2011年仪电班工作总结

2011年仪电班工作总结（共14篇）

篇1：2011年仪电班工作总结

2011年仪电班工作总结

2011经过仪电班全体人员的共同努力、齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2011主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

1、全年出勤率100％。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、两票三制。有效保证了设备健康运行，为我厂发电燃煤正常供应作出了贡献。

4、2011年1月1日至9月30日，共完成消缺工单总数570条，超计划完成数3条，及时消缺率99.4%，完成率100%。

5、配合大修外包单位完成了燃料部所属电气设备大修工作。

6、组织全班参加了公司组织的安规考试，参考率100％，成绩优秀。

7、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

8、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。

9、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。已连续3季度被评为四星级班组。

10、仪电班QC课题《降低卸船机电气系统故障率》获浙江省二等奖。

11、完成2011年反措项目：输煤除尘器高压电缆、控制板改造。

12、完成2011年安措项目：#10皮带除铁器平台上方安装照明灯。

13、完成2011年技改项目：#3斗轮机半自动改造。

二、培训方面：

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织班员参加ABB变频器传动培训、热工计量检定员取证、检测和校准数据控制培训、高级工取证。

3、组织学习新设备新知识,掌握相关操作检修技能。

4、定期组织学习安规、检修规程。

5、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

1、完成了部门下达的宣传任务，每月投稿2篇。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、积极开展专业技术、政治理论学习活动，打造学习型班组。

4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加安康杯各项活动。

6、积极争创公司五星级班组。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在创建星级班组活动中，严格按照“五星班组”要求，规范班内各项工作。

明年的计划及设想

1.加强设备日常定检，使设备达到保养性检修状况，形成良性循环，减少

突发性缺陷出现的概率。

2.协助完成明年立项技改项目和输煤系统主设备及附属设备标准项目、特

殊项目的大修组织和管理工作。

3.加强自已本身及班组人员的技术培训工作，提高消除缺陷能力。

4.进一步加强班组建设。

5.根据工作需要，服从领导安排的各项工作。

篇2：2011年仪电班工作总结

实验教学是学校教学工作中的重要组成部分，其功能在深化教育教学改革，提高教育质量，推进素质教育的实施，培养全面发展的新一代人材中起着不可替代的作用，2011年上学期仪电工作计划。只有不断加强学校仪电软硬件的建设和管理，才能全面的实施素质教育，推进教育的发展。按照国家教委颁布的教学大纲要求，认真落实县镇两级仪电工作规划细则，结合本校实际，切实制定好仪电工作计划，尽快使我校实验教学质量稳步上升，切实提高学生的综合素养。

二、基本情况：

我校的实验仪器按国家一类标准配置，历年来发挥着重要的作用。经过数年的努力，现有实验室2间、仪器室1间、机房1间、学生电脑教室1间、多媒体功能室1间；12间学生教室配备了多媒体设备；87台计算机在为师生服务。实验教学硬件建设日趋完善。仪电管理一直按照相关规章制度科学严格的管理，保障了教学的需要，获得了师生和上级部门的肯定。实验教学开展逢勃，师生参与热情高。学生上机时间、分组实验、演示实验均能按大纲要求开出。师生能积极参与各种培训竞赛活动，提高较大，收获较丰。

本学期,我们将根据课改的有关要求和本校实际情况在仪电的建设、管理、应用等方面做出新的调整和努力。

二、主要工作目标及要求：

1、加大投入，进一步完善仪电教学硬件建设。

(1)、加大对学校教育技术装备及实验基础建设的投入力度，切实保障有符合要求的实验教室、活动场所、各功能室的配套设施及演示用和学生分组用的器材设备等。

(2)、仪电教学经费专款专用，经费总帐和明细帐都一一如实记载，保证教学的正常开展。

(3)、根据国家教育技术装备的要求，积极向县仪电站反映情况，争取县站对我校更快更大地重点投入；加大三小在社会各层面的宣传力度，积极向社会争取教育捐赠。

2、进一步细化职责，使仪电管理更上一台阶。

(1)、本期仪电室将在教研室谢主任的直接领导下，进一步提高管理水平和能力，服务于师生。

(2)、进一步健全和完善各项管理制度，严格执行仪器设备借用、领用、损失赔偿制度，工作计划《2011年上学期仪电工作计划》。

(3)、仪器室在借用、领用、分组实验、演示实验等时及是填写登记，手续完备。

(4)、管理帐册完整，资料档案及时清点，帐、物、卡一一对应，不出差错。

(5)、仪器设备的存放科学美观，维护保养及时到位。

(6)、做好安全卫生日事常工作，预防意外事故的发生。

(7)、做好相关实验仪器器材的申报、采购、申购等工作，且有完整的手续存档。

(8)、加强和学生、实验教师的沟通交流，及时做出调整，尽量满足师生的教与学的需要。

3、科学务实地开展仪电教学活动。

(1)、仪电教学是培养学生创新意识，提高实践能力的重要途径。充分利用现有资源，发挥最佳效益，开展好仪电教学活动。

(2)、实验教学实行实验计划、实验申请单、实验备课、实验报告“四对口”，记载全面详尽、实施科学规范。

(3)、仪电教学过程规范，积极引导学生开展双边活动，鼓励学生勇于实践、积极探索。

(4)、大力开展实验教学研究活动。仪电员、实验教师积极参与听课、评课活动；通过各种途径学习先进典范，积累仪电教学经验；开展学生实验操作考查；积极参与电教论文撰写、实验教师轮训、电脑制作活动及“创新实验”赛教活动等。

4、演示实验、分组实验开出率100‰，学生上机操作时间超2/3课时。

四、主要措施

(1)、精研大纲，把握课改精髓，努力提高教学水平。

(2)、管好用好仪电设施器材，充分发挥其效能。

(3)、对仪电工作及时整理、记录、查漏补缺，定期汇报。

(4)、积极开展仪电教学互帮互学活动，共同进步。

(5)、成立多项目、多形式的学生课外兴趣活动小组。

五、实验安排

表

1演示实验分组实验

年级名目数量时间名目数量时间

三略7略略6略

四略6略略7略

五略7略略8略

六略6略略8略

(注：“略”即按《三小学生实验开出总表》执行)

六、仪器申购计划

品名规格数量金额

三角板演示用10付150元

计数器横式5档8个96元

钟面模型三针联动8个160元

直尺2M宽边15根150元

电滋5号30对250元

语音英科配套磁带新教材48套864元

各科示范课新教材54套13600元

多媒体设备电脑投影音频32套54万

两市镇三完小仪电室

篇3：2011年仪电班工作总结

为加强农村劳动力培训阳光工程档案管理，提高全省阳光工程培训基地档案管理水平，使全省各培訓基地均能按《吉林省阳光工程项目档案管理规范》要求进行档案材料整理、装订和存档。9月24日~10月11日期间，省阳光办用时8天，在长春市东煤宾馆和逸都宾馆分四期举办了全省阳光工程培训基地档案管理人员培训班。参加培训的有全省各项目县阳光办的工作人员和全省阳光工程培训基地档案管理人员，共计313人。

培训班由省阳光办副主任王艳梅主持，阳光办主任邱玉林出席并讲话。省阳光办副总工张晓燕对《吉林省阳光工程项目档案管理规范》进行了详细解读，对档案材料的收集、整理、归档、立卷等都提出了明确要求。《吉林省阳光工程项目档案管理规范》是省阳光办于2010年制定的，在2010年试行过程中，各地阳光办和培训基地结合工作实际提出了切实可行的意见。今年，省阳光办在广泛征求意见的基础上，又召开了研讨会对档案规范进行修改和完善，对许多存档材料制定了模板，使档案信息更加完整，形成了存档材料统一、立卷统一、卷皮统一、标签统一、目录统一、报表统一的标准化、规范化的档案管理模式。

通过培训，参训人员对《档案管理规范》有了更深刻地理解，对规范的要求更加明确，达到了预期的培训效果。为保质保量地完成全省2011年阳光工程培训任务奠定了坚实基础。（省阳光办供稿）

篇4：2012年下期仪电工作计划专题

一、指导思想

以邓小平同志的“教育要三个面向”为指针，用学习“三个代表”的重要思想为动力，深入贯彻中央“关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定”和“面向21世纪教育振兴行动计划”文件精神，更新观念、强化管理，全面实施素质教育，用现代化教育教学手段，培养高素质的建设者和创新型人才。

二、基本情况

我校是一所镇办初中，有22个教学班级，学生1200余人，在职教工86人，担任理化生教学的教师有14人。这些教师热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，有丰富的教育教学经验和管理能力，是一支生气勃勃、奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献的教学力量。教研组每周都开展教研活动，研讨教学大纲、课堂教学、实验教学……。上年有数名教师的论文获县乡奖励。我们的学生来自城乡结合部的孩子，见识比较广，科技发展、社会进步的信息常常辐射到我们的校园，为发展学生智力、培养高素质增加了一定方便，其中实验教学、信息教育是重要手段，我们仪电器材基本上能完成教材规定的演示实验和学生实验。我们的计算机房室内条件、数量、档次都是达标的，我们一定用自己的辛勤劳动让素质教育在檀山中学2003年上期仪电工作计划：

（一）指导思想

以邓小平同志的“教育要三个面向”为指针，用学习“三个代表”的重要思想为动力，深入贯彻中央“关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定”和“面向21世纪教育振兴行动计划”文件精神，更新观念、强化管理，全面实施素质教育，用现代化教育教学手段，培养高素质的建设者和创新型人才。

（二）基本情况

我校是一所镇办初中，有22个教学班级，学生1300余人，在职教工86人，担任理化生教学的有14个教师。这些教师热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，有丰富的教育教学经验和管理能力，是一支生气勃勃、奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献的教学力量。教研组每周都开展教研活动，研讨教学大纲、课堂教学、实验教学……。上年有数名教师的教学论文获县乡奖励。我们的学生来自城乡结合部的孩

子，见识较广，科技发展、社会进步的信息经常辐射到我们的校园，为发展学生智力、培养高素质创造一定条件，其中实验教学、信息教育是重要手段，我们仪电器材基本上能完成教材规定的演示实验和学生实验。我们的计算机房室内条件、数量、档次都是达标的，我们一定用自己的辛勤劳动让素质教育在檀山中学结出丰硕之果。

（三）主要任务

1、实验教学任务。

⑴按大纲开出实验，保证实验开出率。演示实验达95%以上，理化学生实验达100%，生物学生实验达90%以上。

⑵落实实验开出跟踪、检查、汇报制度，实行实验开出领导负责制、实验操作考查、考核制度。

⑶组织有关教师开展实验教学研究，开展实验教学竞赛。

2、用活仪电器材，创最佳效益。

⑴普及录音教学。录音机：每个英语教师，音、体教师1台；语文教师每年级1台。

⑵投影仪、投影片：每班1台投影仪，自选借用或自制幻灯片。⑶电教达标：要求班级100%，学科100%，教师用电教100%。

3、加强信息技术教育

⑴按要求开课。每周2节计算机课，操作课占总课时80%以上。⑵开展计算机课教学比武及学生计算机技能竞赛活动，计算机教学也要考试考核。

4、开展教学研究，探讨最佳方法。

⑴教导室、仪电室配合组织教师学习、培训2次，有计划、有备课，有出勤记载，教师有学习记录。

⑵实验教学应用“探索型实验”教学方法，计算机课应用“任务、活动驱动”上机操作课教学模式和“边学边教边操作”课堂教学模式。

⑶教研活动要安排实验教学和信息化教学的内容，积集实验教学研究资料，实施上级推广的教研成果。

（四）措施

1、学校制订实验教学相关制度，规定必须完成的实验目录，仪电室记载实验教学情况，并定期汇报教导室，教导室定期检查实验教学，考核实验技能。

2、教师应明确实验教育教学目标，完成实验教学任务，仪管员提供、准备实验器材，帮助任课教师辅导学生实验，使学生明确实验

目的、原理器材、步骤，认真观察现象，记录数据，总结结论。

3、奖罚分明（上已实施）每个教师必须按规定完成实验开出任务，依完成好坏与经济挂钩，做得好的，提高教学评估分，未完成实验教学任务的，每缺一个学生实验，罚责任人5元。每缺一个演示实验罚责任人3元（不具备条件的除外），并影响年终评优评先进。仪电管理员工作不到位的，同样减少评估分。

4、每月检查教师实验教学备课内容和学生的实验报告填写情况，没有完成任务的，汇报教导室，扣减教师评估分。

5、仪器室、电脑室应当责任到人，落实防火防盗措施，确保器材安全。管理不当，丢失器材或发生事故，追究有关责任人。

檀山中学仪电室

篇5：2011年仪电班工作总结

（一）安全活动

根据公司安全生产标准化工作方案的要求，积极配合好安环科的安全生产工作.1、依据公司安全标准化工作要求，结合我仪电中心的实际情况，对各岗位安全情况做出进一步规范管理，明确责任，落实到人，定期督促检查指导。

2、组织员工于2013年1月18日上午10点,在发电办公楼二楼会议室举行安全培训、专业知识及技能培训。

3、加强本月的自纠自查及自评工作，认真组织安全大检查，不放过任何设备和环节，对查出的问题要及时上报，认真整改，并做好自主考评。

（二）安全检查

1、进一步加大安全检查力度，要求各值班长认真配合好每周至少一次的安全检查，检查要责任到人，并号召各岗位值班人员要加强自纠自查工作，认真进行安全隐患排查工作。

2、对于检查中发现的问题要及时整改和处理，并认真填写安全检查记录或上报领导。

3、对于安环科对仪电中心安全检查中提出的隐患问题，认真按时完成隐患整改工作，并及时向安环科回执。

4、对一时处理不了的隐患问题，要制定切实可行的防范措施，并下放到各班组，使各岗位人员清楚措施的内容和要求，确保安全生产。

5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，督促员工按要求正确穿（佩）戴劳动保护用品。

6、继续做好各岗位安全设施及消防器材的专项检查，内容包括校验、铅封、压力、清洁表面浮灰，并做好台帐记录。

（三）班组考核

对各班组进行安全工作考核并打分做出评比，从班组安全活动管理、消防安全管理、劳动保护措施、现场安全管理等几方面进行全面考核。对上个月班组安全考核中发现的问题，在本月内要及时纠正。

仪电中心

篇6：2011年线路班工作总结

众人划桨开大船，万众一心成大业。2011年输变电管理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“优质、高效、创新”的精神，以改革促发展、以安全生产为基础、以保证电网安全稳定运行为己任的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将2011年的工作总结如下：

一、工作回顾：

1、生产任务及事故抢修

输变电管理部目前所辖线路110kV 3条，40.145km，35kV线路21条，185.38km。本的线路运行工作，重点是做好线路巡视工作和发现线路设备本体缺陷及线路通道缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线路线路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特殊巡视，线路运行维护工作等几个方面来进行总结。

（1）线路定期巡视：

按照运行规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kV茶红线、110kV关红线的定期巡视周期为一个月，110kV 腊阿线、35kV水寨线、35kV茶牛线、35kV板桥线、35kV长家湾Ⅰ回、35kV长家湾Ⅱ回、35kV长家湾Ⅲ回、35kV富乐线、35kV红圭线、35kV红长氮线、35kV马腊线、35kV老厂线、35kV茶以线、35kV红牛线、35kV茶新线、35kV新寨线、35kV新红线、35kV圭大线、35kV硫酸厂线、35kV暨广顺线、35kV磷化工线共21条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段交叉巡视。在定期巡视工作中，运行人员主要查看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。

（2）线路特特殊巡视

在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。根据公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一”保供电、大运保供电、国庆保供电等、根据相关标准、线路状况及气候特性，针对大跨越、多雷区、强风区、洪水冲刷区、林木速长区等特殊区段进行了特殊巡视。其他全年共进行了夜间巡视23次特殊巡视25次、监察性巡视4次、登杆检查5次。

（3）线路运行维护工作

2011年共处理一般缺陷31个，重大缺陷4个，紧急缺陷3个，具体内容有处理拉线33根，更换绝缘子51片，更换、修补导地线3次、避雷器安装4组等。线路在我们的运行维护下逐渐得到了改善。2011年前11个月有18次故障跳闸。在得知发生事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进行抢修。

（4）事故抢修

今年年初，我省遇上了严重的冰灾天气，这对我们线路班全体成员来说是一个很大的挑战。在两位班长的带领下，我们对辖区内的20条35kV线路、3条110kV线路顺利、按时、按计划的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电”计划，在覆冰严重时期每天对线路进行覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kV老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的35kV老厂线转危为安。接公司临时安排完成了35kV松毛山线路拆除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的准备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。

在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经验，在接到调度电话后，线路班严格按照罗平供电公司2011年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康安全稳定运行。

2、安全管理方面

安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

（1）按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kV及以上线路设施进行拉网式检查，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。

（2）严格执行“两票三制”。在现场操作中，线路班严格执行两票三制，2011年线路班共执行工作票45张，其中线路第一种工作票14张，线路第二种工作票31张，工作票填写正确规范，合格率100%。

（3）严格执行两措，狠抓安全培训工作，坚持每周开展班组安全活动，与会班组人员100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据几起触电事故的教训，班长对班组成员进行了技能培训，有效防止安全隐患及事故的发生。

（4）倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是输变电管理部线路班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强线路班对工作的驾驭能力。

在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

3、思想政治及民主体制建设

为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加强理论学习和技能学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建设的思想基础,也是同资本主义企业“民主管理”化的本质区别;保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民主权、民主监督权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建设的主要内容。

二、存在的问题和2012年的工作重点

1、存在问题及不足

（1）部分工器具老化及工器具配备不全，严重影响我们的工作效率。（2）班组人员编制过少，要完成计划指标略显吃力。（3）班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。

（4）虽定期开展安全活动，但是现场安全教育工作不到位。2、2012年的工作重点

（1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制、把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组；以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的的创新型班组；以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。

（2）加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作。深入开展反事故斗争，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电网的安全稳定。

（3）加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。

因此，在2012年，把班组建设、技术培训及安全培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。

（4）加强线路巡视力度，在寒冷季节到来之后，对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理问题，切实做好抗冰抢险、迎峰度冬等工作。

（5）做好基础管理资料，提高考核成绩。基础管理资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础管理资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。

输变电管理部线路班

篇7：2011年气象工作总结

我局气象台工作人员调用历年同期气象资料进行参考对比，与上级业务部门及时沟通、共同商讨，在做好今年气候与农业生产总结的基础上，为农业生产提供重要的科学依据，使种植户可以依据气候趋势制定明年种植计划。

2011年至秋，建三江分局气象台气象成员组织召开了短期气候分析会，对前期气候条件进行了认真的讨论，综合分析认为：今年降水偏少，气温正常，生长季热量够用，总体气象条件好于常年，属丰年年景（与近五年平均比较）。

一、天气气候总趋势

2011年3～10月气候总趋势：气温较正常，生长季热量少于常年；降水偏少。

春季：2011年春季降水量为89.2mm，常年降水量为99.0mm，降水量略少于常年：2011年春季3，4月气温略低于常年而5月气温略高于常年，初春冷空气活动频繁，阶段性降温过程明显，气温正常略低；终霜晚于常年1～3d。

夏季：6月7月降水量为66.5mm少于常年109.7mm，而8月降水量为127.9mm，略高于常年8.9mm，夏季降水少于常年。2011年夏季气温略高，平均比常年高0.7℃左右。

秋季：秋季降水正常；秋季气温略高，比常年高0.2～0.5℃，终霜为5月15日，平均比常年晚1～2d；初霜期为9月20日，平均比常年晚1～3d。

二、气象条件对农业生产的影响分析

1.播种期

根据上述分析，今年春播期气象条件对播种有一定不利影响。重点是前春的阶段性低温，影响大部地区大棚的正常播种和出苗，可能降低出苗率，这样就要做好大棚的保温措施，保证了播种质量。

2.大田生长期

今年的气象条件对大田作物生长是比较有利的。整个夏季降水正常，气温略高，大部地区作物都能旺盛的生长。但由于降水量分布不均，降水主要集中在夏末，因此階段性旱、涝和局地病虫害、冰雹、暴雨突出，将对局地作物的正常生长发育有一定不利影响。

3.灌浆成熟期

秋季气温略高，降水正常，对作物籽粒灌浆成熟十分有利。

三、重视气象工作提高气象服务形象

1.加强人工防雹增雨工作的管理和作业安全保障工作，制定完善了人工影响天气工作管理制度，包括高炮作业管理制度、炮弹管理制度、电台通讯管理制度、炮点固定资管理制度、出勤学习制度。年初对炮点作业人员进行了上岗培训，进一步掌握了人影作业操作规程，为更好的发挥人影作业起到了重要作用。

2.重视气象的宣传，在今年的“3.23”世界气象日，我台组织职工进行了以“人与气候”为主题的气象日宣传活动，在网站上发放气象知识，防雷知识等，通过此次活动向全场宣传气象知识，宣传气象日，提高了全场对气象的关注程度，提高了气象部门的知名度，引起各农场对我们赖以生存的气候环境的更大程度的关注和爱护。

3.1—10月宣传及信息报送工作在内容上丰富，时效上报及时，每日向农业科上报信息3～5条。

近几年，我气象台不仅在春种、夏管、秋收的农忙季节为各级领导干部发送网络邮箱天气预报、天气记录，而且还在农忙季节提供24h天气预报咨询服务，使广大农业生产人员及时了解天气动态。另外，气象部门还运用网络技术，将气象资料上传到网络上，使农业生产人员根据天气情况指导农业生产，此举得到了生产技术人员和种植户的一致好评。

四、存在的问题和解决的思路

一是我台的基本建设已适应不了气象现代建设，气象现代化建设、现代化服务手段还待加强。

二是现有工作人员数量编制不够，一人兼多职，顾此失彼。积极实施人才战略，采取自主教育培训和远程教育培训相结合，多引进人才，增加新鲜血液，不断优化队伍结构，使我场人员的整体素质继续得到提高。

五、明年工作安排

1.继续狠抓基础业务，包括地面测报、农气观测、自动站监测，提高业务质量，加大业务人员的培训力度，提高业务人员的整体素质。

2.科技服务，要加强与农场各部门的联系，寻找一切可利用的机会，用气象科技优势为农场服务，取得农场各部门的认同，逐渐形成多元化的服务体系。

3.继续加强安全主产工作，各项安全责任制落实到位，加大力度定期开展安全生产检查，杜绝安全隐患的存在。

篇8：2011年低压班工作总结

一、营销方面

上半年 完成电表实抄率100%，电费回收率完成100%，新增低压用户106户，核查用户电表5698户，检查出烧毁电表69块，全部更换完毕并追补了电量2435度，完成台头新立村、义和村四个台区的费控表改造工程总计1062户，并为7900户居民提供了优质的服务。

二、在生产方面

上半年圆满完成了春节保电的任务，完成了迎峰度夏的建设南楼及胜利村西村里的更换变压器、配电柜，更换出口电缆的工作工作，完成了义和村的新农村改造任务，以及户线改造的工作，每月线路测荷一次，线路巡视两次，完成用户故障维修436人次，完成了09、10年农村的审核清算以及迎峰度夏工程的审核清算的工作。

完成了2012年新增新力村东，义和村北，友好村西、幸福村北，胜利村西、胜利新村、和平小学、和平村北、建设新村、建设南楼十个台区的立项，制作方案图，以及协助编制预算，原材料录入erp的工作，以及可视化台区的录入工作。

台头低压班2012年的工作安排。

1、完成电表实抄率100%，电费回收率完成100%。

2、完成公司要求的线损指标。

3、完成2012年春节保电的贮备工作

4、完成计划的2012年费控表的改造任务。

5、完成用户核查6000户。

篇9：抄核收班2011年工作总结

2011年，连南供电局三江供电所抄核收班的总体工作。在三江供电所领导的正确领导下，在供电所其它部门班组的热心配合下，抄核收班全体人员以安全生产为中心、以狠抓电费回收和班组建设管理为重点，通过全体班员的坚持努力下，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。一年工作情况汇报如下：

一、班组人员情况

我班现有班员共10人，其中，女员工有8人，体现男女员工的比例严重失调。班组内存在2名在2年内将要退休的员工，新老员工比例严重失调。同时，今年新到岗位报到的有3人，从班组调出的2人，退休职工1人。新到位员工的岗位培训严重不足，造成新到位员工难以在短时间内适应新的工作岗位。另外，人员调配过于频繁，抄核收工作需要长时间的适应能力，新到位的员工在短时间内，无法正常地开展日常工作，造成一段时间内，班内事情处理压力大。抄表班的总体工作任务较重，抄核收班需要负责三江供电所管辖范围内的1.5万户，县城范围内，平均每个抄表员每月需要抄表1800户左右。部分抄表员，随着年龄的增长，无法正常接收、完成工作任务。

二、今年工作情况

今年抄核收班顺利地开展全年的班组工作任务，完成对大工业用户、小水电站用户等用户表数1.5万个的抄表收费、催费工作，全年抄表次数高达12万次。电费通知单、电费催缴函、停电追费通知单等的派发工作良好。并对用户表计核对用户的信息记录，进行张贴标签。客户服务，停电通知到位率完成良好，基本做到对重要用户进行提前的计划停电和临时停电通知到位。按局市场营销部的要求，做好电子账单宣传工作到位，并持续开展此项工作，力争在2012年基本实现电子帐单的实施。

三、存在问题

1.电费回收工作：电费催收难度大，主要存在于受历史遗留问题影响及政府影响。次要原因是，县城人口流动大，造成电费追收难度大。班组内人员不够，车辆缺乏，难以形成停电、追费、复电等工作的及时有效进行。

2.对电费风险预防不够，体现在收预付电费态度不够坚决，对存在电费风险高的用户，没用作出及时的预控处理（收取预付电费）。特别是对用电量大的新装用户没有及时收取预付电费，有可能造成以后的电费追收工作难度加大。

3.有部分抄表人员业务知识不够强，对营销系统使用不够熟练。需要加大对本班组所有人员的业务知识的培训。

4.客服工作仍有不到之处，主要体现在部分员工在遇到素质较差的客户时，不能应对处理。部分员工对客户服务工作不够认真，认为客户服务工作不重要，不需要认真执行。

5.由于工作单的走流程问题，容易产生错误收费，不能收费等，影响正常的电费回收工作。

6.抄表员的工作责任心不够强，在抄表过程中发现问题不能及时上报或者处理，抄表不到位，追收工作不到位。

四、今后工作建议

1.完善业绩考核制度，并严格按照考核制度进行考核。对工作不认真、不负责的人员，要加以考核，拒不服从的予以坚决的处罚。

2.与个人签订抄表、催费责任书，确定了每个人的工作责任。通过实施相关的措施，约束每个班组人员认真做好自己的本职工作，切实提高抄核收班全体员工的工作积极性。按时完成分配的各项工作，从而加强班组管理和人员管理。

3.明确分工、责任，做到工作到位、责任到人。

4.要求抄表员结合辖区客户缴费情况，对电费回收存在风险的客户建立预防档案和具体应对措施。

五、展望2012

1.认真完成当年的抄表计划，按时录入电表数据，计算电费电费，发行电费。加强电费回收力度，建立预防机制。同时，针对今年电费回收工作中出现的问题，修改、完善电费回收考核制度，并采取有效的措施，不断提高电费回收率。

2.做好巩固常态管理工作，对照考核的指标，要认真进行自查工作，确保明年全年的指标能够按时完成。

3.加强班组人员的业务知识培训，确保培训的到位情况及培训的效果。

篇10：2011年秋季主体班工作总结

教 学 工 作 总 结

为了进一步深入贯彻落实《伊犁州直党校系统办学体制改革实施方案》（伊州党组字【2011】128号）文件精神，新源党校立刻行动起来，组织全体教师进行研讨，拿出实施方案，并在2011年秋季主体班开始进行改革试点。在主体班教学中积极整合培训资源，创新教学管理，完善培训内容，拓展教学阵地，提升学习兴趣，实现了优势互补与良性互动，起到了很好的培训效果，受到了广大学员的好评。现将此次主体班具体工作总结如下：

一、明确指导思想

确立了教学体制改革的指导思想：党校办学要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，要坚持党校为科学发展服务、为干部成长服务；坚持党校姓党、党校党办；坚持特色立校、质量兴校、改革强校、从严治校的指导思想，力争把新源党校办成伊犁州党校中的名校，名校中的特色校。

二、落实教学内容

为了让学员达到了思想上受教育、灵魂上有触动、观念上有改变、行动上有方向的目的，学校开展了一系列教育教学改革方案。

1、完善教学布局。坚持以中国特色社会主义理论体系为重点，突出党性、党风、党纪、廉政教育。执政能力培训特别是执行力的培训，完善理论教育、知识教育、党性教育、廉政教育等，形成了以特色理论，执政能力建设，党性党风教育，地方发展教育四大框架结构体系，并把这四大结构体系作为一种系统工程，渗透到党校教育今后的工作中去。今年秋季主体班就以这四大结构为指导开设了四个单元课程。第一单元的内容为：公共管理理论与依法行政；第二单元为：党性修养与党的建设理论；第三单元为：经济理论与县域经济发展；第四单元为：民宗理论及中国特色社会主义理论体系研究，现在已经形成了完整、完善的新的教学布局。

2、创新培训方式。在培训方式上力争做到“六个结合”，即校内培训与校外培训相结合；课堂培训与基地教育相结合；教师面授与电化教学相结合；统一培训与“菜单点课”相结合；外聘教授与当地专家教学相结合；能力训练与实践体验相结合。不断加强和改进教学模式，讲授式教学，案例教学，研讨交流，学员讲坛，学员论坛，体验观摩，情景模拟，问答辩论等丰富的培训方式，增强了培训的吸引力和时效性，变以前说教式的理论培训为学员喜闻乐见的培训方式，彻底改变了学员对党校培训的认识和看法，由以前的“要我来转变为我要来”。

3、完善教学基地。坚持可学可用、增强实效的原则，学校今年建立了几个可长期使用的教学基地，如：查县的能力拓展训练基地；新源监狱的警示教育基地；8662部队的国防教育基地；党校的廉政教育基地；还有重点的筛选了一批有代表性的新农村建设成果基地；新型工业化建设成果基地；现代畜牧业建设成果基地；现代设施农业建设成果基地等。这些教育基地的建立作为党校主体班开展研究式、体验式教学的户外课堂。

4、丰富学习生活。为进一步丰富学员学习生活，提高学员学习质量，结合2011年秋季主体班教学计划，创新思路、创新方法，学校教务处提出实施“十个一”活动。即：开展一次联谊活动、学唱一首民族团结歌、阅读一本好书、观看一场优秀民族电影、外出一次考察、学跳一支民族舞蹈、接受一次警示教育、开展一次户外拓展训练、访问一户贫困户、开展一次国防教育、慰问一家敬老院、开展一次学员论坛。在党校领导及教师的带领下，班支委、班委会制定了主体班开展“十个一”活动主体方案，并分组负责落实到人，各组负责人为各活动的主要牵头组织人，负责组织本组成员制定详细活动方案，报班委会审定。主要目的是，在完成党校既定教学计划的基础上，通过开展“十个一”活动，着力培养学员团结、友爱、合作、坚韧的团队精神和热爱家乡、建设家乡的主人翁意识，真正实现寓教于乐、学有所得。通过开展“十个一”活动，使大家在两个月的学习时间内相互

交流、相互了解，进一步增进友谊、增进感情，拓宽了思维视野、增加了知识储备，信念得到了强化、党性得到了锻炼、能力得到了提升。

5、提升教育层次。学校不仅邀请本县其它单位的领导走进党校授课还邀请了杨州对口支援新源县名家引智大讲堂，请来米寿江教授和华涛教授到党校来授课，他们的课生动、幽默为我们的课程改革注入了活力。要让我们的干部成为“眼界宽、思路宽、胸襟宽的领导干部”必须要为他们提供高层次的教育平台。此次主体班的学习教育的层次高、学法活，也创下了党校教育的新记录。

6、创新学员评价。本期培训班，改变以往以班主任为主导的单一教学考评模式，通过命题测试、出勤考核、论文、心得体会、考察报告、读书笔记以及对班级贡献等方面，对每一位学员学习期间的知识、能力、态度等方面的情况进行全方位的考核，力争客观、真实的评价每一位学员。教务处对学员采取“学前评价看态度，学中评价看学风，学后评价看实效”的方式进行多层次、多角度的评价，以促进学员在党校的培训有收获、有实效、有提高。

三、教学改革取得的实效

1、优化了就学环境。县委党校时时处处都体现着团结、紧张、严肃、活泼的时代生机。其浓厚的理论氛围，严谨的治学之道，务实的求真精神，富于朝气的活跃气息，深深地

感染着学员，精心的组织和细致周到的服务，为学员抛弃杂念、安心学习提供了良好的环境和平台，使学员很快实现了从干部到学生、从家庭到集体、从单位到学校的转变。

2、提高了教学水平。县委党校教师积极投入教学改革和教育理论创新，在教学过程中深入浅出的教学风格给学员留下了深刻的印象。再加上外聘教授的授课使学员在一些吃不透的理论方面和一些理解不够透彻的政策问题上逐步得到了解决，为学员进一步正确理解和整体把握当前经济、社会发展的前沿态势，起到了积极的引导、点拨作用。

3、搞活了学习方法。党校采取灵活多样的教学方式，丰富了学员的学习内容，增添了我们的学习乐趣，增强了学员组织领导和独立思考的能力和水平，为学员更好地理解和掌握所学知识，更好地将理论知识与工作实践相结合，打开了新思路、开辟了捷径。

4、结交了良师益友。党校素有教员和学员共同探讨、互相切磋、集思广益的优良传统。参加这次县委党校学习培训的学员，都是来自全县各个行业和部门的领导干部，不乏理论水平高、工作经验丰富的良师益友，大家在共同学习、相互交流方面取长补短、相得益彰，对于进一步提高每个人的能力和水平，提供了难得的机遇。

5、拓展了交流范围。今年创新开展的“十个一”活动不仅为学员提供了良好的学习环境和畅通的交流平台，也为

学员与学员之间，教员与学员之间互相学习、互相交流创造了很好的条件。通过活动，使学员的理论水平不断提高，工作经验不断丰富，分析和解决问题的能力不断增强。同时，也在相互的学习与交流当中，加深了感情、增进了友谊。

6、外出考察开眼界。通过外出考察，使各位学员亲身体会西部大开发、中央新疆工作会议在新疆的具体体现，各地州争先发展、跨越发展，那种想大事、谋大事、干成事的实干精神和大无畏的创业精神深深感动着我们的学员，大家普遍反应强烈，更加激起了各位学员热爱家园、建设家园的热情。

篇11：2011年小小班工作计划

这个学期是在2月18日开学的,其中又增加了一个托班。但我们小小班的名额大致不变，只有部分年龄较小的分配到了托班，总人数为26人。经过上个学期的磨合，不管是老师之间还是幼儿之间，都有了很多的经验和默契，可以比上学期更快地进入正常学期的状态。对此，我对本学期的工作制定以下计划：

一、年段工作目标

（一）制定教学计划

先拟定整个学期的教学计划，再经过老师的交流意见，进行修改和整合，确定教学计划。并通过备课，教学活动等逐步实现。

（二）教育教学工作

1、稳定幼儿情绪

开学之初，会有部分幼儿（包括新生）的情绪波动较大，出现焦躁不安、反抗、极度悲伤等现象。面对这样的情况，老师对幼儿要耐心，通过对话，肢体动作取得幼儿的信任，让幼儿对老师、同伴产生依恋的情感。让幼儿尽快适应集体生活，使幼儿乐意主动入园，配合老师完成教育教学活动。

2、培养良好的常规

在幼儿情况稳定后，就可以开始培养幼儿的常规。小小班的常规主要是锻炼幼儿为自己做简单服务的能力。如主动进食，干净就餐；懂得睡觉时要安安静静，盖好被子；学会保管好自己的东西，不乱拿别人的东西等等。通过一系列的互动，从游戏、日常生活、教育教学活动中让幼儿培养良好的常规习惯。更快、更好地适应幼儿园的独立生活。

3、积极推进教育教学工作

培养出良好的常规后，幼儿可以安静地融入教学活动中，学习知识。通过有序有计划的教学活动，让幼儿在认知、技能、情感三方面协调发展。从主观上更加乐意遵守对自己有益的常规，形成一个良好和谐的班级环境。

二、年段重点工作

（一）幼儿安全方面

老师应该是安全的守卫者。在布置教室时，应该对有危险的地方做出标示，反复提醒幼

儿要注意；在平常的生活中，时刻提醒幼儿注意什么，养成远离危险，自我保护的习惯；老师也要关注每个幼儿的情况，防止因老师疏忽而发生的意外。

（二）教师师德

在全心全意工作之余，积极参加本园及园外有关的幼儿教育培训和观摩活动；按时上交各种必须要完成的资料；对每个幼儿充满爱心，不把私人情绪带入工作中，保持良好的工作状态。

（三）教育教学

认真备课，及时反思。布置贴合主题的环境与区角，让幼儿在游戏生活中掌握必要的知识。如认识常见的颜色，常见的生活用品，简单的礼貌用语等。

（四）卫生工作

认真做好教室的卫生工作，保持整洁。定时清洁教学用具、生活用具等。教育幼儿注意卫生，个人清洁和养成良好卫生习惯。

（五）家长工作

在开学初做好家访、电访工作。与家长交流幼儿的情况，取得家长的信任。做好家园联系栏，向家长宣传正确有效的教育保育工作，通过平时的谈话交流，让家长对我们的工作更了解。

三、年段工作初步安排

2月：

1、让幼儿尽快融入幼儿园的正常教育教学活动中；

2、与家长沟通，做好家访、电访工作。

3月：

1、争取开展正常的教学活动；

2、练习早操；

3、及时与家长交流孩子在园情况；

4、布置家长园地和教室。

5月：在正常工作开展的同时，组织一次讨论六一节的活动计划。

6月：

1、进行“六一”节活动；

2、保持教学活动正常进行；

3、作好期末工作。

本人相信，如按照此计划来执行，定会出色完成这学期的小小班工作。

篇12：2011年仪电班工作总结

时间匆匆而过，又到期末。回想这一学期的工作时光，心中总是涌起一股难以言表的感觉,有烦恼,也有欢乐;有失败，也有成功；与孩子们生活的每一天都在逐步成长着。与此同时，孩子们因我们的工作而快乐着。让每一个孩子在快乐中成长是幼儿教师的职责，带着这份信念，使我继续向前走。下面就这一学期的学习、工作进行总结。

一、参加各类学习，提高自身素质

作为一名刚参加工作不久的教师，更需要把更多的精力投入到学习中，经常翻阅一些幼教杂志及各种刊物，珍惜园内外的学习机会，认真做好笔记，并进行反思，从中找到差距，合理的运用到自己的工作中。

二、保教结合，寓教于生活

每天的工作在打开窗户，拿起拖把中开始。做好卫生工作，使孩子在干净舒适的环境中开始一天的幼儿园生活。在平时，特别注重好习惯的养成，自己吃饭、安静睡觉、饭前饭后的洗漱，甚至锻炼孩子自己穿衣穿鞋等良好的行为方式。老师也在日常生活中与孩子沟通，在身体力行中给孩子以影响、熏陶。

三、教育教学方面

因有了一个学期的基础在，孩子们很快地适应了集体生活。从《课程活动设计》中的五大方面——健康领域、语言领域、社会领域、科学领域、艺术领域着手，正常开展了教学活动。我也用心地上好每一堂课，自己动手制作教学用图和教学用具，并及时作出反思。认真制定计划，并随主题的开展，布置教室和主题墙，其中《和玩具宝宝在一起》保留至今。我们用“爱心、耐心、细心”真诚地对待每一位孩子，让孩子们在认知、技能、情感三方面协调发展。

四、加强与家长的联系

在开学初，顺利完成了家访、电访工作，其中建立的家园联系栏起到了一定的作用。每个孩子都是家中的小皇帝、小公主，宠着、惯着，独立性较差。通过与家长的沟通联系，正确地树立了家长爱孩子的心，过分的溺爱不利于他们的成长。让孩子做力所能及的事，并协助老师让孩子们较快地适应幼儿园集体生活。我想每个孩子的成长都是家长们愿意看到的。

五、顺利完成工作，反思改进方向

按照开学初所订的计划，开展工作，各项内容顺利进行。其中，3月11日，幼儿园组织了“影视城春游”；6月1日，庆“六一”活动——包饺子，都得于顺利开展。同时，对于我个人发现了工作上的不足，今后我会更加认真学习，提高自己的教育教学水平。

通过这一学期的学习、工作，我将总结经验教训，对不足之处找到充足的途径，把握机遇、迎接挑战。

篇13：2011年春季班务工作计划

七年级（3）班冀英杰

一、指导思想：

依据学校工作计划和德育处工作安排，坚持以德育为核心，深入开展爱国主义、集体主义，及安全教育。“以德育人，德智并举，探究适合学生发展的发展管理模式，教会学生学会生存，学会做人”。培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观，加强学生行为规范教育，养成良好的行为准则：用身边事例，对学生进行诚信教育、把行为规范训练落到实处。全面扎实推进素质教育。

二、基本情况分析

本班共有学生36人，其中男生19人，女生17人。就全班学生而言，学习风气良好，有较多的积极向上的学习积极分子，起到了一定的带头作用；大多思想上积极向上，有一定的班级荣誉感，部分学生兴趣爱好比较广泛，班风较正。班委成员有一定工作的热情，有一定的方法，工作较积极主动。有极少数的学生由于基础较差，对学习没有信心，没有完全将心思用到学习上，怕吃苦，有畏难情绪；另有几个同学纪律涣散，平时不太服从老师的教育等。但就整体而言，主流是好的。是一个健康活泼、积极向上的班级。

三、目标任务

1、以引导学生形成良好的品德和健全的人格为目标，以构建和谐班级为主线，以抓好日常行为规范教育、法制安全教育、心理健康教育为重点，以推进德育创新为动力，拓展德育工作途径，努力培养

学生“爱班守纪、明理诚信、自强有为”的良好的思想品质及“八荣八耻”的社会主义荣辱观，进一步增强班务工作的针对性、主动性和实效性。

2、建立班规，强化班级管理，加强学生自我管理，确保班级有良好的学习和生活环境，确保无重大违纪事件、无重大安全事故及违法事件发生。

3、“做文明人、创文明班级”为活动主题，认真落实学校制定的各项规章制度，生动活泼地对学生进行深入细致的思想政治、道德品质、心理素质和法制教育，促进优良班风和校风的形成和学生素质的全面提高。

4、力争在一学期时间内使七年3班在教师和同学们的心目中的形象更加优秀！

四、工作措施

（一）进一步突出中小学德育工作的重点

1、强化日常行为规范教育。以新《守则》和新《规范》为标准，持之以恒，逐条落实，扎实抓好行为规范养成教育。要把着重点放在文明行为习惯的养成上，通过严格的长期的训练和管理，使学生做到讲卫生、爱劳动、勤俭节约、爱护公物；做到仪表整洁，行为文明，维护秩序，热心公益。

2、加强法制安全教育。

做到计划、课时、教材、教师 “四落实”，提高学生自觉遵纪守法的意识和自我保护能力。

3、开展心理健康教育。根据七年级年龄阶段学生身心发展规律，积极开展心理健康教育，指导他们处理好在学习、成长、交友、生活等方面的矛盾和困惑，培养学生健全的人格和良好的心理品质，增强他们正确认知自我、调控自我、承受挫折、与人交往、适应环境的能力。加强心理健康教育课程建设，积极开展心理辅导与咨询活动。

（二）以德育创新为策略，不断增强教育实效

1、德育模式和内容要特色化。各班结合各自实际，在德育模式和德育内容上要有所创新，力争经过一年的努力，探索适合本班实际的较为完整的做法，逐步形成独有的个性特色。

2、通过电话家访、亲自到学生家家访、接待家长等形式，密切学校与家庭的联系，配合有关部门，加强校园周边治安环境整理。积极开展以关注现实，亲身体验为主要特征的实践学习活动，组织学生参观爱国主义教育基地，祭扫烈士墓，学习各行业模范人物敬业爱岗、奉献社会的高尚品德和感人事迹，不断激发他们学习的动力。

篇14：2011年仪电班工作总结

汇报目录：

一、2011年重点工作开展情况

二、存在问题

三、2012年总体工作思路

一、2011年天车班开展的重点工作情况

（一）开展的活动：

（1）、积极开展自主改善活动

《减少成型梁储存吊运变形53%的改善》是我们班11年上半年效果最为显著的改善。通过改善取得的效果：人工： 改善前平均每月因返修造成的人工耗费是98.3（全年是1180/12月）元，改善后每月平均因纵梁变形只有1.5根，返修一根得3人共耗时2.5小时，每月返修耗时共1.5根*2.5小时=3.75小时/每月.全年就是3.75小时*12个月=45个小时.每小时按12元计算就是45H*12元=540元.相比改善前节约了（1180-640）=540元，材料费：10年下半年共造成纵梁变形报废5根，共造成直接损失5根*480元/每根=2400元.11年上半年统计因变形报废为零，直接节约2400元每年可节约：540+2400＝7800元，通过此次活动，降低了由变形造成的返修以及杜绝了纵梁变形报废，降低了人工成本浪费，同时我们也通过改善更好的提高了操作工在操作过程中的规范性和安全性可谓是一举多得。

下步课题方向及进度：

我们为了迎合作业部的生产节拍，下序的停工必须为零，所以我们天车班全力以赴要保证架铆线的纵梁发交准确性100%，导致了大梁内部的停工仍然高居不下。11年年终车间要求因作业碰撞造成的停工挑战值3.2分钟/每百台，我们接下来的课题就是“减少内部天车等待时间”的改善课题。根据课题计划班组正按照时间节点对课题实施完善。

另外班组小改善活动开展经常，班组通过协调夜班天车重点保障钻清改制3次，共节约了65分钟，白班50T天车利用换型间隙时间为冲压上下料6次，共节约了36分钟，从而使本月的内部停工实际达成2.62分钟/每百台，比上个月下降了55%.（2）、团队密切协作圆满完成生产任务

2011年7月份以来，公司迎来了AO8厂房搬迁任务，任务包括新设备安装、物资的搬运、人员技能培训、场地规划等，同时老厂任然按计划进行生产任务，给本已繁重的物流工作增加了难度。为了顺利的完成上级领导下达的生产任务，天车班精心组织小团队人员，合理分配工作。充分利用党员、骨干的先锋带头作用，在班组长的带领下加班连点保生产。同时利用科学的管理手法，创新的开展了对架铆的储备发交、人员交叉作业等一系列举措。为协助搬迁5T天车我们精心设计倒库方案，提前与保管员整合大梁库区纵梁，利用周末时间将架铆库区纵梁、货架依次倒走，为搬迁工作的顺利进行贡献了自己的力量.；我们利用休息时间偕同装备部、技术部在部会议室以及新厂房利用幻灯讲解和现场操作相结合的方式对本班所有人员进行了新天车的理论知识以及实际操作培训，为大家尽快在新阵地掌握使用新设备从而为更好的保障生产、服务生产夯实基础。我们在经过一系列严谨的新设备教学后，在设备制造厂家师傅的陪同下我们开始在进行设备试操作，操作中碰还没弄清楚的问题，我们及时虚心向厂家师傅请教，为了今后工作中保障生产顺畅，不把操作的具体步骤弄懂，不把操作中应注意的安全事项弄清，绝不下车。

（3）、严把质量关

质量月密切配合F91A车型质量把关，为了配合F91A的PT调试，生产过程中我们积极配合技术、成产、检查、仓储等部门的物流要求，做到第一时间确保所需纵梁的吊运工作。同时，班组建立了F91A专门的存放区保证了纵梁库存和吊运过程中的质量。利用分层隔离把F91A用专架放置尽量减少纵梁造成积压变形，,纵梁变形不良率连续三个月达到零的突破.顺利完成质量月生产任务。

起重工吊运纵梁入库时，严格按照班组的要求摆放方刚垫木，纵梁存放时方刚垫木的压点必须在同一垂直线上，不得大于15公分，压点准了，变形的可能性也小了，此活动进展顺利，也保证了纵梁储存、吊运不良没有超标。

（4）、搞好班组安全防盾

天车起重工作是一项特殊工种，这项工作的危险性极高，为了保证员工的作业安全，提高员工的安全意识减少不必要的伤害。班组不但在全年开展了每月一次定期的安全教育培训，还通过工作前喊口号，作业前加强设备点检等手段加强员工的安全意识。另外对班组虚惊事件班组积极开展事故隐患分析会，来提高员工自我保护意识。

班组还重点要求天车工在点检设备时必须带上点检工具，做到随时发现问题随时解决问题，解决不了的及时通知班组及维修人员进行有效解决。班组每月还利用工作间隙由班长亲自带队对设备重点部位如：钢丝绳压板、制动器、及限位器进行再紧固，通过一系列的安全保障手段，使我们的设备达到安全状态。

设备的安全状态保证了，人的安全行为也不能忽视，我们起重工起重作业时经常存在着多人指挥以及库区纵梁摆放超高的问题，并被安纪部门通过SES检查指摘1次，针对这些问题我们分析发现随着产量的加大，库区的存放量也随着加大，可库区的大小却改变不了，这样就造成了库区纵梁存放超高，视觉上影响两边起重工交流，造成多人指挥，发现要因后班长及时组织大家在作业部会议室进行、SES、KYT、OPL学习，要求以后，不得多人指挥，每台天车上两个起重岗必须分出主、副操作，除了停止指挥，天车工必须听从主操作指挥，这样有利的避免由于多人指挥而发生的安全事故。

月初有李小威组织外协安装设备负责人、架冲班以及天车班的负责人开了一个协调使用50T天车的座谈会，定于每天下午1.30分准时定人定点参加会议，要求冲压班和天车班负责人将次日的工作进行细化，在不影响正常的工作下尽量多调整时间让外协安装设备人员使用天车，在安装设备人员使用天车时我们要进行作业监督，发现隐患及时沟通，保证安全文明生产，到目前设备安装和生产同步进行安全顺利。预计安装设备还需要一个月的时间，我们尽力密切合作，早日进入正常生产。

全年班组在安全上被公司指摘1次，车间检查指摘4次，班组自查隐患9次，班组全年安全改善为13项，改善率达到100℅。

（5）、班组5S持续化开展改善活动

新厂新气象新标准，班组围绕车间5S管理标准，新修订班组5S执行基准6处、增加修订班组巡查路线及清扫路线8处、修订完善班组管理目视板8项、班组现场定置改善25项，开展5S改善活动全年共13项，全年5S上级及车间指摘共7处，班组自查5S共18处，全年共整改25处，整改率为100%

二、存在问题

（1）、作业碰撞仍然占内部停工的比率最高，高达46% 主要原因是： 搬迁、生产同时进行所致.（2）、现场5S保持不够好。主要原因是： 由于设备按阶段性安装，现场工位器具都未按标准进行定置摆放。

（3）、班组安全隐患挖掘力度不够。主要原因是：班组未按计划对员工开展现场安全隐患挖掘能力的训练。

（4）、TPM保全未及时到位。主要原因是：公司和厂家正按时间节点将设备进行交接中，TPM保全相关资料标准未及时下发到班组。

三、2012年总体工作思路