx起，罚款xx.x万元。

二、不断改善和提升服务效能，切实发挥职能作用

（一）认真受理消费者投诉，维护消费者合法权益。今年第一季度，共受理消费投诉xxx件，为消费者挽回损失xx.x万元。积极适应新的职能，采取多种举措及时处理和化解价格投诉举报处理，受理价格投诉举报xx件。扎实开展“放心消费在x”创建活动，举办了声势浩大的x·xx消费者权益日集中宣传活动，从x月xx日—xx日，在全县各大集镇进行广泛宣传，共发放各类宣传资料x万余份，促进消费维权意识深入人心。

（二）深化食品快检，营造放心食品氛围。利用食品安全检测车，结合乡镇集日开展“你送我检”开放日活动，活动期间，以农村节前消费量较大的蔬菜、水果、畜肉及各类食品或食用农产品为主，进行农药残留、吊白块、二氧化硫、甲醛、过氧化氢、亚硝酸盐及瘦肉精等项目的检查，共检测了xx个批次，经检验全部符合快检标准，送检合格率达到xxx%。检测人员还在现场为送检群众提供检验报告，并在市场周围对快检结果进行公示，使广大群众对食品买的安心、吃的放心。

（三）开展产品质量抽检工作，提高生产流通领域商品质量安全水平。一是按照区市场监管厅抽检计划，对x家农资生产企业生产的x个批次复x、生物有机肥进行抽检，经检验全部合格。二是联合县消防大队检查消防产品生产企业x家、销售单位x家。对x家不能提供产品合格检验报告、产品包装和标识不符合规定的销售单位，现场下达责令改正通知书，没收x个无厂名厂址的光电式烟雾探测器。三是查办生产销售不合格钢筋、不合格纸箱、不合格卫生纸、定量包装商品净含量不合格等案件，收缴罚款共计xxxxxx.x元。

三、夯实基础抓好党建和党风廉政建设工作

（一）加强政治理论学习。坚持每周一次的局党组班子学习制度和局机关干部学习制度，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。重点学习习近平系列重要讲话以及党中央区、市、县重要会议精神。推进党员“学习强国”平台学习教育、扫黑除恶专项斗争应知应会等学习测试。通过多种形式的学习教育，营造了良好的学习氛围，促使干部职工通过学习提高了思想认识，增强了政治思想素质。

（二）发挥党组核心领导作用，强化基层党建工作。进一步完善落实中心组学习制度、党员干部集中学习制度，严格学习要求，确保学习时效。积极推进“三强十一严”工程落地，注重组织生活效果。认真抓好全局各支部“三会一课”工作、主题党日、组织生活会、党员承诺践诺、评星定格等活动，推进基层党建工作扎实开展。

（三）切实抓好党风廉政工作。召开局党组会议，对全局xxxx年党风廉政建设工作进行研究部署，制定下发了xxxx年党风廉政建设工作安排，组织召开了全局xxxx党风廉政建设工作会议，分层级签订了xxxx党风廉政建设责任书。局领导班子成员以身作则，严明纪律，切实发挥“一岗双责”的作用，加强对分管科室人员的监督管理，切实将各项廉政制度落到实处。在元旦、春节等时间节点，分别召开廉洁提醒会议，及时传达各级纪委有关廉洁过节文件精神，加强节日期间廉洁作风建设，强化党员干部廉洁自律意识，做到廉洁从政警钟长鸣。

（四）积极组织开展干部作风建设提升年活动。按照县委、县政府关于在全县开展干部作风建设提升年活动的部署要求，召开全局干部作风建设提升年活动动员会议，结合本局实际，对活动开展进行了安排，重点从食品药品监管、推进“双随机一公开”、严厉打击制售假冒伪劣商品营造公平竞争环境等方面推进作风建设，加强监管执法，确保履职尽责，提升执法监管水平。

（五）做好精准扶贫工作。定点帮扶x村xx户贫困户，帮扶人员积极入户走访，调查摸底，对xx户贫困户进行了仔细的了解，县局分管领导进行定点帮扶，协调解决存在的问题和困难。元旦、春节期间对帮扶贫困户进行了慰问，送去了米、面、油等慰问品，价值xxxx余元。

四、第二季度工作计划

（一）进一步落实扫黑除恶专项斗争工作。加强以维护食品、药品药械、特种设备、商品质量、消费维权五大安全为主线，以市场监管基础底数中的经营户为检查对象，在全县范围内开展扫黑除恶专项大排查，同时，加大宣传力度，在广大经营主体中营造“扫黑除恶”的良好氛围。

（二）扎实推进食品安全示范城市创建工作。一是加强食品药品安全信用分类分级管理，以风险防控为切入点和着力点，对风险问题清单实行动态管理，提高监管的有效性。二是完善和推行餐饮服务量化分级管理、明厨亮灶工程，倡导自律诚信经营，提升全县餐饮服务水平。三是抓检验检测，扎实开展“你送我检”食品安全民生服务，提升检验检测能力和水平。

（三）继续保持打击传销、整治“保健”市场乱象高压态势，加大对重点区域的整治力度，严防问题反弹

（四）推进xxxxx消费维权“五进”工作，重点推进xxxxx进汽车销售企业，全面清理整治汽车销售企业“霸王”条款，在汽车销售服务企业中每家确定一名xxxxx消费维权联络员，大力推行消费纠纷先行和解机制，努力将消费纠纷化解在企业。

（五）全面推动“双随机、一公开”监管工作机制，将此制度转化为常态化工作，实现对企业、市场、个体经营户的分类监管、精准监管、智能监管。

（六）继续加大打击传销力度，深挖线索实施精准打击，查处一批传销头目和骨干分子；同时进一步加大流动人口和出租房屋服务管理力度，严格规范房屋中介行业经营行为。

篇7：一季度工作总结和二季度工作计划

一、一季度工作完成情况

（一）服务工作 稳定有序

1。常规工作 有条不紊。一季度AAAA管理处共计完成接待任务29批次、486人次、内部会议131批，2235人次；完成日常维修6800余次、共计发现危险处理危险源点并整改12项，处理各类应急事件1起；为业主提供餐饮服务38046人次；且服务零投诉。

一季度，管理处配合业主单位顺利完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作，工程部工作的技术实力，已基本得到业主单位认可；配合公司安质部完成对煤气房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作；同时，因有计划开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业服务工作，受到业主单位的肯定和表扬。

2。春节前后平稳过渡。管理处在春节假期来临前，全面 开展节前安全大检查工作，重点落实冬季防寒、防冻、防雪、防火等突发事件的应急准备工作，有效确保了春节假日期间人员及设备的安全，节假日期间AAAA辖区内无安全事故发

生，维护了良好的办公、生活秩序；在节后，管理处重点强调劳动纪律，召开职工动员大会，收心提神，部署20xx年重点工作、积极开展各类设施设备恢复运行的检查及保养工作、同时，因高效扫雪，获业主领导肯定。

3。安全生产 常抓不懈。针对2月上旬出现的冰冻天气，管理处对园区内的各种设备、消防和排水管道进行防冻维护，特别加强了对特殊位置设备的防冻措施，将隐患消灭于萌芽状态，有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。

针对3月昆明出现的暴力事件，管理处严格执行公司通知中的相关要求，加强对进出人员、访客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度，谢绝一切无证人员和车辆进入辖区，同时增加周界及园区的巡逻频率。截至3月底，管理处已有效拦截销售人员7批次、无证入场人员91人次、无证入场车辆279辆，有效确保了AAAA管理处的辖区安全。

（二）管理工作 细致严格

1。考勤管理 严惩不贷。一季度管理处重点强调员工劳动纪律，不仅下发通知要求各部门严肃考勤纪律，而且对违反《员工手册》的员工，严惩不贷。管理处于2月开展《员工手册》学习活动，并在3月制作“AAAA管理处‘应知应会’（初稿）”并在员工中普及。截至3月底，管理处因《员工手册》测试不及格而受到考核的员工共计5人、因违反《员工手册》相关规定而受到考核的员工共计7人。

2。工程服务 细致优化。20xx年，工程部施行《工程简报》制度，同时根据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中，新增设备维修次数、更换配件名称、日期及频率、厂家维修建议等信息。目前，已完成对电梯、消防系统的设备登记工作，预计20xx年6月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。

3。餐饮服务 稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的《菜肴口味意见征询表》，多角度了解业主口味，尤其是业主方领导层的口味，以数据为基础，努力开发新菜肴；同时，利用班前会制度，实现了“考核出勤，一看便知；检查风纪，一目了然；安排工作，一步到位；组织学习，一如既往 ”的管理目标。

4。会务接待 一专多能。为实现培养“一专多能”复合型人才的目标，综合部接待组率先施行轮岗制度。2月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工开始轮岗学习，并于3月3日，施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训计划。

5。护卫保障 强化培训。一季度，护卫部进一步加强了员工军事技能的训练，完善各种应急预案，提升员工竞技水平，将理论知识、操作训练、实际应用三者相结合，确保为业主提供更加优质的服务。同时，管理处根据实际工作情况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐，确保了消防设备台帐，更换有记录，检查有计划。

二、目前存在的问题和困难以及整改措施

问题与困难1：部分物业帐款未能及时收取AAAA管理处现有业主餐饮费用累计？元，因支付方途

径的限制，未能及时收取。

解决方案：针对业主餐饮费用的收取问题，经管理处与业主单位协商，目前，该笔费用将通过“物业管理费”等渠道缴纳。

此外，经管理处多次沟通和协调，业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气使用费用，预计仅此两项，20xx年可为公司节约费用？元。

问题与困难2：硬件基础薄弱 全面对标需时间

AAAA管理处经过20xx年的整改，目前在人员配置、台帐管理等软件方面已经能达到公司统一要求。但，硬件方面由于设备陈旧等客观原因，暂时无法达到公司要求。

解决方案：管理处已与公司安质部沟通，计划对辖区内5所配电房进行出新改造，目前，此项改造工作的合同已上报，请公司协助，尽快处理相关流程。

三、二季度工作计划

20xx年二季度，XXXX管理处在确保常规物业管理工作有序开展的同时，将重点完成下列工作：

（一）有计划开展安全专项整改工作

二季度安全专项工作将是AAAA管理处工作的重中之重。依照公司安质部的相关通知要求，管理处计划开展下列安全整改工作：

1、建立组织机构，实施规范管理。根据公司安质部的通知要求，管理处于3月27日成立AAAA管理处安全专项检查督导组、食品安全检查督导组、应急小组，明确责任、细

化工作，并召开专题会议，将安全工作责任目标分解到各个部门和责任人。

2、健全规章制度，建齐各类台帐。为给安全专项工作的开展提供强有力的制度保证，AAAA管理处根据管理处实际工作情况，于20xx年3月31日制定了《安全工作例会制度》，以保证安全工作形成常态。同时，管理处计划在4中旬完成《AAAA管理处“突发事件”应急预案》的汇编整理工作，确保员工人手一册，明确岗位，了解职能，做到遇到突发事件临危不乱，人人能够有序组织业主疏散。此外，管理处拟计划在4月底前重新梳理各类安全管理及综合治理工作台账，主要有：

1门卫值班记录；

2外来人员进出登记；

3安全隐患呈报及处理措施记载；

4一日常规督查记录；

5财物安全保管记录；

6职工上班期间进出记录。

我们相信通过一系列制度的建立、宣传、落实、监督、反馈再落实的宣贯和开展，能够有效地夯实AAAA管理处安全工作的基础。

3、多宣传、勤培训、常演练，形成安全氛围常态化。再周密的规章制度，再详尽的方案，也必须依靠强有力的培训才能实现。AAAA管理处计划采取下列措施确保安全工作常态化。

（1）抓宣传 造氛围。二季度，管理处将通过通过班前会、管理处宣传栏、手机网络平台等多种形式，向广大职工业业主宣传“安全专项活动”的重要意义和具体措施。

（2）“突发事件”常演练。如何处理突然出现的紧急情况和业主偶发事件？管理处拟计划在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的8项突发事件的演练和培训工作。

（3）“卫生知识”常普及。管理处非常重视对员工和业主进行卫生常识的普及工作。餐厅设有专门的展牌，根据季节变换，定期向业主介绍健康、卫生知识，让业主学会健康生活，懂得预防疾病。同时二季度，餐饮部将继续加强对食品安全、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度，有效预防公共卫生安全事故的发生。

（4）“设备隐患”常排查。为确保安全，管理处拟计划在二季度5、6月份，分阶段对管理处存在的安全和卫生隐患进行全面深入细致的排查。针对隐患排查的情况，管理处将逐一进行整改，及时消除安全隐患，保证各项安全措施得力，防患与未然。

（5）“安全操作”常培训。为确保员工人身安全，管理处拟计划在二季度集中开展以“安全操作”为主题的系列培训活动，工程部开展弱电、强电、综合类安全维修培训；护卫部开展处置暴力非法入侵培训；餐饮部开展煤气泄漏安全操作及食品安全操作培训；会务接待开展标准会务服务流程培训。

（二）做好“三定”（即“定员、定岗、定编”）工作

为优化AAAA管理处人力资源配置，提高管理处工作效率，实现高速、有序发展的目标，根据公司相关要求，AAAA管理处二季度将本着“因事设岗、精简高效、岗位轮换”的原

则，深入开展“三定”工作，将要求各部门按照工作职能，细致梳理工作和管理流程，设定岗位，根据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案，在形成岗位管理序列后上报公司相关主管部门。

（三）深度梳理软、硬件 为全面对标夯实基础

为提高物业服务水平和综合竞争实力，AAAA管理处计划在二季度进一步深入梳理管理制度和工作流程，同时分阶段完善基础设备，逐步消除硬件差距，为全面对标夯实基础。在工作中坚持“超越自身历史最好水平”的原则，有计划、有结点、分类别的逐条落实整改项目，将工作落实到个人。管理处通过组织培训并开展内部评比的方式，分析自身不足，“对内找差距、对外学长处”，通过向其他优秀管理处和同行学习，逐步缩短差距。

（四）严肃劳动纪律 开展有AAAA特色的企业文化活动

1二季度管理处将继续严肃劳动纪律，拟计划以管理处工程部为试点，推广员工上、下班签到、签退制度。同时，对员工工作状态、工作着装、服务用语、“应知应会”进行不定期抽查，抽查结果与员工绩效考核成绩挂钩。继续施行“阳光食堂”等的亲民措施，维持队伍稳定，建设有AAAA特色的企业文化氛围。通过管理处领导层深入一线与员工交流、充分利用就餐等非工作时间，与一线员工面对面的接触和沟通，了解员工工作、生活的实际情况，及时消除职工队伍中的不稳定因素，维持队伍稳定。

第二篇：信用社—一季度总结计划

一季度工作小结：

一、做好本部门业务数据的及时统计工作：

对我部门的数据进行及时更新。为此首先在此汇报我部门的本季度业务数据统计情况。

（1）、截至3月x日，我部各项贷款余额为92273.4万元，比年初余额80981万元增加11383万元，占一季度任务13659万元的83。33%，占全年任务22764万元的50%；

（2）、四级不良贷款余额7780万元，四级不良贷款占比为8.43%，四级不良比年初净下降50万，不良占比下降0.46个百分点；

（3）、五级不良贷款余额5775万元，五级不良贷款占比为6.63%，净额与年初保持不变，百分比从7。139%下降到6。258%；降低0。881个百分点。

（4）、中间业务：趸交实现64万元，占一季度任务156万元的41%，占全年任务260万元的24.6%；安贷宝实现12.3万元，占一季度任务12万元的102.5%，占全年任务20万元的61.5%；财产保险实现8.4万元，占一季度任务34.2万元的6.73%，占全年任务44万元的5.227%；期交16万元，占一季度任务1.4万元的140.3%，占全年任务19万元的84.2%；，蜀信卡为零。

（5）、利息任务情况：本季度共计收息1541万元。

二、开展的具体工作：

（1）社务组成员分工合作，在一季度工作中，周同志主要负责内网办公系统的资料收发及信贷系统的维护，管理我部档案和中间业务的数据统计及重空管理工作；陈同志主要负责本部门的报表及不良贷款的管理和案件诉讼及文字工作；在本季度中我组成员密切合作搞好本职工作，尤其是陈同志在2月底到3月初抽调岳阳信用社工作期间，周同志很好地完成了各项报表的报送工作，配合了联社和本部门的工作开展，保障了本小猪工作的顺利进行。

（2）、继续完成了20xx各类业务资料收集、整理和装订归档工作；在部门领导刘主任的协助下，已基本完成资料的整理归档工作。

（3）、案件工作进展比较顺利，但凸显的操作和管理风险仍然存在。我部门与X养猪合作社及Y担保公司一案业已审结，我社胜诉，但是在胜诉的背后也凸显我社的管理漏洞。主要是在贷款的合同内容和贷后管理上，从中我们可以注意两点；一是严格规范合同使用；二是做任何工作一定留下依据，这也是案件本身带给我的教训。

（4）、学习了联社关于案件防范及安全保卫工作的会议。强化了责任意识，对二十余人次的处理也为我们敲响了警钟。

三、四月份工作计划：

1、继续做好各项基础数据的统计工作。保障数据的及时性有效性；

2、全力营销信贷和中间业务，力争按月进度完成目标任务；

3、对不良贷款进行再次整理调查，尤其是农业合作社贷款，逐笔摸清情况，提出处理意见；

4、、加强学习：

篇8：电力计划、规划和电力市场(上)

1从“计划”到“规划”

我国自建国以来的65年中, 电力工业从计划到规划可以分成3个阶段。第一个阶段是计划经济时期5个“五年计划”阶段:从上个世纪50年代开始, 我国电力工业实施了苏联的计划经济制度;第二阶段是市场经济初期的5个“五年计划”阶段:从中共十一届三中全会到2005年, 由计划经济向市场经济转变的时期;第三阶段是市场经济时期由“计划”变“规划”阶段:2005年党的十六届五中全会决定将延续了50多年的国民经济和社会发展“计划”变为“规划”。

(1) 计划经济时期的5个“五年计划”。计划经济时期的电力规划是学习苏联的计划经济制度的。1954年, 国家计划委员会、燃料工业部的电气化工作组在燃料工作部电业苏联专家组合电气化苏联专家组的指导下, 编制了《中华人民共和国电力工业远景发展轮廓方案 (1953~1967) 》, 当时编制这个“五年计划”的目的是为了明确今后我国电力工业的技术发展方向和电力工业远景计划的编制方法, 相当于计划经济时期编制电力计划的范本。轮廓方案指出, 电力工业计划的主要任务是:确定发电量和供热量的增长数字;确定主要发电厂的型式、容量及分布地区;确定动力设备、资金、燃料与动力的需要量。

轮廓方案提出的技术政策有:建立新的和扩大现有电力系统, 使电力生产集中;建立供工业用的热电厂和供工业和市政公用的热电厂, 发展热力化事业;发展高温高压蒸汽规范;燃用当地燃料、低质煤及选煤渣;广泛发展水力发电建设。《中华人民共和国电力工业远景发展轮廓方案 (1953~1967) 》根据上面提出的主要任务和技术政策, 报告有以下内容:第一章, 序言;第二章, 1952年以前中国电力工业的发展情况和特点;第三章, 第一个五年电力工业发展计划的主要指标 (1953~1957) ;第四章, 第二个五年计划和第三个五年计划中用电和用热的增长 (1958~1967) ;第五章, 第二个和第三个五年计划期间发电厂建设计划 (1958~1967) ;第六章, 电力网和热力网建设计划;第七章, 投资、动力设备、燃料及劳动力需要量指标;第八章, 结论。此外还有3个附件和22张附图, 附件主要是详细的电力需求预测资料和具体的发电厂建设项目和建设计划, 全文洋洋洒洒几十万字。轮廓方案预测的需电量1957年为168亿千瓦时, 1962年为354亿千瓦时, 1967年为685亿千瓦时, 而实际完成为193.35亿千瓦时、457.95亿千瓦时和773.75亿千瓦时, 实际完成为预测量的115%、129%和112%;轮廓方案预测的装机容量1957年为362万千瓦、1962年为645万千瓦、1967年为1222万千瓦, 实际完成为464万千瓦、1304万千瓦和1799万千瓦, 实际完成为预测量的121%、202%和147%。轮廓方案的电力预测错得离谱。

经济学家刘国光在总结计划经济时期5个“五年计划”时说:这5个“五年计划”在历史上曾发挥了巨大作用, 其中的失误也层出不穷, 做了不少无用功, 其特点是:五分之四的“五年计划”未曾面世;决策的科学化难度大;计划实施形式趋于单一;微观管死, 宏观多变;以“条”“块”为特征的整体与局部分割;重基建轻技改。

计划经济时期的5个“五年规划”, 除第一个五年计划经济效益很好外, 其余4个五年计划经济效益都不理想, 经济增长波动很大。1958~1960年3年“大跃进”中, 电力工业不尊重科学搞发电设备超铭牌出力, 水电建设仓促上马, 搞“边勘测、边设计、边建设” (“三边”) , 造成了巨大损失, 经过1961~1965年5年的调整才恢复电力工业的生机活力。

(2) 市场经济初期5个“五年计划”。中共十一届三中全会以来, 我国经济体制由计划经济向市场经济转变, 经济发展模式由过去强调优先发展重工业, 实行高积累和外延型发展模式转变为经济和社会协调、效益型和可持续发展模式。同时, 我国经济也实现了由供给约束型的短缺经济形态转向为需求约束型的买方市场形态。刘国光在总结计划经济时讲到这5个“五年计划”有以下几个特点:五年计划的基础转向社会主义市场经济的基本框架上;计划管理逐渐由指令性计划为主转变为指导性为主;计划制定日益规范化、科学化、民主化;五年计划的实施效果有了很大提高。

在社会主义市场经济初期这25年中, 电力工业有了很大发展, 基本解决了延续26年的缺电局面, 基本满足了国民经济高速发展对电力的需求。这一成绩的取得并不是靠英美创导的在已建成电厂的竞争中取得的, 而主要靠解决电力工业资金不足取得的。一是实行电价外加价, 作为各省市的电力建设基金, 使各省市自治区有财力建设发电厂, 变中央独家办电为中央和地方多家办电;二是电力工业可以从银行贷款, 负债经营, 加快发展电力工业;三是降低发电厂、输变电工程的资本金, 一般电力工程的资本金由35%降低为20%, 以较少的自有资金搞较多的电力工程, 以加快电力建设;四是允许外资和私人企业涉足发电厂建设, 最多时曾达到总装机容量的14%;五是2002年电力体制改革国家电力公司实行厂网分开, 成立了五大发电集团公司。当时国资委曾设想将中央发电集团公司减少到3个, 发电公司为避免淘汰, 竞相做大, 对加快电力发展也有很大作用。英美在已建成电厂中引入竞争机制, 抑制了新电厂的建设, 由电力富余走向电力短缺和严重缺电。我国的电力市场化改革所采取的措施, 使我国由严重缺电走向电力供求基本平衡。“十五”是最好的例子。“十五”装机容量增加近2亿千瓦, 年发电量增长11000多亿千万时, “十五”计划装机容量仅增加约5000万千瓦 (由2000年的3.19亿千瓦增加到3.7亿千瓦) , 年发电量增加约3600亿千瓦时 (由2000年的13685亿千瓦时增加到17300亿千瓦时) 。可是到“十五”末的2005年装机容量实际达到5.17亿千瓦, 年发电量实际达到24975亿千瓦时。“十五”原计划装机容量和发电量年均增长4.8%及3%, 实际增长分别达到10.1%及12.7%。“计划”从来都是偏小的, 但是像“十五”计划那样错得离谱, 只有在我国的市场经济初期才会出现。

我国电力工业在这个时期里, 像英美那样在已建成的发电厂里的竞争性市场没有形成, 但是在新建发电厂中是有竞争的。竞争使发电厂的投资明显下降, 看来在已建成的电厂中引入竞争不如在新建电厂中引入竞争更有效、更有成绩。但是这一时期市场配置资源的作用没有形成, 主要在于政府牢牢控制电力价格, 压低电力价格, 电价中交叉补贴严重。电力工业在这25年中由既无内债, 又无外债的情况下变成高负债的行业;价外加价和地方办电过程中修建了不少污染严重的小煤电, 后来又用“以大代小”纠正错误, 付出了沉重的代价。

(3) 市场经济时期由“计划”变“规划”。2005年召开的党的十六届五中全会主要议题之一是研究和审议《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议》, 延续了50多年的国民经济和社会发展“计划”首次变为“规划”。2005年党中央编制了《中共中央关于制定国民经济和社会第十一个五年计划的建议》, 2006年3月第十届全国人民代表大会第四次会议通过了《关于国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》, 以及党中央、全国人民代表大会关于第十二个五年规划纲要的发布为全国各行各业作出了榜样, 但是能源和电力行业“十一”“十二”两个五年规划都未公布, 究竟是什么原因?

篇9：市场推广季度总结和计划

市场与计划是完全不同的两种资源配置方式。在教育公共服务领域，计划配置可能会失去效率，市场配置可能会失去均衡和公平，因此，必须通过机制创新，实现计划和市场的优势结合。

以市场机制为基础。根据新公共管理理论，在公共部门和准公共部门中应该引入更多的市场竞争，在教育公共服务领域主要表现为：首先，鼓励政府教育公共服务部门之间的竞争，鼓励各级各类学校创办特色学校、优质学校，向公民提供优质教育公共服务，满足人们对优质教育公共服务的需求。其次，鼓励市场在学前教育、义务教育、中等教育、高等教育进行投资，构建平等的竞争制度，提高政府提供 和市场提供的竞争力，进一步优化教育公共服务资源配置。再次，政府可以通过购买教育公共服务来促进教育公共服务实体的竞争，使教育公共服务提供主体与市场发生直接的联系，能根据市场供求关系的变化和社会人才的价格信息，在竞争中实现生产要素的合理配置。

以计划机制为主导。通过市场调节教育公共服务资源可以实现教育公共服务资源的优化配置，但市场追求利润最大化的特点决定了市场机制在基础教育公共服务领域，以及在经济落后的地区和低收入群体内，不可能提供丰富的教育公共服务，不可能实现教育公共服务的均衡发展，为公民提供平等的受教育的机会。因此，就需要充分发挥国家计划机制在教育公共服务资源配置领域的主导作用，以保证教育公共服务在不同地区间的均衡供给。

篇10：三季度创新工作计划和总结

为了进一步贯彻落实公司的创新工作计划，加强个人创新能力，充分调动自主创新积极性，引导个人管理创新和管理创新，使自己积极的参与到创新工作中去，现将个人创新工作安排如下计划：

第三季度创新工作计划

第三季度计划申报创新成果一项。

生产科：王振

2011年7月10日

2011年四季度个人创新工作计划

为了进一步贯彻落实公司的创新工作计划，加强个人创新能力，充分调动自主创新积极性，引导个人管理创新和管理创新，使自己积极的参与到创新工作中去，现将个人创新工作安排如下计划：

第四季度创新工作计划

第四季度计划申报创新成果五项。

生产科：王振2011年10月5日

三季度已进入尾声，在第三季度工作中，我不断学习公司所下发的科技创新文件及相关知识，提高个人自主创新能力，引导个人管理创新和技术创新，现将我在第三季度科技创新所作工作总结如下：

通过自己不断的学习与努力，本季度提出合理化建议一条。

生产科：王振2011年9月25日

四季度已进入尾声，在第四季度工作中，我不断学习公司所下发的科技创新文件及相关知识，提高个人自主创新能力，引导个人管理创新和技术创新，现将我在第四季度科技创新所作工作总结如下：

通过自己不断的学习与努力，本季度完成创新成果五项：《塑编网在掘进巷道帮部支护中的应用》、《松帮卸压孔疏通工具的发明》、《水泥枕木打砌台阶的应用》、《1107工作面限采措施提高煤炭回采率》、《悬移支架在1111采煤工作面中的应用》。

篇11：市场推广季度总结和计划

汶上义桥煤矿有限责任公司

2015年9月8日

首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢！2015年是我矿不断提高矿井生产能力，保持矿井安全形势持续稳定的重要一年，为更好地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况，我们在安全工作上不断思考总结，不断创新提高。下面，就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下：

（一）突出“三个严防”，扎实开展“三项安全活动” 三个严防：一是严防因安全周期不断延长而产生松懈麻痹思想；二是严防因经济形势严峻而放松安全管理；三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。

三项活动：一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危险源安全预想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思考工作前，作业地点可能存在的不安全因素；工作过程中，应该注意哪些安全事项；工作结束后，想着怎样为下班创造安全的工作环境。二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的熟练程度，安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全

生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度，并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部采取突击抽考的形式，检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况，奖优罚劣，全矿通报，增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。

（二）全面推行精细化管理，提高现场安全质量标准化建设水平

1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准，统一执行。在节支降耗的基础上，给职工创造舒适的工作环境，提升现场文明管理水平。

2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上，对斜巷提运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定，实现现场操作有规范，监督有标准，逐步提升职工安全操作技能。

3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面安全管理，堵塞漏洞，对洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b”规范，杜绝安全检查走马观花，现场操作随意无序。

4、我们不断在“优化设计、安全投入，人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。要求基层安全管理人员，特别是要求安监员根据现场实际，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，力争做到“能用设备的不用人”，不断降低职工劳动强度，改善现场作业环境。

（三）强化煤矿事故案例教育，扎实开展反事故斗争专题活动。

1、利用安全例会，每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。

2、对发生的煤矿事故及时进行通报，让每一个人第一时间受到警示。3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动，通过用身边的违章案例教育身边的人，以增强教育的说服力和感染力，提高职工的安全意识和安全行为。4、9月份，我矿还根据集团公司统一部署，印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份安全工作意见》，活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动，坚决排除各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活动。该项活动期间重点开展两项教育（深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏导教育）、深化三项排查治理（深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”治理）。

（四）积极开展各类安全活动，提高各职工工作素质及工作方法。

1、开展“安全要求”每月兑现活动。每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与不足，提出相应的整改提高措

施及要求，以oa的形式发给相关责任单位，每月初对于落实不力或新发现的问题，再次要求，再次督促，直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。

2、深入开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、安全知识提问考试、半年公开测评等活动，结合会议通报、书面通报等形势，树“正”“反”两面典型，营造“比学赶超”的浓厚氛围，激发区队安全生产自主管理和从业人员安全学习的积极性。

3、深入开展工作交流座谈会。通过工作交流、会议座谈的形式，让每一名专职安全管理人员把握现场安全原则与应急灵活性，增强现场服务意识和指导意识，增强安检员应急处理能力，提升改善工作方法。

（五）设计好培训内容，考核严培训效果，切实提高强化安全培训质量。

我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的具体要求，根据我矿安全工作实际，近期开展了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动，真正达到了 “干什么、学什么，管什么、用什么，考什么”的要求。

同时，为防止培训学习走过场，流于形式，我们探索了微机考试和模拟场景口答新型考试形式，并加强了监督考核力度，由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题” “规程措施”培训情况的不定期抽考，确保双管齐下，达到“真培训、真学习、真提高”的目的。

今天，各位领导、专家莅临我矿检查工作，给予技术指篇二：2014年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

桐梓县众源煤业有限公司

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 2014年

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会 9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作

管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以篇三：2015年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

邻水县福兴煤业有限公司

炭厂湾煤矿

第三季度通风工作总结

矿长：叶仁锋

总工：祝玉邦

通风科长：祝尉斐

编制：祝尉斐

编制日期：2015年9月29日 2015年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划 今年三季度，公司以《二○一五安全生产工作计划》为指导，在公司矿部的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司三季度的安全生产，实现了第三季度的良好局面，并继续保持了良好的安全生产势头。

本季度通风工作开展进度不错，完成预定的目标，还有部分“一通三防”安全隐患没有整改到位，由于我矿的复杂性，动态隐患比较严重，本季度安全检查全面由矿长叶仁锋、技术负责人祝玉邦带领副矿长、各科室及部门人员，本季度每月底对全矿井进行了全面的安全检查一次，由各科、队、班组的配合下对全矿井的通风，瓦斯治理为重点、以及综合防尘、防灭火检查、放炮管理、巷道维修，以矿井质量标准化建设的各个项目进行了全面的检查，为矿井后期验收工作能全面展开，为验收各项工作做好准备，以完成通风、瓦斯治理、综合防尘、放炮管理、巷道维修等各项工作任务，在检查过程中检查出的隐患比较多，矿井的“一通三防”存在隐患比较多，检查出的安全隐患，对“一通三防”也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

一、三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：三季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：结合省、川东局、市、县煤炭局组织专家组于2015年7月27日到我矿进行防灭火治理专项检查，防治煤与瓦斯突出专项检查，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。县煤炭局组织专家组于2015年8月26日到我矿进行隐患整改验收工作，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。将矿井采、掘、机、运、通、防突、防排水等各大系统及工艺、矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避险等六大系统及安全管理机构、人员、制度、培训、技术管理等方面进行了彻底排查，专家组排查出的安全隐患结合我矿自查 三季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。每次次查出的安全隐患及时组织工程技术人员编制整治方案和整治安全技术措施，隐患整改实行定措施、定人、定资金、定时限和预案等五落实进行整改，矿上组织整改人员通过学习后进行限期的整改。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款1600元。

（二）主要完成的工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：强化了二项工作，完成了目标任务。

1、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作

管理靠制度。7月份，公司制定下发了《二0一五安全生产工作计划》；《关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知》；《关于加强火工品

管理的规定》《加强“一通三防”安全管理规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了一些管理制度。

每周对矿井进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。

（2）强化了隐患整改落实工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查○

隐患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安○

全生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了安全监管指令，责令科室制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及○

时跟踪销号。

2、完成的目标任务

本季度完成重点维修清理巷道计划1800米。其为+383m水平1101首采工作面回风巷维修清理600米，1101首采工作面进风巷维修300米，1102备采进风维修600米，+383m至+525m回风上山喷浆支护300米。（1）完成整改各水平控风设施。

（2）完成整改各水平的压风自救系统。

（3）完成整改各水平的防尘系统。

（4）完成各水平风量调节、修筑调风、控风设施。

（5）完成对各水平防灭火设施设备的整改维护。

二、三季度安全工作中存在的问题

尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

（一）井下存在“一通三防’工作不到位，井下隔爆水袋不规范，洒水防尘、消防洒水不到位，密闭管理不规范。

（二）采、掘、支护工艺有不符合《煤矿安全规程》的要求。

采煤工作面没有形成全风压通风系统，没有2个安全出口，没有可靠支护，以掘代采，极易发生顶板事故或造成事故扩大。工人在没有采取可靠支护措施的顶板下空顶作业，属于重大安全隐患和严重的违章冒险作业。

（三）通风系统合理、可靠，不存在问题，但局部通风管理、瓦斯管理还存在较大的差距。

1、局部通风管理的问题

（1）局扇安装位置有时不合理。

（2）作为突出矿井、高瓦斯矿井，煤巷、半煤岩巷掘进工作面未完全配备“双风机，双电源”。篇四：寸草塔煤矿“一通三防”三季度工作总结及四季度工作计划

“一通三防”

前三季度工作总结四季度工作计划

寸草塔煤矿 2012年9月13日 2012年寸草塔煤矿全面贯彻两级公司安全工作会议精神，围绕寸草塔煤矿整体目标，根据“一通三防”、“技术管理”的职责，强化管理，积极创新，使“一通三防”技术工作稳步提高。通过前三季度总结，寻找差距，为做好第四季度“一通三防”整体工作奠定基础。

一、2012年前三季度“一通三防”工作总结

（一）成立“一通三防”专项治理小组

成立以矿长为组长的“一通三防”治理领导小组，严格按照《寸草塔煤矿2012年“一通三防”实施细则》开展活动，由总工程师牵头生产办通风组配合，组织各职能科室进行“一通三防”专项整治，将查出的隐患及时以隐患整改通知书的形式下发，各单位在规定时间内积极整改，使“一通三防”各项工作得以稳步推进。

（二）技术管理工作

以“一通三防”为重点，以技术创新为手段，以班组管理为基础，以本安体系为抓手，稳步提升“一通三防”的基础管理工作，实现矿井高产高效，重点做了以下几个方面的工作：

1、通风系统方面：（1）优化通风系统，构筑可靠通风设施，以保证矿井所需风量，目前矿井总回风量6998m3/min，负压为1040pa，矿井等积孔为4.33m2，矿井有效风量率为91%，漏风率为0.7%，属低负压、通风容易矿井。

（2）杜绝不符合《煤矿安全规程》规定的串联风、循环风。

（3）合理配置采面风量减小负压，同时对上下隅角设置严实的挡风帘，从而最大限度地减少采空区漏风；

（4）及时调整通风系统，砌筑通风设施，保证了通风系统的安全可靠。（5）一月份完成了寸草塔煤矿2012年通风能力核定并报通风管理部备案。

2、防火方面：

（1）严格执行“一焊一审批”制度，控制月度电气焊施焊次数，并做好记录，是否在井下施焊由机电信息中心及生产办通风组负责把关。

（2）加强采空区浮煤管理，一经出现浮煤超规定标准，由生产办通风组对相关责任人进行严格处罚。对工作面上下隅角进行撒布岩粉，防止浮煤氧化引起火灾。

（3）加强采空区气体检查，每周由通风队检查一次，并做好记录，生产办通风组不定期抽查，每月由生产办通风组组织一次全面检查（包括密内气体、密闭质量、漏风情况等）。（4）加强井下各变电所、配电点、硐室、移动电气设备的消防器材检查，确保完好可靠。

（5）随时向上隅角喷洒阻化剂，同时向上下隅角及各密闭前撒布岩粉。

（6）配备了一台1000m3/h的移动注氮机，制定了注氮管理制度并严格按制度进行预防性注氮。

（7）措施的执行，有力地保证了防灭火工作的顺利开展，前三季度中未发现所采工作面有发火、发热迹象，各采空区密闭也保证了有害气体控制在标准范围内。

（8）加强地表堵漏监管，生产办通风组、通风队安排专人监督检查地表堵漏质量。

3、防尘方面

（1）完善了消防三通，转载点喷雾，辅运巷和总回大巷喷雾，加强了采煤机和掘锚机的内外喷雾、架间喷雾。

（2）减少煤尘堆积，减少了产尘量，有效控制煤尘超标。

（3）人工洒水灭尘

我矿进入2012年，重新对井下区域进行划分，具体为: 辅运大巷、综采回风、22107回风顺槽由兖矿新陆队负责洒水灭尘工作；各掘进工作面的顺槽均由各掘进队进行自行洒水灭尘工作；主运大巷及综采运输顺槽由运转队进行洒水灭尘工作；总回风大巷及系统中其他地点均由通风队进行洒水灭尘。

（4）通风队测尘工定期对井下粉尘浓度进行测定,各生产场所全尘及呼尘指标均符合《规程》要求。

（5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及时洒水降尘，有效地控制井下粉尘。

（6）按照公司要求对综采回风顺槽安设防尘滤网。

4、监测监控方面

（1）严格按《规程》规定在井下各生产场所安设各类安全监测传感器，按照公司下发的《神东煤炭集团安全监测监控管理办法》对井下传感器进行了增设。

（2）对于采面、掘进面的上隅角、回风流等地点加装了co传感器。

（3）各辅助运输车辆、采煤机、掘锚机都安装了机载传感器。

（4）对配电点增设温度传感器及烟雾传感器。

（5）按《规程》要求，每10天对于各类传感器、断电仪等进行标校，以保证灵敏可靠。

（6）将工业视频与监测监控分开管理，并补充了监测监控维护人员，提高了专业化管理水平。

（7）根据公司要求实现了监测监控与调度同台值班。

5、瓦斯抽放：

（1）对综采工作面安装移动式抽放泵站，并24小时正常运转。

（2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路内的气体、温度、压力、流量的实时监测，并实现并入全矿安全监测系统。

（3）前三季度综采工作面共抽放瓦斯489553m3,抽放率达81.6%。

6、通风设施的完成情况 前三季度，共构筑永久密闭2道、防火密闭10道、行车风门8组、行人风门6组、挡风墙10道，各地点共安装隔爆水袋6组。

7、瓦斯防治

（1）每日利用班前会通过“每日一题”、“视频录像”、“案例分析”等多种形式对我矿专职瓦检员进行了业务技术知识培训，提高瓦检员的整体职业技能。

（2）按照《煤矿安全规程》规定，规范了我矿的瓦斯检查地点。（3）重点采掘工作面派专职瓦检员进行盯防，加强瓦斯管理。篇五：煤矿三季度工作总结及四季度工作打算

煤矿三季度工作总结及四季度工作打算 三季度，ｘｘｘ工会在煤业公司工会和部党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻省总十二大、集团公司三届一次双代会精神为抓手，突出建组织、建制度两大工作重点，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，通过夯实基础、建用制度，xxx工会工作迈出了扎实的第一步，有力地促进了改革发展和稳定工作。现将三季度主要工作情况扼要汇报如下：

一、高点起步，工会自身建设全面加强

（一）健全工会组织，组织建设得到加强。xxx作为一个成立党委仅一年的新单位，上半年是公司唯一一家没有工会组织的单位。今年6月24日，召开了xxx首届一次双代会，建立了以职工代表大会为主要形式的民主管理组织形式，选举产生了首届工会组织系统。7月份，经公司工会批复后，首届工会委员会、经费审查委员会、女工委员会组织正式启动。在工会组织建设上，按照工会章程和公司工会有关规定，重点抓了三项具体工作。一是健全工会组织。按照党政工同步设置的原则，依照行政科室和业务系统，重新划分和调整了部分工会小组，内部及驻外均建立了覆盖面广的组织系统。二是认真做好会费的收缴工作。根据工资报表，对每一名会员的应交会费额进行了准确计算，下达到每个车间工会执行，确保标准统一，按时足额上交，没发生欠交和拖延现象，较好地完成了会费收缴工作。三是认真贯彻落实首届一次“双代会”任务。多次召开全委会和扩大会议，认真学习和贯彻首届一次“双代会”会议精神。用较短的时间完成了资料汇编工作，特别是对于新制订的一些规章、制度和工作条例，及时组织职工代表学习，认真解答职工提出的各种疑问，收到较好效果。

（二）注重学习创建，思想建设得到加强。一是认真学习贯彻“三个代表”重要思想。按照公司工会和党委的统一部署，充分利用宣传栏等舆论阵地，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的学习活动。制定详细的学习配档表，做到有意见、有安排、有组织、有检查，做到“时间、内容、人员、效果”四落实。二是积极开展学习型企业创建活动。努力营造学习工作化、工作学习化的氛围，积极配合党委开展读书笔记活动，购买部分学习书籍和资料发给职工，促使广大干部职工形成自觉学政治、学业务的良好习惯。销售车间工会还利用开展学习创建活动，因陋就简地筹建了“职工之家”。三是认真开展“三转”主题教育。在“三转”主题教育中，根据xx党政的同意部署，利用政治学习日时间，充分发挥群众组织的作用，以工会小组为单位，学习讨论《市场经济20问》，引导职工查找思想观念上的差距，管理上的差距和工作作风上的差距，进一步坚定了加快发展、干事创业的信念，促成了聚精会神搞销售，一心一意谋发展的浓厚氛围，大力弘扬了团结和谐、上下一心、共谋发展的良好风气。

（三）夯实工作基础，制度建设得到加强。一是建立了每周政工例会制度。会议有党委书记或副书记主持，工会、纪委、办公室、政工科、团支部有关人员参加。通

过召开会议，沟通各部门工作情况，协调解决有关问题，统筹推进各项工作。二是在公司工会的指导下，认真准备各种申报材料，完成了社团法人的登记工作，工会组织取得了合法地位，形成了有效的社团法人活动机制，为下一步开展工作提供了法律保障.二、围绕中心，民主管理工作扎实推进

（一）结合实际，拟订民主管理工作推进方案。认真学习公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》，提高对活动重要性的认识，对照标准，对本单位的民主管理工作进行了客观和实事求是的检查分析，肯定了成绩，找出了差距。并根据《意见》要求，初步拟订了实施方案，推进此项工作的开展，目前，此项方案正在讨论之中。认真贯彻首届一次“双代会”通过的《部务公开意见》，对涉及运销部改革发展的重大问题、职工切身利益向职工公开，接受职工群众的监督。

（二）围绕中心，主动维护职工权益。在主任办公会上，工会按照职代会通过的有关规定，依法认真履职，要求对即将实行的《xxx奖罚办法》交职工代表讨论。会议一致通过了这一提议。之后，部工会按照职工参与民主管理的有关规定，召集职工代表团长联席会议两次讨论了《xxx奖罚办法》，各分团组织职工代表，充分行使权利，讨论非常认真，特别对任务指标、奖罚细则等进行了细致的讨论，经过广泛征求意见，工会形成了书面意见反馈给部行政，职工代表的作用得到充分发挥。

（三）职工代表的参政议政意识明显增强。关注公司发展，提高职工代表的责任意识，充分行使职工代表的权利，对于职工关注的焦点和热点问题交职工代表讨论。根据公司工会的部署，认真讨论公司战略规划、重大项目投资、劳动合同等重大决策事项，积极建言献策，集思广益，为大集团建设做出应有的贡献。根据集团公司工会部署和借公司争创全国质量管理奖之机，两次开展了职工满意度问卷调查活动，掌握职工思想动态，了解职工的关注点，为进一步改进工作和解决企业发展存在的问题提供了依据。积极参加争创全国质量管理奖活动，按照评审要求，认真做好民主管理等方面的迎检工作，并以此为契机，进一步做好各项基础管理工作。

三、注重维权，认真落实职工生活保障制度

（一）关心职工健康和做好生活保障工作。一是依法开展保障工作。根据《集体合同》等有关规定，利用三周的时间，在总医院、疗养院组织了职工健康查体，共有191名职工进行了健康查体，使职工了解了自己的健康状况，维护了职工的健康权，受到职工的普遍欢迎；二是认真组织好疗养工作。为搞好的健康疗养和荣誉疗养工作，工会严格组织程序，精心设计疗养标准，认真排查申请人的资历条件，三次召开车间工会主席会，研究疗养工作。经过严格申报、审批程序，为2名职工安排了健康疗养，为15名职工安排了荣誉疗养。疗养人员名单经全委会集体讨论通过后张榜公布，增加了工作透明度，提高了职工群众对荣疗工作的满意度。

（二）积极开展献爱心送温暖活动。一是切实关心病困职工生活。充分发挥工会组

织联系群众的作用，在医保不能完全满足病人医疗所需的情况下，主动为两名患癌症重病的职工进行了困难救济，在部党政的大力支持下，想尽办法解决他（她）们的医疗陪护困难。特别是8月份，部工会广泛发动，在全体职工中开展了为病困职工xx献爱心捐款活动，191名职工参与了捐款活动，共收到捐款近27600元，有的领导和职工捐款高达500元，充分体现了社会主义大家庭的温暖和“一方有难，八方支援”的优良传统，为病困职工解决了实际困难；二是积极开展慈心一日捐活动。根据集团公司的号召，经过深入宣传和广泛发动，共收到捐款7280元，为社会救助贡献了力量。

四、宣传工作和文化生活

（一）认真组织答卷活动。一是开展了十六大知识答卷活动。把党的十六大作为文宣工作的重点，围绕十六大设计了丰富多彩的活动。广大职工踊跃参加，增强了学习十六大的积极性和主动性，提高了学习效果，对答卷情况进行了认真的评奖；二是积极参加公司“庆祝《企业劳动争议处理条例》实施十周年知识答卷”活动，组织答题人员认真学习《条例》和有关知识，经过充分准备和认真答题，所有答题人员全部获得了优秀奖，进一步提高了有关人员了对《企业劳动争议处理条例》的熟悉和掌握程度，推动了劳动争议处理工作的开展。

（二）开展庆祝建国54周年活动。一是以“爱党、爱国、爱矿、爱岗”为主题，开展“迎国庆、抒情怀”硬笔书法比赛。二是举办迎国庆歌舞晚会。

（三）不断加强宣传工作。一是利用报纸、电视等新闻媒体和宣传栏，对工会组织开展的各项活动进行宣传报道，扩大教育影响。二是注重文化阵地建设。在力所能及的条件下，修缮“职工之家”，配备了必要的活动设施，为职工学习文化和休闲娱乐提供了良好的环境。加强驻外单位的文化基地建设，结合驻外单位特点，筹建了职工文化活动室，充分发挥了文化阵地的作用，职工的凝聚力和向心力进一步增强。四季度主要工作打算（要点）

一、认真学习贯彻全总十四大和省总十二大会议精神，根据公司工会部署，深入抓好理论学习工作。

二、做好公司工会和上级党组织部署的各项工作任务。

三、制订方案，创造条件，集中时间开展建家活动。

四、出台和实施民主管理星级竞赛和职代会星级达标办法，促进煤质运销部民主管理上水平。