给自己一个退路（精选7篇）
篇1：给自己一个退路
记得小时候，母亲就经常给我们讲一个民谣：不讲过头话，不办过头事。十分精明勿使尽，给后代儿孙留几分。处处风头都占尽，后代儿孙不如人。语言朴实，寓意深刻，通俗易懂，是提醒我们，诸事不可做绝，要留有余地，给别人留一个出路，就等于给自己留了一条退路。
给自己留个退路，是明智之举。遇事三思而后行，充分思考到困难和可能导致的失败，周密计划，谨慎决定，正确决定自己的实力，正视自己的不足和弱点，以期用最小的付出，换取最大的收获，这样，即使失败，也不会全盘皆输，血本无归。我们不期望置于死地而后生。给自己留个退路，是经历过人生的风风雨雨、坎坎坷坷，总结出来的经验，是经过失败、挫折、成功的反复检验和证实后，得出的真理。是人生智慧、稳重、成熟的积累和沉淀。
对待退路有很多种态度。一是自断退路。二是没有想到退路。三是虽然没有留退路，但失败后能自找退路。四是给自己留退路。世上有许多人自己断掉退路，以此来逼着自己成功。他们义无返顾，勇往直前，不成功便成仁，是许多英雄壮士的选取。楚霸王项羽没给自己留下退路，最终"破釜沉舟，百二秦关终属楚"。不可否认，这种自断退路的精神，造就了很多成功者。但很多时候，做出这种自断退路的决定是出于无奈，或是被逼无奈，只得如此一搏。比如梁山好汉，哪个不是被逼上梁山?正因人在悬崖，已经没有退路可走。
我们生活在平凡中，没有什么轰轰烈烈的壮举，说话，做事，很多时候没有想到退路。尤其是年轻气盛之时，或许都有不思考退路的经历。或因一时冲动，或因外界影响，鲁莽行事，不计后果，一旦失败，轻则给自己、给别人都造成损失，重则无法重生，教训是惨痛的。有的人被失败压垮，从此消沉堕落一生。有的人，痛定思痛，总结教训，自找退路，迂回而行，这也是一种生存的办法。知错能改，善莫大焉。此路不通，或透过的代价太大，为什么不再找条出路呢?人非圣贤，孰能无过?每个人都就应允许自己失败，给自己留条后路，使自己不至于输得一败涂地，才有资本、有潜质迅速恢复元气，继续前进。
在作出某种决定之前，或者说话办事之前，主动为自己留条退路，是所有对待退路的态度中，最聪明的选取。都说吃一堑、长一智，为自己留退路的人，就是不吃一堑、也长一智的高人。在战争年代，老一代革命家，用他们超人的智慧，指挥人民军队，以少胜多，以弱胜强，赶走日本侵略者，打败蒋家王朝八百万军队。毛主席著名的敌进我退，敌住我扰，敌疲我打、敌退我追的十六字作战方针，就是主动为自己留退路。并提出到敌人后方去，避其锋芒，保存实力。打得赢就打，打不赢就跑的.灵活作战方法，不光适用与战争，现实生活中，也永远值得我们学习借鉴。
给自己留一个退路，就多了一份发展的空间，多了一份期望，是一种智取，更是一种谋生的道路。为自己留一条退路，就等于给成功更多的机会，给自己更多的选取。我们活在世界上不是孤立的，我们的一切发奋、奋斗、拼搏，以及所作所为，也不是只为了自己，而是为了你爱的人、和爱你的人。为了家庭、为了亲人，规避风险，营造平安，匹夫之勇不可取，人生不可无退路。
精选阅读三：
给对方一个台阶，给自己一条退路
一位高僧受邀参加素宴，席间，发此刻满桌精致的素食中，有一盘菜里竟然有一块猪肉，高僧的随从徒弟故意用筷子把肉翻出来，打算让主人看到，没想到高僧却立刻用自己的筷子把肉掩盖起来。
一会儿，徒弟又把猪肉翻出来，高僧再度把肉遮盖起来，并在徒弟的耳畔轻声说:“如果你再把肉翻出来，我就把它吃掉!”徒弟听到后再也不敢把肉翻出来。
宴后高僧辞别了主人。归途中，徒弟不解地问:“师傅，刚才那厨子明明知道我们不吃荤的，为什么把猪肉放到素菜中?徒弟只是要让主人知道，处罚处罚他。”
高僧缓缓地说：“每个人都会犯错误，无论是有心还是无心。如果让主人看到了菜中的猪肉，盛怒之下他很有可能当众处罚厨师，甚至会把厨师辞退，这都不是我愿意看见的。‘得理’固然重要，但绝对不可‘得理不饶人’，要‘得饶人处且饶人’。”
每个人的价值观、生活背景都不一样，因此生活中出现分歧在所难免。大部分人一旦身陷斗争的漩涡，便“得理不饶人”，然而虽然你胜利了，但也为下一次的争斗留下了伏笔，对方明的输给了你，也许会背地里会给你放冷箭。
“得饶人处且饶人”，不咄咄逼人，给对方一个台阶下，不仅仅是给其一条生路，更是给自己留一条退路，这也正是社会和谐相处的阳光大路。
篇2：给自己一个退路
万事都要给自己留一条退路
我们总是强调勇往直前，中国的传统故事中也有破釜沉舟，都是说不给自己留退路好让自己一心只能向前冲。但是在我们的实际生活中，除了一些特殊的状况，我们做事情的时候最好还是要给自己留一条后路，以便前路不通的时候能有回旋的余地。
就像这个故事当中有一个经验比较少的年轻人打算要去征服高山。在他出发前，为了保险些，他就去问那些经常登山的高手登山的时候要准备一些什么东西。没想到那个登山的高手告诉他说，如果他要攀登自己没有登过的，而且对攀登路径也比较不熟悉的高山，那么除了登山务必要带的指南针外，还务必要准备一把小刀、一捆绳索、一盒用塑料包好的火柴、一点盐巴、一块透明塑料布和一个哨子。这个年轻人觉得很个性，为什么去登山还要带这些东西?他觉得这些东西根本就没什么必要。但是登山高手对这位年轻人说：“这些东西都是十分必要的，但是这些东西大多数不是为了让你更好的前进，而是为了给你自己留一条后路，让你有回旋的余地。
你比如说一把小刀，在你向上前进的时候你能够用它来切割猎物或是削竹成剑;当你不留意被毒蛇给咬伤的时候，你能够用它来将自己的伤口切成十字，然后你就能够将毒血吸出来了。你再比如说一捆绳索，当你在前进的时候你就能够用它来帮忙你攀爬了;还有就是如果不留意你有朋友遇险了，那么你就能够用绳索来进行营救，当你准备编制担架的时候，你就能够用绳索来进行捆绑。而火柴是用来干什么的呢?火柴就是在你前行的时候，能够用来煮食;万一你遭遇了危险的事情，陷入险境，你能够用火柴来生火取暖，从而能够度过在高山上的十分寒冷的夜晚。那么那块透明的塑料布呢?是用来干什么的呢?那个塑料布在你向上攀登的时候，能够用来遮挡风雨;要是万一你不留意被困在了深山当中，那么这块塑料布能够用来抵御寒冷;还有就是当你缺水的时候，你还能够用这块塑料布来收集地面上的水汽来补充水分。当然还有必不可少的盐巴，当你向上攀登的时候，你能够用它来烹调美食;当你困顿的时候，你还能够用盐巴来进行消毒，同时还能够用它来补充自己的体力。那么哨子呢，当你前进的时候你能够用它来呼唤你自己的队友;万一你已经筋疲力竭，完全喊不出声音的时候，你也能够透过吹哨子来让那些救援人员透过哨子声音来寻找到你们
。”
登山高手的这些话让这个年轻人学到了很多东西，我们要学会对所有已知的环境，做进一步地想;同时也要对未知的环境，来做退一步地想。在我们漫长的人生路途上，我们要懂得能够前进当然是十分可喜的事，但是万一到了后退的地步我们也务必理解。因此当我们做一件事的时候，我们要做好后退的准备，从而要给自己留一条退路，让自己有回旋的余地。
篇3：给学生设置“退路”
学生说:“我不抽!”
班主任呵斥:“必须抽!”
班主任火气冲天地让学生继续抽烟, 学生倔强执拗地拒绝继续抽烟, 双方互不相让, 有马上就要“对打”的恐怖感。同在办公室里的我感到心惊胆战, 怕冲突的结果不好收拾……
班主任和学生为什么会激烈“对抗”?是因为班主任在处置学生之前, 没有给犯错误的学生设计好“退路”。如何给学生设置“退路”?卖杂货的地摊主的智慧可借来一用———
有一次我逛地摊, 想“淘”些便宜货。我发现一只杯子不错, 就问摊主:这杯子多少钱一只?
对方回答:十元一只!
我“拦腰砍价”:五元一只, 卖不卖?
对方说:不卖, 就十元。
我坚持五元一只, 摊主坚持十元一只, 双方谁也不让谁, 越争越恼火。我放下狠话:你还想不想卖东西!对方更狠:卖给谁也不卖给你!然后我们相互怒视———交易不成, 反变“仇家”!
我为什么会跟这位“一口价”的摊主闹成“仇家”, 是因为摊主没有给我的“砍价”行为设置“退路”, 他的“一口价”太“憋人”, 让我感觉特别憋屈。“砍价”没有“退路”, 我找不到可下的台阶, 所以心生怒火。
我换了一个摊位, 发现另一个摊位也卖杯子, 同款的杯子却有三种标价:低档次的四元一只, 中档次的十元一只, 高档次的十一元一只。
摊主向我介绍:有四元的, 有十元的, 还有十一元的, 你要哪种?
呵呵, 这样的摊主才是真正的“精明”———我感觉四元一只的和十元一只的杯子, 就是我“砍价”的“退路”, 你不想买贵的, 人家有便宜的嘛。
得!人家摊主已经自动将价格定到最低了, 咱就别再狠命地跟人家“砍价”了———摊主给我设置的“退路”, 让我失去了“砍价”的心理动机, 满足了我“砍价”的心理需求。我当然不要四元一只的, 也不要十元一只的, 它们仅是我“砍价”的“退路”嘛。我觉得高档的比中档的只贵一元, 所以毫不犹豫地买下了十一元一只的。一手交钱, 一手交货, 交易进行得相当顺利!
买回了杯子, 我忽然感觉“上当”了。其实, 摊主想卖掉的正是我手里的这种十一元一只的杯子, 另外两种杯子只是反“砍价”的陷阱啊, 或者说是求购者的“砍价退路”———好聪明的摊主, 他在给我预备“退路”的同时, 自己的经营也找到了“出路”。这真是你给别人退路, 自己却得出路啊。
班主任处置抽烟的学生, 也可以给他设置三条路:要么在办公室里点上烟继续抽, 要么打电话通知家长, 要么把烟都交上来, 并立下保证以后不再抽烟。其中前两条路是“退路”, 相当于四元一只和十元一只的“杯子”, 第三条路是班主任想作出的惩罚, 相当于十一元一只的“杯子”。学生会在权衡之后, 选择“把烟交上来, 并立下保证以后不再抽烟”这个处罚方式———其实, 抓住学生抽烟, 这样处置是最恰当的方案。学生选择了这个方案, 自然也就得到了惩罚和教育。
班主任处置学生, 别一上来就给学生列出“一条死路”, 你让他在办公室里继续抽烟, 这不就是“一条死路”吗?在这种情况下学生丝毫没有退路。班主任不给学生留“退路”, 自己的教育行为也难得有出路, 所以双方见面, 犹如狭路相逢, 冲突自然难免。
班主任不管是批评甚至惩罚学生, 都一定要照顾学生的心理感受, 给犯错误的学生多设置一些“退路”, 使自己想要作出的惩罚暗隐于“退路”里, 然后让学生“选中”, 于是教育过程就会“顺风顺水”。
有班主任问我:“如果学生对你设置好的‘退路’一条也不选, 那怎么办?”
我说:“那就让学生回教室冷静一下, 让他想一想如何处理才好。”
对方笑了:“让学生暂时回教室, 这何尝不是一条‘退路’呢。”
篇4：不给自己留退路
（人物简介）王乐
信诚人寿保险有限公司北京分公司业务总监，连续三年荣获全球华人保险大会IDA龙奖，连续4年美国MDRT百万圆桌超级会员，连续3年荣获华人保险大会龙奖
友邦人寿最高寿险保费代理人、友邦人寿最高寿险宗数代理人第一名、友邦小龙会会长资格(业绩以900%达标)、友邦澳洲巨龙会海外高峰会银龙资格，连续三年荣获全球华人保险大会IDA龙奖，连续四年美国MDRT百万圆桌超级会员，连续三年荣获华人保险大会龙奖。难以置信的是，获得这些荣誉的是一位在四年前尚不知保险代理为何物的巾帼女子。
19年前，王乐只身一人去广州打拼，经过15年的奋斗，她已经拥有了常人向往的一切，幸福的家庭、丰厚的积蓄、受人景仰的地位。4年前在一次购买保险的过程中，她才知晓保险代理的职业特点，旋即被其令人侧目的挑战性所吸引，就毅然投入，成为广州友邦的一名保险代理人。因为当时已经拥有殷实的家资，曾经有人断言她做不到一年，然而三年过去了，王乐不仅没有退缩，反而取得了公司几乎所有的荣誉。
2005年，在信诚人寿老总的感召下，王乐义无返顾地决定来北京发展。临走她给友邦的同事留下一句话：“如果你们一个月内见不到我，那我就永远都不回来了。”一个月后，朋友们没看见她，一年后，王乐成了北京首都保险杰出服务之星、 2005年信诚北分个人寿险第二名。
王乐就这样一次次不留退路地将自己归零，狠狠地把自己“逼上绝路”，寻求不断从零开始搏击、不断刷新纪录的快感。
“犹太人之所以成功，是因为不给自己留退路，我也是。”
“我不是在卖保险，是在劝说客户负担应尽的责任。”
从事保险的第一年，她就惊人地当众许诺，要成为高峰会（美国友邦人寿的销售精英集会）会长。为了这句诺言，她几乎是在拼命地工作，不断地开发新客户，为客户量身定制最适合的保单，不断地跟客户确认，不断地再次修改。在最后的交单期限迫近时，她连续五天跟进一个客户，白天拜访确认客户需求，夜里再据此修改计划，几乎除了吃饭睡觉，所有的时间都铺在工作之中，在这段反复确认、反复修改的日子里，她每天只睡三四个小时，因为这一单必须拿到，这关系到能否实现她的承诺，她给自己定下的目标，“我连睡着了都在做计划”，正是这种狠劲感动了客户，她不仅成功签单，而且保额也从原来的4万元提升到19万元。加上这一单，王乐以绝对优势超过了所有的竞争对手，她交单的时候，别人都以为她疯了，而她自己却说：“既然话我说出来了，再辛苦，我也要做到。”
“我不是在卖保险，是在劝说客户负担应尽的责任。投保不会带来任何损失，而是在建立一个可以为自己和家人提供保障的账户。”她从来都不认为自己是在向客户推销保险，更不认为自己像有些人想的那样是为了赚钱，“从来就不是钱的问题，如果是为了赚钱，那我根本不会来做保险，离开广州的时候光衣服我就装了19箱。”
“人一定要有一个目标，剩下的就是为了这个目标赌上性命！”
“当你一切都为了客户着想的时候，客户也会用同样的情感来对待你。”
根据盖洛普关于销售天赋的研究，“统率”主题突出的类型通常能成为一个优秀的销售人员，这种人对于别人的拒绝总是能够很坦然地应对。王乐就是这样。
王乐的客户签单率高达90%，但并非她遭遇的拒绝少。她认为，保户的拒绝通常是没有恶意的，只是因为没有理解，因此就要想尽一切办法去让他们相信，自己是真心为他们着想的。
有一次，她跟进一个29岁的女孩，开始都谈好了，可是到最后签单的时候出了岔子，由于是年底，这个女孩很忙，结果王乐就在她的单位一直坐了四个小时等她忙完，最要命的是那儿的椅子很矮，伸不直腿，四个小时下来，她走路都产生了困难，其实这只不过是一个3万元的小单子，但是在王乐看来，这个女孩实在是迫切需要这样一份保障，正是她这种急客户所急的行动最终感动了女孩，让她意识到了自己的需求，最终选择投保。
一次，她的一个客户生病了，她和自己的保姆连夜倒班为客户去挂非常难挂的专家号；一个客户家里需要保姆，王乐去帮他们找，一个不合适就再找一个，来来回回找了四个，才找到了一个合适的……
“销售工作其实并没有多么高深，说白了还是做人，很多时候客户并不是真的明白一份保单代表着怎样的保障，即使你为他们透彻地解释，即使他们也选择了你的推荐。客户真正选择的其实是保险代理人。只有设身处地为客户着想，才能真正得到他们的信任和保单，这个设身处地的程度越深，你得到成功的机会就越大，而且通常都表现在保单之外。”
王乐这样说的，也是这样做的。非典期间，举国上下“谈医院色变”，一时间医院甚至成了鬼门关的代名词。就在这个时候一个客户体检的时候被发现是大三阳，但王乐就是觉得不对，“怎么看他也不像是有肝炎的样子”，王乐就希望他能再去医院检查一下，但是由于是特殊的时期，客户自己不敢去，于是王乐就自己冒险跑到医院去帮客户化验，最后发现是由于扁桃体的问题影响了化验结果。虽然这次没有投保成功，但是王乐这种为了客户利益不惜一切的“狠”劲打动了那位客户，之后这个人为王乐介绍了很多自己需要投保的朋友。王乐最开心的就是得知准备投保的客户通过了体检，不是因为这是签单前的最后一关，而是因为由此证明他们不仅是健康的，而且从此他们的健康也有了可靠的保障。
“当你一切都为了客户着想的时候，客户也会用同样的情感来对待你。”今年1月2日，王乐在朋友的介绍下认识了一个新客户，结果在春节前一天保单签约时，因为一时钱不够，客户卖掉了一份非常重要的基金，她对王乐说：“王姐，我们能理解你对我们的真心实意，你已经为了我们保险的事费了那么大心力，不能在这最后给钱的事上再添麻烦。”这话让王乐很感动，相互之间的理解到位了，那一切都容易做了。“做保险，开拓新客户最有效的方法就是熟人介绍，但是每个人的生活圈子都很有限，如果你的每一个客户都和你成为朋友，就会产生一张无形的人际网，你的潜在客户自然越来越多，这个增量是非常惊人的。”
“一切付出都是为最美好准备的，所以没有不值得。” 这是王乐最喜欢的一句话，这里的“最美好”在王乐看来包含着两层含义，一层是为了自己最美好的未来，更深一层则是为了客户最美好的生活，而要想达到“最”的程度，就一定要对自己狠得下心，“忘我”甚至“无我”。 这种忘我、无我的境界反映到保险销售过程中，就是完全从客户的角度出发。
不仅自己要做到最好，团队也要做到最好
激情、总是充满冲劲的王乐，管理起团队来也斗志昂扬。
作为业务总监，王乐在自己的团队里一直奉行末位淘汰制。她觉得那些始终落在最后的人根本就不适合从事这个行业，与其费尽气力地去帮他们从事自己不适合的工作，不如趁早替他们下定决心，去尝试其他的选择，也许那里才应该是他们的舞台。
在别的团队，销售主管只要做好管理工作就可以，而在王乐这儿，所有销售主管在做好管理的同时还必须月月出单，而且要去跟进那些别人做不了或者不敢做的客户。“只有这样，他们才能切身地感受到业务员到底需要什么。”相应地，王乐也不允许销售人员与内勤人员发生任何冲突，如果有这样的情况发生，犯事者会被直接清除。
这一系列的“必须”和“不允许”似乎显得过于铁腕，但是王乐认为，在一个团队里，严明的纪律是不可或缺的，她希望每个人都能成为超级销售，同时也用自己榜样的力量去感染别人，从而使整个团队保持旺盛的战斗力，“希望我的同事们能以在我的团队工作为荣。”王乐如是说。
篇5：给自己一个退路作文
——题记
做好事，一定能得到回报?做好人，一定善有善报?这话谁说的，可我怎么听说，前段时间一名路人在街上扶起摔倒的老人，而被讹上呢?这可是真的，有图有真相!再后来，谁也不敢帮谁了。
怪得了谁，不知给自己留条退路。
这好像一个被下了诅咒的规律似的，成年人，青年，老人，每个阶段总有些人，在沿着这条规律走下去。渐渐的，我在自身不远处，也发现了。吵骂，打架，像疯了似的，毫不留情，似乎两个从不认识的人一样，完全推翻往日的情谊。猜忌，使绊儿，什么都出现了，直想将人逼到绝地，却不想为自己留条退路，谁能保证以后没有求人帮忙的事儿?直到有一天真的急了，才转身发现，没人在身边。
怨得了谁，不知给自己留条退路。
一种无形的压力突然袭来，人与人的交往，是件很累的事，这正如下棋，一招不慎，满盘皆输。听着旁边的人诉说唠叨，我不由的劝起“既然嫌烦，那干脆你隐居避世得了。”然而这是不可能的。听出了我话中调侃的意味，不由得相视一笑。
我又觉得，人与人交往，也是件很艺术的事，看你怎么掌握。这正如熬汤，营造一种不温不火的状态。即使有时真的气愤，但那些伤人的话，确实不必出口，想想伤人的后果，你承受得了么?确定不后悔么，冲动时不要说任何话，不要做任何事，这个时候的你是不理智的，是被情绪左右着的木偶，待到彻底清醒了，再从容地周旋于各色人之中，恐怕没以后，不自觉留退路。
篇6：给自己一个退路作文
记得在一次运动会上，朋友的团体与另一学校的代表团展开了一场激烈的追逐赛，在赛前，多方的人员早已看好朋友的学校，的确，实力雄厚的朋友的学校与一个默默无闻，实力单薄的学校来比，战果早已不明而知，而结果也正在意料之中。朋友代表团上台讲话，但他并没有用胜利的，慷慨奋进的词章，而是读了一篇——失败感言!不错，上台前他就已写好这篇稿子，别人说他没有信心心，他毫不在乎。在台上，他说：“我之所以写两份演讲稿，并非在打弱势气，而是在告诉所有人，学会给自己一个后路，倘若今天我们没有胜出，难道要在台上讲胜利感言吗?”要随时早好两手准备，学会让自己拥有着一份意料之外的希望……”台下无一人言语，我在朋友这次做法中深受启发!
学会给自己一个退路，乃谋策之上上签，生活中，学会给自己一个推理，做好充分的准备，才是成功的关键开始;为自己留一条退路，就等于给成功更多的机会，赋予了自己更多的希望，能够有充足的信心为之潇洒，有充足的勇气为之利用。
在井下作业的工人们，一边清楚着自己身前的障碍，也要将身后的沉淀清除干净，不然就等于在自取灭亡;有时候，学会放弃也是成功的一种方法!
篇7：给自己退路初中作文
“凡事不要做得太绝”讲的就是一个理事“尺度”的问题。我们说任何一种事物的发生与发展，都应该有一个平衡点。这个平衡点就是一个尺度。就是一个“刚刚好”的问题。偏离了这个尺度就会产生一面倒的态势。就会形成一种另类的极端，从而演化成你在事物处理上的“过于绝对”。对与错、成与败这两组相对的判定性文字，我们这一生都在受用。一件事，你做的对了，他做得错了，你成功了，他失败了，这本是无可厚非的道理。人的一生也都是在对错成败中，迂回进退中完善自己。可还是有些人没能体味到这些道理。总喜欢得理不让，苦苦相逼，把对方推到悬崖边。一定要看着别人跳下去，才会觉得“舒畅”。这就是一种极典型“做事太绝”的方法。你不给对方留退路的时候，你考虑过自己的后路么?你有没有想过你也在悬崖边上，倘若被你逼的无路可退的跳崖者，顺势拉你一把做个玉石俱焚。又如何解释呢?我想，用“物极必反”与“狗急跳墙”，来给那些“做事太绝”的人一个忠告还是确切的，只不过前者文了一点，后者俗了一些。
“给自己留条后路”是人这一生之中最关键的一个策略。也是一种审时度势后的思想升华。后路每个人都有，不过不见得每个人都会为自己留出来。既使是留出来，也不见得就能全身而退。
后路可以是一种保全自我的策略。这种策略可以让你巧妙的避开尴尬、绕过危险，躲开剑拔弩张的锋芒，从而达到一种实力再生的机会。现实生活中，我们的言语难免有过激的时候，讲的激动一些不是错，可讲的过激就有些不妥了，讲的过激就是偏离了“尺度”，就会产生“做的太绝”的效果。我们讲话的时候要符合逻辑性，要留给自己思维回旋的余地。那么这个所谓回旋的余地就是一个语言上的后路问题。我这样讲，不是要传达一个所有的语言都要“话到嘴边留几分”观点。但留是一定要留的，留几分讲几分这得因人而宜，因事而论。