物流公司与企业合同

物流公司与企业合同（共9篇）

篇1：物流公司与企业合同

安 保 合 同

甲方：江苏天泰阀门有限公司 乙方：

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方协商，公司以下简称甲方与保安公司以下简称乙方合作，有乙方派保安员 名，承担甲方门卫安全保卫工作，达成协议如下：

一、甲方的工作要求、责任、义务

1、分别守卫公司的门卫工作岗位制度，对进出车辆、物资、人员进行管理、检查、验证。

2、出入大门的车辆装载和人员携带物资、物品与出门证、出库单记载的品种、数量一致予以放行，并收回出门证。物资、物品与出门证、出库单记载的品种不符、数量大于证、单上的数量，暂不放行，报告公司专职保卫人员进行处理。

3、门卫要昼夜有保安人员在岗，岗上不准睡觉、按着要求尽职尽责的看护和守卫，上下班时间保安人员要守在通勤口，对出入员工携带的物品进行检查，如发现有盗窃行为人员应予以抓获，发现火警及时报告，并全力扑救。

4、保安人员因工作失职，发生火灾、盗窃案件，造成甲方经济损失有乙方负责赔偿。

5、保安人员监守自盗或与内外人员勾结行盗，经双方确认后，交公安机关处理，并包赔给甲方造成的损失。

6、保安人员在工作中接受甲方有关人员检查、指导、监督，对违规、渎职、责任心不强的保安人员，有甲方提出建议，乙方予以更换。

7、乙方保安人员必须严格遵守公司《门卫工作管理规则》和《保安员工作制度》。

8、门卫、库区按照规定的距离设有照明灯，保证瞭望、看护的视线良好。

9、保安人员在合同期内因病和非因公人身伤亡甲方不负责任。

10、因自然灾害发生的安全事故乙方不负责任。

二、乙方服务责任、义务

1、选派有较高的政治、业务素质的保安人员承担门卫的安全守卫工作。

2、保安人员要按甲方提出的“守卫门卫的工作要求”，认真执行，坚守岗位，尽职尽责，看护好各个部位，预防案件的发生。

3、保安人员严格遵守甲方的各项安全保卫制度，对于违反者由甲方按规定处罚。

4、乙方保安人员在岗位期间抓获触犯刑律、违反《治安管理处罚条例》的人交给公安机关处理；抓获小拿小摸、违反公司规定的交给公司保卫部门处理。同时根据保安人员表现给予适当奖励。

5、甲方协助乙方对门卫保安人员进行经常的抽查、检查，定期考核，6、对于不称职人员及时调换。

三、保安服务价款金额及付款方式

每名保安员每月甲方支付工资人民币 元。为了慎重起见，在签定合同时试用期暂定一个月，待双方认可，再延续合同，并在签定合同时付予其本月的保安费。

四、合同期限

本合同自 年 月 日起生效，年 月 日止，双方要严格遵守。如有一方违约，应由违约方承担对方的一切经济损失。

五、本合同书未尽事宜，双方协商解决，协商未成，应向市人民法院提起诉讼。

本合同书一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方： 乙方：

甲方（法人代表签字）： 乙方（法人代表签字）：

二〇一四年 月 日

篇2：物流公司与企业合同

聘用单位（甲方）： 受聘单位（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方协商，公司以下简称甲方与保安公司以下简称乙方合作，有乙方派保安员 名，承担甲方门卫安全保卫工作，达成协议如下：

一、甲方的工作要求、责任、义务

1、安保人员负责公司大门、厂区的安保工作，执行工作岗位制度，对进出车辆、物资、人员进行登记、监督、检查。

2、出入大门的车辆装载和人员携带物资、物品的品种、数量一致且收到出门条或者公司员工到场予以放行，并收回出门条。

3、保安人员在岗，岗上不准睡觉、按着要求尽职尽责的看护和守卫，上下班时间保安人员要守在通勤口，对出入员工携带的物品进行检查。

4、保安人员在工作区域内因工作失职（如睡岗、脱岗及未进行甄别的人员擅自放入），发生盗窃案件（如厂房为破窗户、门进入），造成甲方经济损失的由乙方及保安人员承担责任。

5、保安人员监守自盗或与内外人员勾结行盗，经双方确认后，交公安机关处理，并包赔给甲方造成的损失。

6、保安人员在工作中接受甲方直属管理人员检查、指导、监督，对违规、渎职、责任心不强的保安人员，有甲方提出建议，乙方予以更换。

7、乙方保安人员必须严格遵守公司《保安员执勤制度》。

8、门卫、停车区按照规定设有监控，保证其监控清楚。

9、保安人员在岗位和合同期内因病或意外造成人身伤、亡甲方不负责任。

10、因自然灾害发生的安全事故乙方不负责任。

二、乙方服务责任、义务

1、选派有较高的政治、业务素质的保安人员承担门卫的安全守卫工作。

2、保安人员要按甲方提出的“安保人员执勤须知”的要求，认真执行，坚守岗位，尽职尽责，预防案件的发生。

3、保安人员严格遵守甲方的各项安全保卫制度，对于违反者由甲方按规定处罚。

4、乙方保安人员在岗位期间抓获触犯刑律、违反《治安管理处罚条例》的人交给公安机关处理；抓获小拿小摸、违反公司规定的交给公司保卫部门处理。同时根据保安人员表现给予适当奖励。

5、甲方协助乙方对门卫保安人员进行经常的抽查、检查，定期考核。

6、对于不称职人员及时调换。

三、保安服务价款金额及付款方式

每名保安员每月甲方支付包杆服务费人民币 元整。签订合同后，以每月_ 日给付上个月服务费于乙方。

四、合同期限

本合同自 年 月 日起生效，年 月 日止，双方要严格遵守。如有一方违约，应由违约方承担对方的一切经济损失。

五、本合同书未尽事宜，双方协商解决。

本合同书一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

甲方（法人代表签字）： 乙方（法人代表签字）：

篇3：物流企业合同法律风险防范研究

物流合同是物流提供服务方 (物流企业) 与物流接受服务方 (客户) 共同约定物流服务的各项具体内容, 明确双方物流服务过程中的权利与义务的契约, 物流合同是物流企业经营的重要组成部分。

1.1 物流企业合同的主要特征

1.1.1 物流合同具有双务性、有偿性

合同的双务性指双方当事人处于平等地位, 双方共同享有一定的权利与义务;合同的有偿性指双方当事人在享有权利的同时须履行相应的义务, 即权利与义务是平衡的。对于物流合同而言, 物流企业有提供物流服务和收取报酬的义务与权利, 客户享有接受物流服务和支付报酬的权利与义务, 双方之间权利与义务是对等的;同时, 物流企业作为市场经济条件下的经营者, 追求最大化利润是其核心目标, 所以其提供的物流服务必然是有偿的。

1.1.2 物流合同是诺成合同

与实践合同相比较而言, 物流合同只需要合同当事人协商一致, 合同即成立和生效, 而不是以物流企业最终完成物流服务的所有内容为物流合同正式成立和生效的要件。

1.1.3 物流合同是劳务性质的合同

物流服务的性质为劳务性, 物流企业并不拥有物流对象的所有权与使用权, 物流企业向客户提供的是物流服务行为。尽管在物流企业物流服务的实践中, 物流企业在保管或运输服务过程中的某一地点或某一时间段可能占有标的物, 但标的物最终物权都归属于货物的所有者, 作为服务中介的物流企业没有任何处理标的对象的法律权利, 而是必须按照客户要求提供最完善的物流服务。

1.1.4 物流合同通常是格式合同

采用格式条款订立的合同为格式合同, 是合同一方为了在业务经营活动中反复使用而提前拟定, 且在订立过程中未与另一方协商的合同。市场经济的活跃性与频繁性, 物流企业服务对象的广泛性与复杂性, 使得物流企业没有足够的资源也没有必要一一与客户订立合同, 减少双方的各类交易成本 (时间成本、货币成本) , 因此, 格式合同被物流企业广泛采用。

1.1.5 物流合同对第三方的约束性

根据合同交易的对等原则, 合同条款的内容只对合同签订的双方产生法律效力, 对第三方并无法律约束力, 但物流合同通常对第三方也产生相应的约束力, 如果第三方不按照合同约定履行, 就要承担一定的法律责任。在物流服务的实践中, 当物流企业按照委托方的要求向第三方提供物流运输服务时, 接收货物的第三方有义务按照委托方与物流企业的合同约定的时间、地点等内容来接收货物, 否则将承担相应的违约责任。

1.2 物流企业合同的类型

在现代物流行业, 物流企业的大型综合化物流服务涉及多种服务类型合同, 主要涉及运输、仓储、保管、委托、加工承揽、物流配送和保险等合同内容。这些合同除具备以上共同特征外, 还具备部分的特殊性, 如保管合同是以实践性履行为生效要件。基于此, 物流企业须针对物流合同的不同特性, 采用有效的管理方式, 最大化的规避和减少物流合同引发的法律风险。

2 物流企业合同面临的法律风险

2.1 对物流服务行为性质辨别错误的风险

近年来, 物流行业取得快速发展, 不同的物流企业有不同的物流模式。第一种是物流企业接受客户物流服务的委托, 然后根据其指令来处理货物, 其主要涉及运输、仓储合同的法律关系;第二种是依托其他行业的发展模式, 采用分销、代销、寄售、邮购等, 如在仓库租赁合同中, 双方还约定了装卸和搬运的劳务服务, 则合同性质为租赁合同和劳务合同的综合;最后一种则是物流企业为客户提供一体化的物流系统并组织其运营, 而细化的物流服务由专业的运输、仓储企业来完成, 此时, 物流企业提供的高智力型服务归属于委托合同的法律性质关系。

如在货物承运方办理了保险的情况下, 还有可能遭受保险公司免赔额部分的损失, 而根据保险的原则, 当发生不可抗力、第三方侵权等免责情况时, 风险应由货物所有者来承担, 因为是货物所有者委托承运方投保, 法律性质为委托代理关系, 保险额之外的多余损失应由货物所有者而不是承运人来承担。因此, 对物流服务行为权利与义务界定的不明确容易使物流企业遭受不必要的损失。

2.2 源于电子合同的风险

电子合同是合同当事人借助于网络信息技术通过电子数据或电子邮件的交换订立的契约。我国《合同法》明确规定:当事人订立合同有书面形式、口头形式和其他形式。书面形式中的数据电子具体涉及电传、传真、电子数据和电子邮件。因此, 电子合同属于书面形式的有效合同法律范围但又区别于传统纸质的书面形式, 在合同的订立过程中更容易出现各种风险。如电子合同的要约与承诺是通过虚拟的网络技术来完成, 身份认证是通过密码来确认, 合同的生效由数字签字所代替, 而电子数据又极容易修改且不留下任何痕迹, 这些手段在带来便利的同时也直接影响着电子合同的安全法律风险。

2.3 其他不同类型合同的风险

2.3.1 运输合同风险

运输合同是承运人将货物从起运地点运输到约定地点, 托运人或收货人支付运输费用的合同, 而物流企业既可能是承运人也可能是托运人或者兼具双重身份, 身份不同, 承担的权利和义务也不尽相同, 面临的法律责任风险也不同。

2.3.2 物流企业协作的合同风险

物流服务的广泛性与深入性, 强化了物流企业之间的合作关系。在物流企业与分包商或信息系统服务商的合作关系中, 当损失发生时, 依据合同的对等原则, 物流企业应第一时间承担赔偿责任, 然后在内部再向过失方进行追偿。

3 物流企业合同的风险防范途径

3.1 物流合同的风险防范意识

物流合同的风险防范意识是物流企业规避和防范各种法律风险的前提。物流业务经营的广泛性与复杂性, 要求物流企业在追求经济利润的过程中要必须考虑物流合同订立与履行过程中的各种法律风险, 对一些大型综合物流服务项目进行前期的全面法律风险论证;另外, 针对物流服务过程中的一些不确定性因素, 物流企业可以通过投保事先做好风险防范, 最大化可能控制法律风险发生的概率和分散风险, 减少物流企业运营的法律成本。

3.2 严格把握合同的订立条款

严格把握物流合同的订立条款是物流企业防范各种法律风险的关键。合同条款是双方当事人合意的具体内容, 物流合同应详细规范介绍包括物流标的、标的数量、标的质量、价款、履行期限、地点、违约责任、争议解决等内容, 最大化明确合同双方的权利义务, 这有助于在合同违约发生后, 提高争议解决的效率, 减少双方的时间成本。另外, 在物流格式合同的使用过程中, 提供格式合同的物流企业应当遵循公平原则确定当事人之间的权利与义务, 并采取合理的方式提请对方注意免除或限制其责任的条款, 按照对方的要求, 对该条款予以说明。

3.3 运用免责条款来合理规避风险

运用合同的免责条款来合理规避风险是物流企业防范风险的重要补充之一。免责条款是双方当事人在合同订立过程中事先约定, 限制和免除对方未来责任的合同条款。根据合同自由原则, 当事人可以对合同中权利分享与义务承担进行划分, 免除当事方某些特定的权利与义务。对于物流企业而言, 可以制定不可抗力、第三方侵权等免责条款来合理规避法律风险。

3.4 使用担保制度

使用担保制度是物流企业防范风险的重要补充之二。担保制度是在债务人不履行或不能履行债务的情况下, 担保人承担担保责任, 来保证合同债权实现的法律制度, 担保方式主要有保证、抵押、质押、留置、定金。物流企业可以要求客户事先提供某一方式的担保, 防范合同履行过程中可能产生的风险, 减少物流企业可能的经济损失。

4 结语

总之, 物流行业作为未来最有发展潜力的行业, 物流企业应该抓住这一历史机遇, 全面管理物流合同, 最大化规避物流合同可能引发的法律风险, 减少企业运营过程中的法律成本, 提升企业的核心竞争力, 实现物流企业健康、稳定的可持续发展。

摘要：物流企业提供的综合化物流服务提高了整个经济体的运行效率, 而物流合同法律风险的防范是重要的影响因子。本文阐述了物流企业合同的主要特征及类型, 分析了物流企业合同面临的法律风险, 探讨了物流企业合同的风险防范途径。

关键词：物流企业,物流合同,法律风险,防范

参考文献

[1]朱效娅.邮政物流合同的法律风险防范[J].邮政研究, 2006, (03) .

篇4：物流公司与企业合同

深圳林达林达：

你好！你与单位约定的服务期至2008年，公司虽然已将您调至集团下的一全资子公司，但并不一定等于你与集团公司的劳动关系就解除了。如果未与集团公司办理劳动关系解除手续，也没有与子公司重新签订劳动合同，那么你仍然与集团公司存在劳动合同关系。

篇5：企业公司用工合同

乙方:

甲方因经营管理需要，经过考核，聘请乙方为公司管理人员，遵照国家有关劳动法律法规，经双方友好协 商，达成以下聘用协议：

一、甲方聘请乙方为公司的。

二、聘用合同期限从乙方到甲方工作时起至退休时 止。

三、乙方的**待遇。

四、乙方的职权范围。

五、甲方的基本权利与义务：

㈠根据生产经营管理的需要和本公司的规章制度及 本合同的各项条款对乙方进行管理。

㈡保护乙方的合法权益，按合同规定付给乙方**、奖金、津贴及保险福利和其他约定的补贴。

㈢做好乙方工作前的培训并提供符合国家安全标准 的工作卫生条件。

㈣依照国家及公司管理规定对乙方进行奖惩；在乙 方违法乱纪、不认真履行职责的情况下，甲方可以终止 与乙方的聘用合同关系；在乙方不能胜任工作的情况下，甲方有权对乙方的工作进行调整，乙方必须服从安排。

㈤其他法律法规和公司规章制度规定及合同约定的 权利义务。

六、乙方的基本权利和义务

㈠享受法律法规和合同规定的待遇，在职权范围内 充分行使权利，不受任何非法和无理的干扰。

㈡遵守国家法律法规和甲方的规章制度，在工作职 能范围内，服从甲方的工作分配、安排。按时、按质、按量的完成甲方下达的工作任务或经济指标。

㈢保守甲方的商业秘密，如乙方泄露秘密，给甲方 造成损失的，除承担法律责任外，还要赔偿甲方的经济 损失。

㈣乙方不得自营或者为他人经营与甲方同类的营业 或从事损害甲方利益的活动。如乙方从事上述营业活动 的，所得收入应当归甲方所有。

㈤乙方执行甲方交给任务时，违反法律法规或者甲 方规章制度，给甲方造成损失的，应当承担赔偿责任。

㈥乙方不得利用在甲方的地位和职权为自己谋取私 利；不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵 占甲方的财产。

㈦乙方不得挪用甲方的资金或者将甲方资金借贷给 他人，不得以甲方资产为他人提供债务担保；不得将甲 方资金以其个人名义或者其他个人名义开立帐户存储。

㈧乙方如有上述㈣－㈦四种情况时，甲方有权利与 乙方解除本合同。

㈨其他法律法规和甲方规章制度规定及本合同约定 的权利义务。

七、合同的变更和解除：本合同生效后，甲乙双方 无正当理由不得变更合同或提前解除合同；如现实情况 发生变化，双方可以协商变更合同或解除合同；任何一 方解除合同，须提前 天通知对方，方能解除合同，并办理有关手续，如一方违反以上规定应给予另一方相 应经济赔偿。

八、违约责任：如合同一方违反以上合同之规定，除赔偿另一方的直接经济损失外还应给予对方 元的违约金。

九、如本合同发生纠纷，提交市劳动仲裁委员 会解决。

十、未尽事宜，双方根据相关劳动法律法规和省市的相关政策规定，协商予以补充解决。

十一、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，报鉴 证机关存留一份。本合同自双方签字之日起生效。

甲方： 乙方：

法定代表人（或委托人）：

篇6：物流企业的合同管理

物流企业的合同管理

摘 要

合同管理原为项目管理中的一项职能，引入到物流管理中，则主要被运用到物流合同的管理上，随着物流外包的流行，物流企业的合同管理也越来越受重视，本文先引入合同管理的概念，重点分析了物流企业实施合同管理的条件。分条论述物流企业合同管理的的程序，最后针对当前管理存在的一些问题提供了优化合同管理的一些措施。

合同管理属于企业内部运行管理中的一部分，但合同管理质量的好坏直接关系到企围的业务与运作。合同管理对企业的重要性体现在减少企业内耗、提高工作效率上。许多企业会把目光放在生产管理、财务管理、人力资源管理等方面而忽视了合同管理。对合同管理缺乏足够的重视，势必会给企业带来一些不必要的麻烦。

在中国，物流企业尚处在高速发展阶段，在市场机制的推动下，物流企业不仅要保持并提高服务质量，对企业自身的管理也不能放松，对合同管理这一块理应加以重视。但是合同管理是近年来才提出的一个概念，对它的认识尚有待加深。合同管理是指企业对自身以及当事人的合同依法进行制定、履行、解除、转让、终止以及审查、监督、控制是合同管理的手段。

[1]合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。系统性是指严格按照物流的合同要求，运用物流现有的资源，促使合同圆满顺利的履行。动态性是指物流合同在执行过程中遇到突发情况是的灵活应对，当然这一点可在合同拟定是增加相应的条款以规避风险。

1.物流企业实施合同管理的条件

合同是商品交换的法律表现形式，合同管理既是对这一交换行为全过程、全方位的管理。实施合同管理的目的在于规范企业的经济合同，既是防范与控制合同风险，保证合同顺利得执行，有效地管理企业的合法权益。但是物流企业实施合同管理需要一定的基本条件。首先是物流企业必须具备合同履行能力，这是实施合同管理的前提。需要物流企业在全面了解自身的服务能力与质量的条件下签订物流合同。合同管理的实施是绩效管理，无法履约的合同对合同管理来说是没有任何意义。科学严格的管理师物流企业实现最大效益的必要手段。其次，物流企业拥有具备合同执行、风险控制、环境协调等综合能力的管理人才。不少企业将这几种功能分为几个不同角色的人员来执行。比如武汉三江华宇物流有限公司，物流合同的谈判、签订一般有业务员或者是分公司的经理来完成，合同的执行则有仓管、调度、操作主管来完成。有特殊要求的客户或是突出情况的应对则一般由运营经理负责处理。合同管理是一个动态的、全方位的管理，管理角色的分数给合同管理的效率及效果会带来一定的不良的影响。

第三，合同管理要建立扁平化的组织结构。扁平化的组织结构管理层级较少，能尽量的避免消息失真，直接面对市场，对公司总体目标负责，扁平化的组织结构有助于快速有效地合同管理的实现。

第四，公平规范的市场已形成。现代物流的发现要求打破以往的区域限制，建立一个统一、开放、竞争有序的大市场。公平、规范的市场对合同管理至关重要，是合同管理能否长时间

顺利实施的一个重要的外在因素，由于我国物流企业现在刚刚起步，物流市场管理与物流行业管理还没有理顺，导致部分物流企业还无法实施合同的管理，以武汉汉正街周边的物流市场为例，汉正街就经常出现“货霸”“杀价”等现象。[2]物流服务质量都难以保障更何谈合同的管理。

2.物流企业实施合同管理的操作程序

物流合同是物流服务商与物流服务需求商订立的约定约定物流服务商与物流需求服务商完成一定的物流行为，需求商支付服务商一定的报酬的合同。在实际的经营活动中物流合同可分为常规物流合同与非常规物流合同。常规物流合同一般由服务商提供的具有较多格式条款面向范围较广的合同，主要面向没有特殊需求的普通客户，批量小，次数多。常规物流合同就是物流服务商在收货时与客户共同填写的运单、工作单、服务协议等。非常规物流合同通常面向的是大客户，根据帕累托原则，物流服务商可以选择一定数量的客户并与他们签订相对复杂的物流合同。此类客户的特点是货物批量大、次数少，对物流服务的时间较长，一般比普通客户更为严格。由于此类客户是物流服务商利润的重要来源，双方签订合同以确保较为稳定的合作关系，以此对双方均有利。随着众多的物流企业纷纷采用物流外包战略，这些签订非常规物流合同的客户（有的物流企业称之为合同制客户或大客户）不得不为物流商所重视，而此种物流也是物流企业合同管理的重点。

物流企业实施合同管理的一般操作程序为：合同准备——合同谈判——合同审核签订——合同实施与控制——合同执行情况总结。

1.合同准备：物流企业与客户签订的合同一般属于物流外包性质，合同时间跨度长，服务范围广，所以在合同的准备阶段需要广泛的征取专业人士的意见，对客户的情况做一个较为详细的了解，核算物流成本，草拟物流合同。

2.合同谈判：在合同谈判之前要做一个合同谈判大纲，合同谈判人员最好为有负责合同管理的人员，因为合同的谈判已经预示着合同的管理已经进入到实质阶段。合同谈判要对物流服务的细节进行广泛的谈判与协调，达成初步的共识。

3.合同的审核与签订：由于物流合同中容易出现的纠纷大都出现在合同的执行阶段，为了避免纠纷的出现，可以建立合同预警机制，其中最重要的环节就是合同的审核。

在实际的运营中，大多数的物流企业存在着合同“审决合一”[3]的问题：负责合同审核和合同签订的人员同为一人或一部门。这样会使得即将被签约的合同中存在的问题不能被充分的发现，而为日后的合同管理及物流服务带来一些不必要的麻烦，只有通过严格审核的合同才能与对方签订，在对合同进行审核时，一般由科室负责人、主管领导审核签字，最后交由合同审核部门进行审核，加盖合同专用章之后生效。

4.合同实施与控制：合同签订之后在实施的过程之中必须严格按照合同条款来执行。若中途因情况有变可经双方协商更改合同。合同实施与控制中要加强对合同类容的理解，以免一理解的误差而带来不必要的误会。合同实施与控制主要由物流经理来负责，发现问题及时纠正。合同在实施过程中要做好记录，建立健全的合同登记制度以备日后检查。另外，还需要掌握合同的均衡性，防止在合同实施的过程中因为多个合同的同时实施而出现合同冲突的现象。物流企业还必须安排专人持续跟踪物流合同的执行情况吗，对对方违约或预期违约时采取有效地法律手段，必要时可以求助专业的法律人士，避免和减少自身损失的发生。及时行使抗辩权，不履行或终止合同，并发出书面通知书，掌握合同纠纷的主动权，追求对方的缔约过失责任和违约责任，以维护自身的合法权益，进行合同的保全。

5.合同执行情况的总结：合同管理机构或人员应定期对上阶段的合同进行回顾与总结。特别是对没能顺利圆满执行的合同。找出自身存在的问题，避免同种问题的再次出现，优化物流服务。对合同执行情况的总结要制定考核指标，一般用合同的履约率来衡量合同履行的好坏程度，其公式为：合同履约率=合同完成数量/合同总数*100%。[4]但这一指标过于宽泛，不能如实的反应合同的执行情况，即合同效度，也就是预计达到的合同履行境况二者之间的相符程度。

合同执行情况总结主要用于物流企业相关部门的自评，供领导及相关人士参考，为企业今后的合同管理提供借鉴。

3.物流企业的合同管理的现状与优化

在现阶段，由于管理经验、资金、人员等诸多原因，广大的物流企业在合同管理方面普遍存在如合同管理意识缺乏、合同瑕疵、合同审决合一、合同风险应对不力等问题。要解决以上问题，提高物流企业合同管理的水平，可从以下几个方面入手：

1.建立、健全合同管理组织体系。为了对合同工作进行有效的管理，首先必须建立系统的合同管理组织体系。这是保证合同的合法性、完备性，从而保证合同能够正常履行的重要组织机构基础。其次还要设置专人进行合同管理，合同管理人员除专门的合同管理员以外，还可包括管理营运的副总经理、物流经理、仓储经理、调度员、法律顾问等人。另外还需要制定合同管理办法，使合同管理有章可循，必要时也可灵活应对。建立、健全合同管理组织体系可以加强物流企业的合同管理意识，让物流合同有人管理，好管理，管理得好。

2.加强管理人员的业务素质。合同管理人员的素质和能力，决定着合同管理水平的高低。由于目前专业的合同管理人员还较为缺乏，因此物流企业应鼓励于支持合同管理人员不断学习，并定期举行培训、请专业的法律人员、管理人员授课，提高合同管理人员的管理能力。比如可重点加强对《邮政法》、《合同法》、谈判技巧的学习，可到国内外同行业合同管理水平较高的企业参观考察等。

篇7：企业公司股东借款合同范本

营业执照注册号：

通讯地址：

出 借 人：

营业执照注册号：

通讯地址：

出借人作为借款人的股东，现借款人向出借人申请借款，款项用于扩大公司经营。为明确双方权利义务，本着平等、自愿原则，双方协商一致，特订立本合同。

第一条 借款

1.1 借款金额 人民币 。

1.2 借款用途 本合同项下借款用于借款人扩大公司经营。借款人须按本合同约定用途使用借款，未经出借人书面同意，借款人不得改变借款用途，出借人有权监督借款的使用。

1.3 借款期限 约定借款期限为6个月，自20__年6月 1 日起至20__年12月1日止。

1.4借款利息 年利息率8%。

第二条 借款的发放

2.1 在下列条件全部符合前，出借人没有义务发放本合同项下的任何款项：

借款人已按出借人要求提交相关资料文件，办妥借款等相关手续;

没有发生可能对借款人的还款能力有不利影响的事件。

2.2 上述条件任何一项未满足，出借人有权拒绝发放借款。

2.3 放款账户 出借人将该笔借款划入借款人指定的接受该笔借款的账户后，即视为出借人已经向借款人发放上述借款，借款人认可向出借人所借的上述借款，并向出借人承担还款责任。账户如下：

户名： ;账号： ;开户行： 。

第三条 还款

3.1 还款方式 借款人选择下述第3.1.2条还款方式：

3.1.1 借款人选择一次性还本付息的还款方式，即最迟至借款期限届满之日止，一次性还清所有借款本息。

3.1.2 借款人选择分期付息，到期一次性归还本金的还款方式，还款计划明细如下：每月月初 5 号支付利息，借款期限届满之日止，一次性归还借款本金。

3.2 还款账户 借款人须于还款日前将借款本息足额存入出借人指定并认可的有效账户，视为归还借款。账户如下：

户名： ;账号： ;开户行： 。

3.3提前还款 借款人可在借款发放日后向出借人提出提前还款申请。

第四条 出借人的权利与义务

4.1 出借人有权按照本合同约定收回借款本金等借款人应付的费用，行使法律规定或本合同约定的其他权利。

4.2 出借人有权监督借款人按照本合同的约定用途使用借款。

4.3 出借人有权转让其对借款人拥有的债权，并有权采取其认为适当的方式，包括但不限于传真、邮寄、专人送达、在公众媒体上公告等方式通知借款人转让事宜，以及对借款人进行催收。

4.4 借款人同意出借人将借款人的信用信息，包括借款人基本信息、本合同项下的借款信息及还款记录等，提供给中国人民银行及当地人民政府授权的个人信用征信机构。

第五条 借款人的权利与义务

5.1 借款人有权按合同约定取得并按照本合同约定用途使用借款。

5.2 借款人应当按本合同约定的时间、金额和币种，偿还本合同项下的借款本息。

第六条 借款的提前到期

如借款人未按合同约定使用借款，出借人有权单方面宣布本合同项下已发放的借款全部提前到期，要求借款人立即偿还所有借款本息等借款费用并结清其他一切有关费用。

第七条 合同的效力与变更

7.1合同效力 对于本合同条款，任何一方均不得单方面或以口头形式修改、放弃、撤销或终止;本合同项下各条款间相互独立，各条款的效力不受其他条款的影响。某条款或某部分条款无效的，其他条款仍有效。

7.2合同变更 本合同生效后，任何一方不得擅自变更和解除本合同。借款人要求且出借人同意变更的，双方应另行签订书面协议，未达成协议前，原合同继续有效。

第八条 其他约定

8.1 与本合同相对应的借据或其他债权债务凭证以及双方确认的相关文件、资料均为本合同不可分割的组成部分。

8.2 本合同约定的告知义务的履行，自告知方向被告知方所约定的住所邮寄送达后即为送达，或向所约定的移动电话发送信息后即为通知。

8.3 本合同正本一式2份，出借人、借款人各执一份，各份具有同等法律效力。

借款人： 出借人：

篇8：物流公司与企业合同

关键词：中小物流企业,劳动合同管理,对策

随着我国经济增长和社会进步,物流业发展迅速,已发展成为国民经济的支柱性产业之一,在促进就业方面作用显尤突出。截至2008年,我国物流企业从业人员达2133.8万人,并且在‘十二五’期间每年需要新增从业人员约110万人。物流企业虽然对解决城乡就业做出了突出贡献,但也不断出现了企业与员工因劳动合同而产生纠纷,以及员工擅自离职、携款逃跑等现象。这一方面反映了人员流动的正常发展趋势和员工维权意识的普遍提高,另一方面也凸现了物流企业劳动合同管理存在的缺陷和不足,尤其占物流企业大多数的中小型企业表现的更为明显,迫切需要加以改进和完善。

一、物流企业劳动用工特点

1、物流企业员工流动较为频繁。

在物流企业所提供的劳动岗位中,货物派送、整理、保管等岗位占了很大比重,这些岗位的技术含量较低,物流企业提供的薪酬福利待遇也偏低,并且劳动力市场的供应相对比较充足,因此,这些岗位的员工普遍有流动意愿,遇到适合的机会便会选择“跳槽”。虽然近年来,劳动力市场供应偏紧,物流企业也普遍提高了薪酬待遇,但这些岗位的员工仍保持较强的流动性。另一方面,物流企业对具有一定技能的成熟劳动者需求较大,诸如汽车司机、高级物流管理人员等,而劳动力市场的供应相对短缺,物流企业之间的人员争夺比较激烈,技术性岗位员工的流动也比较频繁。

2、在物流企业的员工队伍中,年轻员工的比例较大。

现代物流业已从传统的仓储、运输等职能,逐步拓展到了加工、信息服务以及融资等新的职能领域功能,物流企业的业务范围已覆盖到了运输、仓储、装卸、配送、包装等各个环节。物流企业工作岗位的劳动强度、节奏也在不断加大,需要有良好的身体素质的员工才能胜任岗位要求,因此,物流企业比较侧重招录年轻员工。年轻员工多,可以为业务开展提供充足的人力保证,保持员工队伍的活力,但年轻员工多也有一定的弊端,一方面增加了物流企业员工管理的难度,另一方面也使员工队伍变得不够稳定。

3、物流企业员工的劳动地点不固定,劳动强度不均衡。

在物流企业的工作岗位中,除少数如管理岗位、仓储保管岗位等工作地点相对是固定的外,占员工人数大多数的一线岗位的工作地点通常是不固定的。员工的工作是随着货物流转方向在不停的流动,货物的流转过程也是员工提供劳动的过程,工作地点和场所经常处在一种流动的状态,对员工管理的方式和措施也与其他类型的企业不同。员工劳动强度在一年当中也是不均衡的,有些时间如节假日前夕等劳动强度大,有些时间的劳动强度较小,怎样合理确定用工方式、统筹安排用工时间也是物流企业用工管理的一项重要内容。

4、物流企业员工的薪酬水平相对偏低。

物流企业内部除少数高级管理岗位的薪酬水平较高外,大部分的一线工作岗位的薪酬水平偏低。2008年爆发的全球性的金融危机也对物流企业造成了严重的影响,许多企业选择了冻结薪酬增长的措施,更进一步降低了物流行业的薪酬水平,如广州人力资源管理学会等单位联合发布的《2009年度广东地区薪酬调查报告》显示,交通运输/物流行业因受金融危机的影响,薪酬水平排在各行业的末位。2010年以来,随着国内外经济的逐步复苏及劳动力市场供应的紧缺,物流企业也纷纷采取了加薪措施,这与全国的薪酬增长趋势基本相同,但物流行业整体薪酬水平偏低以及物流企业内部一线岗位薪酬偏低的状况并没有得到明显变化。

二、物流企业劳动合同管理的现状

劳动合同是物流企业与员工之间明确双方劳动权利和义务的协议,也是物流企业应履行的一项法定义务。做好劳动合同管理工作,有助于保持物流企业员工队伍的稳定,提高企业的经营效益,因此,物流企业不仅应重视还应采取切实措施做好劳动合同管理工作。中小物流企业的劳动合同管理还很不理想,普遍存在以下主要问题:

1、签订书面劳动合同的比例偏低。

我国目前物流企业数量众多,但大部分的规模偏小。囿于其成长性和经济规模的限制,小规模物流企业并没有长远发展的目标和战略,降低成本、最大限度的获取利润是其经营的唯一目的。为了降低用工成本,往往不愿与员工签订书面劳动合同,发生劳动争议也千方百计消灭可以证实劳动关系的痕迹,逃避缴纳社会保险及支付经济补偿金的义务,从而达到降低成本的目的。而企业员工也缺乏对企业的长远发展预期,对劳动合同缺少必要的认识和了解,对与物流企业签订劳动合同的意愿也不强。2008年1月1日开始生效实施的《劳动合同法》,首次明确建立劳动关系应当订立书面劳动合同,并对签订书面劳动合同的时限以及不签订书面劳动合同的后果做出了规定,这使物流企业的书面劳动合同签订状况有了一定的改善,但签订书面劳动合同的比例仍然偏低。

2、劳动合同管理的有关规章制度不完善。

劳动合同管理涉及物流企业劳动用工的方方面面,每一方面的管理均需要有相应的依据,除了法律规定是管理的依据外,企业的规章制度也是最重要的依据。目前,大部分中小型物流企业的规章制度还很不完善,一些劳动合同管理的重大问题尚没有制订规章制度,已有的制度有些在内容上直接照搬其他企业的条文,与企业自身的实际需要不相符,规范不具体、不详细,缺乏可操作性,有些甚至直接违反国家的法律规定。在程序上,制度制订缺少必要的民主讨论、公示等过程,使制度的适用存在一定的法律障碍。以上规章制度存在的种种缺陷,限制了规章制度在劳动合同管理中作用的发挥,使企业难以做到用制度来管理员工,加大了管理的难度,造成了管理成本费用的上升和一些不必要的损失。

3、劳动合同管理机构不健全。

劳动合同管理涵盖了从员工的招聘、签订劳动合同、劳动合同的履行、直至劳动合同终止及善后处理等的全部过程,需要由内部相应职能部门或岗位统一进行管理。大部分的中小型物流企业还没有设置专门的部门或岗位来负责该项工作,许多工作都是由诸如财务、行政等岗位的工作人员兼任的,容易出现职责不清的现象,使劳动管理工作不及时、不到位,影响企业的正常生产经营秩序。机构不健全还使物流企业的劳动管理缺乏长远规划,无法事先对本企业的员工需求及市场劳动力供给变化进行分析预测,缺少必要的预案和应对手段,影响企业劳动合同履行及员工队伍的稳定。

4、管理人员的素质不能满足业务发展的需要。

我国物流企业从业人员普遍存在学历、技术职称偏低的状况,据统计,在全国物流核心企业的从业人员中,具有研究生及以上学历者占从业人员的占0.47%,大学本科学历的占5.62%,大专学历的占5.46%;具有高级技术职称者占0.85%,中级技术职称的占4.38%。而广大中小物流企业管理人员的业务素质则更低,从事劳动合同管理的人员普遍没有接受过人力资源管理和劳动法律知识的专门培训,管理观念落后,知识陈旧,合同管理也仅停留在签订合同、办理有关手续等事务性工作的范畴内,缺乏对劳动合同事先规划、合同履行的跟踪控制及事后分析总结的能力,已不能适应物流企业业务迅猛发展的需要。

三、完善劳动合同管理的若干对策

劳动合同管理是一项综合性的管理工作,包括了从劳动合同订立直至合同终止的全过程。随着经济发展和社会进步,劳动合同管理已从传统的静态化管理向动态化管理进行转变,工作内容不仅包括了办理劳动合同手续、缴纳社保等事务性工作,还包括了事先规划、跟踪控制、统计分析等内容。针对广大中小型物流企业劳动合同管理中存在的以上种种问题,笔者提出如下若干完善对策:

1、树立“依法用工”的观念,积极与员工签订和完善书面劳动合同。

物流企业应树立“依法用工”的观念,严格按照《劳动合同法》的规定与员工签订书面劳动合同。对新招聘员工按照《劳动合同法》的规定在一个月之内签订书面劳动合同,对未签订书面劳动合同的员工应尽快进行补充和完善,同时,还应按期为员工缴纳社会保险,对辞退员工依法支付经济补偿金。物流企业只有严格做到依法用工,尊重并保障员工的合法权益,才能保持员工队伍的稳定,使企业和员工之间形成和谐的用工关系,对外树立起物流企业遵纪守法的良好社会形象。

2、进一步完善劳动合同管理的规章制度。

首先,在规章制度的内容不能违反法律规定,对法律有明文规定的要严格遵守,对法律没有明确禁止性规定的,则要根据企业的实际情况来制订,规章制度的条文要清楚、明晰,具有可操作性。其次,某些规章制度的制定还要经过必要的民主协商的程序,如制定企业内部规章制度时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,与工会或者职工代表进行平等协商。再者,规章制度要向员工进行公示,通过在公告栏内进行张贴、组织员工学习、发放员工手册等方式向员工进行告知,保证规章制度的有效性。

3、健全劳动合同管理机构及管理机制。

中小型物流企业应设置专门的职能部门或岗位来负责劳动合同的管理工作,改变由其他岗位的工作人员兼任的状况。根据劳动合同管理的流程,合理设置管理岗位并完善岗位职能,避免因职责不清可能造成的管理停顿和滞后。进一步优化岗位职能的设置,将职能相同或相近的岗位进行合并,同时,建立岗位相互之间的制衡机制,如签订劳动合同的职能与决定晋升的职能相分离、员工考核职能与奖惩职能相分离等。推行劳动合同管理的层级化管理,有关战略性、决策性的职能由较高层级的岗位来完成,将大量事务性的工作职能交由较低层级的岗位从事,使各层级岗位做到分工明确、各司其职。实行重大事项的集体会商制度,充分发挥集体智慧,使决策更为科学、民主。

4、不断提高劳动合同管理人员的业务素质。

随着物流企业业务种类的增加和服务范围的扩大,各种形式的用工方式不断涌现,如长期用工、短期用工、季节用工、非全日制用工、劳务外包等,劳动合同的内容日益复杂,管理难度也在不断加大,这些都对劳动合同管理人员的业务素质提出了新的要求。对现有的管理人员,采取聘请专家举办专题讲座、外出进修学习等方式来提高业务素质和管理水平,同时,积极从外部引进专门管理人才,改善管理队伍的人员结构,提高整体管理水平。推行持证上岗制度,鼓励管理人员积极参加有关职业资格考试如企业人力资源管理师、企业法律顾问等,促使其主动学习专业知识,改善知识结构,提高自身的综合管理素质和能力。

总之,完善物流企业的劳动合同管理是一项复杂、艰巨的工作,不可能在短时间内一蹴而就。对尚属劳动密集型产业的广大中小物流企业来说,持续不断地提高自身劳动合同管理水平,才能保持员工队伍的稳定,从而在激烈的市场竞争环境中得到发展和壮大。

参考文献

[1]贡慧玲.关于现代物流人力资源的研究[J].上海物流,2009,(1):18-19.

[2]纪付荣.中小物流企业人力资源管理问题分析及对策研究[J].物流工程与管理,2009,(3):56-57.

[3]张勇.我国物流人力资源管理现状分析及对策研究[J].物流科技,2010,(8):128-129.

篇9：煤电企业合同风险防范与控制

关键词：煤电企业；合同风险；防范；控制

一、印章管理风险的防范与控制

企业的公章和合同章具有特定的法律效力。在煤炭企业合同管理过程中，尤其是在因为合同争议引起的诉讼或者仲裁中，与煤炭企业有合同争议的一方，往往因为持有加盖煤炭企业公章或者合同章的合同，尽管煤炭企业的法定代表人或者授权人，没有在合同上面签字，仍然要求煤炭企业履行合同甚至承担违约责任。实践经验表明，这种争议一旦发生，煤炭企业往往面临“囚徒的困境”：如果按照对方的要求履行合同，自身的利益将蒙受巨大损失；如果不按照对方的要求履行合同，对方提起诉讼或者仲裁后，法院或者仲裁委员会一般都会根据民法、合同法“双方对格式合同的理解存在争议的，应该作出对格式合同的提供方不利的解释”这一原则，判令煤炭企业履行明显有利于对方的合同甚至承担违约责任。

可见，煤电企业必须加强对企业公章和合同章的管理。首先要建立健全以“专人管理、专人负责、用印前须如实请示、用印后须如实登记”为主要内容的公章或合同章管理制度；其次，严格执行合同管理的各项规章制度，细化量化考核标准，强化执行，奖优罚劣，提高员工的执行力、积极性和自觉性。

二、委托授权风险的防范与控制

长期以来，煤电企业在实施区域化扩张和推进多元化战略的过程中，在某些地区甚至某些行业设立了办事处、代办处甚至代理商，将一部分加盖公章的空白介绍信或者合同，提前发放。这些机构甚至个人的经营方式，缺乏煤电企业的分公司和子公司长期形成的程序性和规范性，在很大程度上带有委托授权的性质，加上办事处、代办处甚至代理商出于自身利益优先的惯性，在一定程度上给煤电企业带来表见代理行为、狭义无权代理等风险。这种风险与印章管理风险相比较，更具有不确定性、隐蔽性、潜伏性，防范与控制的难度更大。

因此，在公司治理结构日益规范化的形势下，煤电企业首先要逐步取消办事处、代办处甚至代理商的方式，根据生产经营的实际需要，成立与公司总部同步治理、规范管理的分支机构；其次，按照“管而不死、活而不乱”的原则，加强对分支机构的规范和控制，最大限度地消除表见代理行为、狭义无权代理等行为。

三、合同签订前风险的防范与控制

合同法规定，合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。可见，煤电企业在签订合同前，如果对对方当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、违约责任等主要条款把关不严，很可能对合同的履行带来风险。具体来说，应该注意以下方面：

首先，审查当事人资格和身份。签订合同后是不是能够真正履行，当事人资格和身份非常关键。承办人一定要在审查对方营业执照的同时，要求对方承办人出示本人的身份证、授权委托书原件、授权委托书。必要时，煤电企业应该派由企业高级管理人员+主管负责人+专业技术人员+法务人员+财务人员等的调查组，去对方所在地进行审查对方的年检注册和历年的奖罚情况、是否存在重大诉讼案件、不动产的抵押担保、拖延缴纳税费等情况。如果发现对方的主体资格、经营情况、商业信誉、财务风险存在问题，尽量不要贸然行事。其次，审查合同条款是否是双方真实的意思表示，有无重大误解和显失公平的情况，有无违反法律法规的情况、有无含糊不清和容易引起岐义的地方。如果存在这些问题，将导致合同部分甚至全部无效，给公司的经营带来许多不确定性风险，因此应该在遵守法律法规的前提下，重新起草。第三，审查合同关于违约责任、争议解决办法、诉讼法院或者仲裁机构的选择等条款是否存在不利于本煤电企业的条款，未雨绸缪，及时删除。

四、合同签订后风险的防范与控制