2023-44-新华联集团公车管理规定

2023-44-新华联集团公车管理规定（精选3篇）

篇1：2023-44-新华联集团公车管理规定

新华联集团公车管理规定

为适应集团事业发展需要，进一步规范集团及所属企业的公车管理，维护公司资产，提高工作效率，严控公车费用及损耗，特制定本规定。

第一章

公车的购置

第一条 根据实际工作需要，小一型以上总公司和中型以上企业可申请配备公务接待用车；矿山等企业可申请配备工程（工具）用车。

第二条

根据《集团固定资产管理制度》的规定，企业购置汽车，无论金额大小，均应由企业提出购置计划，完整填写“资产购置审批表”，企业负责人签字后报集团资产管理部审核，再报集团总裁或其授权人审批。

第三条

不得以任何方式规避公车购置审批。租入或借入车辆需连续使用超过1个月，或需累计使用超过3个月的，视作企业公车，必须事前经审批同意后方可租/借入，审批流程同公车购置流程。各企业公车，包括购入、受赠、以资抵债、以租代购和本条规定之租/借入等情况，每年须进行至少一次盘点清查，并报集团资产管理部备案。

第二章

公车的保管

第四条

公车保管实行“专人专管、专簿登记”的管理原则。第五条

集团及所属企业必须建立公车的保管使用责任人制度。各公车均应分别归口相应的部门，实行专人管理。原则上，各公车的指定司机为该公车保管与使用的第一责任人；各企业办公室或车队负

财务部审批确定的标准收费，原则上每次用车后即时到财务部门结帐，或月底由财务部门在使用人工资中扣除。

第十一条 遵守交通法规安全行车是司机的义务。严禁酒后驾车，不得驾驶故障车辆，不得半途无故停车，不得将车转交他人驾驶。公车在使用过程中因违反交通法规或上述规定而发生的处罚费用及损失须由司机全部承担，不得以任何名目转嫁给公司承担。

第十二条

公车每天完成出车任务后须停放于公司指定的停车地点。因公出差或因特殊情况车辆无法返回需要在外停放过夜的，公车的保管使用责任人须书面请示主管领导审批同意；若情况紧急未能及时书面请示的，须先得到主管领导口头同意并在返回后及时补齐书面审批手续。公车经审批同意在外停放过夜时若发生被盗或损坏事件，公车保管使用责任人和主管领导承担连带责任；未经审批同意的，由公车保管使用责任人承担全部赔偿责任。

第十三条

严禁非公车指定司机驾驶公车。特殊情况应由公车监管责任部门安排临时司机。临时司机必须遵守本规定，在公车使用期间承担与公车指定司机相同的责任。

第十四条

严禁未经批准个人私用公车。因私用公车造成公车被盗或损坏以及造成他人人身伤害情形的，由私用公车者承担全部赔偿责任，公车保管使用责任人承担连带责任。公司还将追究私用公车者相关纪律责任。

第十五条

公车原则上不得外借和对外出租。因特殊情况确实需要外借/租的，外借/租部室应上报书面申请，说明外借/租的事由、时限、使用单位（或人员）和责任人等事项，集团总部公车必须由部室的集团主管领导审批同意，企业公车必须由企业负责人审批同意，方

账后冲抵个人借支。

第五章

公车的处置

第二十一条

公车的处置，包括出售、转让、报废、非货币性资产交换等情况，均须严格遵循《集团固定资产管理制度》的处置程序及规定要求。

第二十二条

公车处置的收入应及时、足额上缴单位财务部门，按有关规定统一管理使用，任何单位和个人不得截留挪用。

第二十三条

公车处置完毕后，公车监管责任部门应及时完备记录信息及相关资料，并移交集团资产管理部门统一归档。

第六章

奖励与惩处

第二十四条

对坚持原则，严格按本规定保管使用公车，防止或避免公司利益受损的责任人，集团或企业可视情况给予通报表扬和适当奖励。

第二十五条

对全年安全行车无事故和违章的专职司机，集团或企业可设立安全行车类奖项，给予其表扬和适当奖励。

第二十六条

对违反本规定以及其他集团管理制度中有关公车条例的，除赔偿相关损失外，还将视情节严重程度，对相关责任人进行处罚。

第七章

附

则

第二十七条

本规定适用于集团总部和集团所属全资、控股企业及其下属公司。集团所属各企业可根据本规定制定本单位的公车管理实施细则。

第二十八条

本规定附《公车出车情况登记表》。

篇2：2023-44-新华联集团公车管理规定

关于严格执行《新华联集团考勤管理制度》、《考勤管理

补充规定》的通知

公司各部室：

为更好的落实集团考勤管理制度，现将《新华联集团考勤管理制度》以及《考勤管理规定》进行下发，请各部门严格执行。

特此通知

附件：《新华联集团考勤管理制度》

《考勤管理补充规定》

北京新华联恒业房地产开发有限公司

二00八年七月一日

主题词：执行 《新华联集团考勤管理制度》 《考勤管理补充规定》

抄 报：集团总裁 集团人力资源部 房地产事业部 财务中心 主 送：公司各部室

抄 送：公司领导（共印17份）

新华联集团考勤管理制度

第一章 总则

第一条 为强化企业管理，严格员工考勤，根据奖勤罚劣的原则，特制定本制度。

第二条 本规定适用于集团本部及所属全资、控股企业，参股企业可参照执行。

第三条 集团总部实行标准工时制。驻海外机构、工业企业和其他企业因季节变化需调整工作时间的，可视当地规定、单位性质、行业特点等进行调整。

第二章 考勤管理规定

第四条 集团十人以上的办公机构实行上、下班电脑刷卡考勤制度；十人以下的实行手工登记考勤。

第五条 员工上下班均须亲自刷卡。上下班托人刷卡和违规代人刷卡，一经发现，除给予警告或严重警告处分外，并处罚款50元。

第六条 员工因公外出造成空卡，须经部门负责人签字认可后于次日前到考勤员处登记，否则作忘刷卡处理。

第七条 员工忘带卡、忘刷卡（不含系统故障）的情况一个月内不得超过2次，每次均须到考勤员处登记，并自第3次起每次罚款20元；考勤卡丢失应于4日内补办新卡（未办新卡期间上下班应及时在考勤员处登记时间），否则作忘刷卡处理。第八条 因工作性质特殊申请免刷卡者，须经总经理批准后报集团人力资源部备案（高层管理人员申请须报集团批准）；跨者应重新提交申请，免刷卡者如发生请休假情况应自觉遵守本制度。

第九条 考勤员负责对日常考勤进行管理和监督，并于次月3日前（遇法定假日顺延）将当月考勤报所在公司财务部及集团人力资源部。

第十条 员工缺勤处理规定

（一）员工迟到（刷卡后没有在规定时间进入办公区的视作迟到）、早退在半小时内的，每次扣罚20元，半小时至1小时的，每次扣罚40元，1小时至2小时扣罚60元；一月内累计3次以上者给予警告处分；年内累计迟到、早退20次以上者予以辞退；

（二）员工迟到、早退2小时以上，擅离职守、无故空卡的，视为旷工；每旷工1次，扣罚月薪的10%，给予警告处分，年薪制人员当月无效益工资；年内旷工累计15次或连续旷工3天以上者予以辞退；

（三）累计请假1个月（含）以上的员工绩效等级不得评为优秀。

第三章 加班管理规定

第十一条 加班是指员工在正常工作时间之外，为完成单位安排的额外工作而延长工作时间，或在节假日、休息日仍照常工作的情况。第十二条 加班管理流程

（一）加班申报流程：部门负责人向员工下达《加班通知单》→主管领导审批→通知员工加班

（二）加班补助审批流程：部门考勤员核实加班时间并汇总→人力资源部负责人审核→行政主管领导审批→通知财务部发放加班补贴（或作为补休假时数留存）。

第十三条 未报《加班通知单》发生的临时性加班，应经部门主管核实后在3天内补办加班审批手续；未及时补办手续以及未经人力资源部门和行政主管领导签批的情况，不做加班处理。

第十四条 加班时仍应照常刷卡，并按实际刷卡时数核定加班时间；实行手工考勤的机构由考勤员对加班时间进行确认；加班时数不含中间休息及用餐时间。

第十五条 加班补助按集团或公司财务相关规定执行；放弃享受加班补助的员工，经领导同意可申请相同加班时数的补休，补休时数不跨累计。第十六条 加班补助以考勤系统或手工考勤表中提供的当月有效加班时数为依据，并在月工资中一起发放。

第十七条 下列情形不计发加班补助（补休）：

（一）享受年薪制、销售提成等特殊工资制度的；

（二）工作性质特殊（如研发、设计、开发、营销等）或实行免刷卡的；

（三）未按时完成本职工作任务加班的；

（四）因法定长假，由公司统一安排休息日与工作日对换的；

（五）已视加班时数给予加班补休的；

（六）因公出差时节假日仍照常上班的；

（七）参加公司或部门在正常工作时间之外组织的培训、参观、会议及其他集体活动的。

第四章 休假管理规定

第十八条 与所在公司签订劳动合同的员工可享受集团规定的以下各类假期：

（一）法定假日：

1、元旦（公历一月一日）；

2、春节（农历除夕、正月初

一、初二）；

3、清明节（公历四月四日）；

4、国际劳动节（公历五月一日）；

5、端午节（农历五月初五）；

6、中秋节（农历八月十五）；

7、国庆节（公历十月一日、二日、三日）。

（二）事假

经批准员工可申请事假，其中在集团工作满1年至3年的员工，当月事假有1天可计算为有薪事假；工作满3年以上的员工，当月有2天可计算为有薪事假。

（三）病假

1、经批准员工可申请病假，病休1天以上的应提供县级以上医院有效证明；

2、在集团工作满1年至3年的员工，当月病假有2天可计算为有薪门诊病假；工作满3年以上的员工，当月病假有3天可计算为有薪门诊病假；

3、住院和申请长期病休的员工，按照国家有关制度规定，给予相应的医疗期，期间病休工资不低于当地当年最低工资保障标准。

（四）探亲假

1、与父母或者配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，在集团连续工作满1年的员工可享受探亲假；

2、已婚员工探望配偶的，有薪探亲假每半年为7天，配偶工作地点在国外的，可申请一次性休完全年探亲假；

3、未婚员工探望父母的，有薪探亲假每年为7天。

（五）年休假：

职员在同一单位连续工作１年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。职员在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资福利待遇。

1、职员累计工作已满１年不满１０年的，年休假为５天；

2、职员累计工作已满１０年不满２０年的，年休假为１０天；

3、职员累计工作已满２０年的，年休假为１５天；

4、集团或企业统一安排的春节期间休假、探亲假、有薪病事假均可充抵年休假。

（六）婚假

1、员工在集团工作期间结婚，有薪婚假为3天，符合晚婚条件的15天；

2、婚假在结婚注册之日起一年内使用，因工作原因需延后的，须经人力资源部门和行政主管领导批准。

（七）生育假

1、女员工计划内生育可休产假90天，符合晚育政策者加休30天，预产期前开始休息的，休假时间合并计算；

2、男员工因妻生育可休探护假三天。

（八）工伤假

1、员工经劳动部门工伤鉴定后确认为工伤的，可享受工伤假；

2、工伤医疗期和薪酬待遇视工伤鉴定的级别按照国家有关制度执行。

（九）吊唁假

员工的直系亲属去世，可申请三天（不含往返路程）吊唁假。

（十）其他

1、试用期内的员工只享受周休、节假和工伤假；

2、事假和门诊病假的有薪假期全年累计相加不得超过7天；

3、超假及缺勤罚款由所在公司财务部从当月工资代为扣缴；

4、在本规定范围内，各企业可根据实际情况安排休假；

5、个别特殊情况由集团批示另作处理。第十九条 请假

（一）请假需填报《请假申请单》，按审批权限批准后交予人事部门备案后方能生效；

（二）员工请假如因不可预见的原因未能提前请假的，应于三小时内打电话报告本部门负责人，并从请假之时起1日内由本人或委托他人提交经批准的申请单，否则视为旷工；

（三）请假不满一日者以钟点累计，请假期间含有公休假的累计为请假期。

第二十条 请假审批权限

（一）集团总部职员：

1、请休假一天（含）以内的职员由部门负责人批准，其中部门负责人由主管领导批准，报人力资源部备案；

2、请假一天以上由集团人力资源部和主管领导批准，其中部门负责人三个工作日（含）以上的由集团总裁批准。

（二）企业或总公司职员：

1、企业或总公司职员五天以上、十五天（含）以内的请休假，高管人员（不含企业负责人）五天以内的请休假由企业或总公司批准，报集团人力资源部备案；超过以上天数的报集团人力资源部批准。

2、企业或总公司董事长、总经理三个工作日（含）以内的由集团人力资源部和集团主管领导批准，三个工作日以上的请休假由集团总裁批准。

（三）子公司职员

1、子公司职员五个工作日以内请休假由子公司负责人批准；

2、子公司董事长、总经理一个工作日（含）以内的由总公司人力资源部和总公司分管领导批准，三个工作日以内的请休假由集团人力资源部和总公司负责人批准，三个工作日以上的请休假由集团总裁批准；

（四）高层管理人员在法定假日前后的请休假均需经集团人力资源部批准。

（五）如企业或总公司、子公司未按照规定权限审批，集团人力资源部有权进行重新处理。

第二十一条 销假

（一）员工请假期满应在上班当日到考勤专员处销假；

（二）如因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部门有权不作任何修改。

第五章 附则

第二十二条 各企业可以根据本条例的有关规定，结合企业实际情况制定相应的考勤管理实施细则。

第二十三条 本规定从2008年1月1日开始执行，本规定解释权、修订权属集团人力资源部。

考勤管理补充规定

第一条 考勤规定

1、各部门指定一名考勤员，对每月的考勤情况进行汇总，每月1日提交办公室。每月出勤的统计，实行电脑刷卡的工作地点以员工刷卡记录为准；进行手工登记的工作地点，以考勤员手工记录汇总表为准。刷卡记录及考勤汇总表是公司考察员工出勤情况的依据，具有严肃性，必须在每月1日提交办公室，并一经提交不能更改。

2、员工因公外出需在外出前到办公室或考勤员处填写《员工外出公告单》，详细填写外出地点、事由、返回时间后方可外出。

3、办公室每月对考勤汇总后，对各部门反馈《考勤情况通告》。

第二条 加班规定

1、工程、客服部门加班审批流程：部门负责人每月1日提交本月加班申请——主管领导审批——办公室登记。未经审批登记的加班公司不予认可。

2、办公室、预算部、总工办等其他部门加班审批流程：部门负责人下达加班通知——主管领导批准——办公室登记。未经审批登记的加班公司不予认可。第三条 请假规定

1、请休假一天（含）以内的职员由部门主管领导批准，报办公室备案；一天以上、三天（含）以内的职员请休假由办公室批准； 三天以上，十五天（含）以内的职员请休假由总经理批准。

2、高管人员的请休假由总经理批准。

篇3：2023-44-新华联集团公车管理规定

“民营银行需要错位竞争”

我们投钱建银行，不是说我要用银行的钱。我们自己的钱拿出来投资，我们更会关注它未来的经营，更会关注产品、赢得客户信心。

——傅军

跨入2014年，民营银行的脚步越来越近。

银监会于1月6日召开的2014年全国银行业监管工作会议对于民资办银行明确了新的监管要求，包括拓宽民间资本进入银行业的渠道和方式，试办由纯民资发起设立自担风险的银行业金融机构；切实做好试点制度设计，强调发起人资质条件，实行有限牌照，坚持审慎监管标准，订立风险处置安排；试点先行，首批试点3～5家，成熟一家批设一家。

此前有消息称，首批民营银行有望在今年3月前发放牌照，但目前这一说法仍未得到有关部门的证实。

自1995年国内第一家民间资本设立的银行——民生银行（600016.SH，1988.HK）成立以来，民营企业追逐银行牌照的梦想就从未间断过。十八届三中全会后，来自监管部门的又一次表态让人不禁感叹，民营银行的春天似乎就要来临。

针对此前有媒体报道新华联集团关于设立民营银行的质疑，1月9日，新华联集团董事局主席兼总裁傅军对《中国经济周刊》回应称，近期湖南省政府上报国务院申请民营银行的主要股东中明确提到了新华联。作为湖南省首批民营银行的试水者，傅军对民资进入金融业的未来有怎样的看法？

竞争激烈的首批名单

去年7月，国务院出台《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》，提出“尝试让符合条件的民间资本设立自担风险的民营银行”。多家民营企业被传出积极申领银行牌照，其中苏宁云商（002024.SZ）参与筹建的苏宁银行股份有限公司的企业名称已获得工商总局批准。

据不完全统计，到目前为止，已经通过国家工商总局预核准的民营银行超过70家，这其中有30多家上市公司参与了民营银行的筹建。市场普遍预期，首批3～5家民营银行很可能产生于北京、上海、深圳、浙江等呼声较高的热点区域。但最终花落谁家，仍然扑朔迷离。

尽管竞争激烈，但傅军对此仍很有信心。傅军告诉《中国经济周刊》，他已经接到了通知，湖南省政府已正式向国务院推荐新华联集团、中联重科（000157.SZ）、蓝思科技在湘参与发起设立民营银行，注册资本50亿元人民币。

新华联集团一直坚持“多元化”经营路线。东岳化工、华联陶瓷、新华联地产、金六福酒、香格里拉·藏秘、开口笑酒等都是其旗下的知名品牌。

目前，集团拥有全资、控股、参股企业70余家，其中拥有控股、参股上市公司5家，员工42000余人，年营业收入超过400亿元。

此时正值年终岁末，这些日子傅军在北京一直忙于听取来自各个子公司关于企业上年的决算和2014年的预算情况。从早到晚一天傅军能见6家企业的负责人，这样算来如果70余家企业都要见过一遍也需要将近半个月的时间。

傅军认为正是十八届三中全会的相关精神坚定了他要参与设立民营银行的信心。

对于此次十八届三中全会释放出的对于民营企业的积极信息，傅军用了“新一轮的发展机遇”“新的春天”“前所未有的机会”“吃了一颗定心丸”等一系列形容词来形容他的心情。

傅军告诉《中国经济周刊》，十八届三中全会以后，新华联集团所有企业的董事长、总经理在上海集中学习三天，请中央政策研究室的专家等进一步讲解了会议内容，“启发很大”。

他本人最关注的是经济体制改革，一是“市场在资源配置中起决定性作用”、政府应该减少行政干预、应该放权，二是“公有制经济和非公有制经济都是国民经济的基础”。显然民营银行的设立，能发挥民间资本在参与金融市场在资源配置中的积极作用。

民营银行要赢得客户信任

与民营企业家的投资热情和业内人士的鼓励之声相比，监管层的态度则显得尤为谨慎。

“我们一直鼓励民间资本进入银行业，这对银行和投资者双方都有好处。目前的背景是，在利率市场化加快的背景下，如何控制风险？这个平衡点的寻找，是我们正在做的工作。”银监会研究局副局长龚明华曾公开表示。

此前有学者分析民营资本大举进入银行业的一个重要原因就是“高利润”。2013年三季报数据显示，16家上市银行前三季度净利润为9183.78亿元，同比增长13%。上市银行利润增速已低于A股上市公司平均水平。而在2012年，16家上市银行中还有6家的净利润增幅超过30%。

随着央行放开贷款利率上限，利率市场化改革加速，市场竞争渐趋激烈。不少学者分析，银行靠存贷款利息差“躺着赚钱”的时代正在渐渐过去。

面对民资进入银行业是为追逐暴利的质疑，傅军告诉《中国经济周刊》，现在银行的利润确实很高，但是不能持续，民资进入银行业后会加剧竞争，势必会摊薄银行的利润。全国人大财经委副主任委员吴晓灵表示：“如果民营资本进入民营银行是想给自己搭建一个融资平台，那注定要失败的。”

当记者问到如何防范有些企业借设立民营银行搞关联交易、向自家企业输送利益的问题时，本已非常疲惫的傅军突然来了精神，高声表示：“不可能！”

“我们投钱建银行，不是说我要用银行的钱。我们自己的钱拿出来投资，我们更会关注它未来的经营，更会关注产品、赢得客户信心。”傅军说。

民营银行需要错位竞争

不过即便民营银行设立热潮如火如荼，但银监会对于设立民营银行的实施细则仍迟迟未出台。

此前有报道称全国首份地方版《试点民营银行监督管理办法（讨论稿）》（下称《办法》）已完成并报至银监会，将成为制定全国版细则的重要参考。该报道称，《办法》指出，民营银行的股东要尽量本土化，具备本地户籍，以便监管层更容易掌控风险信息。同时，民营银行应该原则上不在行政辖区外设立分支机构。

对此，对民间金融有过多年探索的温州中小企业促进会会长周德文认为，民营银行不能重走传统商业银行的老路。它的服务对象应该是中小企业及“三农”群体等。银行规模一定不能大，而且应走区域性道路。

傅军表示，按照国际上的经济发展规律，产业资本和金融资本必须有机地结合，而现在中国是金融资本控制产业，财务成本越来越高，实体经济、尤其是小微企业很难拿到贷款。

吴晓灵告诉《中国经济周刊》，现在国有商业银行、股份制商业银行在经营管理方面有极大的提升，民营银行赚钱并不容易。“民营银行需要错位竞争。如果你能办出特色，你就能生存，否则失败的概率比较大。”

中央财经大学教授郭田勇则表示，民营银行规模小，经营机制就比较灵活，特别是其定位于为中小企业服务，一方面可以解决这些企业的融资问题；另一方面中小银行的议价能力比较强，其收益率有可能比国有银行还要高。