先进建筑业企业

2024-06-03

先进建筑业企业（精选8篇）

篇1：先进建筑业企业

附件1：

全国建筑业先进企业名单

（排名不分先后）

北京市

北京建工集团有限责任公司北京市第三建筑工程有限公司北京城建道桥建设集团有限公司中北华宇建筑工程公司北京市政建设集团有限责任公司天津市

天津住宅集团建设工程总承包有限公司天津城建集团有限公司天津市建工工程总承包有限公司天津三建建筑工程有限公司中国建筑第六工程局有限公司中铁十八局集团有限公司河北省

河北建设集团有限公司河北建工集团有限责任公司丰润建筑安装股份有限公司唐山建设集团有限责任公司大元建业集团股份有限公司天保建设集团有限公司山西省

山西四建集团有限公司山西省第五建筑工程公司中铁十七局集团建筑工程有限公司中铁十七局集团第五工程有限公司内蒙古自治区

内蒙古兴泰建设集团有限公司内蒙古经纬建设有限公司

内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司内蒙古蒙西建设集团有限公司内蒙古第三建筑工程有限公司赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司赤峰正翔建筑工程有限公司辽宁省

沈阳市政集团有限公司大连三川建设集团股份有限公司大连金广建设集团有限公司大连筑成建设集团有限公司大连九洲建设集团有限公司辽宁三盟建筑安装有限公司吉林省

吉林市第一建筑工程股份有限公司黑龙江省

黑龙江省建工集团有限责任公司龙建路桥股份有限公司

中铁建大桥工程局集团第四工程有限公司上海市

上海建工一建集团有限公司上海建工四建集团有限公司上海建工五建集团有限公司上海建工七建集团有限公司上海森信建设工程有限公司舜杰建设（集团）有限公司上海嘉实（集团）有限公司江苏省

江苏南通二建集团有限公司江苏省苏中建设集团股份有限公司江苏江都建设集团有限公司南通华新建工集团有限公司南通新华建筑集团有限公司中亿丰建设集团股份有限公司江苏省华建建设股份有限公司江苏省建筑工程集团有限公司南通建工集团股份有限公司江苏邗建集团有限公司苏州第一建筑集团有限公司海通建设集团有限公司江苏正方园建设集团有限公司江苏双楼建设集团有限公司江苏省盐阜建设集团有限公司南通华荣建设集团有限公司江苏天目建设集团有限公司浙江省

浙江省建工集团有限责任公司浙江省二建建设集团有限公司浙江国泰建设集团有限公司中厦建设集团有限公司浙江八达建设集团有限公司浙江博元建设股份有限公司中天建设集团有限公司晟元集团有限公司方远建设集团股份有限公司

华太建设集团有限公司浙江金立建设有限公司歌山建设集团有限公司安徽省

安徽建工集团有限公司

中煤第三建设（集团）有限责任公司安徽宏志建设工程有限责任公司安徽湖滨建设集团有限公司福建省

福建四海建设有限公司中建鑫宏鼎环境集团有限公司福建省泷澄建设集团有限公司厦门中联建设工程有限公司宏峰集团（福建）有限公司中建海峡建设发展有限公司厦门特房建设工程集团有限公司江西省

江西省城建建设集团有限公司江西中煤建设集团有限公司江西昌南建设集团有限公司南昌市建筑工程集团有限公司发达控股集团有限公司中恒建设集团有限公司海力控股集团有限公司山东省

山东金城建设有限公司烟建集团有限公司

山东三箭建设工程股份有限公司莱西市建筑总公司潍坊昌大建设集团有限公司山东新城建工股份有限公司威海建设集团股份有限公司山东枣建建设集团有限公司山东起凤建工股份有限公司山东万鑫建设有限公司河南省

河南国基建设集团有限公司泰宏建设发展有限公司河南五建建设集团有限公司郑州市第一建筑工程集团有限公司河南省第一建筑工程集团有限责任公司河南省第二建设集团有限公司平煤神马建工集团有限公司河南天工建设集团有限公司河南六建建筑集团有限公司新蒲建设集团有限公司红旗渠建设集团有限公司河南省祁湾建筑公司

河南五建第二建筑安装有限公司湖北省

武汉建工股份有限公司新八建设集团有限公司

中建三局第一建设工程有限责任公司中建三局第二建设工程有限责任公司湖南省

湖南省第三工程有限公司湖南高岭建设集团股份有限公司湖南望新建设集团股份有限公司湖南路桥建设集团有限责任公司湖南省沙坪建筑有限公司湖南省第六工程有限公司中建五局第三建设有限公司湖南东方建设股份有限公司广东省

广东省建筑工程集团有限公司广东省第一建筑工程有限公司广东耀南建筑工程有限公司广东金辉华集团有限公司广东省水利水电第三工程局中国华西企业有限公司汕头市建安（集团）公司广西壮族自治区

广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西建工集团第二建筑工程有限责任公司广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西建工集团第五建筑工程有限责任公司广西壮族自治区公路桥梁工程总公司广西壮族自治区冶金建设公司广西五鸿建设集团有限公司广西华宇建工有限责任公司海南省

海南第四建设工程有限公司海南第六建设工程有限公司重庆市

重庆建工集团股份有限公司中冶建工集团有限公司北城致远集团有限公司重庆一建建设集团有限公司重庆建工住宅建设有限公司重庆建工第三建设有限责任公司重庆中科建设（集团）有限公司四川省

中国华西企业股份有限公司四川公路桥梁建设集团有限公司成都建筑工程集团总公司四川省晟茂建设有限公司四川星星建设集团有限公司中国五冶集团有限公司贵州省

贵州建工集团有限公司中铁二局第一工程有限公司云南省

云南工程建设总承包公司云南省第二安装工程公司云南建工第五建设有限公司

十四冶建设集团云南第四建筑安装工程有限公司陕西省

陕西建工第一建设集团有限公司陕西建工第五建设集团有限公司陕西建工第七建设集团有限公司陕西建工安装集团有限公司陕西航天建筑工程有限公司宝鸡市第二建筑工程有限责任公司甘肃省

甘肃省长城建设集团总公司中铁二十一局集团有限公司青海省

青海送变电工程公司宁夏回族自治区宁夏建工集团有限公司新疆维吾尔族自治区永升建设集团有限公司电力行业

中国能源建设集团天津电力建设公司上海电力建设有限责任公司中国水利水电第八工程局有限公司煤炭行业

中煤建筑安装工程集团有限公司宁夏煤炭基本建设有限公司冶金行业

中冶天工集团有限公司鞍钢建设集团有限公司中国一冶集团有限公司九冶建设有限公司中国二十二冶集团有限公司化工行业

陕西化建工程有限责任公司铁道行业

中铁建设集团有限公司中铁四局集团第二工程有限公司中铁四局集团第五工程有限公司中铁二十二局集团第三工程有限公司

中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司有色行业

金诚信矿业管理股份有限公司金川集团工程建设有限公司中色十二冶金建设有限公司河南省大成建设工程有限公司

铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司葛洲坝

葛洲坝集团第二工程有限公司水利行业

广东水电二局股份有限公司核工业

中国核工业第二二建设有限公司核工业西南建设集团有限公司航天建设行业

中国航天建设集团有限公司中航天建设工程有限公司总后

中国航空港建设第九工程总队中建

中国建筑第二工程局有限公司中建三局集团有限公司中国建筑第八工程局有限公司中建钢构有限公司中建八局第二建设有限公司兵团

新疆石河子天筑建设（集团）有限责任公司新疆北新路桥集团股份有限公司

篇2：先进建筑业企业

_____先进个人_____（个人奖项名称）申报审批表

先进个人事迹材料

我叫张学兴，2011年进入河北建设集团，土木工程专业毕业，其中2011年4月至2013年1月，在香河盛世家园项目做土建技术工作，2013年3月至今，在市场经营处做技术标编制工作。现将我的个人材料总结如下：

一、工作方面

在盛世家园项目工作的将近两年时间里，先后做过质检、安全、测量放线、资料整理等工作，不仅让我对现场施工过程有了系统的了解，而且培养了自己遇事独立思考的能力，这些都对我现在所做的技术标工作有相当大的帮助。

从2013年3月调到公司市场经营处至今，我参与编制的施工投标技术标达22个，其中中标项目10个，为去年完成集团公司的合同额签订指标贡献了我自己应尽的义务。其中对我影响比较大的项目有“京丰宾馆项目”、“中船重工项目”、“航天城科研综合楼项目”。

“京丰宾馆项目”是我调入市场经营处后接触的第一个投标工作，在当时工程处处长赵亮和陈旭娟的指导下，通过这个项目技术标的编制工作，让我慢慢了解了技术标的工作内容，并且有了自己对于技术标编制的一些工作思路，并且养成了冷静仔细的工作习惯，为以后完成更大的挑战打下了基础。

“中船重工项目”采用电子模块化投标模式，这是我来公司两个多月以来，第一次接触这种投标方式。首先感觉很新颖，以前从来没见过这种东西，其次感觉压力挺大，当时公司里没有可供参考的技术标样板。

看完招标文件的要求以后，心里面基本有了编制思路——将原来的技术标化整为零，再将每个独立的大章按照招标文件的模块要求，分别编进不同的模块中，最后将不同模块的页码连续编排，这样电子版技术标就成型了。最后听到这个项目中标的消息，心里面感觉真的挺有成就感，因为这是我第一次独立完成投标技术标的编制。

“航天城科研综合楼项目”也是电子模块投标方式，是我接触技术标工作以来，单体工程量最大、工程总造价最多、质量标准要求最高的项目，公司领导高度重视，整个技术标的编制过程持续了一个多月，最后由我负责技术标的导入工作，也是最关键的一步。整个技术标的导入生成整整进行了两天两夜，在这两天两夜的时间里各专业同事协同奋战，客服各种过程中的困难，最终使项目顺利中标。

二、学习方面

按照公司安排，参加BIM工程师的培训学习计划，对整个BIM理论有了系统的了解，并且学会了几个BIM常用软件基本操作方法，最后通过培训考试，取得了BIM工程师证书。

在后面许多重要的投标技术标中都有涉及到BIM的运用，整体提高了技术标的水准。

三、活动方面

篇3：先进建筑业企业

一、2012年度中国墙体屋面及道路用建筑材料产品质量信誉模范企业

江西昌源新型建材有限责任公司、南昌晨建新型墙体材料有限责任公司、江西恒立新型建材有限责任公司、江西跃达新型建材有限公司、景德镇市新世纪墙材集团有限公司、鄱阳县双旭宏墙体材料有限公司

二、2012年度质量管理先进单位

江西省墙体材料革新办公室、赣州市墙体材料革新办公室、景德镇市墙体材料革新办公室

三、2012年度质量管理先进工作者

黄春华、张鑫华、詹翔、魏建平、熊斌、邹俊、罗建新、涂序印、沈浩、盛长华、童惠华

四、2012年度优秀厂长、经理

篇4：先进建筑业企业

关键词：建筑业；存货管理；abc分类控制法

一、建筑企业存货的概念

根据《企业会计准则》的规定有：存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。它同时满足与该存货有关的经济利益很可能流入企业和该存货的成本能可靠的计量等条件，包括在途的、加工中的、库存的各类材料、商品、在产品、产成品、包装物、低值易耗物等。

二、存货管理的重要性

存货在企业运营资本中占有很大的比重，而且流动性较差。一般情况下存货占工业、建筑业企业总资产的30％左右(商业流通企业更高)，其管理利用情况如何直接关系到企业的资金占用的水平及资产运作的效率。一个企业若要做到物尽其用，保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在完整且有执行力的存货管理下，企业的平均资金占用水平会得到很大程度地提高，同时也可以提高存货的流转速度和总资产的周转率。这样才能最终最大程度地提高企业的经济效益。

三、当前建筑企业存货管理存在的问题

1.内部的控制制度的不健全

材料的保管与收发往往没有台账记录，即便有形式上的台账，也是随意性较大，时记时漏或是台账和实物大不相符。由此造成在材料采购、保管环节往往由同一个人完成采购、保管、付款审批、入库出库等全过程中，使采购销售毫无章法，增加了营私舞弊的可能性。

2.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录

材料领用和生产成本的归集，结中转账记录随意性较大，尤其在工程项目核算上更显现其弊端，特别是在现采现用的体制中，存货的收入和发出会更加的频繁。

3.毁损报废的存货储备未及时处理

毁损待报废的存货储备在每年一次的清产核资中都应该要作为重点的问题进行上报，但往往得不到上级主管部门的批示，由于没有合适的处理结果，使得仓库利用率大大降低，同时在现采现用中往往出现原材料因损毁供不上工程进度从而造成工程工期的延长和资金的浪费。

4.材料结算的不规范

建筑工程施工中耗用的大量地方材料(如砂子、机砖、石料等)，大多是从附近的农村个体经营者供应，而这些个体经营者的数量众多，普遍经营规模不大，供货不稳定，供货量时多时少。这些经营者多是挂靠一个材料生产企业，发票来源不固定，出具的发票和银行的账号单位名称不一致等。这些不规范的经济行为都会引起涉税风险和资金支付风险。

四、加强存货管理的先进方法

1.引进5s管理方法以提高存货管理效率

5s管理就是整顿(SHlTON)、整理(SEIRI)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHlTSUKE)五个项目。因日语的罗马拼音均以“S”，开头所以被简称为5s管理。通过规范现场、现物营造一目了然的工作环境，最终提升人的品质养成良好的工作习惯。

如果建筑企业引进5s管理方法，会从各个方面产生很大的转变。企业的存货管理就会更加有秩序，员工的品质和工作态度都会有很大的提升，从而降低成本，确保存货的运输与支付。

2.采用abc分类控制法降低存货库存量，同时加速资金的周转

abc分类法的基本原理就是处理任何事情都要分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的大多数。根据不同的情况进行管理，它可以帮助人们正确地观察并作出决策。应用在存货管理中，属a类的存货应列做存货管理的重点，要求采用适当的方法，科学的确定该类存货的经济订货量、订货时间等指标，a类存货应占全部存货的10％～15％，而资金占存货总额的80％左右(如水泥、钢筋、油料等)，实行重点管理，按明细项目分别核算，严格规范采购和领用程序，详细准确地记录采购耗用和结存情况，并按期进行实物盘点。

对于b类存货也应予以重视，对其进行常规的管理，订货的时间和数量应加以控制。像这一类存货应归为一般存货占全部存货的20％～30％，资金占全部的15％左右。进行适当的控制，由仓库保管员登记数量在账，定期和财务账目进行核对，这类存货通常可采用定期订货控制法。

C类存货可按不同情况采用不同的管理方法。这一类存货应占全部存货的60％～65％，资金站存货总额的5％左右。进行一般管理，对于规格复杂，需求量零星，价格低廉的品种，可根据实际情况适当加大进货批量，以减少繁瑣劳动；对于需求量影响不大，容易采购的商品品种可采用定期订货控制法或平时少储备，根据需要随时采购。

3.充分利用ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划等先进的管理模式实现存货资金信息化，最大程度地堵塞漏洞

五、总结

篇5：先进建筑业企业

企业名称：（盖章）

填表日期：

鄂州市先进建筑业企业申报单位经济效益表

填报单位年月日

鄂州市建筑业企业优秀项目经理申报表

企业名称：（盖章）

篇6：建筑企业优秀党务工作者先进事迹

他以一名共产党员的责任感，履行着一名基层干部的职责，在他的肩上，一头挑着党的事业，一头挑着职工群众的利益，脚踏实地，兢兢业业，为平凡的生活绽放出绚烂的光彩。

刘文权，男，现年36岁，中共党员，政工师。现任兵团水利水电工程集团西水东引项目部党支部书记。两年来，刘文权同志竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成公司党委赋予党支部书记的光荣任务，为基层党组织作出了积极贡献和优异成绩。因成绩突出，先后被建工师各级党委多次授予“优秀共产党员”、“优秀党群工作者”、“优秀项目书记”和“优秀文体宣传积极分子”等荣誉称号。

刘文权同志是2009年走上党务工作者岗位上的。在他任职期间的项目党建工作，不仅得到了大家的一致认可，也受到了上级领导的高度评价。2009年，他先后走了三个项目部。上半年，他在叶尔羌河中游枢纽工程左岸导流堤项目部时，就以工作踏实、吃苦耐劳而得到公认，6月上旬，公司分管领导将他派到最艰苦的38团渠道项目部打突击战。他又认真完成了领导交给的任务。半个月后，因工作需要，公司党委又将他调到吐库二线铁路项目部担任党支部副书记。无论到哪里工作，他始终按照一名共产党员的标准严格要求自己，而且无条件服从组织的安排。

2010年5月，由于工作出色，公司党委一纸调令将他从铁

路项目调到了水利项目。在西水东引项目部，刘文权的才能得到了进一步的锻炼和提升。在刚去新项目短短的两个月时间里，他先后承担和负责完成了项目部的形象宣传、文明施工和内业资料等多项工作，起草了多个党建、综合治理、安全等方面的文件、材料和制度，表现出突出的业务水平和工作能力。在7月底业主额河建管局组织的四方联检后，西水东引项目部一举夺得全线8个单位内业单项第一名、综合第三名的好成绩。他在工作中率先垂范，身先士卒，除了在施工现场抓管理外，还挤出时间创办并编辑了10期简报，刊发稿件36篇，达2万余字，图片18幅。重大节日期间举办了丰富多彩的文化生活，项目部的文体宣教在全公司做的是最好的。他个人真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，给群众做出了良好的示范和表率作用。

刘文权同志对事业兢兢业业，勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度政治责任感，为项目部全体干业人员树立了榜样。工作上他总是任劳任怨，一人承担多人的工作量，也从无怨言。特别是在白天完成复杂繁琐的工地管理后，他不顾蚊虫叮咬，在计算机前一坐就是一整夜整理内业。进入秋冬季后，项目部承担了攻克红土梁水库清淤换填的施工任务，他又主动要求和两名同志值夜班，一个多月的时间里，他晚上值夜班，白天还要写报道，尽管这样，每项工作他都完成得很出色。功夫不负有心人，一分耕耘就会有一分收获，年终公司检查考核时，西水东引项目部党群

工作再次脱颖而出，夺得了第一名。

他十分重视思想政治工作在项目管理中的作用。有位老职工因工资问题吵着不干了，说要去公司找领导理论去，他得知这件事后，主动找到这位老职工，了解了原委，然后分析出一定中间环节出错了，就把此事向项目经理丁江新作了反映，丁经理非常重视，和他一起翻阅了近几个月的工资册，发现的确出错了，就叫劳资员及时给老职工补上，并严肃地批评了劳资员。这件事对经理触动很大，如果不是及时了解职工的思想动态，就会在项目部甚至在全公司产生不良影响。像这样的事在工地上他处理了很多。他一旦听说有职工生病了，都会主动到宿舍或医院探望。项目部谁多大年龄、籍贯是哪里、生日是哪一天，他都记得一清二楚，难怪大家都说，刘书记不仅有一套令人钦佩的思想教育方法，还有一颗细致入微的关爱之心。

篇7：先进建筑业企业

关于评选2013扬州市建筑业

先进企业的实施细则

各县（市、区）建设（建管）局，市直各企业：

根据《市政府关于促进和扶持建筑业发展的意见》（扬府发〔2012〕145号）文件精神，为认真做好提请市政府表彰的2013建筑业先进企业的评选工作，结合实际，制定本实施细则。

一、评选对象

在我市注册的一级资质以上企业（不含省部属及系统外企业），在扬州地税缴纳的入库税收达到200万元以上（以扬州地税局提供的数字为准，其他税务机构无效）的独立法人建筑业企业。

二、评选条件

（一）入围条件。在2013年内符合下列条件之一的：

1、被省住建厅、省统计局、省商务厅发文公布为江苏省建筑业百强企业的；

2、晋升为一级房建总承包企业的；

3、承建工程获得下列奖项之一的：（1）鲁班奖，（2）国家优质工程奖，（3）詹天佑奖，（4）辖区内获得国家级专业工程奖；

4、本市辖区内被省、市建设主管部门指定为观摩示范工程并获得国家AAA级安全文明工地的；

5、申报的总承包企业（不含独立法人子公司）在扬州地税缴纳的入库税收达到1400万元以上，专业承包企业达到800万元以上的；（以扬州地税局提供的数字为准，其他税务机构无效）

6、在本辖区内推行建筑业主体部件材料工厂化生产的施工企业；（以工商、税务登记为准）

7、新增注册一级建造师50名以上的；

8、新增注册资本金达到3.5亿元以上的。

（二）否决条件。在2013年内有下列情况之一的：

1、本市辖区内发生死亡事故；（以安监部门统计口径为准）

2、拖欠农民工工资并造成不良社会影响；

3、扬州市建筑市场各方主体的信用评价为黄牌或红牌企业;

4、有政法机关查处属实的其他违法行为。

三、评选程序

市城乡建设局成立2013扬州市建筑业先进企业评选小组，对建筑业企业有关业绩进行复核，评选出入围企业，经公示7天后，上报市政府批准。

篇8：先进建筑师——穆威

建筑师穆威毕业于华中科技大学建筑学院, 2005年至2010年先后在西班牙和挪威从事建筑实践和建筑教育, 现为挪威注册建筑师协会会员 (ArkMNAL) , 挪威木有建筑设计/MuuFArk主持人, 华中科技大学先进建筑实验室 (AAL) 主持人, 并同时在西班牙、挪威、英国等多所建筑学院兼任客座教授。

事务所

2010年挪威MuuFArk建筑设计创立人主持建筑师

2008年-2010年挪威HH建筑设计项目建筑师

2006年-2008年西班牙PM建筑设计建筑师

2005年-2006年北京有限设计建筑师

建筑研究

武汉制造

基于机器人的建筑形体设计与加工流程研究

胶合竹预制建造体系

教学实践

2012年武汉大学参数化工作营指导教师

2012年ETH联合工作营指导教师

2011年英国AASchool访问教授/威尼斯艺术双年展

“BeyondEntropy”联合工作营

2011年“机器材料性/Machanic Materiality”

国际学生工作营指导教师

2011年“逆向营造/ReverseArchitectonic”

中挪工作营指导教师

2010年“生成椅子/BecomingChair”三校工作营指导教师

2010年南非约翰内斯堡建筑学院国际学生设计营客座教师

2010年挪威Fiuni建筑学院国际学生工作营客座教授

2009年广州美术学院建筑系挪威馆迁移计划国际工作营客座教师

2009年上海同济大学建筑与城市规划学院挪威馆迁移计划国际工作营客座教师

代表作品

2012年宜都清江小学

2012年十字宅

2011年胶合竹预制建造体系

2011年武汉武船研发中心

2010年上海世界博览会挪威王国国家馆

2009年挪威Stavanger文化中心设计

2009年挪威Stavanger青年营地设计

2008年挪威Stavanger旅游服务中心设计

2008年欧洲文化年地质公园设计

1 Naked Garden/赤裸花园

项目名称:Naked Garden/赤裸花园

建设地点:意大利博尔扎诺

业主:Manifesta08

设计团队:穆威, Mercedes, Berta

设计时间:2008年4月~2008年7月

建成时间:2008年7月

工具:水刀机器人

该项目源于受邀参加2008年的Manifesta08展览。场地位于一个墨索里尼时期的废弃兵工厂, 策展方希望邀请艺术家和建筑师参与其中共同建设, 将其改造成新的艺术中心。

荒废了60年的兵工厂已被蓝藻一类的微生物和真菌等以寄生的方式占领, 改造将让它作为特殊栖息地和宿主建筑的临时状态不复存在。原本菌类生物栖息的花园从漫长的过渡状态中呈现出来。

这个时间性的生物过程成为设计的原点, 我们尝试探讨东西方文化语境中对“时间痕迹 (the trace of time) ”差异性态度的思辨。与其他所有欧洲设计师第一时间选择清理地面和墙面作为工作的开始不同, 我认为在过去的半个世纪里, 这个废弃建筑的使用者已经不是人类, 而是这些寄居的菌类生物, 它们在墙面上经营出了自己的生活空间, 按照生命法则规划了自己的微型城市。出于对场地和历史的尊重, 我们的工作重点不再是设计新的装置, 而是以这个微生物的城市为设计对象, 为其提供菌类生物最需要的生命通道——更好的通风、水和更大的附着面。

我们提取显微镜下菌类生物的繁殖轨迹作为图案, 将图纸输送给水刀机器人, 在墙面上进行精度为1mm的切割, 切割厚度为墙体的一半, 在局部结合参观者的观察视点利用水刀将墙体打穿。这个机器过程包含了两个含义:一是让设计越过图纸, 借助数字语言直接传达给机器人, 完成一次性同步建造;二是水刀的操作对象为斑驳的墙体, 深凹的刻痕、水分的补充和局部打穿的通道重新刺激了菌类生物的生长。

放大的菌类微生物繁殖轨迹图案暗示了设计的目的性, 而对于斑驳墙体的保留和水刀机器人的使用, 类似国画艺术中的“洗炼”, 是一种东方设计观念的传达。

该项目为受邀在英国伦敦国家美术馆设计的一个装置, 目的在于为儿童提供活动空间。

我们尝试将“树”作为数字技术的操作对象, 将设计过程设定为:选择树形、树形扫描、基于数字模型将树“解剖”, 进行展示空间设计;将数字模型传输给数控切割机对树进行塑形;将预切割的树进行现场安装。

数字技术的应用, 让建筑获得最佳的空间舒适度, 使建筑以场地内的现存树木来营造院落空间, 辅助建筑师用最小的立面面积获得最大的院落面积, 这是传统建筑设计方法无法做到的。

依托三维全尺寸扫描技术和数控切割技术, 选择自然物体作为建筑材料成为可能。设计完成后, 我们反思设计似乎有技术使用过度的嫌疑, 但不可否认设计过程中技术带来的对于材料形态和空间多维潜能挖掘的快感令人欲罢不能。

2 Dancing Willow/舞蹈之树

项目名称:Dancing Willow/舞蹈之树

建设地点:英国伦敦

业主:伦敦国家美术馆

设计团队:穆威, Dag, Reinhard

工具:足尺扫描仪, 数控切割机

材料:树