党支部组织力提升

2024-04-25

党支部组织力提升(精选8篇)

篇1:党支部组织力提升

抓实党支部,提升基层党组织组织力

组织力是组织生命力的具体体现。基层党组织组织力强弱,直接关系到党的创造力、凝聚力、战斗力和领导力、号召力。对于一个党支部而言,组织力是建立一种能使人们为实现集体目标履行职责的组织结构的能力。党组织是否有组织力,很大程度上取决于各基层党支部是否具有生机和活力。党的十九大报告明确提出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。这是党中央从战略和全局高度对党的基层组织建设提出的新定位新要求,为做好新时代基层党建工作指明了方向。莫尔道嘎林业局党委通过四项措施不断提升基层党组织的组织力,让基层党员在支部中唱主角,发挥主体作用;让党支部书记成为党员的“领头羊”发挥先锋模范作用来引导广大党员;让党支部成为团结群众的核心,教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

一、在把握规律创新工作中提升组织力

当前,支部工作普遍遭遇“老办法不管用、新办法不会用”的困境。支部工作说到底是做人的工作,做人的工作就要研究工作对象的特点,有针对性地设计和组织活动。老办法在过去管用,是因为掌握了特定历史条件下人的思想和行为特点;新办法不会用,是没有立足历史条件的变化,研究新时代人的思想活动和需求结构变化的特点。对此,要加强三个方面的创新。

一是创新支部活动方式,给党员感官上的触动。严肃的政治工作,可以通过新媒体新技术的运用,以喜闻乐见的方式呈现,吸引人的眼球、唤醒人的耳朵。林业局党委充分发挥林区党建App、“绿海党旗红”等党建信息学习交流平台作用,创办辐射全局各支部、各基层单位的三级党建微讨论平台三十余个,形成了辐射全局基层党组织的三级微信学习网络,全局在职党员下载使用林区党建App达80%以上。各党支部十分注重结合党的重大活动、节日等时间节点组织开展活动。如,由离岗退休党员干部组建的“雄鹰艺术团”党支部,他们始终坚持离岗不离党、退休不褪色的理念,紧紧围绕奏响和谐进步的主旋律组织开展多种形式的文体娱乐活动,他们编排的节目丰富多采,充分展现了对党和林区的热爱,多次参加林业局各类大型演出,把党的旗帜举起来,使党的歌声响起来,将党的形象树起来,有效发挥了离岗退休党员自我组织、自我教育、自我管理作用。

二是创新工作机制,让党员的正当需求得到满足。对党员而言,他们的需求就是其主体地位得到充分尊重,民主权利得到保障,个人能力得到提升。为充分满足党员的正当需求,林业局党委制定下发了《林业局党委党务公开实施方案》,进一步规范了公开内容,严格了公开程序,丰富公开形式,落实评议监督,努力构筑民主、开放、规范的党务工作机制。通过设立征求意见箱、热线电话等形式,广泛听取党员、职工群众的意见和建议,畅通党员群众行使民主权利的渠道。如,营林处机关党支部在党务公开工作中注重突出 2 “三化”,即公开内容的最大化、公开形式的多样化、公开议事民主化,有力推动了党务公开工作健康深入开展。同时,各党支部不断建立健全《党内重大决策征求意见制度》、《党内情况通报制度》等,有效地扩大了基层民主,切实保证了党员的知情权、参与权、选择权和监督权,营造了民主氛围,让党员共同参与和管理党内事务,保障党员的权利,从而增强党组织的向心力。这一切集中到一起,强化了党员政治上的归属感,让每一个党员时刻不忘自己是党的人,进而自觉树立起党员的责任意识。

三是创新价值引领,触动党员的灵魂。引导党员看到党的工作的价值,激发他们的使命感和责任感。各基层党组织牢固树立服务意识,普遍建立交心谈心制度,及时了解党员的思想动态、政治愿望、工作情况、生活状况、情感诉求等,对年老、体弱、困难的党员想方设法帮助他们解决实际困难,层层建立特困信息库,及时准确地掌握他们的生产生活状况,有针对性地为特困党员提供政策、项目、信息、资金和技术支持。关心党员的成长进步,增强党员的荣誉感、责任感和成就感,激发党员服务群众的意识,使真正有能力、有思想、有才华的党员脱颖而出,让想干事、能干事,德才兼备的党员“有为有位”。如,安格林林场机关党支部实行“五必谈”工作法,即党员工作变动时必谈、受到表彰或处分时必谈、遇到困难或挫折时必谈、有不良反映时必谈、退休时必谈。注重人文关怀,提升党员的幸福指数,打造“温暖党建”。红旗林场党总支开展“拨动心灵,凝聚力量,心怀感恩,敬业奉 3 献”主题教育,通过身边人讲述身边故事,培养广大职工感恩父母、感恩企业、感恩社会的情感和社会责任感,进一步增强了职工群众互助友爱、诚实守信、爱岗敬业、勇于奉献的社会主义核心价值观。

二、在选准配强支部班子中提升组织力

“支部强不强,要看领头羊”。选准配强支部班子,尤其是支部书记,对于提升组织力非常关键。林业局党委十分注重基层党支部书记队伍建设,制定了《基层党支部书记管理暂行办法》,基层支部书记的调整必须经过党委组织部考察合格后才能任用。林业局党委还在编制不足的情况下拿出50个专职基层党支部书记岗位,保证了专职党支部书记与本级行政正职同等的政治、经济待遇。林业局党委在支部书记、委员的选配上始终坚持三个标准。

一是政治责任感强。支部书记、委员不是虚衔,而是实实在在的责任。支部班子成员肩上都扛着抓党员队伍建设的责任、把党的工作抓实到支部的责任,支部书记还有抓支部班子建设的责任。只有具备强烈的政治责任感,才能把工作做到位,激发支部活力。

二是专业能力强。支部工作实质上是专业政治工作,需要支部班子有相应的专业能力。选配支部班子时注重考虑成员专业素养和能力应存在一定的差异性,以达到结构合理、优势互补的最佳效果,支部班子整体素质要涵盖敏锐的政治能力、与时俱进的学习能力、以人为本的办事能力、做思想工作的沟通能力等等。林业局党委在2018年6月15日、8 4 月22日分别举办了基层党务工作者和基层党组织书记培训班,旨在不断加强基层党支部书记的业务能力和水平。

三是创新意识强。支部工作是随着时代变迁需要与时俱进的工作。支部班子应善于从具体工作出发,结合工作对象的实际,不断从内容、形式、载体、方法、手段等方面进行改进和创新,提高支部工作的质量和效果。结合以上三个标准和对支部书记的业务培训,林业局党委培养造就出了一支守信念、讲奉献、有本领、干实事、重品行的基层党支部书记队伍。

三、在严格组织生活中提升组织力

严格规范的组织生活是支部对党员进行教育管理监督的重要形式,也是提升组织力的重要抓手。总书记在谈到严肃党内政治生活问题时,特别强调“抓住了这个点,我们党就能更好凝心聚魂、强身健体”。严格组织生活,就是严格落实党支部基本制度,发扬“钉钉子”的精神,锲而不舍地从基本制度抓起,从组织生活严起。

一是强化党员的组织观念。教育党员牢固树立“在组织里的人,就要过组织生活”的意识,严格按照党章要求参加组织活动。林业局党委狠抓党员活动阵地建设,在各基层单位打造有特色、有活力的党员之家,为林业局下属21个基层党组织党员活动阵地购买了书籍资料、学习桌椅、投影、电视、宣传图板等硬件设施,在不断深化党员活动阵地建设中,规范党员组织生活,夯实党员教育保障,打牢了基层党建工作的物质基础和阵地基础,使广大党员学习有场所、活动有阵 5 地,作用发挥有平台,构筑了属于党员自己的“家”,提升了党员的归属感。

二是充分运用“三会一课”等制度深入开展党的基本理论、基本路线、基本方略的教育,特别是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,教育引导党员坚定理想信念,加强党性修养,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导。今年,林业局党委根据新时期党建工作实际,为基层党支部重新统一印制了《党支部工作会议记录簿》、《党员大会记录簿》、《主题党日活动记录簿》、《党员政治学习记录簿》、《点名册》等记录本,规范记录“三会一课”开展情况,进一步强化了“三会一课”制度的执行力度。防火处128防火外站党支部防火期间始终驻扎在距林业局91公里的激流河林场施业区,提出了“勤练兵 战必胜”的口号,严格执行“三会一课”制度,狠抓党员的政治学习和业务培训,发生火情时迅速出击,多次出色完成扑火任务,成为了林业局专业森林消防队的主力军和尖刀队。

三是用够用好批评和自我批评这个锐利武器,通过积极健康的思想斗争和反面警醒,防微杜渐,及时处置“病变”党员,解决党员政治上、思想上、组织上、作风上、纪律上存在的问题。如,中心苗圃园林队党支部在用好批评与自我批评武器的基础上,建立了问题、责任、整改成效“三个清单”,做到整改目标、内容、标准、时限“四个明确”,防止问题悬 6 空、整改不到位。在教育管理监督党员的同时,还注重运用激励关怀扶助等方法,开展经常性的交心谈心,掌握党员思想动态,做好消除疑虑、理顺情绪、化解矛盾、增进团结的工作。

四、在维护和发展群众利益中提升组织力

支部是直接联系群众最基层的党组织,始终站在服务群众的最前沿,只有真心诚意地为群众谋利益,帮助解决群众的生活和生产问题,才能凝聚群众的智慧和力量。只有紧密联系群众,与群众打成一片,才能随时随地倾听群众呼声、及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急。只有多途径多角度的向群众宣传解释党的主张,帮助群众认识到党的主张是符合他们根本利益的,才能不断激发群众在中国特色社会主义建设中的主体精神,点燃群众为自己幸福生活奋斗的热情,把党的正确主张化作群众的自觉行动。

林业局党委把做好服务群众工作落实到党建工作目标中,以党建工作统揽信访工作,建立了信访党建工作制度,明确了基层党组织和党员干部在信访工作中的责任,筑牢了信访维稳防线,充分利用党支部的政治、桥梁纽带、民主、监督和服务功能,实现了矛盾在基层化解。同时,坚持用职工群众是否满意作为检验信访工作的根本标准,推行了信访事项办理职工群众满意度评价,把办理工作置于职工群众监督之下,更加注重运用法治思维、法治方式规范信访工作,不断提升信访公信力。如,永红林场职工刘晓东因工负伤,7 高位截瘫,多年卧床在家,生活不能自理。永红林场机关党支部了解到这一情况后近30年如一日,为其修缮房屋、搭建室外洗浴设施、准备烧柴、添置家具、购买轮椅、特殊电动三轮车,解决他的实际困难,用无数的行动感动了刘晓东,使党组织的温暖深深融入了困难职工的心怀,增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。在转型发展产业实践中,白鹿岛科技食品有限公司立足提供林业生态服务和生态产品这一新定位,不断开拓思路、勇于创新,已先后与北京首农集团、海乐达食品公司开展合作,现有20多款“白鹿岛牌”即食产品在北京各大超市出售,为林区转型产业可持续发展起到了示范带头作用。

党支部是党的基层组织也是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,莫尔道嘎林业局党委着重围绕把握规律创新工作、选准配强支部班子、严格组织生活、维护和发展群众利益四个方面的建设,进一步强化了党员经常性教育管理,提升了组织生活质量,抓实了支部建设,实现了党的工作与业务工作的有机结合,全面提升了基层党组织的组织力。

篇2:党支部组织力提升

为深入学习贯彻__习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党的十九大关于以提升组织力为重点加强基层党组织建设的决策部署,为确保xx党支部保组织力提升工作扎实推进、取得实效,制定如下计划。

一、指导思想

以__习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神,认真落实新时代党的建设总要求,坚持党要管党、全面从严治党,坚持党对xx工作的绝对领导,坚持抓党建,以提升基层党组织组织力、强化政治功能为目标,突出问题导向,狠抓关键环节,强化工作落实,着力补短板、强弱项、提质效,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结凝聚干部、推动改革发展的坚强战斗堡垒,为新时代xx工作实现新发展提供有力政治保证。

二、目标要求

实施基层党组织组织力提升工程,要围绕“服务中心、建设队伍”的核心任务,采取有力措施提升组织力、强化政治功能,通过三年时间的努力,实现“五个提升”的目标。

(一)党组织设置科学化水平提升。

基层党组织设置符合《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》(以下简称《机关基层组织工作条例》)规定,与内设机构设置相适应,有利于开展组织生活和党员教育管理监督。

(二)党务干部履职意识能力提升。

党支部书记政治能力、书记意识增强,认真履行管党治党责任,注重抓党建、带队伍。支部班子健全,结构合理、团结协调,支部成员履职尽责好。专职党务干部配备合理、力量增强,爱岗敬业、忠诚履职。党务干部配备、培训、激励、交流制度机制健全,做好党建工作的内生动力增强。

(三)基层党组织政治功能提升。

开展党的组织生活规范、经常,时间、人员、内容、效果全面落实,党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性增强。党员学习教育载体丰富、有吸引力,思想政治工作针对性实效性增强,党员干部管理监督制度执行到位,党支部直接教育、管理、监督党员的作用充分发挥,全面从严治党在基层落地落实。

(四)以党建带动xx工作效果提升。

用__习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部成效明显,广大党员干部“四个意识”“四个自信”牢固树立,坚持党的绝对领导,维护核心、绝对忠诚、听党指挥、勇于担当。干部队伍职业素养提升,严守纪律,作风优良,整体形象好。

三、主要措施

提升组织力,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,是党的十九大对基层组织建设提出的新任务、新要求,为提升组织力、全面加强基层党组织建设必须做到六个突出,六个提升。

(一)突出政治功能建设,提升政治引领力。

一要加强政治建设。把党的政治建设摆在首位,坚持用__习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,巩固拓展主题教育成果,以县处级领导干部为重点,深化党的十九大及历次全会精神的学习贯彻落实,引导广大党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,对党绝对忠诚,切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二要压实政治责任。强化支部书记抓基层党建主体责任和支部书记第一责任人责任,班子成员自觉认责、履责、担责、尽责,不断完善承诺、述职、评议、考核、问责的“五位一体”工作体系。研究制定《考核评价办法》,全面推行支部书记抓基层党建责任清单、问题清单、任务清单制度,把管党治党责任一级一级压紧压实、压力一层一层传导到位。三要提高政治能力。主要是突出政治引领,坚持把政治引领具体化、形象化、“党味”厚。党支部要定制党徽党旗,定点悬挂在支部外墙,让党的标识感和庄重感凸显,使“党建+政治功能”随处可见,“党味”处处弥漫。

(二)突出主体功能,提升组织凝聚力。

一要严格教育管理,发挥党员先锋模范作用。制定党员教育培训计划,班子成员培训、轮训,实施党员干部履职能力提升、专业能力等提升工程。始终把政治标准放在发展党员首位,严格标准程序,把好党员入口关。积极探索不合格党员处置长效机制,疏通党员出口。二要探索党建新模式,发挥党组织核心领导作用。坚持从实际出发,根据工作特点抓特色党建。要将党建工作与本单位的工作实际紧密结合起来,积极探索“贴得紧、行得通、效果实”的党建新模式。切实强化党的领导,发挥好党组织的政治功能。三要密切联系服务群众,发挥基层党组织桥梁纽带作用。构建服务平台,健全服务体系,完善服务机制,积极推进党务公开,全面推行“党员亮牌、戴徽、承诺”行动,深入开展党员先锋行,在职党员到社区报到、定点扶贫、结对帮扶、联系服务群众等活动,密切党群干群关系。广开渠道、广纳民意,办好意见箱、热线电话、信息网络等传播媒介,切实打通服务群众“最后一公里”,多为群众办实事、解难事、做好事,使党的形象在群众心中树起来、立起来。

(三)突出组织体系健全,提升工作覆盖力。

一要扩大组织覆盖。要抓好党组织覆盖和党的工作覆盖,加大党组织组建力度和党员发展力度,积极开展党的工作,增强党的影响力。要加大纵向拓展力度,推进党的组织体系向基层延伸、向末端拓展,确保每个股室实现党的工作全覆盖,使每个党员都能及时纳入党组织的有效管理,使党支部的政治功能充分发挥。二要规范组织机构。要切实贯彻落实《党章》、《中国共产党党和国家机关基层工作条例》和《中国共产党党组工作条例(试行)》,进一步规范机关基层党组织设置工作程序,严格党组织组建流程,规范基层党组织领导机构设置、党组织隶属关系、党组织的调整与变更等,开展党支部机构设置规范、党组织关系排查工作,不断规范完善xx党支部机构设置工作,进一步增强政治功能。

(四)突出基层基本建设,提升内生发展力。

一要打造基本队伍,夯实基层根基。要继续充实单位党务工作力量,加强专职党务干部队伍建设,优化队伍结构,加强能力培训,完善竞争激励机制,建设一支高素质、专业化的基层党务干部队伍。二要落实基本制度,抓实基层支部。“本根不摇则枝叶茂荣。”要大力实施基层党支部规范化建设,实现组织健全、制度完备、运行规范、档案齐全,增强党员对党组织的归属感,使党组织更有凝聚力、影响力。

(五)突出基层实践探索,提升创新创造力。

一要提升服务能力。深入推进机关干部“走基层”、党组织和党员“双报到”、党代表进辖区、民事代办、结队帮扶、结对认亲等活动,把服务群众落实到党员的日常行为和经常性活动中,为群众提供“一站式”“雾距离”“一条龙”的系列服务。二要创新活动方式。充分运用互联网+,利用新媒介、新技术、新传播手段和新沟通手段,用现代科技元素创新活动方式,增强活动吸引力。三要推进“智慧党建”。以推动基层党建传统优势与信息技术高度融合为目标,用“大数据“管人、管事、管党建。注重组织工作宣传,通过“智慧党建”平台,讲好xx故事、宣传典型、弘扬主旋律、激发正能量。

篇3:构建学习型组织提升发展内生力

温家宝总理在4月23日的“世界读书日”上的发言深刻地指出了读书的意义:“要战胜这场金融危机, 从根本上还是要靠人, 靠知识的力量和科技的革命。我们提倡读书, 因为通过读书可以温暖人心、提振信心、寄托希望, 通过读书可以掌握知识、增强本领、勇于创新。”

无论是对于一个人、一个组织, 还是对于一个民族、一个国家来说, 读书学习的重要性都是不言而喻的。特别是当前身处危机之中, 正因为我们所面临的困难是过去没有经历过的, 所以更需要通过读书学习来开启智慧、指引前进方向。

令人欣喜的是, “一种全社会的读书风气”的倡导已经率先从中央层面开始了。在中央党校2009年春季学期第二批进修班开学典礼上, 校长习近平指出:“要深刻认识领导干部的读书学习水平在很大程度上决定着工作水平和领导水平, 要真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求, 自觉做到爱读书、读好书、善读书, 积极推动学习型政党、学习型社会建设。”

那么什么是学习型组织呢?对个体而言, 仅仅是喜爱学习就够了吗?非也。首先, 班子的团结, 组织上下协调以及群体环境的民主、和谐是建构学习型组织的基础, 也就是说, 我们必须营造一种最容易产生学习氛围的外部环境。其次, 在组织内部需要建立完善“自我学习”的机制, 组织成员在工作中学习, 在学习中工作, 使学习成为工作的一种新的形式。

“善于不断学习”是学习型组织区别于其他组织的本质特征。这里包含了四层含义:一是“终身学习”。学习是一个长期的需要付出辛劳的过程, 学习最可贵的是坚持, 只有养成终身学习的习惯, 才能形成组织内良好的学习气氛。二是“全员学习”。即在组织中上至决策层、管理层, 下到操作层, 都要全心投入学习, 尤其是经营管理决策层, 他们是决定组织发展方向和命运的重要阶层, 因而更需要学习。三是“全过程学习”。即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程之中, 换句话说, 学习型组织不是先学习然后再进行准备、计划、推行, 不要把学习和工作人为分割开来, 而是应该边学习边准备、边学习边计划、边学习边推行。四是“团队学习”。即在重视个人学习和个人智力开发的同时, 也强调组织成员的合作学习和群体智力的开发。在学习型组织中, 团队是最基本的学习单位, 通过团队学习, 能够得出比个人思考更正确、更客观的结论, 同时更能培养成员们系统思考的能力。

由此可见, 从简单的个体的读书学习到一个学习型组织的建立, 中间还有很长的路要走, 它是一个从量的积累到质的飞跃的过程。而对每个个体来说, 当我们从这样的角度来看待自己的读书学习活动时, 便能更深刻地了解其与组织、社会的内在意义了。

篇4:党支部组织力提升

关键词:组织学习力;培训

这是一个创新能力决定企业经济活力、学习能力,决定组织优势的时代。一个企业要想生存,就必须不断提高自己的学习能力和水平。学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存和发展的基本条件。一个企业的学习力是企业最本质的竞争力,真正有生命力和竞争力的企业是那些善于学习的企业。因而,对于一个优秀企业而言,学习力是其最重要的能力。而企业培训作为企业员工个人学习和组织学习的重要手段,也应成为提升组织学习力的有效途径。

一、组织学习力

学习能力就是顺利完成学习活动所必需的心理特征,个人学习力由三个要素组成:学习的动力、学习的毅力和学习的能力。学习的动力体现了学习的目标,学习的毅力反映了学习者的意志,学习的能力则来源于学习者掌握的知识及其在实践中的应用。

组织的学习力是相对于个人学习力而言的,包括组织学习的态度、能力和机制,它是反映组织学习效率和学习效果的一个指标,它是一个组织在吸收、传播、共享、转化、反思、提炼应用和创新知识的整个过程中所表现出来的能力。组织学习力主要包括以下几个方面的能力:一是指个体内化知识的能力,具体涉及个体吸收知识、与原有的知识结构进行联系建构个体独特的新知识体系的能力。二是指个体外化知识的能力,即根据问题情境灵活运用所学各种知识并进一步创造知识的能力。三是反思能力,即个体对整个学习过程的监控及调节的能力。四是个体与他人合作学习,并在学习的过程中相互发现、相互提升的能力。

二、企业培训是提升组织学习力的有效途径

首先,党和国家提出了人才强国战略和科学发展战略,要求企业培训要以人为本,全面提高质量和效益,着力培养员工的自主学习能力,满足员工终身学习的斋要。

其次,组织的学习力建立在良好的个人学习力基础之上。企业培训可以有效的更新员工个人的学习理念,明确其学习目标,同时为员工掌握新知识新技能并把所学的知识技能有效的应用于工作提供了最直接的平台。

再次,一个企业学习力的提升必须在个人学习和组织学习这两方面同时着力,其中,个人学习,是指组织成员籍由教育、经验积累和交流或实验获取知识;组织学习,指体系与文化自个人身上吸取知识并加以保留,因而组织中的“学习”意味着将个人学习所得的知识传播给其他人、其它事业单位及其它职能部门。培训教育可以使员工实现知识内化,多种培训方式的创新也可以促使员工实现知识外化和组织内部的合作学习,从而提高了个人学习和组织学习两方面的效率。

最后,组织学习力是创建学习型组织的真谛,而任何一个组织如要成为一个学习型组织,就必须使组织内部员工掌握各种相关的理论、方法、技巧和工具。

三、企业通过培训提升组织学习力的策略

(一)将提升组织学习力作为企业培训的最终目标

知识经济的到来必将以巨大力量改变整个人类社会的生产方式、营销方式和生活方式。在这种形势下,能够不断适应变化、具有比竞争对手更强的学习能力就意味着最坚实的竞争优势。党的十六大提出建设全民学习、终生学习的学习型社会,从时代的高度对企业培训提出了新的要求。在新的历史时期,企业员工作为先进生产力和先进文化的拥有者、创造者和推动者,应当首先成为终身学习的先行者。以培养和提升组织学习力为目标的企业培训,必将奠定企业可持续发展和员工个性化成长的基石。

(二)加强企业领导对学习力的理解教育

目前还有不少企业领导对学习力认识不够,存在对个人和组织学习不够重视、只进行应急性的岗位培训而不注重知识和技能的创造等现象。因此,“全员学习”应从企业高层抓起。要发挥教育培训的传播和先导作用,通过理论讲座、经验介绍、交流观摩、研究探讨等形式,使企业高层管理者们领悟学习力的真谛。认识到:企业提升学习力是为了适应企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力,提高企业组织的竞争力。企业领导要站在可持续发展的战略高度,正确看待企业培训,自觉担负起规划、组织企业培训的第一责任,使企业培训过程成为企业高效提高学习力的过程。

(三)在培训过程中对员工进行学习力教育

传统的企业职工教育在考虑培训时,往往采用的是“头痛医头,脚痛医脚”的心智模式。奉行“缺什么,补什么;干什么,学什么”,目的只在于使员工了解知识,能上岗工作,而忽视学习力的培养。因此,现代企业教育培训必须把培养员工的学习力,进而提高组织的学习力,作为自己的宗旨,并把它渗透到各种学习、培训和工作中去。

(四)在培训设计中加强对员工创新能力的培养

传统的培训设计过程中,往往只注重知识技术“培和学”的环节,而不能保证做到教育培训成果应用于工作进而激发员工的创新,促进工作业绩的提高。但是,组织的学习力取决于公司在以下三方面的能力:(1)新意的创造;(2)有影响力的新意的推广及应用;(3)学习障碍的发现与克服。因而,为了使培训能够有效促进组织学习力的提升,在教育培训内容确定时,要根据不同的培训对象和培训目标,以能力为中心,去设计适合个性化学习需求的教育培训内容体系。如,扩充和更新知识、训练和强化智能、树立和提高品行、培育和升华理念、引导和鼓励创新等。在教育培训方式上,要根据成人的心理特点和教育规律,采用开放、互动式的教育培训方法。少一些讲授,多一些研讨、模拟、实习、演练。在工作学习化中,提倡员工自主管理,通过自主选定各类课题,开展深入交流,使知识、成果共享。鼓励员工把工具型的工作变为创造型的工作,培养员工的自主意识,提高解决实际问题的能力,体验自我价值的实现。在教育培训手段上,要提供多渠道、多层次、多时空、多媒体的学习机会和方式,建立开放式的学习网络和技能培训基地,创造有效的学习途径和学习载体。以改变员工来培训,只能被动地接受,而不能主动获取的局面。真正调动被培训者的求知激情,从而感受到学习的意义,进而创造更大的能量。

(五)建立跨职能的培训管理体系

篇5:党支部组织力提升

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党的十九大关于以提升组织力为重点加强基层党组织建设的决策部署,为确保**学区党总支部保组织力提升工作扎实推进、取得实效,制定如下计划。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实新时代党的建设总要求,坚持党要管党、全面从严治党,坚持党对学习工作的绝对领导,坚持抓党建,以提升基层党组织组织力、强化政治功能为目标,突出问题导向,狠抓关键环节,强化工作落实,着力补短板、强弱项、提质效,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结凝聚干部、推动改革发展的坚强战斗堡垒,为新时代学校工作实现新发展提供有力政治保证。

二、目标要求

实施基层党组织组织力提升工程,要围绕“服务中心、建设队伍”的核心任务,采取有力措施提升组织力、强化政治功能,通过三年时间的努力,实现“五个提升”的目标。

(一)党组织设置科学化水平提升。

基层党组织设置符合《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》(以下简称《机关基层组织工作条例》)规定,与内设机构设置相适应,有利于开展组织生活和党员教育管理监督。

(二)党务干部履职意识能力提升。

党支部书记政治能力、书记意识增强,认真履行管党治党责任,注重抓党建、带队伍。支部班子健全,结构合理、团结协调,支部成员履职尽责好。专职党务干部配备合理、力量增强,爱岗敬业、忠诚履职。党务干部配备、培训、激励、交流制度机制健全,做好党建工作的内生动力增强。

(三)基层党组织政治功能提升。

开展党的组织生活规范、经常,时间、人员、内容、效果全面落实,党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性增强。党员学习教育载体丰富、有吸引力,思想政治工作针对性实效性增强,党员干部管理监督制度执行到位,党支部直接教育、管理、监督党员的作用充分发挥,全面从严治党在基层落地落实。

(四)以党建带动学校工作效果提升。

用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部成效明显,广大党员干部“四个意识”“四个自信”牢固树立,坚持党的绝对领导,维护核心、绝对忠诚、听党指挥、勇于担当。干部队伍职业素养提升,严守纪律,作风优良,整体形象好。

三、主要措施

提升组织力,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒,是党的十九大对基层组织建设提出的新任务、新要求,为提升组织力、全面加强基层党组织建设必须做到六个突出,六个提升。

(一)突出政治功能建设,提升政治引领力。

一要加强政治建设。把党的政治建设摆在首位,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,巩固拓展“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育成果,以县处级领导干部为重点,扎实开展好主题教育,深化党的十九大精神的学习贯彻落实,引导广大党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,对党绝对忠诚,切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二要压实政治责任。强化支部书记抓基层党建主体责任和支部书记第一责任人责任,班子成员自觉认责、履责、担责、尽责,不断完善承诺、述职、评议、考核、问责的“五位一体”工作体系。研究制定《考核评价办法》,全面推行支部书记抓基层党建责任清单、问题清单、任务清单制度,把管党治党责任一级一级压紧压实、压力一层一层传导到位。三要提高政治能力。主要是突出政治引领,坚持把政治引领具体化、形象化、“党味”厚。党支部要定制党徽党旗,定点悬挂在支部外墙,让党的标识感和庄重感凸显,使“党建+政治功能”随处可见,“党味”处处弥漫。

(二)突出主体功能,提升组织凝聚力。

一要严格教育管理,发挥党员先锋模范作用。制定党员教育培训计划,班子成员培训、轮训,实施党员干部履职能力提升、专业能力等提升工程。始终把政治标准放在发展党员首位,严格标准程序,把好党员入口关。积极探索不合格党员处置长效机制,疏通党员出口。二要探索党建新模式,发挥党组织核心领导作用。坚持从实际出发,根据工作特点抓特色党建。要将党建工作与本单位的工作实际紧密结合起来,积极探索“贴得紧、行得通、效果实

”的党建新模式。切实强化党的领导,发挥好党组织的政治功能。三要密切联系服务群众,发挥基层党组织桥梁纽带作用。构建服务平台,健全服务体系,完善服务机制,积极推进党务公开,全面推行“党员亮牌、戴徽、承诺”行动,深入开展党员先锋行,在职党员到社区报到、定点扶贫、结对帮扶、联系服务群众等活动,密切党群干群关系。广开渠道、广纳民意,办好意见箱、热线电话、信息网络等传播媒介,切实打通服务群众“最后一公里”,多为群众办实事、解难事、做好事,使党的形象在群众心中树起来、立起来。

(三)突出组织体系健全,提升工作覆盖力。

一要扩大组织覆盖。要抓好党组织覆盖和党的工作覆盖,加大党组织组建力度和党员发展力度,积极开展党的工作,增强党的影响力。要加大纵向拓展力度,推进党的组织体系向基层延伸、向末端拓展,确保每个股室实现党的工作全覆盖,使每个党员都能及时纳入党组织的有效管理,使党支部的政治功能充分发挥。二要规范组织机构。要切实贯彻落实《党章》、《中国共产党党和国家机关基层工作条例》和《中国共产党党组工作条例(试行)》,进一步规范机关基层党组织设置工作程序,严格党组织组建流程,规范基层党组织领导机构设置、党组织隶属关系、党组织的调整与变更

等,开展党支部机构设置规范、党组织关系排查工作,不断规范完善党支部机构设置工作,进一步增强政治功能。

(四)突出基层基本建设,提升内生发展力。

一要打造基本队伍,夯实基层根基。要继续充实单位党务工作力量,加强专职党务干部队伍建设,优化队伍结构,加强能力培训,完善竞争激励机制,建设一支高素质、专业化的基层党务干部队伍。二要落实基本制度,抓实基层支部。“本根不摇则枝叶茂荣。”要大力实施基层党支部规范化建设,实现组织健全、制度完备、运行规范、档案齐全,增强党员对党组织的归属感,使党组织更有凝聚力、影响力。

(五)突出基层实践探索,提升创新创造力。

一要提升服务能力。深入推进机关干部“走基层”、党组织和党员“双报到”、党代表进辖区、民事代办、结队帮扶、结对认亲等活动,把服务群众落实到党员的日常行为和经常性活动中,为群众提供“一站式”“零距离”“一条龙”的系列服务。二要创新活动方式。充分运用互联网+,利用新媒介、新技术、新传播手段和新沟通手段,用现代科技元素创新活动方式,增强活动吸引力。三要推进“智慧党建”。以推动基层党建传统优势与信息技术高度融合为目标,用“大数据”管人、管事、管党建。注重组织工作宣传,通过“智慧党建”平

台,讲好临夏故事、宣传典型、弘扬主旋律、激发正能量。

(六)突出全面从严治党,提升自我革新力。

一要落实主体责任,做到长管长严。坚持党要管党,全面从严治党。坚持完善责任体系,建立健全责任清单,明确具体目标要求,推动各级党组织切实肩负起主体责任、党支部书记切实履行好第一责任人职责,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。坚持发挥考核“指挥棒”作用,强化党建工作督查考核,重视考核结果运用,坚持责任倒逼,有责必尽、失责必究,层层传导压力,层层负起责任,推动形成重视党建、大抓党建的鲜明导向。二要严肃党内政治生活,纯净党风政风。坚持和完善“三会一课”、领导干部双重组织生活会、民主评议党员等制度,引导党员定期进行“党性体检”,促进党员干部不断强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要把批评和自我批评这一武器用足用灵用好,让“咬耳扯袖”成为常态。坚持完善和严格执行民主集中制,正确处理民主与集中、分工与合作、个性与党性的关系,探索强化党内自上而下的组织监督和自下而上的民主监督的有效途径。三要加强关爱激励,鼓励干事创业。拓宽干部晋升渠道,让干部心里有盼头,工作有劲头。

篇6:持续提升基层党组织组织力

党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”,是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。扎实做好抓基层、打基础的工作,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒,才能更好地团结带领广大干部群众,不断把党和国家事业胜利推向前进。

党的力量来自组织。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。欲筑室者,先治其基。阿克苏地区作为新疆反分裂、反恐怖、反渗透的前沿阵地和主战场,坚定不移推进实现社会稳定和长治久安总目标,必须坚持树立大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,让党的旗帜在基层阵地高高飘扬。

加强政治建设。党的基层组织是政治组织,政治属性是根本属性,讲政治到任何时候都不能丢。要旗帜鲜明讲政治,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,确保党中央有定于一尊、一锤定音的权威。要教育引导党员干部树立“四个意识”、坚定“四个自信”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要坚定理想信念,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,教育引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。要坚决贯彻落实党中央、自治区党委和地委决策部署,有令即行、有禁即止,自觉做到在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。

完善组织体系。党组织有没有力量,关键在于组织体系建设是否严密有力。要以提升组织力为重点,突出政治功能,健全基层组织,优化组织设置,扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。在农村,探索建立“一总多支”模式,构建“村‘两委’抓村民小组带‘双联户’联系千家万户”三级组织构架,激活基层末端“细胞”。在社区,构建“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋(巷道)党小组”四级党组织体系,切实把党组织覆盖到每一个社会管理单元。在非公有制经济组织和社会组织,采取单独组建、行业联建、区域共建、村社兜底组建等多种方式,做到应建必建、能建快建。统筹抓好机关、事业单位等领域党建工作,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

建强干部队伍。提升基层组织力,关键要靠一支熟悉基层、热爱基层、服务基层的高素质专业化干部队伍。要坚持把最强的人放到维护稳定、脱贫攻坚最需要的地方、最吃劲的岗位,持续推进党员干部到村任职长效机制,稳妥推进行政村科技副职配备工作。要深化村党组织书记及后备干部人选“托峰”计划,全面推进村干部国语强化、素质提升、选拔培养“三大工程”,着力选拔培养一批政治坚定、素质优良、作用突出的村党组织书记和村干部队伍。要建立以国家公职人员为骨干、聘用人员和公益性岗位人员为补充的社区工作者队伍,确保社区干部队伍充足稳定。要严把发展党员入口关,实行发展党员预审制,严格党员教育管理,严肃组织生活,增强党员队伍生机活力。

篇7:全面推进基层党建组织力提升

此次培训包含专题授课、主题参观、互动交流、模拟演练等环节。开班仪式上,燕山工委委员、组织部部长晏利平作开班动员。晏利平介绍,燕山工委结合地区发展实际,量身把脉,总结了基层党组织组织力发展的六维基因,打造出区域党建组织力提升孵化基地,并逐步探索组织力提升的孵化模式和标准体系。

在专题授课中,中共中央党校(国家行政学院)教授雷强就“新时代基层智慧党建4.0”进行了主题分享,从智慧党建发展脉络与智慧党建建设思路等方面,系统分析了新时代智慧党建的发展趋势;人民网舆情数据中心人民先锋党建平台负责人以“构建党建大生态”为主题,介绍了人民网当前在党建信息化领域的最新成果和思路;北京市社会领域党建研究专家王想平就“党建组织力的应用场景与推广策略”进行了主题讲解,结合实际工作场景分享了基层党建组织力提升的方法策略;燕山党建特聘专家马成奎以“党建品牌培育的方法和技巧”为题,分享了党建品牌的建设思路。同时,培训班上还组织全体学员在燕山党群活动服务中心进行了理想信念主题教育,进行了主题参观,并听取了工信部品牌培育专家陈明的《党组织强化“品牌建设”的策略》课程,学习了智慧党建课题组成员张冰红关于“党建组织力提升模拟演练”报告的解读。

来自国家电网辽宁分公司和国家电网吉林分公司的党建工作相关领导及其下属部分区县分公司党委书记、燕山地区部分党支部书记共70余人参与了本次培训。通过培训,党务干部表示要努力学习、不断提升政治素质和业务水平,更科学高效地提升基层党建组织力,做好基层党建工作。

【党委党建范文】二

信阳师范学院位于大别山革命老区,是河南省重点建设的两所师范大学之一,一直是河南省思想政治工作先进单位。党的十八大以来,学校创新思想政治工作载体和方法,推出了“德育五个一工程”、“三全育人”共同体、红色育人模式、讲价值观故事等一大批思想政治工作品牌。

立德树人是中国特色社会主义教育事业的根本任务。学校紧紧围绕立德树人根本任务,着力实施“德育五个一工程”,构建“一班”“一校”“一网”“一刊”“一团”五大平台。开办学生干部培训班,组织学生干部积极参与自我教育、自我管理、自我服务实践,带动人才培养质量的全面提高。举办青年共产主义理论学校培训班,实施“青年马克思主义者培育工程”,对入党积极分子和学生理论骨干进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育。创建景明网,通过文字、图片、视频等形式和微信、微博、QQ等新媒体手段,打造“互联网+思想政治教育”新模式。目前,“德育五个一工程”已被打造成全员参与、全方位推进、全过程育人的立体化实践育人体系,成为省内外闻名的思想政治教育品牌。

整合校内外资源,全方位构建“育人共同体”,推动“三全育人”工作的改革与创新,切实提高高校育人质量和水平。一是推进育人体系改革。实施“课程思政”建设规划,发挥两类课程的育人功能。深化管理体制改革,强化管理育人职能。实行服务承诺制,增强服务育人效能。二是加强育人环节管理。实现立德树人目标,开展形式多样的思想政治教育活动。开展社会实践活动,发挥实践育人功能。开展校园文化活动,促进学生成长成才。三是整合多种资源。发挥科研优势,强化科研育人工作。加强新媒体建设,推进网络育人工作。抓好省级心理健康教育示范单位建设,做好心理育人工作。四是服务地方经济社会发展。整合社会资源,建立社会实践共同体,创新协同育人模式,适应人才培养“供给侧”改革。

坚持将红色文化教育纳入人才培养工作之中,形成了由“视”(参观革命遗址、博物馆、纪念馆)、“听”(听报告和革命故事)、“唱”(唱革命歌曲)、“读”(读红色经典)、“走”(重走长征路)、“研”(红色文化研究)构成的立体化红色育人模式。一是以校园文化建设为立足点,积极搭建红色教育载体和平台。定期组织大学生听红色报告、看红色电影、读红色经典、唱红色歌曲,邀请知名学者、专家教授开设红色教育专题讲座,邀请老红军、老革命来校座谈。二是以“红色之旅”社会实践为着力点,充分利用红色资源开展育人活动。定期组织学生到鄂豫皖革命纪念馆、罗山县何家冲红二十五军长征出发地、新县许世友将军墓等地开展参观学习、入党宣誓、重温入党誓词和“重走长征路”等活动。三是以红色文化研究为延伸点,不断拓展大学生思想政治教育渠道。学校与河南省委党史研究室、信阳市委共建“河南省红色资源研究中心”,对鄂豫皖根据地历史、红色人物、红色资源保护与开发等进行专题研究。四是以红色精神的挖掘弘扬为延伸点,深度开发大别山地区的红色文化资源。精心打造原创红色话剧“大别山三部曲”,用生动、直观、高雅的艺术形式宣扬红色精神、培育爱国情怀、涵养文化自信。

加强社会主义核心价值观教育,开展人人讲故事活动,全校2万多名师生围绕“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”12个主题词,利用课前十分钟、思政课堂、课外活动、社会实践等平台,讲故事、谈认知,学楷模、树理想。同时,把具有代表性、生动感人的故事汇集到一起,成立“讲价值观故事”宣讲团,组织建校功勋、师德标兵、文明教师和大学生自强之星、校园明星、明星社长等到各学院巡回宣讲,畅谈亲身体会,分享人生感悟。为提高活动质量,提升活动层次,校党委印发通知,在全校开展演讲比赛、微课大赛和微电影大赛,累计开展讲故事比赛216场。依托传媒专业,寓教于“微”,把精彩的核心价值观故事编成微信、微博,让师生随时随地接受教育和熏陶。编辑视频资料,制成师生自编自导自演的“微故事”“微视频”“微电影”,利用校园网络、广播电视、LED大屏幕等滚动播放,促使社会主义核心价值观在广大师生心中生根发芽、开花结果,成为共同心理遵循和价值追求。

【党委党建范文】三

底,国家电力投资集团有限公司(简称国家电投)纪检监察部门就形式主义、官僚主义问题进行整治调查,听取集团下属25家骨干企业意见时,其中一家二级企业关于文山会海问题的统计单引起了集团公司党组的高度重视。“文山会海是形式主义的表现方式,其根源是官僚主义,我们必须来一场自我革命,向顽疾亮剑!”集团党组书记钱智民一语中的,打响了向形式主义、官僚主义宣战的发令枪。

从精简会议文件抓起。集团党组紧盯问题,突出“靶向治疗”。按照“四个一律”“三个严控”的要求,砍掉不必要的会议,削减文件材料,做到全系统会议数量减少三分之一,全系统发文、简报和基层报表等材料数量缩减三分之一。严格落实会议审批和报备制度,要求各级部门一律不开没有实质内容的会议,能合并召开的会议一律合并,能够进行视频会议的一律不集中开会,能现场解决的事情一律不开会,不得要求会议无关人员层层陪会。严格控制发文数量,杜绝发布无实质内容的文件。对于不涉及党和国家机密的文件,一律公开发布,不额外发文传达。严格控制各类简报,能通过网络办公系统处理的文件一律不发简报。严格控制各类报表材料,不得通过微信、QQ、APP等方式“晒”工作痕迹,改变过度依赖材料报表调度工作的模式,以实现各级领导干部从“文山会海”中解脱出来,集中更多精力抓工作落实。

统筹监督力量,构建“大监督”格局,实现提升企业治理效能与基层减负并举。针对督查检查考核名目繁多、频率过高、多头重复等问题,集团党组建立了以党内监督为统领的全面覆盖、协同高效的“大监督”体系。通过建立信息共享、联席会议、综合检查等工作机制,形成监督合力,提高监督效率,有效解决了多头重复等问题。此外,集团公司还为各类监督检查开出了一张清单,由监督联席会议统筹协调,规定各单位部门每年综合类督查考核不超过两次。

锻造过硬作风,建设一流企业。去年以来,按照建设世界一流清洁能源企业的发展战略,集团党组以作风建设为突破口,加强总部建设,集中两个月时间,重点解决了“四多四弱”问题(会议多、文件多、检查多、上报材料多;调查研究弱、协调沟通弱、担当作为弱、服务意识弱)。党组成员带头转作风抓落实,与分管部门和单位签订责任书,对照问题清单,受领2-3个重点问题,开展跟踪督导。同时,今年被定为贯彻中央重大决策部署落实年,班子成员围绕党中央重大决策部署和集团所承担的重大项目与重点工程建设,制定了具体行动项,努力做到“四亲自”:重要工作亲自部署,重点工程、重大项目亲自推动,重点环节亲自协调,落实情况亲自监督,以确保党中央重大决策部署在国家电投落地生根、开花结果。

新年伊始,国家电投党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议召开。与往常惯例不同,集团党组决定将两个专题会议合一,以视频会议的形式召开,真正践行了“从文山会海中解放出来”的工作理念。集团党组以身作则,力戒形式主义、官僚主义,在国家电投形成“头雁效应”,开创了“一心一意谋发展,集中力量创一流”的生动局面。

【党委党建范文】四

安徽省明光市针对“主题党日”重视程度不够、指导性不强、活动形式单一等问题,采取定时间、定主题、定内容、督查指导的“三定一督导”方式,开展“主题党日”活动,推动“主题党日”活动常态化、制度化、规范化,不断提升党的组织生活质量。

明确“主题党日”要求。定时间,将每月第一周周五定为统一的“主题党日”活动日,用于召开党的会议、进行党的教育、开展组织生活等活动;定主题,由党支部结合各自实际,研究一次各月党日活动主题和具体安排,做到“一月一主题”并报市委组织部备案;定内容,把“重温入党誓词或入党志愿书、诵读党章、缴纳党费”等内容作为每月必须完成的“规定动作”,在完成“规定动作”的基础上,可灵活选取志愿服务、“党员微讲堂”等“自选动作”。

建立工作督导机制。把执行“主题党日”制度纳入列入各级党组织党建年度考核和党组织书记抓党建工作述职评议内容,建立督查、指导制度,将“主题党日”活动开展情况纳入季度组织工作督导细则中。

【党委党建范文】五

近日,天津市南开区出台《突出政治标准考准考实干部政治表现实施办法(试行)》,加强对处级干部、优秀年轻干部的日常考察和对拟提任或进一步使用的处级人选的任前考察,切实把好政治关、品行关和廉洁关。

该区注重从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面考察干部政治表现。政治忠诚重点考察干部是否牢固树立“四个意识”,是否坚决落实“两个维护”,有无妄议中央、破坏班子团结、心术不正等现象。政治定力考察干部是否坚定“四个自信”、马克思主义信仰,是否存在好人主义、圈子文化,信鬼神、信方术、敬“大师”,搞两面派、做两面人等现象。政治担当重点考察干部是否坚持原则、敢于斗争,在遇到重大政治事件、敏感问题时是否态度鲜明、立场坚定,在关键时刻、急难险重任务面前是否站得出来、顶得上去,有无群众意识淡薄,为群众办事“腾挪闪避绕”等现象。政治能力考察干部是否善于从政治上观察和处理问题,有无把政治和经济、政治和技术、政治和业务割裂开来甚至对立起来;有无政治站位不高,全局观念不强,政治敏锐性和政治鉴别力不够等现象。政治自律考察干部是否严格遵守党的政治纪律和政治规矩,是否严格落实中央八项规定精神,严格遵守党的“六项纪律”,有无违反“五个必须”,搞“七个有之”,视政治纪律和政治规矩为儿戏等问题。

为全面立体考察干部政治表现,该区综合运用9种方式。严格执行新提任处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试制度,实现准入式考试考察。成立考察组,走进干部工作圈,全面考察干部日常政治表现,实现融入式日常考察。定期听取各业务主管部门意见,定期听取巡察组对巡察单位区管处级干部、优秀年轻干部评价,侧面考察印证干部政治表现。针对区管处级干部与优秀年轻干部参与全区重大工程、重点工作的,开展案例式跟踪考察,重点考察干部的政治担当、政治能力。对拟提任或进一步使用的处级党员人选,将人选所在党支部委员列入考察个别谈话范围,通过支委专题谈话深入了解干部政治表现。对拟提任或进一步使用的处级人选,在考察过程中对人选开展专项评议,列出负面清单进行反向测评,全面识别其政治表现。每年向相关社区党组织征求意见,对拟提任或进一步使用的处级人选,在考察阶段到人选所居住社区进行走访,实现贴近式社区考察。对测评结果不理想、经组织研究需进一步了解的,成立考察组进行延伸考察。建立干部监督联席会议机制,成员单位结合各自职能,定期对干部“日常体检”,筛查负面信息,实现体检式筛查考察。

篇8:党支部组织力提升

1.1 生命周期理论

“企业生命周期”的概念最早是由马森·海尔瑞在1959年提出的。美国哈佛大学教授拉丙·格雷纳(Greiner,Larry E.,1972)发表《组织成长的演变和变革》一文,他在此文中第一次定义了企业生命周期概念,并围绕这一概念进行了深入讨论,这也被视为企业生命周期理论的开端。该理论一经提出,受到经济学家和管理学家们的追捧,历经三十多年的争论和发展,已经形成众多分支,其中最受人们青睐、影响力最大的是———企业生命周期阶段论。

1.2 营销渠道“六力”模型

营销渠道力是指一个特定渠道成员控制或影响另一个成员行为的能力。弗兰茨(French)和兰文(Raven)教授将其划分为报酬力、强制力、合约力、参照力、知识力,后来,兰文教授和克鲁格兰斯基教授又补充了信息力,合称“六力模型”。其中报酬力是指渠道成员服从B影响时,B回报A的能力;强制力是指制造商可以在渠道成员不服从自己时对其进行制裁的能力;合约力来自渠道成员自身的行为准则,该准则规定一个成员可依法对其他成员施加影响,其他成员有义务接受这种影响;知识力是指渠道成员通过自己所掌握的专业知识对其他渠道成员产生影响的行为;参照力是渠道成员一方认为另一方影响自己行为的企图有利于自己目标的实现,产生随从行为;信息力是由于一个渠道成员能得到真实信息资料而产生的,反映渠道成员市场信息收集、分析与判定的能力。

1.3 生命周期理论下农合组织的营销渠道力

农合组织在产业链中的地位与其营销渠道力如图1所示:

农合组织即农民专业合作经济组织,是农民自愿参加的,以农户经营为基础,以某一产业或产品为纽带,以增加成员收入为目的,实行资金、技术、采购、生产、加工、销售等互助合作经济组织。近年来在国家的大力扶持下,农合组织进入了快速发展的阶段,成为农产品产业链中重要一员。

农合组织作为企业的一种组织形式,其发展也必然遵循企业生命周期理论,对农合组织在不同生命周期阶段渠道力提升要素分析,有助于针对性。因此按照企业生命周期阶段论,可以将农合组织生命周期也划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。基于兰文教授和克鲁格兰斯基教授的“六力模型”,后文即针对生命周期不同阶段农合组织报酬力、强制力、参照力、知识力、合约力和信息力提升中的提升要素展开研究。

2 初创期重点提升农合组织渠道报酬力与合约力

如表1所示,初创期农合组织为了实现健康成长,亟待提升其报酬力与合约力,这是农合组织成长的基本保障。在此阶段,农合组织营销渠道报酬力和合约力的提升,必须有一个良好的外部环境支撑,主要来自于政策与法律;但归根结底取决于其内部发展。

2.1 报酬力的提升

农合组织在刚刚进入农产品产业链的初创期,与加工企业和中间商这些企业主体相比,势单力薄,资金、技术、人才都很匮乏,其营销渠道也才刚刚组建,还无法实现对营销渠道的管理和控制。而农户在整个农产品产业链中,由于长期受控于加工企业,受控于下游市场,且散户居多,没有形成合力,谈判能力弱,没有定价权和话语权,地位较低。此阶段,有效整合农户,与加工企业建立有效联系,快速融入到农产品产业链,发挥农合组织优势,是当前农合组织发展的主要任务。与此相对应,农合组织在现阶段也紧紧围绕当前任务,一方面需要必要的资金要素作为基础和保障,使农合组织能够整合、吸引农户参与到农合组织,通过对分散用户的整合,集体与加工企业建立紧密联系,使农户农产品的销售通路畅通,为公司或中间商提供稳定的农产品供应保障,从而有效降低渠道成员的交易成本、流通成本等。另一方面需要必要的政策扶持,政府的积极引导、有效的扶持,对于农业产业链和利益联结机制的完善、优惠保障政策的出台和落实等举措,将更好的发挥作用,切实减轻农合组织的负担,使农合组织能够集中精力组织统购统销,为农合组织持续发展奠定坚实的基础。

2.2 合约力的提升

在初创期,农合组织还面临着一个重大问题,即渠道成员履约问题。一旦农户或企业、中间商出现违约现象,农合组织就可能会受到严重打击,甚至面临生存危机,因此为了保证农合组织的能够生存下来,并实现持续成长,农合组织必须要提升在渠道上的合法权利。合法权利的提升一方需要通过农合组织能够带给渠道成员明显利益的改善,增强成员的信任,从而巩固合作关系实现;另一方面农合组织与农户以及公司或中间商之间签订完善的合同契约,合理设计对违约方的惩罚力度,以限制其违约行为。

此外还要通过社会诚信体系的构建,增强农户、公司或中间商对诚信的重视,提升成员的诚信程度,从而来保证农户、企业与中间商的履约率,保证农合组织营销渠道的合法权利。

在此过程中,农合组织营销渠道中报酬力与合约力的提升是相互促进的,农合组织报酬力提升有助于提高渠道成员的利益,增强成员的信任感和认同感,从而巩固合作关系;而渠道合约力的加强,又会进一步提高营销渠道的稳定性,保障报酬力的提升。

3 成长期重点提升渠道强制力、参照力、信息力与知识力

农合组织经过初步发展,一方面,合作组织效益初显使得合作组织对非成员的吸引力越来越大,更多的农户开始积极申请加入合作组织,合作组织会呈现规模快速扩张。同时,随着成员规模的扩大,合作组织的规模效益与规模效率会显著提高。合作组织甚至已经开始向产前产后延伸,农合组织已经摆脱了最初的艰难生存阶段,其报酬力和合法权利已得到明显提升,顺利进入成长期。因此在此阶段为巩固和加强农合组织在营销渠道中的地位,除了继续加强报酬力和合约力外,应重点提升农合组织的强制力、参照力、信息力和知识力,推动农合组织继续走向成熟,以实现农合组织在渠道中地位的加强与巩固。

3.1 强制力的提升

农合组织的强制力主要受其规模和带动农户的能力影响。农合组织的规模越大,其带动农户实现的规模效应越明显,能够更有效的实现交易、流通成本的降低,实现规模化的生产、加工效率的提升。同时农合组织还要建立合理的分配机制,使农户得到合理的收益,能够提升农户对农合组织的信任,更有助于贯彻、推行合作组织的管理决策。

3.2 参照力的提升

农合组织参照力的培育和提升是要建立在农合组织组织结构、运行的完善与规范基础之上的。因此要建立并实施健全的民主管理制度、合理的运行机制,以保障合作组织规范、持续、健康发展。同时规范的经营管理和监督制度有助于提升农合组织成员产品品质,能够扩大农合组织在市场上的影响,逐渐形成自有品牌,并在渠道成员间中不断提高品牌认知度。

3.3 知识力的提升

知识力的提升首先是基于农合组织人力资本要素以及技术要素的投入,包括农合组织知识、技术水平,管理者的管理能力的提升;进而依靠农合组织对渠道成员的知识与技术传播能力的增强。

合作组织的人力资本包括合作组织管理者和技术人员的经验、所受的培训、判断力、智力、人际关系以及个人思想理念等。合作组织拥有的人力资本要素是其正常开展各项业务活动的重要前提条件,这些资本要素也决定了合作组织其它要素功能的发挥,因而对其健康成长有重要影响。因此在此阶段,加强对于管理者和技术人员的培训非常重要,有助于提升合作组织管理水平、技术水平的整体提升,强化农合组织的知识力。

同时农合组织知识力还体现在向渠道成员尤其是农户进行知识与技术传播过程中的能力。因此在此阶段对于农合组织知识力的提升还需要加强农合组织对渠道成员的指导与培训能力。

3.4 信息力的提升

信息力是指农合组织在渠道成员间的信息,因此信息力的提升要依赖农合组织信息的获取能力、分享能力和处理能力。也就是说农合组织要提升渠道中的信息力,需要提升技术要素的投入,借助功能更强大的信息平台或现代化的信息技术,获取必要的信息;同时能够对信息作出筛选、分析;同时能够及时地分享给上下游企业,帮助上下游成员制定准确、科学的决策。

如今的互联网大数据和电子商务的快速发展为农合组织信息力的提升提供了重要的基础。互联网大数据是指全球联网的数亿台计算机每天所产生的海量数据,以前受技术限制,无法分析利用,近些年随着云计算技术的诞生,这些海量数据得以分析和分类整理,应用也就越来越广泛。通过大数据,可以准确地判断市场需求旺盛的产品有哪些,再通过消费者喜爱指数和购买趋势大数据,分析这些优势产品,确定哪些适合合作组织及农户种植生产。甚至还可以再通过数据公司分析消费者对这些种产品的渴求程度,渴求程度越高,说明网络预售成功率会越大,在此基础上通过电商平台进行网络预售,更可以将农产品生产与市场需求全面对接,形成需求拉动型农业生产模式。在此模式中,农合组织作为农户的整合者,可以发挥更重要的作用。

成长期农合组织营销渠道力提升要素如表2所示。

围绕这些任务,农合组织应努力提高自身在渠道中的地位和影响,一方面需要建立健全组织机构、运行机制,推行标准化种植、生产、包装等,树立品牌意识,实现规范化运行,起到更有效的带动效应和示范效应,从而提升规模效益;另一方面也要借助人力资本的投入和信息平台的建设,提升自身的服务能力,真正发挥农合组织在营销渠道中的作用。

在此过程中,农户应提升自身的诚信意识,并严格按照农合组织的要求实施标准化作业,提升产品质量,积极参与和支持农合组织发展。

在农合组织的成长期,政府的合作与服务功能更加突出。一方面提供相关项目与农合组织开展合作,将典型合作组织打造成示范组织,进行推广宣传,为其他农合组织的发展提供参考等;另一方面鼓励农合组织进行农业科技创新,给予金融资源支持农合组织发展,支持和帮助合作组织进行商标注册、等品牌建设工作,为农合组织发展提供服务。

4 成熟期继续强化农合组织营销渠道六力

成熟期农合组织营销渠道力提升要素如表3所示:

农合组织发展到成熟期,营销渠道的综合实力显著增强,已处于农合组织发展的最优阶段。此阶段,农合组织应继续强化渠道六力,借助现有的优势,继续扩大规模,积极吸纳社会资本的加入,为农合组织的稳定发展奠定基础;同时继续提升品牌知名度,扩大市场范围;向产前产后进行延伸,实现产业链纵向一体化,从而提升渠道成员的总体利益;并积极开展区域内农合组织间形成合作,形成相关合作组织的集群化发展,使农合组织充分发挥自身作用。

从农户角度而言,则要建立对农合组织的认同感,共享价值,与合作组织形成共同愿景,坚定的支持农合组织发展,获得农合组织发展带来的利益提升。

在此阶段,从政府角度而言,协调与监督功能应充分体现,保障农合组织渠道力的稳步提升,促进农合组织健康发展。

5 衰退期继续保持农合组织渠道合约力与知识力

衰退期,农合组织渠道力中除了合约力和信息力外,其他四力已逐渐减弱。因此此阶段农合组织的主要任务是先保证已签契约的正常执行,此外积极搜寻、准确了解市场信息,借助已有的优势资源,寻找新的项目,及时转型,进入新一轮的生命周期阶段。

农户一方也要积极了解市场变化,合理预测市场走向,及时调整种植、生产计划,分散、规避风险。适时加入新的农合组织。

在此阶段,政府保障作用将更为突出,通过相关保障政策的制定为农合组织的退出或转型提供支持。衰退期农合组织营销渠道力提升要素如表4所示:

参考文献

[1]姜海燕,等.基于企业生命周期理论的农民专业合作经济组织营销渠道力提升策略[J].物流科技,2016(7):88-91.

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