复转军人队伍稳定情况

复转军人队伍稳定情况（共9篇）

篇1：复转军人队伍稳定情况

职工队伍稳定情况调研报告

员工队伍稳定的情况汇报

开展办公室职工队伍稳定情况调研报告

为切实做好维权维稳工作，了解和掌握本部门职工队伍发展变化的现状与特点，我们对本部门职工队伍稳定的基本情况，职工队伍思想动态及其变化以及影响职工队伍稳定和引发职工群体性事件发生的突出问题等进行了抽样调查，调研报告如下：

通过抽样调研初步掌握了解本部门当前职工想什么、要求什么、做什么的思想状况，以及工作、生活情况，有了初步的了解。

一、当前我区职工队伍稳定情况分析

本部门总人数为27人，其中局领导6人，司机班10人，其他岗位人员11人，通过对其中部分人员进行抽样调查，从调查总体来看，绝大多数人都积极参与、认真对待，实事求是地反映自己对工作、生活、单位的真实想法，大多数职工的思想呈现着健康向上、积极进取、工作敬业、生活知足。

二、在当前形势下职工面临的突出问题及影响职工队伍稳定的问题

1、目前行业竞争激烈，员工压力较大，由于职工自身文化素质、业务技能参差不齐，承受压力的能力有差异，部分职工思想稳定性受到较大影响。

2、职工晋升机制不完善给职工带来不平衡。作为企业员工，努力工作是硬道理，但经过努力，取得了成绩，是需要得到认可的。任

何一个人，都希望得到物质或精神上的价值体现，特别是学有所成、要求进步、表现突出的年轻职工。如何把理论知识更好地应用于企业，奉献给社会，他们热切希望通过企业这个工作平台去实现他们的人生价值，向社会展示他们的才华，并得到社会的认可。如果企业没有按照“德、能、勤、绩”的用人标准全面考核任用职工，没有建立起“能进能出、能上能下”的人才竞争机制，就会给职工正常的成长晋升带来阻碍，就会挫伤职工的工作积极性，影响队伍稳定。

3、薪酬分配制度的缺陷给职工带来不平衡。作为电力企业的工资分配制度，相对稳定是其优势，但旱涝保收又是它的不足。如何做到按劳分配、多劳多得，充分体现社会主义的优越性，这是影响职工稳定的一大因素。

三、维护企业职工队伍稳定方面的具体建议或意见

稳定是做好一切工作的前提。没有一支稳定的职工队伍，没有一个稳定的环境，企业的改革与发展工作就无从谈起。

1、让职工进一步了解企业的长远规划，近期规划，以及规划完成后所带来的效益，这样职工能更加有激情的投入到企业的生产发展中来。面对城市内部和城市区间的快速发展，怎样才能让企业的经营立于不败之地，把危机转换成契机，经营发展不受影响。职工的了解加深了，就能给职工一个定心丸。

2、多对员工的工作表示关心。部门领导要对员工的工作情况做到心中有数，大多数员工对岗位适当的变化有一定的欲望，在一个固定岗位上会产生厌烦情绪，他们想调整一下工作岗位，以增加新的动力。领导在条件允许的情况下，可以作出适当的调整，以满足员工的要求。一时不能调整，也要做好解释，表明自己的态度。同时，对员工在工作中取得的成绩，无论大小多少，都要适当适时的给以鼓励和肯定，多为员工喝彩；对于员工因工作失误被处罚后，要及时给以谈话，让他们正确对待，消除抵触情绪，并总结经验教训，避免再次出现失误。

3、给予员工充分的信任。领导要对自己的员工足够的信任，大胆的把相关的工作交给他们去做，即使在完成工作任务的过程中出现了一些偏差，也尽量多鼓励，少指责、多纠正。

4、建立公平、公正的绩效考评体系和选拔任免制度。它是对企业员工进行管理的重要手段，也是企业对员工实施奖惩、晋升、培训、分配计酬的依据，还可以给员工提供工作反馈，帮助员工扬长避短，改进工作。因此，使优秀员工能够尽快脱颖而出，步入基层管理人员的行列。

5、建立“辞职挽留制度”。一般员工辞职，由部门负责人找其谈话，核心员工辞职，由人力资源部找其谈话。谈话内容主要涉及员工的辞职理由，未来个人职业发展趋向，对企业的意见和建议等。通过真诚的挽留，力争留住部分员工。

篇2：复转军人队伍稳定情况

我校以教师队伍建设为中心，以人为本，以师为先，积极采取多项措施，努力打造一支安教、乐教、善教的教师队伍。（1）创设优越条件，稳定教师队伍

学校十分关心教师成长，积极帮助教师解决在教学和生活中遇到的困难。为使教师能够安心工作，学校在人性化管理的同时认真抓好各项硬件建设，为教师配备各种必要的办公设备、实验仪器、图书资料、现代化的教学工具等。（2）加大师训力度，抓好名师建设

学校一直坚定不移实施名师培养工程，加大名师培养力度，精心打造名师队伍。首先，学校鼓励和支持在职教师参加继续教育和业务学习，提高学历及教育教学水平。三年来，外出参加各种培训的教师达342人次。其次，学校十分注意青年教师的培养。为促进青年教师迅速成长，近年来学校在工作上信任青年教师，大胆重用青年教师，给他们压担子，挑大梁。政治上鼓励他们积极向上，大力培养、发展青年教师加入中国共产党。在业务上要求他们锐意进取，不断创新，加强进修。第三，设立导师制。对于新教师，学校制订培养目标和计划，实行导师制，由骨干教师带领、指导新教师，并定期对新教师进行考核。

在学校的关心和培养下，一批青年教师迅速成长，脱颖而出。（3）规范教研制度，倡导教、研结合学校十分重视教科研工作，倡导教师在教育教学工作中积极总结经验，反思教学，以教促研，以研带教。学校以教研组为龙头，积极组织教师开展课题研究，通过开展“读教育书籍，做教研型教师”活动，以备课组为单位，激发教师对理论学习的热情，借此推动小课题研究的深入、提高教育教学水平。三年来，全校教师在市级、区级等各级教学比赛中获奖达18人次，在国家、省市刊物上发表教学论文6篇。（4）加强师德建设，规范教师行为

篇3：论稳定企业职工队伍

企业员工的稳定对于产品的研发技术的创新、对于生产的科学管理、市场的占有起到至关重要的作用。换言之, 一些稳定拥有高素质的管理团队、稳定拥有掌握行业核心技术的技术人才、稳定拥有一批高技术的技术熟练员工的企业必然占据行业的制高点。

究其职工队伍不稳定的原因, 可以从宏观和微观两个方面分析。从社会层面看, 市场经济的形成后人力资源的市场化配置是企业职工队伍不稳定的必然结果。

从具体企业看, 在诸多造成职工队伍不稳定的的原因, 大体可分两个方面, 其中一个方面是员工个人的因素。有些员工的离职于工作条件较为优越的企业, 他们不满足于现状而寻找自我价值的实现的上升通道, 或者有些员工由于在所处的环境中的人际关系出现了的情况而不考虑待遇更换环境。这样的情况尽管是少数, 但是也代表了一部分有特殊状况的职工离职的原因。而具有根本性普遍性的因素是企业方面造成的, 主要有: (1) 职工薪酬及福利待遇。这是职工队伍稳定的重量级的基石。从现实状况而言, 职工工作是生存生活的需要, 劳动是谋生的手段。员工对薪酬的要求是显见的。职工的薪酬是否满意是经过比较形成的。企业员工工薪待遇比较主要参照两个标准:本地区工资水平和同行业工资水平。生活所在的地区的工资水平和物价水平有同感身受的切肤之痛.如果企业的员工待遇不及本地区的中等水平或者低于同行业水平, 员工对企业的认同感会日益消退, 在企业的工作的积极性主动性会减弱, 另谋职业寻找退路的职工悄然增多。职工流失的因素会随时间的推移扩大。职工离职跳槽会首选同行业, 企业与员工互相适应性强上手较快, 只要待遇有吸引力, 同行业员工跳槽较为普遍。 (2) 工作繁忙频于加班且缺乏劳动时间之外的精神生活。近年发生的富士康事件, 经有关部门调研后得到的教训之一是严重压缩的休息时间和单调的休闲生活, 使之感到生活枯燥身心疲惫, 在此环境之下的员工感到如同被点燃的蜡烛, 日复一日地消耗自己的生命。一旦有适当的机会离职是必然的。 (3) 员工在企业中缺乏体面的劳动和有尊严的生活。有的企业在实行管理的过程中缺乏尊重人、关心人、爱护人的人文考虑。在管理中对员工生硬、粗蛮, 有的侵犯职工的人权。员工在愤懑和无奈中选择离职。

职工不稳定的因素和现象, 也要区分为偶然的孤立的还是带有倾向性的问题, 特别是对于带有普遍性、倾向性的问题应及时采取措施处理, 以免形成气候, 给企业造成损失。

稳定职工队伍的措施和办法有多种多样, 但大体上可归纳为物质利益、精神需求和自我发展三个层面。

首先, 在物质利益方面, 在企业经济条件允许的情况下, 应尽可能改善和提高职工的物质待遇, 使职工能够在周围的环境的比较中, 切实感到优越感和自豪感。在不能给职工提供生活基本保障的困难企业中的职工, 要求他们敬业、爱岗这显然是难以办到的。在优越的物质利益的驱动下, 企业的职工必然有较强的向心力和凝聚力。因为较为优越的物质待遇, 满足了人们需求诸层次中最基本的生理和生存的需求。使人能够衣食无忧、稳定生活, 从安居到乐业。追求最基本的物质需求, 是所有职工以求稳定的最基本的需求。企业为职工提供较为优越的物质条件以满足人们最基本的需求是稳定职工队伍首要的、基本的措施。

有些企业变换方式, 将职工的劳动所得提前给付, 以形成职工劳动还债的负债报恩心理, 以此增进职工对企业的忠诚度。一些企业, 在招收员工之后, 提供住房、汽车等物质, 职工则用今后的长期服务偿还。有些企业给职工住房贷款或提供贷款担保, 都是异途同归, 目的都是用物质利益拴住职工, 以稳定职工队伍。

然而, 职工物质生活条件的需求不是唯一的需求, 除此之外, 职工还有精神文化方面以及受到尊重的需求。这方面的需求的层面的大小, 需求的深度, 同这职工的文化知识结构相关, 随着文化层次高或知识面宽, 他们对文化生活的要求较迫切, 一方面他们需要通过图书、杂志、报纸、网络来补充知识, 了解消息。需要通过旅游来丰富自己的精神生活, 放松自己。他们也要求一定的场合和机会来表现和发挥他们在文艺、体育等方面的特长和爱好, 以陶冶情操, 施展某方面的才华。他们要求企业在这方面有一定的投入, 种的梧桐树, 引得凤凰来。开辟一些职工喜闻乐见的文化活动阵地, 这不仅是满足了企业职工文化生活的需求, 同时也是对企业文化的健康、完整地形成和正确发展提供了硬件的支持, 更是两个文明建设的必然要求。

企业职工之间互相关系是否融洽、和谐也是关系企业职工队伍稳定的一个因素。企业在制定政策时, 应体现以人为本, 尊重人、关心人、爱护人, 形成管理者与操作者, 干部和群众之间一种以工作关系为纽带的亲和的环境。人们可以在这样宽松愉快的氛围中进行繁忙的工作, 更具有工作的协调性和合作性, 更能体现企业的团队精神。

在满足了职工物质待遇与精神生活需求之后还有部分职工并不满足于此, 虽然在职工的群体中人数不一定多, 但是他们文化层次、知识结构超出一般员工, 他们是企业中技术、业务的骨干, 或者是潜在的骨干。他们认为所在的工作没有发挥潜能, 他们有为企业做出较大贡献的要求, 不安于现状, 容易受到企业之外的更能发挥自己才能的岗位的吸引, 对于这部分人, 企业应另为他们创造、提供实现自我发展的空间, 量才使用, 将他们自我发展的需求同企业的需求有机地结合起来。以防止这部分人才的流失, 给企业带来不可估量的损失。

篇4：复转军人队伍稳定情况

【中图分类号】R722.12

【文献标识码】B

【文章编号】1004-4949（2014）09-0629-03

随着军队医院编制改革逐步深入，军人护士逐年减少，要维持临床的正常运转，保障护理工作高效、有序地开展，聘用护士、非现役文职护士成了不可或缺的力量，在新形势下如何稳定护理队伍，提高护理质量是我们亟待解决的问题。

一问题

（一）非现役文职护士 是指按照规定的编制聘用到军队工作，履行现役军官（文职干部）同类岗位相应职责的非现役人员[1]，是对军人护士数量的补充。

1、心理因素 在军队医院非现役文职护士同样承担着战备和处置突发事件的医疗责任，认为自己不是真正意义上的军人，不可避免地就会产生自卑心理。

2、军事素质 非现役文职护士都是从地方院校毕业，接受军事教育的机会少，军事素质和部队知识缺乏，对自己肩负的战时卫勤保障任务意识淡泊，缺乏对突发公共卫生事件的应对能力。

3、被动等待 多数非现役文职护士认为，自己已经具备了一定的专业储备，将个人成功寄希望于领导，认为领导对自己的重视不够，个人想深造或再提高一步没有条件和机会学习。

4、科研愿望 少数非现役文职护士有探究和参加科研的设想，但由于临床经验不足，不懂科研的选题方法，成效也不突出，希望有老师能指导并带着进行科研研究。

（二）聘用护士 是军队医院护理队伍的主要力量，是承担、完成临床一线大量护理工作的主力。

1、思想活跃 大多数聘用护士年轻，思想活跃，对工资待遇要求较高，当她们的期望值与实际情况出入较大时，就会出现工作倦怠。

2、稳定性差 在市场经济的今天，聘用护士受外界影响较大，多数没有长期从事护理工作的打算，将现有岗位作为跳板和培训站，找到收入更高的工作后就马上辞职，严重影响护理队伍的稳定和服务质量。

3、浮躁心理 护士社会地位低，得不到患者应有的尊重，医院由于种种原因，护理人员相对较少，护理强度相对较大，日复一日的枯燥护理工作很容易使人产生厌烦心理，加上有的患者不理解、不配合，容易使护理人员产生浮躁失衡心理。

二措施

1、完善制度规范管理

1.1 原则 根据医院护士使用情况，结合职称、工作阅历、专业知识、技术水平、岗位技术能力、人员资质等情况，我院将护理人员分为：0级护士（N0）、一级护士（N1）、二级护士（N2）、三级护士（N3）护理岗位，实现“优化结构、能级对应、按需设岗、以岗择人、以岗定薪、公平竞争、聘约管理”的管理模式。

1.2 要求 按照病区实际开展床位和工作量，0级护士（N0）、一级护士（N1）占全科护士总量20%，二级护士（N2）占全科护士总量50%，三级护士（N3）占全科护士总量30%。特殊科室经护理部审核批准，可根据收容数量和工作负荷对人员组成比例进行微调，科室按要求每年组织竞聘，将竞聘结果上报护理部。

2、加强思想政治教育 组织全体护理人员进行思想教育，强化为兵服务意识，牢记军队医院“姓军为兵”的服务宗旨[2]，不断强化意识，尽早尽快融入到部队的大熔炉中去。

3、努力把等待发展转化为自我发展 要有正确的自我认知，明确素质培养关键在自身，主动发现问题，尽快提高自己的专科知识，化被动为主动的求知，适应临床工作的需要。

4、职业素养培养 弘扬南丁格尔精神，抓好护理优质服务，“以人为本”的职业信念，打牢爱岗敬业、无私奉献的思想基础，让南丁格尔精神发扬光大，包括人际关系的处理、与人交流、合作和沟通技巧的学习[3]、护理礼仪、医学专业术语的合理应用。

5、护理职业安全教育 进行法制教育，组织学习《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗事故处理条例》、《中国人民解放军文职人员条例》、护士职业行为规范等职业风险教育，预防职业伤害的能力培养，患者合法权益的学习。

6、强化军事素质教育 立足平时，着眼战时，严格培训，强化战备意识，广泛开展岗位练兵，奠定卫勤保障基础，提高战时完成卫勤保障任务的能力，尤其是常见训练伤、战地伤的救治。

7、狠抓业务学习 提高专业素质

7.1 加强在职培训和护理学继续教育，提高知识水平和自身修养，为护理人员提供学习、培训的机会[4]，全面提高护士的综合素质。

7.2 鼓励学历再教育，继续教育不断更新知识，充电加强有效途径[5]，护士通过各种途径继续学习，提高学历层次。

7.3 选派骨干外出学习进修，适应军队不断发展的改革，积极创造条件，筹备经费，争取每年选派一部分护士骨干外出学习进修，参加学术活动，为医院护理事业的发展培养接力军。

8、提高福利待遇 实行同工同酬，在福利待遇上一律平等，做好思想教育，使她们转变观念，发挥积极性和创造性，培养自豪感、使命感和荣誉感，充分认识护理工作的价值是无法用物质和金钱来衡量的[6]。

实践证明，随着军队医院护理队伍的调整，只有稳定护理队伍，提高护士的整体素质，努力把多元化护理队伍建设好，才能为军队医院护理事业发展提供坚强有力的后备力量，只有培养一支爱岗敬業，具有过硬的专业理论和技术操作水平的护理队伍，才能更好地完成医院的护理工作，提高护理质量。

参考文献

[1]国务院中央军事委员会.中国人民解放军文职人员条例[M].北京：中国法制出版社，2005：9.

[2]郭英俊.军队医院专科合同护士岗前培训[J].当代护士：学术版，2006（4）：96.

[3]王北京.与患者沟通中不可忽略的几个要点[J].中国护理管理，2006，6（7）：17-18.

[4]钟雪琳.我国护理人员流失的原因及对策[J].护理管理杂志，2008，8（4）：23-24.

[5]陈耀璋，许以秀，唐风鸣，等.适应医学模式转变改革护理教育的探讨[J].中华现代医院管理杂志，2004，2（1）：7-9.

篇5：关于职工队伍稳定情况的报告

一、保障职工队伍稳定的主要做法

鲤城区总工会紧紧围绕区委、区政府和上级工会的决策部署，在保障职工合法权益，维护职工队伍稳定方面做了大量桌有成效的工作：（1）扎实做好“四季服务”品牌，把温暖和关爱送到职工的身边，不断提升职工幸福感；（2）节前为职工订购返乡车票，评选表彰优秀企业职工并为其提供最高300元的车费补贴；（3）扶持22个农民创业项目，发放扶助资金110万元，吸纳职工就业623人；（4）不断完善以职工技能竞赛、非公企业菜单式学历提升“百人培养工程”、工会大讲堂、女职工周末学校、职工书屋等为载体的职工素质提升工程；（5）借助工会新媒体平台，扩大普惠服务覆盖面，向会员职工推出抽奖、抢票、免费培训等普惠活动；（6）认真落实职工医疗互助工作的各项政策和措施，有效减轻职工患病后医疗费用负担；（7）加强工资集体协商协商工作，满足职工社会地位、工资待遇、工作环境、权益保障等方面的需求，让职工体面劳动、舒心工作、安心留鲤。

二、影响职工队伍稳定的突出问题

我区职工队伍总体稳定，但仍存在着一些问题和不足：（1）医社保参保率较低，部分非公企业职工缺乏社会保障；（2）企业用工不规范，未签订劳动合同、随意延长劳动时间、超体力劳动等现象依然普遍存在；（3）城乡之间，社会各阶层之间，不同地区、行业、单位职工之间，收入差距不断扩大；（4）教育资源分配不均，职工子女特别是外来务工子女难以享受优质教育服务；（5）一些国企改制遗留下的职工赔偿、安置问题未得到妥善解决。

三、有关对策建议

篇6：企业与职工队伍稳定情况调研报告

当前，由于受国际金融危机等客观因素的影响，以及个别企业领导对和谐劳动关系重要性的认识不足，再加上企业改制，企业与职工稳定情况不尽如人意。我们对委属企业进行了调研，分析了影响企业稳定的问题及成因，并针对存在的问题提出了一些建议。

一、存在问题 1、部分企业拖欠职工工资、养老保险金等。经调研，我委系统共欠缴养老保险金约 1200 万。其中，木机公司欠 640 万；医药公司欠 200 万。2、企业内部员工工资差距较大，工资上涨幅度不一。有些企业在制订企业薪酬分配制度时，只注重向企业的核心员工即少数中高层管理人员倾斜，而对一线员工收入分配的公平性考虑较少。3、个别企业领导管理方法僵化，工作中只是发号施令，不注意和员工沟通交流。4、部分基层企业不注重生产条件及工作环境的改善，职工的身心健康和安全生产难以得到保障。5、我委属企业现有 120 名军转干部，特别是退休员工较多，他们对现在的待遇不太满意，稳定情况不容忽视。

二、原因分析 1、企业经济效益对稳定工作的影响。在对委属企业的调查中感到 , 突出表现有两个方面 : 首先是企业综合盈利水平低。从近几年的生产经营情况看 , 委属企业的整体效益不是很好。

篇7：区职工队伍稳定情况的调研报告

2011年6月上旬，xx区总工会组织专门力量就全区职工队伍稳定情况进行了专门调研，采取问卷、随访、座谈、抽样等方式，调查了民营（个体）企业8家、事业单位6家、行政单位3家，乡镇2个，比较全面地了解了全区职工队伍的稳定情况，现将调研情况报告如下：

一、2010年全区经济和职工队伍概况

党的十七大以来，xx区在区委、区政府的正确领导下，坚持工业主导、项目带动、服务拉动、开放驱动、协调发展，扎实推进改革、发展、稳定各项工作，经济社会继续保持了良好的发展态势，2011年，全区完成生产总值207.38亿元，增长18.6%，规模以上工业增加值116.44亿元，增长28.56%，城镇居民可支配收入16161元，农民人均纯收入5754元，分别增长13.3%和11.7%，财政一般预算收入2.51亿元，增长47.86%。包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。在推进改革发展稳定的过程中，区委、区政府和区属各单位坚持以人为本，重视关心职工群众的生产生活。在解决下岗失业人员再就业，实施职工养老、医疗、失业、工伤和生育五大保险，提高职工社会保障水平，完善社会救助体系，改善职工劳动安全卫生环境等方面，做了大量卓有成效的工作。广大职工支持改革、参与改革，在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用，广大职工在改革发展中普遍得到了实惠，全区职工队伍总体稳定。但也要看到，在某些方面还存在着不少问题，有的还比较突出。如果这些问题得不到妥善解决，有可能影响社会政治稳定，影响经济发展的顺利进行。

二、当前我区职工队伍的组成情况

xx区曾经是一个工业老区，区属地域范围内有雄厚的工业基础，上个世纪末因体制的变化，国有大中型企业与xx区脱离了关系，区属企业也响应国有企业改制纷纷转变属性，变为了私营、民营企业。因此，国有、集体企业不复存在，国有、集体企业职工也随之置换了身份，成为了下岗职工、社区居民。加上xx区职能的变化，区财政陷入了困境，长年入不敷出，最近几年通过区委、区政府和区属各部门的努力，财政收入明显好转，区委、区政府对民生的保障力度也随之加大，职工队伍不断趋于稳定。全区职工队伍构成主要是四大块：一是公务员、区属机关事业单位工作人员；二是人民教师、医务工作者；三是规模以上民营企业工作人员和辖区内市属以外个体单位务工人员；四是进城农民工。

三、职工队伍稳定情况及其分析

从我区的情况看，社会的进步和经济的发展使广大职工的合法权益得到了较好地实现，劳动关系在总体上是健康协调的，上述五大群体中，队伍稳定情况呈依次递减趋势，具体表现在：

1、公务员、区属机关事业单位工作人员。这部分人员属吃财政饭，由国家大包大揽，即使是自收自支编制，只要是进入了机关事业单位编制，其待遇也基本参照公务员待遇执行，因此，这一群体无论是思想情况还是工作队伍都是比较稳定的，但也存在一些不稳定因素，具体表现在一是同城不同酬的问题，大家议论纷纷。二是xx区公务员队伍进入渠道狭窄，控制得比较严格，而事业单位编制和工勤编相对放宽了，每年退伍转业人员大量安置、市直单位家属安置、职工子弟工作安置等，这部分人员没有通过竞争择优程序，素质参差不齐，在工作过程中对公务员队伍有一定的冲击。三是因xx区行政架构的限制，优秀人才的晋升空间有限，加上xx区池塘较小，对特别优秀人才挽留的方式方法不多，这部分人在xx区也难以安定下来。

2、人民教师和医务工作者。这部分人员属国家事业编制，专业技术人员，财政对这部分人的工资待遇有一定的预算，有的甚至是全额预算，也是人们思想意识中的国家工作人员。对这部分的进入渠道单位和主管部门自主权稍微大些，但区委还是从严进行了编制控制，每年都有一定数量的教师、医务工作者通过竞争进入xx区相关单位，职工队伍相对稳定。但也存在一定问题：一是工作劳动强度较大，xx区的学校生员多、基础设施不足，校舍建设赶不上城市建设和人口增长速度，班级学生严重超员，教学压力大。二是教师绩效工资还没有完全确定下来，影响教师队伍的稳定。三是城乡差距大，城乡矛盾比较突出。

3、规模以上民营企业工作人员和辖区内市属以外个体单位务工人员。全区规模以上企业增长速度快，职工队伍迅速膨胀。辖区内市属以外个体单位数量庞大，务工人员众多，就业方式多种多样。这部分企业职工队伍整体稳定，但也要区别看待。灵活多样就业形式下的劳动关系呈现出非规范、动态和不稳定等是这些单位职工队伍的最大特点。调查中显示，部分服务行业新工人不愿意签订长期、固定的劳动合同，有的甚至连劳动合同都不愿意签订，位于乐坪街的某足浴城，现有工作人员近百人，老板主动要求与其签订劳动合同，但没有一人响应，工人的理由是不签订合同有利于随时走人。某高新技术企业反映，高素质劳动者大多希望并尽量与企业签订短期劳动合同，以利于他们频繁“跳槽”提升价值。对于一些就业门槛比较低的如柜台销售、餐饮服务等行业，因为对劳动者的素质要求不高，人员流动性比较强，一方面企业愿意低素质低技能劳动者签订短期合同，这样可以减少雇用长期人员的加薪成本。另一方面劳动者也不愿意长期呆在一个单位，频繁换单位的现象也时有发生，据某日化销售连锁店反映，他们的职工一年将换掉一半，老员工已经很少，企业其实也想留住老员工，留住业务骨干，让员工有归属感，但是这些人员还是想多进行一些工作体验，加薪、升职、感情投入等都难以奏效，负责人笑着说：有时候，企业面对劳动者也是弱势群体。

4、进城农民工。其实上述第三大职工群体中已经包含了不少进城农民工及其家属、子弟，但在这里还是要特别列出农民工这一群体，主要是想说明这块的农民工的工作性质，本群体中的农民工主要是指在建筑、搬运、重体力等方面的进城劳动者。农民工队伍规模庞大、流动性强，是一个身份特殊、未来发展不确定的特殊群体。他们在城市发展中不可替代的客观作用，他们是国家经济发展尤其是城市经济发展的直接贡献者。由于传统管理体制未得到根本改革，城乡隔离模式下的许多制度仍阻碍着农村劳动力的自由流动，他们的知识文化水平普遍不高，民主意识和反抗意识较弱，对社会不公平的忍耐性较差，思想上容易走上极端。一些年龄偏大、技能偏低的职工和大量进城的农民工在社会劳动力市场上和企业内部的竞争中都处于明显的弱势地位，往往只能在技能和知识含量要求偏低，工作环境相对较差，劳动收入偏低的岗位就业，有时为了在竞争中获得岗位，甚至不得不放弃自己的一些合法权益。他们是真正的弱势群体，在弱者有弱者的反抗方式，在出现合法权益得不到法律的及时和强有力地保护时，有部分农民工采取过激行为，有些酿成群体性事件，成为社会不稳定的一个重要因素。一些农民工自律意识较弱，沾染不良习气，赚了点钱，聚在一起打牌赌博的现象时有发生，有的甚至接受黄色服务，对生活没有计划和安排。

四、对工会组织如何进一步维护好职工队伍稳定的建议

维护职工队伍稳定，事关贯彻落实科学发展观、巩固党的执政地位和社会主义和谐社会建设，也是贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的必然要求和集中体现。要充分发挥广大职工在深化改革、促进发展、维护稳定中的主力军作用。维护好职工队伍的稳定，对xx区来说重点是维护好民营企业、“两新”组织、进城务工人员较多的经济组织职工队伍的稳定。

1、继续参与再就业扶持政策的落实。各有关部门要在增加新的就业岗位、开展再就业培训、完善再就业服务政策、保障改制企业职工就业相对稳定、支持失业职工自谋职业、帮助困难职工再就业等方面，进一步加大工作力度，并健全完善促进就业的长效机制。很欣喜的看到，在2011年6月21日全市就业促进会第二届会员代表大会上公布，市就业促进会倾力解决弱势群体就业难，我市的就业促进工作取得了明显的成绩，5年来，全市新增城镇就业人员16万人，安置下岗失业人员再就业9.3万人，安排“4050”人员再就业31000人，新办社区就业实体334个，新开发就业岗位60433个，举办现场招聘会649场，介绍成功就业18000人。

2、进一步推进“两个普遍”。一是依法推进企业普遍建立工会组织。坚持“哪里有职工，哪里就应建立工会组织”和“地域管辖”的原则，积极完善全区乡镇、街道（社区）工会组织建设。坚持党建带工建、工建服务党建，各级工会要积极推动出台党工共建文件或召开专门会议，力争把工会组建纳入党的建设工作规划和考核体系，健全推进基层单位党工组织联建制度，认真贯彻企业工会组建工作3年规划，继续深入开展“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动，统筹做好包括“两新”组织在内的各类单位建立工会，加大区域性、行业性工会组建力度，最大限度地把农民工、劳务派遣工在内的广大职工组织到工会中来。行政村和社区应创新工会组建方式，根据实际情况依托村（居）委会、各类经济区、居民小区、街道，建立区域性工会、楼宇工会、一条街工会、市场工会等，也可根据各行各业的不同特点，按行业归类成立行业性工会组织。对于从业人员较多的企业，尝试工会主席委派制。二要依法推动企业普遍开展工资集体协商。认真贯彻落实企业工资集体协商工作3年规划，根据各类企业不同特点，有针对性地确定协商方式和协商重点，积极推动《企业工资条例》等法律法规的研究制定，参与涉及工资集体协商的立法，为工会开展工资集体协商工作提供法律保障。要引导企业合理调整劳资分配比例，按时足额支付职工工资，严格执行最低工资标准，切实解决拖欠、克扣工资和加班加点不加工资问题。要督促企业建立职工工资正常增长机制，着重解决企业增效职工不增资问题，逐步提高企业职工收入水平。进一步完善社会保障体系，逐步扩大社会保险覆盖面，适当提高保障水平，让更多的职工享受社会保险待遇。同时要注意把普通职工和进城务工人员作为重点对象进行一并考虑，使他们真正得到实惠。

3、高度重视安全生产和职业卫生工作。各级工会和企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻安全生产法、职业病防治法等有关法律法规，全面落实安全生产和职业卫生工作责任制，切实加强重点行业、重点企业以及薄弱环节的安全生产和职业卫生管理，加大对小型企业安全生产和职业卫生的监督力度，依法处理职工伤亡事故。要督促各类企业特别是小型企业，必须保证必要的安全生产投入，加强职工安全培训，及时淘汰危及职工生命安全和身体健康的落后工艺和设备，不断改善劳动安全卫生条件，搞好作业场所职业危害防治。

4、积极推动企业文化、职工文化建设。引导职工主动参与企业规章制度和行为规范的制定，使企业精神和价值观念符合科学发展、以人为本的理念，努力构建先进企业文化、职工文化。推进职工书屋建设，大力开展向农民工送文化活动。打造职工文化品牌。

篇8：复转军人队伍稳定情况

（2012年7月18日）

根据信阳市总工会《关于开展当前职工队伍稳定情况调研工作的通知》精神,2012年7月,上油岗乡工会组织力量分2个组深入到我乡2个企业6个政府下属事业单位，就影响我乡职工队伍稳定的有关情况进行了调研, 调研采取实地走访、发放职工问卷、举行座谈会方式进行，现综合相关调研材料，将调研情况报告如下：

一、我乡职工队伍总体上是稳定的上油岗乡位于潢川县东北部，潢川、淮滨、固始三县结合部，全乡国土面积99.6平方公里，总人口3.1万人，辖17个行政村，1个管委会，京九铁路、三十里长岗纵贯全境，潢淮公路与正在建设中的潢川东北外环线在首集交汇，上油岗北依淮河，西靠小潢河，东临白露河，由于地处三河夹一岗，易旱易涝，农业抗自然灾害的能力差，经济基础较为薄弱，属农业大乡，历史上是灾区乡，现为省级扶贫开发重点乡。全乡共有工会组织xx个（其中行政xx个，事业xx个，企业xx个），会员xx人，全乡18个村全部建立了工会，组建率100%。其中贫困职工xx人，下岗职工xx人，分别占职工总人数%和%

从调查的情况看，近年来，随着改革的深入，广大职工理解改革、支持改革，积极投身于我乡经济建设和各项社会事业之中，全乡经济迅猛发展，职工普遍得到了实惠，职工队伍的思想总体上是稳定的、良好的、向上的。

一是机关、事业单位的职工是得到改革实惠最多的群体。他们的住房条件明显改善，工资福利大幅度提高，大力支持并参与改革，成为职工队伍稳定的主导力量。

二是乡办集体、私营企业职工也在改革中得到了较大利益，生活水平大为提高，对改革的态度经历了逐步转变的过程，从不理解到理解，从理解到支持，从支持到积极投身于改革大潮之中，他们是职工队伍稳

定的基本力量。

三是一批农民进入城乡务工，成为职工队伍的新生力量，壮大了职工队伍。他们的期望值不高，又有土地作保障，思想容易稳定，是职工队伍稳定的重要力量。

四是下岗分流职工及失业人员为改革作出了巨大的牺牲，对改革的认识艰难地实现了从不理解到理解的转变，对就业的态度逐步实现了从埋怨、依赖到自立自强的转变。他们是社会的弱势群体，也是职工队伍稳定的关键力量。

全乡职工队伍总体稳定，但也要看到，当前在职工队伍稳定，职工权益保障方面还存在着不少问题，有的还比较突出。如果这些问题得不到妥善解决，有可能影响社会政治稳定，影响社会主义和谐社会建设。

二、影响我乡职工队伍稳定的主要问题

从调查的情况看，当前影响职工队伍稳定的问题较多，主要有以下几个方面：

（一）国有企业改革方面出现的问题影响职工稳定。

一是部分国有企业在改革中存在侵犯职工合法权益的现象,在企业出让价格、职工安置、解决遗留问题等重大问题上没有广泛征求职工的意见，损害职工的权益，造成大规模的集访和群体闹事事件。

二是企业改制后，新企业主无视职工主人翁地位，无视职工的合法权益，劳动合同短期化，或以劳务合同代替劳动合同甚至不签劳动合同等侵害职工利益的现象较为普遍。

（二）困难职工面临的“四难”问题影响职工队伍稳定。

1、下岗失业人员再就业难。一是就业观念落后，对激烈竞争的市场经济不适应，高不成，低不就，不易找到合适的工作岗位。二是文化程度偏低，专业技术较差，就业较难。三是年龄偏大或身体不好影响就业。现在用人单位对新聘职工的年龄要求多在35岁以下，而他们多在40岁以上，难以就业。

2、困难职工居住条件差，改善住房难。在调查对象中拥有私有住房的户数占调查总户数的比例只有45%，人均居住面积只有14.76平方米。还有一半以上的家庭没有私有住房，飞涨的房价让他们望不可及。

3、困难职工子女读书难。教育费用的增长使困难职工子女入学十分困难，有的家庭因为子女上学而负债累累；有的家庭过早地把子女推向社会让他们自由发展，从而造成新的社会问题。

（三）贫富差距拉大，形成新的社会矛盾,是影响职工队伍稳定的重要因素。

不同地区之间、不同行业之间、不同单位之间以及单位内部分配不公等，形成几倍甚至十倍以上的收入差距。我乡职工年收入高的达2-3万，而收入低的只有几千，工资收入低的主要集中在企业职工。收入差距的加大是造成新的社会矛盾的根本原因。

（四）相当部分职工由于缺乏社会保障，他们对工作和生活的信心不足，是影响职工队伍稳定的又一因素。

五大保险中，养老保险在我乡的覆盖面最大，覆盖率在98%以上。但参保企业拖欠保险费现象严重。一些企业把为职工缴纳养老保险作为对职工的一种待遇，只有管理层干部和技术工人才能享受。

其它几项保险包括失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险在企业的覆盖面较低，均不及城镇从业人员的一半。没有参保的职工对工作和生活的信心严重不足，思想情绪极不稳定。

（五）企业职工的合法权益易受侵害，是影响职工队伍稳定的又一重要因素。

一是职工的安全生产和职业卫生形势严峻。一些生产经营单位特别是私营企业，无视《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规，不按规定对企业安全生产和作业场所职业危害防治进行必要的资金投入，安全设施差、安全管理不严，职工安全培训教育不到位，安全隐患严重，伤亡事故时有发生。企业不顾职工的身体健康，造成职业病危害的现象

时有发生。

二是部分企业无视《劳动法》、《工会法》等法律法规，劳动用工不规范，劳动争议解决渠道不畅通。有相当多的企业特别是私营企业不与职工签订劳动合同。随意延长劳动时间，强行加班或从事超强度体力劳动而得不到相应报酬的现象随处可见。

三是企业拖欠职工工资的问题仍很严重，依然存在前清后欠现象。有的企业把拖欠职工工资当作一种经营策略，在经济和心理上给职工造成极大的伤害。

（六）现行工资制度不合理，也是影响职工队伍稳定的一个因素。现行机关和事业单位工资分配制度中，工资主要依据职称（职务）、学历、工作年限、任职年限等确定，仅体现工作人员的资历，不能体现工作人员的岗位、工作量及对单位的贡献，工资分配依据不合理造成工作人员的价值导向发生偏差。因为通过努力增加工作量、提高工作效率并不能提高工资，所以为了提高工资，工作人员不是围绕搞好服务、谋求发展来开展，而是围绕自己的学历、职称（职务）开展工作。同时，从中央到地方，机关事业单位工作人员工资形成了事实上的“倒金字塔”，越往下待遇越低。

三、意见和建议

影响职工队伍稳定的因素很多，要在短时间内解决这些问题难度很大，乡党委政府可考虑从职工群众最为关心、最迫切要求解决的问题入手，逐步解决影响职工队伍稳定的诸多问题。

（一）政府要强化再就业服务工作，主要在落实政策、加大资金投入等方面加大工作力度。

（二）进一步完善社会保障体系。政府要采取强硬措施，促使企业按国家法律规定为职工参加保险，并向企业强制收取参保金。

（三）加大执法部门对企业在劳动用工、安全生产、职业卫生、社会保障等方面的执法检查力度，对那些无视国家法律、侵害职工合法权

益的企业进行严厉的惩处，切实维护职工的合法权益。

（四）加大非公企业组建党组织和工会组织的力度，抢占思想政治工作的前沿阵地，形成强大的思想政治工作网络，不断加强职工思想政治工作。

（五）加大对困难职工的资助扶持力度。

篇9：复转军人队伍稳定情况

段建荣

摘要：企业的发展不光靠科技的进步，还要靠人才。人才的流动性大，对企业也许是好事也许是坏事，人才的流失也许会给企业的发展带来巨大的损失。稳定职工队伍建设对企业的发展至关重要，我们要做的不光是依靠科技创新搞好生产增强企业实力，还要发展壮大人才队伍，从某种意义上说留住人才就留住了企业发展的不竭动力，留住了企业的实力。熟话说“21世纪什么最贵？——人才”。然而由于员工生活条件、经济条件和工作环境条件等许多因素的影响，企业人才的流动性和变动性较大，这不能不说对企业发展是一个严重的需要认真思考的问题，所以保证员工队伍的稳定性是摆在我们面前亟待解决的重要问题。

关键词：队伍稳定工会人才流失健康

正文：员工是企业发展壮大的重要力量，留住人才就留住了公司的实力，保证职工队伍的稳定就保证了公司的财富，就保证了公司源源不断的生产力量。公司为每位员工提供了成长成才的平台，为每个岗位每个职业培养专业的技术人才，通过各种方式组建一个稳定的生产队伍，然而我们不珍惜这些曾经努力创造的果实，让员工感受不到工会对他们的关怀和期望，人才的变动流失，不仅对员工本人来说是一种不负责任，对企业更是一种资源财产的损失。所以公司领导工会应引起重视，要珍惜我们曾经的付出，保护我们的人才资源不流失，从而为公司的发展壮大积蓄力量，让每位员工能充分发挥自己的才能和潜力，为企业的发展壮大做出更大的贡献。下面我们就职工队伍稳定进行一下分析探讨。

1.员工教育培养的重要意义

1.1工会参与人才队伍建设调查研究

做好人才进厂思想调查和问答，每位进厂员工不仅仅是为了谋求一份职业，我们有没有想过他们为什么选择我们的企业，对我们的企业有怎么的了解和期待，他们的理想和目标是什么，希望在以后的工作中得到怎么样的发展，以及会做出怎么的努力等等。我们需要了解每位员工的前期愿

望和后期理想，作为资料可以反馈到员工所在岗位领导手中，作为教育培养的信息。加强员工进厂宣传教育，公司对进厂员工进行教育培训的意义就在于让员工了解公司的现状和发展远景，颂扬公司的荣誉和先进的人事，激发员工的工作热情和学习热情，让他们对以后的工作充满兴趣和激情。一个人有了兴趣和激情，就会发挥出无尽的潜能和动力。

1.2员工各级教育培训的重要性

员工进入岗位从一个一无所知的门外汉，然后成长到一个业务精通能胜任本职工作的精英，需要一个漫长的过程。为了能让员工迅速的适应工作，我们需要定期及时的对员工进行培训教育有着重要的作用。反之,我们想一下新员工从进入岗位不及时进行业务培训，那么他们需要用很长的时间进行熟悉学习总结，时间越长他们就会对工作失去兴趣和信心，甚至有了想换岗位换环境的想法，所以工会要从员工的细微想法入手，协调有关部门充分利用现有条件对员工进行学习教育培训，把现成的技术知识和经验传授于他们让他们迅速成长，同时也可以给他们制定发展目标，督促让门快速成长，从而使得员工在工作之中游刃有余，充分发挥各自的才能和智慧在本岗位建工立业。

2.关注民生改善生活在稳定队伍建设中的重要作用

2.1工会与员工经常交流的重要性

工会人员定期开展职工民主生活会，了解员工的工作情况和思想变化，工作中存在什么问题和生活中存在什么困难，有什么好的意见和解决方案。工会将这些情况和问题进行统一的整理，提出解决方案，然后协调有关部门解决，着力不断的改善工人的工作条件和生活水平，真正为员工谋求更好的工作生活条件。从关心民生稳定民生的角度着手创造良好的环境，让员工能安心工作放心工作，创建一个和谐幸福的大家庭。让员工感受到一种家的温暖，让员工能感受到一种主人翁的思想。现在社会和企业鼓励和提倡以人为本的思想，关心员工的生活，对有困难的家庭携手帮扶奉献爱心，让他们感受到企业大家庭对他们的关爱，从而让他们有信心安心工作，为企业的发展壮大 不遗余力奋斗不息。

2.2安全是员工的生命

注重安全就等于关爱员工的生命，把安全始终放在首位才是一个企业一个领导的大爱，我们需要加强员工安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和安全防护技能，从而为员工的安全保驾护航。同时从安全管理和安全设备设施上狠下功夫，为员工的安全铺路打基础，保证员工高高兴兴上班平平安安下班，本着为企业负责为家庭负责为员工负责的思想，创建一个平安幸福美满的环境。

2.3着力为员工提供发展成长的平台

充分考虑企业的发展和利益，为企业积蓄人才培养人才，工会在日常工作中可以通过竞聘、推荐和自荐、选拔等等形式选拔优秀人才，为他们提供成长发展的平台，让他们能感觉到将自己的知识和才能在各自的岗位上得到发挥的荣誉感和幸福感，让他们更能充满信心，以饱满的热情不断发挥自己的潜能，在工作中创先争优，取得更好的成果。员工的队伍发展壮大我们的企业就有了更强大的根基。如果没有强大的人才基础就算是再先进的科技和设备建立起来的高楼大厦也不会稳固。强企求发展人才队伍建设是关键，没有枪没有炮我们可以造，只要有人才任何东西都可以创造，任何困难都可以解决。

2.4.真正重视员工队伍的反馈意见

员工队伍是企业发展的主要动力，始终奋斗在生产一线，对一线的情况和生产状况非常了解，他们的素质也许不是很高，但是他们也有思想有想法。并不是所有的问题只有高科技才能解决，在现实和实际生产当中，也许经验和土办法更有效更实用。一线工人在生产中对于自身能解决的问题一般很少上报都会自己处理解决，不愿麻烦上级，但是如果真正碰到了自身无法解决的问题，他们希望上级能及时协调解决处理。可是日常工作中往往存在很多问题上报之后就杳无音讯，这样使员工责任心受挫，就算以后再有什么问题也不愿提不愿问任其自由发展，凑合过得去就行了，因为他们知道上报等于白费。这样对于我们的队伍思想稳定性建设很不利，对企业发展很不利，不管不问等出了重大事故人身伤害，才引起领导的重

视，那时已是“亡羊补牢为时已晚”。为什么这样说呢？员工反馈的意见和问题往往都是他们关心的和工作中实际存在的问题，解决他们提出的问题就等于他们的心病，就等于给与了他们关爱，给他们吃了定心丸。就如同部队稳定军心一样，心不稳怎能好好干，干好工作呢？

3.以人为本，关心关爱每一位员工的重要作用

3.1切实关心员工的身体健康

一个清洁舒适的工作环境，不仅能让人感觉到舒心愉快，还能让员工充满创造的信心和渴望。如果置身于一个恶劣的环境当中，就算有万般能耐，也不愿意久留，因为每个人都有追求健康幸福舒适的梦想，无数的奋斗只是为了改善生活创造条件，一旦梦想破灭，他们就会寻求新的生存环境。所以我们工会要切实关心员工的身体健康，公司要不断加强装备升级技术改造工作，淘汰落后产能设备减少污染，为当代谋健康谋发展，也为子孙后代谋福利。让我们的员工队伍一代一代传承，也保企业长兴不衰，这是我们永远的追求。现在的生活条件经济水平不断提高，人们的生活水平物质需求得到满足，健康不断的成为人们茶余饭后探讨的话题，食物安全、职业病和污染更加引起人们的关注，我们要充分利用工会为我们维权为员工谋利益求健康。减少污染和职业病，那就要求我们不断的创造条件和改善环境，不断采用新技术新工艺，一方面提高了生产效益，提高了经济效益，另一方面改善了环境状况和工作条件，保护了员工的身体健康。

3.2切实关心员工不同时期的思想行为

每位员工都会经历一个一无所知到能胜任工作岗位技术过硬的过程。员工成长发展是随着企业的发展在发展，不同的时期不同的阶段不同的岗位，员工的思想意识都在发生变化，工会要从关心员工关爱员工的角度出发，深入调查了解不同时期不同阶段的员工思想变迁，这有利于我们更好的指导员工队伍建设和指导生产，同时也有利于指导员工发展，通过不定期的宣传教育座谈等关心员工引导他们教育他们要奋发努力向更高的目标发展，从而促进思想素质的不断提高。通过这些措施的实施也会给企业发展带来无穷无尽前进的动力，员工是企业发展的中坚力量，企业为员工提

供了成功成长的平台，既然我们做出了努力就要真真切切的关心关爱每一位员工，让他们感受到大家庭的温暖，激发他们的工作激情，以主人翁的精神为企业的发展贡献自己的力量。

综上所述，以人为本是我们不断努力和奋斗的目标，为了谋求企业的长足发展，我们就从要关心关爱员工的角度入手，营造一个团结友爱和谐幸福的大家庭。让每一位员工以主人翁的意识经营我们的企业，一心一意为企业的发展贡献力量。稳定队伍建设需要我们从素质教育，关心关爱员工的角度出发，不断改善员工的生活工作条件，稳定军心留住人才，为企业的发展积蓄力量。熟化说“人心齐泰山移”只要我们团结一心我们的企业一定会越来越好。

参考文献：

【1】《当前影响职工队伍稳定的几个突出问题及对策》——倪豪梅委员

【2】《减轻职工负担 稳定职工队伍理顺分配关系问题研究》——姜国平张军

【3】《影响单位职工队伍稳定的主要问题及对策》——罗坤云

【4】《当前影响职工队伍稳定的问题及对策建议》——甘肃省总工会