建筑工程项目管理介绍

建筑工程项目管理介绍（精选6篇）

篇1：建筑工程项目管理介绍

一、专业培养目标

本专业培养适应我国社会主义现代化建设需要的德、智、体全面发展的，具备建筑学、施工、测量、土木工程、经济学、管理学等专门知识，掌握现代管理理论、方法与手段，有较强的动手操作技能，能在工业与民用建筑的项目管理、施工及监理等领域从事全过程管理，具有一定的学习能力和发展潜力的复合型技能人才，建筑工程管理专业介绍。学生具有一定的专业发展潜质，能够较好的自我发展、自我提高的能力。

二、职业能力培养

通过三年系统、专业的学习，使本专业学生获得以下能力：

（1）应用土木工程技术知识解决工程实际问题的基本能力；

（2）应用工程建设政策和法规的基本能力；

（3）应用计算机辅助项目管理、工程概预算的基本能力；

（4）从事工程项目全过程管理的基本能力；

（5）应用绘图软件进行专业绘图的能力；

（6）应用理论知识进行测量放线、施工监理的能力；

（7）团队合作能力，自我介绍《建筑工程管理专业介绍》。

三、专业主干课程

建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业绘图、建筑材料、建筑施工测量、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理（包括施工组织设计）、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。

四、就业面向岗位

与建筑行业相关联的各级政府、事业单位各部门的工程施工管理、工程造价、工程测量、监理等岗位；建筑、房地产企业各部门的施工、监理、项目管理、施工测量、工程预决算等技术岗位，以及本专业能辐射的相关岗位。

篇2：建筑工程项目管理介绍

软件介绍：依据各省市建委、规委、质检站最新发布的《建筑工程资料管理规程》及建设部及建筑协会发布的《建筑施工验收规范系列标准表格GB50300-2001》，能完成建筑、安装、市政工程中所有的工程资料管理及施工验收规范系列表格资料录入、管理、查询、备份、导入、导出等功能，同时包含所有表格的填表说明及各种工程的施工验收规范，而且本系统以CELL文件做为表格形式，简单易用，易于保存和传遍。适用于全国各地的工程资料管理。本系统内置了《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的配套表格，适合全国各地应用，同时如果用户提供地方标准的资料，我们免费提供地标表格的制作、升级。目前升级版本中已包括北京市专用表格、市政315表格、广东省、上海市、浙江省、湖北省、河北省、福建省、吉林省、天津市、山东省、辽宁省、内蒙古自治区、江苏省、长春市专用表格和北京安全类表格和国标表格(施工、安全、市政、验收表格)，表格总数超过6000个，从而使本系统保持国内表格最多的工程资料软件。同时还新增了福建省表格的填表说明。新的省市专用表格正在免费增加中。。

正式版中还内置了全国最全的施工工艺做法库，包括建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程、管理制度及技术交底模版、通病防治、质量预控、江苏2002建筑施工工法、市政道路工程质量检验评定标准、市政工程施工养护及污水处理工人技术等级标准、市政排水管渠工程质量检验评定标准、市政工程质量检验评定标准（城市防洪工程）、堤防工程施工规范、建筑与市政降水工程技术规范、建筑机械技术试验规程、高处作业吊篮安全规则、高空作业机械安全规则、橡胶坝技术规范、施工升降机安全规则、建筑机械使用安全技术规程、建筑卷扬机安全规程、市政桥梁工程质量检验评定标准、建设工程施工现场供用电安全规范、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工安全检查标准、液压滑动模板施工安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架及井架物料提升机安全技术规范、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范等大量的上千万字的文字图片资料，帮助快速完成建筑、装饰、安装等各类工程技术交底资料的编制。最新升级的正式版本中增加了2003年最新发布的装饰工程施工工艺标准和混凝土施工工艺标准。

篇3：中法建筑工程管理差异性介绍

1 文化与法律背景

欧美等发达国家,经过上百年的积累沉淀,形成了契约型社会。法国是一个典型的实行强制性工程保险制度的国家,法国《建筑职责与保险》规定,凡涉及工程建设活动的所有单位,包括建设单位、建筑师、总承包商、设计或施工等专业承包商、建筑产品制造商、质量检查公司等,均须向保险公司投保。保险公司承担设计失误、质量事故,承担在工程竣工后10年内质量问题的维修和赔偿。因而法国的建设单位对工程质量、安全的把控没有中国的跟踪严格。

2 建设项目管理组织

法国建设项目由建设单位/MO、管理公司/AMO、建筑师/MOE、现场协调员/OPC、质量监控员/BdC、安全与健康保护督查员/CSPS及施工承包商组成。政府相关部门由保险公司、水土保护设计室、电力、煤气等主管部门、地方规划局、地方文物保护局、劳工局等组成[1]。与国内相比除了未独立设现场协调员之外,其他的组成机构基本相同,但是各管理机构的职能却差异较大。法国项目管理机构关系如图1所示。

在整个管理体系中,建设单位与管理公司组成业主团队,推进整个项目。管理公司作为业主助手,只负责向业主提供专业意见,不直接向其他项目参与方下达指令;建筑师作为项目管理者,负责按照业主的要求,实现整个项目。建筑师对下负责管理所有施工承包商,对中间,负责接收所有其他项目管理参与方提出的建议和项目信息,对上,负责向业主汇报项目进展,并提请业主同意对施工承包商发布各种管理命令,包括:开工、停工、完工、付款要求、奖惩措施等;质监、安全以及现场协调员负责向建筑师提出各自专业方面的意见和建议。管理体系中,成员的职能如下。

2.1 设计师/MOE

不同于国内的施工承包商项目经理负责制,法国采用的是建筑师负责制,因此在项目管理中建筑师又称为项目经理(Matre d’oeuvre,简称MOE),而施工承包商项目经理则只能称为施工管理员(Conducteur de travaux)和工地负责人(Chef de chantier)。法国的建筑师在建设项目中占有重要位置。根据《法国建筑师职业道德条例》的规定,建筑师的使命是参与一切与建筑行为及空间设施有关的事务,建筑师应完成建设单位赋予的任务[2]。这意味着建筑师作为工程建设阶段的直接责任人,就工程进度、质量、成本直接对建设单位负责;对质量管理分为施工详图和工程实体质量管理。另外还全程参与工程招投标工作,把控招标技术及造价,定期检查现场,提出检查、处罚或整改要求并监督实施;参与审核工程付款申请。这些职能与国内设计院有着较大差异。法国设计团队出具的图纸,只类似国内的方案设计或初步设计,施工图设计由施工单位完成。而国内施工图设计主要由设计院完成。

2.2 现场协调员/OPC

法国工程项目设了现场协调员OPC,而在国内没有独立设置。OPC职能类似我国的生产经理,其主要对工程进度负责,并全面协调工程所需的人、机、料环节,确保工程能有序完成。OPC在工程中占很重要的地位,可称为项目进度的“总指挥”,协调各施工单位之间的关系,划分施工界面和施工顺序,主持周例会,确认工程进度,督促材料的进场和准备情况,并组织验收,监督和落实工程整改情况等。

2.3 质量监控员/BdC

法国质量检查控制机构由法国建设部组织成立,是独立的机构,其成员由法国建设部、教育部、人事部、保险公司和技术专家组成[3,4],其不得在国内参与质检以外的任何商业活动,以保持其第三方的客观公正地位。质量监控员主要负责工程设计及施工阶段和竣工验收的质量监理工作,比如审核并确认施工详图,检查工程建筑材料是否符合建筑规范及设计要求,定期抽检工程质量,并定期向建设单位出具质量报告[5]。

2.4 安全与健康保护监督单位/SPS

监督单位对工程各承包商负责安全管理,其职能与国内工程安全总监职能类似,他们需要制订安全、文明施工守则,负责施工过程的安全检查和整改落实工作。

3 值得借鉴的施工技术

法国施工机械化程度高,混凝土预制技术应用广泛,劳动力数量少,隔热隔声及环境污染要求较高,法国对质量隐患控制点的工艺做得较好。例如,法国保温体系采用外墙内保温技术,即聚苯乙烯及增强混凝土板为一体,起到很好的保温隔热效果,且内墙面平整光滑,表面强度高。而国内目前普遍采用外墙外保温技术,如果黏结层和面层质量把控不当,容易造成保温层脱落,面层开裂,涂料和抗裂砂浆层产生颜色反应等。值得国内学习借鉴的内容如下所述。

1)预制混凝土墙板柱技术,机械化程度高,楼板混凝土采用底部预制,顶部现浇,可节约模板投入。图2为预制吊装模板施工。

2)现浇混凝土圆柱采用一次性纸质增强模板支模,浇筑完的柱子质量观感较好(见图3)。

3)预制混凝土楼梯,一次成型,踏步阳角倒成圆角,既美观又坚固,同时减少二次抹灰,节约工程造价(见图4)。

4)电梯井、墙体在外部采用预制模板,在内部现浇混凝土,墙体表面平整度较好,并减少二次抹灰,节约造价(见图5)。

5)外墙砌体阳角采用预制的钢丝网条,外墙喷涂完成后阳角顺直,并有效防止墙角开裂(见图6)。

6)外墙砌体完成后,不用进行二次抹灰,采用喷砂浆与涂料一次成型,能有效防止由于二次抹灰引起的面层开裂现象(见图7)。

7)窗台板为预制构件,能有效防止因窗台开裂引起的窗台渗漏等质量通病(见图8)。

8)屋顶节点处理较好,女儿墙采用钢板压顶,能有效防止因女儿墙开裂引起的渗漏(见图9)。

9)外墙内保温采用聚苯板与石膏板合成工艺(见图10)。

10)现浇混凝土时,采取提前预埋钢制门框的方法,能有效防止门框与墙体接合部位产生裂缝。

11)现浇混凝土不上人屋面防水保温工艺,如图1 1所示。

4 法国工程质量管理

法国项目质量管理由施工单位内部自检,建筑师检查,监理检查和业主检查四部分组成。法国施工单位素质相对较高,建筑师及监理检查的力度及频率较国内要低,另外检查工作的侧重点不同,检查方法也不同于国内。法国项目质量情况整体受控,主要原因体现在以下几点。

1)施工图纸精细化

所有的施工详图均由施工单位配合负责其分项工程的设计院及下游分包商、供货商联合出图,施工方案的制定经过三方的仔细研究与推敲,从源头上保证了施工过程中的质量控制。

2)工人技能专业化

所有现场的施工人员均经过专业培训,且都为施工单位或其分包单位的正式员工,大部分工人在其工作领域工作时间超过3年以上,人员的稳定性和专业性能够很好地保障工程质量。

3)施工材料规范化

法国建筑工程中使用的材料都需要获得法国规范NF认证,法国建筑科学研究中心负责检查全法国的厂家并颁发认证。除混凝土强度测试及少部分安全要求等级高的材料(如阳台栏杆、玻璃)需要做复试外,其他大部分材料并不需要交由第三方机构测试,厂家提供的NF证明就是施工材料的质量保证[6,7,8]。另外经过多年的工业发展及企业兼并,部分施工材料已经被几大品牌垄断,如水泥、混凝土、石膏板主要由LAFARGE(拉法基)供应,玻璃、保温棉等主要由SAINT-GOBAIN (圣高班)供应,电箱、插座等主要由LE GRAND供应。建筑材料市场比较规范,材料质量有保障。

4)管理分工明确化

法国项目质量管理团队由建筑师(含各专业设计院),质量监理,业主三方组成。建筑师团队作为第一责任人负责从施工图设计到现场施工的整体质量控制;质量监理工程师主要检查工程是否符合规范,尤其是结构规范,热力学规范及无障碍设计规范等,但并不检查施工过程中的细节质量问题,如观感质量等。

5 竣工验收

法国建设工程中私人工程的验收主体是业主和建筑师(MOE),除非该项目中含有向公众开放(ERP)的建筑物,否则政府部门不会参与验收。即使是向公众开放(含向非经常在该建筑物中经常活动的人员,如培训人员、外部集会人员等),政府部门的验收内容也只有消防设施及无障碍设施等。其他的建筑物,在建筑师(MOE)核实质监(BdC)及安全与健康保护员(CSPC)的报告后,在竣工申明(Déclaration attestant l’achèvement et la conformitédes travaux)上签字提交相关政府部门即可。验收时间一般2～3天,工程资料由有关方面各自保存。施工单位在工期结束前,通过挂号信的方式向建筑师(MOE)及业主(MO)提出工程验收申请,建筑师在20天内向业主给出是否验收及验收日期的建议;业主在5天之内给出是否开始验收的答复,并在30天内确认建筑师提出的验收日期,否则视为同意。验收之后3个月内,施工单位必须将验收过程中发现的留置问题整改完毕,否则,业主可以采取罚款或者请外部施工单位来完成留置工程,费用由责任施工单位承担。

6 法国建筑工程保险制度

法国是一个典型的实行强制性工程保险制度的国家。《建筑职责与保险》规定,凡涉及工程建设活动的所有单位,包括业主、建筑师、总承包商、设计或施工等专业承包商、建筑产品制造商、质量检查公司等,均须向保险公司进行投保。规定工程竣工后,承包单位应对工程的坚固性和安全性,在十年内负责缺陷保证。即第一年出现的缺陷100%由建造商负责(若第一年建造商倒闭,则由业主投保的保险公司负责),其余九年则由保险公司负责。业主保险费率为建筑工程总造价的3%左右。质量责任包括建筑结构的牢固性(地基基础、主体结构和固定在结构上的设备)、建筑结构影响到的人员安全、防渗漏和噪声控制与保温等建筑功能,如表1所示。

年

开发商在法国开发项目需要购买的险种如下。

1)房屋险

期限是项目验收后10年。本险种是根据法国民法1792条的强制性要求:其承保范围主要为那些对房屋质量造成损害或者对建筑物的某一构件或者设备造成影响,致使其无法达到其使用目的。其目的主要是为了当房屋因质量或自然灾害发生后,在法院判决前,能及时预先提供资金进行维修。

2)工地险

期限适用于施工期间。本险种涵盖了施工期间建筑物本身以及工地上的财产及材料;同时也涵盖了由于建筑物本身对机械设备造成的损害,这些损害可能是火灾、失窃、冰雹等。

3)第三方责任险

期限适用于项目施了期间。本险种承保范围涉及可归于工程施工或可追溯于工地的,对第三方造成肉体、物质或非物质的直接损害,可唯一归于业主的社会责任侵害或按照法国民法1382～1386条规定的近似侵害行为,即施工期间因为项目原因造成的第三方责任损失。

4)开发商质量险

期限是项目验收后10年。本险种是对开发商项目质量的保证,如果房屋出售,则必须购买此险种。

法国通过实行强制工程保险制度,最大限度地保护了国家和使用者的合法权益,有力地促进了工程建设质量管理的良性循环。而我国的工程保修制度存在许多推诿和扯皮现象,也有许多专家呼吁推行工程保险制度,但目前仍未出现试点项目。

7 结语

总之,通过研究中法建筑工程管理差异性,目的是取长补短,以促进我国建筑工程管理水平的发展和提高。

参考文献

[1]张建军,蒋伟,万彬彬.法国项目工程总结[R].中兴发展,2013.

[2]孟宪海,王綦正.法国建设管理体制的特点及其研究[J].建筑经济,1999(7):6-9.

[3]汪黎明.法国建筑管理考察报告[J].安徽建筑,2003(1):11.

[4]徐波,赵宏彦,高小旺,等.法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J].工程质量,2004(4):29-33.

[5]ZTE欧洲培训研发中心CCAP建设合同[R].中兴发展,2011.

[6]CCTG[S].2003

[7]NF P08-500[S].1999.

篇4：建筑工程项目管理介绍

【关键词】制氧机；压缩机组；空冷塔；水冷塔；分子筛；膨胀机

一、项目提出的背景

根据河北钢铁集团宣化钢铁集团有限责任公司2007年规划，宣钢达到600万吨钢/年的规模时，2#制氧机改造为10000Nm3/h投产后，氧气缺口为20000Nm3/h，因此，宣钢公司决定新建25000Nm3/h制氧机及其配套设施。

目前，空分流程主要有内压缩和外压缩两种流程形式，且技术都已成熟，应用广泛，经过相关专业人员与中国空分设备有限公司就25000Nm3/h制氧机两种流程（内压缩、外压缩）从投资、综合效益、占地面积、设备检修维护及生产组织等方面进行综合比较并结合宣钢公司现有机组类型的实际情况，最终选择25000Nm3/h制氧机采用外压缩形式。

二、技术内容

25000Nm3/h制氧机的建设，首先要淘汰落后产能，其次，从流程设计配置到设备选型，要以流程先进、操作方便，安全节能为前提，技术水平达到目前国内同行业先进水平为目标进行优化设计。

根據总体思路，经充分考察论证，25000Nm3/h制氧机最终确定采用全低压分子筛吸附、全精馏无氢制氩，氧氮产品外压缩，氩部分内压缩，空气增压膨胀进上塔的工艺流程。本套机组在流程设计、设备选型配置上的主要技术方案如下：

⑴ 上塔、氩塔采用规整填料塔，降低机组运行能耗；

⑵ 改进空冷塔进出口管道设计，有效避免或缓解因空冷塔带水影响分子筛系统正常运行；

⑶ 采用占地小，吸附阻力低的立式径向流型式分子筛吸附器；

⑷ 改进分子筛吸附器解吸阶段阀门选型设计，减少设备投资；

⑸ 双膨胀机配置，并增设氮膨胀工艺，实现效益最大化；

⑹ 采用液氧、液氮产品外部反罐工艺，增加生产调配手段；

⑺ 配置气液转换装置，实现效益最大化。

25000Nm3/h制氧机投产后，设备运行安全平稳，操作简单、灵活，工艺产品指标达到或优于设计指标，设备制氧单耗只有0.43kWh/m3，与淘汰的单耗为0.62kWh/m3的1#、3#两套5000Nm3/h制氧机相比，能耗大为降低。

三、技术关键

该25000Nm3/h制氧机主要技术关键有以下几个方面：

⑴ 采用阻力低的高效规整填料塔

规整填料塔与传统的筛板塔相比不仅精馏效率高，而且塔板压降非常小。本套机组的上塔、氩塔均采用了规整填料塔，降低了上塔、氩塔的阻力，从而下塔压力降低，进而导致主空压机排气压力相应降低，使整套空分的制氧能耗降低。

⑵ 改进空冷塔进出口管道设计，减少投资，提高机组运行安全系数

空压机到空冷塔的管道，在进空冷塔前采用垂直下弯管道，下弯直管段为4.5m，这样既可在一定程度上防止空冷塔液位过高造成液体倒灌进入空压机，又可取代在此位置设置的膨胀节，减少设备投资。

空冷塔出风口较原先的传统设计上增加了两个旋风式导气管，在其下方引出一根DN250的降液管，其作用为：在非正常状态下，含游离水的空气在经过这两个旋风式出风口时可在离心力的作用下被脱离，这些被脱离下来的水在空气的压力下通过DN250的降液管被压至空冷塔底部，回到循环水系统，这就可以有效避免或大大缓解因空冷塔带水而影响分子筛系统的正常运行。

⑶ 采用立式径向流型式分子筛吸附器

目前宣钢公司除25000Nm3/h制氧机外，所有制氧机组纯化系统均采用传统的卧式双层吸附器，对照国内，绝大部分国产大型空分设备采用的也是传统的卧式双层吸附器，只有少数进口空分设备配套有国外技术专利的立式径向流型式。立式径向流型式分子筛吸附器为圆柱体床层结构，减少了气流阻力，压降小，可降低再生污氮气压力和空压机操作压力，从而降低了机组的制氧能耗。

⑷ 改进分子筛吸附器解吸阶段阀门选型设计，减少设备投资

传统的分子筛污氮加温阀、冷吹阀、放空阀采用的是气动调节阀，进分子筛系统的污氮总阀采用手动。

该套机组的加温阀、冷吹阀、放空阀采用的是不带调节性能的电磁阀，污氮总阀改为气动调节阀，即分子筛在解吸各阶段的气量调节由传统的分控改为总控，这样即保证了流量调节，同时也减少了阀门投资，降低了阀门维护、维修成本。

⑸ 双膨胀机配置，并增设氮膨胀工艺，实现效益最大化

本套空分装置配备两台膨胀机，其中一台带有中压氮膨胀工艺。如此配置的优点是：正常生产时两台机组可互为备用；启车阶段，全开两台膨胀机，以缩短启车时间；在氧气用量低时，启动膨胀机氮膨胀工艺，利用氮气的富裕能力，生产一定量的液氮，转产为一定量的液氧，实现效益最大化。

⑹采用液氧、液氮产品外部反罐工艺，增加生产调配手段

本套空分装置设置了外部反灌液氧和液氮管线，这样的设计可大大缩短热启车的出氧时间，也可在膨胀机临时故障停车时，通过反灌液体维持空分的正常运行，另一方面，反灌液氮也可多出气氧或者液氧。

⑺配置气液转换装置，实现效益最大化

我厂现有两套15000Nm3/h内压缩流程空分设备，在氧气用量减少时，中压氧气将大量放散，造成能源的很大浪费，本套空分装置配备一套气液转换装置，利用本套空分调节工况时所产液氮可将6#15000Nm3/h空分放空的氧气与自增压后的液氮在换热器内进行换热转换成液氧，以备蒸发或外销，实现机组运行效益最大化。

四、项目运行情况及运行效果

项目于2008年6月28日正式出氧，投入运行。该机组运行至今，设备稳定，安全低耗，运行指标达到了设计指标。

立式径向流型式的分子筛吸附阻力只有7kPa左右，远远低于我厂其他6套空分采用的卧式分子筛吸附器的吸附压力13kPa，从而降低了整个系统的运行压力，行业统计计算：下塔压力下降20kPa，能耗下降2.3%，这大大提高了机组运行的经济性。

篇5：工程管理专业介绍

工程管理专业介绍

业务培养目标：本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

业务培养要求：本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识;受到工程项目管理方面的基本训练;具备从事工程项目管理的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1.掌握工程管理的基本理论和方法;

2.掌握投资经济的基本理论和基本知识;

3.熟悉土木工程技术知识;

4.熟悉工程项目建设的方针、政策和法规;

5.了解国内外工程管理的发展动态;

6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力;

7.具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力;

8.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作的能力;

9.修业年限为五年的，还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等)，具有较强的外语能力。

主干学科：管理学、土木工程(或水利工程等)

主要课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构

主要实践性教学环节：包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等，一般安排30周。

修业年限：四年或五年 授予学位：管理学学士

工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。 有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中，我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。 本专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。

年热门大学,专业排行,志愿填报延伸阅读--------------

一.填志愿，学校为先还是专业为先?

一本院校里有名校、一般重点大学，学校之间的层次和教育资源配置，还是有较大差异的。在一本院校中，选学校可能更重要一些。学校的品牌对学生未来就业会产生一定影响。如果你进了名校，但没能进入自己最喜爱的专业，你还可以通过辅修专业等方式，来完善学科知识结构。而且，如今大学生就业专业对口的比例越来越小了，进入一所积淀深厚、资源丰富的学校，有助于全面提升自己的素质与能力。

二本院校中，大部分学校都有鲜明的单科特色。建议考生结合自己的特长、兴趣爱好，以专业为导向来选择学校。

二.如何看待专业“冷门”“热门”?

专业的热门与冷门，随着经济和社会形势的变化而变化。有些专业，看起来热门，许多学校都开设，招收了许多学生，导致若干年后人才过剩。有的专业，在招生时显得冷门，但毕业生就业时因为社会需求旺盛，学生成了“抢手货”，而且个人收益也不错。家长可以帮助学生，收集多方信息，对一些行业的发展前景进行预测，带着前瞻性的眼光去填当下的高考志愿。同时，学生也要从自己的特长与兴趣出发来选择专业，有兴趣才能学得更好，日后在就业竞争中脱颖而出。

高校新专业的产生有不同的“源头”。有的是在老专业基础上诞生的，专业内容变得更宽泛一些，此类新专业的分数线通常与往年差不多。有的是某一老专业与其他学科交叉而产生的，这类新专业在培养实力方面可能比老专业弱一些。有的是根据社会需求而设置的全新专业，录取分数线可能会在校内处于较低分数段。

三.高考咨询问些什么?

4月下旬起，各高校招生咨询会此起彼伏，密度很大。为了提高现场咨询的效率，咨询前不妨做些“备课”，在相关部委的官方网站、校园网等网站上“预习”一些对外公开的基本情况。

比如对高校办学条件和水平，有了比较才有认识。从高校隶属关系看，既有国家部委所属院校，也有省市所属院校。隶属不同，经费投入、招生范围等也有所不同。目前，全国30多所列入“985工程”的高校都是出类拔萃的高校，而列入“211工程”的高校也有百余所。

另外，还可查询一下高校师资水平和重点学科数据。代表师资水平的数据包括院士、大师级人物有多少;作为未来院士“预备队”的“长江学者”有多少;博士生导师有多少等。国家重点学科是经教育部严格评审，在各个高校相同学科中排名前一、前二名的某些学科。一所高校的“重点学科”越多，其周边也必然聚集着一个较高水平的.相关学科群。

在正式咨询时，再问到更细的专业层面。应真正了解专业方向的内涵，包括研究些什么、学哪些课程、将来在哪些领域就业、以往就业率如何、未来社会需求怎样、招生计划多少、过去几年录取情况，以及这个专业的历史沿革、在同行中的水平、是否具有硕士点博士点以及现有哪些名师等。其中，录取分数线情况应掌握近几年的数据，参考其趋势变化。

四.2011年热门专业排名前十名：

1、电子与信息类：电子信息科学与技术、光信息科学与技术、电气工程及其自动化、自动化、电子信息工程、通信工程(长沙牛耳软件教育是湖南最专业的电脑软件培训学校)。

2、外语类：外贸英语、小语种。

3、法学类：法学、社会学、治安学、侦查学。

4、机械类：机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、工业设计、过程装备与控制工程、测控技术与仪器。

5、土建类：建筑学、城市规划、土木工程、建筑环境与设备工程、给水排水工程。

6、会计类：会计学、财务管理。

7：中文类：对外汉语、新闻学、广播电视新闻学、广告学、编辑出版学。

8、医学类：临床医学、麻醉学、医学影象学、医学检验、口腔医学、药理学、中药理论。

9、环境、心理类：环境科学、生态学、心理学、应用心理学。

10、工商管理类：工商管理、市场营销、人力资源管理、旅游管理。

好就业专业：据统计，排行前十的专业

一，同声传译

同声传译员被称为21世纪第一大紧缺人才，随着中国对外经济交流的增多和奥运会带来的会务商机的涌现，需要越来越多的同声传译员。

同声传译员的薪金不是按照年薪和月薪来算的，是按照小时和分钟来算的，现在的价码是每小时4000元到8000元，相关人士说。4年之后入驻中国和北京的外国大公司越来越多，这一行肯定吃香。

二.3G工程师

据计世资讯发布的相关研究报告称，估计国内3G人才缺口将达到50万人以上，由于目前3G人才比较少，尤其是复合型人才奇缺，预计4年之后3G工程师的基本年薪会在15万元到20万元。从目前的一些趋势来看，在无线增值服务行业里的一些精通2.5G技术的人才年薪都在10万元左右，中国已经进入3G时代了，这些人才的收入应该会更高，业内人士表明。

三.网络媒体人才

篇6：建筑工程项目管理介绍

作者： 来源： 日期: 2006-11-02 浏览次数:

一、武汉市开展建筑工地文明施工的历史背景

我市进入八十年代以后，伴随着国家改革开放的春风，城市建设的发展进入了一个较大的发展高峰时期，建筑业呈现出快速发展的良好势头，我市常年1000m2以上的在建工程项目年均在1500个左右,由于原始的粗放型施工作业，加之曝露施工、野蛮施工，因此，这1500多个建筑工地实际上就是城市的污染源头，当时人们只要一提到建筑工地的印象，就是三个字“脏、乱、差”，建筑工地也给人们的居住和出行造成很大危害，可谓是“晴天灰尘满天飞，雨天泥泞路难行”。建筑工地所造成的危害越来越严重地影响城市环境质量和人们的居住环境，影响城市的形象，影响着文明卫生城市的创建，影响着招商引资环境，人民群众十分不满意，社会十分不满意，中外游客十分不满意，在此背景下，引起了市委市政府的高度重视，在全国还没有开展对建筑工地进行文明施工管理的先例的情况下，率先将建筑工地的文明施工纳入城市建设与管理活动的一个重要组成部分，并将建筑工地文明施工管理工作交由具有管理职能的武汉市建委隶属的武汉市建筑市场管理站具体负责实施，从而拉开了建筑工地文明施工管理的序幕。

二、武汉市开展文明施工的发展过程

（一）起步阶段：时间为1988年-1990年，这个阶段的文明施工管理工作尚未有具体的明文规定和法规依据，只是根据市政府提倡的“爱国卫生月”活动和全市文明建设目标的要求，对建筑工地的文明施工只是作出了一般的要求，提出了抽象的13条标准，其中包括安全生产，当时的管理覆盖面只限于56条主干道。

（二）发展阶段：时间从1991年-1995年，在这一阶段建设部15号令、市政府26号令相继出台，我们做了大量工作，并在武汉剧院召开建设方、施工单位和管理部门参加的千人大会，贯彻建设部15号令和市政府26号令，我们管理工作才有据可依，文明施工管理有了标准，同时我们做了大量的建章立制工作，在原来繁杂的13条标准的基础上，经过简化归纳，合并为7条，并制定了具体的检查评分细则。95年市政府确定第一个城市管理年后，文明施工开始纳入城市管理工作目标，并与我站签定了城建管理工作目标责任状；管理的覆盖面也由原来的56条扩大到73条主干道。

（三）巩固提高阶段：时间从1996年至今，这一阶段随着市政府继续确定第二、三个城市管理年，文明施工的要求愈来愈高，文明施工的内涵和外延上有了新的拓展和深化，我们在7条的标准基础上又增加了一条生活措施的内容，现共有8条。并提出了抓普及、抓巩固、抓提高的口号，为了适应新的形势和更高层次的文明施工需要，1999年我们又逐级上报将原市政府26号令修改为现在的市政府109号令，在建筑工地中实施了一大批集洁、绿、亮、美于一体的景点园林式建筑工地。特别是去年市委市政府将建筑工地文明施工管理由过去的二级管理目标上升为一级目标以后，我们建筑工地的文明施工管理又有了新的更高的目标，即中心城区建筑工地达标率100%，远城区达标率98%。文明样板工地评审率10%，文明优良工地评审率30%。

三、武汉市建筑工地文明施工管理工作的主要做法及成果

（一）加强组织领导，落实责任机制

建筑工地的文明施工作为整个城市建设与管理活动的重要组成部分，具有不可或缺的重要地位和作用，并且随着城市化的进程加快，建设规模的扩大，其地位和作用将会更加凸显。因此，在近几年的文明施工管理工作中，我们始终高度重视，以高度的政治责任感和事业心认真加以对待，坚持把建筑工地的文明施工当成是政府的民心工程、管理部门的责任工程、施工企业的形象工程来抓，当作一项政治任务来完成。为了加强建筑工地文明施工的领导与指导，根据工作需要，我们设置了与工作职能相配套的常设机构，成立了以站长挂帅，分管站长具体抓的工作领导小组，全面负责全市建筑工地文明施工管理工作的组织领导、指挥和协调工作，其日常管理和督导工作由站市场检查三科负责落实。同时各区建管站也相应成立了工作专班，使这一工作层层有人抓，有人管，形成组织网络。为了完成建筑工地文明施工管理工作目标，市区建管部门均采取不同形式的手段和措施，层层分解和下达责任目标，市政府与市建委、市建委与我站，我站与各区站都签定了一级目标责任书，区站还与市场管理员、市场管理员与建筑施工企业签定了文明施工目标责任书，通过这种有效形式把目标任务和责任明确固定下来，使之人人有指标，人人有压力，形成了一个权责一致、各司其职、各负其责、运转协调、工作高效的工作管理机制，为完成每年工作目标任务提供了重要的组织保证。

（二）注重宣传引导，提高思想认识

宣传发动工作历来是我党的优良传统，也是一种有效的工作方法之一，往往思想发动工作做得比较好，帮助施工企业明确文明施工的重要意义，提高思想认识，就会收到事半功倍、意想不到的效果，因此，在从事近几年建筑工地文明施工管理活动中，我们十分注重对广大建设单位、施工企业加大文明施工的宣传力度，引导和帮助广大建设单位、施工企业逐步提高思想认识，提高管理水平，在宣传发动的形式上，我们采取了一是注重典型示范的作用，市区建管部门每年都要组织召开大小型现场观摩会均在20余场次，与会人数均在8000余人左右，以现场观摩会交流企业之间在文明施工管理活动中的做法和经验、心得和体会，施工企业的亲身感受使参会者也易于接受。如2002年7月5日，为了积极配合“关爱碧水蓝天，共建清新家园”和环保世纪行活动，加大建筑工地施工现场文明施工的管理力度，进一步推进环境创新，我站在武昌区波光园建筑工地专门组织召开了武汉市建筑工程创文明样板工地、文明样板小区动员大会，全市有100家建筑工地的建设单位和施工企业的代表出席了动员大会，会上，武建二公司副总经理杨硕同志代表出席会议的一百个工地、一百个建设单位、一百个施工企业向全市所有建筑工地、市政建设工地发出了《武汉市加大建筑工地创建文明工地力度，进一步推进环境创新倡议书》，让更多的建筑单位共同关心和积极参与保护我们身边的环境。为把武汉建设成为天更蓝、水更清、树更绿、花更红、夜更静、路更洁，具有滨江、滨湖特色和高度文明的现代化城市而共同努力奋斗，同时，我站也向全市所有建筑工地提出了创环保工地的要求，这次现场会收到了非常好的效果。二是注重发挥新闻媒体的舆论报道工作，充分运用电台、电视台、报纸等加大宣传力度，及时报道建筑工地开展文明施工管理活动的情况和典型事例，宣传全市建筑工地文明施工活动中好的典型、好的做法和经验，充分调动广大建设施工单位的积极性、主动性和创造性。每年对受表彰的样板工地、样板小区、优良工地、优秀项目经理都要在长报上开辟专版登载。三是举办各种培训班，学习宣传建设部15号令《建筑工程施工现场管理规定》和市政府109号令《武汉市建筑工程文明施工管理办法》专题讲座，文明施工的依据和具体操作标准。总之，通过各种形式、多种途径的宣传发动，促进了文明施工深入持久地开展。使广大建设单位、施工企业对建筑工地文明施工的意义和重要性从思想认识上、行动上的重视程度不断提高、意识不断增强，广大施工企业充分认识到建筑工地文明施工的重要意义是，搞好建筑工地的文明施工是贯彻胡锦涛总书记“权为民所用、情为民所系、利为民所用”，为人民群众办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事指示精神的具体体现。为民办实事，改善城市环境，服务人民是实践“三个代表”重要思想的题中之意。同时也是贯彻落实市委、市政府“亲民务实，为民办实事”，改善软环境和“清洁武汉、美化家园”活动作贡献的具体行动体现。其重要性在于，建筑工地文明施工是社会发展和时代进步的必然要求，是创建国家文明城市的要求，是城市建设发展与管理的要求，是全面提升城市整体功能，改善城市面貌和人民居住环境质量，以及进一步扩大对外开放和招商引资环境的要求，同时也是提高企业形象、提高信誉、提高品牌效应和在日趋激烈竞争的市场中求生存、求发展的内在要求，是企业管理水平、整体素质的综合反映。思想认识的提高、意识的转变，从而也使广大施工企业将文明施工转化为企业的自觉行为，在近两年的文明施工活动中，有不少施工企业口尝 到了甜头，通过强化文明施工获得了良好的社会效益和经济效益，因此，一些单位不惜花费资金搞文明施工，建景点围墙，做到了建设一方、美化一方、造福一方。由过去被动搞好文明施变为积极主动搞文明施工，在资金的投入上变要我投入为我要投入，积极配合和支持建管部门的工作。目前，全市施工企业对文明施工管理更是空前重视，热情高涨，形成了一个建设单位、施工企业、监理单位、管理部门四位一体，齐抓共管文明施工的新格局，尤其是施工企业之间始终处于你争我赶的竞争态势。充分说明，我市的文明施工管理工作已经有了广泛的群众基础，今后我们仍要因势利导好。

（三）坚持“三项”制度、实施长效管理

建筑工地文明施工管理工作重点在落实，关键是常抓不懈。我们根据建筑工地的文明施工管理，因其本身所具有的行业特点，即是一项动态性很强的管理活动，加之建筑工地的文明施工不是一时一事、一朝一夕、一蹴而就的，而是一个贯穿于整个施工过程的活动，为了使管理工作不走过场，切实收到成效，我站和各区站针对我市建筑工地点多、线长、面广，管理难度大的特点，着重从管理制度的落实上下功夫，对每个工地文明施工管理实施全过程的跟踪管理活动。即坚持“三项”制度、实现长效管理。

一是坚持文明施工开、竣工验收制度，这是我们长期坚持且行之有效的一项管理制度，也是一种非常有效的手段，工程开工验收时要求工地必须具备的条件：砌筑工地围墙、硬化进出道口，设置冲洗槽（沟）及污水沉淀池，污水经沉淀后方可排入市政管网；工地车辆必须经冲洗后方可外出，严格控制车辆带泥上路、污染路面，工程主体进入二层以上实行封闭作业，防止建筑工地施工扬尘。切实落实保洁措施。工程竣工验收时，要求施工现场必须场地平整，拆除工地围墙 和现场临时设施，运走机具设备材料、人员离开，做到工完场清；二是坚持经常性检查制度。在抓好日常管理工作的同时，市区建管部门对全市中心城区主次干道、背街小巷、城乡结合部的临街工地，落实了每周一次的例行检查，同时加大了对敏感地带建筑工地的检查频率，做到随时发现问题，及时督促整改到位；三是认真落实季度专项检查制度。根据市政府的要求，我站每个季度都要对7个中心城区、两个开发区的建筑工地文明施工情况进行一次专项检查，参检人员抽调各区站的市管员或科长参加，检查的项目采取推荐和抽查的方式进行。检查的内容以工地围墙、进出道口硬化、内场管理、立面封闭为主，根据阶段性的工作部署，有时又各有侧重，参检人员严格按照《武汉市建筑工程文明施工实施细则》的8条标准逐项检查、认真评分，并坚持“公开、公平、公正”的原则，对检查的情况当面讲评，在充分肯定成绩的同时，也指出不足的方面，提出要求和希望。对每次检查的情况我们都要进行综合评分、排定名次，并将检查结果上报市政府综合二处，通报各区建设局、建管站，同时发专门简报。实践证明季度专项检查制度也是我们促进全市建筑工地文明施工的有效手段之一。

（四）制定有力措施，加大执法力度

在近几年的建筑工地文明施工管理活动中，我们始终坚持两手抓，一手抓正面宣传发动、典型示范引导，一手抓打击，对不文明施工行为一经发现，决不手软，严格按照市政府109号令《武汉市建筑工程文明施工管理办法》，依法行政、严管重罚，坚决打击，约束企业的不文明施工行为，特别是去年我市建筑工地文明施工管理被纳入市政府一级管理目标后，为了进一步加大文明施工的管理力度，切实保证市政府目标的完成实现，我们又以市建委的名义起草下发了“文明施工不良行为公示制度”、“文明施工不良行为举报制度”。这两个制度将业主、施工企业、监理单位的管理责任和管理部门的行政行为困绑在一起，都纳入公示举报范畴。在管理部门加强自身建设的同时，争取并接受社会舆论监督。举报公示制度实施以来，我们共对在建工程施工过程 发现的文明施工不良行为进行了4次公示，在报纸上公示曝光，先后公示了4个业主、4个监理公司，6家施工企业。举报公示制度的实行在广大施工企业中引起了强烈反响和震动，有的施工单位说，这种公示就是市建委出的重拳，不良行为公示后，被公示的施工企业积极接受建管部门的处罚，闻过则改，其它企业也引以为戒。如湖北天龙公司在被公示登报的当天，公司老总就迅速主持召开了公司领导班子会议，针对公示的不良行为查找原因，举一反三，制定整改措施，明确公司管理班子责任，并及时向市区建管部门上报了文明施工管理整治方案。经过一周时间的整治，天龙公司施工现场按整治方案，全部整治到位，并经复查验收达标。市育才二小教学楼的文明施工不良行为被市民举报，我们对其在新闻媒体公示、曝光后，引起江岸区委、区政府的高度重视。区政府及时召开现场办公会提出了限期整改意见，并在两天内整改达标，其他几个被公示的工地经过整改后，文明施工管理一直保持得很好。事实和实践充分表明，举报公示制度的出台，的的确确是我们现在最具震慑力的有效手段。因此，今后我们一定要继续充分运用好。

（五）开展争创活动，提高参与意识

文明施工管理工作既要注意抓后进，促整改，又要注重抓先进典型、树样板，抓两头，带中间。因此，在近几年的实际管理中，我们十分注重在广大施工企业中广泛开展争创文明样板工地、文明优良工地的“双创”活动的组织工作，通过现场会、观摩会、参观等不同形式把争创“文明工地”与创建“文明城市”、“文明单位”有机结合起来，通过典型引路、样板示范的形式来推动这一工作，进而促进我市文明施工总体水平的提升。

近几年特别是去年，我们围绕市委、市政府提出的“清洁武汉、美化家园”活动和“一区两街”创建文明示范区一系列主题活动，在全市建筑施工企业中广泛开展“争创文明样板工地、文明优良工地”双文明竞赛活动，充分调动广大建设单位、开发单位、施工企业参与文明施工活动的积极性，让企业通过文明施工管理全面提高综合素质，来实现创企业信誉、创企业品牌、创企业效益。正确处理好企业内部的经济效益和社会整体利益的关系，处理文明施工管理与深化企业内部管理的关系。这一活动的开展在广大建设单位和施工企业中引起了强烈反响，深受企业的拥护和积极响应。一大批施工企业把文明施工管理的标准不仅仅是定位在一般的合格达标上，而是结合我市城市与企业自身的发展需要赋予文明施工新的内涵、新的理念，有了更高层次的追求和发展。如浙江中天建设集团、中建三局总承包、中建三局三公司承接施工的武汉大学商学大楼、法学大楼、外语大楼等工程，他们结合武汉大学教学育人的特殊地位和院内幽静的环境，按照文明施工的8条标准从严要求，落实文明施工管理的各项措施，严格控制施工噪声、扬尘和污水排放，施工现场从围墙、进出道口硬化、立面封闭到内场管理均按景点化要求组织实施到位。办公区采用的是整体拼装式活动房，堪称一流。特别是浙江中天建设集团动脑筋、花气力抓文明施工，他们在办公区借势造景、借景烘托，植草坪、造小品，形成了一道靓丽的人文景观，既符合了绿化和环保的要求，又较好地解决了建筑工地堆放渣土扬尘问题，开创了环保型建筑工地的先河。此外，生活区整洁卫生，井然有序，衣服、鞋子、床被叠放整齐，仿佛如军营。的确令检查人员耳目一新，交口称赞，留下深刻印象。在近几年的争创活动中，我们每年都要表彰一大批文明样板工地、文明优良工地和优秀项目经理，仅去年我们就表彰了268个文明样板工，226个文明优良工地，15个样板小区，100名优秀项目经理。

目前，全市广大施工企业已经形成了争创“文明工地”的良好风气，促进了文明施工管理目标的落实。

总之，通过十几年文明施工管理工作实践，管理部门、建设单位、施工企业、坚持不懈、持之以恒抓文明施工管理，全市建筑工地文明施工管理总体水平有了很大的提升。涌现了许多景点式施工围墙，点缀和装扮着城市。过去作为城市污染源头，被人们誉为脏、乱、差的建筑工地不仅得到了有效整治，而且成为城市街道上的一道靓丽的风景线，树立了建筑行业的新形象，我市建筑工地的文明的文明施工管理工作不仅受到了广大市民的良好评价，同时也得到了各级政府的充分肯定。省市电视台、武汉电台、长江日报、武汉晚报、楚天都市报等新闻媒体多次作出了报道。我市文明施工的总体水平已经跨入了仅次于北京、上海、深圳等特大城市的先进行列。但我们还应该清楚地看到我市建筑工地文明施工中还存在着许多不足的方面，与市委市政府的要求和人民群众的期盼还有一定的差距，还有不少亟待改进和提高的方面。我们一定要在市委、市政府、市建委的正确领导下，与时俱进、克难攻坚、奋发有为、再添干劲、再上措施，扎扎实实地抓好文明施工、抓出成效，让人民群众满意、让政府放心，为全面实现市政府向我们提出的“学北京、赶上海，创全国一流的安全文明施工现场”的目标而奋斗。