化纤厂

2024-05-18

化纤厂(精选6篇)

篇1:化纤厂

说起实习,这次应该是专业组织的第二次,或许也是在这所学校的最后一次吧。

首先我要谈谈这次实习期间的一个词语——“无聊”,或许我所写的在别人看来也是无聊的东西,不过还是来打磨现在周末无聊的时间吧。

一、常识

“无聊”,这个词语是我在实习厂里听得最多的,大部分是从我们学生中发出的;不敢否认的是,在老师那里也会听到;至于老师,我不敢妄断,也没有想过,只是为了写这次心得在这一点上会更加的严谨。当然我也说过,由于我也是这一大群人里的最普通的一员。我总结了“无聊”的成因,我想这很有必要,不只是我,还有大部分的学生,其中还包括其他专业的学生,还有老师们。这对于以后应该是有很大的益处,首先很具现实性,其次是针对性,再次是审美性。下面分析一下“无聊”的成因。

第一:时间上,充足。我们天天上班的时间早上和下午加起来总共5个小时,除了昼寝和晚睡的时间(大约10小时)之外还有9个小时,实在是不止9个小时的,只是对于按时作息的学生来讲。9个小时,可以做很多事情,但是我们当中很多人找不到事情做,继之是消磨时间,开始打牌,打电话,手机qq聊天,看网页,看电影,有的还出往厂外走走等等,完了后还有大部分的时间,无聊了,真的无聊了,说出“无聊”这个词语是可以理解的。

第二:空间上,不足。我们实习期间,除了有机厂,食堂,宿舍等之外还是有机厂,食堂,宿舍。空间是严重不足的,有一点不得不承认,我们对那个地方不熟悉,也就是不知道往哪,即使想往,很多因素还是很少往甚至没有往。加之时间的充足,想想学校的生活,的确,说出“无聊”的话,是很真实的流露。

分析时间和空间的因素,那是毋庸置疑的,然而这并不是主要的,请看第三点。

第三:我们自身的题目,说复杂也简单。我们是往实习,是专业实习,我们还是学校的人(不排除有经验的学生),学的是理论性的东西,然而这理论性的很多东西都是理想的,差现实还有很大一段间隔。在学校,没有好好的学,即使好好的听课,未必融会贯通;到了实习那里,理论和现实的差距更加加大了心与外界的间隔。稍微看得懂流程图,工艺图等,往现场确认,未必能找到。管道的错综复杂,还有对设备仪器的认知度很有限,看到的很多只是表面,内部的东西在书本上又没有学好,靠臆断是很不正确的,并且同一个设备仪器管道也可以用到不同的领域,不同的设备仪器管道还可以用到同一个领域。学的就是化工,说白了,大部分学生靠就靠这碗饭了,难道不想往弄懂。但是老师和工厂师傅的大略的讲解在学生那里还是很严重的不足,自己又不知道如何问,有的同学本身就内向,有的又不喜欢问,等等的自身的因素,就开始失看了,失看后就开始在度日,还没有尽看,这是肯定的,由于在他们看来,这次只是实习,以后还有很多的时间往学,至少现在不想让自己太累,究竟日子好要过,实习时间满了就可以回学校了。说是大三了,有的要考研,有的不想,但是很少学生往自习室,在这里,我想提一下;对时间的认知度实在不好,消遣娱乐不在乎那里吧。在以上两点的基础上,难道不会无聊吗?

说了次要的,也说了本质的,我想还有两点是不得不提的。说了我们自己的因素,很自然就会过渡到到其他人,包括老师,当然还有工厂的师傅们。

第四:老师,是大人物,是我们的恩人,教授知识等给我们。我们在学校学的是化工专业,这其中包括很多的课程,有必修的,也有选修的。在这里,只想说点现实的东西,固然文字作为一种符号很不完整,但是从我手里弹出的文字它不会欺骗我。任课的大部分老师们有一个严重的缺陷,课堂上只是为了完成他所要交的内容,课后很多时间不见人影,好吧,大学不像中学小学,我承认;但是课堂上和同学的互动实在是少的可怜,由于时间的因素有时候赶着课程比飞机还快,看着幻灯片会让人睡觉,没有感情;好吧,这也是情理,但是有的老师赶都不赶,空缺一大部分教材,说是叫学生自己往看,不重要的,我看来不是的,在别人看来也是不是这样子的。学生自己往看,有点假,有的东西即使查看资料也不会弄个所以然的,那些真的不重要吗?出一些试题,还是往年的,这谁不会考过,老师少了麻烦,学生也多了些笑脸。这次实习里,有的学生想问题目,但是老师在哪里呢,不过崔老师我是很喜欢的,他在厂期间随处随地讲学,总是最后一个离开厂的。实习中老师应该算是不足,一大群学生无力发挥。这不能不无聊吧。

第五:工人师傅们,在前面一天半的时间里,讲授了关于有机厂各个车间的情况,不过还是初浅的,到了厂里,除了第一次到厂里带领我们走了走相关的车间,之后没有。这本是我们自己的事,不懂要问,但是找他们,人都没有。可以说,他们的有些比老师还熟悉厂里车间的情况,不知道是怕别人问,还是什么的。老师说,工人们说我们不积极,这算不算矛盾。这也应该是让“无聊”出头的一个小小的理由吧。

假如要说明“无聊”的成因,足够了,但是还要说,不是没有,只是轻重的差异。

刚才说写的有必要,首先是现实性,由上面的分析,难道不能证实。其次是针对性。这个题目的分析,是针对我的经历和感慨,指向大部分学生,还有其他的人,也有老师,有导向的分别指向他们。只希看未来的会好一点。再次是审美性。初看来,牛头不对马嘴,是的。再一看,你会发现,这是一个很具有价值的东西。我是喜欢哲学的,当然更在乎的是马哲,而现代审美理论的雏形就是哲学的东西。在这里,不想谈美学,只是用到其中的原理。以人为本,是马哲的东西,而人是追求完整健全的,这也正是现代美学所在,自然的会上升到审美。这次实习,只是我们踏进社会的小块垫脚石,而不是绊脚石,如何高度的熟悉,整体性的维度是很重要的。这对于以后的路很有鉴戒价值,会无形的装进心理系统,即意识领域。推而广之,将是很有必要,这里不想多说了。所以才说审美性。

上面说了一些太不相关的话题,一个理性的人是不会说那些是无聊的东西,一个感性的人更不会拒尽。下面我会谈谈这次实习的关于专业的东西。

二、随遇而安

我问过其他一同往实习的同学,“这次实习你们有什么感慨,收获之类的”,他们说了,当然也会写进这次的实习报告里,当然他们也问过和这个差未几意思的题目。

【范文网】

篇2:化纤厂

四、五、员工不应在上班时间玩手机或接听电话或在车间充电。员工交接班时,须清理岗位上卫生,整理废丝,交班人才可以下班,如废丝及卫生清理不干净由接班人负责,未经检查而交班的由交班人负责。六、七、八、九、十、纺丝、卷绕、牵伸工在操作时应尽量做到锟轮、筒管上下干净无废丝。卫生、设备…………………… 转鼓工应把原料分类清楚,在规定位置上。打包工包棉应做得干净、完整、无棉裸露。就餐问题……

十一、夜班时间大门可以关上,但不可将门反锁,以免影响值班人员工作。

十二、员工应保持车间卫生和机台卫生的干净、整洁,保证车间通道和消防通道须畅通。

十三、员工请假应写好请假条,经厂长同意签批后向当班组长说明后方可离岗。

篇3:化纤厂

1 对象与方法

1. 1 对象以吉林市某化纤厂工人作为研究对象, 共214 人, 发放问卷214 份, 收回问卷192 份, 回收率为90% 。删除无效问卷5 份, 剩余有效问卷187份, 有效率为87% 。

1. 2 方法对吉林市某化纤厂以车间为单位, 采用整群随机抽样调查法选取214 名工人作为研究对象, 将其按照暴露于CS2车间浓度的高低分为暴露组和对照组, 统一发放职业倦怠问卷 ( MBI - GS量表) , 实施统一的指导语, 集体填写后统一收回的方式进行问卷调查。通过文献分析、问卷调查等方法, 收集相关数据, 了解该化纤厂工人的一般情况, 进行统计分析。比较暴露组与对照组化纤工人职业倦怠状况, 分析职业暴露因素CS2对化纤工人职业倦怠3 个维度的影响。探索暴露浓度以及其他特征不同的化纤工人职业倦怠情况及其影响因素。

1. 2. 1 职业倦怠问卷 ( MBI - GS量表) 量表由3个部分组成: 情绪衰竭 ( emotional exhaustion) 、去个性化 ( cynicism) 和成就感低落 ( reduced personal accomplishment) 。采用利克特7 分等级量表, 0 代表“从不”, 6 代表“每天”。情绪衰竭分量表包括5 道题目, 去个性化分量表包括4 道题目, 成就感低落分量表包括6 道题目, 整个问卷共有15 道题目。MBI - GS中情绪衰竭, 去个性化和成就感低落3 个维度的内部一致性系数a分别为: 0. 88、0. 83 及0. 82。MBI - GS在中国具有较好的构想效度。

1. 2. 2 数据的统计分析方法采用SPSS16. 0、Excel软件来处理和分析, 具体的数据处理方法有描述性统计方法、独立样本t检验、方差分析、多重线性回归分析方法。

2 结果

2. 1 吉林市某化纤厂工人职业倦怠总体状况见表1。从表1 可知, 化纤工人职业倦怠3 个维度情绪衰竭、去个性化以及成就感低落的得分均值分别为3. 41、2. 17 以及1. 56。以量表的中值3 分为标准, 做统计分析, 可知化纤工人的去个性化和成就感低落低于中等水平, 情绪衰竭表现出高水平, 说明有相当部分的化纤工人出现了明显的职业倦怠。有必要对不同特征化纤工人职业倦怠状况以及影响因素进行深入探讨。

注: 双侧检验。

2. 2 不同特征的化纤工人职业倦怠状况的单因素差异分析该部分是对不同特征的化纤工人在职业倦怠的3 个维度以及职业倦怠总分做单因素分析, 即对化纤工人所在车间CS2暴露情况、性别、婚姻状况、学历、月收入、工龄、吸烟史及饮酒史分析, 结果见表2。

2. 2. 1 CS2暴露情况CS2暴露情况不同的化纤工人在职业倦怠的3 个维度差异有统计学意义 ( 均P < 0. 05) , 且职业倦怠总分差异有统计学意义 ( P <0. 001) 。暴露组化纤工人在情绪衰竭、去个性化、成就感低落3 个维度的得分以及职业倦怠总分均高于对照组的化纤工人。因此职业暴露因素CS2的暴露水平对化纤工人的职业倦怠有影响。

2. 2. 2性别男女性化纤工人在情绪衰竭和去个性化2 个维度差异有统计学意义 ( 均P < 0. 05) , 男女工人职业倦怠总分差异有统计学意义 ( P =0. 001) 。男性化纤工人的情感衰竭和去个性化以及总的职业倦怠评分高于女性化纤工人。

2. 2. 3 婚姻状况婚姻状况不同的化纤工人, 在情绪衰竭、去个性化以及个人成就感低落3 个维度并未表现出明显的差异。

2. 2. 4学历不同学历的化纤工人在成就感低落的维度上差异有统计学意义 ( P < 0. 05) , 通过两两比较发现, 在成就感低落维度上, 中专学历的化纤工人得分高于大专学历化纤工人得分, 中专学历的化纤工人得分明显高于本科学历工人得分。

2. 2. 5月收入不同月收入的化纤工人在情绪衰竭维度差异有统计学意义 ( P < 0. 05) , 不同月收入工人的职业倦怠总分差异有统计学意义 ( P <0. 05) 。在情绪衰竭维度上, 月收入高的化纤工人得分高于月收入低的化纤工人, 并且月收入高的工人职业倦怠总分也高于低收入化纤工人。

2. 2. 6工龄不同工龄的化纤工人在成就感低落的维度差异有统计学意义 ( P = 0. 039) , 工龄不同的工人职业倦怠总分差异有统计学意义 ( P = 0. 049) 。通过事后检验发现在成就感低落维度上, 工龄为9 ~16 年的化纤工人得分高于工龄为17 ~ 24 年的化纤工人, 高于工龄为25 ~ 32 年的化纤工人, 且工龄为9 ~ 16 年的化纤工人的职业倦怠总分高于工龄为25 ~ 32 年的化纤工人。

2. 2. 7吸烟史与饮酒史具有不同吸烟史的化纤工人在去个性化维度差异有统计学意义 ( P =0. 018) , 在去个性化维度, 经常吸烟的化纤工人得分高于偶尔吸烟的化纤工人。

饮酒与不饮酒的化纤工人在情绪衰竭维度差异有统计学意义 ( P = 0. 026) , 职业倦怠总分差异有统计学意义 ( P = 0. 034) 。化纤工人在情绪衰竭维度及职业倦怠总分, 饮酒的化纤工人得分高于不饮酒的化纤工人。

2.3影响化纤厂工人职业倦怠状况的多因素分析

2.3.1影响化纤厂工人情绪衰竭维度因素分析将化纤工人情绪衰竭维度得分作为应变量, 选择经化纤工人职业倦怠差异分析的影响因素作为自变量包括性别、月收入、文化程度、饮酒史、工龄、吸烟史, 采用多重线性回归分析方法进行分析。多重性回归方差分析结果, 见表3。最终“月收入”因素进入模型, 剔除了“性别、文化程度、饮酒史、工龄、吸烟史”5个因素。月收入因素对于化纤厂工人职业倦怠情绪衰竭维度的贡献率为23.3%。表明月收入因素与情绪衰竭维度得分呈正相关, 即化纤工人月收入越高情绪衰竭得分越高。

2. 3. 2影响化纤厂工人去个性化维度因素分析将化纤工人去个性化维度得分作为应变量, 选择经化纤工人职业倦怠差异分析的影响因素作为自变量包括性别、月收入、文化程度、饮酒史、接害工龄、吸烟史, 采用多重线性回归分析方法进行分析。多重性回归方差分析结果见表4。最终“文化程度”因素进入模型, 剔除了“性别、月收入、饮酒史、工龄、吸烟史”5 个因素。文化程度因素对于化纤厂工人职业倦怠去个性化维度的贡献率为14. 4% 。表明文化程度因素与去个性化维度得分呈负相关, 即化纤工人文化程度越高, 去个性化得分越低。

2. 3. 3 影响化纤厂工人成就感低落维度因素分析将化纤工人成就感低落维度得分作为应变量, 选择经化纤工人职业倦怠差异分析的影响因素作为自变量包括性别、月收入、文化程度、饮酒史、工龄、吸烟史, 采用多重线性回归分析方法进行分析。多重性回归方差分析结果见表5。最终“工龄与文化程度”2 个因素进入模型, 剔除了“性别、月收入、饮酒史、吸烟史”4 个因素。工龄和文化程度因素对于化纤厂工人职业倦怠成就感低落维度的贡献率分别为15. 8% 和20. 7% 。表明工龄和文化程度与成就感低落维度得分呈负相关, 即化纤工人工龄越高成就感低落得分越低; 文化程度越高成就感低落得分越低。

2. 3. 4 影响化纤厂工人职业倦怠总分的因素分析将化纤工人职业倦怠总分作为应变量, 选择经化纤工人职业倦怠差异分析的影响因素作为自变量包括性别、月收入、文化程度、饮酒史、工龄、吸烟史, 采用多重线性回归分析方法进行分析。多重性回归方差分析结果见表6。最终“月收入与文化程度”2个因素进入模型, 剔除了“性别、工龄、饮酒史、吸烟史”4 个因素。文化程度和月收入因素对于化纤厂工人职业倦怠总分贡献率分别为18. 6% 和18. 5% 。表明文化程度因素与化纤工人职业倦怠总分呈负相关, 即文化程度越高, 职业倦怠总分越低; 月收入因素与化纤工人职业倦怠总分呈正相关, 即月收入越高, 化纤工人职业倦怠总分越高。

3 讨论

3. 1 化纤工人职业倦怠现状分析总体来说, 化纤工人在情绪衰竭、去个性化、个人成就感降低3 个维度皆存在一定程度的职业倦怠。以3 分为标准, 情绪衰竭维度表现出高水平, 去个性化和成就感低落维度低于中等水平。提示应尽早对化纤工人这类职业人群进行有效干预。通过对不同特征化纤工人在职业倦怠得分情况的分析可得知: 暴露CS2的工人在情绪衰竭、去个性化、成就感低落3 个维度得分以及职业倦怠总分均高于暴露浓度低的工人。造成这个现象的原因可能是由于CS2作为化纤工人的职业暴露因素, 是一种损害神经核血管的毒物, 接毒者工龄长于10 年的工人类神经征、消化系统紊乱、胸闷心悸、咳嗽咯痰、视觉症状等主观症状发生显著增加〔5〕。因此暴露者更易在生理上、情绪上体验到精疲力竭的状态。

在性别方面, 男性化纤工人的职业倦怠高于女性。在情绪衰竭和去个性化维度, 男性得分明显高于女性。可能由于社会赋予男性更多的责任感, 化纤工人的平均生活水平较低, 因此男性工人面临更大压力, 容易产生自我否定和挫败感。容易产生职业倦怠。有人提出过类似观点, 认为男员工比女员工更容易产生倦怠感; 而其他学者的研究则表明, 男性在人格解体维度上比女性严重〔6〕。这与本研究结论一致。

在文化程度方面, 中专学历的化纤工人在成就感降低维度得分高于大专、本科学历工人得分, 说明低学历者的职业倦怠程度要比高学历者职业倦怠程度高。学历高的个体具有更完善的知识结构和更完善的技能, 使得他们在工作中能够自如的应对压力, 因此才能体验到更高的成就感。

在月收入方面, 月收入高的化纤工人在情绪衰竭维度上得分高于月收入低的化纤工人。说明月收入高的个体职业倦怠程度比低月收入个体职业倦怠程度高。这一结论与其他相关的职业倦怠研究不符。在对于医护人员和高校教师的职业倦怠研究中, 结论表明收入高者倦怠水平低于收入低者, 同时国内外研究表明, 工资待遇对情绪衰竭程度有较好的负向预测作用〔7〕。导致这一结果可能由于化纤工人的月收入与工作强度和有害因素暴露情况有关, 月收入高的工人其工作压力更大, 工作环境相对较差。因而高收入工人更易处于极度疲劳的状态, 工作热情丧失, 产生较高程度的职业倦怠。

在工龄方面, 工龄为9 ~ 16 年的化纤工人成就感低落维度上得分高于工龄为17 ~ 24 年的化纤工人, 高于工龄为25 ~ 32 年的化纤工人。说明工龄短的工人比工龄长的工人更易产生职业倦怠。工龄在15 年左右的工人倦怠程度最高, 这与以往的职业倦怠研究相吻合。工龄在25 年以上的职业倦怠程度最低, 因为他们已经适应工作岗位, 可以体验到更高的成就感。

在吸烟史与饮酒史方面, 经常吸烟的化纤工人在去个性化维度得分高于偶尔吸烟的化纤工人。饮酒的化纤工人在情绪衰竭维度得分高于不饮酒的化纤工人。表明吸烟与饮酒的工人易产生职业倦怠。不良生活习惯会导致职业倦怠。

综上所述, 化纤厂工人职业倦怠在人口统计学特点是:①男性工人职业倦怠程度高于女性;②低学历的工人职业倦怠程度高于高学历者;③高收入工人职业倦怠程度高于低收入者;④工龄超过25年的工人职业倦怠程度低于工龄在15年左右的工人。

3.2化纤工人职业倦怠影响因素结果分析在化纤工人职业倦怠影响因素分析中, 采用多重线性回归分析性别、月收入、文化程度、工龄、饮酒史、吸烟史因素对职业倦怠的影响, 分别分析了情绪衰竭、去个性化、成就感低落3个维度以及职业倦怠总分的影响因素。研究结果显示:情绪衰竭维度上月收入因素对于化纤厂工人职业倦怠的贡献率为23.3%。月收入因素与情绪衰竭维度得分呈正相关, 即化纤工人月收入越高情绪衰竭得分越高;去个性化维度文化程度因素对于化纤厂工人职业倦怠的贡献率为14.4%。表明文化程度因素与去个性化维度得分呈负相关, 即化纤工人文化程度越高, 去个性化得分越低;成就感低落维度工龄和文化程度因素对于化纤厂工人职业倦怠的贡献率分别为15.8%和20.7%。表明工龄和文化程度与成就感低落维度得分呈负相关, 即化纤工人工龄越高成就感低落得分越低;文化程度越高成就感低落得分越低;文化程度和月收入因素对于化纤厂工人职业倦怠总分贡献率分别为18.6%和18.5%。表明文化程度因素与化纤工人职业倦怠总分呈负相关, 即文化程度越高, 职业倦怠总分越低; 月收入因素与化纤工人职业倦怠总分呈正相关, 即月收入越高, 化纤工人职业倦怠总分越高。

本次研究对化纤工人职业倦怠的影响因素进行充分的分析, 结果显示文化程度、月收入、工龄3 个因素影响着化纤工人的职业倦怠程度, 其中月收入因素与职业倦怠程度呈正相关, 文化程度、工龄与职业倦怠程度呈负相关。

由于月收入高的化纤工人大多处于工作环境较差、工作强度较大的车间工作, 因此在生理和心理上都处于易感受到疲劳的状态, 产生过度的付出感以及情感资源的耗竭感, 因此体现出更高程度的职业倦怠。文化程度高的工人具有更完善的知识结构和更娴熟的技能, 使得他们在工作中能够自如应对压力, 处理好工作的各项事宜, 对自己工作的价值和意义做出正确的评价, 对工作积极, 因此才能体验到更高的成就感, 而文化程度低的工人常常倾向于对自己作出消极评价, 表现为对自己工作的价值和意义的评价降低, 甚至倾向于对自己做出消极评价, 感觉无助以及自尊心下降, 因而丧失对工作的积极性。工龄越高的工人越能更好地适应工作, 而工龄短的工人会处于对工作排斥的阶段, 工作技能不够熟练, 工作环境陌生, 工人易感受到倦怠。此结论与其他职业倦怠相关研究一致, 在高校教师、医护人员、脑力劳动者以及其他行业人群的职业倦怠研究中, 月收入、文化程度、工龄这3 个因素均作为重要的因素影响着职业倦怠情况。因此对于易倦怠人群, 提出有针对的建议, 采取相应的干预措施, 可以有效提高化纤工人的生命质量。

参考文献

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篇4:一生只追化纤梦 一生只为化纤情

她,就是我国化纤元老之一、中国化纤工业协会、中国纺织工程学会化纤专委会高级顾问、纺织部部级专家李瑞。2009年,经中国纺织工业协会举荐批准,李瑞获科技部等十几个部委联合举办的首届中国产、学、研合作促进奖(个人)最高荣誉奖。

潜心科研 硕果累累

上世纪50年代,李瑞被国家公派到列宁格勒和莫斯科纺织学院留学。1958年,同在列纺留学的首届化纤老学长、原化工部晨光化工研究院院长、我国著名高分子和辐射化学军工专家张石玉在毕业临别时给李瑞留下了一句终身铭记的赠言:“继续发扬敢想、敢说、敢干的精神。”此后,这句话成为李瑞在化纤科研和科技管理工作岗位上的座右铭,推动着她不断地开拓创新、勇攀高峰。

1961年,她被选为莫纺系优秀学生代表,以全优毕业证书和论文,成为世界“无均聚物接枝改性纤维素纤维”前沿学科的杰出代表。其硕士毕业论文“粘腈纶”—莫纺纶(MTILON)的研究成果,1963年孙桐、李瑞、罗果文联名在苏联《高分子化合物》杂志No.1上发表。她一直引以为荣的是大学生中唯一被导师选中的论文作者,能在孙桐学长辅导下,并与其他两位化纤研究生武荣瑞、吴美琰学长一道出入实验室,探讨破解难题。

学成归国后,她在纺织部纺织科学研究院创建了我国第一个合成纤维研究实验室,并担任主任,重点研究维纶和维氯纶,取得了开创性的成果。

1965—1974年,合纤室迁至牛栏山北京维尼纶厂,彼时,在北京市纺织局李昭局长的领导下,维纶、维氯纶国产化和产业化事业蒸蒸日上,并以此带动了全国九个维纶厂国产化建设。李瑞在该厂腈纶筹建组从事腈纶国产化,首发亚砜一步法合作研制获成功,成为中国碳纤维原丝第一人。

1975年,李瑞在该厂涤(丙)纶长丝筹建组继“四大化纤”成套技术引进投产后撰文建言,首发高速纺“引进单机自主开发发展多品种”,率先用地方外汇建成北京涤(丙)纶实验厂。

在化纤局科技处工作期间,李瑞先后主持了科委“六五”天津“阳离子染料可染改性涤纶”工业化项目、“七五”国家重点攻关项目与焦风娥共同管理—“化学纤维新品种”项目等共计10个品种、16个项目,生产转化率和得奖率高达70%以上。由她建议组织以企业为主导,市场为导向,超前规划导向发展,推广技术创新工程项目。几十项技术覆盖率达80%以上。例如,由她主持鉴定的宜兴合纤厂(现华亚)与上海合纤所合作研究PBT纤维成果,1990年获国家科技进步三等奖,至2004年共生产产品3600吨。在李瑞和各级政府支持之下,该厂快速发展,终成百强企业。该厂所在的新建镇也因此于2007年获评“中国化纤纺织产业名镇”。在郑旭东董事长的领导下,20余年来,该厂坚持高起点,以创新为主导,先后申请自有专利16项,其中发明专利2项、实用专利14项,特有专利近40项,并已率先建成国内最大(30万吨)FDY(26头)生产基地,差别化率达70%,在该行业民企中(占65%以上)迅速崛起,并成为产业升级的典型代表。2008—2009,该厂获评中国化纤竞争力10强企业之一。

1978年,为响应国务院康世恩副总理“发展丙纶”解决穿衣问题号召,受部党组和化纤局令吾副局长委派用纺织部留成外汇和技改费,李瑞与化工部印德麟、中石化韩淑君学长一起牵头组织,参加四部委纺织、化工、中科院、中石化联合攻关的项目:1986年,“聚丙烯降温母粒”PROMAX获得布鲁塞尔尤里卡世界发明博览会金奖;“聚丙烯丙纶级牌号70218和70226树脂的研制”项目作为我国唯一自主开发且具备国际先进水平的合成纤维品种,并于1986年、1987年先后荣获中石化和中科院科技进步一等奖、1989年国家科技进步一等奖。两项CR技术成果均在全国推广应用,取得了巨大的经济和社会效益。其中,仅中石油辽阳石化分公司就以此为技术基础累积,为企业多创经济效益达1亿元以上。

1992年,李瑞受到刘衡副部长委派代表中国纺织总会协助列项管理国家经贸委、教委、中科院“细旦、超细旦丙纶长丝及制品的研究”高新技术产业化“产、学、研”首选项目,在国家领导人江泽民、温家宝、宋健、周光召亲自关心下迅速取得了成果。她将普通纺提高到高速纺,将细旦提高到超细旦水平并开发涤丙两用,同时引入竞争机制。其中,南北协作组东华大学和广东富华获1994年上海科技进步二等奖和发明金奖,中科院化学所和北京涤(丙)纶实验厂1996年获中科院科技进步一等奖和1997年国家经贸委“八五”国家技术创新优秀项目奖,并将“一条龙”开发加以推广应用,推动了细旦、超细旦、涤丙纶差别化率由15%提高到25%,2009年达到了46%;2010年达到210万吨。首创PROMAX技术及抽丝技术设备成套出口泰国,走出国门。2015年正值康世恩副总理诞辰100周年和令吾老革命96周年,中国化纤第一人李瑞、宜兴化纤人及其创新团队“告慰革命先贤”向党、国家和人民交上了一份合格的答卷。

习近平主席明确指出:“一个国家的科技竞争力决定了其在国际竞争中的地位和前途,谁抢占了自主创新的先机,谁就能在激烈的竞争中胜出。”高端智库人才李瑞则用自己的实践为这句话做了一个鲜明的注脚。多年来,她组织参加的研究成果曾获国家科技进步一等奖,获发明专利1项,先后发表新技术、新品种、新领域论文70多篇(国际4篇),并获社科类优秀奖和特等奖各1项,合著《聚丙烯树脂的加工和应用》等著作5部,专著1部。

与此同时,也正是因为有李瑞以及像她一样献身于纺织工业的广大同仁,在纺织部历届部长领导下我国的化纤工业取得了举世瞩目的伟大成就:化纤产量从改革开放初期的28.5万吨(占世界化纤产量的不足3%),增至2009年的2726.06万吨(占世界总产量的63.0%),足足增长了近96倍;1998年起,我国化纤工业已连续17年位居世界第一生产大国,2014年化纤产量达4108万吨,同比增长5.3%,占纺织的五分之四,占世界三分之一。我国纺织工业由小变大,由弱变强成为国家的新兴支柱产业。而我国也已成为世界纺织服装的第一生产大国、消费大国和出口大国。自1994年已连续21年位居全球纺织服装出口首位,2014年占其世界贸易额的37%。2014年,中国纺织工业纤维加工量已超5000吨,约占世界60%,总产值67000亿元,出口产值超过3000亿美元。

殚精竭虑 推进产业化

“科学技术是第一生产力。但是,科研成果只有应用于生产实践并形成强大的产业集群,才能够真正地推动一个国家不断发展进步。”这是李瑞秉承的一个信条,她始终为此而殚精竭虑,上下求索。

1980年,为支持改革开放前沿,在广州化纤局总工程光炳主持的首届全国化纤学术年会上,李瑞做了“丙纶赴美、日考察报告”。会后,她应中科院广州化学所邀请,前往新会县“小鸟天堂”进行调研交流,并无偿调拨了一台VC403纺丝机,以支持新会丙纶行业的发展并连创八个行业第一。此后,2007年,中山市(现江门市)新会区获评“中国化纤产业名城”。这是我国首座化纤产业名城,也是一个将葵乡打造成近百亿规模的化工、化纤、纺织、服装、高技术产业“航母”的奇迹。

为瞄准世界前沿,赶超世界先进水平,1985年起,李瑞向何正璋副部长建议发起北京国际化纤会议,并组织、参与了1~3届,至今中国国际化纤会议已胜利召开了21届。

1990年,中苏关系恢复正常后,李瑞受部长委派率纺织工业部第一个代表团顾丽霞、仲琪和郭曼丽出席俄加里宁第五届国际化纤会议,并发表论文。回国后,她提出发展“特种化纤”和“粘胶长丝连续纺工艺”的建议很快被部领导采纳,并牵头参加了纺织部“顶层设计”选项、选点、选择技术路线等工作,同时立项支持推动产业化。“间位芳纶1313”先后在烟台氨纶、广东新会彩艳和苏州圣欧投产,形成近万吨能力,居世界第二。此项目于2009年、2010年先后获国家科技进步二等奖,经济和社会效益显著。其产品用于军工和民用特种防护品等,并已出口创汇,打破国际垄断,结束了长期依赖进口的历史。粘胶连续纺长丝在保定天鹅投产后,全国已形成2万吨能力,国产化占45%。

谋篇布局目标高远

自1987年纺织部成立科学技术委员会以来,李瑞连任五届委员,并为国家发展战略“顶层设计”,找准“切入点”,制定“发展技术路线图”,决策科学化、民主化建言献策。也正是在这个位置上,她的宏观把握水平与决策能力及卓越的组织才能得到了充分的发挥。

1999年,为总结和传承中国化纤事业发展的宝贵精神财富,她以追求真理、不计名利、执着和社会责任感的精神,在退休后花费5年时间,回顾、搜集、整理所亲历的化纤行业知识、科技和技术创新成就,新著14篇力作,为“十二五”建言献策。千辛万苦、八方助阵编辑了180万字的专著《中国化纤工业技术发展历程—赤子的答卷》,以中、英、俄三国文字摘要,中国纺织出版社出版,在全国公开发行,并走出国门,作为献给新中国60华诞最珍贵的礼物。该专著及她的业绩展板“留学报国,振兴中华”在2006年中国俄罗斯年由欧美同学会主办的“学子之路-留苏同学历史图片实物展”展出。俄罗斯中国年会展移至黑河永久性展出。

多年来,李瑞作为民主党派成员曾任九三纺织直属支社主委,并多次被中国纺织工业协会离退休干部局推荐参加经贸委、国资委举办的参政议政活动以及征求如何开展保持共产党员先进性教育活动意见座谈会,同时出任国资委纺织离退休干部局“保先”学习活动验收组组长。

2001年,杜钰洲部长派,李瑞、毕国典、孙瑞哲代表化纤和纺织学术界组成中国纺织工程学会代表团出席了香港亚洲第六届纺织服装学术会议。

2005年,她应邀任国家环保总局组织,由东华大学环境学院承担的“21世纪纺织行业所面临的水环境问题及对策”项目评审组组长,该项目顺利通过验收。

2007年,李瑞与朱明儒代表纺织学术界应邀参加了中国科协学会学术部组织的第七届光华工程科技奖评审工作并任评委举荐,支持行业对李嘉禄和周华堂教授提名。

2010年,她应邀出席了由上海市政府、中国科学院、中国工程院主办、东华大学承办的“东方科技论坛”—生物质纤维和生化原料研讨会。2011年她被选为国资委中直机关纺织离退休干部局侨联五位委员之一,连任三届继续贯彻党建带侨建,为引智、引资、引技,中外交流再做贡献。

改革开放35年来,李瑞曾任中国纺织工程学会化纤专业委员会(1~5届)秘书长、常务副主任,会同中国化纤工业协会积极组织了23届全国化纤学术年会,努力开展学术科技活动,推动化纤工业科技进步。为配合中国化纤工业协会实施“十一五”和准备制定“十二五”规划发展纲要,转变增长方式,提高化纤行业整体竞争力,相继于1999年、2002年、2004年、2007年组织了昆明、海南、成都、青岛四届学术年会,并发现举荐高端领军科技学科人才如中石油胡杰总工、中石化王玉庆主任、东华大学王华平院长、天津工业大学肖长发副校长、纺织部研究院院长赵强、中国纺织设计院周华堂院长、吉林化纤集团董事长王进军等担任化纤专委会副主任,举荐蒋士成、郁铭芳和孙晋良院士、专家等为荣誉委员,提升了政、产、学、研、用,集成创新水平。在十一五发改委国债项目大力支持下,她推动了“三高”高性能芳纶、碳纤维、超高分子量聚乙烯纤维、高强高模维纶、芳砜纶、聚苯硫醚纤维、聚酰亚胺纤维实现了产业化,并先后有五种特纤六个项目先后获得国家科技进步二等奖;高附加值共混海岛超细纤维以及功能纳米纤维;绿色生物质原料玉米制乙二醇、丙二醇、丁二醇;PTT纤维、聚乳酸纤维和蓝色海洋生物质海藻纤维及绿色取代CS2工艺溶剂法再生纤维素纤维等项目的中试和产业化。

在李瑞的支持和帮助下,有多家企业走上了创新发展的道路。

其一,中复神鹰碳纤维有限责任公司通过集成和创新形成了具有自主知识产权的PAN基碳纤维工程化核心技术关键设备和配套系统。2010年,“千吨规模T300级原丝及碳纤维国产化关键技术与装备”获得了“纺织之光”中国纺织工业协会科学技术奖一等奖。2011年,该公司获得中国化学纤维工业协会颁发的“中国化纤行业‘十一五’技术突破奖”。2013年9月,中复神鹰通过了中国纺织工业联合会组织的“干喷湿纺GQ45高性能碳纤维工程化关键技术及设备研发”科技成果鉴定。同月,中复神鹰的SYT45高性能碳纤维被列为“国家战略性创新产品”。公司现有产能PAN基原丝10000t/a,碳纤维4200t/a,其中干湿法占半数。

其二,北京同益中特种纤维技术开发有限公司在国内最早开展超高分子量聚乙烯纤维研究,并率先实现仟吨“孚泰”级牌产品定型生产。十余年来,公司产品从无到有,从有到精,不断发展成为国内高性能纤维细分市场的龙头企业。目前公司已累计申请国内外专利近40项,项目负责人冯向阳领军与东华大学等合作,获得国务院颁发的2009年度“国家科学技术进步二等奖”。

其三,海兴材料科技有限公司是一家集纺织材料开发、纤维生产和新产品推广为一体的现代化化纤企业,在董事长欧阳文咸敢为天下先的勇气和导向下,他的“中国合伙人”中国化纤专委会委员张联京率队攻克了一个又一个技术难关,公司专注于高科技生物基纺织材料的研发和生产,拥有一流的管理和技术团队以及国内最先进的柔性生产体系,为国内外纺织产品品牌提供各种优质差别化原料,已成功自主开发出全世界唯一一条舒弹丝工业化生产线,并拥有该专用生产线全套生产技术及相关知识产权。该公司获全球第二的化工、纺织产品开发商美国杜邦公司的授权与合作,基于Sorona?原料率先成功开发推广生物质舒弹丝短纤维的全球市场。

作为全球短丝纤维生产中唯一一种可再生生物质纤维制成的弹力纤维,舒弹丝中玉米提取成份占30%。相比石化纤维,生产同样数量的舒弹丝可减少30%的能源消耗和63%的碳排量。而且,这是一种可以回收并循环使用的绿色环保纤维。

“虽然我已经年近八旬了,但我还有梦!我的梦不是老年人常有的含饴弄孙天伦之乐,我的梦离不开中国化纤。40年前,我梦想着中国中小学生有一天能穿上石油化工化纤涤纶长丝制作的校服,现在,这个梦已经实现了。如今,我又有了新的梦想,那就是我国的汽车、火车、飞机、航天、新能源风力发电这些行业什么时候能够用上新型高性能特种纤维以及什么时候我们能穿上石油替代转基因玉米、甜菜、壳聚糖、速生材等农林海洋作物做的衣服……”谈到自己的梦想,李瑞依然雄心不减当年,仍奔走在“十三五”—为化纤发展强国事业决策科学化民主化建言献策征程上。

为克服化纤产业“同质化、产能过剩”、“三高”比例偏低以及“资源、能源、环境”三大瓶颈,李瑞建言“十三五”:第一,确定材料创新(轻型化、高分子化、复合化),特别将化纤新材料及其复合材料放在战略性新兴产业首位。届时中国纺织工业产值将超十万亿。化纤新材料由12.8万吨发展到30万吨。第二,将以农、林(牧草、海洋、沙漠、动、植物)为原料的可再生生物质化工化纤、塑料放在与可再生能源同等重要的位置,着力发展循环经济。可再生生物质化纤新材料由60万吨发展到106万吨。第三,将环境“末端”治理逐步提升到主动的“源头”治理,发展绿色工艺技术及设备、绿色产品及品牌、绿色标识及标准、绿色GDP。国家应整合优势资源(人才、技术、资金、政策)组织战略性新兴产业相关行业中具有系统工程和交叉学科的复合型高端人才行业、产业专家智库进行“顶层设计”,军民融合加大科技投入力度,提质增效、发挥品牌效益,“政、产、学、研、用、金” 融合创新,同时科技人文并重,努力营造创新文化氛围,改革创新制度、培养创新教育人才,重视创新思维,尊重知识产权和创新经济利益分配,努力争取在2015—2030年间实现将中国化纤工业由第一生产大国变成新材料化纤生产强国的目标。

篇5:化纤厂车间工作总结

光阴似箭,岁月如梭。转眼之间2014年已经接近尾声,而充满希望与挑战的2014年又将来临。过去的2014年对我来说是获得成长而又略感不足的一年,面对新的一年又是一次全新的开始和起步。

2014年,我在厂部领导的关心和批评指导下,在同事和下属的全力支持和配合下,爱岗敬业,务实求真,坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务,配合各部门开展各项生产工作,继续保持勤恳扎实,一丝不苟的工作态度,在各项工作中自我感觉小有进步,但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年,自己在工作中具体做了一

些以下工作:

一、安全生产和工作巡检。

2014年在厂部领导的要求和部署下,配合厂部和各部门建立查岗制度,做好防范和改进措施,做好安全隐患和检查内容笔录,通过与各部门的协助协调,2014全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程,牢记安全第一的原则。在消防安全管理工作中,坚持每天巡检,每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查,消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练,让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能,建立台账,完善巡检制度,做好原始记录和保管保养工作。

二、协助生产主管搞好生产工作。

2014,因为全球性经济危机,市场普遍不景气,所以客户对 我们的产品要求越来越高,这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少,加之设备老化,出现故障也越来越多,所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己,为保证完成生产任务,确保设备完好率和满锭率,自己和李庄美主任全力配合,努力功关和思考摸索,协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作,精心调试,为生产任务的顺利完成出谋献策,做好本职工作,力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。

三、设备维护保养和巡检工作。

2014,完善设备维护保养工作要求,制定周期性保养内容和计划,建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行,每天对空压站设备进行巡检,保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心,平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见,保证了机台的满锭率和运转率。2014年对2#和4#牵伸机的

液压装置进行了改造和改进,对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查,并解决了出现的质量问题,使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子,节约了损耗费用。

四、铁管准备和维修工作。

2014年带领员工共装卸了约8000箱铁管,修出了约3600箱2万只筒管,为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重,浪费了成本费用开支,也占用了员工大量的工作时间和维修时间,建议厂部拿出解决方案,让客户不要划掉尾角丝,这样保护了套皮,也节省了成本。

2014年即将过去,面对2014年,我会一如既往的做好各项工作,紧随公司发展的步伐,听从厂部的工作安排,完成厂部2014的工作目标和生产任务,积极配合各部门和每一个员工,严格要求自己,提高创新和主动意识,注

重团队建设,加强自己的业务和素质能力,为公司的发展壮大发光发热。

化纤厂设备科2014年工作总结

又是一年即将过去,回望2014年,是迅速发展的一年,在这一年里,一期工程在过去的基础上,产量和质量有了明显的提高,二期工程在经过磨合期后,今年产质量上顺利的达到了公司下达的生产指标,同时差别化纤维车间也顺利的投入使用,实现了全面的发展。化纤厂设备科在公司领导的带领下,按照厂部的指示,切实做好生产保障,在维护正常生产、控制机物料消耗、技术改造、安全生产等方面为公司高产、优质、低耗打下了坚实的基础。现将设备科2014年的工作总结如下。

一、机物料消耗方面

2014年化纤厂机物料消耗总额约为119万元,总消耗和公司下达的100元/吨指标基本符合。在每月消耗指标考核时,对于一些费用较大的机配件我们都进行了仔细的筛选。以便能够及时发

现问题的所在,比如在上半年工作总结时,发现水处理车间的水泵消耗明显偏高,半年维修费用约18万元,后通过和车间对接,将目前使用的不锈钢材质的泵改为工程塑料泵,从而大大节约了机物料消耗成本,下半年的消耗降低为4万元左右。

在统计消耗的过程中,也发现了一些问题,如机物料消耗的组成问题,通过和厂部沟通,将固定资产部分、技改部分以及大修计划部分进行分类考核,从而保证了考核的合理性。起到了应有的效果。

二、技改方面

设备科今年的技改项目主要有:

1、塑化槽改造

2、排风系统的改造

3、黄化机机台排风改造

4、一期集束机改造

5、黄化溶解液降温改造

6、双氧水桶的改造

7、二期长网纠偏装置改造

8、切断机刀和刀座的连接方式改造

9、烘干机内不锈钢密封板改造

10、结晶机和酸浴换热器改造

11、二期二道三道kk滤机室增加送风管改造

12、冷冻溴化锂机组增加减温减压装置改造

13、二期老成鼓滑料改造

14、二期增加二套四台联合机改造项目

15、元明粉增加吨包改造

16、增加水过滤的改造,采用砂滤池过滤

17、酸碱库增加计量罐改造

18、水厂提升泵改为工程塑料泵

围绕公司年初制定的管理创新提升年活动,在化纤厂厂部的领导下,设备科对分厂的各车间、部门需要改进的部位进行了详细的考察和论证,从制定改造计划到材料的申报,到验收入库以及现场安装、运行调试进行全程的监护。确保改造能够达到预期的效果。结合公司的小改小革活动,化纤厂有多项改造获得了公司的表扬,并且为公司带来了可观的经济效益。

三、安全生产方面

特种设备的安全工作是细致而重要的工作,设备科在对全厂的压力容器、起重设备、叉车使用、载货电梯、计量设备管理方面,及时同政府相关部门沟通,定期校验,确保设备处于良好的工作状态,为安全生产建立基础。

通过iso三合一体系,设备科建立了比较规范的设备管理体系,完善了化纤厂各车间主要机台设备、特种设备、计量设备、固定资产的档案记录。在审核过程中也发现了一些问题,比如叉车的检定问题,后通过联系相关部门对全厂使用的夹包机进行了年审,同时进行厂内机动车号牌申领工作。使管理更加规范。

安全阀和压力容器通过和公司安

环部对接,使全厂的安全设备处于受控状态。

计量方面,通过建立企业计量保证确认体系,使我厂具备对二类计量设备的检定资质,为公司节约了大量的成本。

四、存在的不足

1、设备考核费用方面的工作做不够细。大型的企业,生产费用组成比较多,因此,今年化纤厂机物料消耗进行了重新整理分类。将固定资产、大型备件以及周期性大中修材料和技改消耗进行分开核算,这样可以直观的对机物料消耗进行考核,另一方面,通过将技改领料单

独核算也可以提高车间对技改的积极主动性。

2、修旧利废制度没有落到实处,每个月都有一定的机物料消耗,以旧换新制度没有能够很好的实行从而导致了浪费现象的产生。今年组织了一些人员对废旧钢材库进行整理,发现了一些完整的螺栓等机配件,在设备调度会上对

相关人员也做出了批评。

3、技术工种的培训学习不到位,各车间的班组管理工作有待于加强。

4、设备管理的考评工作仍需提高,目前各车间/部门的人员素质参差不齐,奖罚的差距不大。下一要将设备管理的考核评比工作进一步提高。

五、明的工作计划

新的一年即将到来,在新的一年里,设备科的主要工作计划如下:

1、细化机物料考核

通过每个月的机物料消耗考核,对费用的主体进行评价,同时结合非计划停台事故报告,找到消耗的原因。从而进一步降低机配件成本。对主观原因造成的机物料消耗将加大处罚力度。

2、定期进行设备检查

新的一年里,设备科将把设备管理工作主要放在督促、引导车间、部门规范化、标准化管理。建立完善的设备运行、维护、保养记录。对设备进行划分到人,检修规程进一步细化到每一个项

目。提高检修人员的积极主动性。

3、全面推行小改小革活动

鼓励广大员工开动脑筋,积极参与,将小改小革活动深入每一位

员工的脑海。开通小改小革绿色通道,广开言路,对改善效果较好的项目进行奖励。

4、健全设备档案

由于厂内有部分是拆移过来的旧设备,对这部分设备的型号,机配件以及图纸的收集整理等工作,需要不断的进行完善补充,新的一年将安排专人对设备档案进行管理。

辞旧迎新,在新的一年到来之际,化纤厂设备科将在厂部的带领下,继续做好设备的日常管理工作。为公司的安全稳定生产作出应有的贡献。

化纤厂设备科

2014-12-31

金怡丰车间制度一、二、三、员工应按时上、下班,不无故迟到、早退、旷工。员工不应酒后上岗、打架、讲脏话,上班须统一着装。上班时应集中精力,坚守岗位,不抽烟,不打瞌睡,不乱写乱涂,不干私活,不吃零食,不串岗,不看书报,不会客,不赤膊赤脚,不进出寝室,不穿拖鞋或有妨碍工作生产的服装。

四、五、员工不应在上班时间玩手机或接听电话或在车间充电。员工交接班时,须清理岗位上卫生,整理废丝,交班人才可以下班,如废丝及卫生清理不干净由接班人负责,未经检查而交班的由交班人负责。六、七、八、九、十、纺丝、卷绕、牵伸工在操作时应尽量做到锟轮、筒管上下干净无废丝。卫生、设备…………………… 转

鼓工应把原料分类清楚,在规定位置上。打包工包棉应做得干净、完整、无棉裸露。就餐问题……

十一、夜班时间大门可以关上,但不可将门反锁,以免影响值班人员工作。

十二、员工应保持车间卫生和机台卫生的干净、整洁,保证车间通道和消防通道须畅通。

十三、员工请假应写好请假条,经厂长同意签批后向当班组长说明后方可离岗。

员工应自觉遵守车间制度,如发现违规行为,先以教育为主,屡教不改者视情节轻重给予相应处罚,本制度未尽事宜再另作通知。

加强岗位技能培训适应企业持续发展的需要

--化纤厂检验车间职工培训工作经验介绍

职工队伍的技术素质是影响产品质量的重要因素,是企业素质的重要组成部分,对企业的生存和发展起着重要 的作用。没有高素质的高技能的职工队伍也就没有高质量的产品,提高企业的市场竞争力也就缺乏必要的物质保障。而职工培训正是企业培养高素质职工队伍,挖掘潜力,增强后劲,实现自我完善和自我发展的有效途径。正因如此,公司今年特定以加强职工岗位技能培训作为重点工作来抓职工培训工作。化纤厂检验车间在贯彻执行上级精神中结合自身特点,因地制宜,狠抓职工培训,找到了一条适合车间职工教育培训的方法,并主要在以下几个方面开展了工作。

一、强化通岗培训培养一岗多能适应企业不断发展

检验车间原有职工130多人,根据生产需要人员分布在四套生产装置和中心化验室,负责全厂化工、化纤产品、原辅料、油品和水质等分析检验,检测项目达300多项,工作繁杂而又要求时效性。而且人员结构非常特别,女职工人数较多,占到了职工总数的2/3,前几年又是生育高峰时段,时常出现人员不

能满勤、岗位缺人的现象,影响分析任务的及时完成。针对以上情况,车间领导经过分析研究,决定开展通岗培训,培养职工一岗多能,只有提高多种应用能力,才能解决短期人手不足的矛盾。

检验车间利用三年多的时间,计划并实施了化验工种各岗位之间、物测工种的长、短丝检验岗位之间人员的通岗培训,实行3个月的培训期,要求基本掌握分析检测方法,能够独立顶岗,为此目的,通岗培训达80多人次。在此期间,长丝站又自行组织了站内四岗间的系统化培训。

随着这项工作的展开,一些问题逐渐显现出来,原先规定3个月的通岗时间,虽然能够独立操作了,但通岗人员不能全面掌握所学知识,分析判断和解决问题的能力不足,尤其出现异常分析现象和分析结果时,无从下手。另外,所在通岗班组因通岗人员只是短期行为,而对学习人员要求不严,忽略了培训效果。针对这一情况,车间及时

调整通岗时间,变短期培训为长期培训,通岗培训时间为半年至一年时间,同时加强考核力度和严格考试要求,采取诸如考试成绩好、操作熟练、又具备了分析解决问题能力的通岗培训人员,可以选择到通岗过的各岗位去工作,这样既大大提高了通岗人员的学习积极性,同时也有利于提高培训效果,另外更有利于班组之间、岗位之间的人员流动交流,达到了切实可行的一岗多能,解决了人员一时不足的矛盾,从而整体提高员工的素质和操作技能。今年由于长丝装置停工,人员大量分流,车间人员由原来的130人,减至现有的86人,造成各岗位人员紧缺流动性大,但经过一周时间的岗位分析培训,人员基本能上岗操作,保证了分析工作及时完成,这就体现了车间通岗工作的实效性。另外为进一步加强我车间的技术力量,目前开展的是技师资格人员的专项通岗培训,缺什么补什么,切实提高技师人员的自身素质,为车间技术力量注入了新

鲜血液。

二、强化日常岗位培训,切实发挥“眼晴”的作用

为使车间日常培训工作一抓到底,车间建立健全车间职教网络,以点代面,作到职教工作层层有人抓。经过多年来的管理实践,检验车间有一名领导主管培训工作,在车间设有专职职教人员,而且在各班组确定了班长为职教负责人员。车间职教人员负责全车间的和月实施计划的制定、培训工作的协调,以及实施记录与考核等;班组长负责本班的岗位练兵和各项技术学习的实施等。这样就形成了车间领导全盘负责,职教员统管计划落实,班组负责具体培训实施,车间检查考核的职工教育网络。由于层层责任明确,分段实施,因此落实职教活动具有针对性,有的放矢,使职工培训工作深入持久开展下去。

职工培训的主要目的是提高职工素质,而不是讲形式,摆样子。而检验车间又为生产装置充当”眼睛”的作用,提高操作技能,保证各项数据的准确性尤为重要。因此车间本着“干什么学什么,用什么练什么,缺什么补什么”原则开展有效的日常培训工作。主要有:班组以实际操作为主,针对分析中常见分析问题、仪器故障、分析误差原因等现场问题,以问答或现场操作、人员数据比对的形式,坚持每月一次的岗位练兵活动,切实有效地提高职工的操作技能水平,杜

绝误分析,保证分析数据的准确性,真正发挥眼睛的作用。要更好的解决实际出现的问题,就必须有坚实的理论基础,尤其近几年车间仪器设备更新,工作站的增加,计算机的普及,突出了职工在仪器分析、计算机等知识方面的薄弱,为此车间利用付班或组织专门培训班,加强这几方面理论知识的培训,加强职工基础知识的巩固,更好地解决分析中、仪器中出现的问题,能够更好地适应车间形势的不断发展变化。利用副班,班前和班后会,进行安全演练和

安全教育,加强职工安全知识培训,有效杜绝因误操作造成的分析质量事故。通过技术员每月不定期的抽查、季度理论考试等形式为检验日常培训的效果,并结合厂里及车间经济考核细则给予不同的奖惩。为提高技术人员的视野和解决技术问题的能力,车间为技术人员和骨干提供学习和交流机会。车间曾多次组织与化肥、炼油、独山子的同行进行技术交流,开拓了员工的视野,丰富了技术经验,通过交流解决了一些长期困扰生产的技术难题。积极配合参加自治区、公司、厂级的各类专业培训:如各类内审员培训、职工技能鉴定工作、危险化学品培训等,以提高职工队伍的专业技术。

在2014年为适应公司的发展需要,更好为公司新装置输送合格的人才,车间对物检分析人员举办了两期为期3个月的化验基础知识脱产培训班,使这批人员具备了化验员的基本技能,为今年长丝装置停工,人员分流各厂打下良

好的基础。今年又借公司加强职工岗位技能培训的东风,车间经过多次开会讨论,出台了切实可行的人员脱产培训方案,针对操作服务人员,干什么学什么,缺什么补什么,进一步规范和强化本岗位操作技能,坚决杜绝分析中的经验手法,严格按照车间分析操作规程操作培训。

三、积极开展劳动竞赛,激发职工学习积极性

从走上工作岗位到现在,基本从事同一岗位的工作,是我车间人员的现状,造成职工学习积极性不高,这不仅不利于车间培训工作的有效开展,更无法使职工适应企业不断竞争机制下新形势的改革发展。为此车间领导为激发职工学习积极性和创造性,多年来开展不同岗位、不同工种的多种形式劳动竞赛和技术比武,并对获得优异成绩 的职工给予“十佳岗位能手”等形式的奖励,这不仅提高了职工操作技能,而且激发了职工学习的积极性,对进一

步提高职工自身素质打下了较好的基础。在2014年我车间参加了公司、集团公司的化验技术比武,并获得公司一等奖、集团公司三等奖的好成绩,破格晋级为技师资格。在这样的带动下,职工学习的态度已逐步由“要我学”向“我要学”转变。

在车间领导重视,职工积极努力下,经过多年的培训管理经验,已找到适合车间职工特点的培训方法,取得了一定成效,如在职业技能鉴定考试、危险化学品从业人员上岗培训取证、工人技师职称评比考核等各种考试中,车间参加人员均以优异成绩一次性顺利通过。在厂级开展“双十佳”评比活动中,车间共有21人荣获双十佳技术和岗位能手,职工素质有了真正提高。在2014年我车间还被评为“公司职工教育先进车间”。虽然如此,改革不断发展,形势不断变化,今天还是很称职的职工,如不坚持学习,明天就有可能落伍,不适应企业发展的需要。因此职工教育仍是一

项长期艰巨的工作,还需要不断探索与改进,适应时代变化,还需要脚踏实地的工作精神,更需要职工真正由“要我学”变“我要学”观念转变和积极态度。让我们大家一起努力,把职工自身素质全面不断提高,为把我们的企业建立成学习型企业出一份力量,让我们个人与企业一起在市场经济竞争中不断扬帆远航。

1月份总结及2月份计划

随着新年的脚步不断临近,新的一年即将开始。在这新年伊始、万象更新的美好季节里,我车间1月份工作已告一段落。回顾1月份工作内容,车间按照计划并严格执行公司管理要求逐一落实各项生产管理工作。1月份具体工作总结如下:

1.传达和组织员工认真学习公司年终总结报告。要求各工段、班组

认真学习会议内容并真正落实到工作中去。尤其要紧紧围绕董事长提出的“两个提升、两个确保、两个降低”来

开展工作。同时,针对我车间现状并结合总经理报告中提出的工作要求,车间对锭位管理、重点设备巡检、市场细分、四项管理活动及考核内容的调整等重要工作做了详细计划。

2.确保产品市场细分工作质量,稳步提升全车间产品质量。车间对

各锭位侧吹风网板及抽屉式网板统一进行彻底清洗,并更换无纺布。另外,针对61/24质量问题,车间对生产该品种的87个锭位进行测试跟踪,其中包括:锭位落丝全部摇袜跟踪染色情况;对侧吹风情况及热辊温度做测试记录。情况良好。客户反映质量问题的锭位线号,实际是f5、6线,故对这两条线18个锭位也进行了以上检查测试。

3.1月15号,切片纺原料由仪征切片更换为辽化昆仑切片。产品批

号由r-07改成r-08。车间做好换料前后隔离工作。过度丝做单独批号r-100,纸管颜色雪青。

4.1月16日,明阳切换过滤器。

更换过滤器后,毛丝、断头明显增

多,定长率下降,消耗升高,生产状况急剧下降。其主要原因是此次明阳更换上去的的过滤器使用次数太多造成。21日上午9点半,再次更换过滤器,现在生产逐渐恢复正常。另,27日,明阳蒸发器故障,抽真空系统波动,对生产有一定影响。

5.组织安排好各工段班组做好节前卫生清理工作。

6.做好车间吸烟员工登记工作。正月十五以后,凡发现身上携带香

烟及吸烟者,做5000到10000元处理。

7.组织开好车间例会并对四项活动进行宣传和分工。另外,针对纺

丝工精神状态差的问题,车间单独召开会议做重要强调,要求各运转班长加强管理工作,同时车间加大了对管理人员赔扣力度。

8.为进一步加强锭位管理工作,稳定生产,处理连续毛丝等质量锭

位,提高各项生产指标,车间对锭位检查除车间每周进行大抽查外,另安排车间干部施行包干制度每日进行锭位检查。

9.组织车间管理干部,对全车间节前卫生工作进行检查验收。对存

在的问题立即整改,并安排再次进行复查。

2月份,我们将一如既往的认真执行和贯彻落实好公司管各项理要求。稳步提升各项生产数据,加强车间各项管理工作,按照车间制定的详细计划有序进行生产管理。具体工作计划如下:

1.节日期间,抓好生产各生产管理环节,确保生产稳定,完成好各

项生产指标。

2.加强四项基础管理工作。尤其是加强车间自查工作,防止生产事

故发生。

3.修改考核方案,实施废丝计量考核。

4.对员工迟到早退,吸烟,睡岗

等违纪现象加大力度检查,并严肃

处理。另外,要求员工不准带零食杂物进入岗位。

5.狠抓考勤制度,杜绝员工混乱轮休现象,确保在岗人数,保证生

产正常进行。

6.车间与明阳之间室外熔体输送管道的外层铁皮已年久腐烂,需要

重新制作避雨棚。准备开年后着手该项工作。

7.加强产品质量自查、自检以及抽检工作。防止质量事故,杜绝不

合格产品流入客户手中。

篇6:新乡化纤厂生产实习报告

实习学生: 学

号: 年级、专业:

实习内容:粘胶纤维生产工艺流程、氨纶生产工艺流程、安全教育、尾处理 实习时间:2013年4月7号到4月10号 实习地点:新乡化纤厂 带教老师:

一、实习目的及意义

2010年4月7号到10号我们进行了我们这学期的生产实习,在这段时间,我们参观了新乡化纤厂并学到了不少知识。通过这次的实习,学习和了解机器从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识,从生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。通过生产实习,拓宽了知识面,增加感性认识,把所学知识条理系统化,学到从书本学不到的专业知识,并获得粘胶纤维国内、外科技发展的最新消息,激发时间学习和探索的积极性,为今后的学习和将来从事技术工作打下坚实的基础。

二、实习单位简介

新乡白鹭化纤集团有限责任公司是我国生产化纤纺织原料的大型一类企业。公司拥有总资产56亿元,占地面积320多万平方米;生产规模、经济效益在中国粘胶纤维行业中名列前茅;拥有新乡化纤股份有限公司、北京双鹭药业股份有限公司两个上市公司和新乡白鹭化纤集团设计研究所等5个子公司。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司主要产品有粘胶长丝、粘胶短纤维、氨纶共三大系列1000多个品种。近年来又相继研制出了有色粘胶纤维、竹浆粘胶纤维、蛋白粘胶纤维、芦荟粘胶纤维等10个品种的功能化纤维,申请国家专利50多项,产品注册商标为“白鹭”牌。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司始建于1960年,1965年建成投产。经过50多年的发展,化学纤维年生产能力已达到24万吨,其中粘胶长丝6万吨,粘胶短纤维16万吨,氨纶2万吨,并拥有世界最大的粘胶长丝连续纺生产线和当今世界最先进的连续聚合干法纺丝氨纶生产线。主导产品粘胶长丝生产能力居世界前列。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司相继通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证和OeKo-TexStandard100生态纺织品认证。

新乡白鹭化纤集团有限责任公司先后荣获“全国环保先进企业”、“全国五一劳动奖状”、“中国500家最大工业企业”、“中国工业企业综合评价最优500家”、“中国化纤行业竞争力十强”、“国家高新技术企业”等荣誉称号;“白鹭”牌粘胶长丝、粘胶短纤维在2007年被评为“中国名牌产品”。

公司产品不仅行销国内,而且还出口到德国、意大利、日本、韩国等30多个国家和地区。

三、实习内容

(一)粘胶纤维的生产过程

原料:可再生的棉短绒,木材等,新乡化纤厂主要采用棉短绒为原材料。

我们主要参观了粘胶纤维(长丝、短丝)的生产过程。各种粘胶纤维,不论采用何种浆粕原料和生产设备,其基本生产工艺流程都是相同的,都经过下列三个过程:

1、粘胶的制备:包括浆粕的准备、碱纤维素的制备及老成、纤维素磺酸酯的制备及溶解、粘胶的纺前准备(包括粘胶的混合、过滤、脱泡及熟成)。

2、粘胶纤维的形成:包括纺丝及纤维的拉伸。

3、粘胶纤维的后处理:包括水洗、脱硫、漂白、酸洗、上油、干燥等。粘胶长丝还需进行假捻、络丝分级包装等加工;粘胶短纤维需经切断、打包等。粘胶纤维的制备过程经过备料、投料、浸渍、压榨、粉碎、老成、称量、黄化、溶解混合、过滤、脱泡后送到纺丝车间。这一系列过程称为原液的制备。

其中,1、浸渍是在烧碱(240g/ml,40℃)中进行的,其目的是生成碱纤维素(90%-92%,含少量半纤维素),使其成溶液,能够纺丝。

2、老成是将碱纤维素降解,分子链断裂,老成是需注意的是老成温度和时间。

3、磺化反映:碱纤维素+二硫化碳→纤维素黄酸酯,影响黄化反应因素主要是CS2的浓度。由于二硫化碳有毒,易燃,所以磺化车间禁明火。

4、脱泡目的:是在纺丝前除去纺丝液中含有的气泡,以保证随后的纺丝过程能正常进行,主要采用在负压下采取真空脱泡。

纺丝成型:粘胶→丝条→粘胶纤维

其中,1、凝固反映:纤维素磺酸酯+烧碱→纤维素+磺酸钠+水

2、在酸浴中成型,酸浴成分为:硫酸136g/ml,硫酸钠265g/ml,硫10g/ml温度为53℃。

3、粘胶长丝生成:包括半连续纺丝和连续型纺丝本次实习所参观的半连续纺丝机是R535B型纺丝机。半连续纺丝:纺丝→后处理→烘干→加工成筒。连续纺生产设备的纺丝,处理烘干,加工是在一台设备 完成,而半连续纺丝是分步的。

图1 粘胶短纤维生产工艺流程图

图2 粘胶长纤维生产工艺流程图

表 1 粘胶纤维各种性能指标

普通短纤维

普通长丝

纤 维 性 能

断裂强度/dN/tex

干态

2.2~2.8 1.5~2.1 湿态

1.2~1.8 0.8~1.1 湿强/干强/%

55~60 45~60 断裂伸长率 /% 干态

16~22 10~24 湿态

21~29 24~35 弹性恢复率/%(伸长3%

55~80 60~80 时)

27~63 58~76 初始模量/dN/tex

1.50~1.52 1.50~1.52 密度/g/cm3

12~14 12~14 回潮率/%(20℃,相对湿

软化、不熔化

同左

度65%)

强碱中膨化,强力同左

热的影响

下降

同左

碱的影响

热稀酸、冷浓酸中酸的影响

强力下降

强 力 丝

高湿模量短纤

3.1~4.7 2.2~3.7 70~80 7~15 20~30 60~80 100~145 1.50~1.52 12~14 同左

同左

同左

3.1~4.7 2.3~3.8 70~80 7~14 8~15 60~85 63~100 1.50~1.52 12~14 同左

同左

同左

(二)氨纶纤维

根据纺丝工艺的特点,目前的氨纶生产工艺路线有溶液干法、溶液湿法、反应纺、熔融纺四种。其主要步骤可以分为如下几步:

1、切片合成:采用双螺杆挤出机;

2、纺丝(切片干燥、熔融挤压、拉伸冷却、上油、卷绕成型)。

氨纶纤维共有两个品种,一种是有芳香双异氨酸酶和含有羟基的聚酯链段的镶嵌共聚物(简称聚酯氨型),另一种是有芳香双异氰酸酯与含有羟基的聚醚段镶嵌共聚物(简称聚醚型氨纶)。

生产工艺流程: 柔性链、刚性链

溶液预聚体预聚合溶解链增长剂纺丝溶液干法纺丝卷绕拉伸初生丝成品纤维

产品类型:(聚醚型)聚氨酯弹性纤维。柔性链段原料:聚四亚甲基醚二醇(PTMG)刚性链材料:二苯基亚甲基二异氰酸酯(MDI)

预聚合和链增长部分及工艺流程:1PTMG+2MDI→溶解及制备纺丝液→干法纺丝→牵

绕上油卷绕加工→溶剂回收

(三)酸站

酸站的作用是酸液的回收,净化,再利用。

回收过来的酸液是硫酸,硫酸锌,硫酸钠的混合溶液。首先要过滤杂质,补充消耗掉的硫酸锌和硫酸。酸浴过滤器主要过滤掉固体杂质、硫的化合物等,表面活性剂、酸中的有机物等也要清洗掉,以保证酸浴的清洁。还要补充消耗掉的酸,添加浓硫酸和七水硫酸锌。

硫酸锌的作用为提高纤维的韧性;硫酸钠的作用是:电离出钠离子和硫酸根离子,硫酸根离子抑制硫酸的电离,防止其反应过于激烈,导致产品产生致密的皮,使中心不能完全反应,致使产品组分不均匀,染色不均。

酸循环流程:酸→循环泵→过滤→加热→纺丝使用

(四)尾处理

废液中各种污染物合格指标:

PH 6-9 COD 80

悬浮物 ≤200mg/l Zn ≤5mg/l 色度 80倍 硫化物 ≤1mg/l

对从工厂排出的废水进行三级处理:

一级处理:酸碱中和废碱液

二级处理:生化处理。微生物的新陈代谢消耗有机物,要有适合生物生长的环境;充氧:表面曝气,除污泥

三级处理:深度净化,使用复合净化剂Fe2(SO4)3

(五)安全教育

1、消防安全:车间会有易燃易爆物(如CS2等),进入生产区域,严禁烟火。

2、防毒安全:有毒物质来源多种多样,有原料、辅助原料、废气、废水等。

3、机械安全:各种设备,特别是转动的设备,不要去碰,不要去摸。

4、防高空坠物安全:不要靠近正在吊装物件的机器。

四、心得体会

通过我们自己的参观,还查找各种图书资料以及到网上搜寻相关资料,使我们的知识得以巩固和完善。

知识是人类进步的阶梯,而学习知识不仅仅靠从书本上获取,而重要的是在于体验。理论知识往往过于标准化,只有将理论知识与实践很好的结合起来,才能将知识运用到最高境界,为了学有所长,学位所用,为了将知识转化为自己所真正拥有的能力,面对充满竞争与压力的社会环境,结合自己所学专业知识,学校为我们同学们提供了实习机会,来锻炼我们。

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