技术质量管理措施

技术质量管理措施（共8篇）

篇1：技术质量管理措施

长洲水利枢纽三线四线船闸交通桥后续工程

技术质量管理措施

1、现场调查

现场勘察由生产经理或总工负责主持，并安排专人编写《现场调查报告》，项目部工程部门负责归档，并报公司工程部备存。

2、图纸会审

施工准备阶段，在接到业主下发的施工图纸以后，项目总工应组织相关施工技术人员熟悉图纸，查找图纸问题，填写图纸会审记录，提交监理、业主和设计，并联系设计安排设计答疑。图纸会审记录及设计答疑相关记录由技术部门负责存档。

3、施工组织设计

施工组织设计由项目部负责人、技术负责人、主办技术人员等负责贯彻实施，本工程施工组织各单位工程施工组织设计具体编写由相关的主管施工员负责执行，并严格按照最新的《一航局现场施工组织设计管理标准（试行）》的格式要求编写，经过各部门讨论修改后报总工审核通过后报公司审批，最后交技术质量部门存档。

编制完成的单位工程施组在施工期间必须每月由总工组织评审一次，评估以项目生产技术会形式进行，单位工程施组的编写人员作好会议记录，交技术质量部门存档。

4、单位工程分部分项划分

“单位工程分部分项划分”原则上应编制在单位工程施组中，也可由项目总工安排质量部门或专人单独编制，交质量部门上报监理单位，审核通过后由质量部门负责归档保存。

5、典型施工

典型施工计划应编制在单位工程施组中，施工过程的典型施工由项目总工或副经理负责领导策划，施工前主管施工员负责编写典型施工方案，经项目部相关成员讨论修改后，报总工审批，再报监理。典型施工期间，相关施工技术人员应做好典型施工记录，并做好总结，编制典型施工总结（即施工方案）。审批程序同典型施工方案，上述材料（审批完成后）由技术质量部门负责存档。

6、（专项）施工方案

项目部在编制单位工程施工组织设计时，应编写“专项方案或分部分项方案编制计划”，以明确应编制的施工方案或专项施工方案时间及编制人员。编制人员在编制（专项）施工方案时，应严格按照局标准进行编制，编制完成的方案由项目总工审核通过后，报公司或监理办审核，审核通过后由技术部门负责归档保存。

7、特殊工序

特殊工序的确定由总工联系项目成员讨论后决定，特殊工序施工前由总工组织编写作业指导书，报公司审批，施工执行期间，由施工员、质量员（最好由总工定专人）做好特殊工序监控记录，每月20日之前报技术质量部门存档。

8、班组建制

根据公司的要求，班组建设必须覆盖全部施工项目，主要工种班组齐全，并明确质量干事，与技术质量有关活动每周不少于1次，并有记录。班组建制由施工员具体督促落实，总工组织技术质量等相关部门定期进行检查。

9、技术交底

单位工程开工前，项目经理或项目总工应对管理人员和作业队伍负责人进行技术交底。

分部分项工程开工前，主管施工员应向作业班组进行技术交底，分部分项交底必须覆盖全部施工项目，同一分项每月必须交底1次，技术交底一式三份，留一份交技术质量部门存档。

10、施工工序验收

施工工序按工程的自然单元(件、块、段等)进行检查验收，主要方法是工序质量自检。按规范标准或顾客要求报验的，在施工队伍自检合格后，报负责该项工程的施工员复检合格后填写验收记录，由监理工程师验收。

11、隐蔽工程验收

按规范标准规定需要进行隐蔽验收的，在施工队伍自检合格后，由负责该项工程的施工员报专职质量员进行检验，合格后报监理单位验收，并收集隐蔽工程施工和检验的影像资料。

12、施工试验控制 8.1施工员在向材料部门申请施工材料时，应考虑该材料实验检测周期，要提前申请，避免影响施工。材料部门在购买施工材料时应及时向供货方索要生产厂家资质，出厂检验报告，合格证，产品使用说明书,及时提供给实验室。

8.2 工程项目原材料进场后，由材料员填写试验委托单(如果为施工单位自购材料，由施工单位负责填写，施工员监督落实)，抽样人员填写抽样单，试验员会同监理根据取样标准对原材料分批取样，将样品送至试验室，检验完毕，将检验结果通知物资采购/质量部门。

8.3 对工程(产品)结构质量特性控制进行的标准试验(如混凝土配合比设计，路基路面基层材料标准密度试验)，所用样品应具代表性，施工人员应根据施工技术要求提前向试验室提出申请。

8.4对工程(产品)结构施工过程中的抽检试验，抽检的频率应满足规范标准或合同文件中的技术规范要求，由施工员填写试验委托单，试验员按要求进行检测，将检测结果反馈给施工/质量员。

8.5未经检验的原材料不准使用(紧急放行的除外)，需施工工序验收和隐蔽工程验收的结构单元，经验收合格后方可进行下道工序施工。

8.6 最终试验(指确定工程(产品)是否满足标准、规范或设计要求的试验)，试验后出具的报告应经业主/监理会签确认。

8.7 施工过程中，与试验检测相关的质保资料，项目试验室应设专人负责，按照规定的要求对报验单批复件及各种试验检测报告统一编号，分类存档，并根据标准规范的要求，按照单位工程、分部工程、分项工程的划分协助资料员汇编目录，归档组卷。

13、监视与测量

根据公司《监视和测量管理程序QG/YHS003-2009》的要求，技术质量部门负责对工程技术、质量的监视和测量。在工程施工期间，技术质量部门应联合施工技术人员，按照项目总工的要求，结合工程的实际情况，编制《质量控制点》，《质量控制点》应编制在单位工程施工组织设计中，也可单独编制。

同时，在项目施工前期，技术质量部门应编制《预防措施》，预防措施必须覆盖全部施工项目，对施工分项常见问题和通病，提出具有针对性措施，以供现场执行。在施工进行期间，技术质量部门应对施工过程进行监控，并根据工程实际情况所存在的问题，提出纠正措施，纠正措施可以会议或《质量整改通知单》的形式进行有效传递，并对纠正处理结果有记录，保存归档。

《质量控制点》、《预防措施》、《质量整改通知单》在现场的具体执行由主管的施工员负责具体落实，并负责对《质量整改通知单》进行回复。

14、质量检查

施工期间，项目应组织定期和不定期质量监督检查。由总工组织质检部、工程部、施工管理人员、质量检查员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，质量检查要检查出“质量问题”和“质量亮点”，并由技术质量部门作好记录，对“质量问题”，可以口头通知、质量例会或《整改通知单》的形式进行传递并改正，对重复出现的质量问题，质量部门可根据实际情况，实施质量处罚。对“质量亮点”，质量部门应根据实际情况，进行口头、书面或经济表彰。

对获质量奖项或发生质量问题的项目进行奖罚，具体规定见公司《工程质量奖惩考核办法》。

15、技术复核

技术复核必须覆盖全部施工项目，且每个项目全数检查。技术复核内容包含试验、测量等内容，由施工员负责实施，具体由施工员向试验、测量部门提前提交申请单，试验、测量部门将复核结果反馈给施工员，施工员根据技术复核结果对现场进行质量控制，并作好相关记录，每月20日前上报质量部门，由质量部门汇总后归档保存，并上报公司技术质量处。

16、成品保护

15.1 每个单位工程的施工员组织成品保护人员和有责任的施工单位/班组，对应进行保护的成品，严格按成品保护计划实施有效的保护措施和方法。对保护设施进行及时围护，当发现其失效又无力处置，应及时向施工员报告，以便采取措施。

15.2开工前，工程部门编写成品保护计划，明确应进行保护的成品（部位），施工时，在工序交接时要办理成品交接手续，填写《成品保护交接记录》，记录由成品保护人员保存，成品保护人员在交接班时对成品状态进行确认并填写交接班记录，《成品保护计划》及《成品保护交接记录》由工程部负责存档。

17、技术总结 根据公司程序文件的要求，项目部在单位工程结束时候，对每项工程做技术总结，并编制书面材料。编写工作本着谁施工水负责的原则，单项工程的技术总结由施工员来完成，项目的各单位工程技术总结由主管施工员来完成，并将单位工程技术总结上报技术部门，由技术部门将各单位工程技术总结汇总审核，项目总工审批。审核通过后，由技术部门负责归档保存。

18、工程资料

工程资料主要由技术质量部门的资料室负责，各相关部门配合如下：

(1)工程中所有报验资料（试验、测量资料除外）均由施工员填写（大包时施工员负责督促落实），由质量员进行审核，成文后均交由资料员统一报验、存档、保管。

(2)试验资料、测量资料由各相关部门人员填写，各自报验后交由资料员统一存档、保管。

(3)施工中的变更由主管施工员组织进行，填写工程业务联系单、变更申请等资料，由预算员编制变更费用申请书报业主、监理审批并成文存档。

(4)施工中的变更由主管施工员组织进行，填写工程业务联系单、变更申请等资料，由预算员编制变更费用申请书报业主、监理审批并成文存档。

中交第一航务工程局有限公司

长洲水利枢纽交通桥后续工程项目经理部

二〇一三年六月十四日

篇2：技术质量管理措施

一、强化项目管理，提高质量意识，首先建立严格的保证体系。在建立质量体系方面重

点抓住以下三点：

1、实行目标责任制，形成项目部技术组，施工班组三级“人管成线，群管成网”的质

量保证体系。

2、优选材料，严把材料及设计质量关。

3、推行“样板引路”超前示范，该项目的质量承诺是要优良品，不要合格品，项目部

对质量要求是以点带面，优良放行，否则返工重来，实施全面质量控制。

二、严格执行材料和半成品的检验，钢材、水泥等材料应向供方索取广州市使用认证证

书和出产检验合格证，按规定抽样复检。砂石等要及时作好含水量、含泥量的测定及级配工作，其他材料均应按频率进行主要技术指标的检验，如不符合标准要求的材料，一律不准使用。

三、加强对混凝土拆模强度、轴线位移、钢筋位移、屋面防水、厕浴间防水等关键部位的控制。若出现问题，要做好记录，及时研究处理。

四、加强技术管理，认真彻底国家规定，操作规程及各项管理制度，明确岗位责任制，坚持“谁施工谁负责质量”，组织认真学习图纸，施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。

五、彻底执行广州地区建设质量安全监督站编写《**市建设工程质量通病治理措施》，逐步克服施工过程中的质量通病，提高本工程的质量水平。

施工班组要认真进行“自检、互检、交接检”，确保每道工序质量，上道工序不合格不得转入下道工序。

六、水、电、卫、通风及设备安装工程在施工中，要特别注意“露”、“堵”、“锈”的问题。

七、要加强成品保护工作，成品保护最主要的措施是各项工序按正常施工。如柱子及墙

转角处应做到有抱角防护，踏步应到有护角；铝合金门窗等应在抹水泥前有防护膜。同时要做好其他项目的成品保护。

八、各分项装修工程，应坚持实行样板间，样板墙制度，样板验收合格后，才能大面积

施工。施工完成后，由质安人员组织相关人员检查验收，并办理验收证明，由工长、责任施工、质量员签名，现时标贴产品合格证，提高质量管理透明度。

九、对于阳台、雨蓬等悬挑结构，在浇筑混凝土前，要特别注意检查钢筋位置，才能大

面积施工。

十、认真整理技术档案，要求整理及时、资料齐全，书定清楚整洁。

*****公司

篇3：园林绿地管理技术措施

1.除草

在园林育苗培育工作中, 要及时清除那些非目的的植物, 让观赏树木、苗木、草坪等茁壮成长, 并确保园林绿地的观赏价值。

1.1了解除草剂的分类和性能

1.1.1根据对植物的选择性, 除草剂分两类:

①选择性除草剂。

这类除草剂对不同种类的植物抗性程度不同, 能杀死杂草, 而对目的植物无害, 或毒性很低。如芳氧苯氧丙酸类除草剂能防除很多一年生和多年生禾本科杂草, 对其它杂草无效, 2, 4-D丁酯主要防除阔叶杂草。除草剂的选择性是相对的, 只是在一定的剂量下, 对植物特定的生长期安全。使用剂量过大或在植物敏感期使用会影响植物生长和发育, 甚至完全杀死植物。

②非选择性除草剂或灭生性除草剂。

这类除草剂对所有植物都有毒性, 只要接触绿色部分都会受害或被杀死。如草甘膦能杀死大多数杂草。这类除草剂主要用在非耕地或植物出苗前杀死杂草, 或用带有防护罩的喷雾器在植物行间定向喷雾以及苗圃主副道上使用。

1.1.2根据在植物体内的传导方式, 除草剂分三类:

①内吸性传导型除草剂。

这类除草剂可被植物根或茎、叶、芽鞘等部位吸收, 并经输导组织从吸收部位传导至其它器官, 破坏植物体内部结构和生理平衡, 造成杂草死亡, 如2甲4氯、稳杀得、草甘膦、扑草净。

②触杀性除草剂。

这类除草剂不能在植物体内传导或移动性很差, 只能杀死直接接触药剂部位, 起到局部杀伤作用, 只能杀死杂草的地上部分, 对杂草的地下部分或有地下茎的多年生深根性杂草则效果较差, 如敌稗和百草枯等。

③内吸传导、触杀综合型除草剂。

具有内吸传导、触杀型双重功能, 如杀草胺。

1.1.3.根据使用方法, 除草剂分三类:

①茎干处理剂。

这类除草剂在杂草出苗前使用。将除草剂溶液兑水, 以细小的雾滴均匀的喷洒在植株上, 这种喷洒法使用的除草剂叫茎叶处理剂, 如盖草能、草甘膦。

②土壤处理剂。

这类除草剂在杂草出苗前使用。将除草剂均匀地喷洒到土壤上形成一定厚度的药层, 当杂草种子的幼芽、幼苗及其根系被接触吸收时而起到杀草作用, 如西马津、扑草净、氯乐灵等。可用喷雾法、浇洒法、毒土法施用。

③茎叶、土壤处理剂。

可作茎叶处理, 也可作土壤处理, 如阿特拉津。

1.2除草剂的使用方法

1.2.1土壤处理法

将除草剂施于土壤中, 称为土壤处理法, 可根据处理时期不同划分为三种:

①播前土壤处理。在植物种植前或移栽前, 将除草剂施于土壤表面, 还可将除草剂施于土表然后用圆盘耙、中耕器、旋耕机、钉齿耙等农具进行耙地混土, 将药剂和土壤均匀掺和, 使土表形成药剂处理层, 此法尤其适宜大粒种子播种情况。

②播后苗前土壤处理。在播种后出苗前用除草剂处理土壤, 包括取代脲类、三氮苯类和酰胺类等重要的除草剂都用此法。

③苗后土壤处理。在花卉移栽后杂草尚未出土或杂草处于幼苗期施用丁草胺或杀草丹等采用颗粒剂等剂型混以湿土撒施, 避免药害。

1.2.2茎叶处理法

将除草剂直接喷洒到长出的杂草茎、叶上的处理法称之为茎叶处理法, 一般采用喷雾法。按用药时期又可划分以下两种:

①播前茎叶处理。草坪尚未建植或花卉移栽前, 用除草剂如百草枯、草甘膦等喷洒已长出的杂草, 但对后发杂草难以控制。

②生育期茎叶处理。在生育期用选择性强的除草剂喷洒杂草茎叶, 施药要选择无风无雨天气, 以防药害和药剂失效。

1.3园林绿化及苗圃常用除草剂

在园林生产中, 草坪建植、花卉移植和绿化造林整地之前以及苗木培育、园林绿地养护过程中为节省人力, 节省时间和提高效率, 除草剂得到了广泛应用。园林绿化及苗圃常用除草剂见表1。

2.灌溉

树木在整个生长过程中, 不能缺水, 缺水造成过旱会影响园林植物生命活动, 同时, 水分又不能过多, 否则会使树木遭受水涝的危害。因此, 根据实际情况对园林树木进行合理灌溉。

2.1灌溉的顺序和时期。

对新栽的树木、小苗、灌木因树根较浅、抗旱能力较差, 需优先灌水;阔叶树树体蒸发量大, 需水量也大, 也需优先灌水。苗木除移栽定植时要浇灌大量的定根水外, 灌溉的时期大体上可分为休眠期灌水和生长期灌水两种。生长期灌水一般分为花前灌水、花后灌水和花芽分化期灌水等几个灌水时期。

2.2灌水量和灌水方式。

适宜的灌水量一般应达到土壤最大持水量的60%～80%为标准。水量过少, 多次过浅, 会使根趋于地表分布, 起不到抗旱作用;灌水量过多, 多次大水漫灌, 会使土壤板结, 通气不良, 影响树根生长。灌水方式采用小水灌透的原则, 使水分慢慢地渗透到土中。

另外, 加强栽植管理如适量施肥、灌溉等措施, 还可增加树木抗旱能力。

3.中耕除草

中耕的时间以秋冬树木休眠期为好, 因为此时损伤部分根系对树木生长影响不大, 同时有利土壤风化, 冬季中耕深度, 大乔木一般为20cm, 中小乔木和灌木一般深10cm左右。

4.施肥

园林树木是多年生植物, 长期生长在同一地点, 施肥以有机肥为主, 同时适当使用化学肥料。施肥方式以基肥为主, 基肥与追肥兼施。

基肥以可供较长时期吸收利用的有机肥为主, 以秋季施用为好, 树根有较强的趋肥性, 为使树根向深、广处发展, 施肥应适当深些, 一般不浅于40cm。

追肥一般在树木生长季节, 根据需要加施速效肥料, 以促进树木生长。追肥常用的方法有面施法、根施法、根外追肥。

5.改善卫生环境条件

园林绿地中的枯枝落叶, 是病菌及虫害的潜伏场所, 应及时进行清楚烧毁。要经常注意将树冠内的过密枝、下垂枝、受伤枝、枯腐枝及生长衰弱的枝条修剪去, 为园林植物创造良好的生长发育环境条件, 增加树体抗病虫害的能力, 减少病害虫害滋生场所。

6.草坪养护

草坪建成后, 要保持其常年青翠茂盛, 持久不衰, 寸土不露, 应经常保证科学的养护管理。

6.1草坪施肥

在草坪生长过程中, 为保证草坪能良好生长, 保持草坪叶色嫩绿、生长茂密, 要根据草坪的肥力状况和草坪草的生长状况增施一定的追肥, 施肥是维持草坪持久性和保持其良好景观效果的有效措施。复合肥的追肥量为10～20kg/㎡., 新建的草坪, 因根系弱小, 所以应进行少量多次的办法进行追肥。对刚修剪过的草坪, 不能立即施化肥, 否则会使剪口枯黄, 一般在剪后一个星期后才可施用。

6.2草坪修剪

修剪是草坪养护的重点, 费工费时, 修剪能控制草坪高度, 增加叶片密度, 抑制杂草生长, 使草坪平整美观。草坪生长娇嫩, 细弱时应少修剪, 不同的草坪要求修剪频度不同, 一般一年修剪4—5次, 每次修剪量不应超过植株高度的1/3。

7.种植土壤调制

为使园林植物正常生长发育, 良好的土壤调制是一关键环节。种植土及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求 (不同植物根系正常生长所需的种植土土层厚度见表2) 。

土层深度若有不透水层鼻息设法粉碎、穿孔使其透水淋溶。禁止推土机反复碾压堆土、造山或改造地形, 这样最易形成不透水层。地下水位必须在中等 (100cm) 水位以上, 若地下水位属于50 cm的浅水位时, 做排水设施处理。有建筑垃圾的土壤、盐碱地、重黏土、粉砂土及含有害园林植物生长成分的土壤, 需用种植土进行局部或全部更换。山黄泥作为种植土需是结构疏松、通气、保水、保肥能力强, 适宜于园林植物生长的土壤, 必要时可掺入适量的泥炭土介质;对黏重土可掺入30%～40%的粗砂调整土壤质地。种植土中影响园林植物生长发育的石砾、瓦砾、砖块, 树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物需彻底清除。园林植物种植土的质量要求见表3。

参考文献

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[2]毛培琳.园林铺地[M].北京:中国林业出版社, 1992.

[3]陈科东.园林工程施工与管理[M].北京:高等教育出版社, 2002.

[4]梁伊任.园林建设工程[M].北京:中国城市出版社, 2001.

[5]刘长富, 陈炜.园林生态学.北京:科学出版社, 2003.

[6]姚丽华.气象学.北京:中国林业出版社, 1992.

[7]姚方, 张文颖.园林生态学.河南:黄河水利出版社, 2010.

[8]关继东.园林植物生长发育与环境.北京:科学出版社, 2009.

[9]邹良栋.植物生长与环境实训.北京:高等教育出版社, 2002.

[10]李宝昌.园林技术专业综合实训指导书.北京:中国林业出版社, 2008.

篇4：水稻苗期管理技术措施

【关键词】水稻 苗期 管理技术

今年吉林省气候异常,前期连续低温、不可预见的气候因素增加,各地水稻育苗普遍偏晚。需采取各种有效措施,保障稻苗完成正常生长发育。俗话说:“秧好半年粮”,壮秧是争取高产的基础。从播种到出苗,需氧是主要矛盾;出苗后耐寒力下降,温度成为主要矛盾;3叶后,温度升高,需水是主要矛盾。在育苗过程中,抓住主要矛盾,协调好氧气、温度、水分的关系,是培育壮秧的技术关键。

1.苗床温度管理

1.1前期保温。一叶一心前,密封保温为主,棚内最适温度25 ℃—30℃。后期控温促根防徒长,2叶期25℃左右;3叶期不高于20℃,不低于10℃。

1.2预防冻害。如遇-3℃低温,必须做好防寒。可覆盖二层膜、稻草帘或在大棚四周加盖围帘保温,持续低温需利用取暧设备增温,确保达到秧苗各叶龄所需最低温度。

2.苗床通风管理

2.1一叶一心后适时揭地膜,最好早晚揭,棚内外温差小,苗适应快。揭膜后小通风,促下控上。

2.2晴天9—10时开始通风,14—15时闭膜保温。先选背风侧通风,逐渐加大通风量,达到各叶龄最低温度界限及时闭棚。

2.3 二叶期,适当增加通风炼苗,防早穗。3叶期后,逐渐大通风,视情况昼揭夜盖。插秧前3天全揭膜。

3.苗床水分管理

3.1宁干勿湿,在浇透底水的情况下,2叶前尽量不浇水。浇水应选在早晚,忌大水漫灌。如果早晚叶片不吐水、中午新叶卷曲、床土表面发白,应用晒温的水一次浇透。

3.2尽量做到旱育壮苗,促进根系发育。插秧前3天不要浇水,使秧苗处于干渴状态,插秧后发根好、返青快、早分蘖。

3.3钵盘育苗保水能力差,应注意保持置床湿润,防缺水死苗。

4.促根壯苗防徒长

4.1出苗后15天,喷施15%多效唑矮化促蘖,控制徒长。

4.2 二叶期采取药剂促根,可用生根壮苗剂喷施苗床;也可在插秧前1—2天用ABT、GGR生根粉对水浇灌,使稻苗发根多、根系长、盘根好。

5.苗期追肥

三叶期后,若秧苗长得矮小细弱,叶片退绿发黄缺肥时,应喷施叶面肥。可用磷酸二氢钾或硫酸铵配成100倍液叶面喷洒,然后喷清水冲洗,防烧苗。

6.预防病害

6.1防治青枯病 降低播种量,高苗床提高地温,早通风炼苗防徒长。

6.2防治立枯病做好种子和床土消毒,控温湿,育壮秧。发病后及时用3.2%甲霜灵、恶霉灵水剂对水稀释喷浇苗床,然后用清水冲洗。

篇5：选矿技术管理措施

为了顺利完成并超额完成2012年朱日和铜业选矿厂生产技术及经济指标，作为生产技术管理工作必须明确目标，理清思路。结合朱日和铜业选厂客观实际，通过正确的技术管理方法和有效的措施，保证生产工艺平稳运行，保证选厂生产取得良好的技术经济指标。

一、矿石选别前的准备工作的管理

选矿厂矿石选别前的准备工作包括两项内容，即碎矿和磨矿工序。它的最终生产目的是为矿石的选别提供矿物间充分解离而又不过粉碎的物料。

1、碎矿生产工艺技术的管理

（1）矿石的堆放

不同井口的矿石在碎矿的堆矿场必须单独堆放，不能一起混杂堆放，矿石的生产按安排进行。朱日和铜业矿山各井口矿石性质有差异，矿石的单独处理有利于生产工艺的掌控。混杂一矿石起处理，会增加原矿性质的复杂性，从而增加选矿的技术难度。

（2）碎矿产品粒度控制

碎矿产品粒度大小直接影响球磨机的处理量和选矿的成本。要达到合格的产品粒度（≤13mm），首先第一段碎矿产品粒度（≤150mm）和第二段产品粒度（≤50mm）必须保证。各段碎矿必须在生产中认真检查破碎粒度，发现产品粒度超出允许粒度则应及时调整碎矿设备排矿口宽度。

其次，振动筛筛网的破损同样会使不合格的大粒级矿块进入破碎产品。因此，对于各段碎矿产品粒度的检查和对振动筛筛网的检查应作为碎矿生产巡回检查制度重要内容组成。

（3）严禁各类润滑油污染矿石

碎矿工序在生产和检修中对设备进行润滑时，应认真检查防止润滑油类污染矿石。润滑油进入浮选工序时在浮选槽内产生大量粘性极强泡沫，引起泡沫“跑槽”，给操作带来极大困难，并且降低浮选产品的质量。

2、磨矿生产工艺技术管理

（1）给矿量的均匀

球磨机必须做到均匀给矿，即生产时单位时间内给入球磨机的矿石量应保持均衡。给矿量的均衡才能保证磨矿浓度和磨矿细度的稳定。所以磨矿人员应注意检查球磨机给矿是否均衡稳定，发现变化应及时调整。

（2）浓度、细度的检测

球磨、分级机组在生产过程中应按照生产工艺的要求保持浓度和细度的稳定。达到要求的磨矿细度是矿石中有用矿物和脉石矿物之间单体解离的前提，磨矿细度的变化会引起产品质量和回收率的变化。所以磨矿操作人员应按时进行磨矿浓、细度检测，发现变化及时调整。

（3）球磨机及时补加钢球

及时补加钢球是球磨机处理量及磨矿细度的生产保证，所以各班组磨机操作人员应根据上班矿石的处理量及时补加钢球。

（4）巡回检查、按时检测制度化

磨矿工序对给矿量、浓度、细度的定时检测应当作为一种工艺操作制度固定下来，相关生产操作人员应做好检查记录，并且填写要真实。原始检测记录可以作为生产指标波动时的分析资料使用。

二、矿石选别的工艺技术管理

选矿厂矿石选别的主要目的是：将有用矿物和脉石矿物进行分离，并将有用矿物有效富集；丢弃尾矿；富集的有用矿物中有害成分含量达到有关规定要求范围。

1、矿浆PH值（酸碱度）的检测

生产中矿浆的PH值需保持稳定，PH值发生变化，操作人员应及时调整。矿物的浮选都有各自最佳的PH范围，超出这个范围，目的矿物的可浮性将下降，其他矿物不能有效抑制。

2、药剂添加量的检测

浮选操作人员应按时检测各种药剂的添加量是否符合所规定的要求并及时调整。矿石的浮选药剂添加量是通过选矿实验并在工业生产中调整后固定下来，过大和过小的药剂量都不能取得良好的技术和经济指标。

3、精矿和尾矿的淘洗

浮选操作人员应经常对精矿和尾矿进行淘洗，以判断精矿质量的好坏和尾矿中有用矿物的损失情况，并根据结果对药剂和操作进行调整，以保证精矿品位和金属回收率。

4、工艺检测制度

浮选作业应该将矿浆PH值、各种药剂添加量的按时检测制度化，并做好检测记录，同时对生产中出现的各种异常情况也应做好记录，以作为对生产指标进行分析的原始资料。

三、产品处理的工艺管理

选矿厂产处理的目的是脱除选别产品中的水份达到冶炼对精矿水分含量的要求。它包括浓缩和过滤两个工序。

过滤操作人员应认真按技术操作规程，按时洗车，且洗车时间应达到规定要求，保证过滤产品水份含量达到规定要求。

四、选矿试验室工作的管理

目前我选矿厂试验室的工作主要有两个内容：第一是针对矿山各井口矿石性质有所差异，分别进行系统的选矿试验工作。第二是检查、督促生产岗位人员认真执行工艺生产条件。

1、选矿试验

现我公司矿山供矿的井口有23线、21线、四号井、13线、25线，其中23线和25线进行了选矿实验工作，但也并不彻底，而主要的供矿井口21线矿石还未进行选矿试验工作。所以试验室应按照从主要到次要供矿井口的原则，对各井口矿石进行系统的试验工作，从而为生产现场提供最佳的生产条件。

2、生产现场的检查、督促

试验室人员应在生产检查各岗位人员对工艺条件的执行情况，督

促岗位人员认真执行生产工艺条件，纠正不正确的操作，并将检查情况做好记录。

3、解决新问题

朱日和铜业矿山矿石种类较多，矿石性质变化性质大，即使用一井口的矿石有时也会存在性质上的变化。这就要求试验室人员深入现场，即时了解生产情况，应对变化。对较复杂的变化，及时现场取样进行试验查找原因，解决问题。

五、指标体系的建立及执行制度

1、工艺指标体系的建立

选矿厂从碎矿到脱水率问题应建立相应的工艺操作参数及指标的标准。其中碎矿包括各破碎段的给料粒度、产品粒度。磨矿包括给矿量、各段的磨矿浓度、溢流浓度、产品细度、钢球补加量。浮选包括矿浆酸碱度、药剂浓度、药剂添加量。产品处理包括各浓缩机排料浓度，过滤产品的水份。各井口矿石生产的数质量指标，包括铜精矿和硫精矿产品的品位和金属回收率。

2、工艺条件执行制度

选厂应建立工艺条件的执行制度和检查制度，对不按工艺条件执行的岗位人员做相应处罚。并按月对取得良好生产指标的班组、个人进行奖励。

六、岗位人员的技术培训

选厂应举行灵活多样的技术培训工作，包括集中培训、生产现场的交流指导，技术竞赛等，不断提高员工专业知识和操作技能。

朱日和铜业选厂实验室

篇6：工程技术质量措施

1、组织机构人员落实，按项目实行项目经理质量负责制，明确项目管理人员的质量管理职责。项目上设专（兼）职质检员，500万以上项目设专职，以下为兼职。

2、项目开工前必须有施工组织设计或方案，并经内部审核后交建设单位及监理单位报审，通过后才能实施。

3、图纸会审先公司内部组织工程有关人员会同预算、材料提出问题汇总，然后参加建设、设计、施工单位三方图纸会审，并形成纪要文件。

4、技术交底首先由公司组织向项目管理人员进行，然后由各分管专业工长向班组交底，并形成书面材料备查。

5、按照国家有关技术规范按图施工，特殊项目要先做样板，并经认可后才能大面积施工。每道工序需经检查合格后才能进行下一道工序作业。

6、施工中出现设计修改，技术核定一定要按程序办。经批准后才能实施。隐蔽工程记录、现场签证、自检记录等技术资料要随工程进度情况及时编制。

7、加强材料设备的验收，必须有材料合格证，质检报告，配合比试验报告。试压（拉）报告等质保资料。

8、各种检测设备要经常校核，如钢尺，卷尺、水平仪、经纬仪、标尺、磅秤、水平尺等。

9、初验整改，发现问题，分析原因，提出整改方案，及时整改。

10、加强成品保护。

11、在质保期内，由项目经理负责定期组织检查，发现问题及时整改，对业主提出的问题，处理率必须100%。

篇7：技术管理及质量保证措施

一、技术管理目标

进行技术指导，加强质量监督，杜绝技术错误，做好技术服务。保证泉厦高速公路扩建工程质量一次验收合格率达到100％,优良率达到90％以上，最终实现优质工程的质量管理目标。

二、技术管理小组

组长：郑宏利 副组长：任正刚

组员：技术部及各工区全体技术人员

三、工作职责

负责技术交底，过程控制，解决施工技术疑难，提出变更设计，推广应用四新技术，参与验工计价。对工程质量进行检查指导、组织开展QC小组活动。对质量事故进行分析，提出整改方案，并督促落实。按质量检验评定标准，对完工项目进行评价，参与编制竣工资料和进行技术总结。

四、工作制度

1、进行明确技术责任分工，实行质量责任制，并根据技术人员担负的质量责任进行奖罚。目前施工技术部技术管理分工如下： 任正刚：负责全标段工程技术管理及质量监督。吕孟伟：负责全线路基、隧道工程技术指导及质量监督。张亮：负责全线桥梁、涵洞工程技术指导及质量监督。曹利：负责内业资料管理。

2、实行技术人员集体办公制。各技术人员以各部室为单位集中办公，加强自身业务学习，熟悉设计图纸，学习施工规范，加强工作交流，总结施工经验。

3、严格执行技术交底制、工序报检制、测量复核制等技术管理制度，对工程质量层层把关，防止任何环节出现质量问题。

4、实行现场施工质量控制制度。施工技术人员要经常深入施工现场，善于观察工作细节，找出质量问题，并督促施工人员进行现场整改。在施工过程中，要着重做好以下施工质量控制工作：

1)技术交底的执行情况 2)工程材料的使用情况 3)工程测量及监控量测情况 4)桥涵工程的结构尺寸及质量 5)路基工程的厚度及压实度

6)隧道工程光面爆破效果、初期支护质量、防水质量检查、模筑衬砌的内部质量及外观质量。

5、实行质量检查制度，每月月末，由项目部组织技术人员进行一次全面质量大检查，对本月工程质量及技术人员的工作情况进行评比，根据检查情况及评比情况，对施工队及项目部技术人员进行奖罚。

6、实行质量分析及经验交流会议制度，针对对目前存在的一些质量问题，召集项目部管理、技术及施工人员分析原因，找出解决办法，并加以实施，确保在最短的时间内改善施工质量。

7、实行书面通知管理制度，加强对质量问题的管理力度，针对一些反复强调却没有加以落实的质量问题，施工技术人员以书面通知的方式下发给施工人员，施工人员必须在规定的时间内进行整改并进行回复，如果整改末落实，本通知将作为计价的参考依据。

8、实行质量奖罚制度。奖罚制度本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，每月对施工技术人员的工作完成情况，对工程质量的负责情况以及工程质量的改善情况，分别对质量管理人员及施工队进行奖罚。

五、技术管理奖罚标准

1、项目部对技术管理人员实行按月奖罚制度，如果在每月施工中没有发生重大技术质量问题、没有收到业主单位的质量问题通报，奖励项目部技术部、试验室、测量班部门主管各1000元，副部长800元，部员600元。

2、根据当月质量检查情况，对技术管理人员进行每月考核，如果质量控制到位，技术人员工作积极，出色完成各项工作，奖励项目部质检部、技术部、试验室部门主管各500元，副部长300元，部员200元。对于施工技术上出现重大差错，技术服务不到位，工作不积极，施工质量管理不严格，发现质量问题不及时提出整改意见，工作任务不按时完成的技术管理人员，将给予按奖励30%的处罚。

3、在施工过程中，项目部对施工规范、工程质量好、工作积极落实、按时完成施工任务的施工队，将根据项目部检查评比结果给予2000～3000元的奖励，检查每季度一次。如果发现偷工减料、质量低劣、整改不积极，给工程带来质量及安全隐患的施工现象，任何技术管理人员都有权制止，并给予5000-10000元的罚款。如果受到监理和业主的通报批评，将对施工队进行10000-20000元的罚款，甚至停工处理。

4、今后凡是在技术上出现重大问题，内业检查存在严重缺陷，将对技人员在本月的工资中给予200-500元的处罚（是哪个部门出现的问题处罚哪个部门）。

5、开工报告、技术交底不完善，将重罚技术部门（特别要求项目部、工区、施工队三家都要在技术交底上签字）。

6、凡是上级检查时，如果受到检查部门通报表彰，给公司创造信誉时，将奖励相关人员2000-3000元。如果发现存在重大质量问题，影响公司和项目部信誉的，将对有关人员给予1000-2000元的罚款，施工队给予2000-5000元的罚款；

质量技术管理工作是企业的生命。在施工过程中，我们要加强技术管理，严格质量要求，提高企业信誉，创造精品工程。望全体技术管理人员从上到下真正重视质量技术工作，认真执行技术管理规定，最终把泉厦高速公路建设成优质工程。

本管理规定从即日起执行。

二OO八年二月十五日

附：处罚明细 工 程 质 量 处 罚 管 理 规 定

一、外业：

1、由于没有仔细阅读设计文件及施工规范，出现技术指导重大失误时，根据工程损失情况给予技术负责人500元罚款，相应部室技术人员200-400元罚款；

2、由于技术人员粗心大意，出现计算尺寸或工程数据重大差错时，处罚相应技术人员300元；

3、由于没有仔细进行技术交底或交底错误，造成工程质量重大事故时，处罚技术负责人300元，相应技术人员200元；

4、由于以下工程质量监督不到位，发现质量问题没有及时制止或纠正，造成工程质量低劣时每处处罚施工队1000-2000元，处罚技术负责人300元，相应技术人员100-200元；

①、如混凝土表面蜂窝、麻面、孔洞、露筋、缝隙、夹渣层、缺棱掉角严重者；

②、立模不准、支撑不牢致使结构偏差或跑模错台者； ③、模板抹废机油或采用塑料薄膜、油毡等作隔离层，致使混凝土颜色不一致，观感质量差者；

④、钢筋未按图纸施工，漏放或少放，绑扎焊接不符合规定、接头位置不正确者；

⑤、砌石方法不当、出现砌体瞎缝、通缝、砂浆不饱满、砌体粘接不牢、勾缝脱落者；

⑥、路基填土选料、填筑、碾压、测试未按《施工规范》要求进行者；

⑦、隧道断面欠挖未处理、超挖未按规定回填，初期支护不到位，衬砌厚度不够者。

5、由于工程材料不合格，试验室抽检不及时或试验报告未及时反馈，造成不合格材料使用到工程中时，处罚技术负责人300元，相应试验人员100-200元；

6、由于测量计算错误、放线错误、交底错误，造成工程质量事故时，处罚技术负责人300元，相应测量人员100-200元。

二、内业：

1、应填写工程检查证的工程没填写或填写不全者，处罚技术负责人300元，相应技术人员200元。

2、工程未按《验标》检查填写质量检验评定者，造成工程质量事故时，处罚相应技术人员200元。

3、内业资料填写或签字不及时，造成工程延误或计价不及时者，处罚技术负责人300元，相应技术人员200元。

篇8：建筑工程质量管理特点技术措施

1 建筑工程质量管理与控制的整体认识

百年大计, 质量第一, 要进行工程质量控制, 我们应了解做为建筑工程, 其工程质量的特点, 影响工程质量的因素、工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。

1.1 工程质量的特点

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性, 生产的流动性;二是产品的多样性, 生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性, 生产的外部约束性。基于建设工程以上特点, 形成了建筑工程质量本身具有以下特点:

建筑工程质量, 受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

一般的工业产品都有固定的流水作业线、规范的工艺要求、成套的生产设备和稳定的生产环境, 而建筑产品的单件性、生产的流动性决定了建筑工程质量容易产生波动, 波动较大。

建设工程在施工过程中, 隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多, 因此, 工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查, 不做好质量的事先和事中控制, 事后就只能从表面上检查, 很难发现内部存在的一些质量问题。

工程项目建成后, 不可能象一般工业产品一样靠终检来判断产品质量, 或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量, 因此, 工程项目终检具有很大的局限性。

1.2 影响工程质量的因素

影响工程质量的因素很多, 归纳起来主要有五方面:人、材料、机械、方法和环境, 英语单词分别为:Man、Machine、Method、Environment, 因此, 工程界常称之为影响建筑工程质量的4M1E:

人 (Man) 的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质, 都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。

材料 (Materia1) 因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否, 都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全, 工程材料是工程质量的基础。

机械 (Machine) 因素机械设备在工程上可分为两类:

一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。

方法 (Method) 因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案, 包括组织方案, 它们合理与否, 科学与否, 对质量的影响是不言而喻的。

环境 (Environment) 因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。

1.3 工程质量控制的原则

业内公认, 勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位, 监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则:质量第一的原则;以人为核心的原则;重点控制有关的人的素质和人的行为, 要以人的工作质量来保证质量;以预防为主的原则;防患于未然, 加强过程中质量检查和控制;质量标准的原则;以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求;科学、公正、守法的职业道德规范。

1.4 工程质量的责任体系

工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:

建设单位:建设单位是工程项目的主办单位, 应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。

勘察、设计单位:勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务, 提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽, 达到国家规定的要求。

施工单位:施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程, 不得转包或者违法分包工程, 施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工, 建立健全质量检验制度, 严格工序管理。

监理单位:监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务.并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件, 代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。

建筑材料、构件及设备生产供应单位:建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。

2 建筑工程质量的形成过程

从工程质量的责任体系可以看出, 作为质量控制的主体不同, 其质量控制的侧重点也不同。同样, 工程建设的不同阶段, 质量控制的侧重点也不同。工程质量的形成过程如下:

项目可行性研究:在该阶段需要确定工程项目的质量要求, 并且与投资目标协调, 它直接影响着项目的决策质量和设计质量。

项目决策:项目决策阶段需要确定工程项目应达到的质量目标和水平。

工程勘察、设计:在这个阶段, 工程项目的质量目标和水平已被具体化, 并为施工提供直接依据。

工程施工:工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现, 工程的安全可靠、使用功能能否得到保证, 外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上, 工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节。

工程竣工验收:该阶段的作用, 是保证工程项目实体质量的一个决定性环节。是保证工程项目最终质量的形成。

一般情况下, 国内建设项目的质量管理与控制, 在工程质量成的前三个阶段已相当成熟规范, 而与前三者相比, 在工程施工阶段, 影响工程质量的可知和不可预知的因素最多, 但该阶段是工程设计意图最终实现形成工程实体的阶段, 是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此, 该阶段质量管理和控制, 需要引起极大的重视。

2.1 建筑工程施工的质量形成过程

施工阶段的质量控制, 就是择优选择能保证工程质量, 符合准入制度的施工单位, 采购使用合格的工程材料, 依据国家应的法律法规、技术标准, 采取一系列的监控措施, 确保工程施工形成符合设计文件及合同文件规定的质量要求的最终建筑产品。

2.2 不同责任体系的质量形成过程

在工程建设中, 政府部门是以决策和设计阶段的质量控制为重点;监理单位则是以设计和施工阶段的质量控制为重点;业主对工程项目的质量控制必须贯穿于项目建设的全过程。但是, 由于现代工程技术日趋复杂, 业主必须委托有各项专长的专门监理机构或人员代表自己对工程质量进行检查, 杜绝有损工程质量的不良行为和防止不合格的工程, 因此, 在施工阶段的质量管理中, 即使承包商已有相应质量保证体系, 我们还要充分发挥社会监理的质量控制, 一个好的工程质量所需的施工质量控制的关系为:工程正常施工——施工单位按有关规定完成部分施工后, 在施工单位自检合格的基础上, 专业监理工程师进行专业不合格之处 (包括与建设项目有关的档次料) 的修正工作, 指示施工整改——施工单位进行有关质量不合格之处的修正工作, 施工单位再次自检, 自检合格后, 报专业监理验收——监理验收, 签署进入下道工序的施工——返回。

2.3 工程项目不同施工层次的质量形成过程

建筑工程项目按照国家标准有多种划分的方法, 按施工层次划分的情况较多, 按这种方式划分, 建筑工程分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次。各之间的关系具有一定的包含与施工先后顺序的逻辑关系。

建筑工程中, 每个单位工程是由若干个分部工程所组成, 分部工程又可划分为若干个子分部工程, 每个子分部工程包含若干个分项工程。每个分项工程包含若干个检验批, 检验批是施工质量验收的最小单位。因此施工质量的逻辑关系为:施工作业的质量决定检验批质量, 检验批质量决定分项工程质量, 分项工程质量决定分部工程质量, 分部工程质量决定单位工程质量。

显然, 施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制, 要保证工程最终质量, 必须加强和完善施工作业过程控制。为此, 我们必须严格遵守国家有关的规章制度, 在过程中采取相应的质量管理措施。

3 加强质量管理的技术措施

加强宣传力度, 提高人们对工程质量问题危害性的认识。治理问题重在预防, 各有关单位要教育有关管理人员, 从思想上高度重视工程质量重要性。要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害, 并通过典型案例宣传、实例剖析等方式, 教育和提醒建筑施工人员, 使其充分认识建筑工程问题的危害性, 切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓。对一些常见的、危害性较大的建筑质量问题, 更要进行大力宣传, 做到人人皆知。

要加强施工人员的岗位培训, 提高施工管理人员和操作者的专业技术水平, 增强其责任心。要使其掌握防控质量问题的主要方法, 并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作, 真正做到内业指导外业;施工组织设计、施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题, 尤其是各专业工种间的相互配合问题, 工程监理人员针对性要强, 措施要具体。

要建立健全各项施工质量管理的规章制度, 完善质量保障体系, 加强制度管理, 加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都责任到人, 且留有记录, 使其具有可追溯性;要严格按照国家和地方施工质量验收标准中规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收, 施工单位要严格执行三检制, 并严格履行验收程序, 对于验收不合格的, 坚决不允许进行下道工序施工。

要加强对砼体搅拌计量配比的监督管理, 严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制, 对所有材料都要采用重量比, 并计量准确;对有试配要求的砂浆、混凝土等, 必须先进行试配, 调整合格后方可按确定的配比进行施工;要加强对原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试验化验单;按规定复试的材料须在投入使用前及时复试, 经检验方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑的现场验收一定要履行签字手续, 做到责任到人;要加强对混凝土构件制作和养护工作管理。混凝土质量检验取样应具有代表性, 要严格按规范要求的组数留置试块, 现场要配备标养设备, 并按规定要求进行养护, 避免由于试块的制作、养护, 留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。

施工单位在项目开工报建前, 应按有关规定设置项目管理机构, 配备相应的管理人员, 制定有关质量管理制度;各建设项目单位, 在工程发包时应向承包单位提出明确的质量目标要求;施工单位在组织项目实施过程中, 应遵守国家的法律、法规要求, 将项目的施工或监理发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位, 不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购供应方面, 应遵守国家的有关规定, 严格按合同采购, 保证建筑材料、建筑构配件的质量。

各建设项目要与当地的建筑工程监理单位密切配合, 使监理机构明确工程特点及易发生质量问题的工程节点部位, 作为其质量控制的重点, 纳入监理规划或监理实施细则, 并在施工中进行重点控制;监理人员, 应按规定全天做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程验收工作;在材料、构配件进场、使用过程中, 要通过外观检查、批量检查等方法, 把好质量检验关。 [ID:3815]

参考文献

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