项目策划思路

项目策划思路（共9篇）

篇1：项目策划思路

少儿竞技场项目策划思路

1、项目介绍

该项目占地面积约40亩，主要是针对XXXX而设计的，将以充分开发具有休闲体验、旅游价值的农业资源和农业产品为前提，以绿色、健康、休闲、体验为主题，在园内建设少儿竞技区、少儿娱乐区、动植物互动区等休闲体验园区，打造以亲子体验为主的30余种体验活动，将农业体验与休闲观光教育体验融为一体。

2、形象定位

目前，国内外对于农业旅游的定位主要涉及体验、科教、休闲、观光、创意、生态、高科技、养生等8个主要方面，在农业旅游的消费人群中，中老年侧重于休闲与观光，青少年更倾向体验和科教。XXXX——少儿竞技场项目主要定位于三个方面：

2.1 科教体验

以科教体验为主，针对少儿及其家庭，主推亲子体验项目，让游客参与DIY教育活动、动植物活动、农业创意、农产品生产过程，体验西北地区农耕文化、民俗风情，了解农业历史，学习农业技术，增长农业知识。同时涵盖娱乐体验、教育体验、遁世体验、美学体验四个维度的体验内容，以丰富的农业体验活动打造国内一流农业旅游项目，丰富西北地区青少年旅游内容，打造最难忘的农业生态体验之旅，创造最丰富、最流畅的农业旅游体验。

2.2 休闲娱乐

将亲子项目作为园区休闲观光的主要构成元素，结合其他休闲观光项目，打

造综合性的农业旅游区，将创意、高科技、生态等现代农业体验元素融入园区景观中，使游客在此可观光、采果、体验农作、游乐等。

2.3 生态观光

绿色、生态、环保、乡野生态风光，回归自然，配以特色农产品、果产品，花期、采收期观光采摘活动，园区农耕文化体验，XXXX将是休闲、度假、体验理想场所。而“生态”契合现代人回归自然的现实旅游需求，更易于引发游客的旅游欲望。

通过现代科学技术成果、现代管理手段与传统农业的有效经验的结合，将XXXX打造成以高科技农业为基础的现代观光农场，创造出无土种植而开花结果和四季常青的农科奇观。

3、建议设计项目

3.1 少儿竞技区

适龄儿童：3—8岁儿童（1）趣味障碍接力

15米的彩色跑道上，小朋友可以通过爬、钻等形式穿过高度低于40公分的蔬果造型的障碍物，比如一堆樱桃拼成的桥洞、香蕉山等障碍物，拿着果蔬造型的接力棒从父母手中换过不同造型的接力棒循环跑回，获奖的小选手将拿到一个X主题玩具及其他项目体验代金券。

（2）水果蹦蹦跳

15米长的塑胶道上，小朋友坐进各种果蔬造型的蹦蹦跳玩具中向前弹跳。（注：与障碍竞技场共用场地）。

（3）植物迷宫（4）果蔬攀爬墙

4.5米高的水果墙或蔬菜墙上各种果蔬造型的抓攀物，造型夸张、卡通，其间分布着6盏果蔬造型的信号灯，小选手沿着藤蔓状的抓攀吊绳，在规定时间内

寻找到信号灯一一按下，在攀越墙最高点砸开蔬果，小选手在音乐声中取出玩具。

（5）小当家大转盘

小朋友从水果超市里抱出水果，在转盘转过来时递给站在转盘上的爸爸或妈妈，转盘转动到另一端，掉下转盘便取消参赛资格，爸爸或妈妈将水果放到自家的果筐里，最后统计参与家庭的拿到水果的总价格。

（6）小蚂蚁搬家

10个小朋友分成红蓝两组，穿着各种颜色的大号蚂蚁装，从水果大房子里偷出水果，绊倒、被软门砸到、丢了水果，经过一系列挫折，到塑道另一端将水果自己的水果小屋，小朋友根据自己判断将不同形状的水果选择洞口投入。

（7）四驱小子

小朋友可带自己的玩具车租用赛道，或者在园区购买四驱车、遥控车免费使用赛道，参加四驱车和遥控车比赛。

3.2 少儿娱乐区

（1）小猪赛跑

天然草地上，经过训练的小猪选手穿着比赛服装，在训练员的帮助下赛跑，小朋友和家人一起为自己喜欢的小猪呐喊助威，每个小猪都有自己的名字，小朋友可以与喜欢的小猪合影，并获取一个小猪的成长画册，上面有小猪名字、年龄、家人情况、习惯、爱好、成长格言等信息。

（2）梦幻童年

小朋友在父母的带领下自由参与哈哈镜、滑梯、秋千、滑索、水果桩、小水车、旋转木马„„各种小朋友喜欢的器械游戏。

（3）果蔬乐团

水果造型的乐器，黄瓜笛子、南瓜小鼓、葫芦丝、西瓜架子鼓„„，包括各种民族乐器（体鸣乐器、膜鸣乐器、气鸣乐器、弦鸣乐器）和西洋乐器（管弦乐器和弹弦乐器、键盘乐器）。

（4）书画园  沙画林

小朋友与家人一起购买工具，在园林间的小石桌上一起进行果蔬图案沙画制

作及石膏模型涂色。

 书画广场

以各种少儿书画作品、国内外著名书画作品、书画典故、书画要领、书画诗词、警句名言等，作为广场地面图案和广场设计主题，小朋友可以在广场就地写生、绘画。

（5）水果碰碰车

各种水果造型的碰碰车，田野图案的场地。（6）金色童年

传统游戏是中华民族的瑰宝，是孩子心灵成长的伴侣。打陀螺、跳房子、丢手绢、打弹球、滚铁环——这些儿时的传统游戏让孩子们快乐地玩，在玩的过程中感受快乐，学会宽容、理解、合作、关爱和沟通，他们却渐渐淡出人们视野。

草垛、稻草人、老榆树„„闻着初夏田埂上的泥土气息，在具有乡间风致的五谷广场上重温遥远的记忆，体验父辈小时候玩乐的游戏，扯铃子、滚圈子、顶核子、造房子、打弹子、抽陀子、踢毽子、扔手榴弹、打沙包、跳方格、跳皮筋、下棋、神奇画板、磁铁、弹弓、木枪、画丁老头、抽方宝、跳房子、抓子、做纸照相机、滚铁环、吹肥皂泡泡、“斗鸡”、骑马打仗、跳绳、跳马、拔根、集烟盒、砸炮、积木等。

 功能分区：DIY组装制作区、实物展示区、传统游戏体验区

3.3 动植物互动区

（1）动物之家

动物观察、喂养互动区，一个有花有草，有树有河的动物乐园，里面养殖小兔子、小老鼠、小松鼠、小乌龟、鹦鹉、喜鹊、小鱼等小体量动物，小朋友可以购买小食品喂养小动物，看小动物生活表演，画小动物。

（2）植物乐园

植物观察区，主要种植北方植物，水生、陆生、沙漠、藤蔓等各种形态的植物，通过小广播讲解植物的基本特征、生长特性及种植方法等，小朋友可以自己制作植物标本，做花茶，观看、动手进行插花，赏荷挖藕等。

（3）青少年之岛

现有的教育体系注重知识和技能学习，对青少年缺乏素质能力的训练，同时，独生子女问题、社会和家庭的溺爱等造成了青少年各种性格缺陷。青少年之岛以“孤岛求生”为中心，设计一系列野外独立生存能力训练项目，激发青少年各种潜能，让青少年在拓展中增强沟通能力、团队协作能力，更深入的认识自己，体验勇气、责任、包容、坚持等心理情境，提高自身综合素质。

（4）学童乐园

这里是一个农业科普知识户外教室，一个自然生态教室，一个少儿的天堂，它是利用农场环境和产业资源在此建设学校的户外教室，使其具备教学和体验活动之场所、教案和解说员。在农园里各类树木、瓜果蔬菜均有标牌，有昆虫如蝴蝶是怎样变化来的等活生生的教材。

（5）百草园

鲁迅先生童年的百草园为他的生活带去无限乐趣，百草园里野趣自成，一块石头，一截朽木，破旧的小工具，残缺中一片生机。

分区分带种植各种野花、野草、野生果木，及其他富有各种寓意的花草、奇特的树种，阡陌蜿蜒其间。

篇2：项目策划思路

迁安市贯头山酒业有限公司坐落在长城脚下的风景旅游开发区内，毗邻京、津、唐、秦和避暑山庄承德大中城市，交通十分便利。她群山环抱，得天独厚的自然环境和魏晋时期发现的古泉都是北方酿酒最佳境地。本策划根据迁安市贯头山酒业有限公司法人代表杜宝海厂长对本区块发展的要求进行编制，是一项启动贯头山酒庄园旅游区高端酒文化休闲度假、确定重点开发项目和培育酒文化旅游高端市场的专项旅游策划，此次旅游策划是一项研究贯头山酒文化旅游策划开发模式、明确市场定位、制定开发布局、策划旅游项目的旅游专项旅游策划。

旅游策划项目组着眼于贯头山酒庄园旅游区酒文化氛围与环境的营造、重点度假项目的构建、旅游市场的培育进行操作。在旅游布局中着力突出特色,并保证区内“吃住行游购娱”六要素能均衡发展。紧密结合贯头山酒、品牌和文化, 贯头山酒庄人文精神是酒庄文化的灵魂，渗透于酒庄文化的“硬件”与“软件”之中。人文精神又体现在酒庄文化的各个层面，在酒庄观念文化层面，如文化精神，心理层面，如员工自我超越意识，在制度文化层面，如酒庄企业精神，日常生活层面，如酒庄风俗人情中折射的企业精神，物质层面，如酒庄人文理念和历史文物中的精神文化积淀，技术层面，如技术文化、技术人文精神。

通过酒文化展示、休闲观光、度假体验是贯头山酒庄园旅游核心竞争力的根本所在，旅游策划专家刘锋博士给出的策划思路是立足于独特的地理位置与厂区环境，以建设四季皆宜的工业旅游区为目标对贯头山酒庄园进行整体规划和环境设计，依托高端需求不断增加、高端市场逐步成熟的旅游发展大环境，根据旅游发展趋势，发挥项目的优势，建设观光、休闲和度假功能于一体的综合性高端商务型旅游景区。

篇3：项目策划思路

从建筑设计质量的地位和作用来看, 设计质量永远是考量设计项目成功与否的首要方面, 质量是设计项目控制的主题, 设计质量是关乎建筑设计单位生存的关键。而建筑设计质量管理是为保证和提高建筑设计水平, 防止事故或其它负面事件发生, 而从硬件和软件上采取系统的相应措施 (含法规等) , 进行以质量为重点的计划、检查、测定、组织、协调、调查、处理及信息反馈等工作的总称。

工程质量关系到国家和人民生命财产的安全, 通过设计评审来保证工程的可用性、可靠性和安全性十分重要。设计评审是对设计所作的综合性的、系统的并形成文件的检查, 以评价设计满足质量要求的能力, 找出存在的问题, 并提出纠正措施, 以保证最终设计满足顾客要求, 评审的参加者应包括与所评审的设计阶段成果有关的职能部门或专业代表。

(1) 设计评审的时间选择、频次应根据设计产品的成熟程度和复杂性确定。其中对设计输入文件、设计方案、设计输出及本阶段设计内容与上阶段设计输出变化较大时必须进行设计评审。

(2) 设计输入文件应予以评审, 确定设计输入文件是否满足设计要求, 确定其有效性。对不完善、含糊或矛盾的要求, 应会同提出要求的责任人共同解决。各种设计输入文件的评审按下述要求进行。

(3) 设计方案评审的主要内容如下。

(1) 方案是否符合政策、法律、法规、技术标准等。 (2) 方案的功能性、可信性、安全性、可实施性、适应性和经济性等。 (3) 方案是否符合设计输入要求。 (4) 是否存在尚未解决的技术问题及其它需作出结论的技术问题。

(4) 设计产品输出前, 应由项目经理组织各专业负责人对设计产品进行评审, 确保设计产品满足顾客的需要。设计输出评审的内容如下。

(1) 设计输出是否满足设计输入的要求。 (2) 设计产品与施工能力是否相符。 (3) 主要设备和材料选用是否恰当。 (4) 用于设计的计算机软件是否经过确认并处于受控状态控制中。 (5) 方案评审的结果是否被考虑。

(5) 设计评审结论应形成文件并由项目经理组织相关专业负责人及设计人, 将评审结论落实在设计文件中, 在设计验证时对设计评审结果落实情况予以检查。

在工程设计工序控制中, 应突出“事先指导, 中间检查和成品校审”的三个环节控制原则, 按照工程设计程序和专业设计程序, 切实选准和抓住三个环节的质量管理点。其对建筑设计质量的控制包含如下几个方面。

1.1 设计准备阶段

设计准备阶段是整个建筑设计全过程工序控制的首先环节, 明确设计委托, 收集基础资料, 是本阶段工序控制的工作重点。国内外名牌设计院都重视设计任务书、规划设计条件和基础资料。

1.2 方案设计和可行性研究阶段

建筑设计的方案设计阶段是提高设计水平, 优化设计的关键。而方案比选、加强事先指导、严格分级审查是本阶段工序控制的核心内容。可行性研究是工程建设、工程设计的前期工作, 可细分为若干工作阶段, 它们在研究任务、基础资料和依据、内容繁简和深度、投资估算的精度要求, 上级的研究成果方面不同, 分别作为项目立项决策、编制设计任务 (有的可直接代替设计任务书) 、初步设计的依据, 它们之间是循序渐进的关系, 也可适当简化阶段, 但都要达到各行业主管部门规定的可行性研究各工作阶段文件编制深度要求。加强对调查研究、资料收集、方案设计与比选、经济分析与评价的事先指导, 严格审定是可行性研究各工作阶段工序控制的核心内容。工业项目, 特别是引进项目, 在可行性研究阶段, 要对若干潜在的设备、技术供应商进行询价, 并就工艺与设备进行技术交流。

1.3 初步设计阶段和施工图设计阶段

初步设计阶段在整个设计全过程工序控制中起着“承上启下”的作用, 坚持设计程序, 认真执行合同, 严格委托内容, 确保设计深度, 是本阶段实施要点;施工图设计阶段是工程设计的成果阶段, 也是保证设计质量的阶段。工业项目, 特别是引进项目, 要与国外厂家就工艺和设备进行设计联接工作。

1.4 施工配合、竣工验收总结阶段

本阶段工序控制重点抓好设计文件整理归档, 设计技术施工交底, 试车、竣工验收, 设计回访、技术总结。施工图技术交底是设计服务的重要内容, 实现设计目标不可缺少的环节。设计院要及时提交图纸, 供建设单位、施工单位熟悉图纸。项目组要做好交底准备工作, 各专业设计人员都要到场, 把全面交底和重点介绍结合起来, 解答各种疑问, 并作好记录, 形成纪要。在施工过程中, 各专业人员分别参加阶段性验收, 竣工后参加总验收。有的行业验收分为预验、初验和正式验收3个步骤。严格执行验收规范。项目建成投产一年后, 设计院要组织回访, 总结设计经验教训, 并从技术管理、技术运用、技术发展方面进行技术总结, 以便改进设计方法, 提高设计水平。如建设单位委托, 还可承担建设项目后评价工作。由项目经理结合项目实际, 把工程项目设计工序的内容, 用3个层次的图表来表示:一是包括设计阶段、设计工序、工作内容、依据标准、控制点、责任者等主要内容的工程设计全过程综合工序控制表;二是包括上下工序专业间互提资料内容的工程设计各专业工序控制表;三是工程设计控制的运行文件册。工序控制过程是实现技术、管理和工作标准化的过程, 工程设计的每道工序和每项工作, 要“始于控制, 终于控制”, “始于标准, 终于标准”。工程设计是工程建设的灵魂, 设计的浪费是最大的浪费, 违背科学的程序会受到惩罚。

2 建筑设计进度控制

为了保证建筑设计项目中的各项工作按计划的进度顺利进行, 必须对项目的进度进行控制。上面讲到设计项目的监督, 由监督得到的信息而制成的进度报告是实行项目进度控制的有效方法。进度报告是按月或按周编写的书面文件, 内容是关于成本、所作工作和工作分解结构中每一元素的进度的例行报告。由进度报告与计划比较而进行调整活动。对于编写进度报告, 要强调其及时性, 以尽早了解存在的问题, 并关注报告例外情况以预计将来可能出现的问题。进度控制的最终目标是按时提交施工图设计文件, 要优化设计, 不能简化设计, 在确保成果质量前提下实行进度控制。进度管理的方法包含以下几个方面。

(1) 编制项目设计计划。设计工作开始前, 项目设计组需要先编制项目设计计划, 将设计工作分成若干部分并确定其相应的时间。设计计划主要包括文件清单和进度计划。 (2) 编制项目设计进度报告。在进行项目设计过程中, 通常要按定期提交进度报告, 使甲方及工程师获悉设计工作的进展状况。 (3) 动态管理。计划要建立在切实可行的基础上, 但实施过程还难免会偏离, 出现新情况, 项目经理要经常检查, 根据外部和内部的信息流, 进行综合处理, 调整平衡, 使设计处于受控状态, 忙而不乱, 进展有序。 (4) 提交项目设计文件。设计成果经过评审后, 应按照合同、项目设计协调程序和工程设计统一规定的要求, 及时向甲方提交。

3 建筑设计成本控制

3.1 组织措施

项目经理是项目成本管理的第一责任人, 负责组织项目部的成本管理工作, 应及时掌握和分析盈亏状况, 并迅速采取有效措施。项目部的各个部门应建立健全内部管理章程, 做到职责明确, 奖罚分明。项目部是勘察设计项目作业的管理班子, 是企业法人指定项目经理管理项目的工作班子, 项目结束后即行解体, 所以它不是一个经济实体, 它应该对企业整体利益负责, 因此, 也应该建立起针对项目经理部的约束和激励机制。

3.2 技术措施

作为科技型企业的勘察设计行业, 竞争日益激烈, 科技创新已成为提高勘察设计企业核心竞争力的关键。要实现项目成本控制目标, 必须加大科技投入, 积极推进科技创新, 不断优化设计方案, 寻求较为经济可靠的方案, 从而降低勘察设计成本。同时严把质量关, 杜绝返工现象, 缩短工期, 节省费用开支。

(1) 建立必要的规章制度, 使工程造价管理由单一控制转变为多方控制, 主动控制工程造价, 落实以下几点。

(1) 落实领导责任制, 由项目经理统一领导协调; (2) 制订设计阶段工程造价管理的协调制度; (3) 制定并落实责、权、利明晰的奖罚制度。

(2) 工程技术和工程经济相结合是控制工程造价的有效手段, 针对工程实际情况, 对各专业设计人加强技术培训, 不断提高项目参与人员的综合素质和造价意识。

(3) 把限额设计作为设计阶段工程造价管理的重要手段, 使之成为有效使用建设资金的有力措施。

限额设计就是按照批准的可行性研究的投资估算控制初步设计, 按照批准的初步设计总概算控制施工图设计和施工图预算, 也就是对项目投资实行纵向和横向的控制。同时使各专业在保证满足使用功能的前提下, 按分配的资金限额控制各专业的设计, 严格控制施工图设计的不合理变更, 确保总投资额不被突破。

(1) 限额设计的目标设置。

目标设置是有效进行限额控制的基础。要提高建设项目投资的准确性, 合理确定设计限额。经批准的可行性研究的投资估算对建设项目投资控制起最高限额的作用。限额设计也是设计质量的管理目标, 同时实现对设计规模, 设计标准, 工程数量与概预算指标等方面的多维控制。

(2) 限额设计的纵向控制。

要把限额设计贯穿到各个环节与各个专业的每道工序, 明确限额目标, 在技术上与管理上采取控制措施, 实行工序管理。各专业限额的实现是实现投资总限额的基础。在初步设计时要重视设计方案比选, 在施工图设计时要把预算控制在批准的概算以内, 加强设计变更管理, 树立动态管理的概念。

(3) 限额设计的横向控制。

主要是健全和加强设计院内部及对建设单位的技术经济责任制, 正确处理责权利三者的关系。横向控制是围绕纵向控制进行的, 主要是明确设计单位对建设单位的责任范围, 设计单位不承担经济责任范围, 实行限额设计奖罚的经济措施。

(4) 培养项目参与者要以价值工程的理念, 运用集体智慧和有组织的活动, 着重对设计产品进行功能分析, 研究如何以最少的人力、物力、财力和时间, 以最低的总成本获得必要的功能, 从而提高产品的价值。强调的是产品的功能分析和功能改进, 优化工程设计。

(5) 发挥各行业协会作用, 及时积累资料, 逐步建立科学的工程造价分析系统, 为设计阶段工程造价管理提供准确的相关依据和标准。使各项指标更贴近科学技术发展的实际情况。

摘要：本文基于笔者多年从事建筑设计管理的相关工作经验, 以建筑设计项目管理控制为研究对象, 探讨了建筑设计质量控制, 建筑设计进度控制, 建筑设计成本控制三个方面的内容, 全文是笔者长期从事建筑设计项目管理控制基础上的理论升华, 相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。

关键词：建筑设计项目,管理,控制,成本,进度

参考文献

[1]桂夏强.房地产开发项目中的规划设计管理[J].工程与建设, 2006 (3) .

[2]单毅.环保工程项目经理管理方法与实践[J].工业安全与环保, 2003 (3) .

篇4：个人创业项目新思路等

个人创业是不少人的梦想，多年前那句“十亿人民九亿商，还有一亿要开张”的著名口号就是对这种“全民皆商”状况最精要的概括。

《个人独资企业法》的颁布，降低周人创业的门槛，更是迅速增长了中国个人创业的进军队伍!

个人创业的念头几乎在每一个中国人的心甘中闪动过，为实现个人价值的最大化发挥，为了解决自己的物质或是精神问题，或者是为了摆脱工作对自己的束缚，个人创业，自己当老板这条路被许多国人视为达到理想彼岸的金光人道。

于是，当国家政策的框架开始松动时，国人的创业热情随即迅速爆发出来了。

但是，创业不是简单的乌托邦式的理想加信念，光凭一腔热血加美好梦想就能顺利到达胜利彼岸的，个人创业，更多的是要通过科学的前期规划，多角度观察，理性分析，有效的资源分析与整合，成熟高效的运作技能，良好的商业心态，等等这些重要的，必不可少的环节与因素来作为支撑，才可能保障创业的稳健起步和成功率。

而国人对待个人创业问题多的是感性，少的是理性，往往是梦想高过于规划，热情淹没了冷静，这也就是造成了当前个人创业市场的一个矛盾局面，一方面是大量的创业者前赴后继的进行个人创业，另一方面，我们又不得不面对仅仅5％都不到的创业成功率。即便是如此，还是挡不住势头汹涌的新创业者，毕竟，个人成功的希望，物质生活的强大吸引力还在充当着强大的驱动力因素。

《百姓创业》自创立以来，反复多方位地对个人创业项目进行研究，发现中国个人创业领域所存在的问题和风险，集中的来说，存在着四个百分之九十五

1，在职者群体中，有百分之九十五的人想过个人创业；

2，在想过个人创业的在职者群体中，有百分之九十五的人一直只是停留在想象的阶段；

3，在付诸于实际行动的个人创业者中，有着高达百分之九十五的失败率；

4，在所有的的个人创业失败案例中，有百分之九十五不是因为项目本身的问题，关于第一个百分之九，前面我们已经谈到，出于为实现个人价值的最大化发挥，为了解决自己的物质或是精神问题，或者是为了摆脱工作对自己的束缚，即便是拥有稳定的工作和收入，仍然还有高达百分之九十五的人会想到进行个人创业。

那在这些想过个人创业的群体中，为什么有百分之九十五的人会只是一直在想呢，这也就是我们常说的那种晚上想想千条路，早晨起来走原路的人，想法挺多，但就是不动手，为什么不动手，这里面涉及到四个方面原因：

1创业的政府成本问题

这里所指的政府成本指的是政府各部门所要收取的各类费用和需要办理的各项手续。此点月前不多作概述!《个人独资企业法》亦已颁布。

2自己否定自己

几乎所有的人都是一直在自人和自卑之间摇摆的，能做到心平气静的，那就是传说中的“智者”了，只不过，我们绝人多数人还都是凡人，达不到智者的心境，自然也就容易出现自大与自卑来回摇摆的状况了，许多准创业者一小时前对自己的创业方案信心百倍，热血沸腾，一小时后却又开始自己质疑自己，自己真的可以做吗?自己有那个能力做的来吗?目前实力和经验还不够吧?比我强的人自己创业都失败了，我能行吗?很快，心情温度就能从九十九度降到几度，想了半天，得，安全第一，咱没有那金铡钻，就别揽这瓷器活，算了吧，别冒这个险吧，还是安安稳稳上班得了。

3东边日出西边雨

准创业者在规划其创业计划时，很自然的会征询身边亲朋好友的看法和意见，出于对准创业者的安全考虑，多数的亲朋好友往往会劝说准创业者不要冒险，还是安稳上班实在些，而许多创业者之所以去征求身边亲朋好友的意见，也就是说明了其内心对创业项目的决心尚不够坚定，现在多数的亲朋好友都持反对意见，本来就在摇摆状态的创业决心就直接倒向放弃那一边了，许多创业者往往就是在身边亲朋好友劝说下，放弃了自己的创业计划。

4被动等待商机出现

很多人都在怀念刚刚改革开放的那几年黄金岁月，倒卖电子表都能赚大钱，现在不行了喽。什么生意都有人在做，竞争也是越来越激烈，反正那年月商机多，不像现在，商机越来越少了，其实，商机是主动去发现挖掘的，绝不是被动等着出现的，而许多创业者坚持等待所谓合适自己的商机出现，往往就这么一直等下去，也是一直没等到。最典型的是有很多人等到商机了却不去把握，比如一个产品在当地还没有经营，那么他就会认为自己旨定也做不好，因为人们还不知道这个产品，殊不知这就在浪费商机了。

那么，在真正由心动落实到行动的创业者中，有若高达百分之九十五的失败率，收收率如此之高，构成原因是很多的，简单点说就是尚不具备一个老板的思维方式和能力，我们亦在这里简述如下：

1，商业原则问题

创业者缺乏对商业本质，商业运行原理，资源匹配原则，利益的驱动作用和多元化特性等这些本质和核心原理的理解，过于表面化的看待商业，导致出现违背商业原则的根本性错误。

2，环节与系统的差别

人多数创业者在进行个人创业前都是在职者，并且往往是对某一方面或者说是某一环节较为熟悉和擅长，例如个人创业者群体中，营销人员占了人多数，因为营销人员往往会觉得自己对客户管理，销售，产品，行业都比较熟悉，自己跳出来干应该没啥问题，其实。在企业里，除了老板外，任何一个职员所发挥的最大作用，也就是一个环节的作用，若干个环节才能形成一个整体的商业系统，例如，营销在企业里也只是一个环节而已，企业的整体运作还包括内外部管理。人力资源，市场策划，资本运作，政府关系，财务监控，法务，审计稽查，流程管理，生产，研发等等环节，懂得一两个环节绝不代表玩得转一个整体的系统。

3长线与短线的差别

凡事预则立，不预则废，商业项目往往需要以年为单位的全盘规划，规划中涉及到的每一个步骤，每一个延伸点，每一处所涉及到的资源，各事务的前后衔接关系，具体的项目时间进度等等，都得要有清晰的描述和防各变化退守的对应措施。并且还有许多需要预先筹备的项目事务，整体来构成一个长线的，完整的商业规划。而许多个人创业者压根没想的那么周全，往往只是一个简单的目标概要，至于其中所涉及到具体步骤也只是一些很模糊的框架，许多事情都是走一步算一步，充其量只能算一个短线计划。

4，理性的评判自己

人无完人，每个人在才能方面都是有长有短，如果创业者能清醒的看到自己的长处与短处，并且通过合作者的长处来弥补自己的短处，那么创业成功率就会高出很多，但是，大多数创业者对自己的认识远未到一个理性和全面的程度，觉得自己差不多都是十八般兵器，样样精通，其实，哪里有这种人呢。

5，商业眼光还是个人眼光

篇5：工程项目成本策划总体思路范文

吴晓晖/文

目前的建筑市场环境下，项目招标普遍采用工程量清单报价、最低价中标的做法，造成了建筑市场恶性竞争的局面。企业要生存、要发展，就必须赢利，在此形势下，精细管理便成为建筑施工企业管理的重中之重，效益从策划中立，从实践中出，费用从预算和控制中降。工程项目整体的测算分为以下几个关键环节：

投标报价阶段的分析与决策

现场成本管理与投标报价没有直接关系，但投标报价的结果直接影响企业的利益。所以，在投标报价时，认真分析招标文件，研究报价对策，做好相对平衡报价。主要注意以下几点： 资金回收早的，建议所报价格可以适当高些；

暂定工程部分如果自己承包的可能性高的可以单价高些；

组价中人工费和机械费要高些，零星材料费要高些；

除非招标文件明确表示，业主提供清单仅为选择施工单位用，不是签订合同的依据，否则无论业主是否要求核对工程量，我们都要及时组织有力人员认真核对，因为至少是单价包死，对清单中工程量高于实际数量的，可报较低单价，相反，实际数量将高于清单数量的，可报较高的单价；而08清单后，业主承担量上的责任，所以我们要在报价的时候综合考虑。总之，报价环节是基于对招标文件的认知和施工图纸的全面了解，在成本策划工作中起着至关重要的作用。

公司对中标价进行标价分离，确认责任成本，明确目标成本

当中标后，我们要把中标价格进行分解，分析的思路不是简简单单的价格分解。而是针对综合单价分析表进行逐项的分解。尤其是装饰部分，因为根据投标惯例，一般会压低装饰投标价格，那么我们就要仔细分析单价组成，为装饰变更做好准备。

装饰部分价格报低的情况下我们不能轻易放弃，虽然前期我们收款快，但是到了后期，我们不能感觉该赚的钱已经赚到了，装饰部分亏是很正常的。实际上只要经过设计优化、商务细化，我们是可以把装饰部分的利润再次扩大化的。

公司进场前施工方案的优化

针对工程规模、工期、所在位置，科学合理规划临时设施，特别注意临时设施是否利于施工。有的时候，我们要租用第三方土地进行办公场所的搭设等，就要考虑到施工工期等相关因素。如果出现工期的拖延，而租用土地到期后不让续约，就会造成不必要的浪费。编制切实可行、节约为先的施工方案，合理确定周转工具的使用、大型机械的配置等； 正确采用先进技术，满足业主合同条件的前提下，将施工成本降至最低。

装饰中要考虑设计的优化，优化的方式是不增加造价的时候，简化施工难度；或者变更施工做法，来增加造价。

公司进场前劳务队伍的选定及劳务范围是划分及大宗材料的集中采购

根据企业的管理能力，并依据国家相关规定，确定主体/专业分包施工的方式与内容，周转工具、中小型机械、辅助材料等是否分包，并且在合格的分供方中选择适合本工程的劳务队伍进行招投标。选择队伍要考虑其综合实力和所报价格，不建议只选择价格最低的。

材料的集中采购是非常重要的，主要是：产品满足设计；产品价格合理；采购计划提供及时；兼顾下游供应商利益关系；合理确定供应时间，减少资金占用和保管费用；付款合理，保留一定比例的质保金；明确违约责任，对材料问题引起的损失明确处罚比例和计算方法，如防水材料供应商提供的材料不符合质量要求，导致施工不能验收，不仅不支付材料费用，而且由其承担返工损失和一定违约金。与中标价、责任成本价对比和分析，一旦出现负差额，立即进行分析和研究，或另行寻找满足总包合同的材料，或寻求发包人确认价格，或寻找设计变更的机会等等。特别注意一点：在集中采购中，我们要把量价和在一起才能确定此项目是否合适，比如吊顶龙骨招标，业主批的价格我们降低15%签订合同，粗略的看，是达到材料招投标的要求了。而实际上，定额里面的龙骨含量不够，现场用量大于定额用量，业主不调整，我们的招标实际上是失败的。

大型机械的选择与租赁要谨慎

首先，是方案的优化，确定满足施工需要的机械即可，不必使用效能浪费的机械，以致机械费用增加。

其次，进行集中招标，货比三家。

第三，签订好租赁合同。

确定合理的进出场时间，避免多支出租赁费。

明确计费期止日期，主要是考虑进场安装和退场拆卸时间不能计租赁费用。

违约责任，出租方必须保障机械完好，确保正常运行，不影响工程顺利施工，否则，不仅不给予机械故障期间的租赁费用，而且，要承担因为机械不能正常运行带来的损失，并明确损失的计算方法，如3000元/小时，另外，若超过48小时不能修复完好，则出租方必须在接到承租方提出退场的通知后12小时内无条件拆卸并退出场地。

篇6：项目经理工作思路

5、春节值班人员：管理人员1人，治安保卫人员7人6、2.26-28：管理人员、工人陆续进场7、3.1正式复工。

第二部分、2013年工作思路

一、工期节点控制：

1、16#楼：2013年8月31日主体封顶；2014年5月25日竣工验收。

2、4#楼：2013年8月2日主体封顶；2014年3月20日竣工验收。

3、2013.4.25开始插入地下室二次结构施工，10月底二次结构全部完成。4、2014年春节前除16#楼幕墙完成80%外所有的室内外装修、水电安装全部完成。

二、劳务分包方式：

钢筋、模板、砼、水电、脚手架均按建筑面积计费，且均含耗材在内；二次结构分包采取一个班组大清包的方式，包括墙体砌筑、抹灰，内墙腻子、涂料，地面工程，屋面工程在内。

三、奖惩办法

执行本项目颁发的《技术质量管理办法》中规定的各项条款。

四、项目管理

1、质量方面：

高起点、高标准的质量管理，建立完善的质量控制体系，进行事前、事中、事后控制，分三个阶段全方位、全过程保证工程的质量。

2、安全方面：

建立完善的安全、文明生产保证体系，配置专职安全员，施工过程中严格按

照有关规范施工，组织施工人员熟悉并严格执行公司有关文件。并采取经济奖惩和思想教育想结合的方式加强各规章制度的执行力度。

3、进度方面：

保证充足的人力、物力，以保证工程进度正常进行。合理科学安排组织施工，配备良好设备，另外在本工程实施过程中建立进度监测系统，对影响工程项目施工进度的各因素进行有效监测，并及时纠正解决。

4、物资方面：

所有砌筑材料、室内外装修材料均采取招投标的方式确定供货商，择优选用；首先选择3-5家供货商进行分别报价，项目部组织物资、商务、技术及有关工长进行询价，并做记录。经过询价后把意向供货商报公司审核，待公司审核认可后即与供货商签订正式购货合同。

所有材料采购由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。现场配置专职材料员，保证材料及时保质保量供应。

5、经营方面：

2013年6月份前完成与甲方核对工程量工作

商务部做到与工程部和技术部经常沟通，第一时间掌握班组生产动态和技术部门签证的变更、洽商等，为工程的精确结算做准备。

长阳项目部

篇7：策划思路

前言：

大邑刘氏木瓜双蛇酒的品牌释名：大邑刘氏木瓜双蛇酒是原老刘家药酒更名而来。产生于清末民初，发展于建国前后，沉淀于文革中叶，重生于改革开放，壮大于21世纪。

市场分析：目前大邑刘氏木瓜双蛇酒出现了淡季，原因是因为天气变热，腰腿疼的患者得到改善，造成销量不好。可从以下两方面找要点改变消费者观念（改变传统观念这一点尤其要突出，做好改变观念可惜迅速提高销量，更为三个月后进入旺季打下基础）。

一、可以遵循冬病夏治的概念，以这一概念进行推广。

二、夏季潮湿多雨，人们容易受到湿邪的影响，如果不加以治疗冬季可能会有突发疾病，所以预防为主

产品分析：药酒是中国中药的八大药剂之首，治病药理是药借酒势，酒助药力。而大邑刘氏木瓜双蛇酒是中药药酒中的佼佼者。所持理念是药食同源，绿色安全。它是药，因为大邑刘氏木瓜双蛇酒内含乌梢蛇、蝮蛇、木瓜等26种名贵中药材。也是酒，大邑刘氏木瓜双蛇酒是高品质30度的高粱白酒萃取炮制而成。

产品历程：经过两次包装转变，三次技术提升。现在的大邑刘氏木瓜双蛇酒已经一改之前苦涩、药味重等特点，伴随而来的是突出药品的药香和高粱酒本身所具有的酱香，更易让患者接受。药酒颜色因萃取技术的提高也更加纯粹。

治疗方式：外涂内服兼治效果最佳，这是之前其他药酒不能具有的双重功效。

对比其他产品中的优势有三个：

1、百年老酒，老字号，历史悠久，知名度高，品牌保证，疗效持久。

2、名贵中药材加工而成，纯度优质白酒炮制而成，药用价值高，疗效快，药效久。

3、知名正规厂商（久源堂药业有限公司）合作生产，引进国外高科技技术，生

产过程中层层严格把关经过12道程序，萃取了。

篇8：介休:大战略思路带动大项目飞跃

海纳百川, 有容乃大

介休市民营股份制企业路鑫煤炭气化有限公司是山西省委、省政府重点扶持发展的“三大方阵企业”之一, 总资产达18亿元, 利税1.5亿元。海纳百川, 有容乃大, 在煤焦化企业竞争日益激烈的背景下, 路鑫公司将自己多年储备的优势项目, 悉数拿出推向沪洽会、港洽会、中博会、珠洽会、煤博会进行招商引资, 先后取得了卓有成效的业绩。

为了切实加强公司的对外贸易能力, 2003年, 与天津洲丽公司、山西中巴贸易公司建立了长期的贸易合作关系;为了做大做强焦炭产业, 2006年—2007年, 与山西省焦炭集团合资兴建年产60万吨的SCD43-02捣固式大型机焦炉建成并投产, 同时与山西省焦煤国际发展有限公司实现了长期紧密的贸易合作;为了发展循环经济, 大力开拓煤化工领域, 2007年, 与香港宏马国际投资集团合作, 成立诚宏福得一化工公司, 投资8亿元人民币建设年产30万吨粗苯加氢项目;为了延伸产业链条, 2008年牵手山西铝厂合作成立介休市晋铝兴业冶金材料有限公司、煜业选煤有限公司, 投资近6亿元启动四大项目。

联合为路, 创新为魂

在下活招商引资这盘事关企业做大做强的大棋中, 路鑫公司实践并诠释着“协作就是财富, 合作必须共赢”的理念。

焦炭集团旗下与介休当地合资的“益”字号企业, 路鑫集团旗下“路”字号企业和诚宏福得一化工公司之“得”字号企业, 都是在路鑫园区总体规划基础上本着“强强联手, 合作共赢”的理念合资合作建立起来的。它们所从事的产业立足煤—焦—化、煤—焦—电龙头, 走的是煤炭资源综合利用、不断延伸产业链, 提高产业集中度, 提高产品技术含量和附加值, 清洁生产的循环经济之路。各企业和产业之间既相对独立又相互关联, 互为产品和原辅材料关系, 互相提供动力和污水处理回用关系;体制上又集成现代企业制度的股权运作模式, 真正体现了互利、合作、共赢和和谐发展的主题。

争先争上, 敢为人先

山西诚宏福得一化工有限公司系中外合资企业, 该公司在不到一年的企业婴儿期内, 做到了令业内刮目相看的业绩, 被确认为晋中 (介休) 重点支持企业和山西煤化工循环经济的示范企业。

篇9：基于受众偏好的选题策划思路

[关键词]受众偏好；选题策划；职业化发展

[作者简介]方卿，武汉大学信息管理学院院长；曹蒙，武汉大学信息管理学院2012级硕士研究生。

正逐渐跻身于全球技术平台的出版业，进入一个全民创作的新时代。作为内容产业，出版业为了避免囿于形式化、低俗化等市场惯性，要靠精神文化的创新自立，而这种创新集中体现在选题策划上，选题策划是市场理念映射到出版领域的体现。

出版选题策划是出版物产生的第一环节，是出版工作的起始环节。首先，选题策划首要解决的问题是选题从何而来，面对海量信息与大数据，要求策划主体具备筛选有价值信息的能力，能够灵活利用大量数据策划选题。其次，选题策划要具有独特的超越性，体现时间序列上的前瞻性、时尚心态的引导性和文化单元上的高层次性。

目前选题策划的内容题材杂乱无章，可以分为成稿、原稿和围绕自身产品线开发三种，来源渠道广泛分散，包括网络、电视、广播等。对于如何有针对性地寻找选题来源，策划主体们并没有形成一个明确的规范。而出版物的核心价值是出版价值，它本身担负着文化传播的功能。出版物的终端消费者——受众由具有购买能力的个体组成，他们购买、阅读出版物，并能在一定程度上给出反馈信息，因而，在选题策划过程中以受众为核心，基于受众偏好策划选题，寻找信息与大数据的切入点，是出版社成功运作选题的基础，也是使选题在公共意识领域具有超越性的催化剂，更是实现出版物出版价值和市场价值的保障。

一、基于受众偏好的出版选题策划

简单而言，基于受众偏好的出版选题策划，即是将受众偏好分析贯穿于选题策划的每一个环节。具体操作上讲，在分析受众偏好的基础上挖掘选题，以受众的某几类或某几种偏好为一个核心据点，不断发散思维，紧紧围绕受众偏好来策划选题、论证选题。这里的受众是策划主体们在市场上锁定的目标受众，而不是单纯的读者群。这类群体具有相对稳定和比较清晰的阅读取向、阅读需求和阅读特征，可以为他们量身制作出版物选题。而偏好侧重于他们的知识兴趣偏好、阅读偏好，包括最近在阅读的出版物、最近感兴趣的热点话题等，同时也包括一些可以量化的指标，比如出版物的阅读频率、阅读时间、购买频率等，大致可以归为情趣、意愿和习惯三方面。

以受众偏好作为选题策划的核心，特征在于可以针对不同的目标市场受众，聚合不同的受众偏好信息，不同信息组所占比重不同，围绕出版社状况开发选题，如所拥有的产品线、选题的可行性等。需要注意的是，分析和挖掘受众偏好的程度决定着选题策划的深度和广度，可以抽样分析部分受众某几个方面的偏好信息，也可以广泛全面分析目标市场所有受众在某几个方面的偏好信息。后者尽管会造成偏好信息的混杂，但这种混杂无形中避免了个性化的偏好信息对整个偏好分析的影响。策划主体们要明确使用所有偏好信息和使用部分偏好信息的差别，以及遵循精准性至上还是全面性至上的原则。在某些特殊情况下，越粗略地分析全体受众的偏好，越能较快地得到选题的灵感和来源。

基于受众偏好的出版选题策划是在出版产业市场化运作基础上提出的。销量、再版次数并不是选题策划成功与否的唯一衡量指标，出版物面向的是由受众构成的市场，受众在评判策划质量高低方面拥有最大的话语权。甚至可以说，受众偏好决定策划质量，策划质量决定出版物命运。当大量库存滞销图书侵占出版商优质资源、拖累出版事业发展的时候，好的选题策划就成为扭转其金尽裘敝局面的开始，更可能带动某些滞销书重新接受市场检验。时下的跟风出版现象，从出版物角度看，是紧跟市场效益好的出版物选题的热浪，从受众角度分析，是抓住他们兴趣点转移的节点。这种看似是基于受众偏好的策划选题，实质上没有准确定位目标受众，也没有认真分析目标受众的偏好，只是粗略地认为某类畅销书的相关选题就是目标受众所喜好的，这种观念是完全错误的。

二、基于受众偏好的出版选题策划方法

1. 分析受众偏好，寻找选题来源

选题的思维有多种，可能来源于直觉、灵感、想象，或者潜意识，因而总存在一个点可以触发策划主体们关于选题的意想。这些触发点可能是策划者在某一时间点或时间段对社会发展趋势的新角度认识、新视野阐述，归根结底是对受众意愿的猜测和表达。受众的知识兴趣偏好、阅读偏好是策划最深层次的思维源泉，这些偏好信息所蕴含的价值能够为策划者提供策划的可行性分析，促使未成形的意想转化为现实成形的出版物。

偏好的收集来源可以是多种多样的，量化的和难以量化的偏好信息都足以激发选题的灵感，开发选题。如亚马逊的Kindle电子书阅读器会自动记录读者反复标注和强调过的内容，这些细节代表了受众对知识点的关注，出版社通过这些数据得知读者的偏好，了解哪些主题的书籍更有可能成为畅销书，从而策划选题。2004年人民出版社编辑李朱登录“开复学生网”发帖，询问李开复博士可否为中国青年写本书，由此诞生了《做最好的自己》选题策划，这是开复学生网广受中国学生欢迎的情况下产生的灵感。

Netflix作为世界上最大的在线影片租赁提供商，在美国拥有2700万订阅用户，用户每天在其网站上会产生3000多万个行为，制造300万次搜索请求，给出400万个评分，因而它利用这些数据优势分析出用户很喜欢《社交网络》《七宗罪》的导演David Fincher，以及Kevin Spacey这个演员，且英剧版的《纸牌屋》很受欢迎，最终策划了时下最火的美剧《纸牌屋》。这里的受众分析一方面建立在自身目标受众偏好的基础上，另一方面也借助相同题材在英国市场受众中得到的反馈信息。这些受众偏好分析在某种程度上有力地支持了策划，从受众偏好中提取的策划主题经得起深度的剖析和论证。

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2. 利用受众偏好优化策划流程

传统的策划流程包括选题的提出、选题的论证、选题的实现三个核心环节，由筛选选题信息、市场和受众调查、组织作者资源等部分构成。利用受众偏好运作选题策划，对传统策划流程提出了挑战，同时也优化了策划流程。这主要体现在以下几个方面：一是模糊了提出环节和论证环节的界限。策划提出的灵感来源偏好挖掘，而论证是在市场和读者中进行，因此减少了论证环节的工作量，缩短了策划流程。二是重新梳理策划流程。从传统的策划流程转变为选题的论证、提出和实现的流程模式。论证即是挖掘偏好信息的过程，了解他们喜欢什么，对哪些内容感兴趣，综合考量自身实力和资源，有目的、有计划地策划选题是第一步。这使得选题的提出更加有据可依，从受欢迎程度和市场回报率的角度来说更具说服力，最终选题的实现也相对容易操作。

接力出版社的“麦兜”系列图书选题策划者们，起初是在搜狐网站上发现“麦兜”电影音乐作为手机铃声的下载次数非常多，而产生了策划灵感。此外，这个可爱的卡通形象背后所传达的“平民意识”是跨地域、跨民族、跨国界的人所共通的，因此接力出版社立即引进版权，首印7万册一销而光。该策划将提出和论证结合在了一起，节约了策划时间。《魔鬼身材养成法》的创意来源美国人在节食上的花销，他们渴望通过节食的方法保持自然苗条的身材，但往往对身体造成了巨大伤害。策划人员根据受众减肥热的兴趣点，在论证环节开设了研讨班，并将其作为教材，进行了大胆的尝试。这一流程中他们将市场论证作为提出的依据，也为图书的营销奠定了基础。

3. 调查受众偏好修正选题策划

在自媒体发展壮大的时代，人人都可以成为内容的生产者，而选题策划理应鼓励受众参与，以此形成出版物的总体构想。受众的偏好不能单纯作为选题策划的来源和优化策划流程的工具，更应该引导策划向正确的方向发展，指出策划的偏颇，修正策划重点。在调查受众偏好时，互动是最有效的途径之一。这种互动给予更多受众发表言论的机会，对既定的选题展开讨论，各抒己见，从受众的视角告诉策划者们选题存在哪些问题，能够引起多大的社会反响，如何修正选题策划以实现最好的策划效果。与受众互动的优势在于，调研受众市场的同时可以获得大量的受众反馈信息，是比较直接、简捷的信息收集方式，能够快速检验选题是否符合受众品位。

《纽约时报》“雪崩”式报道的成功，体现了互动的必要性。它没有将内容照搬上网络，而是直接制作了雪崩故事，通过交互式图片、采访视频等多元化的方式呈现，并利用从互动中了解到受众期望的发展进程和结局，正向或逆向地修正策划新闻选题，在发布6天的时间里就获得了290万访问量和350万页面浏览量，创造了传统出版业转型的奇迹。

受众偏好在一定程度上为选题的继续发展提供了可借鉴的思路，作者也能从个性化的偏好信息中得到一些启发。用受众偏好纠正选题策划，满足了媒介融合背景下，选题策划灵活性、多变性、多渠道传播的要求，而这些优势是传统的按部就班的选题策划工作难以做到的。

三、基于受众偏好的出版选题策划意义

1. 激发选题策划主体的创新意识

策划主体的创新意识是从社会生活的缩影中找到某个聚焦点，预测未来的受众心理变化、行为变化以制定宏观和微观的出版选题规划。从偏好信息的来源，可以将激发模式分为以下几种：

第一，受众偏好的文字表达。“文化组学”即通过文本的定量分析来揭示人类行为和文化发展的趋势。应用到选题策划中，策划主体们可以从多种途径挖掘受众的偏好信息，将偏好信息文本量化分析以增强选题的现实感，催生社会文化新的增长点。比如利用社交化媒体微博、微信、豆瓣等，提出某一选题，引起关注人群的讨论，或者从受众对某本书的评价中提取出有效的关键词，分析受众的心理偏好、行为偏好，得到灵感的启发，开发选题。

第二，受众偏好的行为表现。一方面，针对传统的实体书店，策划者们可以安装设备或分配人员跟踪受众买书的过程，包括在书架前的停留时间、翻阅过哪些书、分别用了多少时间等，将这些信息收集起来进行数据分析，剖析受众的关注点，以激发策划灵感。另一方面，网络数字出版平台在这方面的偏好信息收集较为简单，安装一个Cookies插件，运用web日志挖掘技术就可以全面尽可能多的掌握偏好信息，用户手动阻止插件运行也较好地保护了用户隐私。在大量分析这些数据后，必然会发现某些关联的信息，策划者可以抓住这些点创新思维。

第三，受众偏好的媒介特征。“现实挖掘”是通过处理大量来自手机的数据，发现和预测人类行为。移动阅读是出版业发展的一个新模态，通过数据信息的现实挖掘，可以得知受众在哪些时间段、喜欢阅读哪些内容的出版物等，从而点对点的策划出版物选题。

2. 规范选题策划的关键环节

策划主体们调整策划策略，从被动地等待选题主动上门，到积极主动地策划设计，体现出知识与出版媒介融合的新趋势。受众偏好信息的最大载体和容量库就是网络，利用互联网的便利和抓取数据化信息的软件，筛选海量信息进行策划，为将合适的知识内容以合适的传播渠道传达给合适的读者创造了条件。如将网络蹿红的民间作品出版成书体现了在选题酝酿阶段信息的高效收集与整理，尽管很多人会质疑这样的出版策划减低了出版物的文化价值，但是优秀作品是来自公众，是公众可以共享的文化成果，他们基于自身文化价值观念给出的评价，可以肯定作品本身所具有的价值。所以在选题酝酿阶段的灵感与动力，建立在受众偏好基础之上，具有一定规范性。这里的规范性是指建立在出版业文化属性之上的出版物本身所具有的规范性。

同时，选题论证阶段包括质量论证、市场论证、效益论证三个环节，受众偏好是质量预期和质量保障的前提，更是占领市场与开拓市场的基础，市场由具有购买意愿和购买能力的受众个体组成，受众偏好是否集中在策划的出版物上，是出版物投入与回报比率的重要指标。

在选题的实现环节，受众偏好起到了良好的监督作用。在作者资源、出版社资源条件有限的情况下，选题完成的过程中很容易偏离策划的初衷。而受众偏好时刻代表着目标受众的公共意识，容易辨析，能够为策划实现中出现的诸多问题提供解决思路。严格把关策划运作的每一个步骤，紧密联结策划每一环节，是以受众偏好为中心的出版选题策划的突出优势。

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3. 推动选题策划的职业化发展

选题策划经历过个人编纂、独立策划、自觉策划、计划分配和职业化发展五个阶段。随着新媒体技术的兴起，策划呈现出方式多样化、分工精细化的特征。多媒介融合的出版方式，客观上要求策划主体不能将眼光局限于有哪些热门的出版物，更重要的是深入解析它们激发或者反映了哪些受众偏好，还有哪些可以细分的切入点。以专业化的眼光分析受众偏好，使得选题的确定得以建立在准确、可靠、科学的基础之上。

偏好信息的筛选，可以依靠专业市场调查公司的报告，也可以由出版社内部进行。目前，受众偏好信息向着多样化、差异化、复杂化、个性化发展，由出版社内部组织安排编辑、发行人员进行调查，不能够满足策划的各方面要求，也是对出版社自身人力、物力、财力资源的考验，容易分散核心业务。而职业化的策划公司，将目标受众作为总体，利用技术优势既可以得到特定方面的偏好信息，当样本等于总体时，也可以得到所有受众某些偏好信息，并以专业的策划思维决定哪些信息与策划主题是相关的，哪些信息可以挖掘出选题，哪些信息具有二次利用的价值，因而，在主客观条件上都优于出版社，这也必将是选题策划的长期发展目标。偏好信息的变化推动了策划的职业化发展，在某种程度上，促进了新的社会分工，也为出版社减轻业务压力、规避潜在的市场风险创造了可能性。

综上所述，系统的、可持续的选题策划方法，必须以受众偏好为导向，以实现受众价值最大化为目标，这是保持选题策划活力的关键因素。具有时间敏感性的选题创意一旦过时，就失去了生命力，因而仅仅追随现在的文化流行趋势是远远不够的，策划者们需要判断大众的喜好，利用大众的兴趣点长时间地酝酿选题、策划选题，才能领会到更深刻的选题内涵。受众偏好作为选题的基点，将读者调研和市场调研结合起来，激发选题灵感、优化选题流程、修正选题重点，帮助策划者呈现出一份完整的具有说服力和竞争力的选题策划书，增强出版企业的竞争力，是现代出版业发展的必然要求。

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