煤矿综掘工区材料管理补充规定

煤矿综掘工区材料管理补充规定（精选4篇）

篇1：煤矿综掘工区材料管理补充规定

材料管理补充规定

为进一步加强材料管理，明确职责；奖罚到人，在原材料管理规定基础上特做如下补充规定。

1、运料人员必须确保所卸材料上垛整齐，上架入箱，否则当班划1分工，并罚责任人及组长50元/人。现场同种类材料存放只允许一处，严禁两处以上，否则罚卸该种材料人员50元/人，并罚组长50元。

2、调皮带人员必须将所有的坏皮带托辊、连杆、架腿等集中存放在皮带机头，严禁乱丢乱放，否则每处罚20元。备用托辊等必须集中在每部皮带中部合适位置整齐码放，严禁多处存放，否则每处罚50元。

3、铺路人员必须将铁路构件包括簧、螺丝等入箱存放，夹板方方正正，垛整齐，严禁乱丢乱放，否则每件扣10元。

4、运料人员必须及时将老料赶出，否则每项罚组长50元。

5、检修班皮带人员必须将零散材料集中上垛码放，并将老料集中存放。

6、材料员对以上条款进行检查并汇报值班人员，由值班人员落实罚款。

综掘一队 2001/6/1

篇2：煤矿综掘工区材料管理补充规定

一、综机管理规定

1.油桶、空桶不盖，油桶和油抽子无套子，每处罚50元。2.管子、液压件敞口，每处罚20元。

3.综掘机截齿必须齐全，每缺少一把罚20元，以夜班人员检查汇报为准。

4.各部油脂合格，油位达到规定要求，否则每处罚50元。5.各种快速接头用其它物代替，每处罚10元。6.缺托辊及螺丝，每处罚20元。

7.各部油管及油箱无渗漏油，否则每处罚20元。8.各班综掘机司机及检修班检修人员必须认真填写掘进机运转日志和检修记录，不填一次罚责任人10元，填写不认真或填写不齐全罚5元。

二、皮带机管理规定

1.皮带机上下托辊齐全，转动灵活，无不转或缺少损坏，否则每组罚20元，依次累计。

2.凡机头机尾清扫器、收拢器不起作用，罚检修班100元，用大板、管子等代替，每处罚责任人200元，损坏或缺件，每处罚50元。

3.中间架不平不直、垫不稳或用炭块支垫，每处罚20元。综机、皮带机、溜子管理规定 2 4.中间连杆损坏或搭接不合格，每处罚50元，缺涨簧销每处罚10元。

5.防止皮带跑偏，使用爱护好各种防跑偏辊子，每损坏一个罚50元，严禁用管子、钎子等进行防跑偏，否则每处罚50元。

6.皮带机各部对接螺丝必须齐全可靠，每缺少或松动一处罚20元。

7.皮带接头必须齐直，订扣合格，针头背离滚筒（上皮带针头向上，下皮带针头向下），否则每处罚50元。

8.皮带头自卸载滚筒至涨紧绞车及机尾承载段，当班必须清理，包括皮带里外侧及皮带下都必须清到底，否则罚当班司机50元。

9.皮带机头储带仓及机尾承载段，严禁用水冲刷煤粉，每发现一次罚50元。

10.皮带机路淤泥、积水不得超过1米，否则每处罚50元。

11.皮带机路积煤厚度达到200mm以上，每米罚10元，严禁皮带下积煤磨皮带及托辊，否则每处罚50元。

12.皮带滚筒及托辊、架子等严禁有胶线等杂物缠绕，否则每处罚20元。

13.皮带机各种保护必须灵活可靠，试验记录齐全，严禁甩掉保护运行，否则每项罚100元。

14.因检查不细、责任心不强，造成撕皮带、断皮带、拉跑机尾滚筒等事故，影响生产，视情节轻重，罚责任人50~200元，当班必须处理好，否则罚当班500元。综机、皮带机、溜子管理规定 3 15.皮带机使用的各种备品备件必须集中垛放整齐，并挂牌标识，否则每处罚20元。

16.皮带机路杂物（废托辊、废机架、废皮带等）必须分类存放整齐，运料工及时外运，否则每件罚10元。

17.严禁皮带机尾承载段前缺中间架，否则罚当班50元。18.皮带机头设工具箱，工具箱钥匙及工具必须认真交接，每丢失一件罚责任人20元，不在现场交接班罚责任人10元。

三、溜子管理规定

1.溜头前后20米范围内四清不彻底，罚司机50元，电机减速箱附近有浮煤，罚司机50元。

2.刮板每缺少一块，罚20元，刮板弯曲、缺螺丝，每处罚10元。

3.溜头各部对接螺丝缺少或松动，每处罚检修班20元。4.溜子护轴板、小架子、压链器、过渡槽、链轮等不完好，罚检修班100元。

5.溜子路备品备件必须集中垛放整齐，并挂牌标识，否则每处罚20元。

篇3：煤矿综掘工区顶板管理自检

1、巷道顶板空顶范围超过规定或出现冒顶（0.5m以上）没有安排处理继续施工的。

2、巷道顶板离层值超过规定（临界值每天下沉50mm，累计超过100mm）未及时采取加固措施的。

3、掘进巷道在揭露老空前，未采取探查老空安全措施的。

4、掘进工作面支护质量低劣，危及安全的。

5、掘进工作面生产系统不完善、安全设施不齐全组织生产的（通风系统、前探支护、梯子大板是否完好、瓦斯探头是否完好等）。

6、无措施施工或不按措施执行的。

7、掘进工作面没有开展支护质量监测的。

8、有出水征兆而未及时采取撤人措施的。

9、施工五图一表不齐全或内容不符的。

10、有疑不探，未彻底疏放上部老空积水而顶水作业的。

11、局部通风风筒出口距迎头距离不符合规定的。

12、局部通风机未按照规定设置风电、瓦斯电闭锁的，局部通风机供电不符合规定的，未按规定进行局部通风机切换试验的。

13、防尘设施不齐全或使用不正常的。

14、积煤磨皮带、托辊及皮带磨机架的。

15、掘进工作面支护质量监测手段（如单体支柱现场无监测仪器等）不满足要求的，煤巷锚杆支护巷道未按规定进行顶板离层监测的。

16、掘进工作面使用的顶板安全仪器仪表有未经检测的，或失效损坏3台的。

17、支柱未按规定使用连锁防倒装置的。

18、运输系统或行人安全间隙不符合要求的。

19、掘进工作面排水系统不健全或排水能力不足或管理不善影响正常排水的。

篇4：煤矿综掘工区材料管理补充规定

二OO二年十二月二十日

一年来，我们综掘一队工程管理QC小组紧紧围绕提高巷道优良品率这一课题，分别从截割不到位和巷道变形大两个方面着手，通过现场分析、现场调查、组织职工讨论和小组分析等形式，确定了造成截割不到位、巷道变形大的主要原因，制定了切实可行的对策，并进行实施。通过对策的实施，使各项指标都达到预定的目标值。

通过对巷道优良品率的控制，巷道优良品率提高了，从而降低了成本消耗，为国家节约了资金。同时，巷道优良品率的提高，大大降低了维修成本和人工消耗，每米巷道支护节约材料成本费用为56.138元，1～8月份累计为国家节约资金56.13×8076=453305.88元。同时，巷道优良品率的提高，大大降低了巷道维修量，降低了巷修成本和人工消耗，与去年同期相比巷修累计节约人工743个，按我矿每工40元计算，1～8月份累节约巷修人工费用为40×743=29720元。因此，小组本次活动累计为国家节约资金(1～8

月份)为453305.88+29720=483025.88元，其经济效益是可观的。巷道优良品率的提高，也为我们带来了良好的社会效益，它带动了全队职工质量意识的提高，为推动我矿的全面质量管理，起到十分重要的作用。在全队形成了一种人人抓生产，人人抓安全，人人抓质量的良好氛围。同时，各项措施、制度的制定实施，使锚杆施工质量差这个薄弱环节进一步得到改善，也促进了各项安全生产。

回顾全年的小组活动，我们共活动17次，小组成员平均受TQM教育48小时以上，在活动中，小组成员首先从实际出发，针对课题所研究的内容，具体到每一环节，深入到现场调查，充分发挥了不怕苦，不怕累的精神，争取全部取得第一手资料。在每次活动中，小组成员积极参加，踊跃发言，在对策实施中，小组成员深入现场，积极带头，使各项制度得以顺利实施，并取得预定效果。

一年的工作即将结束，我们QC 小组也达到了预期的目的。在一年的工作中，小组成员任劳任怨，吃苦在前，不计个人得失的精神是可嘉的，但工作中也存在技术知识不牢靠，对一些解决不彻底等问题。在今后的工作中要再接再厉，将好的精神发扬光大；加强业务学习，弥补不足，为我队巷道质量的提高，继续发扬QC小组的团队精神，继续攻克难关。

综掘一队工程管理QC小组