煤矿应急工作总结

煤矿应急工作总结（精选6篇）

篇1：煤矿应急工作总结

勘探工程处2015年应急演练工作总结

为提高我处预防和处置各类事故的应急救援水平，检验应急预案的针对性和可操作性，检阅我处各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置、事故调处和善后处理”的能力，根据《2015年勘探工程处应急演练计划》安排，今年我处开展了突发传染病、职业安全健康、火灾、煤尘爆炸事故的应急演练。通过演练活动，进一步提高了我处抢险救灾能力，增强了从业人员防灾意识，也提高了处里救援中队的专业素质，为促进我处安全生产水平的提高奠定了基础。现将勘探工程处2015年事故应急演练工作总结如下。

一、加强应急管理组织

为加强我处应急工作的组织管理，积极预防和有效应对灾害事故，处主要领导专门组织召开专题会议，制定以安全处长监督指导，调度室为牵头组织单位，各业务科室、区队分工协作与落实的应急管理工作考核体系。通过工作管理体系的建立，形成了上级指导部署明确、监督考核有力，各业务部门分工、职责明确，为我处应急演练各项工作的深入有效开展提供了保障。

二、应急演练情况

为贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等国家法律法规，提高我处预防和处置各类事故的应急救援水平，今年我处组织开展了4次不同灾害的应急救援演练。1、3月1日，处组织相关科室及人员在十矿工区开展了 煤尘爆炸事故应急演练。此次演练人员组织到位，物料供应充足，应急程序启动正常充分，演练圆满成功。2、6月24日，处组织相关科室及人员在机关开展了突发传染病应急演练，此次演练各部门行动迅速，密切配合，客观、真实、科学、严谨，达到宣传、教育的目的，突发传染病应急演练最终取得圆满成功。3、9月1日，处组织相关科室及人员在十矿工区开展了火灾事故应急演练。本次演练指挥程序符合应急预案演练要求，通讯联络正常，井下人员撤离及时，防火设施构筑迅速、坚固，救灾演练达到预期目的，取得演练成功。4、11月12日，处相关科室及区队人员开展了职业安全健康应急演练。本次应急演练锻炼和提高了参演应急队伍和相关人员对应急预案的熟悉程度，以及应急指挥、应急处置能力，普及了应急知识，提高了职工应急防范意识和自救的应对能力。

三、应急管理知识培训、宣传情况

为强化应急知识的宣传工作，提高职工应对突发事件的自救、互救能力，保证应急管理宣传教育工作有效、规范开展。我处制定了《2015年勘探工程处应急宣传教育工作计划》，根据《计划》安排，开展了形式多样的应急教育宣传培训工作。

1、今年我处组织开展了以供电、瓦斯、水害防治等事故的专项应急知识宣传教育7次，制作宣传牌板12块，印发应急知识宣传彩页2600多张，受教育职工共计1369人。

2、根据今年我处施工地点分散的特点，我处结合实际 情况，开展了应急预案和自救、互救基本知识的专题讲座9次，播放灾害应急知识宣传视频13场，培训职工532人次。

3、为使我处应急教育宣传管理常态化开展，今年我处各区队利用班前会及每周职工培训时间，根据各自施工特点，开展了多种形式的应急知识宣传教育培训，安检科每月对各区队应急知识宣传教育培训工作进行检查考核，保证了培训高质量、真落实。

四、应急物资储备和应急队伍建设情况

1、应急物资储备

为了加强我处应急救援物资日常管理，保障物资做到专库存放、专项使用，我处制定了《勘探工程处应急物资储备管理制度》并贯彻实施。

我处结合建设实际，对其他类应急物资实行部门负责，专人维护管理。各区队仓库划定专属区域存放应急物资共计67项。调度室对各仓库存放物资信息统一备案登记，确保遇灾害事故灵活调用。

2、应急队伍建设

为迅速有效应对处井灾害事故发生，迅速开展应急事故应急抢险救援，杜绝和减少灾害造成损失，我处结合实际情况，成立了职抢险救灾救援中队。为提高救援中队专业技术素质，使之迅速、高效的投入处山突发事故抢险救援中，我处与平顶山矿山应急救援中心签订协议，派遣救护队员进行专业系统培训。

五、突发事件应对处置情况

为了迅速有效应对突发事件，减少和杜绝各类灾害损 失，2015年我处主要开展了以下主要工作。

1、落实贯彻应急救援信息上报程序，确保发生突发事件时信息报告和处理的时效性和程序化、规范化。

2、严格生产调度制度。处调度室和各区队实行24小时值班调度值班制度，处领导调度值班每天由1名副处级以上人员为组长的值班小组进行值班。基层单位每日安排一名副区长级以上人员进行值班。在值班期间，值班人员坚守岗位并保持手机信息畅通，遇突发事件调度室值班人员将根据情况立即组织各科室、区队启动应急预案，迅速开展救助工作。

3、加强灾害应急知识培训。我处根据《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等国家法律法规关于应急培训的要求，结合我处实际，针对新工人开展了处应急预案及灾害应急自纠互救等培训。通过以老带新、专题培训让新工人了解处井基本情况，掌握突发灾害事故来临的应对知识。

六、存在问题和改进措施

根据我处2015年应急演练评估总结，对应急演练工作开展中存在问题及改进措施汇总如下。

1、存在问题

（1）我处因施工地点分散，演练过程中应急救援设备运输较为吃力。

（2）应急演练方案需按标准进行完善。（3）应急物资装备需完善补充。

2、改进措施

（1）应急演练开始之前，提前着手将所需物资运送至 演练地点，确保应急物资的使用。

（2）按照《生产安全事故应急演练指南》要求制定完善2014年各项灾害事故应急演练方案。

（3）按标准要求申报公司购置完善应急装备物资。

勘探工程处 2015年11月30日

篇2：煤矿应急工作总结

2012年地面火灾应急预案演练总结

今年以来，我矿应急管理工作在**公司安委会的正确领导和指导下，按照“积极预防、有效应对”的工作思路，认真贯彻***公司应急管理工作的决策部署，制定了2011年**公司**煤矿《地面火灾应急救援预案》、《地面火灾应急救援演练计划》、《地面火灾应急救援演练方案》，并于2011年7月8日组织开展实施，现将演练情况汇报总结如下：

一、参加部门及人员

**资源发展有限责任公司领导，**工贸有限责任公司董事长、总经理、常务副总经理及公司所有部门和部员，**煤矿全部管理人员和职工。

二、演练过程

2011年7月8日上午11时30分，演练开始，安通科长***将准备好的燃烧物点燃（为确保演练安全，现场必须备不少于两支灭火器、两桶清水及两把铁锨）。

1、11时30分矿调度室主任**接到地面检身工电话，内容为：混合提升井井口工业广场东侧材料场发生火灾。调度室主任**询问：火灾发生原因、火势大小等情况，并安排值班调度员作好记录。

2、调度室主任**在初步了解火灾情况后，立即安排值班调度员按灾害事故应急预案汇报程序打电话通知相关部门及人员。同时调度室主任**赶到调度室上方二楼集中办公室向矿长***汇报。

3、矿长***在接到汇报后，得知材料场火势较大、发火原因不明、无人员伤亡的情况下，立即宣布启动**煤矿《地面火灾应急救援预案》，成立抢险救灾指挥部，并要求所有指挥部成员立即进入战备状态。

技术科长***提供黄草沟煤矿工业广场平面图。

生产副矿长***汇报混合提升井井口工业广场东侧材料场的材料储存情况。

机电科长**提供材料场线路布置及供电情况。

救护队长***带领矿救护队员报到。

生产队长***、***带领矿义务参加灭火的职工报到。

4、抢险救灾指挥部总指挥***根据收集、报告的信息发布命令如下：

（1）调度主任**立即通知井下人员全部撤离，为防止火势无法控制，井口钢构房参与燃烧，火灾产生的有毒有害气体波及井下作业人员。

将火灾事故向**工贸有限责任公司董事长**汇报。

将火灾事故向**有限责任公司总经理***汇报。

将火灾事故向***有限责任公司常务副总经理***汇报。

将火灾事故向**市煤炭局汇报。

召请**市公安消防中队协助救援。

（2）救护队长***立即带领矿救护队员携带办公室、调度室储备的灭火器赶赴火灾现场，进行火灾控制，阻止火灾蔓延、灾情扩大。在灭火时注意现场风向，在条件允许、确保安全的前提下，抢救转移发火点附近的设备、材料，达到隔离效果，尽可能的减少损失。

（3）机电科长**立即赶到高低压配电室，停止材料场附近的供电，停电范围不得涉及井口以西用电。

（4）生产队长***立即带领矿义务参加灭火的职工从地面400m³静压消防水池连接一趟供水管路到火灾现场，以便采取用水直接灭火。

（5）生产队长***立即赶到井口组织地面检身工、信号工、把钩工及机修工房的值班钳工，将井口消防材料库打开，把用于消防的灭火器、消防软管等消防材料运送到火灾现场。

（6）上述人员接到命令后立即行动。

5、抢险救灾指挥部总指挥***根据火灾发生地点，宣布抢险救灾指挥部转移到火灾现场，进行现场指挥。办公室主任***留守，负责接待。

6、抢险救灾指挥部成员赶赴火灾现场。

7、火灾演练现场

（1）办公室楼下救护队员列队、报数、检查、佩戴四小时正压氧气呼吸器，之后列队赶赴火灾演练地点，（2）指挥部成员***讲解灭火方法及灭火器的使用方法。

（3）救护队员佩戴四小时正压氧气呼吸器两人一排手持灭火器，对准火源中心灭火。前面两人灭不掉后边两人前进两步打开灭火器灭火。

（4）生产队长***组织人员将灭火器材源源送到现场。

（5）生产队长***立即带领矿义务参加灭火的职工从地面400m³静压消防水池连接一趟供水管路到达火灾现场。

（6）最后两名救护队员持水管将已控制住的火源浇灭。

8、救护队长***向总指挥报告火源熄灭。

9、抢险救灾指挥部总指挥***宣布地面火灾应急救援演练结束。

三、取得的成效

1、全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有进一步的掌握。

2、对抗突发事件的应变能力有所提高。

3、演练过程，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互助帮助，增强了集体观念。

4、应急指挥部的指挥协调能力、调度室的调度协调能力、安全部门的安全保障能力、生产部门的组织协调能力、救护队的快速反应能力及各部门的协同合作能力都得到了充分的展示和锻炼。

四、在本次演练中存在的问题

演练结束后，观摩的公司领导及参演的矿领导在矿综合办公室召开了**煤矿地面火灾应急救援演练总结会。公司总经理***、常务副总经理***针对此次演练给予了很中肯的评价，矿领导也对此次演练过程中发现的问题和存在的问题积极的进行了总结，具体如下：

1、矿救护队的集结、报到和整体的精神面貌较佳，确实与参加救护培训前有了长足的进步。但在奔赴火灾现场过程中没能显现出“奔赴”和“十万火急”的迫切、应急状态，在火灾演练现场灭火时指挥协调上存在不足。

2、矿生产队在报到及报告上没有严格按照演练程序进行，在灭火的后勤保障和供应上没有达到演练的要求，没能及时为灭火的救护队提供充足、可靠的消防管路和水源。存在组织不力、协同能力差的问题。

3、演练指挥部在整体协调上基本做到职责明确、有条不紊、层次分明，但在指挥工作部署上、命令发布上存在不仔细的现象，整体略显不够严谨。

五、整改措施

1、加强矿辅助救护队的业务培训，进一步提高救护队的战斗力，切实做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。计划今后每十天对救护队集中训练、学习一次，在抓训练学习的同时做好战备。

2、加强生产部门的综合培训，在培训中着重强调安全、突出安全，不折不扣的将2011年《职工安全教育培训计划》落实到位。逐步的将应急救援、自救互救、现场急救等安全知识普及到广大干部职工中，并不定期的进行培训效果检验，扎扎实实将此项工作做好。

3、针对指挥部存在的问题，矿井决定技改工作结束后进行一次反风演习，再次锻炼指挥部的指挥协调能力。同时要求指挥部成员务必加强矿井灾害处理知识的学习，增强自身业务素质。

六、今后应急工作方向及要求

按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订和演练。

一是对现有预案进行认真梳理。结合工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化体制建设，努力探索有效应急管理措施，建立相应的应急组织，完善应急措施，并确定专人负责。

二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕事故灾害发生的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸取演练存在问题的经验教训，加强调研，广泛听取意见，不断提高预案的合理性和可操作性，逐步推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力、快捷迅速、方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专门人员具体处置，都要制订详细具体的工作措施，明确各部门的具体任务和责任。

四是抓分析。充分利用班前会、安全会、职工大会等有效形式，组织搞好案例分析，主要涉及矿井突发灾害的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使广大干部职工进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握矿井灾害预防和处置的基本常识、原则和方法。通过采取一系列行之有效的工作措施，提高我矿应急管理的整体水平。

**公司**煤矿

篇3：如何提高煤矿企业的应急管理工作

煤矿企业属于一个高危行业,具有突发事件多、涉及面广和安全系数低的基本特性,在生产过程中主要存在着水、火、煤尘、瓦斯、顶板等五大自然灾害的风险。近年来,随着新工艺,新材料,新技术,新设备的使用和安全管理力度的加大,煤矿企业在产量大幅度增长的情况下实现了安全生产状况的总体稳定。但是,一些性质恶劣、经济损失惨重的重特大死亡事故仍然屡屡发生,安全生产形势依然严峻。全面加强应急管理工作,对于煤矿企业防范和遏制重特大事故的发生具有极为重要的现实意义。

1 煤矿企业应急管理中的具体问题

1.1 应急管理意识不强

应急管理工作得不到足够重视,企业领导主动抓落实的力度不够大,存在重眼前工作轻长远规划、重应急处置轻应急准备的现象,整体谋篇布局不够,理论创新研究滞后、新思维新方法不多,应急管理工作开展缺乏有效抓手。

1.2 应急体制机制不健全

企业没有形成上下贯通的应急管理工作体系,应急管理机构不完善,存在人员配备不齐全、职责定位不清晰等问题,无法有效地开展应急管理工作。

1.3 应急管理制度不完善

由于没有建立应急管理制度,应急管理工作开展没有章法,或是已制定了应急管理制度,但内容空洞、泛泛而谈,没有具体的标准和要求,不具操作性。

1.4 应急预案缺乏实用性

企业对应急预案定位不清、认识不足,危险源辨识和风险评估不到位,应急预案照抄照搬,编制质量低下,审核把关不严,动态管理滞后,实用性不高。

1.5 应急保障能力不足

应急投入力度小,井下避险设施和应急标识等不完善,应急装备和物资储备不足,维护保养不够,导致战时不好用、不能用。有的应急救援队伍训练不达标,存在新装备不会用,用不好的问题,救护技能达不到要求。

2 加强煤矿企业应急管理工作的几点建议

2.1 强化应急培训工作,提高应急意识和知识水平

要搞好应急管理工作,必须首先让企业领导和员工认识应急管理、理解应急管理、接受应急管理、重视应急管理。在具体工作中,企业应坚持以应急科普宣教为载体,以领导干部、应急管理工作人员和广大员工为重点,采取悬挂标语、举办讲座、编排节目等多种形式,全方位、多层次地开展应急宣传培训活动,让应急管理知识真正深入人心,让应急管理工作真正落到实处,让企业领导和员工真正将应急管理放在心上、抓在手上,做到对应急内涵有把握、对应急工作有思路、对应急行动有响应。

煤矿企业管理人员培训的重点内容应包括:突发事件法律法规,公司相关制度,上级文件精神、应急预案、应急响应程序和处置措施,典型案例等。员工培训的重点内容应包括:突发事件法律法规,公司相关制度,上级文件精神、矿(处)级应急管理制度、安全操作规程,应急避险、自救互救、先期处置、避灾路线,个人应急防护装备用品,现场处置方案,典型案例等。

2.2 健全应急管理组织机构,明确应急管理职责

煤矿企业应根据自身特点,建立以主要负责人为组长,领导班子成员为副组长,职能部门和相关单位主要负责人为成员的应急管理领导小组,全面负责公司应急管理工作。主要职责应包括:统一领导公司应急管理工作,定期召开工作例会,研究、决定、部署应急管理工作,组织突发事件的预防和应急处置;组织审核公司应急预案,督促所属单位应急预案的制定完善工作;组建应急救援队伍,配备救援器材和装备;根据突发事件的严重程度,决定启动或终止公司突发事件应急响应;接受政府指令和调动,指挥、调度公司应急力量参加社会救援;负责突发事件上报和应急救援实施情况的通报等。

应急领导小组可下设应急管理办公室,具体负责企业日常应急管理工作,主要职责应包括:负责组织公司应急预案的编制与审核工作;组织制订公司应急预案演练计划,指导、监督应急预案的培训和演练;对公司所属单位应急管理工作进行业务指导、检查和考核;负责与地方政府应急管理部门的业务联系、对接工作;完成应急领导小组交办的其他工作等。

煤矿企业所属单位要根据上级机构设置,配备专职或兼职管理人员,从管理源头上消除薄弱环节和死角盲区,实现应急管理工作重心下移和关口前移,进而形成“一级抓一级、层层抓落实”的应急管理工作格局。

2.3 完善应急管理制度,保障工作有序开展

要强化和规范应急管理工作,就必须建立、健全应急管理各项工作制度,并保证其有效实施。煤矿企业应根据有关法律、法规和规章制度,结合自身情况和实际特点制定应急管理办法,要从应急管理组织机构、应急预案、应急培训、应急演练、应急队伍、应急物资和应急奖惩等方面做出具体、详细规定,明确应急管理工作的规范和要求,为及时、有效地开展应急管理工作提供扎实的制度保障。

2.4 全面开展风险评估,编制能用、好用、实用的应急预案

《生产安全事故应急预案管理办法》明确规定:“生产经营单位应当依据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,结合本单位的危险源状况、危险性分析和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。”煤矿企业应在仔细分析本单位存在的危险因素和灾害特点,系统、全面地开展风险评估工作的基础上,针对风险小、危害大和风险较高和危害较高的事故制定相应的应急措施,编制具有可操作性的应急预案。同时,煤矿企业还应积极地开展应急预案优化工作,推进应急预案的简明化和卡片化,推广应急处置卡的应用,确保应急预案简洁易记、科学实用。

应急预案编制后,不仅要通过培训与实战性演练,发现应急预案中存在的问题并及时修订。当企业生产作业环境及技术发生变化、产生新的危险源或组织机构调整时,也要进行应急预案修订工作。在煤矿企业生产过程中,随着新设备的投入、新工艺的采用、作业环境的变化,都可能产生新的危险源,这就要求必须对该危险源进行风险评估,确定是否需要重新修订应急预案。如果需要,而现执行应急预案中没有涉及该危险源应急处置措施,就必须对应急预案进行及时修订,确保应急预案能用、好用、实用。

2.5 加强应急救援队伍建设,提升应急救援技术水平

煤矿企业应在建立专职救护队的基础上,加强驻矿兼职矿山救护队的建设,完善专兼职救援队伍联动机制。要通过合理分配兼职救护队员中骨干工人、工程技术人员和管理人员的组成结构,配备标准齐全的救护装备,明确训练项目和频次并制定考核标准,切实提高兼职救护队员闻警集合、仪器操作等业务素质和救护技能,要使兼职矿山救护队保持能战、敢战的状态,能在发生事故后第一时间到达现场实施先期处置工作,能积极协助、配合专职矿山救护队完成抢险救灾任务。

2.6 加强应急物资储备管理,确保抢险救灾物质保障

应急物资是应对突发灾害应急处置过程中所必需的保障性物质,煤矿企业应根据自身灾害特点和生产规模,在全面摸清自身风险家底的基础上,制定应急物资储备和配套标准,建立专用储备库房,做到有针对性的储备应急物资,通过合理配置,减少重复储备和不必要的浪费。

应急物资必须专人管理、专库分类存放,并挂牌管理,建立台账,做到“帐、卡、物”相统一,台账中应标注应急物资存放的库号、架号、层号和货位号,并明确调剂替换周期。在仓储过程中,煤矿企业还应定期检查、维护,做好记录,发现应急物资损坏、功能达不到要求和临近替换周期的,要及时进行维修、更换,保证储备物资性能可靠。

3 结束语

切实加强应急管理,完善应急准备,提升应急救援能力,是煤矿企业应尽的责任。应急管理是安全生产的最后一道防线,煤矿企业应时刻警醒、主动作为,要结合工作实践中发现的问题,查漏补缺,完善应急管理体系,强化安全生产,为保护员工生命财产和社会和谐发展做出应有的贡献。

参考文献

篇4：煤矿应急工作总结

关键词：煤矿企业；安全生产；应急管理

中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）22-0149-02

1 梨园矿概况

梨园矿位于河南省汝州市西南35公里的寄料镇境内，南依岘山，北邻汝河，北距焦枝铁路庙下站19km，东距汝州市32km，东南距平顶山市97km，西距洛阳市87km，北边13km处有南洛高速公路，17km处有洛（阳）界（首）高速公路，鲁山至庙下公路从矿区通过与平洛公路相连，交通十分便利。梨园矿是中国平煤神马集团下属生产单位，始建于1947年11月，前身是平顶山市梨园矿务局，是平顶山市属国有煤炭企业，曾是河南省地方煤矿的一面旗帜。2004年8月加盟中国平煤神马集团后，更名为梨园矿。梨园矿综合生产能力123万吨/年，全矿现有职工7700人。梨园矿现有梨园、宁庄、长虹公司三块井田，总面积15.9km2，煤炭产品主要有二1煤、二2煤、一4煤、四7煤四个品种，是典型的工业动力煤和炼焦用煤。工业动力煤低硫、低磷、含灰量较低且符合国家环保政策要求，主要用于电力、石油化工和建材等行业；炼焦用煤为优质冶炼煤，主要用于钢铁制造业。

2 煤矿企业安全管理工作的具体办法

全面做好煤矿企业应急管理工作，煤矿企业应结合本单位的实际情况，从矿井到区队、班组、岗位上分别制订相应的应急预案，形成体系，要根据不同季节、不同时段、不同环境有计划地开展应急演练，并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则，同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚，应急管理责任明确，应对措施正确有效，应急响应及时迅速，应急资源准备，充分将煤矿应急体系建设纳入企业总体发展规划，通过紧急避险“六大系统”的建设，完善煤矿应急组织体系、加强领导落实责任，建立完善应急指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设，提升煤矿企业综合应急能力。

2.1 加强对安全生产应急管理工作领导

应急管理工作是煤矿企业一项系统工程，完善煤矿企业安全生产应急预案体系，是开展煤矿企业应急管理工作的主要依据和基本内容。煤矿企业安全生产负责人也是应急管理并组织制定应急救援方案，全权指挥应急救援工作的第一负责人。煤矿企业要建立并落实责任追究制度，充分发挥各级领导干部带头作用，各级领导干部要加强协调配合，不断增加应急管理水平，深入一线，定期研究解决有关问题，做到煤矿安全生产应急管理指挥工作机构、职责、编制、人员、经费五落实；同时，加强基层应急管理能力，《突发事件应对法》第四条、第七条具体内容中确立的应急体制“以基层负责为主，上级负责为辅”的原则，煤矿企业安全生产应急管理工作要以区队、班组为重点，明确基层组织是应急管理工作的第一道防线，认真贯彻落实国家、省、市应急管理文件精神，充分发挥区队、班组在应急管理中的作用。

2.2 加强应急管理培训和宣传教育工作

煤矿安全生产应急管理培训是安全生产应急管理工作的重要环节，是消除事故隐患，减少事故发生，提高事故处置能力，降低事故损失的重要举措。《国家安全监管总局关于加强安全生产应急管理培训工作的实施意见》（安监总应急【2007】34号）的要求，要全面加强安全生产应急管理培训工作，为安全生产应急管理和应急救援工作提供人才保障。

煤矿企业要把安全生产应急管理培训工作纳入安全生产培训工作总体规划中，要以安全生产应急管理相关法律法规和应急预案为核心，合理规划，加强组织协调，抓好培训工作落实，确保安全生产应急管理培训工作健康、有序地开展，煤矿企业应有计划开展不同形式的安全生产应管理业务知识和专业技能培训。同时要加强安全生产应急宣传教育工作，要充分利用煤矿企业现有的各类培训教育资源、网络、电视、图片等手段，通过知识讲座、案例分析、应急演练等多种形式，提高员工学习的自主性、参与性，提高培训质量和效果。

2.3 加强安全生产应急救援队伍建设

煤矿企业要建立专职安全生产应急救援队伍，目前我国的矿山应急队伍的建设严重落后于矿山行业的飞速发展，处理重大、特大事故的能力严重不足，究其原因，主要有这三个方面：（1）应急救援队伍缺少精良的专业装备，这就从根本上限制了救援队伍的能力。（2）煤矿企业缺少大型排水等配套设备，而且装备的配套性较差，无法在短时间内为救援队伍扫清障碍，这就导致最佳的救援时机被错过。（3）救援队伍的后勤工作不到位，在很多时候，救援队伍的饮食和休息场所得不到及时供应，这严重影响了救援队伍的战斗力。有关部门应该针对上述问题，采取有效措施来加强应急救援队伍的建设。要按标准配足应急装备，加大应急装备投入，开展针对性专项、单项应急救援队伍演练，保证应急救援队伍熟悉煤矿企业各个环节、场所、工作地点的安全生产环境及条件；加强专职安全生产应急救援队伍的培训工作，打造一支科学施救、技术水平过硬、反应敏捷的专职安全生产应急救援队伍。

2.4 加强安全生产事故防范工作

煤矿企业要建立健全预警机制，做好事故隐患的排查整改闭合管理工作，消除各类不安隐患，做到“小隐患不隔班，大隐患不过天”。深化区域瓦斯治理、防突工作。严格落实两个“四位一体”综合防突措施和瓦斯防治“十条禁令”，不断优化完善通风系统，确保瓦斯监测监控有效，强化防突措施现场落实，坚决做到“不掘突出头，不采突出面”。加强防治水工作。持续推进宁庄井水害区域治理和老空水的探放工作，按照集团公司“综合治理、远近兼顾、以疏为主、疏堵结合、水压达标、确保安全”的承压水防治水原则和“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定，加大群孔疏放水力度，完善各类防水设施。坚持物探、钻探相结合的探放水方法，深入开展防治水安全评价，严防水害发生。加强通风系统、监控系统、排水系统、机电提升运输系统的完善，认真开展检查、维修、维护工作，确保大系统、大设备安全可靠，运行良好。注重抓好工程开工、巷道贯通、采面初采初放以及过地质构造带期间的顶板管理，防止顶板事故发生。加强放炮管理，强化打眼、装药、封泥正规操作，严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，正确处理“瞎炮”，杜绝放炮事故发生。

2.5 加强应急管理，完善应急管理保障体系

事故应急管理对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了“预防为主，常抓不懈”的应急思想。应急管理是一个动态的过程。应急管理的内涵主要是事故预防和风险控制途径两个方面，安全生产应急管理工作必须首先立足于防范事故的发生上，着重做好事故预防（即预警机制、加强预防性安全检查、搞好隐患排查整改等工作）、准备、响应和恢复4个阶段。风险控制上要针对不同专业、不同岗位存在的危险源进行针对性的风险评估，将风险控制在最低范围内；煤矿企业要加快完善应急保障体系，国家《关于进一步加强安全生产工作的决定》中要求，“建立生产安全应急救援体系”要依靠制度约束机制、科技创新投入保障机制、建设信息系统、安全生产应急资金管理机制等等保障机制，逐步建立健全安全生产应急救援体系，从而增强安全生产应急救援能力。

3 结语

煤矿职工的生命安全问题始终牵挂着众多领导的心，国家对此也是日益重视，各煤矿企业领导要认真负责，切实把职工安全放在首位，加大资金投入，采取有效的措施为煤矿的安全生产保驾护航。

参考文献

[1] 吴宗之，刘茂.重大事故应急救援系统与预案导论[M].北京：冶金工业出版社，2003：1-70.

[2] 黄典剑，李传贵.突发事件应急能力评价[M].北京：冶金工业出版社，2006：1-200.

[3] 腾五晓.日本灾害对策体制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003：1-180.

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[5] 李文庆.现代事故应急管理[M].北京：冶金工业出版社，2009：1-200.

[6] 万鹏飞.美国、加拿大和英国突发事件应急管理法规汇编[M].北京：北京大学出版社，2006，6：1-200.

篇5：万福煤矿防汛应急演练总结

为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高矿井应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育职工及各施工单位如何正确、准确、迅速处理突发事件，特组织各科室人员及施工单位开展防汛应急演练，本次演练总结如下：

一、演练时间：

2015年5月25日上午9:30-10:30

二、演练人员： 总指挥：张震

副总指挥：李耀民 王伟 丁勇军

指挥部成员：付继银 梁忠义 李长峰 张培伦 郭梦非 吴春增 于玉田（现场指挥长）

第一小队：筹备处各科室人员代表（8人）、监理（2人）第二小队：武保科人员（10人）

第三小队：新陆公司经理及应急人员（20人）第四小队：河南国龙经理及应急人员（20人）第五小队：五建31处经理及应急人员（20人）第六小队：五建3处经理及应急人员（20人）

第七小队：37处土建经理及应急人员（12人）、菏建经理及应急人员（8人）

医护人员（2人）

三、演练内容：

根据万福煤矿建设阶段会出现的问题，主要针对水淹井口及井下人员撤离问题。具体的应急预案演练情况如下：

在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高矿领导和有关部门应对汛情的应急反应能力，提高职工及各施工单位的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。

四、演练总结：

进行此次防汛演习检验了万福煤矿建设阶段防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。

本次演习达到了以下目的：

1、检验了万福煤矿防汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组织之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；

2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛时自己的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

4、此次演练，体现了万福煤矿在防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效；

5、通过实际参与防汛演练，使所有参建人员均能熟悉防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

本次演习过程需要注意的事项：

1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够；

2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强；

3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练；

4、各职能组在汛期要安排人员日常值班，保持警惕，一旦有险情立即整装抢险；

5、防汛物资要充足，并进行日常检查，保证随时能拿得出，用得上；

6、各施工单位应对防汛设备（水泵、电机等）进行日常检修，并做好应急接电线路的规划与检修，保证临时用电安全。

篇6：煤矿安全应急预案演练活动总结

二、突出重点，组织开展安全事故应急预案演练

为确保应急演练活动取得实效，我局突出通风瓦斯、水患等重点事故隐患，组织开展全县煤矿应急预案演练。组织开展了“煤矿透水事故应急处置室内推演”，由局长任总指挥，分设现场处置组、综合协调组。模拟合成煤矿发生透水事故后，我局接报、响应、组织协调、现场处置的全过程，提高了全局上下应急响应速度，收效明显。6月份，全局监管人员分别参加了各煤矿企业安全生产事故应急预案演练，组织开展了2014年安全生产月煤矿应急预案演练活动，演练的主要项目是开展通风瓦斯和水灾事故应急预案演练，各煤矿企业的演练紧张而有续地进行，基本完成了应急预案演练任务，达到了预期工作目标。

三、主要做法和特点

1、周密计划，精心准备。为了确保演练活动顺利开展，我们做到了早谋划、早安排，提早明确了负责演练周活动筹备工作安排、重点内容及有关要求，全县各煤矿企业迅速行动，精心准备，制定了应急演练计划，为演练活动的顺利开展奠定了扎实基础。

2、全面动员，全员参与。为强化煤矿职工安全意识和应急能力，全县各煤矿企业制定了详细的演练计划和演练方案，涉及煤矿安全生产各个环节。通过演练，全县煤矿工人的安全防范意识得到了普遍提升。

3、突出重点，确保演练活动取得实效。注重煤矿“五大灾害”危险源和危险危害因素，组织开展全员参与的专项应急救援演练，达到了锻炼应急救援队伍、强化煤矿工人的应急意识、提高煤矿安全生产管理人员救援能力的目的。

四、认真总结，加强宣传，提升了全县煤矿灾害事故应急处置能力

演练结束后，我局组织了经验总结工作，认真反省演练过程中暴露的一些问题，进一步完善了事故应急救援预案。此次应急预案演练，落实了我县应付煤矿突发事件的防范措施，提高了全县煤矿企业实际应对和处置突发安全事件的能力，更进一步增强企业员工安全意识，真正掌握了在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高了抵御和应对紧急突发事件的能力，整个演练活动达到了预期目标。