施工重点难点管理措施

施工重点难点管理措施（精选8篇）

篇1：施工重点难点管理措施

第三章

施工重点、难点分析及其应对措施

第一节

工程特点

本工程仓库分为仓库1~4，共分两层，全部为立体货架式仓储模式。一层为预应力钢筋混凝土框架结构体系，屋面采用大跨度轻钢结构，集装箱卡车通过引桥直达二层。工程量大、工期紧；建筑总高，仓库区层高为，夹层，办公区共5层，1-4层层高，5层层高。9m高400×700、800×900、600×1500、1400×1700mm大梁大跨度施工；车道箱梁施工；9m高柱子混凝土一次浇注；9m高柱子模板加固；大跨度梁预应力施工；短期完成大面积钢结构屋面吊装和玻璃幕墙；加工车间和材料堆放场地小，水平运输量大；基础施工阶段正好在雨季，雨季影响基础施工；大面积混凝土浇注，板面标高的控制。我们针对这些特点及要求进行逐项分析，有针对性地制定应对措施和技术方案，并将其作为施工过程管理的重点。

第二节

施工重难点及应对措施

根据招标图纸和工程特点，我们认为工期紧任务大、施工场地狭窄、大体积混凝土施工、预应力施工、高支模施工等是本工程施工技术的侧重点，针对以上重点，我司拟采取以下应对措施：

序号

重难点

分析

应对措施

工期紧

本工程总建筑面积㎡，工程量庞大，工期要求210天

1、合理安排施工工序，以关键线路为主线，协调各专业交叉施工；

2、确保各种资源足够和及时就位。

3、本工程四个施工区同时作业，在各区内组织流水施工，部分工序穿插施工。

预应力施工

预应力质量控制

1、具体详见“预应力专项方案”

高大支模施工

9m高400×700、800×900、600×1500、1400×1700mm大梁大跨度施工。9m高柱子混凝土一次浇注；9m高柱子模板加固;柱截面尺寸最大确保模板支撑体系的安全是施工重点。

1、采用满堂式钢管脚手架体系，编制高支模专项方案经有关专家论证审查。

2、具体详见“模板施工方案”。

大体积混凝土施工

本工程四个施工区域同时作业，施工区域面积大，二层梁板混凝土浇筑最大量在3000m3以上，属于大体积混凝土施工。混凝土施工组织与管理、混凝土的防裂控制至关重要。

1、控制各种原材料（如水泥、骨料、掺合料、外加剂等）的质量和对原材料采取必要的降温措施。

2、优化混凝土配合比，在保证混凝土强度的前提下，使用合适的缓凝减水剂，减少水泥用量，延缓水泥水化放热速率，以减少水化热。

3、选择生产量大质优的商品混凝土生产厂家供应混凝土，保证混凝土的连续供应。

4、现场组织管理上要严谨科学，工艺上采取分区分层浇筑、分层捣实的方法。

5、加强混凝土的测温与养护工作。

现场材料水平转运

加工车间和材料堆放场地小，水平运输量大。

每个施工区域滞留一部分约40m×60m的区域作为材料临时堆放场地，铺设临时道路通往材料堆放区，材料直接运输到位，堆放到使用地点。

施工面积大，交叉作业多

本工程占地面积约75000平方米按，由于工期紧，各专业施工施工交叉作业大，现场安全文明及总包管理难度大。

合理安排施工流程，各专业提前做好进场准备，做好现场交接和成平保护，与各分包签订管理协议，各分包遵守总包现场管理管理，配合总包搞好现场安全文明等工作。

砌筑和装修操作架

本工程层高9m，砌筑和装修操作搭设和装修材料运输是难点。

内外墙砌筑搭设多拍操作架，操作架成阶梯桩，砌体和装修材料分阶段向上人工搬运；顶棚抹灰搭设钢管满堂脚手架；独立柱装修围绕柱四周搭设双排钢管操作架。

测量控制

测量控制基准点的传递；大面积板面标高的控制。

1、办公区设置高空测量转换层，并在各层进行联测，参照相关规定及标准对测量误差精度评定，以保证转换测量精度。

2、利用激光垂准仪投测点位，用全站仪进行投点的闭合测量和数据平差计算确定测量平台上的基准点。

3、测量施工前，计算出每个构件的控制点位的坐标，模拟构件安装及构件控制点位的测量。

4、混凝土浇注前，以方格网形式预埋好短钢筋，在钢筋上打好标高，浇注混凝土前拉线控制板面标高，确保大面积板面混凝土水平。

总承包管理与协调

本工程施工场地狭小，同时分包队伍多，交叉穿插作业多，施工总承包管理是施工重难点。

1、完善总承包管理体系，采用项目管理系统对各个专业分包进行工期、质量、安全的全方位系统管理。

2、现场材料转运区域随施工阶段不同进行调整，施工高峰期需场外设材料转运地产，在总承包管理中严格按照施工部署执行。

文档内容仅供参考

篇2：施工重点难点管理措施

1.1 难点工程的施工方案、方法及其措施

1.1.1工程概况及周围环境条件

1.1.1.1结构概要

（1）昆明铁路局昆东机务待班楼位于昆明市官渡区贵昆公路（入城段）西段，北侧为G324贵昆公路，西侧为昆河米轨铁路，南侧为市政道路，沿道路均有市政管网铺设，周边环境复杂。本建筑属居住建筑，总建筑面积为15425 6.1㎡，其中主体建筑基地宽18m，长36m，建筑层数为地上18层，地下两层。建筑总高度为55.7m。采用框架剪力墙结构形式。该建筑地下室采用扩展式地下室，为地下车库，基坑形状为三角形，深度约8.99m～11.15m。

（2）基础形式：高层部分为旋挖灌注桩上筏板基础，桩径φ800.地下室防水底板500厚，主楼底板1800厚。

1.1.1.2基坑周边环境

昆明铁路局昆东机务待班楼地块呈三角形，北侧为贵昆公路，西侧为昆河铁路，东南侧为城市支路及百年印象住宅小区（18层住宅），地形平坦。

基坑开挖边线距西侧的昆河铁路中心线最近处约12.8米，昆河铁路是该基坑施工期间的重点保护对象；东南侧百年印象小区地面建筑边线距基坑开挖边线约16.7米，基础为桩基础，且土建施工完毕，对基坑影响较小。北侧贵昆公路距基坑开挖边线约31米。

1.1.1.3基坑概况

场地位于昆明市昆明机务段附近。地貌上属于滇池盆地地貌单元，地形稍有起伏，海拔高程1907.25～1908.14m，自然横坡0～1°。主楼基坑开挖深度约

8.99m～11.15m，基坑局部存在坑中坑和坑边坑，其开挖深度详见支护机构平面布置图。基坑顶开挖南北长约65米，东西宽约57米，基坑开挖内轮廓周长约215米，基坑开挖顶面积为2527㎡。本基坑工程安全等级为一级，重要性系数为1.1。

1.1.2项目特点、难点分析

根据现有的图纸、地质资料，及现场踏勘观测，该工程有如下特点：

（1）场地范围(基坑内轮廓线)西邻昆河铁路12.8m，业主要求基坑开挖过程中不能影响昆河铁路的正常运营，根据“铁路设施保护要求中―铁路路基的工程后沉降量应符合以下规定：长期绝对沉降应小于20cm，沉降速率小于5cm/年；同时变形控制要求满足列车的纵向和横向的平顺要求”，基坑西侧位移是基坑支护方案的重点。

篇3：施工重点难点管理措施

一、我国消防安全重点单位监督管理中存在的问题

1. 消防警力和技术人才缺乏

自从《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 (公安部第61号令) 实施开始, 对于消防安全重点单位有了明确和科学的界定。消防安全重点单位不仅行业的种类繁多, 数量也急剧增加, 由于消防机构体制和编制的限制, 消防监督人员的数量不能相应的大量增加, 但消防监督机构的工作量却数量剧增。消防监督管理的基础理论都是一样的, 但对于不同行业, 各单位火灾的危害性、专业情况和规模都不一样, 导致消防安全重点单位监督管理中存在隐患, 也对消防安全重点单位监督管理带来了困难。

消防是一门综合性很强的学科, 其中涉及建筑、电力、化学、物理、生物及管理等各学科知识, 需要各学科的专业技术人才。消防监督工作人员大多是文化基础较差的战士, 新入伍的地方大学生业务知识比较欠缺, 繁忙的工作是他们没有时间来学习新的技能, 也没有时间来思考怎样完善消防安全重点单位的监督管理, 导致监督管理不到位的现象时有发生。

2. 消防制度不健全, 消防只体现于形式

《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 (公安部第61号令) 中有明文规定, 按照国家消防相关规定, 消防安全重点单位应结合本单位的实际情况, 建立并健全消防安全制度, 制定保障消防安全的操作规章和制度。在实际的检查中发现, 很多单位消防制度不健全。对于消防安全重点单位应该每日进行的防火巡查, 没有详细的记录或记录的内容不详细。消防安全重点单位应该通过多种渠道宣传消防安全, 并对本单位员工每年至少进行一次消防安全培训, 对于新入职的员工进行岗前消防安全培训, 但是很多消防安全重点单位没有执行, 消防只体现于形式。

3. 消防安全制度落实不到位, 单位负责人思想认识不到位

通过对消防安全的大力宣传, 各单位的安全管理工作都有了实质的提升。但是仍然有个别重点单位领导“重经济, 轻安全”, 不重视消防安全工作, 消防安全意识淡薄, 没有把消防工作与管理、生产放在同样重要的地位。把消防工作与其他工作混在一起, 消防安全规章制度不认真执行, 管理松懈, 职责不清, 消防设备年久失修保养疏忽, 日常巡查走过场, 即使发现了火灾隐患, 也因为影响生产或投入资金数额较大不愿意自行整改。

二、加强消防安全重点单位监督管理工作的措施

1. 加强消防安全意识, 强化消防监督管理

我们首先应该在思想上高度重视消防安全工作, 认识到消防安全工作在日常生产和生活中的重要意义。企业应该站在自身发展的高度上, 给消防安全重点单位的负责人和员工灌输“火灾一日穷”的思想, 企业是社会的组成部分之一, 企业安全对社会的安定起着重要作用, 而消防安全重点单位的安全却又是消防安全工作的关键。重视对员工自身生命安全工作的教育, 每一个生命都是宝贵的, 但很多生命都丧失在不注意的疏忽中。一旦发生火灾, 必然会导致人员和财产的损失, 破坏建设和谐社会的大局。

2. 加强消防安全重点单位的监督管理机制

加强并落实消防监管的长效监督机制, 建立并健全消防安全制度, 制定保障消防安全的操作规章和制度。对消防安全重点单位采取一对一的监管模式, 明确责任。建立火灾隐患举报机制, 让群众参与监管消防安全重点单位。建立重大火灾隐患公示和重大火灾隐患的挂牌督办机制, 让群众监督消防安全重点单位的整改。时刻把安全教育放在首位, 切实抓好消防安全, 从根本上防范火灾的发生。

3. 加强消防监督管理队伍的素质建设

加强在职干部的培训, 在各总队、支队对消防监督员定期进行业务培训, 在现有的相关院校对消防监督员进行短期的轮训, 或通过远程教学手段来提高对消防监督员的业务水平。鼓励在职干部进行自学, 并为其提供良好的自学条件。加强对在职干部的培训、考核、聘任, 定期进行考核, 用考核成绩作为在职干部聘任的依据, 加强在职干部自主学习的积极性。通过各种渠道引进各专业人才, 来提高消防监督工作的发展。

4. 加强消防宣传工作, 推进消防工作的社会化进度

加强社会舆论宣传的引导, 打造消防工作人人有责的社会氛围。充分发挥社会舆论宣传作用, 让全社会广泛参与其中, 使消防观念深入人心, 营造良好科普氛围。消防安全重点单位的消防安全工作对当地的经济发展起着至关重要的作用, 是消防安全监督管理的重心。我们要充分利用公益广告宣传牌、条幅、手机短信、公益广告等载体, 扩大宣传范围, 不断丰富消防安全的形式和内容, 进社区、进工厂、进农村、进学校, 从而形成全社会人人参与合力打造消防安全防线的氛围。

三、结论

篇4：施工重点难点管理措施

重点和难点进行了分析。

关键词：路桥工程； 施工企业； 成本管理； 重点和难点

引言：

从路桥工程的特点以及施工企业成本项目的构成来看， 路桥施工行业的成本管理重点应该是材料费、机械使用费和间接费。对于桥梁工程来说， 由于材料费占整个工程造价的60%以上， 而且品种多， 同时桥梁下部的桩基、上部的架梁等都需要现代化设备来完成。对于道路工程来说， 土石方工程主要靠机械设备来完成， 路面工程其产品构成主要是水泥、钢材、沙石、沥青等材料， 其施工也主要由摊铺设备来完成， 因此， 材料费和机械使用费自然成

为管理的重点。对于间接费， 由于它不是直接作用于生产，因此控制的弹性就比直接成本大得多， 应该是节约挖潜的对象。

在企业的组织结构中， 一般都没有专门的管理成本的职能部门， 会计部门的职责是提供会计

信息， 而不是全部成本管理。成本涉及每一个人、每一件事， 只要企业存续成本管理就贯穿始终。因此， 成本管理十分复杂， 难管又不得不管， 那么如何管呢？

1、成立组织， 领导推动

成本管理， 组织是保证。以项目为例， 由于成本项目包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费五项， 涉及到各个部门、每一个人， 而企业机构设置又没有专门的管理成本的部门， 因此， 项目成本管理工作必须由最高当局来推动， 项目经理部必须成立以项目经理为组长， 由各部门人员参加的项目成本核算领导小组。同时制定计划成本， 并层层分解， 责任到人， 以形成一个个小的责任中心。基于此， 项目成本管理就要求项目经理必须做到重视并全力支持项目成本管理， 具有完成成本目标的决心和信心， 具有实事求是的精神， 以身作则， 严格控制自身的责任成本

2、全员参加， 指标考核

任何成本都是人的某种作业的结果， 只能由参与或有权干预这些活动的人来控制， 不能指望另外的人来控制成本。所以， 每个职工都应负有成本责任， 成本控制是全体职工的共同任务， 只有通过全体职工的协调一致的努力才能完成。为了调动全体员工成本控制的积极性， 必须做到： （ 1） 制定客观、准确、适用的控制标准。虽然管理必然有许多主观成分， 但对各责任中心和责任人的业绩评价， 应尽可能地实事求是， 减少偏见和主观性。（ 2） 建立适当的激励措施。努力工作会取得好的业绩， 并得到较多的物质或精神的奖励， 从而使职工更努力地工作，否则势必挫伤职工成本控制的积极性。（ 3） 冷静地处理成本超支和过失。在分析成本不利差异时应始终记住其根本目的是寻求解决问题的办法。

3、积极研发先进技术， 采用先进的工艺、设备和材料

成本管理的目的是降低成本， 提高经济效益。而要降低成本除了有效地管理， 控制成本开支外， 更主要的是要发挥科学技术的优势， 采用先进的工艺、设备和材料。因为加强成本控制，节约挖潜往往是有限的， 而科学技术的作用却是最显著的和无限的。同时， 随着市场竞争的加剧， 通常拿到手的工程项目已经是微利甚至是无利可图。因此， 加大科技投入， 重视科技项目的研发和运用， 对于降低成本具有根本性的作用。

4、建立成本核算例会制度， 进行经常性的成本分析

成本核算工作是一项经常性的工作。每月在填报成本报表之前开一次由项目各部门成员参加的成本核算例会是非常必要的。首先， 可以及时发现本月成本工作中存在的问题， 及时予以解决。其次， 成员之间进行各自信息的反馈和经验交流， 促使各成员能够客观、及时、准确地提供成本资料。成本核算的目的是提供进行有效分析的成本资料， 而成本分析的目的是为了更有效的加强成本管理、控制成本开支、降低工程成本。因此成本分析既要对整个项目成本进行综合性分析， 又要对成本项目进行单项分析， 找出综合成本、单项成本升降的原因， 以便及时调整和修正成本计划和成本定额， 制定更加科学、客观的考核指标和计划成本， 从而更能有针对性地控制成本、降低成本。

5 路桥施工企业实施材料管理的意义

在全球范围内，企业产品成本构成中，材料及零部件的成本平均水平在60%以上。因此，材料管理的好坏对一个企业的经营业绩至关重要。目前，激烈的市场竞争使许多企业的利润处于盈亏临界状态。在这种情况下，材料管理将成为企业经济效益的增长点。在现实中，许多企业控制成本提高经济效益的重点放在不到40%的企业管理费用及工资上，忽略了对材料的管理。实际上，若要使企业毛利润提高一倍，在企业管理费、采购成本不变的条件下，工资需要减少支出50%；在工资、采购成本不变的条件下，需要节约企管费支出20%； 在工资、企管费不变的条件下，采购成本只需要少支出8%。而且要让员工工资下降50%或企业管理费用节约20%都是非常困难的，只有降低材料的采购成本这一措施相对来说容易达到。而且，根据国家经贸委1999 年发布的有关数据，如果国有大中型企业材料成本降低2%～3%，可增加效益500 多亿元人民币，相当与1997 年国有工业企业实现利润的总和。

6 路桥施工企业材料管理的重点内容

本文所指路桥施工企业的材料管理分析主要是对路桥施工企业的供应物流和生产物流中所涉及到材料的活动加以管理分析。对目前路桥施工企业来说，材料管理中的某些环节需要加强。

6.1 对于具有连续性生产特点的路桥企业，材料的品种多，而且有些材料是按一定比例耗用的；材料来源广，可以分布在全国各地甚至是从网上订购所需材料； 由于路桥施工企业的产品单一、价值高、生产规模很大，对材料的需求量大，原材料的采购资金一般都超过了企业流动资金的80%。因此，如何采购到质高价廉的材料，以保证路桥施工企业所建筑产品的质量；采取什么样的方式采购，以降低库存、降低订货成本、降低采购资金占流动资金的比例等环节上都是需要企业加大控制力度的环节。路桥施工企业现在这种材料采购分散、级别低级、以手工管理为主等低效的采购方式不能继续存在，必须要加强材料采购管理，使之科学化。这是企业生存和发展迫切需要解决的问题。

6.2 为了搞好上述材料采购管理，以达到节省资金、人力、物力的目的，就伴生出了要对材料供应商加强管理的需要。对材料供应商进行管理是提高材料采购供应工作效率的重要环节。对比改革开放以前，现在市场上的各种材料都非常的丰富，材料选购有了灵活性的选择，但同时也增加了对材料供应商选择及管理的难度。如何正确处理路桥企业自身同供应商的关系，做好供应商的管理工作，以此降低采购供应成本，是路桥施工企业提高竞争力的重要环节。

6.3 对路桥施工企业来说，在施工过程中对材料的耗用进行控制是必要的。任何一种材料的节约或材料耗用方法的改进都会为路桥施工企业节约几十万甚至上百万的资金。反之，任何一种材料没有科学合理的使用，都会导致施工成本的加大，直接影响企业的利润率。因此，对施工过程中的材料耗用进行有效控制是企业节省开支的途径之一。由于以上三方面的是目前路桥施工企业在材料管理控制中的薄弱环节，急需路桥施工企业进行改进。并且这三个方面的有效控制对增强企业的竞争力起着积极的作用。

7 结语

篇5：施工重点难点管理措施

农村饮水安全工程施工的难点及管理措施

由于农村饮水安全工程是为从根本上解决农村饮水安全问题,改善农民的生存环境和生活条件,涉及到农村千家万户的一项惠民工程,其实施效果的好坏直接影响着老百姓的.生活甚至是身体健康.

作 者：何书明 作者单位：徐州市水利工程建设监理中心,221000刊 名：现代经济信息英文刊名：MODERN ECONOMIC INFORMATION年，卷(期)：“”(17)分类号：关键词：

篇6：施工重点难点

通过对招标文件、招标图纸和施工现场进行的分析和研究，认为本工程工作面大，综合工程工程量较大，施工过程不可预见的因素较多。本工程涉及到多工种多专业施工技术，交叉施工同时运用。为此，认为下列问题是本工程施工的重点和难点：

(1)材料、设备用量大：本工程施工需要使用大量的建筑材料机电设备，对施工环境条件提出高要求，如何根据现有的施工条件计划、组织材料将直接影响工程的施工进度。

(2)若招标地段处于水稻田、鱼塘与河涌地段，水的深浅不一，淤泥厚度变化较大，给建设泵站造成很大难度。在这些地段的管线地基需要进行加固，同时由于水塘塘底为淤泥，下卧层又是淤泥质料砂或淤泥质粘土软土地基，在解决河塘地区填土、修筑围堰、进行搅拌桩地基加固工程以及挖土沉埋输水管道与构筑附属管井构筑物有很大的技术难度。

(3)渡汛防台风、防暴雨等防洪防涝：本工程施工周期540个日历天，将历经两个汛期和多个台风季节和雨季。渡汛防台风、防暴雨、防水涝必须在施工技术措施中进行周密考虑。根据过去的经验，珠三角地区经常遭受防风、暴雨、洪水和潮汛的损害。因此，需重视和设防，避免给工程施工造成影响和带来经济损失。

施工重点、难点的解决方案

根据对施工重点、难点的分析，拟订了以下解决方案：

(2)重视输水管线围堰工作，提高意识，认真组织。对于水塘地段，修筑围堰后即进行抽水，见底后由阳光曝晒一个时期，再进行地基搅拌加固，随时作好补强加固应对措施。

(1)本工程的材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下：

由项目总部的物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材

料等)的供应。为了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前7-10天提供使用计划。

(3)作好防台风、防汛潮应对措施工作和拟定应急预案，成立台风、汛潮防御工作领导小组。密切关注气象信息，及时调整作业时间。发挥我公司集体作战和整体协调能力强的优势，切实按施工方案要求作好台风、暴雨时段及雨季施工措施和施工现场的排水措施。

(4)采用先进的管理手段

篇7：施工重点难点管理措施

摘要:本文在介绍水利施工的任务与特点基础上，从技术与管理层面提出改进水利工程管理的措施。

关键词:水利施工 工程管理

1导流排水水利工程施工的任务及特点

1． 1 水利工程施工任务结合当前水利工程施工现状，其主要任务归纳为几点:

1 编制可行性和可操作性强的施工组织设计: 结合当前社会经济发展现状及工程所在地的自然条件，依据工程设计、合同任务及部门要求等，对施工材料、设备、人员等进行合理配置。

2 按照施工组织设计，做好充分的施工准备工作，确保有计划的进行施工，施工成本的合理控制，施工质量的强化管理等，实现多快好省的全面完成施工任务。

3 开展水利观测、试验及研究工作，推进水利建设的科学可持续发展。

1． 2 水利工程施工特点与一般土建工程相比较，水利工程施工条件要复杂得多，水利施工管理往往具有复杂性、多样性、风险性不连续性等特点，具体表现如下:

( 1) 工程量大，工期长，耗资大。水利工程施工受地形、地质、水文、气象等自然条件影响大，为解决施工过程中的通航供水问题，需要修建临时导流工程;

( 2) 施工规模大，临时设施多，运输量大。随着科学技术发展和创新，越来越多的新技术、新设备被应用到水利工程施工中，对有效提升工程建设质量影响大;

( 3) 做好施工组织设计，对施工各环节进行合理安排，对于可能出现的灾害及事故，要制定应预案，有效预防和解决水利施工中的防洪、度汛及冰凌等问题。

2 水利工程的导流与排水施工技术

2． 1 施工导流水利工程施工导流方法大体分为两类:

一是全段围堰法，适用于大多数河流改道，用围堰拦断河床，使全部水流通过事先修好的导流泄水建筑物流走，如渠道、隧道等。

二是分段围堰法，即水流通过河床外的束窄河床下泄，如坝体预留缺口、底孔等。

2． 2 截流堤防推进到一定程度，窄波束形成床，大间隙叫龙口。

为了确保城市的两侧和底部冲刷路堤边坡的稳定性，通常采用的工程防护措施，如投掷石头，石笼防护堤，这叫做裹头端。工作要求关闭密封入口。关闭后，关闭部分和堤防本身还漏水，必须在堤防渗流控制措施提供了，这方面的工作介绍。所以整个过程包括进程，关闭龙口裹头和底部的封闭，封闭四项工作。基本方法分为垂直封闭插头插在和平，施工过程中应根据水文，地形，地质，施工条件和物质条件，设计了一套技术可行，经济合理的施工方案。

2． 3 基坑排水围堰截流后屏气，应消除水不断流入基坑开挖和基坑渗流，保持干燥，这样有利于基坑开挖，地基处理与施工。基坑排水对排水时间和性质，可以分为早期和定期排水排水。最初的排水是指排除围堰基坑，渗流在水和降水; 定期排水方式，在基坑开挖和施工的基坑，渗流，降雨和建筑废物的排除。此外，根据引流的方法还可以分为沟和人工降低地下水位水平两种。

3 完善水利施工管理的有效措施

3． 1 水利工程施工进度管理措施施工进度控制是水利项目施工的重要内容之一，其措施主要包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施:

( 1) 组织措施: 编制组织施工计划时，要对施工人员及项目进度进行科学控制，明确控制任务及人员职责分工; 通过对项目进行分解，分项目前期、中期、后期进行进度控制，以协调各项工作及施工所需资源的配置。对于影响施工进度的各种干扰与风险因素进行分析，采取有效措施加以预防与控制;

( 2) 技术措施: 根据水利工程的实际情况，采取相对应的有效措施加速施工进度，在科学技术快速发展的今天，要吸收和引进先进的新技术、新工艺;

( 3) 合同措施: 根据合同任务，采用分段发包的方式，对工程进度计划进行协调;

( 4) 经济措施: 水利工程是关系国计民生的.大工程，资金投入大，因此要保证建设资金的持续供应，以免因资金链断裂影响施工进度;

( 5) 信息管理措施: 将实际动态进度与计划进度相比较，定期向建设单位提供比较报告，以便及时调整工作方法与工作进度。

3． 2 水利工程施工投资管理水利工程施工是以工程概预算来确定项目投资总额的。工程概预算主要包括工程质量成本、材料成本、人工成本、机械设备成本、施工管理费、计划利润、税金、不可预见费等，其中计划利润、税金、规定取费及不可预见费属于固定费用:

( 1) 通常地，我们将工程破土动工到竣工交付所耗费的天数称之为总工期。总工期是影响工程投资金额的重要因素，施工中无论是延长工期亦或是缩短工期，都会给投资金额带来变动，对工程投资回收期及项目效益产生影响;

( 2) 材料成本与人工成本是可变动的直接成本，其与已完工程量成正比，若实际施工阶段实际成本超出工程预算，则势必会增加工程总投资;

( 3) 施工管理费是一种可变的混合成本，其涉及金额大，且包括的内容繁杂，对于工程投资的影响较大;

( 4) 若水利工程项目出现延期或停工，但并非是承包商自身问题，则根据合同的相关规定，承包商可向项目法人索赔。承包商往往通过索赔提出一些高要求或投机性要求，但若处理不当也会直接影响到承包商的经济效益。

3． 3 施工安全控制措施无论是水利工程还是土木工程，都要以“施工安全”作为第一要务，对施工全过程进行监督与管理，预防和控制影响安全的各项因素，以杜绝安全事故的方式。水利施工安全主要从以下几方面进行预防与控制:

( 1) 施工准备阶段。在水利工程施工之前，项目负责人要组织相关人员对工程所在地进行实地走访调查，包括周边建筑及环境、地下管线、地质条件等。水工建筑物如需布设地下电缆、管道等，则在施工过程中需预留位置; 编制施工组织设计时，要采取一定的防护措施，确保不影响到周边居民的交通、生活及安全等; 合理安排项目施工进度，妥善安排计划的每一个环节，防止赶进度、拖延工期等情况的出现;

( 2) 基础施工阶段。水利工程地质基础环境相对复杂，因此加强基础施工的安全与质量尤为重要。土方坍塌或深坑井内窒息是基础施工常见事故。若基础为深基坑，则需采取一定的支护措施，计算出边坡最大荷载能力，采取必要的边坡加固措施。雨季施工或地下水位较高时，为防止基坑两侧出现土体滑塌，则要做好基坑支护及排水措施。若施工人员下到基坑内施工时，要注意防止因通风不良使沼气及有毒气体含量高，造成施工人员窒息;

( 3) 结构施工阶段。在结构施工过程中，施工人员高空作业时要采取一定的有效措施，不断完善结构施工层的外防护，做好结构内各洞口的防护，预防高空坠落或落物事故的出现。加强起重作业的管理，预防机械伤害事故; 尤其要注意危险工种的安全保护。

4 结束语

水利工程施工建设是我国基础建设的重要组成部分，在施工过程中要坚持工程质量与安全防护两手抓。施工单位要对施工人员进行必要的安全教育及技能培训，使作业人员能牢记施工各要点，加强对施工管理全过程控制，完善水利工程管理，促进水利行业的健康可持续发展。

参考文献

［1］王淑花，朱立勇． 关于水利工程施工管理的探讨［J］． 科技风，( 16) ．

篇8：园林施工技术难点与管理措施

1 园林施工中的难题

1.1 假山的影响

由于观赏需要, 园林施工中通常会安置假山, 但假山通常要求有很强的稳定性, 这为假山的施工技术造成了一定的困难, 如果假山的施工技术水平不够或欠缺, 造成其稳定性能下降, 极易造成游客因塌落而出现人员的伤亡等危险情况的发生。

1.2 气候与环境的影响

受到园林所处的气候条件以及环境条件的影响, 园林施工中的植被选定工作造成了诸多不易与局限。

1.3 园林原土的影响

施工过程中总会受园林原土的影响, 降低植被的成活率, 园林原土的因素成为植被种植技术的重要难题, 可通过补植或多次补植解决, 不仅浪费成本, 造成资源浪费, 还会对工期造成不必要的延误, 对种植技术是极大的考验。

1.4 地形的影响

受到园林所在地形影响, 施工准备工作之前的测量放样以及估算工程量等一系列的技术都是难题。

由于地形往往不可改变, 施工企业只有去适应它。为解决此类技术难点, 笔者提出以下几点应对措施:一是提高测量放样过程中所采用测量设备与仪器的先进性, 并利用现代化的测量放样技术, 以此确保测量放样和估算施工量的精准性, 为工程质量奠定坚实的基础;二是深入施工现场, 确保测量和计算的精准线, 为工程造价的管控和土量的计算等提供强大的信息支持;三是切实做好核算工作, 深入施工现场, 精确掌握各种植被的使用量, 从而更好地控核造价, 从而为解决此类技术难点提供基础性的信息与根据。

2 解决方法

2.1 园林假山等景观的施工技术难点的解决

以园林建设的规划方向和设计方向为例, 在园林建设的设计以及施工过程中, 必须确保园林场地内运输通道通畅, 尽可能地防范一些重大型的车辆, 给园林的土质造成不可挽回的影响, 导致植被不易成活。假山石等大型景观建筑物, 良好的稳定性是其必不可少的特性, 这也正是其建设方面难以克服的难题之一, 在游玩的环境中, 必须确保游客的安全, 建筑时必须谨慎, 切不可出现塌陷的情况而造成恶劣的伤亡事故。所以, 园林景观建设必须在施工过程中, 严格按照规定执行施工要求, 以达到满足施工质量及安全使用的标准。假山施工作业前, 在假山所处的区域内开展挖掘工作, 再进行回填的施工操作, 在此施工操作中一定要回填一定数目的砾石或者石块, 才可提升假山的稳定性。在做景观施工前一定要做好力学的分析和计算, 在其基础稳定后再开始展开施工操作, 可有效保证建设的稳定性。

2.2 因气候及环境的影响所造成的植被选种困难及办法

(1) 尽量使用本地植物。 (2) 严格遵照设计上的要求来选定植被的种类以及规格。

2.3 因地形条件使得施工测量放样及估算施工工程量的难题及方法

(1) 保证测量放样过程中使用的测量设备以及仪器的先进性, 且将现代化的测量放样技术融入其中, 保证测量放样与估算工程量的精确性, 给工程的质量打下坚实的基础。 (2) 深入施工现场做好踏勘工作, 以此保证计算与测量的准确性, 这一数据的精确度为工程造价的管控以及土方量的计算等一系列的工作都提供了强大的后台支撑。 (3) 做好核算工作, 深入施工现场仔细研究, 精确统计各种植被的使用数量, 才能更好地核控造价。

3 结语

综上所述, 在实际的施工操作中, 每一个施工企业务必要根据园林工程所处的情况来规划施工工艺, 争取完美结合园林的施工技术与该地的地形, 创造出一个新生态的园林建设模式。在操作过程中一旦遇到难以解决的问题, 要根据当地不同的地形、气候、土质等一系列的问题, 进行综合分析及治理, 并且要求施工人员制定出一系列合乎情理的施工计划, 将所有工作做好相应的调配, 进行科学施工。

参考文献

[1]叶颖.论园林施工的技术难点与管理措施[J].民营科技, 2011 (9)