大集团董事长致辞

2024-05-02

大集团董事长致辞(共10篇)

篇1:大集团董事长致辞

致辞指用文字或语言向人表达思想感情,现指在举行会议或某种仪式时请具有一定身份的人讲话,特别是集团董事长,以下是小编给大家带来的几篇2019年大集团董事长开业致辞,供大家参考借鉴。

2019年大集团董事长开业致辞一

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友

大家好!

金秋十月是收获的季节,也是充满希望的季节。

在这金色的秋天里,今天xx酒业xx旗舰店隆重的开业啦!

我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。

“xx”酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向,以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通,为了更好的服务于百姓,作为连接百年老店与消费者桥梁的“xx旗舰店”诞生了。

xx旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。xx酒品项最全,价格最低,质量最好;xx人品格最优,素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度,严格的质量保证;一流的产品,一流的服务为宗旨,为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。

借xx旗舰店开业之际,让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝xx酒业财源广进,事业兴旺,前程似锦。

2019年大集团董事长开业致辞二

尊敬的各位领导、各位来宾、各位玻璃界的同行们、朋友们,亲爱的女士们、先生们:

上午好!

今天是新福兴福州公司的开业典礼,也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念,我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今天莅临现场的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

公司开业之际,正逢金融危机席卷全球,玻璃行业深受冲击,市场需求急剧下降,企业经营面临严重挑战。面对此情此景,我们没有退缩,更无胆怯,而是选择了面对现实,迎难而上。中国三十年的改革经验告诉我们:发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下,毅然决然地投资了两亿元人民币,在元洪工业园区征地一百三十亩,建造低辐射low-e节能玻璃生产线。新福兴人不仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将新福兴的梦想打造成为具有一定实力的综合性大型企业。

我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今天已有29年的历史了。我们从不足15m2 的小作坊,到现在拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造的产品,这些成果和在座各位朋友的支持是分不开的。

首先,在这里我要感谢我的父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。因此,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人的原则,以感恩的心,真诚待人。

其次,我要感谢我几位师父的谆谆教诲,是他们传授给我一技之长和管理企业的经验,让我从早期有养家糊口的本领,再到今天管理企业的能力。

再者,我要感谢我的兄弟姐妹和我的妻子,以及我所有的家人,是你们先后伴随我来到这个世界,让我的人生不寂寞,也让我扛起了更大的责任。碰到困难时,有你们真情的关爱与支持,让我更有信心去面对。而兄弟之间的团结更燃烧着新福兴整个团队的能量,任何有团队精神的企业,都是不可摧毁的。

现在,我要感谢的是玻璃行业的竞争对手,任何竞争对手都不可怕,怕的是自己不参与竞争。正如田径运动场上,前面有领跑者,后面有追赶者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我们也可以将竞争对手看成是良师益友,因为有他们的存在,我们才不敢怠慢。我也希望同行业的朋友能够相互尊重,共同发展,共同进步。

我更要感谢新福兴的管理团队以及新福兴所有的同仁,与你们一起共事是我人生最大的幸运,因为有你们作为坚强的后盾,我们新福兴即使有再大的困难也可怕,再难的问题也会迎刃而解。

在这里,我还要感谢所有的设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质的产品、完善的服务、正当的价格,我们新福兴的产品才有更好的保障,让我们的客户更加受益,所以我认为做企业的人要懂得善供应商。

最后,我要感谢帮助过新福兴的各位领导,各界朋友,你们在新福兴成长过程中一直给予默默无闻的支持与帮助,给予关心与关爱,才让新福兴一路走来感到不孤单,不寂寞,让新福兴这一棵弱不禁风的小苗茁壮成长。

衷心的感谢大家,衷心地感谢在座的朋友们!

新福兴微不足道的一点成功,绝不是一个人的成功,也不是一个团队的成功,而是在国家正确的政策引导下,在各级政府的关心下,在整个社会资源的综合利用下,新福兴在兄弟姐妹一家人共同努力下,在家人的温馨呵护下,在同行朋友的激励下,在合作伙伴的协助下,在全体员工的奋斗下,在客户朋友的信赖下,在银行界朋友的支持下,在工商、税务、交警同志的理解下,在媒体朋友的宣传下,新福兴才有今天的成果。

衷心感谢各位的光临与捧场,明年福清公司将投产新的生产线,希望明年我们再相会。谢谢!

在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

2019年大集团董事长开业致辞三

尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

大家好!

今天是xx商务酒店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表xx商务酒店全体股东和酒店全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界朋友,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!

今天正式开业迎宾的xx商务酒店坐落在风景优美的丹顶鹤故乡——齐齐哈尔巿。它由xx商务酒店集团管理公司投资1000万元兴建和经营,占地面积为1万平方米,是一家设备先进、服务项目齐全、风格独特的高级豪华酒店。酒店位于齐齐哈尔市中心地段,地理位置极其优越。

汇中华美食,交天下朋友!xx商务酒店将通过规范化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,尽快在齐齐哈尔及其周边的旅游行业树立知名品牌,真正成为我市的经济增长点。同时,xx商务酒店全体员工将不辜负鹤城人民对我们的热切期望,为提升全巿酒店业的整体水平,为宾客提供健康,舒适,绿色的全新消费新概念。努力打造出“xx”的特色品牌。

喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是xx商务酒店的盛事,这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待xx商务酒店创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!最后,祝xx商务酒店开业庆典圆满成功!

祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作愉快、万事如意!

2019年大集团董事长开业致辞四

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

大家下午好!

今天是我们xx酒店开业庆典的日子,首先我代表我们xx酒店管理有限公司的全体管理人员向大家在百忙之中能抽出时间来参加我们的开业庆典,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!感谢你们长久的支持与关怀,感谢你们饱含希望的期待和厚爱。经过了一年的苦苦奋战,一年的历排万难,终于迎来了“xx”成功亮像于众人。在这里我要感谢的人太多。

首先感谢我的父亲,谢谢你多年来给我的培养与磨炼。让我拥有你一样苦干,实干的精神和开拓创新的勇气。谢谢你给我的指导和伴随我成长给我的关怀。一直生活在你的呵护下,今天我学着创业,终于体会到了你的艰辛与不易,你太累了,也该学会休息。我会努力慢慢走稳,让你少操一份心,请你放心。

第二感谢与我并肩作战的管理班子,这几位同事战友们,你们与我一起不畏艰辛,同甘共苦,每人身兼多职从不埋怨,正因为有你们这一批可敬、可爱的亲密战友们的不懈努力,工程才能热火朝天,紧锣密鼓的进行,筹备工作才得以按部就班、有序的开展。创业就是一条美丽的荆棘路,创业的艰辛只有陪伴着我的你们,最能体会与明白,今天的成绩属于你们,谢谢你们,大家辛苦了!

最后感谢我的股东朋友们以及社会各界对我的支持与信赖,感谢那些在我最困难的创业时期给予我的帮助与关怀。做事就是做人,在创业的过程中结识了很多的业内精英,让我学习到他们的为人处事,学最好的别人,做最好的自己。感谢大家对我的指导与鼓励,让我真正明白了什么叫朋友才是真正的财富。同时也感谢我们的施工班组,谢谢大家辛劳的配合与协作。

今天xx将开始起航,独立迈开前进的步伐,她如同一个新生的婴儿,需要在场所有朋友的关照与关怀,在今后的经营中我们xx将不辜负各级领导和社会各界朋友对我们的殷切希望。不断更新经营理念,努力提高服务质量,以诚信经营来回馈消费者的厚爱,为繁荣广元城市经济,和加大就业作出应有的一份社会责任。

爱一个,想一个家,xx将带给你一份家的温馨与归属感,亲爱的朋友们,我们酒店的全体员工,随时以最热情的接待、最优质的服务恭候您的光临!我们已准备好随时欢迎你们回家!

谢谢大家!

2019年大集团董事长开业致辞五:

尊敬的新老顾客朋友,女士们先生们:

你们好!

嘉宾临,开门红,事业隆。此刻我怀着无比激动的喜悦情绪十分自信的向社会宣告岳阳市丰益生化科技有限公司重新开业。我们将以严谨的科学,严格的质量,一流产品,一流服务为宗旨,为开创我国生态农业,绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品做出用心贡献。

在此,我们谨代表公司全体员工向所有参加庆典仪式的嘉宾朋友表示最热情的欢迎,向所有支持关心我们的顾客朋友致意衷心的感谢。

祝大家身体健康工作顺利。

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篇2:大集团董事长致辞

尊敬的刘铁玉主任、刘树成盟长、尊敬的姜书记、各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:

大家上午好!

又是一年春草绿。在兴安盟这片投资热土上,我们满怀豪情,迎来了“扎赉特旗2017年重大项目集中开工仪式”在我公司文冠果产业园区举行。在这大喜的日子里,我谨代表广西郑氏辉煌投资集团对盟、旗领导光临我园区表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

在兴安盟、扎旗各级领导的大力支持下,我公司《文冠果科技产业园基地项目》已开始起步。我公司的文冠果科技产业园项目总投资额五个亿,科技产业园占地面积500亩。项目总体规模为年产文冠果茶叶一万吨、文冠果食用油五千吨及文冠果果皮提取物、研发高科技保健产品等。今天产品研发中心、产品展示中心、文冠果茶叶与文冠果食用油加工区将陆续开工建设。今年将种植文冠果树苗100万株,打造文冠果标准科技示范园一千亩,明年将拓展至5万亩,计划在未来五年内培育文冠果树苗500万株,种植文冠果20万亩。本项目将采取“公司+基地+合作社+农户”的联合经营模式,发展生态效益、经济效益、社会效益、能源效益、健康效益、旅游效益。为助推扎旗扶贫攻坚、决胜小康的进程,建设绿色和谐的扎旗经济发挥重要作用。

篇3:大集团董事长致辞

……过去的创业一定要讲一轮一轮,但现在很多的创业企业,以我们的黑马社区为例,A轮基本就是新三板,所以这种环境,金融基本制度的变化, 大家做投资的人,我自己在黑马商圈反复讲这件事,一定要认识这是大众创业时代的金融标配, 参数变了。……

各位朋友大家早上好!没有想到大概20多天以前,麦刚说我们要搞一个新三板的论坛, 更早之前说要发一个新三板的基金,但没有想到这么快时间,我认为是迄今为止新三板论坛最火爆的一个活动。直到今天上午还有朋友说, 我想来,可是我报不进去名了,甚至我们的会在哪开,报完名才知道。

关于新三板论坛,新三板这件事我想说两个意见给大家。首先我非常高兴中国青年天使会已经变成中国最有影响力的投资人组织,我们去年、前年人很少,现在大家越来越主流,感谢麦刚会长。

新三板有两件事,是我最近的感受,我最近一直在鼓吹众筹和新三板。众筹和新三板一定是大众创业时代的金融制度创新,基础金融工具的创新,这件事的影响非常大。我们以前适应了美式VC之下的投资线路,一个创业者起步,A轮、 B轮一直容到纳斯达克,这条线路现在有很大的变化。这个变化刚刚开始,我就把它归纳为众筹新三板,所有现在创业的企业早期找天使,但现在很多会改变他的轨迹。过去的创业一定要讲一轮一轮,但现在很多的创业企业,以我们的黑马社区为例,A轮基本就是新三板,所以这种环境, 金融基本制度的变化,大家做投资的人,我自己在黑马商圈反复讲这件事,一定要认识这是大众创业时代的金融标配,参数变了。就好比过去取经,《西游记》,四个师徒难度参数被玉帝和如来设计好的,金融创业成功和难度的参数变化了, 众筹加新三板一定是非常大的影响,影响到每个创业者和投资人,我们得研究它。

第二,我特别想提醒一下,这是个常态化、 长期化的事。最近有很多VIE互联网公司都在猜, 纳斯达克也在猜,30多家开始要私有化回来。回来之后牛市过了怎么办?大家要认识,中国现在到了这个阶段,跟牛熊关系不是那么大。中国制造过了以后,到了服务业,到了互联网 + 的形态, 新三板会长期存在。除了大型制造公司之外的所有中小企业,只要你努力会变成一个非公开化的股权融资市场,这个市场一年3000多家,超过了所有过去十几年、二十年中国资本市场上市公司的数量。只要达到一个亿左右营收的中小企业, 哪怕服务业,哪怕你很虚很空,都有可能登陆新三板,这件事是前所未有的,它还一定会延续下去,所以这是常态。我提醒大家不要觉得这是牛市产品,牛市过了就没有了或者怎么改变,新三板企业很多转板,新三板一定是中小企业的标配和常态。我们做创业和投资的人要有长期的对策, 不能总是天使加创业加VC的心态。现在有很多人在研究这件事,我也是特别提醒大家,我自己也在琢磨这个事,新三板会让创业成功的门槛降低了,但它的成功的路途拉长。在新三板上市之前、上市之后都有巨量的融资、定增的需求,这给投资人带来了巨大的机会。不像以前很多创业都是在私的状态下,但现在众筹、新三板是公的状态,半公开的市场进入了早期创业市场,这是很大很大的变化。

我作为中国青年天使会荣誉会长,上届荣誉会长,非常高兴随着天使投资人进入到资本市场的主流业态,大家都能够来参与这个事。我不多说,再次欢迎大家,祝贺麦刚带领大家把中国青年天使会办成中国最有影响力的投资人组织。

篇4:董事长致辞

我是从东北农村庄稼院走出来的,我深深记得中华人民共和国缔造者、中国人民的伟大领袖毛泽东主席说过:“农业的根本出路在于机械化”。当前中国政府正在致力于中国的新农村建设,农业机械化的普及、发展和提高是建设社会主义新农村的重要内容,也是国家现代化建设的必然要求。投资建设长拖农业机械装备集团有限公司就是在这样的背景下形成的。虽然我不是农机行业的行伍,但我有着优秀的企业团队;虽然农机制造是本大利薄,但它有着国家政策的强力支持和广大的中国农村市场;虽然我们是新建的企业,但我们有长拖品牌在中国东北农民心中有着深厚的根基。我深信,大商机、大市场将会为我们的企业带来大发展,打造中国东北最大的农机装备生产基地的目标一定会实现。

长拖农业机械装备集团有限公司成立时间虽然短暂,但“长拖”品牌深受广大用户及农民朋友的爱戴,“长拖”品牌从诞生到发展,已成功走过了50载春秋。50年来,虽历经市场风雨洗礼,“长拖人”却始终恪守“诚信、公正、和谐”的商业伦理,积极弘扬“质量成就市场信任、服务营造顾客满意”的企业经营理念,竭力服务于社会,以优质的产品,高效、快捷的服务,在激烈的市场竞争中,铸就了企业的诚信品牌和规模化、专业化、品牌化的竞争优势。“长拖人”的企业文化定位在:运用文化的特点和规律,以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为原则,以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,争取企业最佳社会效益和经济效益。

篇5:集团董事长新年致辞

K J.CO

M 4

集团董事长新年致辞

各位同仁,各位朋友,女生们,先生们:

大家好!

时光如水,岁月如歌。告别硕果累累的2013年,我们即将迎来崭新的2014年。在这辞旧迎新的美好时刻,我们xx集团全体员工欢聚一堂,共享这瑞雪兆丰年的联欢盛典。

过去的一年,在集团总经理的精妙构思下,在公司管理层的精心组织下,在全体员工的共同努力下,公司的经营产值取得了骄人的成绩。“龙腾新天地”项目部完成产值 万元,“天城明珠”项目部完成产值 万元,“新城丽景”项目部完成产值 万元,“翰林公馆”项目部完成产值 万元,“天远·时代广场”项目部完成产值 万元,远安“新天地开发公司”完成产值 万元,“天翼龙腾有限公司”完成产值 万元。基本实现了全年产值2亿元的目标,创造了历史的新高。在工程建设方面,我们以安全为前提,以质量作保证,以进度为目标,基本形成了xx建设管理的崭新模式;在房地产开发方面,我们以组建营销团队为基础,以引进家乐福、苏宁电器为手段,以全员营销为重点,实现了仙桃房地产销售的传奇。这些成绩的取得凝聚了xx人的心血,展示了xx人的精神,张扬了xx人开拓进取的意志,成就了xx人做大做强的钢铁誓言。在此,我向奋战在工地一线的工人朋友,向各项目部的管理人员,向各开发公司的营销人员,向总公司的领导同志们表示崇高的敬意和诚挚的谢忱!(鼓掌)

成绩只能代表过去,未来任重道远。新的一年,对于我们全体xx人来说,既是机遇又是挑战;既有做大做强的人脉资源,又有竞争日趋激烈的严峻形势;既有xx建设晋升为国家一级资质的喜讯传来,也存在着创新管理模式的相对不足。因此,我们要时刻保持清醒的头脑,变压力为动力,群策群力,攻坚克难,谱写xx集团新的篇章。

2014年对于我们xx集团来说,要正确排解国家对房地产市场调节的不利因素,正确制定xx集团长久发展方针制度,正确把握“创时代精品,展xx雄风”的发展主题,一如既往的抓好工程安全、工程质量、工程进度;一如既往的加强责任意识、团结协作意识、主人公意识,在2014年新增的xx集锦园工程项目中,在湖北同仁xx工业园项目中,在xx旅游工程项目中,再创佳绩,再谱新篇,再创辉煌。

各位同仁:天高任鸟飞,xx凭龙腾。让我们高举xx稳健发展的大旗,高扬xx惠人达己的企业文化,高唱卓越创新的理想之歌,在万马奔腾的xx集团里大显身手、大展宏图、大志冲天。祝愿各位同仁,新春愉快,合家欢乐,马到成功。

谢谢大家。

莲山 课件 w ww.5 Y

K J.CO

篇6:集团董事长新年致辞

大家晚上好!

随着xx年璀璨阳光的到来,在此,公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们奥龙堡公司成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们奥龙堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艰辛,十一年的拼搏,十一年的坚持,十一年的发展。回顾走过的历程,我们的奥龙堡从十一年前一艘骁勇善战的战舰,发展到今天已经是具有十二艘战舰,多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的十一年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入xx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭,为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做广州地区领先的家庭健康俱乐部!

站在新的起点上,我们携手一致,展望xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的奥龙堡公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们奥龙堡强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。

新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们奥龙堡公司新的成就和辉煌。

篇7:2021集团董事长年会致辞

夜深人静的一两点钟龚珑还经常在谈客户;

雷文斌还没顾上自己孩子的早餐,却忙着给客户送早餐。这中间还有多少人,中餐变成了晚餐,晚餐变成了早餐!正是你们不分昼夜废寝忘食的努力付出,为**打开了财富之门!我代表**所有的兄弟姐妹,谢谢你们!

其次,要感谢工程技术服务部的同仁们。尽管我们的工程中还存在着这样那样需要解决的问题,但你们的艰辛劳动努力付出,大家有目共睹:张炎兴、王景星、徐宗华、李劲云多少次披星戴月工作到深夜,小姑娘赵双又有多少次做标书赶方案通宵达旦!李竞钊、钟飞跃等为了配合工期,不分白天黑夜地奋战在工地,还有一个叫何山的小帅哥,前年的加班到现在还没有调休完!记得有一次开晨会的时候,调度主任说到大家的辛苦时,心疼得流下了眼泪!这是对**员工兄弟姐妹般的深情!他已经把**的员工当成了自己的家人!他说,如果**这么多这样的好员工,还不能把公司做好,简直是天理难容!

我们还有很多无名英雄在幕后兢兢业业勤勤恳恳的工作,像办公室,财务,采购,调度,仓储部门,等等,在这里不能一一列举。感谢你们默默无闻的付出,你们所作的一切**都会记住!是你们让**走上了成功之路。谢谢你们!

最后要感谢的是各位家属。谢谢你们的支持、理解和担当,让**的员工能够安心、放心的工作。**取得的所有成绩,都有一半属于你们。谢谢你们!

回顾过去,还有两点感悟。

第一点:团结才有力量,尽责才能幸福

我们来自五湖四海,有湖南的,湖北的,广西的,江西的,还有**的,等等,为了共同的理想,大家走到了一起。我们要让**这个大家庭里充满爱心,让每个人都能体会到彼此间的关心和关怀。只要每个人能够发挥出自己的长处,为合作方,为工作流程的上下游,为部门间的配合,多一点爱心,多一点考虑,我们就能够创造出更好一点的成绩。管理层的人只有想着让每个人的付出都能得到回报,才能让**得到长期持续的发展。我们说,**没有老板,大家都是合作伙伴。**人是纯洁的,一心只想着做事。**就是一家人,没有连带关系,没有小团体,不搞小势力。在**,只要你真诚付出就肯定会得到回报。我们一直倡导:公平公正待人,专心专业做事,体现自身价值,造福社会大众,这是**永远倡导的精神。今天只要你完成了,对**对家人对社会的责任,明天你就肯定会,在**在家庭在社会中得到人生的幸福!

第二点:学习总结提高,强化自身优势

当今社会以快制慢,我们的服务意识和服务技能只有满足客户不断变化的需求,才能得到市场的认可。晟通专家村为什么能中标?安沁园为什么能拿下?我们又凭什么能在房地产行业整体下滑的背景下,做到业绩大幅提高不断攀升?答案就是一个:只有在激烈的行业竞争中不断学习总结提高,找到并不断强化自己的核心竞争力才能胜出。从暖气片到地暖,从传统地暖到超薄快热,从单一系统到大一统的**建筑软环境系统集成,再到各项专利技术产品的产业化。一路走来,我们不断学习,不断总结,不断顺应客户需求不断地及时调整经营路线,这就是我们的优势。公司去年又有11项专利成功获批。现在,我们总共拥有了33项自己的专利技术。随着一部分专利技术产品的产业化,**进一步扩大自己优势的同时,也肯定会迎来一个更加快速的发展期。

公司如此,人也一样。在**发展的进程中,我们不仅要关注眼前利益,更应该看重长远发展。随着**新管理架构的搭建,精兵强将也会越来越多。公司对沟通协调能力,团队配合能力,整体运作等方面的能力要求也会越来越高。在理顺流程,降低成本,执行落地等方面肯定也会加大力度,那些不能够符合**要求的人员也注定会被淘汰。我们只有在工作中养成不断学习总结提高的习惯,不断强化自己的服务意识和服务技能,不断扩大自身能量学会培训复制人员,不断提高自己的管理能力和工作水平,才能跟得上公司的发展,才能让**不断地发展壮大,才能实现我们共同的理想。

展望**,我们信心满怀,激情澎湃。公司新领导班子的搭建增强了公司在市场开拓、工程管理和后期服务方面的能力;

新办公楼的落成将进一步提升**的品牌形象,赢得更多客户的信任。公司专利技术产品产业化的销售供应链日趋成熟完善。随着标准化的出台和逐步落实,工程售后独立经营和培训结构的建立也将要逐步纳入议事日程。可以预见,**的**年,一定热闹非凡:品牌形象的提升、企业管理的规范、工程质量的提高、优势产品的推出,势必引发公司销售额的井喷。相信在这个舞台上,每一位**人都有足够的空间,大刀阔斧畅快淋漓地施展才华,大展拳脚高歌猛进地实现人生理想,体现自身价值。

**的目标就是要成为中国建筑软环境行业的明星企业。在去年的工作中,**也涌现出了许多在本职工作中干得出色的明星。现在我们挑选出一些代表进行表彰。

当然,**的明星远不止这些。我们仅对少数部门出色的代表进行表彰。希望明年有更多的人成为**明星。

再次感谢陪伴**一起成长的兄弟姐妹,感谢每一位家属的理解与支持。我们坚信:用我们的智慧和汗水,众志成城,同舟共济,锐意进取,一定能在**年取得更大成绩。

最后,借此机会,提前给各位拜个早年!

祝大家:

篇8:大集团董事长致辞

目前, 物流业正处在转型期, 但很多因素在制约着物流业发展。从实际情况来看, 物流市场其实是一个被割裂的市场, 尚未形成统一的全国“大物流”。物流各领域各自为战, 致使资源浪费和短缺。实际上, 作为一个拥有不同形态, 不同模式下的大物流循环体系, 分割的问题往往容易被忽视。而我们纠结于头痛医头脚痛医脚的惯性思维, 虽然国家在推动物流业转型升级, 而一些人固守增长的惯性思维, 仍在使分割的趋势蔓延滋长。

对当今的物流业瓶颈而言, 已经严重阻碍了这个产业的前行, 而零敲碎打的“试点式”改革只能使物流业步履蹒跚趑趄向前。那么, 促使物流业阔步前行的新的突破口在哪里?为此, 本刊记者采访了全国政协委员、传化集团董事长徐冠巨。他认为, 发达国家大多以政府统筹支持加市场化运作的方式, 依托物流枢纽平台, 通过信息技术和标准化, 系统整合和调度公路、铁路、航运等物流资源, 从而产生了复合型、高效率的现代物流体系。我国虽然路网发达, 但枢纽平台、信息化调度系统、标准化和安全诚信体系等方面的建设没有跟上。在徐冠巨看来, “这好比铁路系统只有轨道, 航空系统只有航线, 水运系统只有航道, 而缺少车站、机场、码头等基础设施和相应的信息系统。”

服务业与制造业要协调发展

《中国储运》:2015年我国服务业占GDP比重过半, 已占据了国民经济的“半壁江山”, 这无疑成为中国经济增长的一个“新引擎”。我们知道传化集团既有制造业也有物流业, 您是具有两个行业身份的企业家, 那么您认为生产性服务业与制造业如何协调发展才能最终成为我国未来发展的增长极?

徐冠巨:我特别想强调的一点是, 生产性服务业很重要!生产性服务业是全球产业竞争的战略制高点, 与制造业的发展是相互促进的关系, 我首先列举一组数据, 关于服务业的“两个70%”:一是发达国家服务业占GDP的70%, 其中生产性服务业又占服务业的70%。像德国生产性服务业占GDP达到45%~50%;而我国, 生产性服务业才刚刚建立统计标准, 目前还没有权威数据, 据有关机构估计, 只占到GDP的15%左右, 与我国作为制造业大国地位不相适应, 与制造业强国的定位不相匹配, 发展空间巨大。

而另一组数据是, 我国生产性服务业提升10个百分点, 就有12万亿的成长空间。如果到2020年, 我国生产性服务业占GDP的比重提升到25%, 增加10个百分点, 尽管还只有现在发达国家的一半, 就可以带来12万亿的增长空间, 5年可以新增就业2500万人以上。

这些数字无疑表明, 生产性服务业在我国是一片“蓝海”, 是一个巨大的“蛋糕”, 更是经济发展的“新动能”。现在我们制造业企业物流成本占生产成本30~40%, 而发达国家只有10~15%。企业很大一部分利润被物流吃掉了, 直接影响到我们中国制造的竞争力。

所以我在这里呼吁:各级政府要高度重视和支持生产性服务业的发展。

“重交通、轻物流”的问题亟需解决

《中国储运》:正如您所讲, 我国物流成本占生产成本的比例为30%至40%, 而欧美发达国家仅为10%至15%。在您看来, 如何把物流规划纳入到城市规划, 解决“重交通、轻物流”的问题?

徐冠巨:在我国, 目前建成了近450万公里公路网, 但占货运总量75%以上、承担串联物流枢纽、实现“门到门”服务重任的公路物流整体处于“无组织”、低效率的状态, 同时也制约了包含铁路、航运、水运等在内的整个物流大系统的功效发挥。

公路、铁路、水运、航空也不能互联互通, 货物的流量和流向不清, 这好比铁路系统只有轨道、航空系统只有航线、水运系统只有航道, 而缺少车站、机场、码头等基础设施和相应的信息系统。与此同时, 物流公司各自为战, 处于“低小散乱差”的状态, 户均拥有车辆不到2辆, 货车空载率40%以上。

各类物流资源得不到有效连接和优化配置, 交通路网的价值没有充分发挥。各地的公路场站、工商企业、物流公司、卡车司机以及大量的仓库, 处于分散的状态, 成为信息孤岛。

这样的物流体系, 与我国作为世界第二大经济体的地位不相称, 与实体经济企业的需求不适应。

针对这一情形, 我建议, 一是推进物流一体化战略, 把公路物流基础公共系统短板补起来, 为公路、铁路、水运、航空、快递协同发展提供支撑, 推动我国从物流大国向物流强国迈进。二是把物流规划纳入城市规划, 解决“重交通、轻物流”的问题。公路物流枢纽中心是城市基础设施的重要组成部分, 要明确它的“准公共产品”属性, 由政府主导, 根据国民经济发展布局统筹做好规划, 同时积极探索政企协力发展模式。

《中国储运》:据了解, 您在两会上的发言再一次提及了企业税负的问题?

徐冠巨:是的, 传化集团走过了30年的历史, 我们也感受着所有企业共有的发展之痛, 其中就包括企业税负重。“营改增”以来, 生产性服务业企业税负普遍降低, 但公路货运企业不降反升。个体司机处在增值税抵扣链条第一个环节, 无法开具增值税发票。占物流企业成本很大比例的房屋租金、人力成本、过路过桥费、保险费等尚未纳入抵扣范围。

与此同时, 物流行业存在着管理体制不顺。物流产业链条长, 涉及政府十几个管理部门。虽然各地对物流业发展重视程度在提高, 但体制机制障碍仍未打破, 存在部门分割, 推动物流系统化建设面临不少困难。这些都给企业的发展与转型升级带来了不小的困扰。

立足实体向平台型公司转型

《中国储运》:作为民营企业, 传化集团是改革开放的践行者, 在取得成就感和获得感的同时, 请问作为民营企业家, 您认为非公有制经济下一步主要在哪些方面发力, 以实现更好发展?

徐冠巨:这几年, 浙江许多企业坚定不移推进转型升级, 虽然有阵痛, 但已经开始走出来了。我们企业有今天成绩, 是在不断应对复杂环境的挑战、不断克服前进道路上的困难中发展起来的。

当前在新常态下, 我们的确面临不少问题和挑战。但今天的中国, 我们已经造就了一支有素质、有担当的企业家队伍, 对我们企业家来说, 问题就是机遇。我们已经有了很好的基础, 面对问题, 有了迅速调整自己、迎接挑战的能力和实力。

我们正在建设的“中国智能公路物流网络运营系统”, 计划在今后5年内投资1000亿元, 为170个枢纽城市建设“公路港城市物流中心”, 推动互联网和金融在物流领域中的应用, 为全国约2000万辆卡车、3000万名卡车司机提供配货和生活保障。通过搭建服务平台, 把分散的物流资源组织起来, 提高了物流效率、降低了成本。我们的系统连接成一个城市群, 就可以为这个区域工商企业降低40%的物流成本。预计今年底能覆盖30个城市。

《中国储运》:今年是传化集团创业30年, 据了解, 近三年来, 传化集团全身心地投入到推动企业转型升级当中, 企业效益连续实现了30%以上增长, 特别是物流业务板块快速发展。您能谈一下传化的战略转型吗?

徐冠巨:在制造业整体不景气的大环境下, 传化能保持高速增长的一个原因就是战略层面的成功转型。传化正在从制造型企业向平台型公司转化, 传化正在从过去卖化工产品向提供服务转化。现在制造业亏损很正常, 但传化化工的效益连续三年达到25%以上增长, 并且持续盈利。

我接下来的梦想, 是要让中国3000万名货车司机能体面地工作, 有尊严地生活。这里面也有巨大需求, 以前是被忽视的。而现在传化战略发展的引擎就是物流。物流不仅是传化战略发展的引擎, 还是中国经济未来转型升级的一个引擎。首先, 物流行业足够大, 本身可创造巨大的GDP。全国物流费用十多万亿元, 运力工具近两万亿元, 3000万名货车司机的消费也是万亿元的市场。

通过物流, 我们发现信息技术对人的服务越来越完备, 但对企业的服务还较欠缺。现在信息技术的应用在生产端和消费端不匹配。面对强劲的需求, 传化也开发了自己的APP———陆鲸、易货嘀和传化运宝。陆鲸主要针对长途货运交易, 围绕司机生活及卡车后市场兼社交;易货嘀针对短途同城配货;传化运宝是物流企业与货主企业的综合交易平台。

篇9:中信集团董事长致辞

上述业绩来之不易,它是中信集团全体员工坚定信心、迎难而上、团结奋斗、共克时艰的成果,也得益于社会各界的关心与支持。在此,谨向全体员工和社会各界表示衷心感谢!

经过30年的艰苦努力,中信集团圆满完成了经济改革试点和对外开放窗口的历史使命,发展成为中国最大的综合性企业集团。面向未来,中信集团要积极探索和建立适合大型综合性企业集团发展要求的经营管理模式,加强系统化、制度化、专业化和精细化经营管理,努力提升原有优势,不断创造新的优势,实现由大变强和长期可持续发展,更好地发挥中央企业在国民经济社会发展中的重要作用。

2010年是为“十二五”规划启动实施奠定良好基础的重要一年。中信集团将制定“十二五”规划,明确未来五年的发展目标、工作重点和主要任务,强化战略管理和导向,统筹各项业务协调发展。要加快经营方式转变,优化业务结构,注重提高效率,提升协同效应,增强自主创新能力、协调发展能力和可持续增长能力。要继续推进改革和整合工作,完善治理结构,合理有效配置资源,推动资源向重点业务和高效领域集中。要加强执行力建设,着力抓好重大投资和承建项目的实施与监管,确保实现预期目标。要实行全面风险管理,将风险管理的理念、流程和保障措施融入经营管理活动全过程,把握关键环节,严格控制风险,确保安全运营和健康发展。

篇10:集团董事长年会总结致辞

集团董事长年会总结致辞范文1

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

20年年即将结束,新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20年年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20年年,公司实现销售收入突破亿,比20年年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20年中国潜力100榜。20年年,我们还会继续荣登20年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20年年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

20年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20年年工作,对公司发展极为重要。20年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

公司高层领导新年年会发言稿2

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造品牌形象。

20年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。

20年,上下要团结一心,迎接挑战;20年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

公司高层领导新年年会发言稿3

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20年而庆贺;是为充满生机与希望的20年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,本篇文章来自资料管理下载。提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

公司高层领导新年年会发言稿4

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

在各位人一年的拼搏与努力后,在此辞旧迎新之际我们迎来了一年一度重要的年会,我谨代表控股集团董事会向在现场和没能到达现场的资本团队的每一位家人一年以来的努力和付出致以衷心的感谢和新年的问候!

年是不平凡的一年,也是控股集团具有里程碑意义的一年。控股在这一年正式明确了产融结合的国际化多元产业集团的定位,确立了五年之内挺进中国民企30强的发展目标!

控股集团从环保实业公司,发展到今天逐步形成以控股为核心的资产运营、资产管理、投资并购三大板块的集团化企业。,我们收获很多:

在金融投资方面我们已经收购香港9号牌照资管公司;申请国内公募基金牌照;收购香港上市资产管理公司;成为天津银行的第十大股东;成为西北第一大银行黄河银行的第二大股东。在控股公司金融全牌照的大规划中,我们走得很快很稳健。

在地产投资方面投资25亿元开发云南丽江红树林度假世界年,还将在三亚、大理、青岛、杭州等旅游目的地陆续复制开发。同时,开始打造以全球的室内主题乐园环球欢乐世界为核心产品的第六代新城市综合体,首两个项目在天津和长春动工,每个项目总投资50亿元。年,我们还将在呼和浩特、北京、济南等中国一、二线城市不断复制,在地产板块的发展中,我们走得很速度很创新。

在资产管理方面的板块上,以中国为中心,以重要城市为渠道,形成以香港为平台,向悉尼、伦敦、新加坡、东京、纽约等全球活跃的金融城市为辐射发展海外资产管理的核心业务和团队。在资管板块的发展,我们走得很稳健很精彩。

控股的使命是制造创新企业,代表了中国产融领域的民营企业定位与发展,我们现在还是在布局阶段,我们在下一盘大棋,布一张大网,环保实业、连锁零售、商业地产、金融全牌照、资产管理、私人银行等都是我们战略的一部分,通过投资海外能源市场,收购参股金融,达到全产品线的混业资产管理,为集团五年战略规划奠定行业的目标打下坚实基础。

大家知道,我们资本还很年轻,我们优秀年轻的执行团队,我们优秀年轻的职能部门,我们优秀年轻的董事总经理曹春霞、郑佩颖、赵磊,还有我们独挡一面、潜力巨大、年轻智慧的执行总裁杨军,在公司正确前瞻的行业大战略下,经过大家全民一心的努力和拼搏,资本已经在业界形成一定的影响力,已经让行业刮目相看。新的一年,资本有更高的目标,更远大的抱负,就是成为地产金融业界的领导品牌,做一个有持续投资盈利能力的地产金融公司,持续为投资人创造资产保值和增值的信任价值。

我想,只要我们不断努力,不断刻苦,不断激发人的斗志,我们就一定可以形成一套资本独具竞争力的地产金融发展模型;只要我们的平台够开放,够公平,够创新,我们就会源源不断的人才会加盟资本。

新一届的中国政府给全民的信心,刚刚结束的三中全会,市场化的不断推进,金融领域向民营企业的开放,经济面临不确定性的全球格局,定位于产业加金融民营企业迎来快速发展的黄金十年,环境持续恶化的市场机遇,零售市场变革的市场机遇,地产行业转型的市场机遇,互联网金融的市场机遇,这些都是我们实现做大做强的重要历史机遇。我们要牢牢把握这个史无前例的发展机遇,每一位同仁都要成为这个行动的重要参与力量,我们有决心有信心,发展好资本,建设好资本,实现我们大家的共同愿景。

跟大家沟通的最后,虽然不能亲临咱们资本精彩年会的现场,我好像也听到了大家的掌声;因为,我和咱们资本的同仁永远在一起。

谢谢大家!

公司高层领导新年年会发言稿5

位领导、各位同仁:上午好!

在这花开,的日子里,非常感谢大家给予我这次供职的机会。根据县教育局的统一部署,并结合我校的实际情况,就我们学校的工作目标,为实现目标采取的措施、工作奖惩、效果等向各位领导、各位同仁做如下汇报:

一、工作目标。

教育成绩,它不同于其他部门,它是一个逐步积累、循序渐进的过程。俗话说“三年一个小循环,五年一个大循环”,是对教育教学成绩提升的一个真实的写照,我们深有感触。据此,我们根据县教育局的统一要求,并结合我校的实际,制定了切实可行的工作目标,力争稳扎稳打,一步一个台阶,保质保量达到我们的工作目标。

我们的目标一是教育教学质量达到全县一流农村中学标准。众所周知,过去我们的学校因为管理不善,教师不思进取、没有干劲,导致教育质量大幅度滑坡,生源大量流失,学校几乎走到濒临倒闭的边缘。近几年来,在教育局的正确领导下,我们从自身做起,从小事做起,找缺点、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教学。目前,我们的目标是力争在三年之内,教育教学质量进入全县农村中学一流行列。

我们的目标二是做好学校硬件、软件建设。我们知道,一个学校要想持续健康发展,一是硬件建设必须紧跟时代步伐,二是软件建设高屋建瓴。为此,我们做好了学校硬件建设的申请、落实和善后工作,力争在三年之内实现学生上课、教师办公、师生住宿、学生用餐、各功能房全部楼房化,校园植被花园化。在软件建设上,我们看重教师队伍更新、看重教师全员培训、看重各功能房利用,让全体教职工以新的面貌、新的理念教书育人,铺就学生成才的康庄大道。

二、工作奖惩。

“国有国法,家有家规,校有校纪,不以规矩不成方圆”,我们以制度管理人,以制度约束人,以制度塑造人,制定了一系列工作奖惩措施。

我们在领导班子内部推行“能者上、庸者下、平者让”的用人机制,让那些思想意识超前、教育理念先进、精力充沛、敢作敢为的中青年教师勇挑重担,给他们更多的成长机会。让那些思想意识僵化,不思进取的领导班子成员受到督促,甚至诫勉。

我们在教职工群体中,努力营造一种“比、学、赶、超”的氛围,让他们人人有压力,人人有动力,人人有盼头,人人有作为。为此,我们量力而行,让他们的“德、能、勤、绩”与“评优、评模、晋级、晋职”挂钩,让那些出力的老师,经济上得到好处,政治上得到实惠。

提高教育教学质量,始终是我们学校一切工作的立足点和出发点。为此,我们集思广益,给课堂要质量,给时间要成绩,给考试要分数,对症下药、因材施教,不让一个学生掉队,确保每一个孩子健康成长。每学期,我们都拿出三万多元奖励那些教学成绩突出的教师,进一步刺激了大家的干劲。

实践证明,我们这个路子走对了,从我担任中学校长到现在,无论在领导班子中,还是在教师队伍中,出现了人心思进、干事创业的高潮。为此,我们深感欣慰。

三、我们取得的成绩。

在教育局领导的正确领导下,在社会各界同仁的共同关心下,在全体教职工的共同努力下,我们连续三年完成了教育局下达的职高任务,中考、联赛各科成绩也稳中有升,已经从过去的教学成绩三流学校迈进到现在的二流学校。我们有能力、有信心、有决心,力争在三年的时间内,教育教学质量,迈进全县农村中学一流行列。

我的讲话完了,有不当之处,希望各位领导、各位同仁多多批评指正,谢谢大家!

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