企业文化建设论文示例

2024-06-01

企业文化建设论文示例(精选6篇)

篇1:企业文化建设论文示例

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创新

企业文化建设论文示例

近年来,山东XX通过大力开展企业文化建设,使富尔员工的整体素质得到很大提高,增强了公司的凝聚力、发展力及整体合力,经济效益和社会效益均获得较大提升

一、内外因相生,推动企业文化建设生根萌芽

首先,这是竞争的需要。山东富尔在自身的发展过程中,越来越感到竞争的压力,从起初的一家独秀到如今的全市30多家监理企业同台竞争,监理行业的龙头领先地位越来越受到诸多方面的挑战。我们认识到:公司要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须培育自己的竞争优势。从企业发展战略来看,现代企业最高层次的竞争已不再单纯是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理是用文化进行管理。俗话说“一年企业靠产品,十年企业靠人才,百年企业靠文化”。一个企业独特而先进的文化,是其核心竞争力的体现。为了公司的长远发展,必须重视文化的因素。基于上述认识,我们把目光瞄准了企业文化建设。

其次,这是提高团队素质的需要。自公司改制后,招录了一批大中专毕业生,他们要完成从学生到员工的转换,必须使自己的工作能力、道德品质与岗位密切结合,同时还要学会团结协作。否则,很难形成团队精神、团队合力。作为服务型企业,山东富尔及时认识到了团队合力在竞争中的重要性,认为员工是企业最大的资本、资源和财富,决定着企业的命运。由此,富尔把“以人为本”作为第一价值观,以企业文化建设作抓手,不断提升员工的业务素质和道德品质,凝聚了人心,稳定一团队,提升了整体合力。

二、企业发展与文化相伴,浇灌企业文化落地开花

XX在市企业文化研究会的帮助指导下,着手制定企业文化建设三年发展纲要,以三年为一阶段进行整体规划,制定每一年的具体方案和实施步骤。当年8月,公司印发《山东富尔企业文化建设的决定》,举行了企业文化建设启动仪式,成为XX市建设系统第一家进行系统化、体系化、工程化企业文化建设的单位。企业文化建设的正式启动标志着富尔发展进入了管理以文化为导向的全新阶段,踏上了以文兴企、内涵发展的经营管理之路,开启了富尔第二次创业。

第一年是文化启动年。重点是强化全员学习意识,提高综合素质。通过印发《“建学习型组织,做知识型员工”学习制度》,制定“1063”全员读书计划,要

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求高层每人每年读10本书,中层读6本书,基层读3本书。在倡导员工业余自学的基础上,组织集中学习,定期召开全员学习交流大会,评选优秀读书心得,严格实施奖惩,以此达到凝心聚力、强化战斗力和创造力的目的。同时安排精干力量,通过调研、整合、梳理、提炼,编制了内容丰富、内涵深刻的《企业文化手册》,下发员工人手一册,使人人可学、随时随地可学,潜移默化中不断提高员工的整体文化素养。

第二年是文化宣传贯彻年。重点是巩固基础,深化理解,提高认识。通过季度学习交流大会、年会、专家授课辅导、执行力培训、拓展训练等方式,积极为员工搭建学习的平台,由高层领导亲自宣讲和解读企业文化理念的核心内涵,以宣传促认同,使员工透彻领悟企业文化的内涵,将文化理念内化于心,真正用理念指导行动,用思想约束行为,实现“知行合一”。同时结合富尔文化理念与规章制度等,归纳出版了《员工手册》一书,将最基本的职业操守、行为要求以及员工的权利义务、薪酬福利等纳入其中,成为全员共享、共守的标杆准则。

第三年是文化巩固提高年。主要是对前两年的文化建设成果进行回顾、总结和提高。在实现理念创新的基础上,集结出版了《企业文化与故事文集》一书,通过征集、筛选、修改、点评等多个环节,最终分党建、管理、责任、服务、成长等10个篇章,共收录了61篇文化故事,树立了富尔人自己的典型和榜样,使员工在潜移默化中受到感染和熏陶,在学习中不断成长。同时,进一步强化品牌意识,着力创建富尔品牌,在上级党委和市委组织部、宣传部、市企业文化研究会的帮助指导下,积极争创省级、国家级企业文化先进单位,力争在文化建设上达到一个新的层次和高度。

三、以感恩为核心,助推企业文化成长壮大

在企业文化三年规划的具体指导下,富尔立足自身发展,大力倡导感恩思想,在公司内外形成了“为党旗添光彩、为政府分责任、为社会做贡献、为企业增效益”的良好氛围。

一是真诚感恩客户。对社会客户和业主客户坚持“真诚优质、满意超值”的经营宗旨和“诚信、守法、公正、科学”的行业准则。同时,公司特别制作了“感恩墙”,把为富尔发展做出过贡献的客户代表名片制作成看板镶嵌于墙上,直接映照出富尔人“饮水思源、心怀感恩”的价值理念和信仰追求。

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二是真诚感恩员工。定期给员工涨工资、提待遇、增福利,切切实实让员工得保障、享实惠。确定了“企业用工自主,员工进出自由,择优考核录用,双向动态签约”的新型用人机制,充分尊重员工的权利。对管理人员坚持通过竞聘上岗,实行“业绩考核、能上能下”的管理任用制度,体现公平、公正、公开的原

则。同时,富尔注重对员工队伍的培训教育,加强后备人才库建设,逐步建立起了一支文化素质高、敬业精神强、技术能力精的员工队伍。

三是真诚感恩回报社会。公司先后在“慈心一日捐”、农村助教、汶川地震捐款、青海玉树捐款等慈善事业、教育事业和抗震救灾活动中捐款共计XX万余元。

四、开花结果,实现经济效益与社会效益双丰收

几年来,山东富尔以企业文化建设为着力点,以建设学习型组织为切入点,以企业可持续发展为出发点,逐步提炼出富尔的核心价值观,确立了价值理念、管理理念、学习理念、创新理念、和谐理念等文化理念,逐步形成了富尔的党建文化、企业文化和学习型组织文化有机融合的文化特色和模式,综合效益得到了实质性提升。

1、出精品。精细化的管理,满意超值的服务,使富尔的精品工程日益增多,已有30多项获省级以上奖励,其中威海公园绿化美化工程、威海国际商品交易中心工程分别荣获国家工程质量最高奖“鲁班奖”,威海市海滨南路改造工程、昆明路延伸工程分别荣获国家市政工程“金杯示范奖”,威海市立医院特检病房大楼荣获国家优质工程“银质奖”。

2、出合力。经过第一个三年规划,富尔的企业文化建设已经初具规模,价值理念体系、行为规范体系、企业VI和多种载体建设正在逐步完善,“以党建引领方向,用文化凝聚力量,让学习成就未来”三者融合的特色文化模式初步形成,在提高员工综合素质、提升企业形象、提高团队凝聚力等方面,产生了重要作用和良好影响。

3、出效益。经济效益方面,合同签约率逐年提高,年营业收入连续多年以平均18%的速度递增,文登、乳山等地的分公司筹建工作正在紧张进行中。社会效益方面,公司先后被评为全市“建设系统先进基层党组织”、“捐资助学先进单位”、“建协系统先进党支部”、“文明单位”、“抗震救灾先进集体”、“建设工程造价咨询先进集体”及全省“建设监理创新发展二十周年先进企业”、“优秀工程建设项目招标代理机构”等荣誉称号。

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五、企业文化建设的未来展望

富尔企业文化建设已经走过了三年的传承与实践,正在进行的第二个三年规划是承前启后、继往开来的关键阶段,也是实现富尔五年战略目标的重要保障,我们将坚持系统规划,每年有主题、有目标、有创新、有成效,使企业文化真正成为事业持续发展、和谐发展、创新发展的强大支撑和源动力,使每位员工都成为富尔文化的优秀执行者和推动者,用文化引领富尔从优秀走向卓越。

资料来源:http:///data/xdth/

篇2:企业文化建设论文示例

为进一步规范全国企业文化优秀成果、全国企业文化优秀案例、全国企业文化建设突出贡献人物的申报材料撰写,提高材料质量,使之充分反应申报企业和个人的工作业绩,并有利于专家委员会评审、审定和后期的编辑出版工作,特对申报材料的撰写提出如下要求:

一、体例要求

申报材料由题目、简介、正文组成。其中正文为核心内容。

(一)题目

题目用一句话概括,应鲜明地反映出企业文化优秀成果的核心内容、优秀案例的鲜明主题和突出贡献人物的事迹特点。优秀成果、优秀案例题目后为企业名称(全称),突出贡献人物题目后为“企业名称+职务+姓名+事迹”。题目中不要出现本企业名称、创造人姓名等。

1、优秀成果题目示例:

以优秀的企业文化助推企业健康持续发展

×××有限责任公司

2、优秀案例题目示例:

“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神力量

×××集团有限公司

3、突出贡献人物题目示例:

创新文化理念 全方位打造企业价值链 ×××集团公司董事长、党组书记×××事迹

(二)简介

1、企业简介(300~400字)

简要反映企业发展的总体状况,包括企业所属行业、地区、产权性质、成立时间、主要业务、规模、效益和行业地位及所获社会荣誉等。

2、突出贡献人物简介(200-300字)

突出贡献人物奖项申报材料除包括企业简介外,还要撰写人物简介。简要介绍人物的基本情况、主要工作经历、所获主要荣誉等。

(三)正文

1、企业文化优秀成果(3000~4000字)围绕主题,描述企业文化成果的实施背景、体系内涵、主要做法和实施效果等。其中,重点是企业文化建设中的主要做法和实施效果。主要做法的撰写,要针对实施背景中所要达到的目标,叙述企业文化建设实践中的战略定位、基本思路、工作机制、运行机制和采取的措施,反映企业文化建设实践中的创新做法;实施效果的撰写,要展示企业文化建设在促进企业经营、管理效率、竞争能力、品牌建设、员工素质、生态建设和社会效益等方面发生的显著变化及取得的成绩。成果写作过程中可以对重点文化理念等进行阐释,但不要对企业文化体系进行堆砌和罗列。

2、企业文化优秀案例(4000~5000字)

一般围绕某个特定的主题展开,如企业“走出去”的跨文化融合、兼并重组的文化整合、企业战略调整中的文化变革等。内容主要包括背景描述、问题和主要矛盾、决策点和实施策略、成效评估等。案例的撰写,要求围绕主题,聚焦问题,详实叙述解决问题的策略、思路、方法、路径、措施,展现问题解决的全过程,体现出对解决企业

文化某一类问题的深入思考和典型做法,对一般企业有借鉴意义,具有一定的理论价值和实践价值。

3、企业文化建设突出贡献人物(3000~4000字)

要求客观描述人物在企业文化建设理论探索和具体实践中的所作所为,体现人物在倡导和践行企业文化建设中的管理思想、价值追求、经营哲学等。要重点刻画人物在推进企业文化建设实践中的具体做法或实例,展示出人物在企业文化建设工作方面的贡献和业绩。人物事迹的撰写,既要有面上的表述,又要有点上的说明,可以列举生动的文化故事和事例,并以必要的数字加以佐证。

成果和案例材料正文后附主创、参创人员名单。

二、申报材料文字表述、层次要求

(一)申报材料行文要求实事求是、观点正确、主题突出、内容充实、层次清晰、表达完整、文理通顺、标点规范。

(二)申报材料以第三人称阐述,一般采用企业简称和人物姓名,不要以“我们”“我厂”“公司”简称;应辅以必要的数据、图表等。

(三)申报材料层级不宜太多,不要超过三个层级,可以用不同字体区分层级(如附件中示例),也可以用

一、(一)、1样式表示;每个层级要有概括性的小标题。

三、申报材料有关照片、图表要求

(一)提供2张突出贡献人物和成果、案例主创人员电子版照片(标准照和工作照各1张),文件名为“人员姓名+单位+职务”;提供5张有关企业文化建设工作的电子版照片,文件名为照片的简要说明。所提供照片在编辑出版时使用。

(二)所提供照片的分辨率不低于300dpi。

(三)为保证印刷的清晰度,申报材料中的图表如果是图片形式的,要求单独提供一张JPG格式的图片,文件名为图片的简要说明。

(四)有关照片、图表等与申报材料电子版,按要求一并发送到指定电子邮箱。

四、其他事项

(一)为大力宣传先进企业文化,引导全国企业相互学习、相互借鉴,进一步提高我国企业文化建设水平,评选结束后,我们将编辑出版《中国优秀企业文化:2016~2017全国企业文化建设突出贡献人物、优秀案例、优秀成果文集》。请各申报企业切实重视申报材料的撰写和有关图片资料的整理报送。

(二)为保证申报材料有充分的沟通、反馈和修改时间,请各企业尽量提前报送电子版材料。

企业文化工作部电子邮箱:qywh@cec1979.org.cn

附件:

1、优秀成果申报材料示例

2、优秀案例申报材料示例

3、突出贡献人物申报材料示例

中国企联企业文化工作部

二〇一六年十月

附件1:优秀成果申报材料示例

坚持选树时代典型 引领企业振兴发展

鞍钢集团公司

企业简介

鞍钢集团公司(以下简称鞍钢)成立于2010年5月,由鞍钢和攀钢集团有限公司联合重组而成,是中央直管的53家特大型国有企业之一。鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,为国家经济建设和钢铁事业的发展做出巨大贡献,被誉为“中国钢铁工业的摇篮”。攀钢集团有限公司是世界最大的产钒企业,是我国最大的钛原料和重要的钛白粉生产基地。产品销售覆盖全球50多个国家和地区,拥有15个海外分支机构、500多家国内外客户及合作伙伴。2011年至今,连续三年进入世界500强企业。

鞍钢集团公司成立以来,坚持继承、发展的原则,不断推进企业文化建设,形成了以“创新、求实、拼争、奉献”的鞍钢精神,“只有依靠自己的力量才能战胜困难”“市场标准就是工作尺度”“品种质量是企业生命”“创新才有竞争力”“效率就是效益”“执行力就是生产力”的“六种发展理念”和“建设最具国际竞争力的跨国钢铁集团,成为中国钢铁行业的排头兵”的奋斗目标为核心的企业文化体系。特别是坚持把选树典型作为加强企业文化建设的重要着力点,通过典型引领,凝聚职工力量,战胜一个又一个艰难险阻,取得改革发展的新胜利。先后培育出孟泰、王崇伦、雷锋、郭明义、李超等引领时代风尚、倡导主流价值、展现中国精神的时代典型,涌现出“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”获得者等各级劳模5800多人,各级道德模范、精神文明建设标兵3800多人,形成了具有鲜明特色的鞍钢英模文化。

培育企业精神 构筑引领企业发展的精神高地

树立“既出钢材又出人才”的观念,高度自觉抓好典型。坚持选树典型,始终把大企业要做大贡献、要出大典型作为自己的光荣使命,积极为典型成长提供广阔的舞台。从老英雄孟

泰,到被毛泽东赞誉为“青年的榜样”的王崇伦;从伟大的共产主义战士雷锋,到“当代雷锋”郭明义;从“工人革新家”李晏家、“基层管理者的榜样”邢贵彬,到“当代发明家”“时代楷模”李超、见义勇为的英雄孙利东。60多年来,鞍钢荣获“全国劳动模范”和“全国五一劳动奖章”的先进典型达到154人。鞍钢的建设发展和先进典型,备受党中央关怀,毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等先后视察鞍钢和接见英模人物。总书记亲自给郭明义爱心团队回信,勉励鞍钢人努力践行社会主义核心价值观。

提炼企业精神,培育典型成长的丰厚沃土。始终坚持对英模人物的精神价值进行丰富、提炼和传承,大力营造崇尚英模、奖励英模、争当英模的文化氛围。以“艰苦奋斗、爱厂如家、为国分忧、无私奉献”的孟泰精神为基础和源头,以大搞技术创新、技术革命的王崇伦精神为重点,以雷锋的无私奉献精神为主线,经过几代鞍钢人的不断丰富、发展和升华,提炼出了以“创新、求实、拼争、奉献”为内涵的“鞍钢精神”,从而构筑起企业的精神高地。在鞍钢处处都能见到英模人物的照片、事迹简介等。为孟泰、王崇伦、雷锋等英模塑像,出版英模故事书籍,建立英模纪念馆以及展示全部先进典型事迹的“英模鞍钢”展厅,在全国产生了很大影响。

坚持典型引领,推动企业创新发展。始终坚持用企业精神引领职工,用典型的先进事迹教育职工,用先进典型的高度评价各单位工作,为引领企业创新发展注入了强大的精神动力。持续多年开展的“传承鞍钢精神、争做孟泰传人”“学雷锋、树新风”等系列活动,在选树一大批展现鞍钢精神的英模人物的同时,又让鞍钢精神代代传承、发扬光大。65年来,鞍钢多次面临重大严峻考验,都能依靠自己的力量战胜困难,靠的就是几十年凝聚起来的打不垮的“精、气、神”。

打造英模群体 集聚发散先进典型的引领示范作用

打造先进典型工作团队,凸显榜样示范作用。鞍钢非常重视先进典型学习宣传的长期性、持久性、发展性,为每一个新涌现的典型都配备了工作团队,既让身边的职工有机会与他们

在一起工作、学习、交流,更给每一个立志成才的职工提供了难得的舞台。如“工人革新家”、全国劳动模范、全国优秀共产党员李晏家被确立为先进典型后,鞍钢迅速组建了李晏家创新工作室;全国轧钢专业技术拔尖人才张福多涌现出来后,建立了张福多技能大师工作室;为郭明义建立了爱心工作室,并都配备了专职工作人员。

英模团队效应显著,人才效益双丰收。各级组织对英模团队的建设非常关心支持,为他们出思路、交任务、创条件,使英模团队的辐射效应充分显现,为鞍钢创造了巨大效益,培育了大批人才,更向社会传递了源源不断的正能量。李晏家创新工作室从最初的18人,发展到现在的600多人,获得国家专利18项,累计创效近3亿元。李超创新工作室完成攻关项目82项,一年创效超过1000万元。郭明义爱心团队从成立之初的5600多人,发展到如今遍布全国各地130多万人,带动了1000多名志愿者成为道德模范、杰出志愿者。

坚持一以贯之 建立学习宣传先进典型长效机制

建立完善目标考核机制。把培育选树典型不仅作为重要的工作方法,也作为各级组织的重要工作目标。从恢复生产时期,就用评选战斗英雄的办法评选鞍钢功臣。目前,已形成了涵盖精神文明建设标兵、劳动模范、科技标兵等各类典型的评选工作制度和标准,并纳入先进单位、四好班子等考核评价制度之中。如在四好班子考核中,没有培育出先进典型的班子,不能参评。同时,制度中也有激励条款,如,在重大典型培育工作中做出突出贡献者,在评比表彰、出国培训、提拔使用等方面优先安排。与此同时,各单位都建立起了每周一星、每月最美职工、每季度工作标杆等先进典型评比制度,呈现出人人身边有典型、人人身上有闪光点的生动局面。

建立完善科学评选机制。在先进典型培育学习宣传工作方面建立了一整套评选机制,为先进典型不断涌现、健康成长创造了有利条件。建立了先进典型培育机制。每年初,提出方向性、目标性要求;每季度,各单位进行初评;每半年,基层单位上报一次;每年底,进行总结表彰。建立了先进典型评选机

制。成立评选工作委员会,按照深入调研、组织考核、事迹提炼、公开公示等环节组织评选。

建立完善培养提升机制。对树立的典型确定了长期培养计划,为典型成长创造条件。为英模举办学习班、读书班,组织劳模出国考察,安排多个岗位锻炼,以提升他们的综合素质。孟泰同志成为鞍钢特等功臣后,鞍钢选派他参加、出席高层次会议,使孟泰同志的思想认识不断提高,为企业做出了更大的贡献。郭明义同志由一名普通的汽车驾驶员,组织安排他在团支部书记、英语翻译、宣传干事等多个岗位工作,并积极支持他开展爱心活动,现在成长为“当代雷锋”。

做到与时俱进,不断创新培育宣传典型的内容、载体和方法 紧跟时代发展要求,在典型的培育上与时俱进。鞍钢始终以高度的政治责任感和敏锐性,在不同历史时期,注重培育符合企业发展阶段、具有鲜明时代特色、拥有丰富精神内涵和强大引领力量的先进典型。在恢复生产时期,推出了以老英雄孟泰为代表的典型;在大规模建设时期,推出了“走在时间前面的人”王崇伦等典型;在培育和践行社会主义核心价值观的新时期,推出“当代雷锋”郭明义这个重大典型等,顺应了创新驱动发展的时代召唤。

不断创新载体和手段,在宣传典型上与时俱进。坚持继承与创新相结合,一方面充分运用报纸、杂志、宣传栏、电视等内部媒体,对英模先进事迹进行全覆盖式宣传。组建了郭明义、蒋东明、李超先进事迹报告团,在全国各地做报告300多场,直接听众超过40万人;一方面充分利用网络、微博、微信等新媒体,扩大传播范围和影响面。同时,加大推荐力度,不断提升鞍钢典型宣传层次和社会影响力,借助报告文学、话剧、电影等文学艺术塑造英模形象,提升社会影响力,在全国引起巨大反响。

不断创新方式方法,在学习典型上与时俱进。强化理论研究引导学。成立鞍钢郭明义精神研究会,加强典型理论研究和探索,在学什么、如何学等方面做好方向引导。建立网络平台学。建立鞍钢郭明义爱心团队微博群、微信群。组建团队集体

学。在郭明义爱心团队的基础上,组建了郭明义敬业奉献分队,现已有500多支,1万多名职工志愿加入,取得攻关成果200多项。

注重立足岗位 把握学习先进典型的正确导向

持续开展学先进典型和劳动竞赛活动,引导广大职工立足岗位、建功立业。持续50多年开展学雷锋活动;自1985年起,持续30年开展“学孟泰、爱鞍钢、做主人”活动;2010年以来,不断推进“跟着郭明义学雷锋”活动;组织职工到孟泰纪念馆参观学习,开展全员职业道德建设大讨论,进行全员职业技能培训等,让敬业爱岗成为了鞍钢职工发展进步的思想共识。每年对主题活动进行专项表彰,涌现出了一大批“孟泰传人”。每年开展“冠军炉”等各类劳动立功竞赛,促进了生产、建设任务的完成,也为先进典型立足岗位、展现价值创造了条件。

广泛开展“网络问企”活动,充分调动职工群众创新创效、争做典型的积极性和创造性。将开展了多年的提合理化建议活动与现代化信息手段相结合,开展全员“网络问企”活动,激励职工立足岗位,通过覆盖全鞍钢局域网的专网系统,大胆提出好点子、新建议。对职工提出的任何建议,从主要领导到各基层管理者,都要即时研究、即时回复、即时反馈、即时应用,取得了丰硕的成果。近70%的合理化建议得到有效答复或办结,迅速在生产和管理上付诸实施,创造了可观的经济效益。在这一活动中,涌现出一线的先进典型600多名。

开展先进操作法总结推广和技术大练兵活动,为职工立足岗位成长成才提供广阔舞台。为了激发全员立足岗位践行社会主义核心价值观的热情,为广大职工提供成就人生梦想、展现自身价值、争当先进典型的坚实平台,开展了“百岗千法创效、万人竞技登高”先进操作法总结推广活动,以职工的名字命名他们创造总结的先进操作法,并通过集中培训、巡回讲解、现场传授等形式,让先进操作法获得者进行展示。目前,已经总结出先进操作法1001项,几乎涵盖了所有生产岗位。鞍钢坚持几十年引导职工学技术、练绝活,开展技术大练兵、大比武活动,先后产生各级技术状元2800多名,并培养出多名英模人

物。鞍钢全面践行社会主义核心价值观的优秀代表、在见义勇为中英勇牺牲、2014年9月4日被辽宁省委宣传部授予“辽宁好人〃时代楷模”称号的孙利东,就曾在鞍钢技术大练兵活动中3次获得电机车司机技术状元,被授予终身技术状元称号,成为所在单位重点培养的先进典型。

主要创造人:×××

参与创造人:×××

×××

篇3:企业文化建设论文示例

一.让博客空间成为语文学习的 “第一教室”

众所周知,博客是网络日志,但将博客转化为语文教育空间,这是给博客一个特定的教育功用,开发此功用主要是借助博客的开放、在线、即时、互动、链接等大数据的网络技术,赋予其语文教育的文化特性,将记录个人生活或发表个人观点的网络博客转化为语文教育和语文学习的博客,既最大化地凸显传统意义上的博客的性质和性能,又最大化地将其整合于语文教育与学习的行为之中,是公益网络技术与开放语文学习的有机融合。

传统意义上的博客是开放的网络平台,因为是公益性、开放性的网络平台,所以将博客网站转化为在线学习网络平台,可以让在线学习真正达到“人人皆学、处处能学、时时可学”的目标。又因为博客具有在线性、即时性、互动性、公众性等特征,所以为语文教育的在线学习解决了管理和评价等难题,这就为博客空间示例下的语文教育文化的创新性搭建了崭新的平台,给语文教育的社会化在线学习提供了互联网技术支撑。 同时,这种博客空间示例下的语文教育文化创新尝试又有别于慕课等需要一定投资和技术建立起来的在线学习平台,其简单易行,便于推广。其最为简单的做法就是:首先注册一个公益的博客,其次以博客的形式上传语文教育教学的内容,这样就建立起了一个属于自己的又属于全体学习者的语文教育在线学习平台。

语文教育的博客空间,既改变了语文教师传统的教学方式,又改变了学生的自主学习方式。教师利用博客空间可以上传微教学视频,同时将有助于学生学习的其他有关联的微教学视频链接于此供学生选择,学生在课程的主导下自主学习微教学;教师在博客空间进行在线指导、链接、管理、解疑,学生在自主学习微教学过程中在线提问、质疑、上交作业。这样的教学不再受课堂教学的时空限制,也让学生的自主学习置于课堂教学之前,博客空间名副其实地成为了学生学习语文的“第一教室”。

不少语文教师都在尝试着将微课运用到语文教学之中,但苦于没有一个公用的平台,只能借助QQ、微信等私人空间上传微课,指导学生自主学习。教师这样做似乎可以借助私密的网络平台保护自己微教学资源的知识产权,但这样也让微课的社会效应大大缩水。在微课的开发和建设过程中,语文教师不应让其“束于闺阁人未识 ”, 而应让其 “ 走进寻常 百姓家”。只有“走进寻常百姓家”的微课,才能充分发挥其社会效应,而具有公开、公益特征的博客空间促成了微课“走进寻常百姓家”这一姻缘, 并能即时、互动指导学生自主学习, 即时在线管理学习行为,即时反馈学习效果,即时进行学习评价。这样的博客空间不仅成为了语文教学的“第一教室”,而且改变了班级授课制的集体授课模式,让教学和学习成为了点对点的互动对话教学形制,更有助于教学面向全体,关注个体,整体提升学生的语文素养目标的实现。

二.将博客空间定位为“语言为本,文化为真”的文化特性

诚然,博客空间是一个公众性的开放空间,网络具有的优点博客空间全部具有,同时网络存在的问题博客空间也同样存在,怎样将博客空间建设为语文教学的“第一教室”,这需要将博客空间重新进行文化定位。

首先,将博客空间定位为语文资源的空间。以语文知识为主体,以语文阅读为主线,以语文学习为主导, 开发语文微教学课程,推荐语文教育理论,推动语文教学的改革与实践, 这是对博客空间的资源定位,也是对博客空间的文化定位。这样的定位意味着这不是一般意义上的博客而是语文教育博客。在此基础上,尝试微课程建设,将语文的微教学视频上传到博客空间之中,让博客空间具备微教学功能,并可以向教学班级甚或社会开放语文微课程,将博客空间建设成为开放的语文在线学习平台。

其次,将博客空间定位为语文教学的空间。将语文资源呈现在博客空间之中,这仅是第一步,还没有真正具备语文学习的功能,将语文微课程资源和学生的在线学习关联起来,这才能完成一个完整的学习链。在这样的一个学习链之中,如果仅仅是网络关注,那仅是广义的在线学习,博客空间的理想搭建是狭义的在线学习, 也就是具有“第一教室”功用的开放性的在线学习,其中指导并管理学生学习微课程资源就显得尤为重要。这就要求将博客空间建设成为网络在线模拟学习空间,并将博客空间定位为语文教学的空间。学生只要能进入网络客户端,随时随地都可以进入语文微课程学习,并根据教学目标在线学习,在线互动,在线测评。这种既有教学又有管理与评价的博客空间才是真正意义上的“第一教室”。

第三,将博客空间定位为语文教师专业成长的空间。博客空间这样的 “第一教室”,既是语文学习的空间, 又是教育科研的空间,怎样将教育科研成为一线语文教师教学实践的自然延伸,这就是给博客空间的又一定位。语文教师的博客首先是语文教学实践和语文科研的网络日志,将一个语文教师的专业成长以叙事形态展现在公众面前,研究字词句篇,解读语修逻文,叙述专业成长,反思教学实践,这种常态的博客叙事即时地反映了语文教师的专业成长过程,同时也为教师进一步做科研积累了丰富的素材,所以,博客空间又是语文教师专业成长的教育科研的空间。

在三个定位的基础上,博客空间深深烙上了“语文”的印记,进而将 “语言”和“文化”的知识作为博客空间的总体架构,以语文教学与研究作为博客空间的成长路径,在语文课程的工具性和人文性相结合的基础上,从语文课程和教学实践出发,培养教师和学生的阅读力、表达力、文化力等学力素养,让博客空间具有 “语言为本,文化为真”的文化特性。

三.赋予博客空间 “育人为本 , 以文化人”的语文教育文化特质

在强调博客空间的语文定位的基础上,进一步强调语文教育的文化特质,这是将博客空间点化为博客课程的前提,也是将博客空间赋予教育使命的关键。语文教育的文化特质是 “育人为本,以文化人”,“育人为本”是教育的文化特质,“以文化人”是语文学科的文化特质。

首先,语文是语文学科。学科就有学科知识,只有根植于学科知识的教学才能回归本源。语文知识包括汉语知识、读写知识、听说知识、文体知识、文学常识、文化常识等,因其知识的支撑才有了语文学科,如果忽略了其学科性质,语文的定位必然会出问题,只有依据语文知识定位语文学科,博客空间的语文属性才能明晰。

其次,语文是语文教育。教育的基本属性是人文性。语文教育应使学生在学习语文知识的基础上,在学习和生活中综合性、实践性地运用语言文字,进而汲取中外优秀文化营养, 促进语文思维发展,养成完整的文化人格,凸显博客空间的语文课程的工具性和人文性的统一,所以,博客空间是“育人为本”的语文教育空间。

第三,语文具有特有的教育文化特质。因为“文化”一词的外延太过宽泛,使得本该属于语文教育的“文化”却远离了语文课程,所以,“本真语文”从语文的本源出发给语文教育中的“文化”含义进行了清晰的界定:文化就是“以文化人”。“以文化人”的文化是依据“育人为本”的语文教育理念而形成的培养与教化人的形态,是语文教育的人格养成过程。语文教育的文化特质就是让学生在人格成长过程中,在“以文化人” 的动态教化中,浸润中华民族的传统美德,濡染“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正 、法治,爱国、敬业、诚信、友善”核心价值观,将中外优秀传统文化美美与共, 进而塑造出具有中华民族文化传统和精神的语文人格。

由此可见,语言文字是语文的根基,是语文教育之本,而文化必然是语文教育之源。语文教育如果单一为语文知识的学习,必然会丧失语文教育的文化属性,所以,语文教育的更高层次是“以文化人”的精神需求。 阅读教学不是单一的文体常识的学习,而是学习者的内在精神需求,在精神匮乏的时候,阅读陶冶性灵,养其浩然正气,这是阅读教学的“以文化人”的文化特质。写作不是单一的写作知识的学习,也不是单纯的内心表达,更不是文体的格式化训练,而是情郁于中的迸发,更是内心世界的奔突,是精神的重塑。可能因为语文教育没有对阅读与写作的文化特质的理解和追求,现实中的阅读与写作教学才被世人诟病。不要感叹“语文已死”,而应给语文“以文化人”的文化定位。语文教育的进步与发展需要语文学习从传统的课堂中解放出来, 因为语文是历史,是现实,是古今, 是思想,是生命,是自然,是社会, 是精神,所以,找回语文的家,皈依语文的本真,需要的是唤醒语文的 “以文化人”的本质属性。所以,建设博客空间就是建构“育人为本,以文化人”的语文教育在线平台。

四.开发博客课程是语文深度变革的创新路径

博客空间示例下的语文教育文化特质研究,是创造性地将语文教育引向深度变革的又一条路径,其中开发并建设语文博客课程是关键。

首先,从网络技术层面建构语文博客课程在线学习平台。语文博客课程是一个虚拟课程,是以典型的、个性的、公益的微课程作为博客课程的具体呈现形态,依托博客空间建设一个语文教育的开放的在线学习和管理平台。怎样开发语文博客课程呢?一是开发并建设博客空间在线学习平台,二是开发并录制语文微教学视频。在语文博客课程的开发和建设过程中,江苏省如东县实验中学已做了成功尝试,学校借助原有的博客平台开发出了具有在线学习功能的博客空间,并将微教学视频作为在线学习的主要资源,将优质教育资源的社会效应做到了最大化。有了博客空间开放在线学习平台,怎样上传微教学视频呢?第一步,上传微教学视频,将语文微教学视频上传到“优酷网”,视频上传后等待审核通过;第二步,分享微教学视频,“优酷网”审核通过后,在“个人中心”点击“视频管理”按钮,再点击“分享”按钮,复制HTML代码,在发布语文微教学视频时点击编辑器上的“源码”按钮, 将此前复制的HTML代码粘贴于此页面,再点击“确认”按钮,至此,一个完整的语文微教学视频就上传并分享到教师自己的博客空间之中。上传并分享微教学视频后,微教学视频就转化为了博客课程资源,并成为了公开、公益的在线学习资源。这是博客课程建设的第一步,也是技术支撑的重要的一步,上传并分享了微教学视频后的博客空间就彻底地改变了原有的网络日志属性,此时的博客已然转化成为了语文博客课程的在线学习平台,已成为了博客课程的不可分割的重要组成部分。

其次,开发并制作语文微教学视频是博客课程开发的重点。开发并制作微教学视频需要三步走:第一步, 写好微教学设计,微教学视频一般时长为八分钟左右,从学生的学习心理和学习需求出发,集中选取学生学习最需要的知识或能力点为教学内容, 具有独立的教学目标、教学知识点、 教学能力点、教学过程、板书设计、 教学课件、录播软件、视频格式等, 是一个独立而完整的教学环节。第二步,制作微教学视频,录制微教学视频可使用录屏工具软件录制,或者直接在微格教室录制,当然也可用高清摄录设备录制,笔者在此介绍两种最为简易的制作方法,一是用录屏软件, 将微教案制作成PPT课件,打开录屏软件,边点击课件边讲解,一个完整的微教学视频就诞生了。另一种方法更为简易,书写几张集中体现教学内容的纸张,用手机视频拍摄,教师只要对着学习内容边用红笔标注,边讲解边分析,这样一个完整的微教学视频就制作完成了。这两种方法可以让一线教师常态化地制作微教学视频, 并能依据学生的学情,结合教师的教学风格快速制作出微教学视频。第三步,加强微教学管理。开发博客课程有别于其他在线学习的关键就是微教学管理,因此,在微教学中需要设置一到两个即时互动的学习话题,既能在线互动,又能让微课程管理落到实处,做到有学习、有评价、有管理。

第三,从课堂教学层面实践语文博客课程。语文博客课程的开发是硬件,而借助博客课程推动语文课堂教学的深度变革才是根本。在深入推进语文教育改革的过程中,需要在明确语文教育的“育人为本,以文化人” 的文化特质的基础上,充分开发有利于学生自主学习的空间,将学校教育和社会教育融合,将课堂教学和日常学习融合,这是语文教育变革的大势所趋。所以,在开发博客课程的基础上,课堂教学需要大胆变革,真正做到“以学定教,因材施教”。依托博客空间开发的博客课程是开放的在线学习方式,强化的是学生的学习行为,将学习行为的养成和课堂教学的效果两者结合,这是博客课程研究的重点。所以,课堂教学是在“第一教室”自主在线学习的基础上,进入到深度学习的“第二教室”。叶敬国老师不久前在江苏省语文特级教师“生成课堂”工作坊活动中上了一堂 《翻转:别样的精彩》 一课。教学分为在线学习和课堂翻转两个环节。第一环节是博客空间在线学习,学生自主学习了博客课程 《写作选材指导》,后根据在线互动要求选取了“生活中感动自己的一件事”素材;第二环节是翻转课堂深度学习,教师根据学生在线学习的选材,通过“鼎易”软件实物投影,师生对话中进一步明确作文选材应做到“真”“情”“小”等要求,而学生在课堂学习中进一步补充了选材还应达到“深”“新”目标。 第一环节是学生自主在线学习写作知识并完成选材的学习实践,第二环节是学生在自主学习的基础上主动探究,以已有的学习经验,完成深度学习。课堂教学层面的博客课程的深入变革就是翻转课堂,将课堂的“教与学”转化为“学而后教”,突出学对教的影响。教的资源均是学生学的生成性资源,而不是教师的理想预设, 这样的课堂生成性强,同时充分打开了学生的语文思维,养成了学生良好的阅读力、表达力和文化力等学力素养,这样的学习行为的改变才是深度真学。

篇4:企业文化建设论文示例

培育本国的跨国企业是转变外贸发展方式的基础。选用合适的对外直接投资方式是确保企业海外经营成功的前提,创新对外直接投资方式是企业提升竞争新优势的重要途径。虽然宁波民营企业的海外直接投资仍处于初级阶段,多数的海外投资项目规模偏小,但经过多年的发展,宁波民营企业以务实的态度走出了几种模式,对外直接投资方式呈现出多元化拓展的态势,本文就宁波民营企业对外直接投资的几种典型方式进行剖析。

一、开办境外加工企业

开办境外加工企业是宁波民营企业“走出去”的主要形式之一。至2011年12月宁波已有境外加工企业202家,中方投资额达66293万美元。宁波境外加工企业中比较典型的有宁波海天集团股份有限公司和宁波申洲针织集团等。虽然世贸组织提倡贸易自由化,降低关税,逐步取消非关税措施,但贸易保护主义并没有消除,尤其是全球金融危机爆发后,很多国家都用更隐蔽的手段来限制外国产品进口。而通过开办境外加工企业,在国外就地生产、就地销售,可以有效地避开这些壁垒,扩大产品的出口。

例如,为了避开纺织品的配额限制,早在1998年,宁波京甬毛纺厂在萨摩亚首都阿皮亚建立了中方独资太平洋羊绒服装有限公司,总投资50万美元。在萨摩亚,他们可以享受优惠的国际贸易协定的有利条件,如南太地区贸易经济合作协定、欧共体与非加太国家第四个洛美协定、普惠制等,从而可以避开美、日、欧对我国的配额限制,将产品打入美国、欧洲市场。由于配额和关税的优势,“太平洋”公司投产仅4个月便赢利10余万美元。又如,2005年宁波申洲针织斥资380万美元,在柬埔寨金边市宏达工业区设立了申洲(柬埔寨)有限公司,于当年9月底投产。该公司占地面积1.2万平方米,主要进行裁剪及缝纫工序,每月产量达30万至40万件,所有产品全部出口欧美国家。第二年,申洲针织又增资3000万美元启动柬埔寨公司二期项目,完成了当时国内纺织企业在境外的最大一笔投资。这几年,申洲集团把需求人数较多、工序相对简单的部分制衣工序迁到劳动力成本相对较低的柬埔寨等,发挥当地的劳动力优势,把研发机构等留在了宁波北仑,不断开发新的面料和款式来提高服装的附加值。在2011年国际市场低迷的情况下,申洲集团的利润也实现了较快增长,2012年前4个月也实现了两位数的外贸增长。凭借质量上乘、优质可靠的产品,申洲集团现已成为中国最大的针织服装出口企业之一。

实践表明,开办境外加工企业,可以有效规避国际上形式多样的贸易壁垒,帮助企业实现了国际国内两种资源、两个市场的优势互补。一般来说,开办境外加工企业的投资方式往往是由于技术已经成熟,国内市场竞争激烈,而面向其他国家寻求生产基地与市场进行的投资。主要目的:一是寻找市场。既回避了国内市场的激烈竞争,又突破了进口国的贸易壁垒,抢占新兴市场机会;二是获取更多的收益。既利用了东道国运营成本较国内低廉的优势,实现成熟技术及设备边际利润最大化的目标,又绕开国际贸易壁垒,扩大了销售规模。

我国的机械、纺织、轻工、家电等在国内已经处于市场饱和,处在产业的成熟阶段,而且有比较成熟的技术,企业所具有的技术、知识和管理优势相对比较容易转移。所以宁波机械、纺织、轻工和家电等行业的企业在发展中国家直接投资,较多地采用了境外加工的投资方式。

当然,采用境外加工投资方式的企业,要获得成功,必须要做到以下几点:第一,要追求产品的高质量和提供完善的服务。质量是企业的生命,企业应把质量管理贯穿到供、产、销的全过程;同时要尽力解决国外用户的各种困难,让经销公司和服务商店同步运行,设立广泛的服务网点,通过送货上门,提供配件,包退包换,帮助安装,培训人员,以及周到、及时的维修服务,使用户满意、放心,提高企业和产品的声誉。第二,要采取避强击弱的目标市场选择策略。企业的一切经营活动都要有明确的目标市场。宁波民营企业大多是中小型企业,资金技术实力不强,所以避开强国,在自己熟悉的周边国家和地区展开有限的投资,积攒实力和经验,然后逐步向欧美市场挺进。第三,要采取有针对性的广告宣传,努力打造国际品牌。采取境外加工方式,一定要有强烈的品牌意识。品牌离不开宣传,境外加工是当地生产当地销售,在做广告时一定要注意符合当地消费者日常生活,顾及当地的文化习惯和传统观念。

二、推进境外资源开发

资源开发方式,即国家战略主导投资方式,是指我国一些大型能源企业从国家经济的可持续发展和国家能源安全的需要出发,针对海外资源开发领域进行的投资,这类投资主要是指通过在东道国投资原材料、自然资源的开采,然后再出口到母国。截止2011年12月,宁波通过境外资源开发方式对外直接投资的企业已有31家,累计对外投资额达30800万美元,典型代表有余姚兴隆公司等。

余姚兴隆车业有限公司是余姚市泗门镇的一家民营自行车制造企业,也是宁波市第一家从事境外资源开发的民营企业。早在2004年,兴隆企业先是在刚果(金)设立铜矿收购加工点,进行矿产资源的开发利用。由于公司刚涉及矿产资源开发行业,缺少经营经验,我们先是采用了承包经营的模式,在当地的西加西和哥来迪两大矿区租下三个矿石仓库,再与矿主订立协议,对其开采的铜矿按固定回报加超额部分提成的方法予以全部收购,随后办理了一些经营执照,开始了对铜矿的收购和经营,较快入行并较好地回避了初入新行业的风险。在经营过程中,公司注重本土化经营,以租赁承包的形式把当地人和投资者的利益捆绑在一起,减少排外情绪,形成互补合力,聘请当地白人居民的“承包头”,他们懂技术有经验,且与当地官员相处融洽,成为公司在刚果(金)的重要助手。初战告捷后,公司又加大投入,采购选矿设备对收购来的矿产品进行精选,并从单一开发铜矿到兼开发钴精矿,这样既获得了更可观的利润,又提升了矿产品的品位。经过近一年的筹备,公司在当地注册了矿业公司,并建立了一条从矿区至南非得班港的较为畅通的矿产物流渠道。2004年公司矿产品销售就达200万美元,2005年已达2000多万美元,2009年海外开采矿产达1.1亿美元。

目前,宁波企业已在刚果(金)、加蓬、阿根廷、巴布亚新几内亚等多个国家建立资源开发基地,境外资源开发带动矿产、木材和水产品等进口上亿美元。这种境外资源开发方式的特点是需要巨额资金投入,投资回收期长,投资风险大,尤其是政治和人身财产安全风险,是民营企业境外资源开发中遭遇的比较突出的风险。企业有可能遭遇政府非法解除投资或合作协议,国外也有可能发生暴乱、恐怖活动等政治性暴力事件,给企业造成损失。同时境外资源开发的民营企业的另一难题是不能快速、准确地获得当地具有时效性的信息。在当地开发资源,需要了解当地的相关法律法规以及投资环境的信息,需要了解当地合作企业、代理商、银行及中介机构的资信状况。但由于民营企业自身实力和资源有限等种种原因,企业拥有的信息很不充分,一旦片面地了解一些信息做出决策后,就会增加民营企业“走出去”的盲目性。

宁波人均自然资源占有量低,通过对外直接投资,可以在一定程度上获取稳定的自然资源供给渠道,这对宁波经济的可持续发展具有战略意义。境外资源开发的民营企业进行海外经营活动时,要特别重视两方面的问题:一要寻求和掌握东道国可靠的投资信息。民营企业可通过我国的驻外机构与东道国政府进行联系,并获得企业所需要的资源、项目和政策;同时,众多境外民营企业相互之间也要保持信息共享,就能把很多企业收集到的信息汇集起来,从而可以为广大的民营企业提供更多的投资发展机会。二要建立风险评价和预警机制。适时进行风险的跟踪评估、预警和监视,一旦遇到风险就可及时起用该机制来将可能的损失降低到最低点,以最大限度地控制或转移风险。成功的境外资源开发,既可以使企业扩大经营地域和经营规模,又可以使企业获取低成本的产品来源,从而增加企业的收益。

三、搞好海外并购

目前国际上对外直接投资的主要形式已经从跨国新建方式变为跨国并购方式。自上世纪八九十年代以来,跨国并购在对外直接投资中越来越占有主要地位。宁波民营企业“走出去”中也有较多的企业选择了并购方式。截止2011年12月,宁波对境外企业并购项目达到28个,对外投资额达到32225万美元。宁波民营企业并购方式主要有品牌并购、股权并购和资产并购等。其典型代表有雅戈尔集团股份有限公司和华翔集团等企业。

2007年,为了提升企业在国际市场上的竞争力,雅戈尔集团股份有限公司同意以约1.2亿美元的现金价收购美国服装销售巨头Kellwood Company旗下Smart Shirt和Xinma(新马服饰)两家公司的全部股权,意将知名品牌的品牌优势与宁波企业自身的成本优势及产品优势充分结合起来。这是服装行业最大的海外并购案例,既体现了资产并购方式的特点,也融合了品牌并购方式的特征。因为被收购的两家公司,不仅拥有自有品牌,同时还设计、制造和销售授权品牌的男式衬衫,其中的Smart Shirts在中国内地、中国香港、斯里兰卡和菲律宾设有14家制造工厂。通过此次并购,一是有助于雅戈尔利用其在美国已有的知名度扩大自身品牌的影响力;二是与授权品牌建立起良好的合作关系;三是整合两家公司的品牌设计、制造和销售的优势,为公司未来建立多层次品牌战略打下基础。

近年来,宁波境外企业选择股权并购方式进行海外投资的事例逐步增多。2007年,宁波海天集团股份有限公司斥资约656.94万欧元(约6,865.06万港元),收购德国研究及开发注塑机Zhafir Plastics Machinery GmbH公司91%的股权、股东贷款及其利息。被收购后,Zhafir公司以独立运作和独立品牌的形式融入海天的企业结构。通过收购,海外公司的研发能力不断发展,海天集团也更能适应国际塑料注塑机市场的新需求,支持了海天集团的全球拓展战略,进一步加强了其行业的领先地位。

还有,2010年3月28日,美国福特汽车公司与浙江吉利控股集团,在沃尔沃所在地瑞典哥德堡,签署了吉利收购沃尔沃百分之百股权的协议,使吉利收购成为中国汽车企业收购国外豪华汽车品牌第一宗。吉利并购沃尔沃,一是可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场;二是可以嫁接国际知名品牌为我所用;三是可以彰显中国汽车产业的实力。在国际金融危机大背景下,许多国外企业的资产价值被严重低估,是中国企业出手的好时候。通过海外并购,可以用较低的成本,获取到梦寐以求的国际品牌、核心技术和国际营销渠道,可以迅速提高中国产业的软实力。

在针对境外企业的并购中,目标企业的选择是决定整个并购成功与否的前提。要搞好海外并购,首先要选择好目标企业。一要考虑的是与目标企业在经营战略上的互补性。即双方在经营战略上是否具有互补性,双方的优势能互补是并购成功的一个关键因素。二要考虑双方经营业务的相关性。即并购双方在经营业务上最好具有相关性,采用横向并购方式,从而降低并购风险,增强并购整合程度,减少并购难度。三要考虑可融性。在选择目标企业时,要对目标企业进行认真调查,全面真实掌握目标企业的情况,分析其在文化、管理、人事、财务等方面与自身的可融性,特别是文化的整合。为了降低文化的冲突程度,最好考虑双方文化能否相互吸收融合并建立一种共同的文化,而不是以并购方的文化去同化甚至代替目标企业的文化。只有可融性强的企业才应成为目标公司。四要选择发展潜力大的目标企业。选择具有一定发展潜力的目标企业是控制海外并购风险的前提条件。

四、建立“境外经贸合作园区”

“境外经贸合作园区”是中国刚刚出现的新事物。通过建立境外经贸合作区,可以实现资本的集中、服务的集中、人才的集中和信息的集中,以相对较低的成本,在境外设立开展生产和贸易的设施场所和工作平台。通过境外经贸合作区模式,各类企业得以在跨国经营的业务功能上形成支持和配合关系,有利于企业更加成功地“走出去”。

2007年底,吉利控股集团下属的浙江吉利美日汽车有限公司(即吉利汽车宁波生产基地)中标商务部在墨西哥的境外经济贸易合作区项目,将负责建设“墨西哥中国(宁波)吉利工业经济贸易合作区”项目。这是宁波民营企业中标的第一个境外经贸合作园区项目,也是中国企业在北美大陆建设的第一个国家认可的境外工业园区。根据有关方案,“墨西哥中国(宁波)吉利工业经济贸易合作区”位于墨西哥中部的阿瓜斯卡连特斯州,园区规划面积5平方公里,其中先期启动1.3平方公里为一期项目,投资额为25亿元人民币。该项目以吉利美日汽车公司投资为主,一期项目以汽车整车生产和汽车零部件生产为主;园区建成后,年产轿车能力将达到30万辆。由于“墨西哥中国(宁波)吉利工业经济贸易合作区”项目的兴建,将带动一批与吉利相关的汽车零部件生产企业以及相关汽配企业到墨西哥投资设厂,促进宁波企业“走出去”实现转型提升,由传统的“单打独斗”方式,升级到以“境外经贸合作园区”这一新形式为主,实现“企业集群式”对外投资。

再有,宁波中策动力机电集团于上世纪90年代末将发电机组销售到尼日利亚等国,站稳脚跟后,于2008年底与当地最大的华人财团李氏机构合作,建设尼日利亚中策工业园区。这是宁波企业在非洲的第一个工业园区。尼日利亚中策工业园占地3.3平方公里,总投资20亿元,在园区内投资设立柴油机、发电机、机械制造、船舶修造、电气等工厂,工厂将在5年内分批陆续建成,主要目的是把浙江产品、中国产品推出去,同时又以此为纽带,将国内作为非洲大财团、大企业的物质供应基地,进而实施占领非洲市场、辐射欧洲、反哺宁波的发展战略。

选择具有“小企业、大群落”特点的“企业集群式”对外投资方式,它可以产生行业规模效应。民营中小企业在东道国一定区域内大量集聚共生,既可以带来专业化分工、共享集群内的信息,也可以共有运输条件、基础设施和服务等,从而为集群内民营企业带来明显的外部规模经济。同时,集群投资,可使企业间距离缩小,信息传播速度加快,集群内企业在获取熟练工人、市场信息等方面也具有明显的比较优势,而且通过集群的谈判力量,还可降低采购成本、降低企业的海外投资风险,提高企业承担风险的能力。

因此,兴建“境外经贸合作园区”,采取集群式对外直接投资方式,企业必须在政策衔接、园区定位、国内招商等方面,切实做细做好工作。首先是定位,要与企业拥有的技术、管理、人才优势及国际商务经验,或可能拥有的国内潜在招商资源有机结合起来。其次是沟通,一方面加强与招商对象的沟通互动,另一方面加强与政府的沟通互动,要在与本国、东道国政府的沟通互动过程中,为自身和招商对象企业争取优惠政策,争取东道国政府的支持。第三是民营企业必须要切实重视对外直接投资人才的培养,必须建立完善的人才选拔、培养和聘用体系,并不断完善自身的管理机制和人才激励机制,给人才足够的发展空间,增强他们从事对外投资的能力。

不同的对外直接投资方式的选择直接关系到企业对外直接投资的成败与得失。宁波民营企业总体上缺乏足够的国际化管理人才,跨国经营的经验也少之又少,资金实力也无法和大型跨国公司相比,因此,民营企业应根据自身特点和优势来选择合适的对外直接投资方式,以提高企业的海外投资决策成功率与提升国际竞争力。▲

[1]衣长军.民营企业对外直接投资模式创新 [J].经济纵横,2008年第1期.

[2]王炯、章 东等.“八大模式”:宁波企业境外投资路径探索[J],宁波对外经贸(内刊).

[3]任伟.浙江民营企业对外直接投资研究 [J],合作经济与科技,2008年7月号下.

[4]钟正岩.境外经贸合作区:为中国对外投资合作打造新的平台[J],中国评论,2007年3月号.

篇5:企业参保申请书示例

东营经济技术开发区社会保险管理中心:

我单位山东光正能源有限责任公司是20xx年 11月 14日经东营市工商行政管理局批准成立的有限责任公司,公司住所为东营市开发区黄河路38号(中国石油大学国家大学科技园“生态谷”4号研发楼);所属行业为科学研究,技术服务,地质勘查业;一般经营项目为:新能源技术推广服务,城市基础设施建设,油气勘探开发技术服务;现有员工3人。为加强人力资源管理,现申请办理社会保险登记,我单位将严格遵守《劳动合同法》等劳动保障法律法规,服从开发区社保管理工作,请予以开户登记。

山东光正能源有限责任公司

法人代表盖章:

篇6:企业管理培训心得相关示例

企业管理培训心得相关示例

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篇一:企业培训心得体会

文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。干部培训心得文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等,他们创造出的奇迹和成功的企业质量培训方案无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、浅谈对培训企业理念的理解。

作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记 “诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,发展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。

诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理

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念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,积极参与企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完美的思维电脑培训班和行为习惯。因为,如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越容易培训大家网,对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。公司提倡“让用户满意,以共赢谋求可持续发展”经营理念,提倡“靠前服务,超前服务,超值服务”的服务理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常管理中宣贯培训大家网企业理念,积极开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等,使员工尽快熟练本岗位规范的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民提供最满意的服务。

二、对于企业文化建设方面的措施。

在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

(一)要提高认识,统一思想,切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文

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化建设是企业全部工作的重要组织部分,认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究,掌握企业文化的基本原理和基本内容,增强对企业文化建设重要性和必要性的认识;及时研究解决企业文化建设中出现的新情况新问题,把握好企业文化建设方向,坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地,不断推进企业文化建设。

(二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广大员工积极参与,共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。

篇二:企业管理培训心得

企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略,企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把企业融资当作一个短期行为来看待,希望搞突击拿到银行贷款或股权融资,而实际上成功的机会很少。民营企业要想改变融资难的局面,投资融资专家张雪奎老师认为,需走出以下融资误区,否则融来资金反而会成为包袱。

一、过度包装或不包装

有些民营企业为了融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些民营企业认为自己经营效益好,应该很容易取得融资,不愿意化时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不止是企业短期的利润,企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。

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二、缺乏长期规划,临时抱佛脚

多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资,不了解资本的本性。资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑融资策略,和资金方建立广泛联系。

三、急于拿资金,忽视企业内部整理

民营企业融资时只想到要钱,一些基本的工作也没有及时去做。民营企业融资前,应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让投资者放心。

四、融资视野狭窄,只看到银行贷款或股权融资

企业融资的方式很多,不只是银行贷款和股权融资,租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。

五、只认钱,不认人

民营企业急于融资,没有考虑融资后对企业经营发展的影响。民营企业融资时除了资金,还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。

六、只想融资,不想让企业走向规范化

企业融资是企业成长的过程,也是企业走向规范化的过程。民营企业在融资过程种,应不断促进企业走向规范化,通过企业规范化来提升企业融资能力。

七、只顾扩张,不塑造企业文化

民营企业在融资过程种,只顾企业扩张,没有去塑造企业文化,最终导致企业规模做大了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观,没有协同能力。

八、只顾扩张,不建立合理的公司治理结构

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很多民营企业通过融资不断扩张,但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张,企业应不断完善公司治理结构,使公司决策走上规范、科学的道路,通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程种的经营风险。

九、低估融资难度,误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金

有些民营企业常常低估融资的难度,对出现在面前的个别资金方期望过大,也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。

十、不愿意花钱请专业的融资顾问

民营企业都有很强的融资意愿,但真正理解融资的人很少,总希望打个电话投资人就把资金投入企业,把融资简单化,不愿意花钱聘请专业的融资顾问。篇三:企业培训学习心得

执行力,一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季是否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神——复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。

因此,学习与成功对掌握执行力有着重要的意义。要想在事业上,工作中获得成功,就必须注意三件事:

1、要具备专业知识,相信自己有能力胜任。

2、是要学会合理的支配时间。

3、是要学会控制自己,不能因为工作紧张而有沉重的心理压力。而且还有七条是需要我们明白的:

1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。说话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。

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2、不要过多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。

3、不要装作对自己的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精力分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。

4、不要装作“万事通”应当不耻下问。只要有利于实力你的威信,是人感到和蔼可亲。因为在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。

5、工作中与人接触要有幽默感,这样有利于缓解紧张的气氛。

6、不要多谈自己的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,从而严重危害公司形象。

7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。

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