如何选择幼儿园加盟

如何选择幼儿园加盟（精选9篇）

篇1：如何选择幼儿园加盟

如何选择幼儿园加盟品牌

近年来，幼儿教育、潜能教育越来越受到家长的重视，幼儿课程加盟项目市场也在不断升温，出现了各种各样的幼儿课程加盟品牌。面对诸多提供幼儿课程加盟的机构，相关专家提醒：在选择幼儿课程加盟品牌时，可从以下几点进行考察：

首先做外部考察，主要考察三方面内容：

第一，考察加盟品牌的情况。如有多少加盟校？它们的经营状况如何？这个不能光靠网络上查，需要实地考察，一定要去试听一下课程才行。加盟校经营情况普遍不佳的幼教品牌也不需考虑了。

第二，考察他们的幼儿课程是否受到孩子们的喜爱和家长们的欢迎。在了解一个品牌时，一定要听一听他们的课程，看看现场的效果。只有被家长和孩子接受的课程才是最能经受市场考验的。当然，要重点看一下这个品牌是否有专业的教研团队，只要这样的人才更了解自己的课程，才有可能将这样的课程推广给大家。

第三，社会信誉度考察。信誉是品牌之本。了解各品牌有没有负面的报道。当然，有些所谓的负面消息，只是一些网站贴子被是别有用心的人制造出来的，可信度不高；所以要考察新闻性报道，而不是道听途说。

再做品牌内部考察，主要考察以下四方面的内容：

一，对总部的实力进行考察，总部的规模是否大，部门结构是否齐备等，许多所谓的品牌没有独立的师资培训中心，没有课程研发团队，如何开发出可靠的幼教课程，如可培训幼教老师？

二，考察幼教课程体系。幼教加盟在很大程度上就是课程加盟。北大公学针对当前幼教市场研发的百年精英课程，让幼儿在游戏活动和课程学习中贯穿完成学习这种模式以及“尚自然，展个性”的教学目标很值得推崇。

三，要考察师资培训体制。是否提供专业培训，教案教务培训，如果能够了解到以往的培训班有多少期了，试听一下，会更有对比性。教师的师资培训与课程一样重要。因为幼儿课程，还是需要靠教师的师资水平来打动家长购买课程。

四，是要考察它的售后服务体系。只有课程、师资还不够。售后支持也很重要。加盟除了购买课程外，更重要的是购买它的经营模式与服务支持。成熟的幼儿教育品牌一定配有完整的运营及管理手册等。

只要做好以上考察，参考自己的投资预算，同时认真考察细节，就不难选出一个优质的幼儿课程品牌加盟了。

北大公学http://

篇2：如何选择幼儿园加盟

随着早教理念的深入，家长对孩子的早教培养意识也逐步增加。婴幼儿早期教育加盟，早教市场在近几年里获得快速的发展，那么投资者要选择什么样的婴幼儿早期教育加盟品牌，才能成功经营呢？以有代表性的优贝乐早教品牌为例，跟踪其经营情况，总结出以下四点：

第一，选择品牌。

加盟早教，先要对这个行业进行全面的考察，然后从每个品牌的知名度、公司实力、早教的课程体系以及加盟前后期的运营支持等方面去了解，不断创新和服务有特色的优贝乐婴幼儿早期教育加盟品牌当然是投资的首选。

第二，资金实力。

当今中国各大城市的早教中心呈现群雄逐鹿的局面，竞争激烈。选择婴幼儿早期教育加盟品牌虽是关键，但也要根据自己的资金实力来选择合适的品牌，例如，金宝贝等品牌属于外来高端品牌，在中国发展仍是以高端路线为主，适合先进地区或高端人群加盟。相对来说，优贝乐在加盟费方面稍占优势，优贝乐会根据不同的地区给与不同的加盟政策，适合中高端或中低端人群。

第三，教学理念。

在幼儿时期，每个孩子的成长环境不同，需要的教育方式也不同，很多机构引进了国外的一些教学理念，但不一定适合中国的孩子，所以婴幼儿早期教育加盟加盟时不能一味看到的是国外的教育理念，要结合中国国情和特色来对其进行设立程课。例如优贝乐品牌不仅在投资加盟方面比较占优势，同时以快乐、科学的儿童创新教育为主导。优贝乐通过智高平台将世界先进早教理念和实践的精髓整合，结合我国儿童脑发展和心理发展规律，所有课程均引进与美国、韩国、法国等，是专业并专注于0-12岁儿童教育的国际权威儿童教育机构。

第四，运营支持。

加盟一家早教品牌，要考察其是否能为早教加盟投资者提供从开业到经营等一系列的支持和帮助。在优贝乐婴幼儿早期教育加盟加盟后的运营过程中，优贝乐总部都会有定期的回访，主动向加盟商了解最近的经营状况，给与日常营运等等方面的专业指导，能有效的解决加盟商提出的问题。

篇3：饰品加盟连锁店选择品牌有说道

产品的品质

产品品质是生意的基础, 做饰品加盟自然也不例外。在选择饰品品牌加盟时首先就要认准产品的品质, 因为未来的竞争一定是产品品质的竞争。目前中国饰品主要集中在北京、上海、广州等大型中心城市, 许多品牌在大商场设专柜销售, 价格昂贵, 让很多爱美者望而却步。而江浙一带的一些小作坊仿制的地摊货, 价格低廉、品质粗糙、质量又得不到保证。中国女性饰品市场需要一个有品质保证、价廉物美、紧跟时尚潮流的饰品品牌。只有有品质保证的企业、质量好的产品才会有良好的市场口碑和公众效应 (知名度、美誉度) 。在选择品牌时, 一定要亲自前往总部考察产品, 因为产品是最实在地直接与消费者接触, 消费者不接受, 一切都会成为毫无意义的无用功。饰品的品质主要体现在质量、款式、时尚度等几个方面。一个好的饰品品牌产品, 它是非常注重产品的开发及风格个性的定位, 只有亲身接触产品, 才能对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解, 才能做到真正的心中有数。

公司的综合实力

了解产品供应商公司的背景与实力, 主要是看它是否真正具有能力来支撑这个产品的市场, 也就是说, 看它的公司规模、经济实力、经营的历史时间、市场运作能力、广告支持, 以及其他后续的支持与服务。时下有许多旁门左道的个体经营者拉虎皮做大旗, 在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作, 也想跟上品牌经营的潮流, 但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营, 绝不是做表面文章, 而是做实事, 这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作。一个好的饰品品牌公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划, 以及与之配套的相关的整合营销方案, 公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制, 都是品牌经营行为必须要具有的, 其中品牌的文化是品牌经营的灵魂。当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来, 就更能让一个品牌富有生命力。

团队的务实性

选择品牌更重要的是看企业团队的务实性, 它决定了企业是否能更客观地发展市场, 尊重市场规律去拓展市场。通俗点说就是一个品牌产品一定要好卖, 对于企业需要利润, 对于经商需要赚钱, 好卖、赚钱才是硬道理。

另外, 在市场高潮或低潮的时候, 企业是否能保持一种平和状态, 实际上也是一家公司可以被观察的角度。比如就饰品来说, 前两年曾经很火, 一些新品牌、新产品风风火火地上市, 到处打广告、造声势, 但最后却是因为在市场高潮期不能保持一种平和的心态, 以一种急于求成的心态把巨额的资金投入到广告费用上却没有处理好资金链及做好客户服务工作而关门大吉。

专业的市场支持

一个成功的企业必然有一群高素质的团队, 不但体现在人员的精神面貌上, 也体现在个人的学识、专业度、沟通能力等方面。如果总部人员素质低下, 很难想象在今后能给加盟商在市场运作上带来多大的帮助。

在考察加盟品牌时, 要注意以下三点:

首先要看品牌公司能否为加盟商提供完善的培训体系。饰品连锁店店员本身素质普遍不高, 特别是在目前市场竞争极其激烈的环境下, 对于管理和服务方面有着较高的要求, 这些员工就更需要专业科学的管理, 因此, 投资者应了解总部能否提供完善的培训教育计划, 开业初期如何培训, 时间如何安排, 中后期如何延续, 培训哪些内容, 培训课程如何设置, 是否有连续性的培训计划。如果总部的培训仅仅是三五天, 那么这种走过场式的培训毫无意义, 对于加盟商来说将存在一定的加盟风险。而能够提供长期培训支持的体系显然更胜一筹, 比如韩国朴秀秀饰品连锁为中国市场的加盟商提供的持续在线培训系统和专家巡回现场培训系统就是一个很好的范例。

其次看品牌公司是否能为顾客提供专业的市场营销策划、渠道管理策划。实力强大的品牌饰品公司, 往往会聘用专业的市场营销策划机构专门地针对性地为自己的品牌做一系列的市场策划、推广工作, 以便使本品牌的加盟店及代理商充分享受营销专家全程营销顾问、培训、咨询与扶持。

篇4：如何选择中意的加盟品牌

特许经营企业(加盟主)与加盟商的合作就像相亲，理念相同、条件相符、彼此“来电”才能交往；而合同就相当于“一纸婚约”，用来维持合作关系，互相帮助，共同收益。

一家加盟店能够获利满满，与加盟主的全程指导、技术支持分不开；万一停业倒闭，同样有加盟主的一半责任；如果挑选不慎，遇到了“拥有很多品牌，加盟店遍布全国”，甚至纯粹的皮包公司，加盟商很可能输到血本无归。

要想通过加盟这条路创业，远没有看起来那么简单。如何挑选到真正有价值、适合自己的加盟品牌，就是考验加盟商的第一道关口。

1先选行业

做自己熟悉的：“不熟不做”几乎适用于各种投资领域，加盟时也要选择自己熟悉的领域，或者至少是自己感兴趣的。加盟并不意味着投资后就不管了，而是要全身心投入。

设定合理的投资预期：加盟商多是中小投资者，本身有一定的资金压力，有些行业资金回流慢，要根据自己期望的资金回报率来选择行业。

多了解细则：行行有规矩，了解得越细越好。

不同行业都有自身的特点：

便利店：投资额不高，收益稳定，关店率较低，抗风险能力强，初期或没经验者会比较辛苦。切记，毛利率不高，不要期望短期得到太多收益。

餐饮店：毛利高，分类较细，其中火锅、快餐相对容易复制，中西式正餐较麻烦，也多以直营为主。经营情况千差万别，是转让率最高的业态之一。

家装行业：应当重点考察总部支持力度，以及了解其是否有直营店，经营情况如何。加盟商需要对行业有较全面的了解，需要较强的资金能力，因为可能会承受一段资金回笼期。

美容美发：在社区中的需要程度较高，毛利率很高，但业态有些混乱，一旦在服务上出现问题，为顾客带来不良影响。会有一定的法律风险。

教育类：口碑、所在店址的辐射区域都会决定经营情况。以服务为主导，对教师的要求很高。

美体健身：是比较新兴的业态，装修、器械成本高，由于多是预收款办卡制，资金回笼问题不大，但不同商家的服务同质性较强。

修鞋洗衣：与店铺位置和人气有关，大品牌较有保证。

连锁酒店：投资额较高，竞争激烈。

汽车后服务市场：市场容量很大，行业趋势不错，但要看其提供的服务与产品本身是否受到肯定，而且店址的选择、店铺的形态很重要。

2再选加盟主

选品牌很重要：人们对加盟品牌的依赖度一直很高，就是图个放心。

对洋品牌不妨小心观望：尤其是刚进入中国市场的国外品牌，往往需要几年的本土化适应，甚至水土不服，不妨先小心观望。

看加盟主对你的要求：不少加盟商想当“甩手掌柜”，只出钱不出力；也有人“贪大求全”，想一下子就开大店。那些会拒绝“甩手掌柜”、“贪大求全”，并且会对加盟商本人进行培训的品牌往往较为负责。

搜集口碑：不仅是顾客口碑，还包括之前加盟商的，他们往往说实话，这一考察步骤必不可少。

选你认识的那个牌子：自己已经有认知，在很多地方见到过的品牌往往值得信赖。这和投资人看项目一样，技术不成熟、品牌新的公司风险较大。

不要相信“绝对”：多长时间能够回本或盈利，利润是否可观，这些问题加盟主即使给你十分确定的答案，也不能深信不疑。

去公司实地考察：不仅要到加盟主不同的门店考察，还得看看这家公司的内部实力，如果给你的信心不到50％，怎么可能做好?

直营店很重要：加盟主的一大任务是教加盟商赚钱，而自身首先要有持续不断为消费者提供优质服务的能力，其直营店就是这种形象的最好反映，背后有公司所有部门的支持，所以看看直营店的经营状况，对公司实力的判断就八九不离十。

3审视你自己

做过管理或有过成功经历者优先：加盟主也会筛选加盟商，开店需要管理技巧，所以担任过管理者有优势；自己原来的事业成功，做其他事情的成功率也会相对高一些，很多经验都可以借鉴过来。

服务意识要强：特许经营领域中，零售类与服务性企业为主，店主是否有亲和力、服务意识，是让店铺长久开下去的根本。

区域加盟：有些特许经营品牌只开放区域加盟，这需要加盟商认清自己的状况：是否熟悉当地情况，是否对这种业态有深入了解，是否兼具管理能力和销售能力，是否有较强的市场信息收集能力。

4维护好双方关系

加盟协议越厚越好：加盟意味着双方要维持长久的关系，需要有协议对经营的各方面进行详尽约定，一般来说协议越厚越好，因为可以对各种可能情况加以明确，避免日后可能产生的纠纷。

生意终归是你自己的：作为加盟商要明白，服务质量等各个方面上不去的话，最终毁掉的是你自己的生意。

维护品牌是双方的事：加盟商要使用加盟主的特许经营资源、商标、形象，要有维护品牌的意识，不要以为品牌不是自己的。品牌毁掉了，既影响加盟主的形象，你的生意也做不下去。

复制不代表不能创新：认同总部的经营理念，遵循总部的规章，但也可以有所创新，经过总部同意，自己可以根据当地的情况做些有特色的服务或宣传。

专家支招之：9步选择法

中国政法大学特许经营研究中心常务副主任，特许经营专家李维华：

创业者加盟特许经营体系时，可以遵循一定的科学流程和步骤，主要分为9步：准备一定的特许经营理论与知识，对行业进行定位，全面收集特许人(加盟主)的信息，选择加盟品牌，评估项目，确定加盟店特许经营形式，选择加盟的企业实体形式，选定项目并且筹集资金，签订合同。

具体过程中，是否符合法律规定，加盟主对加盟商是否诚信。是否有双赢的心态和行为，是否熟悉特许经营的理论知识和游戏规则，是否有好的产品和服务，是否对加盟主有持续的支持和协助等都是主要考虑因素。

专家支招之：多条件筛选

长银资本执行董事王方剑：

目前中国的特许经营领域，一半是天使一半是魔鬼，既给了人们更多创业机会，但也有不少圈钱的现象。

我的建议是：1，要看直营店，特许经营意味着加盟主和加盟商一起把店开好的能力，好的品牌一定是直营先做强，再做大；2，看那些店的统一性，例如视觉识别系统、陈列、面积大小(不会差距过大)、服务态度等，大品牌在此方面部没有差别；3，看二次加盟商的数量和比例，这些人之所以开第二家、第三家店，是因为第一家能够盈利，所以重复加盟体现了可复制性；4，同店增长率，是否推出新产品，具有让老店继续盈利增长的能力；5，特许经营合同越厚越好，合同越薄越麻烦；6，看对方有几个品牌，最好选择单一品牌专注经营的，多品牌经营难度很大，有些“骗子”就是用多品牌运作的。

专家支招之：时刻进行对比

BFC品牌加盟总部副总经理刘永刚：

创业者找加盟项目时，信息渠道很重要，加盟品牌自身网站、加盟类网站、纸质媒体、行业展会等都要看，此外还有自营门店，最重要的招商工具其实是店铺本身。

篇5：如何选择幼儿园加盟

被誉为“21世纪最成功的商业模式”的 特许连锁经营已经成为发展中期珠宝企业未来规划的重点项目。大大小小的珠宝品牌都在做加盟，就连一些国际化的品牌，也想以特许加盟的方式进入中国市场。

到底“珠宝加盟好不好”？“加盟哪家珠宝品牌好”？笔者根据对中国珠宝市场的了解略做分析，希望能对有意加入珠宝行业连锁加盟的朋友们有所帮助。

珠宝品牌特许加盟中存在的问题

就目前的现状来看，大部分中小型珠宝加盟品牌严格说来并不成熟，具体有以下几点：

1.人员配置及相关的操作流程、加盟商及店员培训，总部与加盟商之间的合作方式未尽规范，经营合同违背等问题的处理也没有标准

2.行业内外、总部与加盟商之间信息渠道不流通

3.珠宝加盟品牌的品牌优势、市场影响力并不明显

4.珠宝加盟品牌自身的还没有形成强大的经营管理体系、独特的品牌特色及服务、经营特色。

5.珠宝加盟品牌对零售市场的熟悉了解、经营管理零售店的经验略显不足

6.珠宝加盟品牌市场零售策划营销经验不太成熟，没有一套完整的成功的营销策划方案与市场督导管理 许多小品牌其实根本不是真正意义上的品牌，他们只是能向加盟商提供商品，解决前期开店的品牌授权问题。而加盟商也出于利益的目的与品牌商合作。一旦合作开始，加盟商的目的即告达成。他得到了所需要的开店条件，就会与小的品牌保持若即若离的关系。双方无法相互制约，很难认真履行合约。这样的小品牌只能赚到铺货的钱。

相较而言，大的珠宝品牌在产品、管理、营销、服务等各个方面都比较成熟，但是大的珠宝品牌之所以会选择走加盟的路线，除了是需要当地的支持和渠道关系外，还有一个目的是融资。也就是要利用加盟商的资金使自己的品牌尽快在中国市场占据份额。

大品牌做加盟是以“我”为中心的，他们所寻找的合作伙伴，是要能够让他们获得更多利润的。大品牌做盟主，会掌控加盟商的点点滴滴，所以，当品牌刚刚开始加盟的时候，它会成长得比较快。但是，等到品牌越做越好的时候，大品牌就会巧立名目把品牌传播的成本转嫁到加盟商身上。因此，一些明智的加盟商对大品牌是敬而远之的，多数加盟商并不愿意去攀大品牌。

加盟商如何选择珠宝品牌

虽然问题多多，但生意不能不做，据珠宝行业的特点及目前珠宝行业自身状况及存在的问题，加盟商应注意以下几点：

一、评估自身财务状况，了解资金投入需求

投资一家珠宝店需准备一笔不小的资金，依目前特许加盟主在购买特许权时需要的资金各不相同，加盟商可依自身财务状况结合特许条件要求来进行选择。

珠宝店又可分为高档珠宝品牌（贵金属镶嵌高档宝、玉石）、及首饰品牌（银饰品、水晶等），各因经营产品不同而投资多少不同。另，开店的投资金额包括了购买设备、装潢、初期人事开销、房屋租押金、初期进料以及加盟金、保证金等等。有些总部会在设备、投资方式、保证金等方面做适度的规划，让加盟商能减轻负担，如此加盟商的负担可降到最低，当然，这全视各总部的策略而定。因此加盟商需多向各总部相关负责人咨询总部在投入资金方面的需要及支持以确定自身财务是否合适。

二、评估总部品牌知名度

有了知名度才能在消费者心目中建立良好的形象，获得消费者的信赖，让加盟者一开店就能吸引顾客的目光，使得顾客源源不绝，创造销售上的佳绩。

加盟商在评估总部时，应自行调查该珠宝品牌在目标消费者心目中知名度如何，当地市场的面包有多大、预测该品牌进驻当地后是否为当地消费者所接受？寻找能够区分于当地市场的品牌加盟。

因为珠宝企业的一些瓶颈，以及过去该品牌的合作者违操作规范经营致使该品牌在当地信誉度不高，或将会受到当地已有品牌的强力压制等等。

从总部的产品类型、产品诉求，服务特色、整体形象、企业文化等等来分析该品牌的各方面是否能为当地消费者所认可和接受、是否能与当地品牌有所市场区分、形成一定的竞争性。

有些企业其加工、生产之经验及行业内信誉度的确无可挑剔，但在并未进行前期品牌投入，也未在消费者市场建立一定的品牌知名度。往往只进行前期的部分策划比如形象设计等方面，其在考虑快速回收成本的情况下，往往在建立一两家形象店之后就开放特许加盟，本身知名度非常贫乏的时候，新加入的加盟店就如同开一间全新品牌店的情况之下艰苦作战。在加盟商的经营状况达不到加盟商期望值时，也容易产生纠纷。

因此，在挑选总部时，应先评估该品牌知名度的状况，不能茫目听信一面之辞。有些珠宝企业做加盟自己心里根本没底，单纯跟风，根本无心真正顾及加盟商的利益。因此加盟商必须自己把好关，从总部整体素质及信誉度等各方面来对总部进行评估。

三、考察珠宝加盟品牌的连锁经验及管理、营销能力

总部特许连锁的经验、相关人员能力素质如何连锁经营是在将成功的经验快速复制，因此总部就必须有足够的开店、设店及门店营运成功的经验，才能足以让加盟主分享。加盟主在审查总部相关说明时，必须有总部提供的足够的数据支持，比如总部的加盟流程规范、对合作者的经营要求、与其它加盟商合作的一些数据等。

有条件的加盟商可多考察对方，并了解各珠宝企业总部加盟部操作情况、负责人相关情况。可向总部要一些合作者的联系方式，与具体合作者取得了解，从第三方了解对方合作情况、经营合作方式及利润状况等。特别要注意了解的是总部给予加盟商的支持与相关限制，结合结合加盟商自身的情况来分析合作前景。

总部的功能在于提供各单店及加盟主强有力的后盾。无论在商品、营销、现场操作，都能发挥强大的力量。因此，总部是否有足够的人力及能力，就成为合作是否成功的重要依据。加盟总部须在经营软件、辅导人员的素质、总部人员任职的长短、及企划活动力是否周详等方面来评估未来总部所扮演的角色及对各加盟主的影响及控制能力。

因此加盟商考察总部时，总部加盟一块的具体负责、操作人员的多少、总体素质、加盟负责人等都应列入考察范围；在和负责加盟人员交流时，多提问题、多了解总部及相关事宜以便掌握更详细的资料，使考察工作进行得更彻底。

依笔者对各珠宝公司的了解，大致给诸位一个可衡量的范围：一个珠宝总部在负责为加盟商服务、品牌策划方面的人员应有十名左右。若是该品牌有加盟店100家左右，则应有3名以上的开店指导人员（此类人员是常年在外负责开店指导、现场督导、店主、店员的培训工作等的）；5名以上的策划人员，一方面负责总体的品牌策划，另一方面根据各加盟店经营需求策划当地营销等活动；另有业务拓展部，专门负责加盟店业务的拓展工作。其外配套相关人员还应有市场调研、信息调查、物流配送等。

四、考察珠宝加盟品牌总部制度规范与否

加盟连锁之所以能成功在于加盟店的连人、连心、连店、连制度。总部应该有一套让整个连锁系统上下都遵循，能依照此制度自行运作的操作办法，以法治代替人治，才是连锁是否成功的关键。总部加盟方面应具备基本作业标准。加盟商签写合约之前必须先行了解以下办法：

1、营业管理系统及执法办法；

2、加盟店的支持系统，包括人力、财力、物力的支持；

3、钱财收银的管理办法；

4、顾客组织及管理办法；

5、订单流程管理系统；

6、持续且分阶段的教育训练。加盟系统完善的总部是应该具有以上办法的。

篇6：“七招”教你如何选择加盟项目

但并非所有的项目加盟者都赚到钱，留意一下你所处的周边环境，很多店面一年变脸多次就是最好的说明。很多人因为对加盟项目了解不够深入，没有抓住核心因素，以致被项目运营者所构建的外表光环迷惑，匆忙上马，结果可想而知!

一个好的项目不是产品好就好，而是一个系统工程，涉及很多方面。如果某一方面出问题就有可能导致一系列问题的出现，甚至毁掉全部。为减少投资者的盲目性，从七个方面教您如何选择加盟项目，降低投资者的风险，提高创业者的成功率。

一、产品竞争力及发展空间

品质是产品的生命力，是产品得以生存和发展的前提，是顾客购买时考虑的重要因素。一个项目要成功必须先有一个好的产品，质量好只是产品好的必要条件;在商品供大于求的今天，质量好的产品多的去了，质量好并不等于就有竞争力，当然也就不一定能成功。

想要产品投入市场并取得不错的业绩，所选产品就必须有较强的市场竞争力。怎样的产品才算有竞争力呢?要么是蓝海市场，要么比同类产品有更好的功能、更安全、更天然、更营养、更方便、更快速等等，只有产品具有独特的卖点、特点，区别于其他产品，才能不让你的产品不会被市场所淹没!举例子说，药品保健品就必须有更好的疗效、保健功能，更天然安全无副作用;美容化妆品就必须更天然、效果好，不损害皮肤;电器产品就需要更节能、更舒适、更安全;食品餐饮就必须更营养、更美味、更安全等等。做到人无我有，人有我优，产品才会更具竞争力。

当然，选择产品除了看重质量、卖点外，还需要对所选产品的市场发展前景和进入该行业的时机做出正确的分析与判断，否则项目上马之时可能就是失败之时。任何一个行业或产品都会有其固定的生命周期，从入市、发展、稳定、衰落直至最后消失。所以选择入市的时机至关重要，很多人跟风做生意，就是时机选择不对，很多人涌入就难以保证没有投机人群，此时切入就不合时宜!要跟风也得是先跟进，因为只有先跟进的人，赚到钱的机会更多。同时所选产品的行业发展前景也很重要，只有该行业的市场需求大，发展空间才会大。比如中国的老龄化日益严重，与老人相关的养老服务、中老年保健产品的市场空间就很大;国家实行独生子女政策，对小孩越来越重视，与小孩相关的婴幼儿用品、幼儿教育的市场发展前景也很不错;类似这样的产品或项目很多，这里就不一一举例了。选择产品或项目时，如果把握不定，就花几十或几百元先体验、使用，如果朋友已加盟，可听听朋友的感受或自己去观察，为最后的决定提供参考。

二、营销管理模式

做销售或了解销售的人都知道营销管理模式对于一个企业或一个产品的重要性。打仗不按常理出牌往往能收到意想不到的结果，但销售特别是连锁加盟项目的营销需要的是有一个成熟的营销管理模式。成熟模式能让项目复制得更快，加盟商按照总部的模式，照葫芦画瓢就可以经营、赢利。选择连锁加盟生意的大部分人的营销经验不丰富或没有营销经验，加盟商只所以选择连锁加盟项目，就图省事，总部会教导怎么做经营管理，自己只需要出钱、找门面、找人、日常维护管理及公关等。再说自己也不懂，如果没有成熟的模式，靠自己去摸索，那样会做的很吃力、很辛苦，很难实现自己的愿望。

看看我们身边的连锁加盟项目，个个都吹嘘得很厉害，一次投资五千，轻松年赚50万等等，随处可见，

你细心研究就会发现，把项目前景描述得天花乱坠，把培训说的多么到位，把支持实惠无限放大，但唯独没告诉加盟商怎么启动、怎么运营管理，即使有加盟店终端实战手册，也是条条框框，缺乏可实施性。这样的项目，没经验的加盟商又怎么操作，拿什么来赚钱?

成熟的连锁加盟项目或者有成熟模式的连锁加盟项目，即使终端营销实战手册没有印刷成册，也会有各种文件资料给到加盟商，内容涵盖店面选址、店面装修、店面施工、店面陈列、销售氛围制造、启动模式、常规宣传、人员管理与激励、日常管理、会员管理、财务管理、产品管理、活动管理等等，涉及加盟项目的方方面面，即使没有经验的加盟商，拿到这套终端操作手册，也能正常运营并赢利。成熟的模式并不能保证所有的加盟商都取得成功，因为生意成功与否与操作人及团队有很大的关系，但有了成熟的模式，可以少走很多弯路。

三、老板及管理团队的营销思路

企业文化往往就是创始人文化，从企业或品牌中都能找到创始人或最有影响力的管理人的印记。一个连锁加盟项目和老板及管理团队也有很大的关系，从他们的营销思路、价值观上可以发现合作后的可能结果。

了解老板及管理团队的营销思路，最简单的方法就是与他们沟通，如果你自己不懂销售，可以请懂销售的朋友一同考察项目，借用朋友专业的眼光和视角来考察加盟项目老板和管理团队的营销思路。比如老板是否有学养。因为学习是发展的前提和基础。了解行业发展趋势，钻研行业技术，提高管理营销水平，这样的老板肯定有希望;看老板本人的品质，是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的，不知天高地厚的，是张扬的还是高傲自大的;看老板是否只为眼前利益，没有长远考虑;看老板是否只为自己利益，不顾加盟合作商的利益;看老板是否具备行业经验，也决定项目能否赚到很多钱，所以要对老板进行认真细致的考察。管理团队的营销思路很大程度上受老板的影响，考察老板也就是考察营销管理团队。但也有例外的，如果是强势的管理团队，而老板自身又缺乏营销管理经验，此时更多的需要考察团队负责人的营销思路，了解其想法，同时需要考虑其是否属于夸夸其谈的人，光说不做，或很少做，尽在描绘蓝图、画大饼，这就需要从项目的直营店或加盟店的业绩上去佐证。

四、供应配送体系

供应配送体系包括生产规模及能力、物流系统、配送管理团队等。供应配送体系跟不上直接影响到的就是市场销售、网络扩张，最终影响到企业利润和发展。

供应方面主要是指企业的生产供应能力，是自有工厂还是合作工厂，年产能力多大?生产效率如何?是机械化生产还是手工实生产?卫生标准及厂房标准怎样?有一个保健类食品，产品效果很好，市场反馈不错，但因为没有工厂，符合剂型要求的GMP工厂不多，同时又要保证一定的生产能力，所以最后选择了外地的一家工厂合作，受季节影响，原料供应跟不上，产品中断三四个月，原本销售很旺的市场一时冷清了很多，挫伤了消费者的购买积极性;很多已经装修好的门店，在营销团队已经到位的情况下，却迟迟拿不到产品。巧妇难为无米之炊，门店没有产品又如何运作呢?损失房租是小事，团队的积极性影响和前期市场铺垫工作的浪费是最致命的。有的有装修好的门店，因三四个月收不到货而退租，关闭门店。这样的好项目却因为生产供应能力跟不上而错失发展时机，相信你了解后，也肯定会犹豫或转向其他项目。

篇7：谈创业者应如何选择连锁加盟品牌

加盟一个好的品牌，对于想创业的人来说，就可以既自己当老板，又避免了创业的诸多风险，还能够减少创业资金等成本。但是如果选错了品牌，则可能是赔了夫人又折兵，白白浪费了大把金钱和时间。因此，选对加盟品牌，或者说加盟总部，是加盟成功的有力保障。

根据对大量实战案例的总结，提炼出选择加盟品牌应注意的几个关键点，供有意通过连锁加盟体系创业的投资者参考。

强势品牌

好的品牌由品牌的知名度和美誉度构成。根据《营销三维论》中的“强势品牌论”，品牌知名度包括品牌辨识和品牌回忆的呈现。具有品牌识别能力的消费者，在获得某种提示后，便能正确地指出先前是否曾经看过或听过该品牌。品牌回忆指的是当消费者想到某种产品时，不经任何提示，便有能力回想起某特定品牌。

品牌美誉度则常常是消费者决定购买的重要动力。例如有人想吃汉堡，他们的优先选择可能是麦当劳和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售就越高，加盟者拓展市场时才更省心省力。

因此，提醒创业者在加盟时，一定要摸清品牌情况，选择一家有着较高知名度和美誉度的品牌，在一定程度上才能实现“背靠大树好乘凉”。

价值理念

企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；从外在表现上说，它包括企业的各种视觉传播体系、文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。

企业文化包含着非常丰富的内容。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。

加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑品牌和企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的品牌文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的文化是否与你匹配，

如果其品牌文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。

全程服务

香港知名企业家李嘉诚曾说，投资地产最重要的是“地段、地段、地段”，而经营加盟项目成功的秘诀之一也是“地段、地段、地段”。 “酒香不怕巷子深”的思想已经落伍，没有好的地段，再好的项目也有明珠暗投的可能，即使最终成功了，盈利的时间也会大大推迟。因此，如何选择合适的经营地段，就成为加盟商头疼的问题。

如果你选择了一家好的加盟总部，这时，优势就体现出来了。正如大家所熟知的，麦当劳的选址几乎没有失败的案例。好的总部在选择加盟商之前，都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。因此，他们通常有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。

同时，好的总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面面积规划。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低；面积过小，则不能满足高峰期间的经营。

正如销售产品的企业，其优良的售后服务最能体现其品牌一样，好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如，总部会根据加盟店的销售情况，由专业的配货师为其进行货物选取，以适应当地消费者的喜好。

有些总部还定期或不定期去各加盟店进行巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采取策略、提高其竞争力。跟随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。

李先生去年加盟了重庆某公司的餐饮项目。加盟店开业后，总部派去了两名督导，指导了一天就匆匆离去。由于李先生自己没有餐饮管理的相关经验，缺乏管理和技术支持，经营很是困难。李先生多次向总部请求支援，但迟迟都等不到相关人员前来指导。最后，该店开业后不到3个月就因亏损10多万而关门大吉。如此种种，着实令人扼腕叹息。

运营体系

有许多连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的Know-How，只是因为开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。

连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。

篇8：如何选择茶叶连锁加盟品牌

挑选连锁加盟品牌的要点是“实力、实力、实力”。为什么加盟麦当劳那么贵，还有许多人趋之若鹜?毋庸置疑，就是因为有实力。具体来说选择加盟品牌应注意以下十个关键点。

1、企业文化：加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。

2、经营管理：有许多连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的Know-How，只是因为开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。

连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与廣告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。

3、广告投入：广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往会在中央电视台、各地卫视、各大门户网站以及各种重要的平面媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。

4、正确引导：说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。

连锁加盟的确是一种赚钱的方式，但是一夜暴富的希望极其渺茫。好品牌通常会对加盟商作出一个全面的评价，给出一个客观、有效的投资回收期以及投资利润率。根据行业惯例，大多数连锁加盟行业1－2年的投资回收期应该是合理的。

连锁企业往往含糊这个概念，主要是因为企业的核心不是放到服务，而是加盟商的加盟上了，一个良性运作的茶叶品牌的关注点更加是加盟商的盈利模式。比如福建清雅源茶叶品牌就把加盟商的利益放到最大地位。通过合理的盈利模式的研发确保加盟商的盈利。这样才是真正保证品牌发展的一个重要保证。

5、相关培训：总部给予加盟商的培训支持，是连锁加盟正常运转的核心要素之一。培训可以促进加盟商与总部之间的相互了解，提高加盟店成功的机率。对于投资新手来说，如何进行人员招聘，如何进行店面的日常管理，如何打开销售局面、提高营业额等等，都是迫切需要学习的内容。只有真正好的品牌，才拥有一套完善和有效的培训体系，为加盟商扫清障碍。

了解一个品牌的培训能力，可以看它是否拥有自己的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及是否到店培训等。同时，还可以通过了解已经加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。

6、前期服务：香港知名企业家李嘉诚曾说，投资地产最重要的是“地段、地段、地段”，而经营加盟项目成功的秘诀之一也是“地段、地段、地段”。“酒香不怕巷子深”的思想已经落伍，没有好的地段，再好的项目也有明珠暗投的可能，即使最终成功了，盈利的时间也会大大推迟。因此，如何选择合适的经营地段，就成为加盟商头疼的问题。

如果你选择了一家好的加盟总部，这时，优势就体现出来了。正如大家所熟知的，麦当劳的选址几乎没有失败的案例。好的总部在选择加盟商之前，都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。因此，他们通常有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。

同时，好的总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面面积规划。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低：面积过小，则不能满足高峰期间的经营。

7、后续服务：正如销售产品的企业，其优良的售后服务最能体现其品牌一样，好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如，总部会根据加盟店的销售情况，由专业的配货师为其进行货物选取，以适应当地消费者的喜好。

有些总部还定期或不定期去各加盟店进行巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采取策略、提高其竞争力。跟随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。

8、控制规模：好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀：而密度过低，就会导致顾客不便，令竞争对手趁机进入。

有些加盟总部因为一炮而红、广受欢迎，就目光短浅的盲目增加加盟店数量。同时，不断地搬迁到大的办公室、厂房，增加人手、增购机器设备。急速的扩充规模，除了要投入资金之外，还会因为规模不经济的因素造成一段时间的亏损。同时部门及人手的增加也会产生沟通协调不良的状况，作业的错误会增加、效率也会降低。

9、团队用心：卖什么要像什么，所以加盟店要能够针对主力商品的消费模式来设计，但是商品是有生命周期的，所以加盟店的装潢与格调也要随同作调整。

外在环境是一直在改变的，如果加盟总部不具备商品开发的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求时，加盟店的生存能力就会产生问题。

有些加盟总部并没有永久经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或者自己就对本行业的前景没有信心，因此虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，不过又转投其它的行业或是发展其它的品牌。

而负责任的总部会珍惜连锁加盟系统建立的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起度过难关、开创新局面。

因此投资者在选择要投身的对象时，应该多了解负责人对于事业发展的未来规划是否注重在本业上，以及他所投入的重点是否与本业相关。如果发现主要负责人的真正兴趣并不是在本业上，那么是否值得加入就要很慎重地考虑了。

篇9：幼小衔接加盟 成功的选择

东方金子塔介绍

创立15年来，东方金子塔儿童潜能培训学校凭借先进的教育理念、强大的研发实力，卓越的专家、师资团队，显著的教学效果，科学的多元化课程体系，已逐步建立起涵盖0-12岁儿童的特色教育体系，包含30多门经典课程，成为家长心目中的知名教育品牌。东方金子塔的核心竞争优势具体如下：

★先进的教育理念

东方金子塔率先推出“鼓励式教育”、“一对一教学”的个性化教学模式，在吸收借鉴国外先进教育模式的基础上，倡导小班教学。这一融合人本思想的教学方式，突出个别指导的作用，因材施教，为每个孩子量身定做适合其自身的教法和进度，效果显著。

★自主研发教材，具有竞争力

有别于灌输式的常规教育，东方金子塔的教材均自主研发。这些独创性的课程融生动性、趣味性、激励性、效果测评的能动性等为一体，在教授新知识的基础上，注重能力培养。特色鲜明、实用性强，是东方金子塔品牌在教育行业中具有持续竞争力。

★教学效果显著，家长一致好评

东方金子塔特色教学法搭建了一架引导孩子全面发张、培养符合未来社会对精英型人才需要的成长阶梯。学校也以其科学、系统的教育体系，细致入微的多元化优质教育，深受业内专家的认可及家长的好评。

★课程体系多元化

十余年来，根据现代儿童心里及认知特点，汲取国际先进教育理念，结合国内儿童入学、升学现状，推陈出新、大胆开拓，陆续研发涵盖语文、数学、英语、艺术、早教、幼小衔接、综合课程在内的20多门生动有趣的特色课程，教育研发走上了多元化发展之路。

数学系列：连氏心算 趣味数学 小小领袖 儿童理财

语文系列：快乐拼音 唱歌识字 规范写字 经典诵读 金子作文 金子阅读

地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦 渠道网官网：）