工程建设招标投标合同(监理邀请书)

工程建设招标投标合同(监理邀请书)（通用8篇）

篇1：工程建设招标投标合同(监理邀请书)

监理邀请书

我们十分高兴地邀请贵公司为＿＿（工程监理服务的名称）提交个体的服务建议书。

业主已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿（工程名称）有关费用的合理支付。

工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等。

本工程的施了计划于19＿＿年＿＿用外始。总工期估计＿＿＿个月。

本工程的主要项目有：项目名称、主要项目、初步工程量等。

为了有效奖施监理，业主将聘请合格的、有经验的顾问/监理公司帮助业主进行本工程施工阶级的合同管理。要求的服务内容见第四章附录A：监理服务范围。

请在建议书中详细说明实施本服务的方法、程序和工作计划，以及派往现场职员的简历、特长等。

若贵公司需要，可察看现场，费用自理，具体问题，可与我方＿＿＿＿先生（小姐）

联系。

联系地址：

邮政编码：

电话号码：

传真号码

本服务的有关业务及派件现场的人员应遵守工程所在国或地区的法律及法规。

业主要求在接到本邀请书的45天内拚交建议书，请在接到本邀请书之后，尽快用电报或传真通知我方，并说明提交建议书的时间和方法。

从建议书收到之日起90天内为其有效期。

本服务合同将采用人——月合同（总包合同/百分比合同）。合同条件见第二章。

业主将根据建议书的质量、贵公司指派人员的能力和在类似工程上的经验、经济建议书的合理性等考虑是否接纳建议书，并在建议书有效期内通知贵公司的建议书是否被接纳。

我们期待着你们对我们邀请书做出积极的响应。

祝工作顺利

＿＿＿＿（业主名称）

＿＿年＿＿月＿＿日

篇2：工程建设招标投标合同(监理邀请书)

合同编号：_________

发包方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________ 通讯地址：_________ 邮政编码：_________ 联系人：_________ 电话：_________ 传真：_________ 帐号：_________ 电子信箱：_________

监理方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________

委托代理人：_________ 身份证号码：_________ 通讯地址：_________ 邮政编码：_________ 联系人：_________ 电话：_________ 传真：_________ 帐号：_________ 电子信箱：_________ 为了确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，促进工程建设监理事业的健康发展，发包方基于《中华人民共和国合同法》、《工程建设监理规定》、《中华人民共和国建筑法》等单行法律、法规有关监理的规定，委托有监理资质的监理机构依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规，对_________工程建设实施的监督管理。

第一条 下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有本条所赋予的涵义： 1．“工程项目”是指发包方委托监理方实施建设监理的工程建设项目。

2．“发包方”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的法人以及其合法继承人。3．“监理方”是指承担监理业务和监理责任的法人以及其合法继承人。4．“监理机构”是监理方派驻本工程项目现场直接承担监理业务实施的组织，由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其他人员组成。

5．“建设工程监理”是监理工程师根据本合同约定履行其职责，包括正常的监理工作和额外的监理工作。

6．“总监理工程师”是由监理方提名并经发包方同意后，委派到监理方履行本合同的现场负责人。

7．“承包方”是指与发包方签订工程建设合同的施工人。8．“天”是指任何一个午夜至下一个午夜之前的时间段。

9．“月”是根据公历从一个月份中的任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时段。

10．“本合同”指经双方签署并生效的本监理合同。

11．“工程建设合同”是指发包方与承包方所签署并生效的有关本工程项目建设的合同。

12．“进驻”是指监理方和监理方人员进入工地，开始实施或准备实施监理业务的行为。

13．“现场”是指建设项目实施的场所。

14．“地方法规和规章”是指省级人民代表大会或常务委员会和人民政府所制定的法规和规章。

15．“第三方”是指除发包方、监理单位以外与工程建设有关的当事人。第二条 适用法律、法规、规章和监理依据

1．适用于本合同的法律、法规和规章是中华人民共和国法律、行政法规以及国务院有关部门的规章和工程所在地的地方法规和规章。法律是由全国人大及常委会制定的。行政法规是由国务院制定的。

2．监理工作的依据是国家的法律、法规、规章和技术标准、经有关部门批准的工程项目建设文件以及工程建设合同文件和本合同文件。这里的技术标准是工程建设标准的一种。工程技术标准是指在工程建设中各类工程的勘查、规划、设计、施工、安装、验收等需要协调统一的事项所需要制定的标准。工程建设标准可分为强制性标准和推荐性标准，前者时必须执行的标准，后者是自愿采用的标准，经过双方签订合同予以确认，经合同确认的推荐性标准也必须严格执行。设计文件是施工的依据，同时也是监理依据。施工单位应该按设计文件进行施工。监理单位应该按照设计文件对施工活动进行监督管理。

第三条 监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

第四条 工程

（一）工程概况

1．工程名称：_________工程 2．工程地点：_________ 3．工程规模及特性：_________ 4．工程总投资：_________，静态：_________，动态：_________ 5．工程总工期：_________天，其中：

（1）开工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日开工，从签订合同后第_________日算起

（2）竣工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日竣工（3）凡是延期开工或顺延工期的约定，都是以约定的开工日期和竣工日期为计算基础

（二）工程监理

1．监理范围：本合同监理属于下列第_________项：（1）大、中型工程项目；（2）市政、公用工程项目；

（3）政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目；（4）外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。

2．监理内容：控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。

3．建设监理：本工程监理收费按照国家和现行市场收费标准执行。经双方商定监理收费以工程预算额_________计算，估算总收费_________元，金额大写_________待工程结束后进行结算。

（1）本合同生效时，发包方向监理方预付估算监理费总额的20%作为合同定金，监理工作完成后，定金抵做工程监理费。

（2）工程进度过半时，发包方向监理方拨款付应付监理费总额的50%（不含定金）。（3）工程验收合格后，发包方向监理方按监理概算结清全部工程监理费。（4）如果发包方在规定的支付期限内未支付监理酬金，自规定支付之日起，应当向监理方补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息率乘以拖欠酬金时间计算。4．工程监理期限：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

第五条 建设监理合同的组成文件及解释顺序 1．监理委托函或中标函 2．监理合同书

3．监理实施过程中双方共同签署的补充文件 4．合同条款

5．监理招标书（或委托书）6．监理投标书（或监理大纲）

上列合同文件为一整体，代替了本合同书签署前双方签署的所有的协议、会谈记录以及有关相互承诺的一切文件。

第六条 监理方权利义务

（一）监理方义务

1．向发包方报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。项目监理机构不得从事所监理工程的施工和建筑材料、构配件以及建筑机械、设备的经营活动。

2．监理方在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为发包方提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助发包方实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

3．监理方使用发包方提供的设施和物品属于发包方的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给发包方，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

4．在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。

5．监理方不得转让监理业务。

6．监理方不得承包工程，不得经营建筑材料、构配件和建筑机械、设备。7．监理方在监理过程中因过错造成重大经济损失的，应承担一定的经济责任和法律责任。

8．监理方不得与所监理工程的建设单位、建筑业企业或建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有其他利害关系。

9．监理方与承包方串通，为承包方谋取非法利益，给发包方造成损失的，应当与承包方承担连带赔偿责任。

10．工程监理人员必须严格遵守监理工作职业规范，公正、及时地处理监理事务，不得利用职权谋取不正当利益。

（二）监理方权利

1．发包方在委托的工程范围内，授予监理方以下监理权利：（1）选择工程总设计单位和施工总承包单位的建议权。（2）选择发包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权。

（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向发包方的建议权。

（4）工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主向设计单位提出建议，并向发包方提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得发包方的同意。

（5）工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，自主向承建商提出建议，并向发包方提出书面报告；如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期，应当事先取得发包方的同意。

（6）工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权，重要协调事项应当事先向发包方报告。

（7）报经发包方同意后，发布开工令、停工令、复工令。

（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承建商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理方复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向发包方报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向发包方作出书面报告。

（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签订权。

（10）在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及结算工程款的复核确认权与否定权，未经监理方签字确认，发包方不支付工程款。

2．监理方在发包方授权下，可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用，或质量、进度，则这种变更须经发包方事先批准。在紧急情况下未能事先报发包方批准时，监理方所作的变更也应尽快通知发包方。在监理过程中如发现承建商工作不力，监理方可提出调换有关人员的建议。

3．在委托的工程范围内，发包方或第三方对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理方提出，由监理方研究处置意见，再同双方协商确定。当发包方和第三方发生争议时，监理方应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当其双方的争议由政府建议行政主管部门或仲裁机关进行调解和仲裁时，应当提供作证的事实材料。

第七条 发包方权利义务

1．实施监理前，项目法人应当将委托的监理单位、监理的内容、总监理工程师姓名及所赋予的权限，书面通知被监理单位。

2．发包方应该负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。3．发包方应当在双方约定的时间内免费向监方提供与工程有关的为监理方所需要的工程资料。

4．发包方应当在约定的时间内就监理方书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

5．发包方应当授权一名熟悉本工程情况能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理方联系。更换常驻代表，要提前通知监理单位。

6．发包方应当将授权监理单位的监理权限，监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。

7．发包方应当为监理方提供如下协助：

（1）获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。（2）提供与本工程有关的写作单位、配合单位的名录。

8．发包方有选定工程总设计单位和总承包单位，以及与其订立合同的签订权。9．发包方有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能需求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。

10．监理方调换总监理工程师必须经发包方同意。

11．发包方有权要求监理方提交监理工作月度报告及监理业务范围内专项报告。12．发包方有权要求监理方更换不称职的监理人员，直到终止合同。第八条 监理方责任

1．在监理方的责任期即监理合同有效期内，如果因工程建设进度的推迟或延误而超过约定期限，双方应进一步约定相应延长的合同期。

2．监理方在责任期内，应当履行监理合同中约定的义务。如果因监理方过失而造成经济损失应当向发包方进行赔偿。累计赔偿总额不应超过监理酬金数（除去税金）。

3．监理方对第三方违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任；因不可抗力导致监理合同不能全部或部分履行，监理方不承担责任。

4．监理方向发包方提出赔偿要求不能成立时，监理方应当补偿由于该索赔所导致发包方的各种费用支出。

5．监理方在责任期内如果失职，应当承担责任，赔偿损失的计算方法：赔偿金＝直接经济损失×酬金比率（扣除税金）。

第九条 发包方责任

1．发包方应当履行监理合同约定的义务，如果违反则应当承担违约责任，赔偿给监理方造成的经济损失。

2．发包方如果向监理方提出的赔偿要求不能成立，则应当补偿由该索赔所引起的监理方的各种费用支出。

第十条 合同生效、变更与终止 1．合同自签字之日起生效。

2．由于发包方或第三方原因使监理工作受到阻碍或延误，以致增加了工作量或持续时间，则监理方应当将此情况与可能产生的影响及时通知发包方。由此增加的工作量视为附加工作，完成监理业务的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。

3．在监理合同签订后，实际情况发生变化，使得监理方不能全部或部分执行监理业务时，监理方应当立即通知发包方。该监理业务的完成时间应予延长。当恢复执行监理业务时，应当增加超过42天的时间用于恢复执行监理业务，并按双方约定的数量支付监理酬金。

4．发包方如果要求监理方部分或全部暂停执行监理业务或终止监理合同，则应当在56天内通知监理方，监理方应立即安排停止执行监理业务。当发包方认为监理方无证当理由而未履行监理义务时，可向监理方发出致命其未履行义务的通知。若发包方发出通知后21天内每收到满意答复，可在第一个通知发出后35天内发出终止监理合同的通知，监理合同即行终止。

5．监理方在应当获得监理酬金之日起30天内仍未收到单据，而发包方又未对监理方提出任何书面意见时，或根据第3、4点已暂停执行监理方提出任何书面意见时，监理方可向发包方发出终止合同的通知。如果终止监理合同的通知发出后14天内未得到发包方答复，可进一步发出终止合同的通知，如果第二次通知发出后42天内仍未得到发包方答复，可终止合同，或自行暂停或继续暂停执行全部或部分监理业务。

6．监理方由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务，其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视为额外工作，有权得到额外的时间和酬金。

7．合同的协议终止并不影响各方应有的权利和应当承担的责任。第十一条 违约责任

1．由发包方原因要求终止合同，发包方应至少提前2个月通知监理方，并要承担违约责任，支付约定赔偿费用。

2．由监理方原因要求终止合同，监理方应至少提前2个月通知甲方，并要承担违约责任，支付约定赔偿费用。

3．发包方或监理方在接到终止合同通知后，15天内没有答复，可视为本合同终止。4．违约赔偿费或其他违约事项由双方在特殊条款中具体约定。第十二条 合理化建议

监理方在监理过程中提出的合理化建议，使发包方得到了直接经济效益，发包方应按监理合同条件的约定，给予监理方合理化建议奖励。项目提前投产奖按条件约定执行。

第十三条 奖惩

1．监理方违反合同约定，有下列行为之一的，由建设行政主管部门给予警告、通报批评、责令停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书的处罚，并可处以罚款。

（1）未经批准而擅自开业；

（2）超出批准的业务范围从事工程建设监理活动；（3）转让监理业务；

（4）故意损害项目法人、承建商利益；（5）因工作失误造成重大事故。2．监理工程师违反合同约定，有下列行为之一的，由建设行政主管部门没收非法所得、收缴《监理工程师岗位证书》，并可处以罚款。

（1）假借监理工程师的名义从事监理工作；

（2）出卖、出借、转让、涂改《监理工程师岗位证书》；（3）在影响公正执行监理业务的单位兼职。

3．发包方可视监理方工作成效进行奖罚。奖金在_________元范围内，罚金在_________元限度之内。

4．为了促进承建施工单位保证进度、质量和安全，监理方可写出书面材料建议奖励有关人员。具体数额及开支办法由双方协商确定，监理方使用时受发包方监督并且立账备查。

5．由于监理方的合理话建议而使发包方获得实际经济利益，其奖励办法可参照国家颁布的合理化建议奖励办法。

第十四条 特殊条款

双方经协商同意签订以下特殊条款以补充合同一般条款，当一般条款与特殊条款不一致时以特殊条款为准。具体条款如下：

1．额外服务：如果发包方委托监理方承担本合同范围以外的任务，发包方应另行补签委托合同。如果发包方或承包施工单位使服务受阻或延误，以至增加了服务的工作量和持续时间，则监理方将此情况及可能发生的影响通知发包方，发包方应增加额外服务费。

2．双方联系方式：重要问题为函件，一般问题以电话或口头指示，但都应有记录，会议以纪要为据。

3．在履行合同中因发生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，监理方不承担违约责任，允许延期或部分或全部不履行者，双方应签补充协议。

4．合同签发后，若出现国家法律、法规和政策变化等，导致监理费用的变化，本合同监理费应作相应调整。

5．发包方向监理方无偿提供监理工作需要的图纸（蓝图）、资料（技术要求、通知等）及与被监理项目有关的试验报告等技术资料5份，发包方与承建施工单位签订的合同副本2份。监理方在使用上述资料期间不得向其他无关单位泄露，项目结束后归还发包方。

6．发包方接受监理方提交的需发包方决策的报告、文件等，应在7天内给予明确指示，并采用书面形式通知监理方。

7．监理方不承担施工中工伤事故的责任。8．违约金

（1）由于发包方原因终止合同，发包方支付监理方违约金_________元；（2）由于监理方原因终止合同，监理方支付发包方违约金_________元；（3）因发包方决策不当而影响工程进度、质量，应由发包方负经济责任。第十五条 声明及保证

（一）发包方：

1．发包方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。2．发包方签署和履行本合同所需的一切手续_________均已办妥并合法有效。3．在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对发包方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4．发包方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是发包方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

（二）监理方：

1．监理方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。2．监理方签署和履行本合同所需的一切手续_________均已办妥并合法有效。3．在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对监理方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

4．监理方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是监理方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

第十六条 保密

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密（技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

一方违反上述保密义务的，应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。第十七条 通知

1．根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

2．各方通讯地址如下：_________。

3．一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_________日内，以书面形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相应责任。

第十八条 争议的处理

1．本合同受_________国法律管辖并按其进行解释。

2．本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

（1）提交_________仲裁委员会仲裁；（2）依法向人民法院起诉。第十九条 不可抗力

1．如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。

2．声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后__________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。

3．不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

4．本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、**、罢工，政府行为或法律规定等。

第二十条 合同的解释

本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。

第二十一条 补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第二十二条 合同效力

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力；合同副本_________份，送_________留存一份。

发包方（盖章）：_________

监理方（盖章）：_________ 法定代表人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________ 委托代理人（签字）：_________

委托代理人（签字）：_________ 签订地点：_________

签订地点：_________ _________年____月____日

_________年____月____日

委托招标代理合同

工程名称：_________ 委托方（甲方）：_________ 代理方（乙方）：_________ 签订日期：_________年_________月_________日

一、建设工程基本情况： 1．工程名称：_________； 2．招标范围：_________； 3．建设地点：_________； 4．工程规模：_________； 5．工程投资额：_________。

二、建设工程实施条件：

1．工程批准文号及时间：_________； 2．图纸设计单位及交付时间：_________。

三、招标、计价及评标定标方式： 1．招标方式：_________； 2．计价方式：_________； 3．评标办法：_________。

四、代理业务范围： □拟定招标方案；

□拟定招标分告或者发出投标邀请书； □派员组织申请人报名登记； □审查报名申请人投标资格； □编制招标文件； □组织现场踏勘和答疑； □编制标底； □组织开标、评标； □参与开标、评标； □草拟工程合同； □_________。

五、代理方的义务：

1．严格按照国家法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定从事招投标代理活动；

2．在委托书的受权范围内为委托方提供招标代理服务，不得将本合同所确定的招标代理服务转让给第三方；

3．有义务向委托方提供招标计划以及相关的招投标资料，做好相关法律、法规及规章的解释工作；

4．对影响公平竞争的有关招标投标内容保密，代理方工作人员如与本工程潜在投标人有任何利益关系应主动提出回避；

5．对代理工程中提出的技术方案、数据参数、技术经济分析结论负责； 6．承担由于自已过失造成委托方的经济损失。

六、代理方的权利：

1．有权拒绝违反国家法律、法规和规章以及建设行政主管部门的有关规定的人为干预；

2．依据国家有关法律法规的规定，在授权范内办理委托项目的招标工作； 3．有权要求更换不称职或有其它原因不宜参与招标活动的委托方人员； 4．承担由于自已过失造成委托方的经济损失。

七、委托方的义务：

1．在双方约定的期限内无偿、真实、及时、详细地提供招投标代理工作范围内所需的文件和资料（包括建设批文、资金证明、工程规划许可证、地质勘察资料、施工图纸及审核通知书等）；

2．在履行本合同期间，委派熟悉业务，知晓法律、法规的联系代表配合代理方工作；

3．在双方约定的期限内，对代理方提出的书面要求在日内做出书面的回答； 4．承担由于自已过失造成代理方的经济损失； 5．对影响公平竞争的招投标相关问题的保密；

6．在规定的有效期内签订完工程施工合同，并在签定合同后7日内提交通州市招标投标管理中心备案；

7．委托代理资质项目中如内容、时间等有重大调整，应书面提前一周通知乙方，以便调整相应的工作安排。

八、委托方的权利：

1．法定代表人或委托代理人有权参加委托代理工程招投标的有关活动； 2．有权了解招投标活动的计划安排，并可要求代理方提供招标阶段（保密事项除外）和全过程书面报告；

3．有权要求代理方更换代理招标过程中不称职或应回避的人员； 4．有权参与投标申请人的资格审查和考察工作；

5．有权参与开标、评标以及评标委员会评标、定标的全过程工作。

九、招标代理服务费的收取办法：

1．受托方向委托方收取中标价的_________％或人民币（大写）_________代理咨询服务费；上述费用中：

□含甲方缴纳的发布媒体信息服务费；

□含甲方及中标人缴纳的市招标投标服务所综合服务费； □不含甲方缴纳的发布媒体信息服务费

□不含甲方及中标人缴纳的市招标投标服务所综合服务费。2．此代理咨询服务费于：

□本协议签订后，委托人先预付%余款在领取合同备案通知书后一次性付清； □领取合同备案通知书后一次性付清； □委托人与中标人签定“建设工程施工合同”后一周内付清： □_________。

十、委托方指定联系代表人： 姓名：_________ 职务：_________

十一、违约、争议：

1．双方都必须严格遵守签订的代理合同条款、不得违约；

2．由于一方违约造成的损失，由违约方承担，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同；

3．由于违约造成第三方（中标人）损失的，也由违约方在赔偿另一方损失的基础上再赔偿第三方损失；

4．双方对代理合同条款变更时必须另签补充合同条款，补充合同条款作为本代理合同的组成部分与主合同具有同等法律效力；

5．委托方与受托方在合同履行期间发生争议时，可以和解或者要求有关管部门调解。一方不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以选择以下方式解决争议：

□双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁； □向有管辖权的人民法院起诉。

十二、合同份数及分送责任：

1．本咨询合同正本贰份，双方各执壹份，副本_________份，甲方_________份，乙方_________份，_________壹份；

2．_________市招标投标管理中心建设工程科壹份由乙方送达。

委托方（甲方）（盖章）：_________

代理方（乙方）（盖章）：_________ 法定代理人（签字）：_________

法定代表人（签字）：_________ 法定代表人委托人（签字）：_________ 法定代表人委托人：（签字）单位地址：_________

单位地址：_________ 联系电话：_________

联系电话：_________ 邮政编码：_________

邮政编码：_________ 开户银行：_________

开户银行：_________ 银行账号：_________

银行账号：_________ 签订地点：_________

签订地点：_________ 附件：

委托书

兹委托_________代理_________（工程名称）_________（工程内容）的（□设计□监理□施工□设备）招标事宜，有效期限为_________。

□拟定招标方案。

□拟定招标公告或者发出投标邀请书。□派员组织申请人报名登记； □审查申请人投标资格； □编制招标文件； □组织现场踏勘和答疑； □编制标底； □组织开标、评标； □草拟工程合同； □_________。

具体职责、权利义务详见招标代理合同。（注：自发布招标公告至组织开标、评标所形成的资料、文件由你单位加盖公章，我单位均予以承认，中标通知书由我单位签发）

法人单位：_________（盖章）法定代表人：_________（签字）

篇3：工程监理企业投标工作组织要点

一、准备工作

完善的准备工作能使管理层迅速地找到工作切入点并逐个铺展开来, 有利于对各项工作的质量和时间把控以及发现问题时及时调整工作策略。在监理企业确定参加投标之后, 一系列的准备工作就可以陆续开展:包括确定工作团队、分解工作及制定各项工作的质量、时间要求, 必要时也可考虑制定一定的奖惩措施等等。个人看来, 其中有三个步骤较为重要, 在此加以分析, 供大家参考。

(一) 建立与配合部门的长期有效合作机制

四川西南工程项目管理咨询有限责任公司是一个由中国建筑西南设计研究院有限公司控股的大型项目管理公司, 下设有监理分公司、造价分公司、招标代理分公司等以及给予工作配合和支持的各非经营性部门。这里所列举的例子是以我公司作为研究范本, 在某些方面可能具有特殊性, 但从整个行业操作角度来讲仍具有一定的研究价值。

我公司所有分公司的投标工作都由生产经营部负责整理归档并对文件资料进行复核, 所以在整个工作中都需要不断与该部人员进行接洽, 以及时修正出现的失误。但由于各部门间存在工作程序、方式上的区别, 若仅仅因为临时的投标工作需要才进行沟通, 难免会在工作上出现纰漏。因此, 建立一个与之实现长期有效配合的工作机制具有一定的必要性。笔者经过一定程度的探讨, 要建立此工作机制, 建议可以从以下两个方面来进行:

一方面, 确定双方长期对接人员名单, 包括双方的管理层及具体操作人员。固定对接人员可以使双方对彼此的工作程序、方式, 甚至是个人的工作习惯相互了解, 从而彼此适应, 逐步提高工作效率。

另一方面, 确定双方人员职责并形成具体的文件。主要规定双方工作内容及责、权、利。例如监理分公司及时提供所需文件, 市场部及时进行复核和归档, 双方互相监督、协助, 共同努力完成投标工作等。

(二) 选择高质量人员参与投标工作

由于我国目前建筑行业从业人员素质参差不齐, 在监理行业中这种情况尤为突出。而投标工作的结果是企业对外形象的一个展示, 在强调高端服务的新时代, 企业应在挑选投标人员方面慎重一些。以个人来看, 任何工作中, 人都是最基本也是最重要的因素, 富有责任心、集体荣誉感的人一定能够克服各种困难完成自己的工作。即使大多数现场监理人员未参与过投标工作, 出现诸如对此工作不了解等障碍, 也能够被充足的工作热情所克服。一个工作团队只要拥有了高质量的工作人员, 再艰巨的任务也就成功了一半。再加上公司给予的支持以及规范高效的管理, 一定能圆满完成工作。

(三) 合理细化工作内容, 制定质量和时间标准

根据招标文件要求来确定所有需要完成的工作, 并根据性质和内容将其分组, 拟定每组所需人数, 并制定合理的质量要求和时间要求。

为更好地对工作的质量和时间进行控制, 笔者根据监理企业投标工作的特点, 拟出《投标工作质量控制表》和《投标工作时间控制表》, 针对每项工作进行过程控制, 体现具体要求和实际情况反馈, 直观表现工作进展情况。

对同一项工作时间要求和质量要求既相互联系也相互排斥, 各小组可根据本组工作特点同时选用两种表格或仅选用其中一种, 并配合企业的管理措施, 保持各项工作处于可控的有效状态。

表格说明:

1.须将责任人列入组成员名单中, 责任人也须承担部分工作;

2.为各项工作规定计划持续时间, 表示在表格的相应栏目中 (如表所示, 类似于横道图的表现方式) ;

3.跟踪实际持续时间, 同样表示在表格中并与原计划进行比对;

4.若未能按计划完成, 须找出延误原因, 提出改进措施并制定二次计划, 重复第2条操作, 直至最后一次计划能够按要求完成;

5.建议将工作内容尽量细化、内容说明尽量详尽, 以更准确地对各工作做出时间要求并实际掌握各工作的持续时间。

表格说明:

1.须将责任人列入组成员名单中, 责任人也须承担部分工作;

2.为各项工作从各个方面制定详细的质量要求, 并表示在“质量要求”一栏;

3.工作完成后, 对照每一项质量要求, 评价完成情况, 并在“完成质量”一栏相应的子栏目中打“√”, 对完成质量“较差”和“一般”的工作进行原因纠察, 并提出改进措施;

4.对完成质量“较差”和“一般”的工作制定二次计划, 重复第3条操作, 直至最后一次计划达到“较好”的标准并在“原因纠察”一栏画上斜线;

5.建议将工作内容尽量细化、内容说明尽量详尽、质量要求尽量细化, 以更准确地对各工作做出质量要求并掌握各工作的实际完成情况。

二、工作解析会

在初次召集现场监理人员回公司参与投标之时, 建议在第一时间召开工作解析会。详细介绍此次各工作内容、分组情况、阶段目标及总目标, 为大家绘制清晰的工作框架, 强调本次任务的重要性和紧迫性, 以在最短的时间内调动大家的工作热情和积极性。

三、建立高效团队

我公司日常投标工作通常由企业本部人员组织完成, 但当公司投标任务较为集中繁忙时 (例如每年四季度) , 就会从现场抽调部分人员参与投标工作。

通常, 多数人认为常驻现场的监理人员不熟悉企业内部事务, 认为他们对企业不闻不问、漠不关心, 但我以为, 监理人员因为现场事物比较繁忙, 工作重心自然在现场工作上。而常年驻扎现场的习惯使工作重心长期偏移, 这也导致了大部分现场人员不了解企业内部情况。更常见的情况是大多数企业领导并不了解常驻现场监理人员在其他工作上的业务水平。建议鼓励各参与人员根据自己的专长及所需, 对工作解析会所列出的、想要参与的工作进行自荐, 企业也可以根据对员工的了解以及实际工作需要, 在征得具体人员同意的情况下进行微调, 制定更完善的人员分工, 有利于高效团队的建立。

确定分组之后, 企业需要给各小组指定责任人, 也可以在各自荐人员中进行甄选。责任人应具备强烈的责任感、集体荣誉感与高效率, 更有着对本组工作的高度熟悉, 并且乐于去了解本小组参与人员, 进而知人善用, 充分发挥团队效益。

最后, 建立完善的奖惩制度, 鼓励小组人员主动承担团队工作、责任人主动承担工作责任并对最终的工作成果负主要责任。

四、学习招标文件

投标文件是招标文件的实质性响应, 所有的投标工作都是围绕着招标文件的要求开展的。因此, 对招标文件的熟悉非常必要, 不仅可以帮助每位参与人员建立宏观的工作意识, 更能够让大家意识到自己工作的作用和重要性。

在团队建立完毕之后, 组织参与人员学习招标文件的主要内容, 掌握有关规定和要求, 可以重点关注以下内容:

(一) 投标人须知;

(二) 涉及监理工程范围、监理业务阶段具体监理工作以及是否要求监理单位承担一些咨询业务和事务性工作等;

(三) 招标文件中有关时间的安排, 如投标截止时间、开标日期、监理任务的起止时间等;

(四) 与费用有关的条款, 如投标保证金、保险、奖惩措施等;

(五) 建设单位为监理单位提供的条件, 如办公、生活措施、检测试验设备等是否涉及费用, 收费标准如何, 监理单位须自带哪些仪器设备等, 在计算监理费用时应予充分考虑。

五、进度控制

为保证投标工作的顺利进行, 建议对工作进行进度管理, 在这里提出几项措施, 供大家参考。

除了利用上文中提到的《投标工作时间控制表》和《投标工作质量控制表》对每项工作进行有效控制以外, 还可以定期举行工作例会。例会内容可包含以下内容:

(一) 个人工作汇报

每人进行工作汇报, 包括已完工作的内容、持续时间、有无出现纰漏、采取的改进措施及改进效果等, 未完成工作的进度、计划完成时间、有无工作障碍、是否需要其他组其他部门人员配合、是否需要公司提供支持等, 也可以针对自己发现的问题提出可行的建议等。

(二) 小组责任人小结

对本组工作进行宏观上的小结, 可包括本组内部的工作情况以及与其他组工作衔接情况, 对工作进度及质量把控以及小组管理上的措施进行阐述, 分析措施是否有效, 是否存在改进的空间及具体的改进建议等。

(三) 企业领导提出意见及要求

对小组成员和责任人的工作汇报及小结提出意见和建议, 以保证工作的顺利完成。

六、总结

无论评标结果如何, 建议在整个招投标程序结束之后召集大家进行工作总结, 从各方面提炼出行之有效的措施并加以完善。总结工作中好的成绩与不足、管理方面的优点与缺陷以及可行的建议措施, 帮助企业一步步完善自己的投标工作机制, 为日后工作更顺利进行提供帮助。

篇4：谈建设工程监理的投标工作

【摘 要】随着经济的发展，我国工程监理制度不断完善，工程监理的招投标制度顺利制定并得到了有力的实施，如今的监理行业正大步向着更加专业化、制度化的发展方向迈进。招投标制度的的实行，使得一些实力与资质兼具的监理单位能够通过公平公正的竞争，来为自己赢得更多的监理任务，这对监理行业的良性发展有着积极的推动作用；同时，建设单位也能够进行监理服务的最优化选择，为单位名下的工程施工争取到最有效的监理服务。本文主要就建设工程的监理投票工作进行深入的分析与探讨，希望在此基础上能够对监理工作作出更为合理贴切的阐述与说明。

【关键词】建设工程；监理；招投标制度；投标工作

监理的投标工作是监理单位通过实力的展示与公平的竞争，获取工程的监理任务，为单位谋求更长远发展的一项重要工作，也是其最佳选择，推动了我国监理行业的良性发展。监理工作是一项智力密集型的工作，而不是人们所想的对投标书的简单复制，在监理投票工作中，所涉及到的知识面非常广，需要对项目管理、经济管理、人力资源管理、公共关系工程技术等多领域多学科的知识都进行深入的学习和了解，进行综合性运用。

1.获取工程信息和招标文件

议标、邀请招标、公开招标是目前最常用的三种监理招标的招标方式。其中邀请招标和公开招标具有明显的竞争性，通过是由建设单位或是其代理机构制定招标文件，监理单位则按招标文件上的要求来领取。

监理单位可以通过报刊、电视新闻、网络等多途径获取工程建设信息，但由于信息化时代信息传播的各种重点，在该信息发布时，工程可能就已经动工了，导致从这些途径获取的信息在可信度与时效性方面都不强。最有效信息获取方法就是通过社会关系的不断累积，从而直接或间接的获取第一手工程信息，但使用这种方法的大多是一些经营范围区域性很强的监理企业。第一信息资源的获取，可以了解到项目的最早建设动态，为企业的监理投标工作赢得先机，掌握主动权。所以，监理企业在日常的经营管理当中，一定要注意经营范围的扩大，多交朋友，加强对外联系，打通企业与外界的人事关系，便于及早的了解到一些拟建项目的信息，做好工程动态的跟踪工作。

2.投标班子的组建

监理企业在获得招标文件后，就要进行投标班子的组织了，投标班子内一般要包括投标活动代理人、项目总监、监理方案编制人、文字处理等人员。投标班子内部的成员，虽然各自都有明确的分工，但在实际的工作中，通常都是相互协作，共同的完成整个投标书的编制工作。

项目总监要根据招标文件要求选用，应有类似工程的监理经验。总监应尽早熟悉拟监工程的情况，根据招标文件准备总监答辩，对重要的工程监理公司应成立临时专家组对总监进行模拟答辩演习，通过实战提高总监答辩的能力。监理方案的编撰人应有较高的监理理论水平、文字能力和对类似工程的监理工作经验。

3.对招标文件的整体把握

了解与理解是进行行为活动的前提，投标班子要进行投票书的编制，前期工作必不可少就是要对招标文件进行详细的通读，对招标文件进行深入的了解与分析，充分理解招标文件的意思与内涵，吃透文件精神。在进行标书的通时过程中，应注意以下几个方面：

3.1建筑单位的监理要求

从对招标文件的详细阅读中，我们往往了解到招标业主对监理服务的期望，也就是对监理服务所持有的要求及兴趣点，这必定会成为业主在进行监理单位选择中的一个考察重点。

3.2对监理工作的限制条件

除了投其所好，在进行投标书的编制时，也要注意标书的有效性，这就需要对抬标文件中的限制性条件把握好，把这些要求与条件时刻记在心里，在标书的编制工作中尽量避免因为一时的疏忽而造成整个投标的失败。这些限制条件可以是截止日期、文件的签认要求、标书的密封要求等，投标班子只有对招标书内容的重难点与疑点进行深入的讨论与分析，得到统一的认识，才能加强对招标文件的认识与了解，避免在工作中对招标文件重要信息的理解偏差或是遗漏。

4.现场考察和标前答疑会

对比较大型的项目，在投标前业主通常会组织投标单位进行现场考察和标前答疑会，不仅给了各监理单位一个展示的平台，还能帮助业主进行一些前期的选择。现场考察和标前答疑会也是投标单位进一步获取业主信息和竞争对手信息的途径。标书编制的主要人员要参加现场考察和标前答疑会，并做好以 下几个方面的工作：

（1）现场考察要了解拟建工程所在地的地形地貌及水文地质情况，在标书中可根据类似工程经验，对拟建工程可能出现的设计、施工难点问题提出合理化建议。

（2）利用考察机会多和业主接触，使其加深对本企业的印象并了解业主有关意图和拟建工程的管理方式方法等。

（3）通过标前答疑会不但要澄清己方疑问，同时要注意倾听其它投标单位的问题及业主的答复，做好纪录以加深己方对标书的理解。从业主答复和补充信息中仔细揣摩业主的强调重点和用意。

（4）在答疑会中了解竞争对手有哪些，其实力强弱，和业主有无合作经历，和业主的熟悉程度等情况。

5.投标文件的编制

投标文件是在投标活动中投标单位向业主提交的最终正式文件，是评标和 决标的主要依据。标书编制质量的好坏很大程度上决定着本次投标活动的成败与否，因为业主及其评标人员主要依据投标文件来了解监理单位的企业实力、社会信誉、管理水平、人员设备情况等来作为评标依据，所以监理单位一定要重视投标文件的编制工作。 但一份好的标书是在以上各步骤出色工作的基础上才能编制出来，因为没有投标信息的全面收集整理，就不可能有对拟建工程情况的整体把握，也不可 能制定出正确的投标策略，没有正确的投标策略，投标文件的编制就失去了方 针的指引，很可能和业主的意图南辕北辙，而导致投标活动的失败。可见投标 活动中各步骤环环紧扣，密不可分。

业主在选择一家监理单位的时候，对监理单位的某些方面有特殊的要求，这可能是专业技术上的，或是敬业精神方面的，或是对工程项目的某些技术问题或管理问题希望监理单位能提出合理化建议。对这些业主明示的和潜在的关注问题，标书应给于明确的响应，或着力体现监理单位完全可满足其特殊要求，或根据以往工程经验对技术和管理问题给出自己的建议。处在业主的位置，替工程着想，这样能有助于增进双方的信任关系。另外，标书文件的组织编排要条理清晰、重点突出，让业主和评委和很容易找到 感兴趣内容，也让重点内容很容易引起业主和评委的兴趣。

6.结束语

监理投标工作是一项综合性与技巧性都比较强的工作，面对日前激烈与残酷的竞争竞争压力，要想获得监理投标工作的成功，最重要的就是要选派优秀的监理人员进行投标工作，但由于在进行人员的选择时要兼顾现有工程人员的配置工作，所以选择出来的人除了具有竞争力之外，还要对工作具有一定的统筹安排能力。各监理企业只有不断地增强企业实力、提高监理水平、累积社会人脉、及时总结经验，才能做好监理投标工作，为企业赢得发展空间与市场前景。 [科]

【参考文献】

[1]袁纪红.浅谈建设工程监理投标[J].辽宁建材，2010（09）.

[2]汪士和.建设工程监理定位要准确 制度要创新[J].建筑，2011（01）.

篇5：工程建设招标投标合同(监理邀请书)

编号＿＿

资格预审邀请书

敬启者：

1　我们高兴地邀请贵公司参加本工程项目施工的资格预审，为该工程的建设和完工

所需劳务、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请。

2　业主已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于本合同项下的合格支付。

3　工程概况：（工程名称、建设地点、工程规模、结构型式、招标方式、计划开竣工

时间等）。

4　资格预审合格的申请投标者才可参加投标。投标者应具备类似工程经验和在设备、人员、资金等方面有能力执行本工程的令人满意的证明材料，以便通过资格预审。

5　有意向的合格申请人可从＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（地址）获

取进一步信息和资格预审文件，时间为＿＿月＿＿日至＿＿月＿＿日从上午＿＿至下午＿＿

（北京时间），节假日除外。

联系人：

地址：

邮 政 编 码：

电话：传真：

6　每套资格预审文件售价人民币＿＿元。售后不退。

7　资格预审申请书应在＿＿年＿＿月＿＿日＿＿时前（北京时间）送达业主，地址同上。

8　资审合格的投标者名单将在＿＿年＿＿月＿＿日前送给所有参加资格预审的申请人。

谨致

商祺！

＿＿＿＿＿（业主名称）

年月日

篇6：工程建设招标投标合同(监理邀请书)

条款内容条款号

定义l

项目名称是1（a）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

责任期限17＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

计算起自＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

赔偿的限额18.1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

服务开始22＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

完成＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

支付的时间31（b）

当地货币＿＿42＿＿　天

外币＿＿56＿＿　天

对过期应付款项

商定的补偿每天＿＿＿＿＿＿％

协议书规定的货币32支付的货币

协议书中货币的汇率＿＿＿＿＿＿＿

协议书的语言36

主导语言汉语/英语

协议书遵循的法律工程所在国或地区的法律

业务总部所在地37＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

通知

业主的地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

邮政编码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

电话号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

传真电话号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

监理工程师的地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

邮政编码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

电传号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

传真电话号码＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

篇7：防雷邀请招标文件及合同

邀请招标文件工程概况

1.1 招标单位：清远碧桂园新亚房地产开发有限公司

1.2 工程地点：清远洲心街办凤凰南山岭西北面

1.3 工程名称及招标范围：清远碧桂园新亚山湖城A区一期防雷工程

1.4 工程规模和特征：低层建筑面积约72686.04㎡，高层及地下室建筑面积约

426975.64㎡，幼儿园建筑面积约2226.01㎡,配套设施（配电房及地下给/污水泵房）建筑面积约732.48㎡。承包方式：综合单价全费用包干，不因施工期间的任何因素、条件变化而调整，工程量按竣工图计量结算。包验收并拿到相关机关出具的验收文件。合格的投标单位：必须是企业法人单位；必须具备相关的资质，否则中标及签订的合同无效；如投标单位代表不是该单位法人代表，则其必须提供《法人代表授权书》。4 踏勘现场：投标单位自行联系进行现场踏勘。中标报价视为已考虑此现场因素。5 投标报价：投标单位在提交标书前，对本工程的有关图纸、技术说明、质量检验验

收要求、招标文件、合同条款、现场条件、工程所在地周围环境、交通等情况应认为均已详细研究明了；投标报价中（包含综合单价中）已按招标文件和合同条款中的工程承包范围、质量要求、质量检查验收标准、工期等要求并充分考虑了人工、材料、机械、运距大小、工程所在地村民干扰阻扰、现场施工用水用电实际情况、包装运输、施工、管理、质量检查、预留、预埋、试验、验收、政府相关部门及规范强制性检验抽验要求、利润、政府相关部门收取的一切费用、规费及所有税费等因素计算了全部费用及风险，保证投标报价准确无误，如有错漏概由投标单位负责；投标单位应充分考虑材料及半成品运输和包装、半成品及成品保护、工程项目红线范围内二次搬运（按照甲方工程师指定堆放点，无论距离多少）、完成合同内容所必须的所有施工措施、施工临时设施及各种施工必备手续的办理等一切可能发生的费用和工期，并已考虑了各种可能因素影响施工所增加的费用；投标单位在投标报价时充分考虑了完成合同内容所必须的所有临时施工措施、安全文明施工措施、施工临时设施、临时道路、施工用水电接入点的位置、施工场地内的排水及各种施工必备手续的办理等一切可能发生的费用；投标单位在投标报价前必须充分考虑其他分包工程的施工配合以及交叉施工，满足招标单位为配合售楼所提出的一些临时性、突击性工作可能造成的成本增加（如：人员安排、施工组织等）；投标单位在提交标书前应充分考虑施工时间、天气情况、白天及夜间施工、雨季施工等对工期及造价的影响；总包服务费已由招标单位支付给总包单位。投标单位可利用总包方已搭设的塔吊、井架、施工电梯、脚手架（不再向总包方交纳配合费和使用费），不足部分自行考虑，费用已包含在综合单价中。按附件“投标书”格式填写递交。6 工程进度：无条件满足招标单位对施工进度的要求。工期：相关施工达到本防雷工程施工条件时，中标单位须在招标单位通知后一天内

立即进场施工，完成时间以招标单位要求的不影响下步工序施工进度为准。工程施工及验收标准：以现行国家和地方的法律、法规、规章、规范、标准及规范

性文件规定为准。工程质保期：按现行国家、部门及地方的规定为准。投标截止时间、地点：投标单位必须把密封并盖章的投标文件（包含资质类文件）

在2011年10月13日15时30分前递交到清远碧桂园新亚山湖城项目管理部。联系人：陈元宏；联系电话：***。

附件一：投标书；附件二：工程量清单全费用综合单价表；附件三：防雷合同书

附件

一、投标书

致: 清远碧桂园新亚房地产开发有限公司

在踏勘了现场并仔细研究了清远碧桂园新亚山湖城A区一期防雷工程的招标文件、合同条件及相关条款要求后，我司承诺：

1、按招标文件附件二《防雷工程工程量清单全费用综合单价表》下浮后（统一下浮率 3 ％）的全费用综合单价报价作为本工程的全费用综合单价。

2、我司接受贵司在招标文件及合同条件中提出的关于设计变更（增、减）工程及签证部分的计价办法。

3、一旦我司的投标被接纳，我司将在合同签署后按贵司的质量要求、工期要求、合同的约定的计价原则完成合同中及招标图纸表达的所有工程。

我司已注意到招标时贵司提供的图纸可能需要变更，如获中标我司将随时接受贵司的要求对变更后的全套图纸重新编制实物工程量，并接受贵司对价和量的审定结果。

在工程施工过程中，我司将严格按照国家施工标准以及贵司招标文件中明确的施工技术要求以及施工过程中贵司颁布的内部技术要求执行，并执行贵司颁布的施工现场各项管理规定。

4、我司对贵司提供的施工图进行了工料单价、各种费用的计算，并接受贵司的核实和最终确认意见，如有设计变更，结算时仅对设计变更部分进行调整。

5、我司同意在合同正式签署之前，本投标函将始终对我司具有约束力，并可随时被贵司接受。

6、如我司在接到中标通知后不按贵司要求的时间签署正式合同，或坚持提出附加条件，我司同意贵司有另选中标人的权利。

7、我司理解贵司并无义务接受所收到的价格最低的或其它任何投标书。

8、我司完全详细了解招标文件和合同条件中的内容，并据此进行标书的编制，我司承诺一旦中标，将无条件接受招标文件、合同条件中所列的条款并按此进行合同的签署。

9、本投标函已充分考虑了贵司保留对招标文件的最终解释权。

10、本投标函为我司发出之不可撤销之文件。

投标单位（盖章）：

法定代表人（签字）：

（或授权委托代表）

年月日

附件三：

A区一期防雷工程施工合同

合同编号：GD7.BGYXYSHC.2011.0

发包方（甲方）： 清远碧桂园新亚房地产开发有限公司

承包方（乙方）：

经甲乙双方协商一致，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，就承包方承包发包方A区一期防雷工程施工之事宜达成如下协议：

第一条工程概况

1．工程名称：清远碧桂园新亚山湖城A区一期防雷工程。（下称简称本工程）

2．工程地点：清远洲心街办凤凰南山岭西北面。

3．工程量：按实际完成工程量计算。

4．工程内容：A区一期防雷图纸所示的发包方划定的防雷工作。

5．工程承包范围：A区一期防雷图纸所示的发包方划定防雷工作范围。

6．工程承包方式：根据发包方提供的要求及相关资料、图纸，由承包方按本合同第二、三条约定的价格以包施工、包机械设备、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包验收通过并拿到相关机关出具的验收文件等承包本工程。本合同所述的价格均已含承包方完成本工程所需支出的所有经济费用（包括但不限于工人工资、社保、福利、机械进退场费、搬迁费、燃油料费、机械维修费、配件费用、政府规费、税金等），不因施工期间的任何因素、条件变化而调整。

第二条承包方式 以全费用综合单价包干方式承包，具体规定详见本合同第六条规定。

第三条合同价款

合同价款暂定为人民币（¥元）。

第四条工期

以发包方合理要求工期为准，因不可抗力等原因或发包方原因导致工期延误的，经发包方工程部确认后，工期相应顺延。具体开工日期以发包方开工令为准。

第五条支付方式

1．中期进度款按月支付，每月发包方在承包方提交书面申请后15个工作日内按承包方实际完成工程款的80%支付；

2．工程完工验收合格后由承包方向发包方提交工程结算书，经发包方审批结算且在承包方提交书面申请后15个工作日内付至结算价的95%；

3．余5%作为工程保修金，工程竣工验收满2年发包方在承包方提交书面申请后15个工作日无息退还剩余保修金（扣除承包方应承担的维修款后）。

承包方收取工程款时应出具工程所属地的税所开据的等额合法有效的发票给发包方，否则发包方有权拒付而无须承担任何责任。

第六条结算及价格调整

工程完工验收合格后按设计施工图、竣工图所示及其实际完成工程量结算。单价按附件所示的全费用综合单价执行，没有列示的单价则按附件“清单未列项目工程计价程表”计算。以上单价及其未列示的计算方式不因施工期间的任何因素、条件变化而调整。

第七条工程进度要求

无条件满足发包方对施工进度的要求，相关施工达到本防雷工程施工条件时，承包

方须马上跟进或在发包方通知后一天内立即进场施工，完成时间以招标单位要求的不影响下步工序施工进度为准。

第八条工程施工及验收标准

以现行国家和地方的法律、法规、规章、规范、标准及规范性文件规定为准。

第九条施工组织及验收

1．甲乙双方每天各自派一人以上驻场代表驻工地指挥施工。任何一方更换代表的，应提前一天通知对方，否则应承担迟延通知的全部责任。发包方代表：胡华；承包方代表：。甲乙双方在本工程中向对方发出的通知、指令、签证等相关往来书面文件均以双方代表或合同签订人的签名为准。

2．本工程施工过程中质量达不到标准的，发包方驻场代表一经发现，承包方应立即整改，重新施工，直至符合标准，工期不予顺延。

第十条工程保修

1．工程保修期按现行国家、部门及地方的规定为准，在此期间承包方对所有因使用物料或施工及其工艺不当所引致缺陷作出免费维修。出现问题发包方通知后，承包方无理拒绝或不到场维修，发包方可聘请第三者进行维修，有关费用将由承包方负责。

2．保修期间，无论是否为承包方的责任，承包方在接到发包方通知后都须派人维修。如承包方认为此维修费用不应由自己承担，在接到上述通知后7天内书面提出。

3．保修期满后，发包方要求承包方维修的，承包方不得拒绝，但可向发包方合理收取维修费用。

第十一条安全施工及责任

承包方必须按照国家及省市有关规定及发包方公布的各类安全施工制度进行施工，采取必要的安全防护措施，保证施工工地上的财产安全（包括防盗），消除事故隐患，施工过程中出现安全事故导致财产损失及人身损害的赔偿责任由承包方承担，对责任归属有异议的，承包方应先行处理并垫付有关费用。

第十二条发包方的权利义务

发包方有权对承包方施工质量、进度、安全文明施工等方面进行管理、监督。若承包方不听从发包方调度，发包方有权暂停承包方施工，因停工造成的损失由承包方承担。承包方累计两次被勒令停工的，发包方有权解除本合同，清退承包方，更换施工单位。

第十三条承包方权利义务

1．承包方确认签订本合同时已熟悉发包方提供的各样图纸并已多次踏勘工地现场。

2．严格按合同约定承包本工程，并承担市场物价及施工生产的安全事故风险；

3．负责管理施工队伍及车辆、机械的安全生产，保质量、进度，服从发包方管理，对发包方提出的管理意见严格执行。

4．承包方不得将工程转包给他人，部分工程分包给他人必须经发包方同意。

5．承包方承诺：无论何种性质争议，一旦争议发生后，双方应尽快解决争议，保证工程顺利进行。

6．承包方承诺具有承包本工程的合法资质，提供给发包方的相关企业资料均真实有效，否则，发包方有权解除本合同。

第十四条合同解除及违约责任

1．承包方违反本合同第十条第4款约定擅自转包本工程给第三人，发包方有权解除本合同；擅自分包本工程给第三人的，应立即停止该违约行为，并向发包方支付违约金人民币 50000 元，且发包方可视情解除本合同。

2．因承包方原因逾期完工的（不可抗力原因除外），每逾期一天，应向发包方支付逾期违约金人民币 20000 元；若逾期 3 日未竣工的，发包方有权解除本合同，将承包方未完工部分另行发包给第三人。

3．承包方施工过程中质量达不到标准的，承包方应按发包方要求无条件进行整改，工期不予顺延；经两次整改仍达不到质量标准的，发包方有权单方面解除合同，将承包方未完工部分另行发包给第三人。

4．承包方未经发包方同意而停工的，发包方有权单方面解除合同，将承包方未完工部分另行发包给第三人。

5．无论何种原因合同解除的，承包方应在接到发包方通知后3日内清场，并与发包方办好交接手续，交付全部施工资料。承包方已完工且经发包方验收合格部分的工程款，发包方应在承包方退场完毕之日起90天内结算完毕并支付给承包方。承包方逾期交付场地及施工资料的，每逾期一日，则按承包方已完工部分工程款的1％向发包方支付违约金，该违约金发包方可在应支付给承包方的工程款中直接扣除。

第十五条合同生效及其他

1．若本合同有未尽事宜，双方另行协商订立补充协议，协商不成，可向工程所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

2．本合同附件、图表是本合同不可分割部分，与本合同同具法律效力。

3．本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，自双方在合同主文及附件均签字盖章之日起生效。

4．本合同附件：详见附件。

发包方（盖章）：承包方（盖章）：

法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：

（或其代理人）（或其代理人）

签署日期：2011年月日

篇8：浅议建设监理招投标方式

关键词：建设监理,招投标,机制设计

“监理”可以称为对某一行为或过程的监督、控制和协调。这三方面职能, 都是围绕着一个预定的目标或计划。因此, 监理实质是一种目标管理。

所谓建设监理, 就是监理的执行者, 依据建设行政法规和技术标准, 综合运用法律、经济、行政和技术手段, 对工程建设参与者的行为和他们的责权利, 进行必要的协调和约束, 保障工程建设井然有序而顺畅的进行, 达到好快省和取得最大投资效益的目的。

工程建设监理制度在国际上已经具有悠久的发展历史, 许多工业发达的国家, 无论在组织结构和方法、手段上, 还是在法规制度上都已形成了较为完整的监理体系和运行机制, 其监理公司的选择办法大致相同, 一般是采用直接洽谈、协议和招标三种方式。对一些信誉好、威信高的咨询公司, 政府投资的一些项目, 大都直接委派他们来承担项目的咨询, 如美国的兰德公司 (The Rand Corporation) 、斯坦福国际咨询研究所 (Standford Research Institute International) 等, 他们机构充实, 人才荟萃, 实力雄厚, 经费充足, 知名度高, 竞争力强。除直接委托外, 许多西方国家选取监理更多地采用协议招标的方式而不采用竞争性招标方式, 其实, 这也是国际惯例。目前我国的建设监理制还处于初级阶段, 其发展现状与发达国家相比还存在着很大的差距, 建设监理的选取采用招标投标的方式是十分必要的。

招标投标方式决定着招标投标的竞争程度, 也是防止不当交易的重要手段。目前世界各国和有关国际组织的采购法律、法则都规定了公开招标、邀请招标、议标等三种招标投标方式。我国《招标投标法》确定的招标方式为公开招标和邀请招标两种。但在我国实际操作中, 常见的监理招标有四种方式:公开招标、邀请招标、两阶段招标和议标。

一、公开招标

公开招标 (Open Tendering) , 又叫无限竞争性招标, 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标竞争, 并从中择优选择中标单位。

公开招标的透明度高, 可以广泛地吸引投标人, 能赢得投标人的信赖, 而且招标单位有较大的选择范围, 可在众多的投标单位之间选择报价合理、信誉良好的监理单位。这种方式体现了公平竞争, 打破了垄断, 能促使监理方努力提高服务质量。但由此而来的是招标单位审查投标人资格及投标文件的工作量大, 付出时间多, 从而使得整个招标工作流程长、费时多。而且所需准备的文件较多, 招标文件要明确规范各种技术规格、评标标准以及买卖双方的权利义务等内容。任何含糊不清或未予明确的都有可能导致执行合同意见不一致, 甚至造成争执。由此也增加了准备招标文件的费用。另外有些不诚实、信誉差的监理单位为了“抢标”, 往往采用虚假手段欺瞒招标方。从招标实践来看, 公开招标中的串通投标并不少见。

尽管如此, 实行公开招标, 可以使招标方以有利的价格得到较高质量的服务, 同时又可以保证所有合格的投标人都有参加投标的机会, 实现公平竞争, 极大地避免了监理选择中的作弊现象。因此, 公开招标方式被认为是最系统、最完整和规范性最好的招标方式, 其他招标方式往往参照公开招标的方式进行。

二、邀请招标

邀请招标也称有限竞争性招标 (Restricted Tendering) 或选择性招标 (Selective Tendering) , 是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。即由招标人根据承包者资信和业绩, 选择一定数目的法人或其他组织, 向其发出投标邀请书, 邀请他们参加投标竞争。我国所有的招标法规, 都有邀请招标的规定。《招标投标法》规定, 招标人采用邀请招标方式的, 应当向3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

由于被邀请参加的招标竞争者有限, 不仅可以节约招标费用和时间, 而且提高了每个投标者的中标机会, 同时克服了公开招标的缺陷, 防止串通投标。通过这种方式, 业主可以选择经验丰富、信誉可靠、有实力的监理单位为自己提供服务。所以, 这种方式在一定程度上对招投标双方都有利。但是由于竞争的对手少, 招标人获得的报价可能并不十分理想;而且有与招标人对承包者的行情了解不够, 在邀请时可能漏掉一些在技术上、报价上很有竞争力的监理单位。最重要的是, 邀请招标限定了竞争范围, 限制了充分的竞争, 是不符合自由竞争、机会均等原则的, 因此招标投标法规一般都规定, 招标人应尽量采用公开招标。

三、两阶段招标

两阶段招标又称两步法招标, 是无限竞争性招标和有限竞争性招标相结合的一种招标方式。通常做法是:先通过公开招标, 邀请投标人提交根据施工方案编制的不带报价的监理技术建议书, 进行资格预审和技术方案比较, 经过开标、评标, 淘汰不合格者, 然后合格的投标者提交最终的技术建议书和带报价的投标文件, 从中选择业主认为合乎理想的投标人并与之签订合同。

四、议标

议标也称谈判招标 (Negotiation Tendering) 或限制性招标 (Limited Tendering) , 即通过谈判来确定中标者。主要有以下方式:

(一) 直接邀请议标方式

选择中标单位是由招标人或其代理人直接邀请某一法人或组织进行单独协商, 达成协议后签订合同。如果与一家协商不成, 可以邀请另一家, 直到协议达成为止。

(二) 比价议标方式

“比价”兼有邀请招标和协商的特点, 一般使用于规模不大、内容简单的工程、货物和服务采购。通常的做法是由招标人将采购的有关要求送交选定的几家法人或组织, 限其在约定时间内提出报价, 招标单位经过分析比较, 选择报价合理的法人或组织进行进一步协商, 从而达成协议, 签订合同。

(三) 方案竞赛议标方式

它是选择工程规划设计任务的常用方式, 同时也适用于建设监理的选择, 通常组织公开竞赛, 也可邀请经预先选择的投标机构参加竞赛。一般的作法是由招标人提出基本要求和说明文件等基本资料, 参加竞争的单位据此提出自己的初步设计方案或监理方案, 由招标人邀请有关专家组成评选委员会, 选出优胜单位, 招标人与优胜者签订合问。同时对未中选的单位给以一定补偿。

严格来说, 议标并不是一种招标方式, 而是一种合同谈判。《建筑法》允许包括议标在内的“直接发包”, 而《招标投标法》却将议标排斥在招标方式之外。本文讨论的监理招标机制设计, 是以公开招标、邀请招标或两阶段招标为前提的。

参考文献

[1]王俊安主编.招标投标与合同管理[M].中国建材工业出版社, 2003.

[2]刘尔烈主编.工程项目招标投标实务[M].人民交通出版社, 2000.