负重奋进迎难而上

负重奋进迎难而上（共6篇）

篇1：负重奋进迎难而上

在困境中求创新、树形象、谋发展

保持共产党员先进性教育活动开展起来，我们就一直在思考一个问题，如何利用这次活动的开展，促进机关干部队伍和全体党员的思想作风、工作作风得到进一步转变和提高，再鼓干劲、再立新功，以更饱满的工作热情，更昂扬的精神状态，克服困难，抢抓机遇，使土地管理工作实现新的突破。3月8日全区保持共产党员先进性教育活动报告会上，李士祥书记为开发区全体党员留下了如何树立形象求发展的思考题，会后我们进行了更深一步的讨论和思考，通过讨论，形成了以下共识：

－－要发展，首先要对发展所面临的形势有全面的认识。

现在开发区所面临的形势用一句话概括就是“困难与机遇同在，希望与挑战并存”。经过12年多的发展，以总结成绩的同时更要看到差距和不足。看成绩，是为了激励我们奋发向上、开拓进取、增强信心；看不足，是为了避免我们盲目乐观、小绩即满、缺乏目标；在竞争日趋激烈、优势逐渐减弱、发展空间受到限制的困境中，我们正处在一个前进和发展的关口，发展空间是我们面临的瓶颈问题，没地可用是摆在我们面前最现实、最急切、最核心的难题，项目质量越来越高，规模越来越大，却没地方安排了，这一问题解决不好、解决不了，发展就无从谈起。从市委、市政府到开发区工委、管委的各级领导，对这个问题都非常重视，也想了许多的办法，但由于受到法律、政策等客观条件的制约，尽管各级都做了很大的努力，但这个问题不可能在短期内得到彻底解决。对这样一种形势，作为土地管理部门来讲，我们会以强烈的责任感、使命感和紧迫感，做到在成绩面前，不盲目乐观；在严峻形势面前，不畏难怵头；在艰巨任务面前，负重前行迎难而上。积极协调、努力争取，使这个瓶颈问题尽快得到解决。

－－要发展，就要对自身肩负的重任有清醒的认识。

今年国家要继续实行宏观调控政策，作为参与调控的部门，我们任务繁重，压力很大。一方面要认真落实国家宏观调控政策，履行部门职责，发挥部门作用，坚决维护国家宏观调控的统一性、权威性和有效性，同时要满足开发区发展的需要，合理安排科学配置土地资源，保证开发区的发展用地。为此我们明确了在工作中的“五个更加”：更加注重积极主动，努力加强勾通与协调；更加注重统筹兼顾，以⒄刮缶郑诖缶种卸ㄎ唬桓幼⒅靥岣咚刂剩忧啃蜗蠼ㄉ瑁桓幼⒅毓ぷ鞔葱拢⒊ばЩ疲桓幼⒅丶喽焦芾恚惺堤岣吖ぷ鞯墓娣缎浴SpAN lang=EN-US>

目前急需做好的几项工作是：一是保证春季急需开工建设项目的用地问题，使之尽早得到批准。二是尽快完成土地利用总体规划修编前的地籍现状调查，为全市的修编工作打好基础，同时使开发区的扩区规划尽早得以实现。三是继续立足存量控潜，提高低效利用土地的利用强度。以提高土地利用率、土地产出率为宗旨，进一步加大闲置土地的处置力度，通过行使优先购买权，进一步规范土地转让行为，限制用地单位间土地资源的无序流动，使土地资源重新得到优化配置，全面提高开发区土地的利用效率。四是规范征地补偿工作。进一步健全征地程序，坚持“两公告一登记”制度，做好被征地农民的工作，保证依法征地，维持开发区农村的稳定。五是搞好全区的农村集体土地及城镇个人住房的土地登记发证工作，完善开发区地籍基础工作。六是做好区内房产的确权登记发证工作，特别是对区内新建小区、农村拆改小区和东方大学城内部分房产的登记发证工作。

－－提升形象，加强自身的能力建设是关键

提升形象，要靠自身能力的提高来保障，土地房产部门要着重提高以下几个方面的能力。一是依法行政、统筹全局的能力。土地是一切经济和社会活动的载体，管理的好坏，直接影响到发展的全局。因此我们必须总览全局、加强研究。以科学发展观为指导，识大局、顾大局、谋大局，着眼于经济全局和长远发展，妥善处理好保护资源与保障发展的关系，及时、全面把握形势、研究政策。切实做到严格管理、严格监督、严格执法。与时俱进、开拓创新。注意综合运用经济、法律和行政手段，统筹兼顾、促进和谐。正确处理资源所有者、使用者和相关各方的利益关系，依法维护好国家的资源所有权益，维护好人民群众的合法权益，为构建和谐社会服务。二是沟通协调、推进工作的能力。土地房产工作事关各行各业，关系千秋万代，联系千家万户，辐射面非常广泛。上至国家部委，省、市各级政府和主管部门，下至用地企业、普通农民百姓，“点多、线长、面广”。对上级主管部门的依赖程度特别高，离开了上级的支持，一事无成，同时做不好群众的工作，影响发展和稳定。特别是作为基层的土地管理部门，既要落实上级要求，又要完成具体任务，我们处在矛盾的交叉点上，更需要我们加强沟通协调。增进了解、加深理解，赢得支持、形成共识，促进各项政策、任务的落实。三是创新方法，开拓新局面的能力。开发区是改革开放的前沿阵地，是各项改革的试验田，要敢于突破和创新。在努力寻求国家法律、法规政策和开发区实际的最佳结合点，找准突破点上下功夫。今后工作的重点是：根据国家的产业政策和用地要求，结合开发区的具体实际和招商制度改革，研究制定供地和用地新机制，积极建立健全用地定额指标和土地集约利用评价指标体系，推行单位面积的投资强度、土地利用强度、投入产出等指标控制制度，提高用地项目质量。改变粗放利用土地行为，坚持集约利用土地；研究和探索征地制度的改革，保障利益、保持稳定。总之就是要着眼于开发区的长远发展，树立科学的发展观，使“二次创业”保持健康和可持续的发展。

在严峻的形势和艰巨的任务面前，我们要取得长足的发展，就需要进一步提升形象，创造好的环境，改进在思想上、工作中存在的一些这样或那样的问题，真正做到与时俱进、不断创新、不畏困难、有所突破，而中央提出的保持共产党员先进性教育活动，恰恰在我们处在发展非常关键的时刻，提供了一个重大的、难得的机遇，因此我们要牢牢地把握住这一历史机遇，通过活动的有效开展，把思想统一起来，力量凝聚起来，进一步提高思想政治素质和工作能力，激发出干事、创业、为民的主动性、积极性和创造性，为开发区“二次创业”真正注入活力。

篇2：负重奋进迎难而上

为创建区域教育现代化而努力

镇成人教育中心学校创办于1980年，2001年投资近100万元迁入镇路1号新址办公，2008年投资30万元建成2.5亩居民健身场。学校占地面积4.5亩，建筑面积2000㎡。学校拥有驾培教练车3辆和服装培训高速平缝机40台等各种教学和实验设备，学校专兼职教师22人，其中高级职称8人。

多年来，学校教职工遵循“以服务为宗旨，以基本满足群众多样化学习需求为导向，以构建和谐社会倡导文明生活为立足点”，坚持面向市场、面向企业、面向农村，发挥自身优势，形成整体合力，紧紧围绕培训目标，瞄准抓住服务对象，巧妙安排培训时间，努力减少服务费用，全方位地开展各项培训工作。学校内部强化工作管理，优化工作环境，竭尽服务职能，外部树立公众形象，提高服务质量，彰显办学特色，收到了良好的社会效益和经济效益。

学校2005年被市教育局命名为“市特色乡镇成人学校”，2006年被市教育局、市社会和劳动保障局等七单位评定为“职业教育先进单位”，江苏省社会和劳动保障厅任命学校为首批农村劳动力转移培训基地，2007年学校办学经验在中

文核心期刊《中国成人教育》杂志上发表，2008年被评为“市农村劳动力转移培训先进集体”。2009年被区职教局评为“成人教育先进集体”。

自从创建区域教育现代化工作开展以来，学校对照创建标准，及时向镇领导作了汇报，就本校的实际情况，严格对照创建要求，千方百计地巩固、扩大教育阵地，考虑到学校没有运动场所，学校在镇政府的支持下，利用被填埋的废河道，采取政府下拨一点，学校自筹一点，教育局支持一点的三点筹措模式，尽管教育局的资金还没有到位，但学校负重奋进，拿出学校的8万元积蓄作为启动资金，争取到了镇政府600m3的建筑用土，同时学校发挥两个实体的造血功能，借鸡生蛋，多形式、多方法、多渠道地筹措到十五万元资金，其余资金由建筑老板垫付，共花费贰拾肆万元建成了篮球场并配备有音乐广播设施，加强了学校基础设施。尽管目前学校尚有部分欠款，但这项工作的落实是学校创建工作的重要部分，对全镇乃至全区的成人学校的基础设施的建设起到了很大的作用。

学校在创建过程中对照标准发现，学校的图书室图书陈旧，书架破旧，缺少电子阅读功能，学校立即报请镇政府，镇政府给予了很大的支持，添置了十张书橱和两台计算机，完善了图书室的硬件配置，学校经多方面的努力，通过区科协、区图书馆，又添置了近壹仟多本图书，这样学校的图书

室建设又在创建工作中增加了一个亮点。

此外，学校投资近一万元装饰了学校活动室和学员培训教室，粉刷了墙壁，配备了会议桌、椅及部分健身器材等。

总之，学校在创建过程中倾心倾力，负重奋进，尽责尽能，自强不息，在全区的创建区域教育现代化过程中作出了不懈的努力。但是对照高标准、严要求，学校自感还有没有完善到位之处：①学校在为镇政府为社区的服务过程中最感到急需解决的也是教育现代化教学设备必须具备的投影仪，预算需要近两万多元。②学校综合楼建设已近十年，外墙涂料需要重新更新，预算需要近叁万元。③学校在运动场的建设中尚有万元的债务，这样学校还缺近万元的资金投入。

篇3：负重奋进迎难而上

民用产业围绕电力电气、石油地质装备、信息与光电技术、航空装备与制造、工业装备与自动化、新材料及应用和现代服务业等产业方向，加快军民融合转型升级步伐，强力推动民用产业跨越发展。

多年的坚守和努力得到国家高度认可，三院在为国铸剑的征途上留下一串闪光的足迹：荣获国家科学技术进步特等奖、高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖、全国先进基层党组织、全国“五一”劳动奖状、全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全国“模范职工之家”、全国创先争优先进基层党组织等荣誉。截止到2013年底，三院共获得国家、省部级科技奖励1300余项，其中国家科学技术进步特等奖6项，一等奖12项，国防科技进步特等奖6项。

篇4：砥砺奋进求跨越 负重前行创佳绩

负重前行创佳绩

-----记霍永高速公路东段路基第LJ15合同段项目部

巍峨的吕梁山，层峦叠嶂，在大山脚下，有一群这样的建设者，他们勇于奉献，披荆斩棘，挥洒豪情，以无往不胜的决心和无坚不摧的勇气，扎根在施工的最前线，用坚实有力的臂膀和笃定的脚印，奏响了一曲高速公路建设者的英雄赞歌。他们，就是五分公司霍永项目部的建设者。2010年10月，五分公司的建设者们加入到霍永高速的建设大潮中，承担起东川河1#特大桥长1.39km、造价约1.6亿元的施工任务。2012年5月，在霍永高速公路建设指挥部组织的第一阶段劳动竞赛评比中，我标段获得“阶段进步奖”光荣称号，奖金10万元，在7月份第二阶段劳动竞赛评比中，获得“先进单位”、“最佳组织奖”光荣称号，奖金60万元。

精心组织，超前谋划，打好工程攻坚战

工程要动，征地先行。为了早日具备开工条件，项目领导班子把征地拆迁作为工程建设的第一战！他们积极与当地政府有关部门联系，进村入户，逐项落实，克服重重困难，陆续完成了永久占地、临时占地、鱼塘拆迁、石磨厂迁移等工作。在桩基施工开工前，项目部考虑到时间和费用问题，与临汾百众爆破公司签订爆破服务合作协议，由其负责爆破物资供应和保管，并派两名专业人员驻守工地负责管理与监督，这样大大节省了审批和保管过程中的相关费用，并在隰县境内七个标段中第一家使用上民爆物品。在施工中，由于线杆的迁移严重影响到工程进度，我项目部第一时间与隰县电业局取得联系，协商解决线杆迁移工作的开展，最终第一家架起了变压器，为工程建设创造了有利条件。

由于桩基施工中，实际地质与设计不符，重新勘察设计图纸并完成评审需要较长时间，大桥基础施工一直受阻。面对艰巨的施工任务和日趋紧迫的工期要求，项目经理赵宏川积极引导职工正确认识当前存在的问题和困难。在新图纸到位后，审时度势，果断决策，紧急召开动员大会，吹响了突击冲刺的战斗号角，迅速掀起了“保质量、保安全、保工期”的施工高潮！领导班子深入一线，靠前指挥；各科室积极配合，狠抓落实；各工队加班加点，昼夜奋战，全力保障工程推进。在项目部“百日大战”期间，由于资金紧缺影响水泥进场，我项目部领导不等不靠，千方百计与水泥厂家协商并签订协议，及时迅速供给水泥，保证了工程施工的顺利进行。通过大家的不懈努力，在第一阶段超额完成了业主制定的目标任务。

精细管理，加强控制，狠抓质量不放松

“百年大计，质量第一”。项目部领导始终把工程质量放在首位，为了确保成品工程达到优良标准，项目部领导把质量培训纳入前期施工的重要日程，组织大家开展“学规范、用规范、守规范”活动；在进场初期，项目部材料部门加强源头控制，严格考察供应商，货比三家，择优采购，对原材料质量实行一票否决制，同时加大自检力度，坚决杜绝不合格原材料进入施工现场，同时对钢筋焊接、混凝土外观质量、T梁养护等都做到规范施工达到标准要求；项目领导班子以身作则，制定巡查制度，每天不定时巡查施工现场，保证了关键环节的过程控制，把问题消灭在萌芽状态。工程质量受到业主、监理的一致好评。

东川河1#特大桥T 梁预制是决定整个项目进度的关键，其质量管理更是全桥的重中之重。为保证混凝土质量，项目部召开T梁模板招标会，邀请公司相关领导担任评审，根据我标段实际施工需要，本着公平、公正、公开的原则进行择优录取，最终确定了模板供应商。

项目部始终坚持精细化管理，出台了成本控制管理办法，在开工前进行了全面细致的成本分析，本着开源与节流相结合以及责权利相结合的原则，加强合同管理，提高机械与材料利用率，真正做到了利用制度控制成本，指导生产，增加利润。在桩基施工中，岩石层利用旋挖钻成孔，大大缩短了施工周期。在砼施工中，掺入粉煤灰以起到减少水泥用量，增加废物利用和节约成本的效果。针对大桥高墩施工的特点，我项目部积极探索和研究新方法，优化滑模施工工艺，节约了模板，加快了进度，改善了混凝土外观质量。

安全第一，预防为主，精心打造平安工地

“没有安全就没有生产”项目领导深深理解这句话的含义。在安全形势异常严峻的当下，项目部组织层层签订《安全目标责任书》，深入开展“安全生产月”宣传活动，通过知识答题、版面宣传、应急演练、发放书籍以及观看安全生产事故警示教育片等形式，大大增强了全体参建人员的安全意识；同时做好安全技术交底工作，建立奖罚制度，投入足够的安全专项资金，配备足够的安全防护用品，在施工现场设立明显的安全警示标志，并派专人进行警戒。在大桥上部施工中，为了保证施工安全在6#-7#墩跨省道S328处设置安全防护棚。东川河1#特大桥最高墩58m，项目部领导考虑到高空作业安全，在高墩滑模施工中改良了人工爬梯，增设了作业平台，且架设了“之”字形安全爬梯；特种机械设备办理了检验证书，保证特种作业人员持证上岗 ；在汛期来临之前，搅拌站设立了防雷设施并通过了气象部门验收。

项目部加强施工队伍选择，严格执行指挥部和公司规定，做好进场前的劳务评审工作，选用资质齐全、业绩丰富、资金雄厚、信誉良好、长期合作的队伍入场施工，力争做到即使在资金紧缺的情况下不出现停工要款的现象，努力打造互利共赢的长远“合作体”。对于质量意识差、技术水平低的队伍，项目部坚决拒绝使用，保证了劳动用工质量。在农民工工资发放方面，项目部成立农民工工资管理小组，实行一人一卡制，在资金紧张的情况下优先安排农民工工资发放，尽最大的努力稳定农民工队伍。

以人为本，文化引领，全力构建和谐工程

“以人为本 和谐发展”是企业的核心价值观，我项目部领导从以人为本的角度出发，高标准严要求进行项目部驻地建设，项目部占地12亩，建筑面积达到1200㎡。当你走进项目部大院，首先映入眼帘的是：企业文化石上刚劲有力的四个大字：“德厚路长”！高高耸立的旗杆顶端，三面旗帜迎风飘扬，红白相间的彩钢房错落有致；每个办公室都配有电脑，并且安装了宽带；会议室配备有投影仪和音响；暖气、电视、空调全部安装到位；浴室、活动室、健身器材等配套设施一应俱全，舒适的环境让大家感觉生活在一个温馨和谐的大家庭。项目总工任志刚常说：企业文化就是企业的灵魂，是企业的根本。因此，他定期组织员工学习企业文化读本，学习公司的理念识别系统和员工行为规范，并且熟记于心，遵守执行，真正企业文化融入到工作之中。

在生活上，项目部领导注重饭菜质量和卫生，要求厨房一周饭菜不重样，并且组织厨师定期体检，保障厨房餐厅卫生；定期组织职工进行全面体检，及早发现和预防病情；各项劳保福利按时发送；在各个节假日，项目部都会举行茶话会和乒乓球、象棋、拔河等一系列文娱活动，增强职工的集体荣誉感，加深了友谊、增进了大家的团结。

同时，项目部积极参加公司组织的拔河比赛，并取得第二名的好成绩；积极参加业主组织的“传承革命精神 放歌霍永大道”红歌比赛，并荣获一等奖，奖金3000元；在7.1慰问了驻地村小学；参加“相约霍永 放飞希望”联欢会以及全省高速公路决战1000公里突破5000公里誓师大会，充分展现了二公司的精神风貌。

为民务实，勤奋清廉，深入推进党风廉政建设

在工作中，项目党支部严格按照公司党委要求，及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神，引导和发动党员积极主动实践，不断增强党性理念。根据公司党委文件精神，项目部在6月份开展了民主评议党员活动。经过民主评议，3人被评为优秀党员，11人被评为合格党员。项目部组织层层签订《廉政目标责任书》，设立了党风廉政建设宣传栏、廉政警示教育宣传栏、创先争优活动宣传栏等，并设立共产党员先锋岗。在生活中，项目部领导始终把职工的利益放在首位，职工的问题保证第一时间解决。在项目管理中，做到了廉洁自律，从严要求，善于思考，敢于负责，树立了共产党员的优秀形象。

党支部还积极组织开展学习保持党的纯洁性学习教育活动，学习公司二届六次职代会上关于党风廉政的报告，组织党员干部参观了晋西革命纪念馆，组织职工观看了《郭明义先进事迹报告会》、影片《忠诚与背叛》，使大家的思想又一次接受了深刻的洗礼，营造了风清气正的良好氛围。

高度重视，广泛动员，大力加强宣传报道工作

项目部的宣传工作得到了领导的支持，我们以《工地简报》为阵地，大家踊跃参与，及时报道施工一线情况，宣传先进人物事迹，展现企业精神风貌，增强了企业的凝聚力和向心力。今年以来，我项目部给公司《德厚路长》投递简报14期，发表文章18篇，照片12张；给业主《同行》投稿33篇，发表文章14篇，被业主授予宣传工作“二等奖”。在公司第一季度各单位、部室发稿数量通报中我们位居首位，宣传报道工作呈良好的态势发展。

篇5：负重奋进迎难而上

南京航空航天大学 负重奋进 航空报国 作者：张 东 孔令华

来源：《教育与职业·综合版》2008年第03期

王福平工学博士、教授、博士生导师。长期从事无机非金属材料研究，以微波介质陶瓷及在空间条件下的评价、微纳米形态压电功能陶瓷膜制备、陶瓷纤维催化剂水净化等为主要研究内容，先后发表论文100余篇，主持完成国家自然科学基金、省重大攻关和国防预研等项目计20余项，获省部级二等奖以上3项。

在高等教育飞速发展和激烈竞争的今天，高等学校靠什么生存？靠什么发展？靠什么打自己的品牌？南京航空航天大学的回答是：以特色求生存、以特色谋发展、以特色树品牌。学校在五十五年的办学实践中，逐步形成了自己鲜明的办学特色：一是形成了“负重奋进，航空报国”的办学传统；二是构建了高水平的现代工程实践教学体系。在“十一五”期间，南航着力实施“特色发展、人才强校、开放办学和制度创新”四大战略，为建设有国防科技特色的高水平研究型大学而努力奋斗。

办学传统薪火相传

纵观南航半个多世纪不平凡的发展历程，学校的面貌日新月异，而南航人“负重奋进，航空报国”的办学传统历久常新。这是推进南航加速发展、由小到大、由弱到强的真正优势。在几代南航人身上，稳定地表现出了三种精神特质：一是航空报国、科技强军的国防使命；二是艰苦奋斗、团结拼搏的创业精神；三是唯实创新、志在超越的一流意识。这三种精神要素构成了南航“负重奋进，航空报国”办学传统的基本内涵。

南航1952年建校，1955年向我国航空工业输送了第一批毕业生，也是新中国成立后培养的第一批航空科技人才。南航初创阶段的实践表明：国防使命，创业精神，一流意识——这三条主线从一开始就界定了南航“负重奋进，航空报国”的办学特色。1958年，学校研制出了“南航1号”无人机，随后又研制了2号、3号无人机，为此后的无人机研制工作锻炼了人才，积累了经验，储备了技术。南航人曾在异常恶劣的环境下研制成功了一批国防急需的新型武器装备，研制成功了我国第一架“长空1号”中高空无人靶机，我国第一台三轴液压飞行模拟转台，惟一由我国高校自行研制的轻型直升机——“延安2号”直升机以及重要国防装备。

在学科建设方面，南航始终贯彻“唯实创新，志在超越”的一流意识，按照“突出重点，强化特色，加强基础，协调发展”的方针，建构一流的航空航天、民航学科专业体系。1987年，学校“飞行器设计”、“机械制造”、“空气动力学”三个学科被评为国家重点学科。90年代初期，学校抓住航空工业部与航天工业部合并的机遇，将航空领域的优势延伸到了航天领域。同时南航将航空学科优势向民航领域拓展，建立了我国民航系统第一个“交通运输工程”一级学科博士点、第一个“交通运输工程”博士后流动站。

建构国内一流的现代工程实践教学体系

在长期的办学实践中，南航坚持理论与实践紧密结合，重视工程实践教学改革与建设，以培养学生工程实践能力和创新精神为中心，以实验内容更新和实验平台建设为重点，构建了由实验教学示范中心、工程训练中心、实习基地和大学生科技创新实验室组成的具有鲜明特色的现代实践教学体系。

南航具有理论与实践紧密结合，重视工程实践教学的传统。学校在教学计划中增加实践教学学时比例。工科专业培养计划中单独设立学分的实践环节占教学计划总学分的20％以上，经管类专业独立设置的实践环节达到了20周，文法、艺术类专业实践环节也在15周以上，突出了“工科学生实践能力要强，文、经管类学生要了解工程”的要求。一批学生充分利用学校创设的大学生科技创新活动平台，把学习、创新作为自己不懈的追求。如胡铃心、段文博两位同学研制“微型可控扑翼飞机器”就是其中一例。2005年温家宝总理亲切接见了胡铃心同学。在2007年11月举办的第十届“挑战杯”全国大学生课外科技作品竞赛中，南航参赛的“超高速开关磁阻电机”获得了特等奖，“„御精灵‟垂直起降高速飞行平台”等3项学生科研作品获得了一等奖，南航取得了总分全国第二名的好成绩。南航培养的毕业生工程实践能力和创新精神得到社会的充分肯定和广泛好评。

建设国防科技特色的高水平研究型大学

2006年，南航召开了第十四次党代会，确定了未来南航的发展目标，即坚持科学发展、和谐发展、特色发展，坚持有所为、有所不为，重点突破，整体提升，实现学校全面协调可持续发展，把南航建设成为有国防科技特色的高水平研究型大学。为了实现这个目标，南航与时俱进提出了“特色发展、人才强校、开放办学、制度创新”四大战略。

特色发展战略进入新的发展阶段，南航第一是要集中力量，实现重点突破，以重点突破带动整体提升。“科学发展，特色发展，和谐发展”是学校未来发展的主线。特色发展战略不仅体现在学校学科整体发展的途径上，而且需要每一个学院都要有所为、有所不为，选择一、二个学科去取得突破、形成或强化学院的特色。第二是要以创新求特色，积极培育新兴交叉学科。积极促生新兴、交叉学科，做别人没有做过的学科，去发展有可能成为“第一”的学科。

人才强校战略南航人认识到，在学校各项办学要素中，人的因素是第一位的，是最根本、对未来发展起决定性作用的。为了使南航尽快成为“大师”汇聚、成长之地，南航坚持“引”、“培”并举。“十一五”期间，学校各个学院和学科将要倾注超常规的精力，付出超常规的努力，采取超常规的举措。在谋划学院和学科建设上，将围绕“大师”的引进和培育来规划、投资和建设。在引进“大师”的同时，学校更加注重培育“大师”，营造孕育大师的土壤；同时重视建立有利于人才成长的评价机制。

开放办学战略南航实施开放办学战略基本思路就是要服务航空航天民航事业，服务江苏、面向全国、面向世界。它集中体现了学校的学科特色、区位特征和“道济天下”的远大抱负。开

放办学战略将全面坚持学校的服务方向：积极主动地为国家目标服务；抓住机遇做大做强特色学科专业，构建具有自主创新能力的科技体系，为我国高性能无人机、高超声速飞行器、干线客机等重大型号的预研和探索提供技术支持；大力推进人才培养模式和输送机制创新，为航空航天企事业单位和军队培养输送大批高素质的创新人才；进一步办好民航学院、飞行学院，使南航成为我国民航系统高素质人才培养和高水平科技创新的重要基地，为建设新一代民用航空运输系统做出贡献。

制度创新战略南航认为，改革大学内部管理制度，使内部治理结构从行政主导向学术主导转变，实现学术功能的最大化，是当前以及今后一个时期大学制度创新的关键。南航在制度创新过程中，将特别注重建立和健全学术权力发挥作用的渠道和制度体系，使教师能够参与学校学术事务的决策过程，以提高决策的专业化水平。

篇6：负重奋进迎难而上

筠连县县委副书记、县长 王 萍

筠连县经过近年来的快速发展，县域经济实力显著增强，基础设施明显改善，经济发展的内在动力不断增强，尤其是煤炭生产、煤化工、水泥产业等项目取得重大突破，为全县又好又快发展奠定了强势之基。面对国家一系列扩大内需、刺激经济增长的政策机遇，筠连将顺势而为，攻坚奋进，争取更多的项目、投资，积极承接产业转移，加快推进筠连转型发展、安全发展、和谐发展。

一、加快转型发展步伐，协调推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化 筠连是资源县，发展条件得天独厚，但这种优势很容易导致资源依赖型增长模式的固化，在一定程度上成为制约科学发展的瓶颈。筠连要赢得未来的发展，必须要借鉴部分因煤而富的资源型城市的转型经验，同时要吸取一些因煤而废的城市的教训，以产业发展为重要支撑，注重抓好资源节约和环境保护，在创业、创新、创造上解放思想，通过相当长时期的新型工业化、新型城镇化、农业现代化的建设进程，着力培育新兴产业、体制机制、生态文明三个新优势，推动经济社会全面转型发展。一是实现产业结构转型，通过加强基础产业、壮大支柱产业、打造主导产业、完善配套产业，由单一支柱产业结构向新型多元稳固的现代产业体系转变；二是实现增长方式转型，由粗放式、被动型增长向节约、集约、绿色、稳健式增长转变；三是实现发展动力的转型，由资源依赖型向创新驱动型转变；四是实现经济环境的转型，由低水平开放向全方位开放转变；五是实现经济社会转型，由初步的市场经济体制向比较完善的社会主义市场经济体制转变，以及由偏重经济发展向经济社会全面协调可持续发展的转变。

二、加快安全发展步伐确保全面安全、稳定安全、持久安全

就筠连特有的产业结构和现有的经济增长方式而言，安全生产是县域经济和谐发展、科学发展的前提和基础。而安全发展是一项系统工程，无论从发展阶段、产业结构，从技术装备，管理水平，还是从员工素质，群众安全意识来看，全县发展的安全基础都还显得较为脆弱。这就是实现目前县域经济又好又快发展面临的最现实、最迫切需要解决的问题。如果没有安全保障，就谈不上维护人民群众的根本利益，更谈不上科学发展。因此，实现安全发展，不仅仅是简单地把安全生产的任务落实到乡镇、落实到部门、落实到企业，更主要的是从经济社会发展全局和战略层面，建立健全保障安全发展的体制机制，形成安全发展的良好氛围，为发展搭建好安全屏障，同时，把安全发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切实保障的基础上，使安全发展与经济社会又好又快发展融为一体，真正步入科学发展的轨道。

三、加快和谐发展步伐，切实改善民生、促进民和、确保民安