部队班长打新兵的检讨书（精选4篇）
篇1：部队班长打新兵的检讨书
尊敬的常委和副团长：
我今天犯了一个军人都会犯的错误，不该用武力去解决问题，武力可以让人屈服但不可能臣服。作为班长我没有做到团结同志以身作则的榜样，在我们班级里起到了非常不好的作用。试想，如果我们大家都习惯了用武力解决纠纷，在部队里谁的拳头硬谁说了算，将来回到地方仍然会以武力解决问题，地方的人会怎么看我们？我们是一群不会讲理只会挥舞着拳头，头脑简单四肢发达的人。我希望我带的士兵都是会运用智慧的人，懂得怎样合理解决纠纷，而不是仅仅会打来打去。但是这次我自己却没有做到，如果下次在发生这样的事情我一定会处理好，请领导放心。xxx 年月日
篇2：部队班长打新兵的检讨书
我连一班副班长刘_和本班士兵王_ _，与本月27日下午1 8时许，不请假外出酗酒，20时回到连队后，无事生非，仅因本排士兵张__不愿和其一起打扑克而发生口角，随即刘、王两入对张大打出手，将张打成重伤。
这起事件性质严重，影响极坏，损害了部队的形象和声誉。我们感到非常愧疚，深感愧对上级党委、首长对我们的殷切希望，也愧对受伤害士兵的家长。这起严重事件的发生，肇事者刘、王二人应受到严肃惩处。我们也负有不可推卸的责任，在此，诚恳地接受组织的批评和处理.这起事件的发生，集中暴露了我连建设上存在的薄弱环节。事件虽然发生在士兵身上，但反映了我们连队干部工作中的许多问题，教训十分深刻。
一、在连队建设取得一些成绩的情况下，连队领导缺乏忧患意识，产生了麻痹思想。近两年，我连在上级党委、首长的帮助指导下，取得了一些成绩和进步，在“两防”工作上没发生大的问题。在这种情况下，我们产生看成绩多，看问题少;讲长处多，讲短处少等盲目乐观情绪，工作虚了，抓落实的力度减弱了。比如，年初以来，大家觉得老兵中的重点人已退伍了，部队中不稳定的因素减少了，因而在思想上和工作上都有所放松。一些隐含的矛盾和问题没能得到及时发现和解决，进而出现这起严重的违纪事件。
二、抓行政管理的力度不大。去年，我们按照全面建设、整体提高的要求，在加强连队建设方面做了一些工作，今年又进一一步制定了加强连队管理的具体措施。但在实际工作中，存在提要求多，抓落实少的倾向，各项管理措施没能很好落到实处。特别是对连队骨干存在使用多、管理松的倾向，对他们身上存在的问题缺乏了解和认识，更缺乏有效的教育管理措施。像刘、王这样的士兵，经查入伍前就参加过打架斗殴，入伍后也有违纪行为，而我们却未掌握这些情况，教训是深刻的。
三、对不良社会风气对官兵影响问题的严重，陕认识不足，缺少具体有效的抵制办法。近年来，我们围绕抵制腐朽思想文化的侵蚀和影响也研究过一些对策，向官兵提出过一些要求，但缺乏打主动仗和进攻仗的意识。特别是对驻地社会治安不好、腐朽思想文化比较盛行的情况失去警觉，对.一些腐朽的、不健康的东西传播侵入军营的复杂性估计不足，缺乏有效的防范。驻地一些青年酗酒闹事、打架斗殴事件时有发生，对士兵产生着负面影响。加之我们对刘_、王×_这类入伍前就有不良习气的士兵管教不力，是导致发生这起事件的一个重要原因。
四、两个经常性工作不扎实、不到位，连队存在思想、组织、管理失控的问题。由于我们对两个经常性工作的重要性认识不足，对分析新情况、解决新问题研究不够，导致两个经常性工作的针对性和有效性不强。连里私自离队、不假外出、超假误假等问题时有发生。刘、王两人思想上有问题，行动上有表露，都没能引起我们的注意，直到发生这起严重事件。这充分反映了我们工作不深入、作风不扎实的问题。
我们总结的教训是初步的，下一步要按照团、营党委、首长的指示精神，举一反三，深刻反思连队的管理教育工作，进一步查找连队建设中存在的问题和薄弱环节，正确估价连队建设形势，下大力抓好连队的全面建设。要以对部队高度负责的精神，把主要心思和精力用在连队建设上，坚持扎扎实实打基础，老老实实抓落实，努力把我连在连队建设上，坚持扎扎实实打基础，老老实实抓落实，努力把我连建设成全面过硬、让领导放心的连队。
此致
敬礼
检讨人：
__年_月_日
篇3：我的班长是“新兵”
几天后，班里的新战友陆续到齐了。大家和张子豪有着同样的一个疑惑。带着这样的困惑，大家很不情愿地接受着这位“新兵”班长的管理。
第一天内务评比，王琛发现张子豪的被子像个“窝头”。第二天如此，第三天依旧如此……“张子豪，你的被子在全班内务中最差，你应该引起重视！”第四天内务评比时，王琛没给张子豪留任何情面。
“有什么了不起的，你不就比我多当了八个月的兵嘛，神气什么！”张子豪心里不服气，熄灯后躺在床上辗转反侧。
第二天，王琛总感觉有些不对，新兵们的眼神里好像带着特殊的东西……直到班里出现了“告密者”，王琛才明白了事情的原委。原来，班里九名新兵中，有六名比王琛的年龄大。对于王琛开展工作来说，本身就存在一定的压力。张子豪作为班里年龄最大的兵，自然在新兵面前显得更加“成熟”。上次批评张子豪之后，张子豪便伙同班里的新战友，决定和这个“新兵”班长暗地里较劲。
新战士们对这个“新兵”班长本来就没有多大信心，经过张子豪三言两语的“教唆”，最终决定与班长实行“冷战”对策。
接下来的生活和训练中，张子豪处处与王琛“唱反调”：被子叠得像面包，训练场上投机取巧……王琛一下子显得有些措手不及。在新兵的一系列行为中，他明显感受到了新兵的心理：不服！王琛决定通过班务会，与大家谈谈心。可谁知，这帮新兵铁了心不服气：凭什么你管我们？面对新兵的冷战，王琛一度又陷入了沉思。
“只有拿出自己的真本领让新兵打心底服气，他们才能服从管理。只有让他们感受到温暖，他们才会配合工作。”王琛暗自揣摩，决定换个招试试。训练场上，他坚持和新兵们一起训练。一次5公里越野，张子豪在全班面前调侃道：“来来来，同样是第一年兵，我们不如和班长比一比吧，也让我们见识见识‘老班长’的厉害！”听到这里，王琛暗喜：“终于等来了机会，我就好好杀杀你们的威风！”
王琛掐着秒表对张子豪说：“就我们俩比比吧，我让你先跑3分钟！”“比就比，谁怕谁啊！”张子豪说着就冲了出去。3分钟后，王琛按照约定的时间开始起跑。跑到第三圈的时候，他发现自己前面这个人趔趔趄趄的越跑越慢……他快步冲上去，问道：“张子豪，能不能坚持？”很明显，张子豪身体有些受不了，一只手捂着肚子坚持着。“你跑你的，别管我，我一定会跑到你前面的！”到了这个关头，张子豪的话语中还夹杂着火药味。
当王琛到达终点时，秒表显示是19分28秒，除去刚才照顾张子豪3分钟，他跑出的成绩是16分28秒。这个时间对于一般的老兵来说，都不在话下，而对于刚刚入伍的新兵简直就是一个“天文数字”。
张子豪接过秒表，目瞪口呆，对王琛说道：“我输了……”然后一个人默默地走到草地上坐了下来。王琛见状，立刻决定实施心理战术，通过谈心交流，对张子豪的心理实施“垂直打击”。“我并不是最快的，或许等你们当上班长后，会比我强得多。”王琛语重心长地说。
篇4：部队班长检讨反思
此时此刻当我深刻反省以后，充分得意识到了自己所犯错误的严重性，为此我流下了悔恨的泪水。
回顾错误：当天由于我心情不佳，又看到新兵不服从管理，多有调皮冒犯的意思，内心就升起了怒火。于是在休息时间就叫来几名士兵对新兵进行言语训话，期间由于没有很好得把控好情绪就在冲动之下出手打了新兵。虽然出手不是太重也没有给新兵造成多么严重的伤害，可是我的行为严重得伤害了新兵们的感情，也给部队班集体的和谐氛围蒙上了一层阴影。
现如今，经过领导的批评教育，我已经深刻意识到错误了。这次错误归根结底在于我带着情绪上岗，遇到工作不顺的时候没有冷静客观得看问题，缺少了情绪自控能力。要知道每年部队都会招募新兵，新兵是充实部队的新鲜血液，自己原本也是一个新兵蛋子，如果自身没有足够的纪律品格素质也就没有资格去训导他们。此番错误当中，我确实有很多欠妥的地方，必须严肃对待，认真检讨，彻底改正。
为此我向领导保证：我一定要从此处错误当中充分得吸取经验教训，从今往后在训导新兵工作中一定要加强自身业务品格素养，遇事要谨慎对待，在具体训导工作中要注重思想引导(万能检讨书)，减少或摒弃威吓体罚等不当管训手段。总而言之，我会认真对待今后训练工作，努力带领全班级取得各项业务训练优秀成绩，以良好成绩回报部队回报领导。
检讨人：xxx