年轻干部的素质培养的报告后体会

年轻干部的素质培养的报告后体会（精选11篇）

篇1：年轻干部的素质培养的报告后体会

聆听关于年轻干部的素质培养的报告后体会

不断完善自己，提高自身能力与素质

----听了陆书记报告后的体会

我有幸参加了区第十届中青年干部培训班,好范文，文秘工作者共同的天地!感到非常荣幸,这充分体现了组织对我们青年干部的关心。今天上午，听了陆书记关于年轻干部的素质培养的报告，受到了一次深刻的教育。陆书记的报告不仅使我了解了建邺区区情、区貌和发展前景，更重要的是了解了在新时期中青年干部应如何提高自己的能力以及必须具备的素质，同时，也进一步明确了自己今后努力的方向。

一、明确了在新时期中青年干部应该具备的能力和素质

围绕实现建设小康社会和建设和谐社会的目标，党的中青年干部应具备的素质及能力，陆书记在报告中做了系统地阐述。在新时期，党的中青年干部应具有较好的政治素质、业务素质、道德素质。具备一定的管理、组织协调和决策能力。为此，对中青年干部提出了四点要求和希望：一要善于学习和思考；二要善于调查研究；三要善于团结与协作；四要善于自我完善。

二、进一步明确了今后的努力方向

听了陆书记的报告和对我们中青年干部的要求及希望，我深深地感到，提高自身的素养和能力，需要加强四个方面的努力。

一是要加强党性修养。党的事业需要中青年干部，当干部总得有一定的岗位和权力，但中青年干部自己不能整天想着当官，而应该多想想怎么为党和人民干一番事业。我作为一名年轻干部，要自觉加强党性修养，做到胸有大志，脚踏实地，诚心诚意地为人民谋利益；牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，严以律己，以身作则。好范文，文秘工作者共同的天地!

二是要拓宽视野。学会善于观察和正确把握时代要求。作为一名青年干部要不断加强学习和实践，使自己具有开阔的视野、宽泛的思路、宽阔的胸襟，学会敏锐地观察社会、工作等各种变化，努力走在时代发展、改革开放和现代化建设的前列，与时俱进。特别是要做好老干部的服务工作。

三是培养创新思维能力。目前，我们工作头绪多、任务重，面临的问题十分复杂，而且层出不穷。如果对理论学习不重视，对重大实际问题不进行战略性的思考和研讨，是很难做好工作的，因此，要不断开拓新的境界。增长研究解决现实问题的才干，养成对一些现实问题进行思考的能力。

四是提高理论素养。在工作实践中，结合本职工作，加强马克思主义理论水平的学习，始终把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论作为各门课程的理论基础。要重点学习《江泽民文选》，学习十一届三中全会以来党和国家的重要文献，同时精读一些马列和毛泽东同志的重要著作。使自己能够始终运用马克思主义的基本原理，又能够不断吸取新经验新思想，不断增强科学精神和创新精神，敢于和善于创造性地开展老干部的工作。

《年轻干部的素质培养的报告后体会》

篇2：年轻干部的素质培养的报告后体会

同志们：

为推动新时期年轻干部素质提升，xx年，区委组织部创设了“翔宇先锋”主体培训班，以分类型、小班化、多频次的方式，对全区所有年轻干部开展轮训。前期，我们已举办了5期主体培训班。从反馈情况看，课程设置合理、受训效果明显、社会反响良好。今天，我们策应省委“789”青年干部培养计划，专门面向“90后”乡镇年轻干部组织培训，主要目的是让大家学习和掌握开展工作的必备知识和基本方法，帮助大家认清形势，明确目标，切实增强砥砺品质、锤炼作风和增长才干的信心和决心。现在，就本次培训班，我简要讲几点意见。

一是在突出问题导向中激发学习的主动性。问题是实际、是方向、是“有的放矢”的靶子。曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”做事是否尽力？做人是否诚实？学习是否完成？这就是问题导向。在座各位作为总理故乡的青春力量，肩负着“建设好周总理家乡很有象征意义”的历史使命和现实重任，更应把问题导向贯穿始终。第一、要思考“理想丰满、现实骨感”的问题。这次培训班都是90后学员，有理想、有朝气、有活力、有干一番事业的满腔热情，但凌云壮志不是心想事成，大部分年轻人对个人理想如何“着陆”，缺乏必要和深入地思考。当前部分年轻干部目标方向定位不准，对个人从事具体事务与全区科学跨越发展之间关联性、衔接度，在理解上有偏差，不想做小事，只想做大官。尚不能有效正确处理好个人与集体、眼前与长远、重点与一般的关系。其实正是一件件小事情构成了工作的全局，推动了事业发展。作为区委和组织部门来讲，也是从细小问题、细节方面来考察和评价干部，理解了这些，就能在开展具体工作时做到标准从严、效果从实，实现个人事务与全局工作的“同频共振”，要先做铺路石，再做摘果人。第二、要思考“激情衰退、党性不强”的问题。习总书记讲过“现在，青春是用来奋斗的；

将来，青春是用来回忆的。”年轻同志在新入职时都有豪言壮语、雄心壮志，但随时间的推移，慢慢工作状态就会产生差别。少部分同志凭心情工作，做事三分钟热度，工作跟着感觉走，心情成为“晴雨表”；

少数同志遇到出名挂号的工作往前冲，遇到棘手难缠的事情往后退，名利成为工作的“温度计”；

还有少数同志接受任务看来头，开展工作讲交情，人情成为工作的“分水岭”。作为“90后”新生代，你们的党性素养，政治觉悟，直接关系到党的事业薪火相传、干部队伍的新老交替。基于此，围绕“打造共产党员精神家园”主题创办的“翔宇先锋主体班”，目的在于以党性的再塑造、再匡正，锻造一支敢担当、善创新、重实干的“源头活水”。第三、要思考“潜力有余、能力不足”的问题。挖掘的玉石需要名匠的雕琢才能实现价值。年轻同志风华正茂、思维敏捷、可塑性强，是潜力股。但我们也要看到，不少同志是从家门到学校门再到机关门的“三门”干部，阅历不足、经历单一，工作方式方法较少，工作作风不够接地气，一些年轻同志能力水平、个人优势特长与岗位要求还有一定的差距。为此，本次我们精心准备了乡镇公务员如何提升工作实效、年轻干部特点及成长规律等教学板块，并从市级层面邀请专家来为大家释疑解惑，帮助大家进一步自加压力、释放潜力、提升能力。

二是在坚持学以致用中增强学习的针对性。学习的主要目的在于运用。希望大家在这次培训学习中以当前重点工作为中心，着眼于知识理论的有效运用，着眼对实际问题的理性思考，着眼于新的实践和新的发展，从本职工作需求出发，主动适应区域经济社会跨越发展的新形势，做到学以致用、知行合一。一是思路上要有创新。在学习过程中，要结合全区及所在乡镇发展实际和存在瓶颈，认真分析影响和制约因素，找出解决问题的对策和思路，为解决实际矛盾找准方向。要结合“两学一做”学习教育活动的问题整改，对标找差，靶向整改，在克服心浮气躁、好高骛远，改进不严不实等方面形成新思路和新办法。二是工作上要有担当。年轻要果敢有冲劲，面对工作一定要放开手脚、积极主动。不是为了工作而工作，而是要为了成长而工作。当然担当不是当“螃蟹”，我自横刀向天笑；

也不是当“泥鳅”,碰到困难绕道走。年轻干部在工作中出错是不可避免的，出了错不可怕，可怕的是出错后不敢面对错误，回避推诿、找借口、踢皮球，都不是好办法，要通过培训进一步提升担当意识，遇事不推诿，不搪塞，敢于负责，勇于担当；

要学会“弹钢琴”、懂得“轻重缓急”、抓重点，实干加巧干，合理安排工作任务，提高工作效率。三是实践中要有方向。本次培训班时间虽短，但主题明确。希望大家注重立足本职岗位，把理论知识和工作实践结合起来，实践处处是学问，多带着问题深入基层、深入群众，调查民意、了解情况、研究问题。要多向有经验的老同志和先进典型学习，向基层群众学习，在岗位上干出新业绩。

三是在营造良好学风中提高学习的实效性。为组织好这次培训，组织部对班次的课程设置、师资配备等都进行了精心安排，尤其注重突出培训的针对性和实效性，采取文章撰写、无领导小组讨论、竞选班委等形式，提升各位“提笔能写、开口能说”能力。希望大家珍惜机会，集中精力，潜心钻研。通过学习培训，使自己在思想上有新的转变，在作风上有新的改进，在能力上有新的提高。一要端正学习态度。在培训过程中，既要在学习上体现出孜孜不倦、刻苦求学、奋发向上的积极态度，又要在课堂中展现出尊师敬友、团结互助、严肃活泼的良好风尚。大家平时工作较忙，在一起集中学习的机会很少，要秉持学而思、思而悟、悟而行的原则，全身心投入学习，化他山之石以攻玉，把别人的长处化为自己的优势，使自己在思想、业务和能力上都有新提高。二要严明培训纪律。纪律是学习的保证，没有纪律约束就容易形成一盘散沙，也就很难达到培训的效果。大家在培训期间要严格要求自己，排除一切干扰，遵守培训纪律，积极参加各项活动，自觉服从管理，树立良好形象。三要加强学习考核。综干科和干部教育科要做好学员学习情况的考评考核，对每个学员的学习情况要形成干部教育培训材料。培训结束后要继续征求学员意见和建议，便于我们做好班次的评估研判。同时，强化跟踪管理，全面掌握每位学员的学习情况，学习结束后要及时了解大家的工作情况，检查学习效果，为以后的干部培养使用提供依据。

篇3：浅析年轻干部的培养和使用

一是“嫩不如老”的观念的影响。多年来, 由于历史的原因, 在选拔使用年轻干部问题上一直不同程度的存在着“以年龄划杠子、以资历定位子”, “按照资历往下排, 一茬接着一茬来”等思想障碍, 以及对年轻人“社会阅历浅、实践经验少”‘嘴上无毛、办事不牢’;“不可不用、不可重用”等思想的偏见。影响着年轻干部的选拔使用。

二是“尺子”的偏差。没有形成年轻干部脱颖而出的机制。突出表现在干部选拔使用上存在着照顾性提拔、安慰性提拔、平衡性提拔等现象, 导致一些年轻干部没有竞争优势, 难以脱颖而出。

三是“来日方长”的桎梏。当一些同志在经历了一步一步的台阶走上领导岗位之后, 他们已不再年轻, 错过了最佳使用期。

四是“位子”的限制。由于长期以来形成的领导班子职数的“满员超载”以及干部不到年龄不退休、不犯错误不下岗、“能上不能下”等问题的存在, 不能给年轻干部“腾位子”, 目前可使用的职数捉襟见肘, 影响了年轻干部的上岗。

针对上述培养选拔年轻干部实践中存在的问题。要做好培养选拔优秀年轻干部工作, 必须在深化干部人事制度改革方面取得进展;必须在完善制度上求得新突破, 在落实制度上做文章, 变人选人为制度选人, 依靠制度化、规范化来保证年轻干部的培养和使用。

1 深化干部人事制度改革, 为年轻干部脱颖而出提供平台

1.1 解放思想, 建立年轻干部选用工作责任制。

要求各级领导一定要把加强对年轻干部的教育、培养、促进年轻干部健康成长, 当作选拔、使用优秀年轻干部的一个至关重要的环节来抓。一要明确各级领导特别是单位主管对培养选拔年轻干部工作的政治责任。把培养年轻干部工作列入各级党组织和领导干部职责及任期目标, 并作为考核的重要内容。二要建立起单位主管负总责, 层层负责的工作机制。三要进一步完善领导干部推荐人选登记署名制度。不断提高领导干部在举贤任能方面的责任心和风险意识。

1.2 引入竞争机制, 不断完善选人用人制度, 拓宽年轻干部“上”的渠道。

市场经济竞争性、公平性的特点, 要求我们建立年轻干部培养选拔机制, 切实树立不惟文凭看水平、不拘小节看主流、不咎既往看表现、不抓小过看发展的观念, 并利用多种媒体, 广泛宣传公平竞争的意义和公平竞争中出现的优秀年轻干部, 造成浓厚的舆论氛围, 为年轻干部的培养选拔创造良好的竞争环境。

1.3 以制度建设为中心, 以公正退“老”、完善考核为重点, 积极疏通干部“下”的出口, 为年轻干部创造“上”的机遇。

岗位轮换、新老交替的用人制度是保证干部队伍活力的有效措施。一是设立任职岗位最高年限, 凡达到上限者, 不能提拔为上一级领导, 必须调整岗位, 给年轻干部“腾位子”, 以确保年轻干部上岗锻炼的机会, 加速领导干部队伍的年轻化。二是实行干部任期制。无论是聘任制、选任制、考任制还是任命制产生的干部, 都应规定其任期, 到期必须调整其职务或交流使用。三是完善干部实绩考核机制, 把任期目标的考核结果作为干部升降去留的硬性依据。

2 储备高素质的后备干部队伍, 保证选拔使用年轻干部的源头活水

2.1 坚持“一推双考” (群众推荐、组织考核、政绩考核) , “双推

双考” (民主推荐、组织推荐、组织考核、政绩考核) 等行之有效的选人制度, 不拘一格选好人。从本单位的实际情况出发, 以“一推双考”、“双推双考”等形式抓好后备干部的年度考核和调整干部补充工作, 不搞求全责备、论资排辈。对后备干部本身的缺点和错误, 要通过一定的形式指出。通过培养教育, 帮助其成熟起来。

2.2 坚持“备”、“育”、“用”三结合的制度, 强化措施培养人。

一是“备”、“育”结合。认真抓好后备干部队伍建设, 保证后备人才的质量, 使“育”有基础, 提高“育”的成功率。二是“备”、“用”结合, 坚持在培养中使用, 在使用中培养, 凡拟提拔的人, 原则上必须从后备干部中选拔, 使“备”、“育”、“用”三者有机统一, 紧密结合。从而提高年轻干部培养选拔工作的整体效益。

2.3 坚持优胜劣汰动态的管理制度, 用严格的标准管好人。

坚持每年对后备干部进行一次年度考核和调整补充, 实行存优汰劣的动态管理机制。对那些思想、能力作风不适应要求, 工作没有起色的后备干部及时进行调整、淘汰, 使后备干部队伍通过不断的新陈代谢始终保持生机和活力, 以适应领导班子建设的需要。

3 强化教育管理, 健全约束机制, 促进年轻干部健康成长

3.1 建立政治理论定期培训制度, 过好学习关。

要以党校为基地, 建立定期轮训制度, 做到重点对象重点培养, 优秀干部优秀培养。在内容安排上, 着重解决世界观、人生观、价值观和理想、宗旨、纪律、作风方面的问题, 同时要建立严格的考试、考核制度。在调整班子、考核干部尤其是拟提拔使用干部时, 要把年轻干部的政治理论素养作为一项重要内容进行考察。

3.2 认真推行干部交流制度, 过好政治关。

要坚持以人为本, 与年轻干部在思想上多交流, 感情上勤沟通, 从他们最关心、最直接、最现实的利益入手, 帮助解决他们所想、所盼、所难的实际问题。对有缺点和毛病的年轻干部, 该批评的要批评, 该帮助的要帮助, 特别是在发现他们有不良倾向时, 要及时帮助教育。

3.3 强化锻炼, 过好实践关。

年轻干部政治上的成长离不开实践锻炼, 只有投身于实践中, 才能加深对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解, 提高运用理论指导实践的能力。因此要为年轻干部的成长提供更多的实践锻炼的舞台, 尤其要注重将其放到关键工作岗位, 给实职、压胆子、考实绩, 在实践中提高他们的政治素质。

3.4 深化完善考核评价制度, 过好实绩关。

年终对年轻干部工作进行实绩考核, 把他们的注意力引到为单位的发展建功立业上来。对为官不正, 热衷于跑官、要官的年轻干部要及时调整, 形成用人要素质、看能力、看实绩的良好导向, 使年轻干部既看到希望, 也感到压力, 从而增强他们前进的动力。

4 树立以人为本的用人观, 不断提高培养选拔年轻干部工作的整体水平

4.1 把握住最佳使用期, 处理好年轻干部逐级提拔与越级提拔的关系。

胡锦涛指出:不经过必要的台阶锻炼, 培养不出好的干部, 但一律按部就班地走台阶, 也会耽误年轻干部的成长, 错过最佳使用期。因此, 在对年轻干部的培养选拔工作中, 要正确看待台阶, 不能惟台阶, 要树立实效观念, 在最佳使用期内提拔重用干部, 发挥干部的最佳作用。

4.2 正确对待年轻干部的长处与不足。

常言道:人无完人, 金无赤足。年轻干部在成长过程中难免出现错误。对此, 要做到对有争议的辨证看, 对有失误的全面看, 对有“棱角”的从本质上看, 对资历不深的从发展上看, 决不延误人才。

4.3 正确处理好当前与长远的关系。

篇4：年轻护士职业素质的培养

关键词：年轻护士 职业素质培养

【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1008-1879(2012)03-0234-01

临床护理工作中，急、危重患者较多,并且病情发展变化快,经常遇到紧急抢救。处在这样的工作环境中,可以提高年轻护士的职业素质,既是护理工作的当务之急,又是护理工作长远发展的需要，但护士职业素质的培养和形成是一个综合培养过程,通过对科室年轻护士多年职业素质的系统培养,使得科室许多年轻护士迅速成长为科室骨干，现将经验体会介绍如下。

1 在校学习阶段

养成教育：护士良好的职业素质,需要长期的训练和培养。养成教育就是通过教育与引导,使学生从小事做起,从身边做起,反复作用,以不断促进个人良好的生活、学习行为和职业行为习惯的养成［1］。

陶冶性教育：学校要通过校园文化建设对学生进行积极的陶冶性教育。如学校可以通过护理史料,熏陶、教育学生;可以开展丰富多彩的第二课堂活动;可以通过教职工的示范,优化、美化校园环境等多种形式,使学生受到职业文化环境的熏陶,并唤醒她们的职业意识。

自我教育：“真正的教育是自我教育”。学生必须将正确的认识自觉转化为自我行为控制和自我完善。教师应培养学生自学能力,使学生能自己订学习计划,能进行自我检查、总结。

加强实践锻炼：良好的职业素质和行为需要在实践中学习并反复训练,使之固定;而不良的品质和行为只有在实践中才能被发现并加以纠正。在学习过程中,可以通过实验课,课外活动,临床实习等多种形式,强化实践锻炼,形成良好的职业素质。

考核评价：根据专业教育培养目标,学校对学生实行的考核评价是促进学生全面发展的重要手段。它对学生既能产生示范、激励作用,又能产生监督、约束作用。

2 临床工作阶段

2.1 强化塑造高尚的职业道德素质。护士是白衣天使,担负着保护生命,减轻病痛和促进康复的使命,是温馨、安全、健康的象征,因此护士必须具有爱心、同情心,将患者的利益放在第一位,具有强烈的责任感和无私的奉献精神。

2.2 培养精干的职业形象。护士的职业形象是指护士在护理活动中表现出来的精神面貌和行为特征［2］。①护士的行为仪表要端庄大方,护士服要整洁、大小长短适宜,燕帽要戴正,戴稳,要穿护士鞋。②护士的眼神要友好,关注,有神采,把握表情,带给患者热情、轻松、自然的感觉。③“微笑”是一种世界通用语言,是一种高水准的服务。护理工作中,护士的微笑要贯穿始终,这样才能消除患者的陌生感,缩短护患间的距离。④护士还要注意日常行为举止、形体语言,如进病房先敲门,做到“四轻”;在为患者做暴露操作时,要用屏风遮挡等。良好的言行举止,不但可以塑造良好的职业形象,还可以赢得患者的赞赏和尊重。

2.3 培养良好的沟通能力。①护患之间始终存在着信息不对称,要学会站在患者的角度考虑问题。在沟通中要让患者感觉到我们是在用心服务,而不仅仅是为了完成工作任务。②患者在文化水平、专业知识上都存在着很大的差距,因此,在与患者交流沟通时,一定要使用通俗易懂的语言,因人而宜,避免相互的误解。③护士要具备良好的心态,在沟通交流时,说出自己的想法,让患者理解你的行为,达到说服的目的。沟通既是一门科学,又是一门艺术,是护士的必备技巧。

2.4 保有健康的身心状态。住院患者,病情重、见效慢、心理负担重、护士工作量大。这就要求护士必须要有宽宏大度、高度容忍的胸襟,还要有健康的心理素质,以适应复杂多变的工作环境。

2.5 具备扎实的基础护理知识。护士在工作中,要把医学知识与临床实践有机地结合起来,要熟练掌握护理学基本知识、基本技能及疾病护理常规。严格执行无菌操作及三查七对制度,杜绝护理差错。要定期进行护理知识考核,不断巩固基础知识。

2.6 具备熟练的护理操作技术。临床各项操作技术大多由护士完成，这就要求护士必须熟练掌握各项护理操作技术,如静脉穿刺、氧气吸入、吸痰、鼻饲等,尤其在抢救过程中,静脉通道的建立尤为重要。由于年轻护士缺乏临床经验,操作技术也不熟练,给工作带来很大困难。首先要求熟练掌握操作规程,遇到操作先让老护士示范,然后讲解操作技巧,再让新护士操作。通过实践、考核,不断熟练各项操作技术。

2.7 具备敏锐的观察、判断能力，具备熟练的抢救技术。临床住院患者一般病情急、重、变化快的特点,因此,护士必须具有争分夺秒的时间观念,严密观察患者的生命体征及意识、瞳孔的变化,树立高度的急救意识,及时准确地判断病情的变化。面对紧急情况,应沉着、冷静,积极配合医师做好抢救工作。护士发现病情变化时,应保持头脑清醒,及时通知医师,协助医师及时、准确、有效地执行医嘱,备好一切急救器械,掌握急救药品的适应证、剂量和给药方法,熟练掌握各项急救技术和操作规程。在抢救过程中,做到忙而不乱,紧张而有序,迅速而准确。

2.8 具备法律保护意识。随着社会法制建设的发展和人民群众法律意识的不断提高,医疗纠纷日趋增多。护士要认真学习《医疗事故处理条例》,真正知法、懂法、用法,时刻保持高度的護理安全意识,认真书写护理记录,尊重患者知情权、同意权、隐私权,加强与患者及家属的沟通,改善护患关系,防止医疗纠纷的发生。

2.9 具备自学能力。随着现代医学的飞速发展,知识更新迫在眉睫。年轻护士更应练就过硬的基本功,精通本职专业。我科护士大多护理中专毕业,需继续进行护理专科甚至本科学习，以不断拓宽自己的知识面,改善知识结构,提高理论水平,跟上时代前进的步伐。

总之，在工作中一定要将基本素质和专业素质结合起来,发扬团队精神,搞好医护、护患、护护之间的关系,加强科室年轻护士培养，不断提高护理队伍的整体素质。

参考文献

［1］ 全宝文主编.护理知识更新.沈阳:辽宁科学技术出版社,1987191

篇5：年轻干部的素质培养的报告后体会

换届后，我局共有30岁以下年轻干部7人，全部为科员。其中大学专科学历2人，大学本科学历4人，研究生学历1人。我局年轻干部工作作风过硬，工作态度端正，业务素质强，已逐渐成为各科室的骨干力量。在年轻干部的培养上，我局把“两个善于”作为年轻干部培养教育的着力点，一方面，对年轻干部要加强中国历史和中国国情的教育和研究，加强对世界发展大势的研究，加强对党的历史和优良传统的学习，使他们进一步坚定理想信念，在重大政治斗争和大事大非面前保持清醒头脑，坚持讲政治、顾大局，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。另一方面，进一步加大年轻干部实践锻炼的力度。有意识地把年轻干部放到重要岗位、重点工作或艰苦困难的环境中去摔打磨炼，通过交任务、压担子，给他们创造施展才能的机会，缩短成长周期。

我局年轻干部在数量和质量上的不足主要表现在：一是未形成合理的年龄梯次结构。“两头小、中间大”，年轻干部总量偏少，50岁以上干部总量偏少。二是专业结构欠合理。我局业务性较强，年轻干部中环保专业人员仅1人，缺少熟悉环保基本知识、法律法规和环保监测的专业人才。随着我县经济的发展，环保工作任务增多，业务量加大，我局需要

增加一批环保专业的年轻干部。

篇6：年轻干部的素质培养的报告后体会

2、扩大视野，拓宽渠道，努力营造良好的用人环境。由于体制上的障碍及社会上不正之风的干扰等种种原因，在当前选拔干部的工作中，仍存在着“小圈子”选人，凭印象选人，公开度、透明度不够等问题。因此，培养选拔年轻干部必须坚持公开、公平、竞争、择优的原则，增加干部工作的透明度。一是推荐与自荐相结合。培养选拔青年干部，需要党组织和社会各界的推荐，同时也应特殊重视青年干部的毛遂自荐，使推荐和自荐有机结合起来。要提倡、鼓励青年干部毛遂自荐，要破除“枪打出头鸟”、“含而不露”等陈腐观念，强化～导向，为青年干部自荐创造一个良好的社会环境，使更多的优秀人才加入自荐者行列。二是重点培养与公开竞争相结合。从各种渠道获得的人才苗子经过有选择、有目的、有重点的培养，会更快更好地成长，对成熟的人才，要优先选拔、优先重用。但重点培养不能代替公开竞争。公开竞争，可以更有效地拓宽识人选人的视野，发现和掌握一批优秀人才。公开选拔要注意公开，条件、标准、程序、结果要让广大干部群众主动参与和监督。

3、实践育人，按绩选人，促进年轻干部走向成熟。一是选人视野要面向工作实践。要有改革创新精神，有丰富实践阅历和实践经验，政绩突出，为群众拥护的干部选拔到重要领导岗位。二是选人要重视实践经历。要看一贯的德才表现，要看实践中显露出的特长和优势。衡量德才要依据工作实绩。要善于从干部的工作业绩中辨析德才，对在实践中表现出政治上坚定、不尚空谈、不图虚名、埋头苦干并有突出政绩的干部，要优先提拔起来，或调整到重要岗位上去。三是培养干部要重视实践锻炼。要使年轻干部尽快成长起来，就要把他们安排到比较艰苦、比较重要的岗位上去，让他们在实践中磨炼意志；对他们要给位子、压担子，放手让他们去干、去闯，使他们在实践中探索工作方法，积累成功经验，提高领导能力，全面增长才干。要继续推行干部交流制，从工作环境、工作内容、工作难易出发，加大对干部的交流。要把是否经过多岗位锻炼，是否在几个岗位上都能取得明显的工作实绩作为考察任用的重要依据。

4、完善制度，加强管理，形成良性循环机制。一是完善培训机制。按照系统化、规模化、制度化的要求组织培训。在培训内容上，既要加强理论知识的培训，又要强化经济知识的培训。在培训形式上，要坚持举办专题培训与委托大专院校培训相结合，境内培训和境外培训相结合，课堂教学与实践考察相结合，传统教学与电化教学手段相结合的多渠道地培训。在培训管理上，要加强对培训工作的宏观管理。二是完善考察机制。改革干部考察方法，广泛使用民主推荐、～测验的方法，岗位目标责任制的考察方法，以及动态考察、跟踪考察的方法等；对干部的评鉴使用定性与定量相结合的方法，将审计手段运用到考察工作中去等，进一步提高对干部评鉴的准确程度。三是完善“吐故纳新”机制。健全干部考核办法和制度，对表现差、不胜任现职的进行果断调整，真正使能上能下形成制度，实行能者上、平庸者下。要实行任期制，任期满后，工作表现好、实绩突出的提任或调任，对需下岗的实行动职不动级。四是完善管理机制。坚持年轻干部的动态管理，注重在实践中考察干部。建立干部的政绩管理档案，把平时管理与目标考核结合起来，用激励机制促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼，增长才干。

篇7：年轻干部的素质培养的报告后体会

学习中反思

——武威市80后优秀年轻干部培训学习心得

2011年11月20日至11月24日，根据市委组织部的统一安排，我有幸参加了武威市80后优秀年轻干部培训班。经过这次学习培训，我进一步丰富了理论知识，坚定了对党的理想信念，加深了对当前全市各项工作的了解，增强了做好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向，使我在政治理论、党性修养、政策水平、行政能力等方面都有了提高。总体来说我有以下几点收获和感受：

一、加强理论学习，提升思想素质

我全身心投入到学习培训中，确保学以立德、学以增智、学以提能、学以致用。通过学习李部长、高部长的重要讲话精神，张峻老师的“市三次党代会精神解读”、陈开雄教授对武威城乡融合发文件的解读以及各位老师就市发展战略的讲解。在座谈会上李部长语重心长地提出了对青年干部成长的殷切期望，年轻干部也交流了自己在工作中的收获和取得的成绩以及存在的不足。通过聆听和交流，我也有了一些自己的感悟。

一是有“理”才有“力”。理论是基础，是行动的指南，只有不断丰富理论知识，才能增强综合实力。在这次培训中，通过听取王峥书记关于青年干部成长的讲座，我加强了党性修养，增强了宗旨意识和政治敏锐性，提高了政治鉴别力和运用马克思主义立场、观点和方法解决实际问题的能力；通过聆听裴老师和张老师关于工业强市和生态立市战略的解读，参观考察武威金太阳工业园区和民勤新农村建设及青土湖生态治理的情况，我增强了发展是第一要务的意识，不断提高了科学思考能力。在今后的工作中，我将按照终身学习的要求，切实加强理论知识学习，争做一个德才兼备之人。

二是有“心”才有“新”。李部长对我们年轻干部提出了“坚定信念，加强学习，强化学习，严以律己”的四点要求，我们也只有保持对党、对事业的忠心，对工作、对群众的爱心，对自身、对社会、对党和人民、对工作的高度责任心，才能在工作中不断开拓创新。在深入实践科学发展观及落实武威市委第三次党代会精神的过程中，这要求我们无论身处何种工作岗位，都必须对工作有热心，对人民有诚心，对事业有忠心，时时处处做有心人，善于动脑筋，观察问题、分析问题和处理问题，总结新的工作经验教训，增强工作创新能力；必须时刻牢记党和人民的嘱托，勤于思考，乐于奉献，勇于拼搏，不断开创工作新局面。

三是有“劲”才有“进”。有志者事竟成。当今世界是一个巨变的世界，“日新月异”是这个时代的主题。在这样一个不断更新的环境和形势下，我们必须遇到许多新情况、新问题和新矛盾，这要求我们必须树立信心，鼓足干劲，勇于迎接新的挑战，才能立于不败，才能在困难中前进。为此，在今后的工作中，我将一如既往地发扬过去的好作风，坚持不畏艰难困苦，鼓足勇气,大胆工作，始终以饱满的精神状态，热忱的工作情感，推动各项工作又好又快发展。

二、强化团队精神，锻炼了个人意志

这次年轻干部培训班的同学来自全市的各部门、各单位，相对机关来说，县直单位的同学接触面广一些，但是基层的同学实践工作就更丰富一些，这为我们提供了一个更方便、更宽阔的交流平台，时间虽短，但收获颇丰。同时培训采取的多种形式，不仅使我拓展了思维，锻炼了意志，完善了自我，同时也使我深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。现代社会是一个信息化的社会，知识和信息正在极大地改变人们的生活方式，思维方式和工作方式，大量的工作往往需要在群体的共同协作下，群策群力，才能高效率地圆满完成。

三、加强自身修养，树立年轻干部新形象

年轻干部面临着多方面的考验，需要不断加强自身修养，增强自我约束能力，树立起良好的世界观、价值观、人生观。我将不断强化“两个锤炼”，不断加强自身修养，树立年轻干部的正派形象。

一是在加强理论学习上不断锤炼自己。我将始终牢记“业精于勤、荒于嬉”的良训，把学习作为提高自身素质的有利途径，坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性，从书本上学知识，从工作中吸取智慧，力求做到学有所思、学有所想、学有所用。

二是在社会实践中不断锤炼自己。坚持与时俱进，不断开拓创新，善于总结一些行之有效的经验做法，注意工作方法，加强沟通交流，积极主动地做好协调联系工作，努力把各项工作做深做细做实，寻求方方面面的理解和支持，从而形成工作的合力。

篇8：浅析优秀年轻干部的培养与选拔

一、培养优秀年轻干部正确的世界观

一是要正确认识自己。“人贵有知之明”。不论做人做事做官, 一个人只有正确对待自己, 实事求是地评价自己, 辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败, 真正做一个“明白人”, 才有可能做好人、做成事、做好官, 才能有可能取得政治上的进步和事业上的成功。客观上讲, 年轻干部都有共同的长处:有知识, 有朝气, 有理想, 有抱负, 富有改革、进取、创新精神, 这是共性, 也是优势。也正因为有这些长处和优势, 有些年轻干部往往容易产生一种自负、自傲、自满的不健康心理。自认为有年龄、文化优势, 不注意学习, 看不起老同志, 不善于从老同志身上学习优良传统和作风, 以及他们丰富的工作经验和领导艺术;有的工作刚取得一点成绩, 就沾沾自喜, 居功自傲, 觉得自己干什么都行, 目空一切, 总是感到周围的同志, 甚至包括组织对不起自己, 听不得一点不同意见, 总想听赞扬的话, 奉承的话, 不能够正确对待自己。这些都是年轻干部健康成长道路上的极大障碍, 必须认真加以克服。

要正确对待自己, 说到底是修养问题、素质问题。而较高的素养来自两个方面。一是学习。作为年轻干部, 学习是首要的、长期的乃至终生的任务, 是健康成长的前提和基础。值得注意的是, 目前有些年轻干部在学习上尤其是在理论学习方面存在着一些不容忽视的问题。有的认为随着职务的提升, 工作水平和领导水平就自然而然地提高了;有的认为自己是大专生、本科生甚至是研究生, 知识化、专业化已不成问题;有的感到自己现在工作很顺手, 当个科级干部、处级干部, 知识够用了, 甚至用不完, 学不学问题不大等等。这些认识和做法都是非常错误和有害的, 当今时代科学技术突飞猛进、日新月异, 当一名领导干部确实需要有真才实学。年轻干部必须明白, 一个人天生聪明不能代替后天的努力;职务的升迁不能带来智慧和水平的自然提高;较高的文化和专业知识水平, 不能代替马克思主义理论水准;担当中华民族伟大复兴重任的接班人, 决不仅仅是一个年龄上年轻化的概念, 更重要的是一个理论素养、政治素养、综合素质的概念。因此, 年轻干部一定要增强学习的自觉性, 把学习作为一种觉悟、修养、境界和责任, 珍惜大好时光, 减少应酬, 排除干扰, 挤时间多读书, 多思考问题, 多积累知识, 打牢坚实的政治理论基础。二是实践。实践出真知, “一语不能践, 万卷徒空虚”。离开实践, 再好的理论也是空洞的。现实生活中我们也可以看到, 凡在实践中不怕困难, 勇于实践, 勇于思考问题, 有胆量解决问题, 理论与实践结合得好的干部, 都成长得快, 担当重任的能力强, 提拔重用起来后, 打开工作局面也比较快, 工作成效就比较明显。

二是要正确对待同志。“同德则同心, 同心则同志”。在我们党内, 同志一词, 不仅仅是你我之间的一般称谓, 重要的是体现一种共同理想联系在一起的相互平等、相互信任、生死相依的革命关系。同志之间的关系是人际间最无私、最纯洁、最高尚的关系。党的每一个干部都生活在同志之中, 无论是什么职务、在什么岗位, 每天都在与上下左右的同志打交道。一些年轻干部由于缺乏过硬的党性锻炼, 受生活阅历、处事经验、性格特点等因素的制约, 往往容易在处理同志之间的关系上产生一些偏差, 甚至出现一些不正常的现象。比如, 有的对上级盲目服从、阿谀奉承, 对同志心存戒备, 相互提防, 对下级趾高气扬, 盛气凌人;有的心胸狭窄, 容不得别人超过自己, 嫉贤妒能, 看到别人提拔了, 就眼红, 甚至采取不正当手段想方设法搞垮人家, 而看到别人受到挫折, 犯了错误, 就幸灾乐祸;有的只能听好话, 听奉承话, 容不得批评等等。不能正确对待同志的问题, 虽然表面在少数年轻干部身上, 但危害很大, 不仅影响个人的进步与成长, 也干扰干部队伍整体的团结, 进而影响党的事业、党的形象, 削弱党的权威。

要正确对待同志, 还要有宽广的胸怀。中国古语有“雅量”这个词。“雅量”就是要求有宽广的胸怀, 就是倡导人们特别是从政为官的人, 要有容言容人容事的大气量。“宰相肚里能撑船”就是这个意思。我们共产党人是为人民服务的, 党的各级领导干部都应具有心胸宽广的“雅量”。一是要容言。重要是的能容难听之言, 能受难堪之辱。当一把手, 决定一个事情, 要坚持民主集中制的原则, 集中大家的智慧和力量才是做好工作的利器。当副职也应正确对待这些问题。凡是有利于改进工作、有利于党和人民利益的意见, 包括反对自己的意见, 都要诚心诚意的倾听。二是要容人。一方面, 要容人之长, 见贤思齐而不嫉贤妒能, 视同志的进步为自己的进步, 为别人的成功而高兴;同时, 更要容人之短, 以宽厚之心对待那些有明显缺点毛病的同志, 热心帮助他们改正缺点和不足。

三是要正确对待名利位。在市场经济条件下的今天, 名利和地位对每个人来说产生着诱惑, 作为一名党的干部, 正确对待这个问题, 就要时刻牢记党的宗旨, 树立正确的人生观、价值观。立志做大事, 不要立志做大官, 视党和人民的利益重如山, 视权利淡如水, 顶得住私欲诱惑。正确对待名利位, 即使在平凡的岗位上也能够流芳千古, 永远活在人民的心目中;不正确对待名利位, 即使是再大的人物, 也只能是遗臭万年。少数年轻干部名位思想严重, 见名就要, 见利就上, 见权就争, 这是要不得的。有的不提拔不干工作, 干工作全是为了升迁, 甚至为此不择手段, 跑官要官, 就是不在工作上下实力, 不在群众中找位置。这样的干部怎么能在人民群众心目中有“位置”, 组织上又怎么能把党和人民事业交给他呢?这样的人即使当了“官”, 有了“位”, 也不可能扎扎实实地为群众谋利益, “名”和“位”也决不会长久。

“利不可以虚受, 名不可以苟得”。每一个领导干部都要加强党性修养, 不为名所累, 不为利所缚, 用在为人民群众谋利益上, 老老实实当好人民群众的公仆。只有这样, 才能活得洒脱, 活得充实, 活得有意义;才能得到人民的爱戴、尊重和组织的信任;才能真正健康成长, 不辜负党和人民的重托。

二、选拔任用优秀年轻干部应把握好两个问题

时代的发展要求我们在贯彻落实干部的选拔任用工作中, 应重点在以下两个方面下功夫。

一是要增强政治意识, 坚决把好选拔任用优秀年轻干部的政治方向。各级党委和领导干部, 必须增强政治意识和政治敏锐性, 善于从政治上、全局上思考干部的选拔任用问题。在选什么干部的问题上, 要把德才兼备作为选拔一切干部的基本要求, 并正确处理好德与才的关系。“德”是方向, 决定着干部为谁干的问题, 而“才”则决定着干了干不了、干得怎么样的问题。在选拔任用干部时, 既要听其言, 更要观其行;既要看干部的一贯表现, 更要看关键时刻的实际行动, 切实把好政治立场关。对那些善于听信和传授政治谣言的人, 对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论, “三个代表”重要思想和科学发展观不学不信的人, 关键时刻政治态度不坚定、在政治上“随风倒“的人, 坚决不能提拔任用, 更不能进领导班子委以重任。用什么人的问题, 是一个政治态度问题, 它影响政治方向和社会价值取向, 对党风和社会风气也有着至关重要的导向作用。

篇9：年轻干部的素质培养的报告后体会

摘 要：在新形势下，知识经济时代的重要特征就是市场竞争的焦点已经从资金和产品的竞争转移到人才资源的竞争上，人已成为企业经营管理的第一要素，企业间的竞争也成为人才的竞争，良好的人力资源状况在企业核心竞争力的各项因素中具有特殊的重要地位，配备优秀的年轻干部将有利于提高企业人才竞争力。

关键词：年轻干部；培养；有效途径；研究

大力培养选拔优秀年轻干部，事关党的执政根基和事业的长远发展，是党的事业后继有人、兴旺发达的需要，是适应新形势、应对新挑战的战略抉择。如何培养选拔经得起群众、舆论、历史和实践检验的年轻干部，是关系到我们党和国家长远利益的带有根本性的战略问题，也是各级党委组织部门加强干部队伍建设的一个重大课题。结合工作实际，笔者开展了广泛深入的调研，试从优秀年轻干部培养锻炼的有效途径和方法进行了研究探讨。

一、加强年轻干部队伍建设的重要意义

年轻干部是我们党的事业的生力军和接班人军，是继承和开创中国特色社会主义事业的重要力量，加大培养选拔年轻干部工作力度，对于改善各级领导班子结构、增强领导科学发展的能力，提高干部队伍的整体素质，具有十分重要的意义。

（一）培养选拔优秀年轻干部是中央的明确要求

加大培养选拔优秀年轻干部力度，是党的十七大提出的一项重大任务，党的十八大也强调，要优化领导班子配备和干部队伍结构，加大培养选拔优秀年轻干部力度，这些都充分体现了中央对选拔培养年轻干部的高度重视。年轻干部的选拔培养是一项基础性、先导性、战略性工作，是新形势下加强党的建设的关键性工程。

（二）培养选拔优秀年轻干部是全面建设小康社会的现实需要

越是在机遇与挑战并存的关键时候，就越要有战略眼光和战略思维，越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。只有大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，能够正确判断形势和把握大局，在错综复杂的条件下不断提高执行力，卓有成效地开展工作的优秀年轻干部涌现出来，我们的干部队伍才有可能始终保持蓬勃生机与活力。

（三）培养选拔优秀年轻干部是提升企业核心竞争力的紧迫任务

对现代企业而言，核心竞争力是企业生存和发展的基础，是可持续发展的源泉。企业的核心竞争力从实质上体现为能够使企业保持竞争优势，实现可持续发展的核心能力，而企业能否实现可持续发展的所有因素都是与企业的人力资源结构息息相关的，在企业人力资源中，年轻的优秀干部是重要的中坚力量。

二、年轻干部自身存在的主要问题

（一）理论功底不扎实，缺乏严格的党内生活锻炼，党性观念薄弱

现在年轻干部大都出生在八十年代，成长过程中艰苦因素较少，甚至没有经历过大的政治风浪考验，虽然学历比较高，具有学好理论知识的基础，但由于年轻干部轻视理论的功用，又不注重在实践中加以运用，因此，在运用马克思主义立场、观点、方法解决工作中的实际问题的能力上就显得比较薄弱。主要表现在：一是学习的自觉性不高，系统性不强。不善于运用科学理论思想来武装自己的头脑，没有养成从政治的角度来观察、分析问题，对事物的理解不深刻、不全面。二是学习缺乏钻研精神，针对性不强，对政治理论的实质精神理解不够深刻，过于追求表面现象，带着问题有针对性的学习研究的少，从而制约了自身的发展和认识的提高。有时即使学习也存在实用主义，有用的学一点，没用的不学或少学。三是学用结合的关系没有处理好。在实际工作中不能融会贯通地运用理论指导实践，对待理论学习，只满足于片面地引用，而不能有效地与实际工作紧密结合。存在重实际轻理论、重技能轻文化等现象，轻视理论的功用，有的工作不能准确理解领导意图，受到批评时思想上容易产生畏难情绪，甚至产生怕苦怕累思想，工作斗志减退。四是没有真正以一名共产党员的标准规范自己的思想和言行，特别是为人民服务的宗旨观念淡化。

（二）急功近利，心浮气躁，自我意识较强

部分年轻干部在工作上有时急于想出政绩、得荣誉，往往对扬名出头的事比较热衷，对眼前的、现实的成就比较看重。能力不够、业务不精却总想参与大项目，做大事，忽略小事，结果大事做不成小事做不好；有些年轻干部自我意识很强，听不进别人的意见，为我独尊，不懂得谦让，工作随性，好表现、显个性，在利益关系上过分计较个人得失，有利的事就干，无利的事不干，容易在团队合作中发生矛盾。遇到困难和挫折就垂头丧气，缺乏克服困难的毅力和意志。不能正确对待组织、对待群众、对待自己，缺少谦虚、谦让、严谨的精神和风范。

（三）消极怠慢，缺乏创新意识和工作积极性

个别年轻干部进取心不强，常常只是根据领导布置的工作，说一步走一步，缺乏创新意识和创新才能，工作中开拓性、主动性不够，点子不多，思路不新，办法不活，放不开手脚，更缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神；有的年轻干部存在消极情绪和心态，短期内没有被提拔，片面认为已不符合干部选拔条件，尤其是看到比自己年轻的干部被提拔重用，就失去工作激情，降低工作标准。年轻干部中安于现状的也不少，维持工作现状的思想浓厚，做一天和尚撞一天钟，无所用心，得过且过，工作态度消极，工作作风浮夸，过于讲究程序或纠缠具体事务，很少抽出时间和精力深入实际开展调查研究，缺乏深层次分析，使工作效率难以提高，难以创造性地开展工作。

以上缺点带有一定的普遍性，这是年轻干部成长过程中难以避免的，有的问题也是新形势下的产物。习总书记说：“好干部还要靠组织培养。”为了保证年轻干部健康成长，我们急需搭建优秀年轻干部培养锻炼的平台。

三、优秀年轻干部培养锻炼有效途径探讨及建议

“好干部不会自然而产生。成长为一个好干部，一要靠自身努力，二要靠组织培养”。年轻干部培养锻炼中遇到的难点既有思想认识上的问题，也有工作机制上的问题，还有年轻干部本身的问题。要培养一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬，能够善于正确判断形势和把握大局，在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部，就要探索一条有效的优秀年轻干部培养途径。

（一）是加强教育培训，全面提高综合素质

针对年轻干部不同的领导层次、岗位类别、发展潜能以及培养目标所要求的政治素质、知识结构、管理能力、专业水平等，逐人设计培养方案，确定培训的内容和要求，进行跟踪培养，发现问题及时提醒，通过“走出去，请进来”的方式加强年轻干部党的优良传统、优良作风教育和政治理论学习，提升党性修养和思想觉悟，采取领导传帮带、岗位轮训、深造学习等方法有组织、有计划地对年轻干部进行政治理论、文化知识、业务技能和现代管理知识的培训，按照 “缺什么补什么”的原则有针对性地培训，加深他们对党的基本路线的理解，教育引导年轻干部坚定政治立场，在重大原则问题上明辨是非，始终保持政治上的清醒与坚定，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。坚定共产主义理想信念，牢记党的宗旨、密切联系群众，自觉服从和服务于公司党委的工作大局，在工作实践中找准位置，发挥作用。

（二）是加强实践锻炼

韩非子曰：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。要积极鼓励和有计划地安排年轻干部，到基层特别是环境艰苦、困难较多的地方去锻炼，让他们在现实的风浪中经受考验。对那些拒不服从组织安排，不愿意到艰苦环境工作的干部，应不予以提拔重用。一是把年轻干部选派到基层去锻炼。比如，可以坚持每两年选派一批基本素质好，有培养前途的年轻干部到总部项目部或分公司去锻炼，帮助他们在实践中磨炼意志，增长才干。二是选派一些优秀年轻干部到生产技术管理部门锻炼。帮助他们开阔视野，扩大知识面，提高政策水平和宏观思维、决策能力。三是有计划地选派一批优秀年轻干部到合作单位进行交流锻炼。培养他们广泛的、多层面的交流能力，同时培养他们把外地的先进技术、先进经验和管理方式与公司实际相结合的能力。四是抽调优秀年轻干部列席参加中心组学习、民主生活会等活动，熟悉了解党的基本知识和党内生活的基本规矩，通过参与重大问题决策、干部考察考核等，帮助他们提高从政治角度、全局高度，分析、思考和处理问题的能力，增强党性修养。

（三）是要培养解决实际问题的能力

年轻干部的理论研究创新能力需要在实际工作中得以实现、加深与提高，以形成解决实际问题的能力。在实际工作中，积极为年轻干部“搭台子”、“压担子”，让他们尽可能多的参与课题研究、参与重大项目、重点工程，尤其是让他们多参与和处理单位生产建设过程中出现的问题，通过发现问题、结合理论研究分析问题，提出自己的建议，进而解决问题，从而提高解决实际问题的能力。另外，还可以为他们提供学习其它专业知识的机会，让他们对其他部门、其他专业的了解更为透彻，从而丰富、充实年轻干部的实践经验。例如，可以让年轻干部进行定期或不定期的交流以及岗位轮换，让他们多经受环境变换的考验，开拓视野，从而形成驾驭全局、统筹协调的工作能力，一旦遇到一些突发事件以及十分复杂的矛盾纠葛，就可以做到有条不紊、游刃有余，表现出较强的解决实际问题的能力。

（四）是要注重培养年轻干部良好的身心素质

良好的身心素质就是要具有较强的责任感与事业心、良好的性格、稳定乐观的情绪、坚强的意志，并能够正确面对挫折。年轻干部的健康成长，是其个人素质、组织需要和社会环境综合任用的结果。“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”，年轻干部只有经过不断的磨炼，才能培养坚强的意志，只有经受一次次的失败和严酷的考验，才能正确面对挫折，不断提升承受压力的能力；只有具备了健康的身体和良好的心理素质，才能始终保持理性平和、积极向上的心态，才能全身心的投入到企业大发展的建设中，做一个有为的优秀的好干部。

参考文献：

[1]中国共产党十八大报告.

[2]党建研究，2013（08）.

篇10：年轻干部的素质培养的报告后体会

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，2018年中央办公厅和市委办公厅先后印发了《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》（中办发﹝2018﹞41号，以下简称《意见》）和《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》（渝委办发﹝2018﹞55号，以下简称《实施意见》）。现就两个意见主要精神和贯彻落实建议报告如下。

一、《意见》和《实施意见》的主要精神

中央《意见》的主要内容包括七个部分。

一是充分认识重大意义。

要求各级党委（党组）及其组织人事部门要更长远的眼光、更有效的举措，及早发现、及时培养，源源不断培养选拔适应新时代要求的优秀年轻干部。二是准确把握目标任务。要求既要满足今后5年领导班子建设和换届需要，又要考虑今后10年到20年乃至更长远发展需要。三是拓宽选人视野渠道。要求进一步解放思想，不拘一格，从各条战线、各个领域、各个行业发现优秀年轻干部。四是增强培养锻炼实效。要求抓好跟踪培养、教育培训、实践锻炼。五是完善适时使用机制。要求着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，大胆选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。六是全面从严管理监督。要求从严教育、严格管理措施，坚持严管和厚爱结合、约束与激励并重，充分调动年轻干部积极性、主动性和创造性。七是切实加强组织领导。要求建立以党委（党组）主要负责同志为第一责任人的工作机制，各级党委组织部门要充分发挥职能作用。

市委《实施意见》对标对表中央《意见》，也包含七个部分，对全市年轻干部培养选拔使用工作作出了具体安排，结合实际制定了“素质更加过硬、规模更加合理、结构更加优化、机制更加健全”的目标任务，提出了“基层任职一批、复合锻炼一批、交流轮岗一批、压担培养一批”等工作措施，以及建立“成长档案”、加大乡镇（街道）优秀年轻干部配备力度等工作要求。

此外，在中央《意见》和市委《实施意见》下发后，市委先后四次就年轻干部队伍建设进行专项调研，就贯彻落实以上两个意见提出了新的要求，要求建立形成“70后”“80后”“90后”优秀年轻干部名单，在党校举办优秀年轻干部培训班，选派优秀年轻干部挂职锻炼等，真正让年轻干部在真枪真刀磨砺中成长起来、成熟起来。

二、我区／县贯彻落实建议

按照中央《意见》和市委《实施意见》要求，以及市委最新调研工作要求，提出我区／县／县贯彻落实建议。

（一）总体目标

结合区／县／县干部队伍建设实际，按照新时期好干部标准和忠诚干净担当的要求，未来5年努力实现“一个倍增四个提高”：全区／县x级领导干部中的年轻干部数量在目前基础上倍增；每年新提任x级领导干部中的年轻干部所占比例有所提高、科级正职领导干部中的年轻干部所占比例有所提高、企事业单位的优秀年轻干部数量有所提高、熟悉经济工作特别是熟悉人工智能、招商金融等方面的高素质专业化年轻干部数量有所提高。

（二）具体措施

1.不断拓宽发现视野。坚持集中调研与日常了解相结合，建立以回访调研、一线考察和近距离考察为主，平时考核、考核、任职考察、集中学习教育、专项攻坚等多种方式为辅的优秀年轻干部发现机制，不断拓宽发现视野，从实事、实情、实绩中观察识别干部。

2.重点加强源头建设。实施“125”三级梯队储备计划，统筹全区／县干部资源，根据回访调研和日常了解情况，建立100名左右的优秀科级领导干部后备名单；200名左右的优秀正科级领导干部后备名单；500名左右涵盖优秀选调生、大学生“村官”和新录用机关企事业干部名单。人选由组织掌握，不公示、不公开，并加强定期分析研判，实行动态管理、优进拙退，始终保持一池活水。

3.突出抓好培养锻炼。抓好“政治教育”和“忠诚教育”两个根本，充分发挥党校主阵地作用，常态化举办优秀年轻干部培训班，每年举办1－2期。重点抓好“五个一批”实践锻炼，持续向征地征收攻坚一线选派一批，向信访维稳一线选派一批，向招商引资、城市管理以及重点项目建设一线选派一批，向艰苦帮扶一线选派一批，向上级机关、发达地区／县和企业选送挂职一批，让干部在急难险重、吃劲岗位锻炼成长。

4.树正导向精准选用。坚持事业为上，以事择人、人事相宜，严格落实新时期好干部标准，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，打破隐形台阶，考虑“该用谁”而不是“谁该用”，统筹年轻干部年龄、经历、专业、能力和班子功能等多种因素，让合适的人做合适的事。区／县级部门落实年轻干部常态化配备目标，加大街镇领导班子配备年轻干部工作力度。区／县管领导班子职位出现空缺时，同等条件下优先考虑优秀年轻干部。结合目标要求和全区／县干部队伍实际，有计划地选配一批优秀年轻干部担任党委专职副书记和街镇党政正职，坚持不懈加大优秀年轻干部选拔使用力度。

5.从严监管促进成长。强化精细管理，按照“一人一策”建立优秀年轻干部“成长档案”，全程记录年轻干部政治思想、德才表现、实践锻炼、廉洁自律等情况，并加强日常研判，随时掌握干部动态。严格监督，落实个人事项报告、提醒函询诫勉、容错纠错、能上能下等制度，充分发挥纪检监察、巡察、审计、信访等工作的作用，对年轻干部的苗头性倾向早提醒、早纠正。加强关心关爱，落实中央、市委激励广大干部新时代新担当新作为的系列政策措施和区／县委实施方案，充分调动年轻干部积极性、主动性、创造性。

（三）组织保障

篇11：年轻干部的素质培养的报告后体会

中国特色社会主义进入新时代，推进伟大事业、实现伟大梦想，关键在于建设一支高素质专业化干部队伍，归根到底在于培养选拔一批又一批优秀年轻干部接续奋斗。好风凭借力，年轻干部迎来了干事创业的好时代，作为时代先锋，年轻干部须励志养气，为实现中华民族伟大复兴奉献青春、智慧和热血，与祖国共命运，与时代同发展。

一、修养志气。

志存高远，才能有所作为。古往今来，凡是成就大事的人，都是有理想、有目标的人。年轻干部有了志向才能坚定理想信念，才能坚持正确的政治方向，经受住各种风险和困难考验，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党人政治本色。有志者事竟成，年轻干部唯有明志方能致远,才能有前进的目标和动力，才能想干事、敢干事、干成事，才能无愧于人民的厚望，无愧于组织的信任。青年兴则国家兴，青年强则国家强。作为时代先锋，年轻干部要立志向党、立志为民、立志奋斗，把个人志向与党的事业、国家昌盛、民族复兴和人民幸福结合起来，坚定理想信念，并为之撸起袖子努力奋斗。

二、涵养静气。

“夫君子之行，静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。只有坚持修身养性，才不会因身处逆境而心浮气躁；也不会因权力在握而急功近利、好高骛远。年轻干部在工作中难免会遇上这样那样的问题与不足，遇到各种各样的挫折与困难，但能否处变不惊、镇定自若、沉着应对，是今后能否担当大任的“试金石”。年轻干部只有涵养静气，潜心研究，脚踏实地，才能够走好干事创业之路。本领才干须在事上磨。年轻干部须平心静气对待工作中的琐事、烦事，凝心静气面对大事、难事，自觉接受基层锻炼，把实践锻炼作为机遇，在艰苦环境中磨炼意志、砥砺作风、修养心性，才能做到“每逢大事不糊涂、每临大事有静气”。

三、培养勇气。

年轻干部要有大胆创新实践的勇气，要有不怕失败、敢于担当的勇气。年轻人朝气蓬勃，是社会中最有胆识、最有锐气、最有创造性、最富开拓精神的群体。新时代的年轻干部，要有敢想敢干、敢抓敢管的优秀品格，大刀阔斧地干事创业。“为官避事平生耻”，当干部就一定要不怕事、敢干事。考察年轻干部是否有担当，很重要的一条标准就是看有没有敢于碰硬、敢于负责、敢于较真的精神。新时代呼唤新担当新作为，年轻干部要有敢为天下先的蓬勃锐气，抢抓机遇，克服困难，勇于担当，善于作为。要突破思维定势，创新工作方式方法，用超常的思维和行动推动所分管工作跨越式发展。

四、蓄养才气。

工欲善其事，必先利其器。我国社会经济发展已经进入了新时代，进入了新常态，年轻干部不仅要勇于担当，善于作为，更要能成于专业。要养成终身学习，善于学习的习惯和能力，刻苦钻研业务，认真学习与分管工作相关的知识、经验和技能，做到管一行、专一行、精一行，不断拓展专业视野，丰富专业素养、增长解决实际问题的才干，努力成为专家型的领导干部。花盆里栽不出万年松，马棚里跑不出千里马。年轻干部要力戒好高骛远、眼高手低，要从基层做起，立足平凡岗位，做好小事、琐事，不断积累工作经验，丰富自我，锻造品质，才能渐入佳境，成为独当一面的时代先锋和领军人才。