年度资产盘点报告

年度资产盘点报告（精选7篇）

篇1：年度资产盘点报告

认真做好2012年度资产清查盘点工作

为了加强固定资产管理工作，真实反映资产和财务状况，进一步夯实公司资产质量，根据公司《关于做好2012年度资产清查工作的通知》要求，近日，动力分厂资产清查盘点小组扎实、认真做好2012年度资产清查盘点工作。

本次盘点工作依据公司《财产清查管理办法》的规定，按照账账相符，账实相符的原则，采用实地全面盘点和函证相结合的方式，保证分厂2012年年末资产的真实性、完整性和有用性。

篇2：年度资产盘点报告

一、各苏木镇固定资产的清理情况 根据呼伦贝尔市政府以

及撤乡并镇工作的需要，我局成立了专门的检查组，经过认真细致的工作，圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作，使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

1、各苏木镇固定资产的情况：固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

2、存在的问题：一是暂付款数额较大，应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐，帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位，管理意识不强，财会人员工作主动性和积极性不够。

二、旗直各行政事业单位固定资产情况

随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善，各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代，从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。

1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元，待核销的固定资产为1,908万元，新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。

2、存在的问题：一是固定资产帐记录不全，很多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全，变卖的资金未及时上缴财政专户，已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐，帐外资产量大，该入帐的没有及时入帐，以各种途径取得的资产在使用，但财务上没有记载，形成帐外资产。五是资产损失流失严重，在资产处置过程中，随意性很强，未经国有资产部门的审批就处置资产，给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。

三、经过此次检查各系统固定资产情况

1、教育系统：由于我旗执行集中办学，拆除了一些房屋，同时新建了一些校舍，各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学，原苏木学校房屋待处理，具体情况如下：

教育系统累计固定资产2,926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直学校固定资产原值2,311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元，待核销的固定资产58万元。

教育系统新建未入帐的固定资产1,300万元。

2、社保口：固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元，新建未入帐的固定资产214万元（由于拖欠工程款而未能办理房产证，没有正式交工，没有在城建部门备案，没有正式收据，所以未入帐）。

已变卖的固定资产为18万元。

3、农牧系统：固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元，新建未入帐的固定资产17万元（由于工程款没付完，没有正式收据，所以没入帐）。已变卖的固定资产为19万元。

4、各行政事业单位：固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元，新建未入帐的固定资产1,677万元（由于手续不全，没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐）。已变卖的固定资产为39万元。

四、针对以上存在的问题采取的措施与对策

1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面（文件）形式，上报国有资产管理部门审批核销；对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。

2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员，按照规范的财会手续及时入帐；对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明；对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐；对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。

3、对个别单位办公楼转让的现象，要求财会人员按照正规手续（由现单位和交让单位出具合法收据），及时入帐。

4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理，如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象，财政部门将采取相应措施给予处罚。

5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定，做好固定资产的管理工作。

固定资产盘点的主要问题

通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在：

(一)工作开展不平衡

有的单位尽管通过了检查验收，但管理水平还不够高，离规范化、科学化、现代化的要求还有一定差距。个别单位对固定资产管理工作认识不足、重视不够，没有认真履行对本单位和部门的领导、组织与检查职责，没有采取有效的实施措施。有的经验不足，管理工作还不够深入、精细。

(二)固定资产管理体制和制度建设以及管理手段还有待进一步理顺与完善。

实验室设备管理工作还存在着管理人员和设备使用人员相分离，缺乏沟通和理解。实验员只是设备的管理者和维护者而不是设备的直接使用者，难以得到使用设备教师的积极的配合做好设备管理和维护工作。发现设备有问题，教师难以及时设备管理人员沟通，填写仪器设备记录不规范，无检查措施，使用记录形同虚设，问题得不到及时反映和解决，耽误后面课程的顺利进行，影响了教学质量的提高。固定资产管理系统信息手段尚未实施，也影响了工作效率的提高。

(三)固定资产管理规范化程度有待于进一步提高

少数单位还存在着资产登记不彻底，账实不符的现象。有的处置资产不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。有的对固定资产档案管理重视不够，存在资料不全、随意存放的现象。有的资产管理流程设计不科学，给教职工增加了工作负担，有部分校办企业的固定资产也未能纳入这次复核登记建账工作范围。另外有的部门因岗位竞聘，资产移交手续不全，未能严格履行管理程序，签字手续不严格，造成账实不符。

虽然此次复核登记建账数据与学校财务部门的有关账目只相差4%，但要清醒地看到，这个数据是包含了已报废的500多万设备在内，还需要学校财务部门对此做出最后认定，如果不能包括报废设备，则账物差距较大，达700多万元，相差10%以上，因此今后对有账无物部分的固定资产进行清查的任务，还将是任重而道远。

固定资产管理是人对财产物资的管理。固定资产复核登记建账等工作不仅是财务和行政管理部门的职责，更需要各个部门的重视及大力配合才能完成，团结协作加上高度的责任心是做好这项工作的基础。从本次的盘点工作充分的体现出这一点。

根据总部资产年终全面清理的要求，公司财务部门制定下发《资产年终盘点计划》到总经理、副总经理及公司各个部门，即使在面临公司生产旺季，各部门工作任务繁重的情况，各部门领导及相关人员仍然协力配合，按照公司对保管的设备等物品的要求，认真、详细登记填写盘点表，及时联系外地工程及办事处人员协助登记盘点，将盘点结果交行政财务物资管理部门汇总，保证了工作任务地圆满完成，充分发扬了团结协作精神。

一、盘点结果：

通过本次盘点，将公司的财产物资划分为生产设备、行政办公、存货（仓库管理）3个大类，3个主要职能部门，8个保管责任部门和71个保管责任人。其中，生产设备分为生产设备和工具类，行政办公资产分为固定资产类和低值易耗类，存货分为原材料、低值易耗品、工具、外协件、自制件、成品、半成品类，分别建立设备编号，指定责任人并建立资产台账。本次盘点主要涉及部门为生产部和行政部，财务部，其中生产部门负责管理本部门的生产设备和工具，行政部门负责管理公司各个部门的办公设备及低值易耗品，财务部门负责分管公司仓库管辖的原材料、低值易耗品、工具、成品、半成品等的抽样盘点。本次盘点的物资总数量达到5602件，其中固定资产999件，成品、半成品813件，抽样盘点材料3790件。以上盘点数据取自明博公司各部门自2010年11月10日-16日及截至2010年11月16日物流系统明细账。因物流系统到月底结账，本次取数均为期中的账存与实存数对比，并无具体金额。

公司生产部门分为武汉白沙洲生产车间、电气生产车间、汉南生产车间，生产部门管理的设备种类杂，分布广，数量多，各类资产价值高，在完成日常设备维护、清洁、安全管理等工作的同时，还要承担繁重生产任务，在接到资产年终复核工作任务后，成立了设备清查小组，明确分工，专人归集汇总。全部工作结束之后，将所有设备和物品全部重新挂上设备标识，经财务部复盘及账实比对，没有漏掉和重复登记一件资产，有些设备由于购置年代时间久远，便标注出厂日期，确保了资产登记结果的真实可靠、准确全面。

公司财务和行政部门不但负责整个公司资产盘点工作的具体计划的实施、牵头和落实，还要负责本部门管理的存货及固定资产的清理，因此财务部制定了自己部门的盘点计划及公司整体复盘计划核对计划，并将相关计划及时下发到各个部门相关责任人；公司行政部门管理公司大到公司房产、车辆，小到食堂的锅碗瓢盆和一个计算器订书机，管理的资产牵扯到各个部门，由于大家共同承担了任务，具有很强的责任意识，不清楚的问题就问及时反馈到财务和行政部门汇总，在公司武汉仓、汉南仓、华东、华南办事处仓库人员及各部门相关工作人员的配合下，盘点、复盘工作得以如期按时圆满完成。通过对各种问题提前通知，遇到问题及时沟通和有效的解决，达到对每一件固定资产都做了详细的编号和登记工作，并贴上资产标识、指定责任部门、责任人。通过这种“总—分—总”的形式，大大提高了登记工作的准确性，财务部复

查不仅按期完成，准确也达到98%。使固定资产统计复核工作进展顺利。

各部门固定资产复核、账实比对工作是大量、繁复的。财务部相关责任人的业务水平和责任心是完成复核工作的关键。各个部门资产盘点登记的一手资料汇总到财务部后，财务部门将EAS系统固定资产卡片账与实际库存一一比对，将卡片账中没有建账的小额资产分为生产领用设备及公司公司固定资产，进行了及时汇总并由生产、行政部门补登台帐，完成了整个公司的固定资产复核登记工作，盘清了家底。

二、进一步加强固定资产规范化管理

固定资产管理规范化的前提就是账物相符，责任到人。如果责任不清、账实不符必将造成管理混乱的局面。为了保证资产后续管理的严肃性、规范性和统一性，公司规定了资产管理的权责范围，并从各个部门各项资产的申购、领用细化了原有的管理流程，安排专人负责所有购置设备的建帐工作，设备的申购单必须到行政部门签字备案方可办理其他审批及请款流程，由行政部门统一办理固定资产的购置及入台账并做统一设备编号标识，落实保管责任到人，如有人员变更，在人员离职交接清单中写明的固定资产保管移交，必须由行政部门负责人签字方可办理离职，新来人员上岗交接后及时进行台账及设备标识的变更，为明年的固定资产全面盘点工作打好基础。同时保证新购设备帐目清楚，如果再次核对查账，可以迅速提供出来，而且所有登记项目齐全。

另外在本次全面盘查资产的的同时，对资产的性能也进行了一次全面检查，发现损坏及时进行维修，大型设备由责任部门制定维护方案，避免了损失；对废弃物资及时进行了清理、报检，对无维修价值的不合格物资进行及时处理报批，清理了库存占用，同时减少了资金占用损失。

三、盘点结论和存在的主要问题：

因公司指定专人负责建立固定资产管理台帐，及时登记新购进设备和报废设备，每年年末公司统一对所管理的固定资产进行一次全面的检查，如发现遗失损失，在查明原因的基础上，追究责任人的赔偿责任，建立了公司财产的长效管理模式，巩固管理基础，提高了资产管理水平。通过本次资产全面盘查，不仅摸清了各部门的资产使用管理状况，公司资产整体管理水平，也加强了公司资产规范管理的意识和部门团队间互相帮助的协作意识。

通过检查验收也发现固定资产管理方面还不同程度地存在一些问题。主要表现在：

（一）执行力度不够

公司各个部门均不同程度的参与了本次盘点工作，通过资产的摸查，发现个别部门没有认真组织本部门的盘点计划的制定及实施，没有认真阅读《资产盘点计划》的要求，出现盘点过程中经验不足，对公司的资产管理制度学习不够，工作思路不清晰，目的不明确。自盘工作草草收场，导致财务部门复盘的过程中发现很多问题。

（二）固定资产及存货的处置流程有待建立和完善

公司的资产处理流程有待建立和规范化。以前对固定资产管理重视不够，处置资产流程不规范，存在不按规定程序处置和超权限处置固定资产的现象。工程项目退回物料存在无退库手续，随意存放的现象。因此，本次对有物无账部分的固定资产制定相关的领用流程，对资产的报废、变卖处理责任到具体部门，并建立相应的处理流程及档案。

四、措施和建议

（一）健全原有的资产管理制度

(1)登记制度。登记工作是一项最基础的工作，进一步建立健全固定资产台账和工具等低值易耗品的备查登记簿，对其所占有的资产按存量、分布及增减变动情况进行如实登记，后期对相关台账资产的购置金额、维修记录、报废处理资料进行补充，从实物形态、价值形态两个方面进行管理和控制，从根本上解决帐实不符、有帐无物或有物无帐的问题。

(2)保管制度。为防止丢失或损毁要及时掌握固定资产的闲置情况，便于调剂。

(3)赔偿制度。对资产造成损失者，应按责任大小追究当事人的赔偿责任。

(4)检查制度。每年要对设备使用单位进行一次检查，及时发现使用和管理方面存在的问题。

（5）处置制度。建立存货、固定资产的具体处置流程，处罚制度并责任到部门，对不按流程处置固定

篇3：2013标准化年度盘点

标准化作为一项服务国家发展的技术支撑事业, 在国家政治、经济日新月异的发展形势下, 越来越凸显出强有力的促进作用。标准有效推动技术进步、规范市场秩序、提高产品竞争力、促进产业结构调整、深化国际贸易, 是建成质量强国、全面建设小康社会的有力推手。随着新一届政府加强职能转变、深化改革的强劲步伐, 我国标准化事业正迎来一个新的春天。

新年伊始, 回首来路, 以我国鞍钢集团总经理张晓刚当选新一届ISO主席为最大亮点, 我国标准化领域的新人新事新气象纷繁激越、热潮涌动。值此之际, 《中国标准化》杂志以本刊的视角视点, 分别从事件、人物、论文三个维度 (其中论文仅限于《中国标准化》、《标准科学》两本杂志所刊出的学术文章) , 立足国内、国际, 对我国2013年度标准化领域内的突出成就、热点人物及优秀学术成果进行了盘点、筛选, 推出2013年度“标准化重大事件”、“标准化新闻人物”、“标准化优秀论文”, 与读者共享。

篇4：盘点家庭资产

30年前，我们没有多少家庭资产。那时候，大家的收入都差不多，一台收音机，一辆自行车，可能就是家里最值钱的资产了。到年底的时候，能往银行里存上几十元钱，就算顶尖的理财高手了。

20年前，我们开始有家庭资产了。一些家庭拥有了电视机，条件好一点的还买了冰箱、洗衣机等家用电器。那些有海外关系的人，手里有了美元、日元，外汇券也成了一些人炫耀的资本。那个年代，最好的理财手段是公派出国，一圈转下来就可以实现家庭电器化，成为大家羡慕的对象。

10年前，我们不再为吃穿犯愁，万元户已经不是"富人"的代名词。家里的电器越来越高档，而且更新的速度也越来越快。精明的上海人，买了认购证，买了股票，成了股东，在股市中发了大财。惟一美中不足的是，居住的环境还比较差，拥有一套属于自己的房子仍然是大多数人的梦想。

如今，人人都在争当有产阶层。靠着银行的金融支持，十几万元一辆的轿车，几十万元一套的房产，都可以轻松搞掂。用明天的钱，享受今天的生活，已经成为一种时尚，谁身边没有几个背着几十万元债务的"负人"呢？生活好了，烦恼也多了，投资的股票套牢了，手里的美元贬值了，银行存款的利息太低了，国债现在也不"保底"了，没买房的盼着房价往下跌，买了房的希望房价天天涨。一年下来，盘点收获，我们是有喜还是有忧呢？

做好三张财务报表 和30年前相比，如今的家庭财务状况要丰富得多。30年前，一些理财高手会记下豆腐几分钱一块，鸡毛菜几分钱一斤。现在恐怕已经没人有这个时间和精力，去记录如此详细的账目了，就算是仍保持记账习惯的人，也只能简单记上去小菜场花了多少钱，去超市买了多少钱东西。

实际上，由于收入的多元化和资产的多样性，一个小家庭越来越像一个企业，我们有必要按照企业的会计核算方式，对家庭的财务情况进行分析，从而帮助我们作出科学的理财决策。

目前，企业主要要编制的财务报表有三个，即利润表、资产负债表和现金流量表。如果每个家庭都能够制作一套比较准确的财务报表，我们就可以进行财务分析，找出家庭理财中存在的问题，并加以解决。

譬如说，我们在分析企业财务报表时，比较看中的是主营业务收入及其增长率。换到家庭财务报表中也是一样，对于多数家庭来说，主营业务是什么呢？是给别人打工，那么主营业务收入就是工薪收入。如果主营业务收入不高，就意味着工薪收入少，要是增长率也不高，就要考虑是不是要换一份工作了。

再譬如说，我们希望企业有一定的负债，但负债率不要太高，最好在50%左右。同样，在家庭理财过程中，我们也需要有些负债，也就是允许用明天的钱，享受今天的生活，但负债率也要控制好，过度负债可能会导致生活品质的下降。

家庭财务报表 理财好帮手 我们编制家庭财务报表，并不是为了炫耀一年里家庭资产增加了多少，而是为来年的理财进行总体规划。每个家庭都有不同的理财需求，都可能对来年的财务报表产生影响，将这些影响放进财务报表，看一看哪些需求是可以满足的，哪些需求是不现实的，充分发挥家庭财务报表的功能。

篇5：设备资产盘点报告

----设备部

盘点时间：2014-3-28至2014-4-8（初盘）2014-4-22至2014-4-22（复盘或者查盘）盘点地点：总部、老厂、洞泾厂

盘点人员：李威（设备部）、姚兰燕（财务部）

盘点内容：设备部与财务部共同盘点三个厂内所有设备，并建立设备资产台账。然后由设备部建立的设备资产台账与财务部的设备资产台账进行匹对，找出各种匹对不对的设备，列出清单结果及数据分析。

盘点目的：为了全面掌握公司生产设备固定资产的数量、位置、使用状态等情况。

初盘结果（财务部）：

1、31.1%编码准确，36.2%有编码无实物，4%的产品编码重复，26.3%无编码，2.4%的编码不能确定是否是新增加的（设备部提供的盘点表）

2、无编码：设备上没产品标牌，设备名称不统一，导致设备部以及财务部无法判断其编码

3、未验收的设备：设备部无人验收，理由：过程不是设备部门经手，无法或者不敢验收等情况

初盘表单见附录：3月固定资产盘点表1（发设备）.xlsx

复盘结果（设备部）：

根据复盘所得数据，经过与财务对账得到复盘表单，见附录：3月固定资产盘点表2（发设备）.xlsx 基于复盘表单进行处理，得到下面三个表单：表

1、表2与表3。这三个表单组合起来就是盘点表全部清单。把盘点表分成三份是为了便于整理思路与分类分析各种具有共性的设备的情况。

表1.xlsx 此表结果：

① 这部分设备编码（SG4-****）与其他设备编码（SG2-****）不一样； ② 这部分设备名称不知道其功能、作用、外观，无法确认其现场对应设备； ③ 有些设备不应该出现在该设备资产账目上，不属于设备部管辖范围，应当剔除。表2.xlsx 此表结果：

① 此表中设备为吸尘机、水帘柜、输送机、打磨台、房建等。这些设备有些卖掉、有些经过改装、有些经过翻新处理、有些已经残缺不齐、有些已经拆除、有些是新购设备，已无法辨别；

② 当时盘点时对这部分设备没有详细的盘，或者说大部分没有去盘，把它直接划归非重点（辅助设备）类，所以为了方便分析，把在这部分设备单独列为一个表单。③ 对此部分设备进行另外处理。表3.xlsx 此表结果：

① 一部分现场盘点已找到且与财务对得上号的设备；（不用分析）② 一部分现场盘点没找到（或其他原因）且财务上有帐的设备【简称有编码无实物设备】；

③ 一部分现场盘点有编码，但财务部账上没有对应项的设备编码存在，或者说财务部没有此设备编码的设备记录【简称无此编码】； ④ 一部分现场盘点有但财务帐上没有入账的设备【简称无编码设备】； ⑤ 一部分现场盘点设备编码有重复的【简称编码重复】； ⑥ 一部分现场盘点的设备有编码，但与财务部账上设备名称不一致【简称有编码名称不符】。

盘点结果分析：

表1分析：

此类设备为不属于设备部管理，还有些编码不像设备部管理的设备编码一样，故不做分析。

表2分析：

由于现在使用中央除尘系统，所以原来使用的小型吸尘机就用的很少了，或者接近不用了，散落各个角落，无人搭理。还有就是吸尘机经过拆除了电机，只剩一个空架子放在车间边缘地带或者厂区空闲地方。输送机、液压升降台这一类辅助设备比较多且结构简单，故没有作重点去盘查，立面大部分数据为洞泾厂13年年底设备部盘点数据。水帘柜或者喷漆柜是对应相同的实物，有些拆掉、有些卖掉、有些翻新，这些信息又都没有更新，所以盘点时无法与财务部账目进行对照，只是把现场盘点盘到的实物全部罗列到此表中了。还有就是房建这一类的，厂区进行重新规划，大部分已拆除，无法盘到。

表3分析：

关于财务部与设备部对设备资产盘点的盘点表上【有编码无实物】的此类设备，应该有以下原因造成的：A、设备经过重新翻新，设备资产编号已经清除或去掉；B、设备可能由于年久失修，零部件被拆做它用，残缺不齐，性能达不到要求等原因报废处理，统一卖掉了，而恰恰卖掉的这些设备又没有在财务部设备资产账目上入账销账处理，致使该设备还保留在财务账上，也没有备注说明情况；C、有些设备由于型号一样，且有多台，可能坏了2-3台，为更大利用设备存余价值，把坏掉的几台设备拼凑成一台或几台完整的设备，其中就涉及到零部件拆除安装整合，刚好就舍弃掉有资产编号的那部分，致使财务部账目上有该设备，而车间现场又找不到此设备；D、由于各种原因，设备上资产编号掉了。

关于财务部与设备部对设备资产盘点的盘点表上【无此编码】的此类设备，可能是以下原因造成的：A、已经收到设备，设备部已经编码，但未做验收手续递交给财务入账；B、可能在对设备进行资产编号的某个环节出现纰漏或错误；C、此部分设备很少，财务部账目上只有2-3台这样的设备，故可以划归为资产编号初时的遗留错误或纰漏。

关于财务部与设备部对设备资产盘点的盘点表上【无编码设备】的此类设备，应该有以下原因造成的：A、大部分无编码设备是新购设备，没有进行设备验收，所以设备没有对应的资产编码；B、小部分为翻新设备或改装设备，其原有资产编码牌已经被清除了；C、有些设备某些部位丢失，而恰恰资产编码就钉在这上面，所以也变成没有编码的设备了。

关于财务部与设备部对设备资产盘点的盘点表上【编码重复】的此类设备，可能是以下原因造成的：A、当时对设备进行资产编码时没有注意到此编码已被占用；B、当时编码对同一型号设备没有区分，统一用了同一个资产编码；

篇6：固定资产盘点报告

一、盘点说明

本次盘点主要是对资产的型号、数量、位置、使用人及其使用情况进行确认，盘点方法采用的是管理系统内导出设备清单，再到实地一一核对并检查资产完好情况，最终得出盘点结果如下。

二、盘点结果

本次盘点主要针对公司网络与信息系统、行政电话系统及周边设备进行了核对，包括行政交换机系统1套，外网路由器1台，入侵防御设备1台，防毒墙1台，防火墙1台，核心交换机2台，网络届如交换机29台，全厂无线设备118台，上网行为管理设备1台，准入控制设备1台，服务器8台，UPS1套，机柜7个，全部设备均运行正常，外观完好，无损坏丢失现象。

三、存在的问题

资产因后续需求，在同一系统内增加了部分交换机、AP等设备，增加后已做好了记录，但是增加时没有及时通知财务管理部进行变更。在今后资产增加时资产管理部门应通知财务部，财务管理部及时进行变更并定期对固定资产进行清查、盘点，保证账、卡、物相符。

设备数量有变动的系统是全厂无线系统，因后续现场无线设备增加，由原来的52台增加到了118台。

篇7：固定资产盘点报告

1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。

3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

(1)固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。

(2)保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。

(3)保管品：以费用购置的物品。

二、盘点方式

1、年中、年终盘点

(1)存货：由生产部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

(2)财务：由财务部门自行盘点。

(3)其他财产：由经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

2、月末盘点

每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次(品种较多的能够采取重点盘点)。

3、月中检查

由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

三、人员的指派与职责

1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。

2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。

3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。

4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。

5、会点人：由财务部门指派(人员不足时，间接部门支援)，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。

6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。

7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。

8、监点人：由总经理室派员担任。

四、盘点前准备事项

1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。

2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。

3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。

4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。

5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。

6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。

五、年终(年中)全面盘点

1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点计划，限期办理盘点工作。

2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。

3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。

若有出入者，必须重新盘点。

盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。

六、不定期抽查盘点

1、盘点日期及项目，以不预先通知有关部门为原则。

2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数，再进行盘点。

3、不定期抽查盘点，应填列“盘存表”。

七、盘点报告

无论是那种类型的盘点，财务部门均应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，送经管部门填列差异原因及处理意见后，转报总经理审批。

八、现金、票据及有价证券盘点

1、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年终(年中)盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外，平时，财务部门主管至少每月抽查一次。

2、盘点前应先将现金、零用金、票据存放处封锁，并于核对帐册后开启，由会点人员与经管人员共同盘点。

3、有价证券及各项所有权凭证等应确实核对认定，会点人依实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”经双方签证确认报送财务部门主管，如有出入，应立即报告总经理处理

十、存货盘点

1、存货的盘点，以当月结账最末一日举行为原则。

2、存货原则上采全面盘点，实施全面盘点有困难者，应报经总经理批准后，方可改变盘点方式。

十一、其他项目盘点

1、委外加工料品：由各委外加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，并经受托加工签字确认。

2、销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续。

3、经管部门将新增加土地、房屋的所有权的影印本，送财务部门核查。

十二、注意事项

1、所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应进行准备的事项，必须深入了解。

2、盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依照规定时间提早到达指定的工作地点向主盘人报到，理解工作安排。

如有特殊事故而觅妥代理人应经事先报备核准，否则以旷工论处。

3、所有盘点财务都以静态盘点为原则，所以盘点开始后应停止财物的进出及移动。

4、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，均须经盘点人员签认始能生效，否则应追究其职责。

5、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。

6、盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受主盘人指挥监督。

十三、盘点工作奖惩

1、参加盘点工作的人员必须遵守本制度，表现优异者，经由主盘人申报，给予适当的奖励。

2、工作玩忽职守、不负职责的，除责令重新盘点外，处以100至1000元以下的罚款。

第十四条帐载错误处理

1、保管台账帐载数量如因漏帐、记错、算错、未结帐或帐面记载不清者，对有关职责元处以500元以下的罚款。

2、保管台账帐载数字如有涂改未盖章、签章、签证等凭证可查，凭证未整理难以查核或有虚构数字者一律处以200元以上1000元以下的罚款。

十五、赔偿处理

财产、物料管理人员、保管人有下列情景者，除赔偿相同的金额，情节严重的予以开除处分，直至依法追究刑事职责：

1、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;

2、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;