保安大队长

2024-06-21

保安大队长(共8篇)

篇1:保安大队长

公司保安队长个人事迹简介保安队长个人奖励事迹

公司保安队长个人事迹简介

我叫***,公司总部保安队长,就职公司已经 3 年。

保安工作是一种既重要,又平凡的工作,而对于我来讲,20**年更是一个不凡的。未任职保安队长时,我是一名保安班长,在此期间,我带领着一个班的保安人员开展工作,平常努力思考着如何带好本班人员,作为一名老员工,结合着自己从事的职业,我常想着怎样从更高层次和多角度认识公司保卫工作的特征及规律,不断总结经验,时刻严格要求自己,与大家打成一片,系统提升自己的管理水平。总是以争做本班人员模范的思想冲在保卫工作的最前端。由于有团结、上进、钻研、勤奋的工作作风,和细心、严谨、认真、务实的工作面貌,以及同事的信任与认可,于今年 10 月份,我被荣幸任命为公司总部保安队长一职。

在任职之初,恰逢公司保安队伍人员思想动荡、工作状态低迷、人员流失率高的时期,部分保安人员工作散漫、制度纪律意识差、沟通执行不到位、执勤时自我要求标准低,致使员工投诉率高,总体的系统保卫工作落实时效差,处于一种工作较为被动的状态。

就任保安队长之时,可谓是临难受命!为此,我下定决心,一定要扭转当时的不良局面,使公司总部的保卫工作迈入正轨,同时促进公司整体的保安水平得以全面提升!在此期间,我一心铺在保安工作管理上,不断探究改善之策。

意识驱动行为,而意识的转变却需要严格和持之以恒的培训和养成。为此,我计划并组织了保安人员进行队列训练、条例背记、制度学习等一系列提升培训活动,经过长期和认真的落实,结果从系统上有效转变了保安人员原先意识薄弱、作风散漫、工作标准不熟悉、士气低落、模范作用不强的不良状态,接至而来的是保安人员团队凝聚力和服从意识强、工作雷厉风行、执勤有章、步调一致,保卫工作面貌焕然一新!也从而为保安工作的后续改善与提升奠定了坚实的基础。

“情、理、法”是管理的法宝,这也是我在长期保安工作管理过程中的体会。之前因保安人员的工作方式方法和沟通意识不强,遭受公司员工及外来客户投诉的频率极高,有的还升级至保安人员与人员的直接冲突,管理关系一度呈现紧张的局面。为此,我除了先注重做好与保安班长的良性沟通,可谓苦口婆心、不厌其烦!同时围绕“文明执勤、有效管理”的焦点,在日常对总部全体保安人员组织宣导、培训,进行促膝交流、探讨反思。自我就任保安队长以来,员工对总部保安的投诉极为少见。员工对保安的工作理解与支持力度增强,保安与员工的工作沟通落实也极为顺利,为保安落实公司保卫工作创立了良好基础!

精细、扎实和管理落实是保安工作有效的保障。由于保安日常工作内容繁杂,要想保证所有工作落实到位和有效,进而确保公司保安任务的落实万无一失,我为此不曾有一日松懈。除每日加强巡检外,我还极其重视对保安工作记录的审核,制定工作标准、建立工作考评机制。当前保安人员在巡查、门卫等工作上都能恪尽职守、仔细认真、真抓实干。

榜样、考评与激励相结合,是保证员工活力所必须的。公司后勤工作十分繁杂,由于物管部日常工作繁忙,特别是在公司组织大型活动之时,作为人力行政中心的一员,我极为注重对保卫外的行政工作进行力能所及的协助,在落实好保安工作管理之余,我时常带领保安人员协助工作在食堂、公共区域,或公司的集会场所。为了能更好促进保安人员工作积极性,我定期对保安人员采取评优活动,进行明星标榜,管理收效极好!

严守纪律、勇于管理是一名合格保安人员时刻应具备的素质。在日常保卫工

作中,我能严格遵守公司保卫相关要求与规定。对违规违纪现象,敢抓敢管,多次拦截异常的人与车辆。如门卫过程中,公司内部发货有时出现单据不全问题、外部车辆拉货有时票据数量与实物不符问题等,我都会严格按公司制度予以管控,强力把关。

高效处理保安工作上的异常事件,体现着保安人员的责任心。以往,面对异常事件时,保安工作有时存在着拖拉、被动的现象。对此,我极为关注,主要在沟通与跟踪两个环节下了功夫,目前与保安工作相关的异常事件处理已经快捷顺畅。

只有不断的学习和丰富自己的从业知识,并付诸实践,才能不断总结和进步,有利于工作的开展。自我就任保安队长一职以来,为能提升个人的工作素质,以满足日益发展的岗位工作需求,我不断在业余时间系统学习与制造企业相关的,如与消防、机械操作、防盗等相关的安保业务知识,无论从个人实操技能,还是对团队的管理理念,都有了长足进展。

回顾自己于 20**年的保安管理工作历程,我欣慰自己能在各级领导的信任与引导下,在同事的帮助和鼓励下,安心工作、学习进步,日益成熟;

虽然保安工作极其平凡,但我坚信,只要端正心态,用心对待工作的每一天和每一件事情,脚踏实地的实现自己的梦想,与公司一同进步成长,平凡的工作岗位一样能干出不平凡的业绩!

篇2:保安大队长

应学会做“校长”

保安队员大部分年龄在18至25岁之间,初中文化水平居多,基本上是初涉社会,他们揣着梦想,走进保安公司的殿堂,想从中掘得人生的第一桶金,想实现人生的价值,想成就一种愿望,想谋求一种本领,想获取一种机会。。。。林林总总,不一而足。当他们工作一段时间后,发觉从事的职业是一块满足不了他们的欲望的“鸡肋”,保安工作便成了“跳板职业”。物是人非,人去楼空。面队现实,很多人知其然而不知其所以然。殊不知,年轻的保安员们在需要有稳定的收入、安定的工作、舒心的环境外,更渴望在这个团队里能不断充实自己、完善自己、成就自己、1

他们关心的是在这里能学到什么?学会什么?掌握什么?具备什么?

基与此,作为大队长,应该学会做“校长”,把这个团体当成一个学校,保安员的学校,保安员人生的学堂,文化的学堂,技术的学堂,社会的学堂。在保安队伍中,努力构建学习的环境,创新学习的内容,培养学习的兴趣提高学习的效率,夯实学习的兴趣,推进学习的层次,使每个保安员都能在这个团体里学有所成,干有所获。让他们在这里学之不尽取之不竭,为他们的人生装上“备胎”,备下“快车票”。使他们热爱保安,忠诚保安事业,无悔保安人生,才能为保安队伍留住人才,备足人才,赢得信赖,点燃希望。

要当好“师长”

做师长,要带领队员学。大队长自己必须在理论学习,业务技能上出类拔萃,为队员做师长,做榜样。要求队员学的自己先学,要求队员做的自己先做,虽不一定事必躬亲,但必须是事必争先。须知:推动船行的不是高大的帆,而是无形的风。

做师长,要帮助队员学。农民怎样对待庄稼,决定庄稼的命运。大队长怎么对待队员,制约着队员的发

展。无论学文化,学业务,还是学技术,各取所长,各尽所能。为队员尽力提供方便,全力打造学习型队伍。帮助队员从新树立起一个理想的目标,鼓励他们朝着这个目标不懈地努力,去实现。让学习改变队员的生活,让知识去改变队员的命运。

做师长,要督促队员学。美国通用电器公司前总裁韦尔奇曾说:“缺乏学习能力,对个人是悲惨的,对组织是致命的。”作为大队长要想带领全队不断发展和创新,就必须督促队员“时时学习新东西,处处垫高他自己。”从队员学习目标,学习计划,学习时间,到学习效果,都要严格的要求和监督,使学习不在是一种形式,一种过场,一种负担,而形成一种习惯,一种制度,一种作风。

要学会做“家长”

保安队员中,相当一部分是独生子女,初涉社会,自我生活的能力差,对他们的吃、穿、住、行以及精神生活照顾不到,不能为其提供一个舒心的工作、生活氛围,很容易使他们在心理上产生自我封闭,导致对工作不尽心,最终流失。要想做好队长,必须学会做“家长。

首先要为队员建立一个“家”。要想留住人才,最重要的是具备留住人才的条件;要想让队员以大队为家,就要把大队建设成家的样子。要将队员的工作,生活条件作为一条重要内容予以保障,让队员吃得好,住得下,睡得香,行得方便。安排队员上岗要考虑个人的习惯、性格、爱好、特长等,看队员适合什么样的工作环境,适合那些岗位要求,以期达到人尽其才,才尽其用。使队员之间团结友爱,工作勤务互帮互助,配合默契。日常管理细节演绎真情。为队员送饭送药,问寒问暖,体贴呵护,关爱有加,可缩短与队员的距离,让队员对你产生信赖。牢记:‘好事办一桩,胜过空话说一筐。

其次,为队员提供一个发展的舞台。每一位送孩子参加保安工作的家长,都希望自己的孩子能找到一条实现人生价值的好途径。保安大队长要起好引导作用,要根据每一位队员的个性特点,为其提供发挥潜能,施展才华的机会和平台,把队伍建设成为“一个都不能少”的集体。让每一个人的才能都能得到充分的展示,每一个人的价值都能得到完全的体现。

还要为队员建立和谐的空间,注重队员的精神生

活,尊重队员的情感生活,给队员以适度的自由空间,让队员遭遇了苦恼、烦恼有地方宣泄蓬勃的热情、激情有时间释放,遭受了挫折与困难有人相扶、相帮、相鼓励。在保安公司工作,时时刻刻有人照顾,方方面面有人爱护。即有个性的张扬,又有共容的忍让;即有个人的心情舒畅,又有团体的和谐相处。作为大队长,应该记住:“板结的土地上是长不出好庄稼的。”

要当好“兄长”

可以这样说,队长的一言一行,一举一动都直接影响着保安队员的思想和行为,他们把大队长看作是正义的化身,公平的象征、思想的表率,行为的楷模,是自己亲如手足的“兄长”。

是兄弟,手心手背都是肉。做兄长生活中要有爱心,助困扶弱;工作上要有公心,不偏不私,不亲不疏,功过分明,任人为贤,用人所长。

是兄弟,就应该成为朋友。“在家靠父母,出门靠朋友。”“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”这都是正理。做兄长就应有大哥的样子,生活中为兄弟撑起一把伞,替兄弟遮风挡雨;工作上,甘为人梯,助兄弟成才,促兄弟成功。

是兄弟就不说两家话,不办两家事。做兄长,队员有了错,不一味地去指责、批评,更多的应该帮助队员查找原因,改正错误。

做兄长就应该允许队员犯错误,允许队员改正错误,给队员改正的时间,不张口骂人、举手戳人,不动不动就处罚队员。是兄弟就只有级别之差,没有贵贱之分,千万不可“井水不犯河水”,界线分明,决不能错误都是队员的,成绩都是自己的;是兄弟,就应该经常思考,队员需要什么?怎样满足他们的需要。

篇3:如何加强保安大队调度员工作

对保安大队调度员工作的认识可以概括为三句话:即无事一身轻, 有事忙不停, 重大事情急死人。说它无事一身轻, 是因为当管线按计划顺利平稳运行的时候调度员除了监控、检查、了解、收集、上报、录入生产信息之外工作并不忙;说它有事忙不停, 是因为一旦出现异常情况需要紧急处理时, 它要与问题有关的方方面面联系商量解决, 要时刻关注事情的进展, 要协调方方面面的关系, 接电话、打电话, 忙的不亦乐乎;说它重大事情急死人, 是因为有紧急情况出现时, 要正确、及时的进行处理, 如果处理不顺会使人焦急万分, 一旦处理失当, 将带来严重的后果, 包括财产和生命的损失, 它负责事故中的方方面面, 责任重大繁杂。所以调度员工作无小事, 每一件事, 都需要我们用心去思考, 认真去对待, 谨慎去处理。只有这样, 我们的工作才能为管线平稳运行起到保驾护航的作用。

1 保安大队调度员工作现状分析

(1) 对管线的基本情况掌握不够, 处理紧急事故应变能力较差

日常工作中, 调度员工作在室内, 通过电话上情下达, 下情上传, 很少有时间到一线了解掌握情况, 所以对一线的生产情况摸不清, 吃不透。生产过程中会出现这样和那样的事故, 有的事故是从未见过的偶发的, 是我们防不胜防的。我们在指挥处理这类故障、事故时, 由于对现场情况不了解, 又没有操作手册可循, 所以处理起来有一定难度, 即使能处理好, 也很费时费事, 有时耽误战机。

(2) 责任心不够强, 交接班时存在工作交接不清现象

由于调度员实行的是倒班制, 而且离家都比较远, 回家心切, 一到快下班时就“身在曹营心在汉”了, 以至于上下班工作资料交接、工作事项交接、工作要求交接等等都没有很好地进行就离开了, 造成当班人员对上班工作情况不甚了解, 对上班生产问题上报情况掌握不清, 对当班工作不能尽快进入角色, 影响工作质量和工作效率。

(3) 各种资料台帐不规范, 造成报表记录存在纰漏和不详尽现象

各种原始资料是调度员进行各项协调工作的原始凭证, 是大队领导分析生产、解决生产问题的依据, 是相关科室考核部门业务的基础资料, 原始资料规范了, 做好了才能为指导生产提供可靠的依据。然而目前, 由于对各种台账资料没有统一规范格式, 加之每个调度员对各资料的认识和理解不同, 使得个别资料存在纰漏和不详尽的现象。

(4) 对视频监控和数据监控系统的操作不熟练

数字信息化技术的引入, 为调度员工作提供了便捷和高效, 这就要求调度员要熟练掌握视频数据监控系统和在线泄漏检测系统的灵活使用, 然而目前, 由于调度员岗位人员的流动性以及没有对调度员进行集中培训, 使得不少调度员对系统的掌握只是一知半解, 停留在最基础的查看、录取层面, 而对系统的进一步的回放, 调阅, 测试等功能显得较为生疏, 有时直接影响到工作任务的完成和工作质量的提高。

2 怎样做好保安大队调度员工作

(1) 履职尽责做好每一件事

作为调度员, 要熟悉调度工作的方方面面, 要熟悉本大队所辖管线的基本情况;要熟悉各种工况变化下的压力流量曲线;要熟悉管线参数限值设置方法;要熟练掌握管线泄露报警定位步骤;要精确定位管线报警区间;当发生生产故障时, 要立即采取措施予以消除;发生事故时, 按照事故汇报程序及时向有关领导汇报, 并参与生产事故原因分析与调查。因此, 日常工作中, 小到基础资料的建立健全, 大到管线泄露检测系统的定位步骤, 都需要自己熟练掌握, 为各部门提供相应准确的依据。

(2) 注重执行能力的建设

调度员工作要求执行力强, 面对领导下达的任务, 要不折不扣的完成, 每天领导临时安排的工作要将重点记到本子上, 然后一条一条的进行落实, 把生产中重要的问题传达给各中队长, 并监督其执行情况。

(3) 相互学习实现资源共享

全处工作的进步关键体现在各部门各站各大队工作的进步上, 而各部门各站各大队工作的进步则最终要落实到一大批热爱事业, 道德素质高、业务水平强的员工肩上, 作为调度员, 更有责任和义务将自己的工作资料、工作经验与他们共享和交流, 同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验, 工作经验是一点一滴积累总结出来的, 经验是自己的, 也是大家的, 应当毫无保留, 无私奉献, 这样才能使我们的工作持续稳步发展, 才能使自己的人生有些闪光之处。

(4) 不断提高个人学习能力

“学习型组织”告诉我们:人与人之间的竞争就是学习力的竞争。我理解:个人能力的高低也就是学习能力的高低。因此, 必须要加强学习, 只有不断的学习, 才能不断的提高;只有不断的学习, 才能不断的求新、求变, 才能使自己大脑充实, 知识积累, 能力提升, 才能在工作中有所建树, 而要做到这一点, 就必须认真学习、刻苦钻研, 不断提高业务水平和专业水平, 增强使命感和工作能力。

3 结语

保安大队调度员工作是直接进行生产管理的比较复杂的工作, 抓好调度员工作, 牵涉面广, 任务繁重, 非一朝一夕之功, 但只要耐心、用心、细心, 全面规划, 认真实施, 保安大队调度员工作就能再上一个新的台阶。

参考文献

[1]薛苏妃.浅谈中小企业的生产调度管理[J].啤酒科技, 2013, (6) .

篇4:保安队长的老毛病

我慌忙捂住稿纸,但他还是看见了,语气严厉地说:“现在是上班时间,不准搞乱七八糟的东西,要受处罚的!”

我窘迫地说:“队、队长,我知道错了,请你高抬贵手。”

保安队长笑了:“虽说我跟老板是亲戚,可你找份工作也不容易。算啦,我不说,你今天的错误就没人知道。”他微笑着冲着稿纸看了看,又说:“写小说是吧?我听说写小说很费脑筋是吧?我还听说,干这行的人烟抽很厉害……”他说着又四下里闻空气中的烟味儿,然后从衣袋里摸出一包名牌烟,递给我一支,并嘱咐我今后一定要注意。他言语间透出关切。

我觉得保安队长真好。远离故乡能遇见这么好的上司,真是幸运。

有一天,我正要入睡,保安队长来了。他面部显得非常痛苦,对我说:“小李,我今晚头痛得厉害,你帮我值夜班吧。”

我一看,报答队长的机会来了,忙说:“行。”

队长又说:“也不让你值一晚上,我刚吃了药,睡一会儿就过来替你。夜班没啥事儿,你尽管好好写东西。”说完,他又硬生生塞给我一包好烟。

我挺感激,心想,就是他睡一晚上,我替他值一夜班也无所谓。

半夜12点,保安队长来保安室了。我说:“队长,你再休息一会儿吧。”他笑了笑,说:“没事啦,老不让你休息,不好意思。”说着催我赶快回去睡觉。

这样过了半个多月,有多半时间都是保安队长头痛,我帮他值夜班到12点。他说这是自己的老毛病了,还苦笑着说没办法。我也因能帮队长而乐此不疲。

那天,刚开了會的保安队长一脸阴沉地对我说:“老板叫你去办公室。”

我就跟着保安队进了老板办公室。我心里正猜想有什么事,老板盯着我问:“你帮队长值过不少夜班?”

我点点头说:“我们队长有头痛的老毛病,我就帮帮他。”

老板不动声色地又问:“你们队长分工资给你了吗?”

“没有。”我说,“给我也不能要。”

“那你图什么?”老板又盯着我问。

我说:“同事之间有啥难处就帮帮,不图啥。”

老板冷笑了一声,说:“厂里最近丢失了不少值钱的东西,你的嫌疑最大。”

我怔了一下,怎么会有这种事情呢?发生这种事情又怎么会牵扯到我身上呢?我刚来不久,连厂库房里有啥值钱的东西都不知道。我分辩说:“老板,我做事问心无愧,请你明察。”

老板盯着我,他从我一进门就一刻不停地盯着我,但我没干那事,所以就没有惊慌失措。

保安队长在一旁叹气,说:“小李呀,我一向对你很好,是因为你是个老实人。现在,你只要把你所做的见不得人的事老老实实说出来,我保你没事。”

“可我并没干那种事呀!”我说。

“你被辞退了!”老板一挥手,冷冷地说了一句。

“那就给我算清工资。”我说。

可是,老板想辞退人是不容你分辩的,老板想没收谁的工资,谁也甭想领到。我被辞退了,也没领到一分钱工资。

我越想越窝火,离厂一个星期后,终于还是忍不住独闯老板办公室。我直率地说:“老板,我是清白的,请你把我应得的那份工资还给我。”

老板在办公桌旁盯了我一会儿,面无表情地点点头:“你终于来了。”说着,拿出一叠钞票甩到桌面上,“这是你的。今后,不,从今天起,你就是保安队长!”

我听得一塌糊涂,那钞票也让我看得目瞪口呆。

老板说:“我查出来了,偷厂里东西的就是我的表妹夫——原来的保安队长。我把他开除了。在你之前,已经有两个被他污陷遭辞退的保安,可惜,只有你敢于直面老板,两次讨要工资。现在,我正式任命你为保安队长,工资加五成,可以了吧?”

篇5:保安队长队长工作总结

尊敬的各位领导:

亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转眼间又是新的一年。回顾2014年的工作,在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在,安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下:

一、加强队伍建设

1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾,在队伍中有着至关重要的作用。

2、为了队伍整体提高,我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评,促进了共同学习。培养了带班班长的模范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文化服务理念,以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉,还在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好评,并在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心,还为保安队建设打下了良好的基础!

二、加强军事训练、养成良好作风

由于我队服务单位的特殊性,所以就要求队员加强军事训练提高军事素质,进一步强化岗位纪律,增强忧患意识。

为此,每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风,我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节:

1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

2、在本服务单位上班期间出去巡逻必须三人成路,二人成列规范一言一行

3、不定时检查队员军容风纪,染头发、长指甲、衣帽不整洁,一律督促其立即改正,屡教不改的将上报公司进行处理

4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待,对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜

三、搞好安全措施积极配合服务单位工作

1、正所谓安全无小事,积极搞好安全工作是我队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组,特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况,在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理,积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

四、做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头

1、在工作中我们是同事,在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决,解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题最小化的解决。

五、2014主要工作成绩

1、客户单位0投诉,表扬信一封

2、保安队员0投诉

3、执勤点消防类事件0起

4、执勤点治安类事件0起

5、公司各项任务完成率100%

六、以上是我的年终总结。

其中,包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处,在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!

此致

敬礼

汇报人;

二〇一四年十二月十二日篇二:2014年保安队长年终总结 2014年度个人工作总结

尊敬的各位领导: 亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转眼间又是新的一年。回顾2014年的工作,在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在,安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向领导总结汇报如下:

加强队伍建设

1、如何加强队伍建是我队全年工作的重点。身为队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾,在队伍中有着至关重要的作用。

2、为了队伍整体提高,我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评,促进了共同学习。培养了带班班长的模范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文化服务理念,以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉,还在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好评,并在服务单位树立了很高的威信。为公司领导省了不少心,还为保安队建设打下了良好的基础!

加强军事训练、养成良好作风

由于我队服务单位的特殊性,所以就要求队员加强军事训练提高军事素质,进一步强化岗位纪律,增强忧患意识。

为此,每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风,我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节:

1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

2、在本服务单位上班期间出去巡逻必须三人成路,二人成列规范一言一行

3、不定时检查队员军容风纪,染头发、长指甲、衣帽不整洁,一律督促其立即改正,屡教不改的将上报公司进行处理

4、在接待外单位人员及来访人员都要文明用语热情接待,对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和来访人员联系有关事宜

搞好安全措施积极配合服务单位工作

1、正所谓安全无小事,积极搞好安全工作是我队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组,特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况,在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理,积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头

1、在工作中我们是同事,在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决,解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题最小化的解决。

2014主要工作成绩

1、客户单位0投诉,表扬信一封

2、保安队员0投诉

3、执勤点消防类事件0起

4、执勤点治安类事件0起

5、公司各项任务完成率100% 以上是我的年终总结。

其中,包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处,在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!

此致

敬礼

汇报人;

二〇一四年十二月十二日篇三:保安队长工作总结 2013年个人工作总结及2014年工作计划

我于2013年3月徐州德恒总物业总公司应聘分配到砀山分尊敬的领导你好:

公司世纪名城小区担任保安队长职务。到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安部所有队员动态,做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟悉小区里的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任支持行行出状元,做保安队长工作也一样,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这九个月里,公司领导让我在保安队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好对长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安对长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,担任队长以来主

持保安队工作,我时常在想:在公司的这些九个月里,大小场面经历了不少,看到的事情多了。也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事,尤其是节假日、夜里,物管处领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。

以下是我在九个月里做过重要的事项!

一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。2.陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。3.一、现在保安队伍有几项不足 1.对保安现场管理很不到位 2.国家 法律法规及物业管理条例不大熟悉 3对于领导下达命令执行力不强

以上几项在2014年里进行改正改进

一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各班的管理,要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用,使其保持良好工作状态。

六、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。

七、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工 作和安保人员调配。发现问 题及时解决,重大事件及时汇报。

世纪名城物管处秩序维护部:鲍伟 2013年12月15日篇四:保安队长年终总结

尊敬的各位领导: 结

亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过,转眼间又

是新的一年。回顾2011年的工作,在公司领导正确的指导 和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各

项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在,安全管理、人

员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几

个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况

和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如

下:

一、加强队伍建设

1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中

队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重

要的作用。

2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培

训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模

范带头作用,同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能

力。不定期对全体队员进行培训,让队员了解公司的企业文

好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉,还

在所服务单位树立了良好形象,受到服务单位领导及同事好

评,并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心,还为保安队建设打下良好的基础!

二、加强军事训练、养成良好作风

由于我中队服务单位的特殊性,所以就要求队员加强军

事训练提高军事素质,进一步强化岗位纪律,增强忧患意识。

为此,每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨

彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融

洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风,我还制定了上班期间所必须遵守的几个

小的生活细节:

1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭

肩勾背

2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路,二

人成列规范一言一行

3不定时检查队员军容风纪,染头发、长指甲、衣帽不

整洁,一律督促其立即改正,屡教不改的将上报公司进行处

4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接

待,对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜

三、搞好安全措施积极配合服务单位工作 1.、正所谓安全无小事,积极搞好安全工作是我中队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领

导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对

本服务单位大楼进行巡夜查点小组,特定每巡夜小组人

员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防

护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视

工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况,在特殊季节供

水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地

点安全隐患能够及时发现及时处理,积极配合服务单位

调整人员巡视受到各级领导好评。

四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展 的源头

1、在工作中我们是同事,在生活中我们是好哥们好兄

弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么

和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流

交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决,解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题

最小化的解决。

五、以上是我的年总结。

其中,包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公

司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处,在以后的工作中我会学他人之长补己之短进

一步的为保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!

此致

敬礼

汇报人xxx 2011年12月28日篇五:保安队长年度工作总结

在两校两中心转眼间2012年即将过去,在领导的带领下,我学到了不少物业方面知识和管理队伍的经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。2012年在领导的带领下,围绕项目的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好各单位的后勤保障工作,维护园区的治安秩序,总结工作。

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识

九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

篇6:保安员、保安队长岗位职责

一、遵守公司规章制度,严格执行各项规定,忠于职守。

二、熟悉市场及周边情况,了解市场各类设施设备物品的放置,控制开关的位置

及控制范围。

三、按照巡逻路线完成每个巡视区域的检查工作。

四、随时检查、调整监控设备,确保设备保持良好工作状态。

五、巡逻过程中发现异常情况(可疑声响、异味、可疑人员和物品)要立即查明,必要时应及时通知有关部门处理。

六、对市场内消防设备、照明、卫生、绿化、公共设施设备进行检查,发现问题

应及时处理或登记汇报,并予以跟进。

七、对市场内的汽车、自行车、摩托车的停放进行检查,指挥车辆停放于规定位

置,确保道路畅通。

八、对市场内所有装修商户进行检查,下班后检查门、窗是否关闭、垃圾有无乱

放、灭火器有无配备、电线有无乱拉或损坏。

九、发现打斗、吵架以及不文明不道德的行为,应予以劝阻。

十、遇有偷窃、违法犯罪分子,应立即报警,同时联系其他人员设法制服。

十一、完成公司临时交给的任务。

十二、巡逻过程中遇见业主应主动打招呼、问好,遇见业主需要帮助的应及时、热情提供相应帮助。

保安员岗位职责

一、负责市场内的一切有关保安上的工作,维持市场内的秩序,保证出入口的畅

通。

二、负责市场内的车辆秩序,车辆停放整齐,制止乱停乱放的现象。

三、负责市场内的物品乱堆乱搭建现象,物品占道现象,消防设备、设施破坏、挡住、利用现象。

四、执行保安班长布置安排的工作,遵照执行上级指示,无异议完成一切合理工

作安排。

五、协助保安班长处理市场内发生的一切紧急事务。

六、提前做好接班、交接工作,对上一班遗留问题及时跟进,并完成。

七、发现问题以及安全隐患及时向上一级领导汇报,定时巡逻,定时检查,保证

市场内的安全。

八、积极参与组织培训。讲究文明礼貌,文明用语。热情为商户、客户服务。

保安班长岗位职责

一、协助主管督导保安员工执行工作。

二、执行主管传达的各项工作,及一般日常工作的跟进。

三、协助主管编排下属员工轮班表。

四、处理业主、商户日常的投诉、诉求,并协助调查,解决清楚交代。

五、巡察各岗位工作情况,加强训练员工的工作素质及态度、纪律。

六、协助主管教导员工对工作的认识及要求。

七、每日查阅各岗位日记及工作薄,并予跟办。

八、即时向主管反映业主的意见及投诉。

九、须熟识市场的环境及公共设备,以便执行工作。

十、如主管不在场,有特别事件发生,需填写特别事件报告。

十一、协助主管处理突发事件。

十二、须留意有否霸占、非法建筑、搭建违例装置、阻塞通道等情况,即时处理及报知主管。对于二次、三次新装修的商铺反映到主管处,并督促装修垃圾及时清理。

十三、必要时,协助管理处收取管理费等。

十四、协助物料交收及登记。

十五、明白特别事件的标准处理程序。

十六、班长安排交接班。

十七、安排体能训练,保持员工经常在最佳工作状态。

保安员职业道德规范

一、热爱本职、忠于职守

保安员负担着协助公安机关维护社会治安的秩序,保障业主(住户、商户)财产安全的责任,因此,保安员要树立起强烈的主人翁责任感和自豪感,把本职工作与社会安全的大目标联系起来,以高度的敬业精神,满腔热忱投入服务,对工作极端负责,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨,出色地完成保安任务。

二、遵纪守法、勇于护法

保安员必须规模地学习、守法,确保业主(住户、商户)的安全,提供优质的保安服务,赢得社会认可和业主(住户、商户)的信任。

三、不计得失、勇于奉献

保安员是公司和业主(住户、商户)正当利益的忠实卫士,在任何时候,任何情况下都应当把公司和业主(住户、商户)的正当利益摆在第一位,为了维护公司利益和业主(住户、商户)财产安全,不惜牺牲一切,甚至献出生命。关键时刻能挺身而出,同扰乱社会、市场秩序的行为进行斗争。

四、文明执勤、礼貌待人

热爱人民、关心人民、全心全意为人民服务,这是社会主义职业道德的核心,文明值勤、礼貌待人是保安人员精神风貌的具体体现,也是贯彻“业主至上,服务第一”的企业宗旨的具体体现。全心全意为人民服务、为用户服务是保安服务业的宗旨,也是保安服务业在市场经济下能够赢得信誉,占领市场的主要保证。

五、廉洁奉公、不牟私利

篇7:保安队长及保安员岗位职责

一:根据保安公司服务合同约定应承担的任务,组织安排勤务,检查考核分队(班)人员的执勤情况。二:负责分队(班)的学习和训练。

三:及时准确传达上级的工作部署,负责分队(班)实施各项保安服务任务。

四:与驻勤单位保卫部门或主管安全工作的领导保持联系。协助开展安全检查,发现问题及时解决,重要情况及时汇报。

五:组织、召开队(班)务会,布置工作、勤务讲评、思想教育,做到时间、人员、内容、效果四落实,做好会议记录。

六:做好思想政治工作,掌握保安员的思想动态,及时解决队伍中出现的问题,搞好队伍团结。

七:关心保安员的生活、学习和工作情况,认真帮助解决困难和实际问题。

八:负责统计考勤,检查执勤记录。

九:了解客户单位消防器材和报警系统的配置、性能、位置,并组织保安员学习训练,熟练掌握操作技能。

十:遇有紧急情况,及时向上级报告,立即进行现场处置,控制事态发展并做好现场保护。

黑龙江农垦盛邦保安服务有限公司

保安班长岗位职责

保安班长在队长的领导下,负责本班保安的工作和管理:

一、负责本班人员的岗位安排,带领班(组)人员完成好安保任务,在工作中起到模范带头作用。

二、做好交接班工作,做到情况清楚、物品齐全,遇有特殊情况及时上报上级主管。

三、当班期间,要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况,做到交接班记录字迹清楚,内容准确。

四、严格遵守各项规章制度,检查制度的落实情况,发现违章、违纪行为要敢于批平、纠正。

五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告,不得拖延或隐瞒。

六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题,并将处理结果及时上报,对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级,重要情况要写出情况报告。

七、遇到紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场,根据具体情况做好组织指挥工作,妥善处理。

八、每日上岗前应检查本班(组)保安人员的着装整洁情况,并抓好礼节礼貌。

九、定期组织队员进行常规训练,思想文化学习和业务知识学习并做好记录。

十、完成领导交办的其他工作。

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保安员岗位职责

一、上岗执勤时,必须着装整齐,仪表庄重,文明执勤,保持手机开机,确保通讯畅通。指挥、疏导出入车辆,维护园区出入口的正常秩序。

二、严格执行勤务登记制度。勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题,记录必须清晰、准确,不得随意涂改,并妥善保管。

三、严格遵守交接班制度,按规定的时间交接班。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果,并交待需要继续办理的事项。移交勤务登记簿,双方签字备查。接班者未到或未办理交接班手续,当班者不能离开。

四、严格执行门卫制度,必要时对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行查验,防止园区财物流失及易燃易爆等违禁物品流入。对拒绝检查的,应向上级领导汇报或交公安机关处理。

五、严格执行巡逻制度。保安员应流动巡视,发现可疑情况应认真观察,严密监视。视情况采取守候、跟随等方法,将其控制在视线之内。必要时对可疑人员进行询问。

六、在巡逻过程中,遇正在发生的不法侵害行为,应采取相应措施予以制止;遇己经发生的不法侵害案件或治安灾害事故,应采取相应措施保护现场。同时,及时向上级领导报告。

七、检查、发现、报告并及时消除各种安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害发生。遇火灾、爆炸等公共安全突发事件,应及时疏导人流,控制事态发展并做好现场保护。

八、在夜间巡逻时,要提高警惕,保护自身安全。

九、支持、配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。

十、完成上级领导交办的其他工作。

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保安员管理制度

﹝一﹞、保安员的条件

1、年满十八周岁,具有初中以上学历,政治可靠,无前科劣迹,身体健康,责任心强,敢于坚持原则,热爱保安工作。

2、具备基本的法律知识,遵纪守法,服从命令。﹝二﹞、职责

1、文明执勤,礼貌待客,树立信誉第一,顾客至上的思想,提供优质服务。

2、保安员上岗必须按规定着装,佩带全部标志和装备器械,精神饱满,衣着整洁,形象庄重,姿态良好。

3、执勤期间,保安员要随时准备处理歌类突发情况。

4、保本员自身要认真执行各项规章制度,而且对违反规定的人不殉私情,照章办事,及时上报。

5、保安员有责任在出现紧急情况时果断采取措施,并及时上报。

6、保安员在巡逻时,必须随时检查门窗、出入口、院墙、停车场、建筑舞等地方的安全设施。﹝三﹞、工作秩序

1、保安员执勤期间发现问题,要立即报告公司和客户单位的主管领导。

2、如遇各类事故现场,应立即采取保护措施并及时报告上级,无特殊情况不得擅自处理或离开。

3、对各类事件要参照“七何要素”﹝即何时,何地,何因,何事,何人何后果,何处理﹞,作出完整祥细的记录。

4.每班交班应确认使用设备器械及其它完好后,认真做好交接班记录,如有损坏应立即上报。﹝四﹞、违纪处罚

1、轻度违纪

凡有下列行为之一的视为轻度违纪,轻度违纪三次以上﹝含三次﹞,自动转为重度违纪。

﹝1﹞、迟到,早退不超一小时﹝含一小时﹞。

﹝2﹞、工作期间未经队长批准,私用电话、聊天、开玩笑、办私事。﹝3﹞、不文明执勤、服务不周到,索要礼物,骂人。﹝4﹞、擅自调换班次或串岗。

﹝5﹞、值勤中擅自脱岗不超过二十分钟﹝含二十分钟﹞。

﹝6﹞、在岗仪表不整洁,姿态不端正,或不按规定佩带标志。﹝7﹞、在岗时衣服破旧,经指出仍不更换的。

﹝8﹞、在岗时吸烟、聊天,在岗时嬉闹喧哗,吃零食或做与工作无关的事。﹝9﹞、固定岗超过活动区域的。

﹝10﹞、不爱惜公司财物,值班室和宿舍卫生脏、乱、差。﹝11﹞、无故不参加训练和例会。

﹝12﹞、擅自外出,未经同意在外面过夜或带朋友到宿舍过夜。﹝13﹞、因本人原因造成客户单位不满意,经调动仍无好转的。﹝14﹞、其它公司视为违纪的行为。

2、重度违纪

凡有下列行为之一的视为重度违纪。重度违纪二次以上﹝含两次﹞、自动转为严重违纪。

﹝1﹞、迟到超过一小时至四个小时之内,按半日旷工处理。﹝2﹞、迟到,早退三次以上﹝含三次﹞。﹝3﹞、私自改动班次,岗位。

﹝4﹞、值勤中擅自脱岗超过二十分钟至一小时﹝含一小时﹞。﹝5﹞、值勤时打磕睡。

﹝6﹞、不听从中队长管理的,不认真完成中队长交予的各项任务的。﹝7﹞、私自动用客户用品。

﹝8﹞、工作时间未经批准私自会客的。

﹝9﹞、遇情况不及时请示汇报造成不良影响和后果的。﹝10﹞、不按规定使用设备或造成非正常损坏的。﹝11﹞、不写公作交接日记和不办理交接班手续。﹝12﹞、不按客户的规章制度完成各项本职工坐的。﹝13﹞、其它被认为是重度违纪的行为。

3、严重违纪

凡遇有下列行为之一,视为严重违纪,严重违纪予以辞退。﹝1﹞、无故旷工。

﹝2﹞、值勤中擅自脱岗超过一小时。

﹝3﹞、酗酒后上岗,在岗时睡觉,饮酒或赌博。﹝4﹞、因工作失职或造成公共财产损失。

﹝5﹞、不服从公司领导管理。﹝6﹞、对客户有粗野言行。﹝7﹞、盗窃客户或公司财物。

﹝8﹞、有殴打,恐吓,危害客户行为或像互打斗。﹝9﹞、利用职务之便,谋取个人私利。

﹝10﹞、违反国家法律,法规,被有关部门处理或通知单位领回。

﹝五﹞、奖惩条例

1、保安员必须做到服从领导听从指挥,认真完成上级交给的各项任务和本职工作,违者将按100元以下扣款,造成严重后果的,加重处罚,直至开除。2.保安员值勤时必须穿制服,佩武装带,佩上岗证,戴帽,保持制服整洁, 不准穿拖鞋上班,违者扣款50元。3.上班不准迟到、早退,违者在10分钟以内扣款10元,三十分钟以上者扣款30元,一小时以内扣款50元,一小时以上者按旷工处哩,如果旷工将予以开除。

4.值勤中擅自脱岗者,二十分钟内扣款50元,二十分钟以上将扣款100元,擅自脱岗一小时以上者按旷工处理。

5.保安员晚上要按规定不定时巡逻,并做好登记,如因工作失职而造成公共财产损失,公司要对其实行不封顶罚款及开除等处罚,直至追究其法律责任。6.做到文明执勤,服务周到,不打人骂人,不索要礼物,违者50元以下扣款。

7.执勤中与人发生纠纷,责任在保安员的按50元以下进行扣款,并做出书面检查,向当事人赔礼道歉,情节严重及造成打架斗殴事件的要追究当事人的民事及法律责任。

8.巡逻中发现治安案件、违法犯罪活动制止不力者,扣款50元,直至开除。造成严重后果的追究其法律责任。

9.保安员值勤时不得嘻笑打闹,扎堆闲聊,早上6:30时至晚上22:30时 内 步准看书刊杂志,不准收听收音机等,立岗时不得吸烟,违者扣15元至50元不等。

10、值勤中打瞌睡的每次按50元扣款,上班前和在班上喝酒扣款100元。

11、保持宿舍卫生,要做到门窗干净,室内无绘尘,无痰迹,无烟蒂。屋顶无蜘蛛网,桌上要整洁,上班前打扫好卫生,违者扣款20元。

12、对定时训练和会议,无故不参加者,扣款50元。

13、调班必须经过班长和队长同意,未经同意或擅自调班,调班双方各扣20至50元。

14、保安员利用职权进行打架斗殴,偷窃,赌博等违法乱纪行为,送当地派出所处理,并予以开除。

15、保安员不准擅自打与工作无关的电话,违者电话费自负并扣款50元。

16、外出办事需经班长或队长同意,但不得在外面过夜,不得带朋友来过夜,违者扣30至50元。

17、保安员请假外出21:00时归队,不归者予以扣款10至30元,不请假外出者扣款30至50元,严重的开除。

18、在工作中必须按各客户单位地规章制度完成各项本职工作,如有违反,按100元以下扣款,情节恶劣造成严重后果的将加重罚款直至开除。

19、传达室内严禁无关人员进入,严禁在传达室内会客吸烟,如有违反扣款10至50元。20.抢险救灾,预防自然灾害事故,保卫公司及客户单位的财产免遭损失将予以奖励。21.工作中坚决勇敢制止违法犯罪行为,纠正违纪人员,违法违纪行为,敢与歪风邪气作斗争表现突出或有重大立功表现的予以奖励。22.在值勤中,由与顾大局而遭受辱骂,被殴打等一系列委屈的予以嘉奖。23.在工作中认真负责,受到客户单位领导好评的予以奖励。24.在工作中能及时,准确向领导提供信息和反败为胜应他人在工作上的失误的予以奖励。﹝六﹞、其它要求

1、若保安员看病,应事先向队长请假,急疹应及时通知,请病假应出具医疗证明及医院开具的病假条。

2.若保安员有事假回家,应写请假条,需经中队长同意,一般事假七天,超过假期不归队者,按旷工处理,予以辞退。

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对讲机使用管理规定

对讲机是保安必备的重要通讯工具,全体保安工作人员必须严格执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机。

一、对讲机使用频道Ⅹ频道;

二、接机人员负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下使用,三、发现对讲机的损坏,通讯失灵或不能使用,持机人应立即向当班班长和队长报告,严禁自行拆修;

四、严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率;

五、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果;

六、交班时,交班人要讲明对讲机当班的使用状况,接机人当场检验,发现损坏或通讯失灵,立即报告当班班长和队长;

七、呼叫对方使用标准用语,ⅩⅩ岗、ⅩⅩ岗呼叫、请讲,应连续呼叫两次,以确保对方听到;

八、收到对方呼叫后,应回答,收到请讲;

九、收接方回话时,简明扼要地将情况讲清楚,收接方收到情况或信号后,回答清楚或明白 ;

十、使用对讲机讲话时,用规范礼貌用语,严禁用对讲机开玩笑或谈与工作无关的事;

十一、对讲机如有人为造成的损坏,维修费用由损坏者承担,不能维修的由损坏者按价赔偿。

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保安交接班制度规定

—:接班人员必须认真听取交班人员的介绍,应做到三明:

前班情况明; 本班接班的事情明;

物品器械,设备运行情况明。

二:交班人员必须在下班前认真填好值班记录,交班前做到三清:

前班情况清; 下班交待问题清; 物品器械点清。

三:当班人员发现问题要及时处理,如交班时未处理完,必要时应协助接班人员继续处理。

四:接班人员必须按时到岗上班,交班时未见到接班人员,不准擅自下岗,如有特殊情况必须离岗,要经批准,交接班应由班长负责交接。

五:交班人员交班前必须将工作环境打扫干净,整理整齐,交班人员要等到接班人员验收后才能下班,验收发现问题,由交班人员承担负责。

篇8:保安大队长

无序变有序

2006年1月1日, 鲍晓峰到刚成立的交警空港大队任教导员, 当时辖区道路无序、通行环境不佳、交通参与者无视交通违法, 这让鲍晓峰陷入沉思:一盘散沙怎样才能走上正轨?

鲍晓峰开始以“建钢班子, 带铁队伍”为标准, 开展了苦练基本功、完善基础建设、廉政自查自纠、深化执法为民等系列教育培训活动。鲍晓峰利用每天下班时间排查辖区缺陷道路并逐一记录下来, 经过两个春秋的努力, 辖区道路一条一条铺上柏油, 施划了交通标线, 安装了交通标志。面对电动三轮车、农用运输车、大货车交通违法多发的情况, 鲍晓峰白天走访辖区施工区域、观察三类车出行状况, 晚上分析原因, 每天带领交警对运土大货车实施整治行动, 还要求交警把好审核关。鲍晓峰每天都延长值勤时间, 带头加大违法大货车处罚力度, 经过不懈整治, 大货车交通违法得到有效管理。

服务管理创金牌

空港加工区国内外大企业集中, 为企业排忧、替群众解难、“寓服务于管理”成为鲍晓峰带领交警服务空港加工区的执法理念。2009年11月, 西飞国际航空制造有限公司与空客天津总装有限公司商谈运输机翼协议时, 为确保运输万无一失, 空客要求在沿途600米3个路口实施交通管制, 但西飞公司无法提供保证以致谈判陷入僵局。面对难题, 西飞公司想到向交警空港大队求助, 鲍晓峰立即答复“无条件提供帮助”!每次机翼运输前20分钟, 鲍晓峰就派出交通巡查车和交警对沿途进出口实施封闭管理, 巡查清障, 保障了机翼安全运达。

交警空港大队根据辖区相对封闭、企业众多等特点, 通过实施交通事故预防、交通秩序整治、交通安全宣教“三位一体”的安检交警上门服务措施, 面对面与企业主管安全负责人沟通。鲍晓峰派交警到二手车交易中心设交通违法处理窗口, 解决了群众须到30公里外交罚款等困难;深入企业验车到进驻二手车市场办理检验过户。

安全就是效益

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