新时代去奋斗观后感

2024-06-23

新时代去奋斗观后感（共10篇）

篇1：新时代去奋斗观后感

将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为

习近平总书记指出，新形势下，我国工人阶级和广大劳动群众要继续学先进赶先进，自觉践行社会主义核心价值观，用劳动模范和先进工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己，焕发劳动热情，厚植工匠文化，恪守职业道德，将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为。

“全国劳模称号是荣誉更是责任。我要牢记习近平总书记嘱托，把劳模精神、劳动精神、工匠精神传承好、发扬好，继续扎根电力生产一线，专注电力应用问题中的科技创新，努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。”全国劳动模范、浙江省义乌市输变电工程有限公司八方电气分公司生产经理吴志民说。

在表彰大会现场聆听习近平总书记重要讲话，全国劳动模范、北京首发公路养护工程有限公司第一养护管理中心维修班长吴喜军备感振奋：“回到工作岗位后，我要珍惜荣誉、保持本色，谦虚谨慎、戒骄戒躁，继续发挥模范带头作用，带动身边的同事一起，为保障首都高速公路畅通、司乘人员安全而努力奋斗。”

在中铁十一局武汉轨道交通12号线土建工程第五标段工作的张子辛，是一名青年工程师。认真学习领会习近平总书记的重要讲话精神，阅读了解全国劳动模范和先进工作者事迹后，他说：“我们要向劳动模范和先进工作者致敬，要用他们的崇高精神和高尚品格鞭策自己，将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为，在工作中严格执行各类规范要求，脚踏实地为城市地铁建设贡献力量。”

“我们要用榜样的力量鼓舞更多职工在自己的岗位上取得新成绩。企业发展需要调动员工积极性，通过大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，推动产业提质增效，为经济社会发展做出更大的贡献。”全国劳动模范、泸州老窖股份有限公司董事长刘淼说。

篇2：新时代去奋斗观后感

习近平总书记指出，各级党委和政府要尊重劳模、关爱劳模，贯彻好尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，完善劳模政策，提升劳模地位，落实劳模待遇，推动更多劳动模范和先进工作者竞相涌现。

“我们要牢记习近平总书记嘱托，尊重劳模、关爱劳模，进一步完善相关政策体系，尽全力解决劳模在工作和生活中的困难，鼓励更多的劳动者见贤思齐，主动学习劳模精神，焕发劳动热情，争做新时代的最美奋斗者。”北京市党建研究所所长王大广说，“各级党委和政府应当主动作为、积极探索，让‘光荣属于劳动者，幸福属于劳动者’更好地落到实处。”

山西省沁源县委书记金所军说：“全国劳动模范和先进工作者是各行各业劳动群众中的杰出代表。我们要深入贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，采取有效措施，强化服务保障，重视和关心劳模身体健康状况，落实劳模待遇，让劳模切实感受到党和政府的关爱。”

“习近平总书记的重要讲话为我们提供了根本遵循。”云南省丽江市委书记崔茂虎表示，我们将加强资源整合、形成工作合力，及时掌握新情况、新趋势，解决好劳模工作中实际问题，进一步发挥劳动模范和先进工作者的重要作用，助推社会经济高质量跨越式发展。

篇3：新时代去奋斗观后感

一顿饭钱, 一段乡情, 一世友情

作为溪山科技有限公司创始人, 他像绅士一般的对每个人微笑, 给人无比坚定地信念去相信他, 跟随他。他总是莫名的摸摸头, 然后陷入沉思, 认真的姿态足以让你笃定他是个会思考能反思的人。

善于言谈, 广交朋友的龚博翔, 为了用于交流同乡情谊、建立联系平台。于2013年年底和几位同乡成立了“贵州安徽学子联合会”, 并积极开展了第一次聚餐。“首次聚餐大家凑凑解决了, 第二次就困难了。”龚博翔说, “自己创业, 就是起源于聚会的一餐饭钱。”

奔着一顿饭钱, 一段乡情, 一世友情, 龚博翔和来自贵州、湖南、四川、安徽等地的13位同学, 纷纷结合各自的专业所长帮助企业以及网站和网店在微信平台上二次开发做“微市场”。“做公众号, 现在大家已经司空见惯了, 但在2013年的贵阳还是一个空白点。”龚博翔沉沉地说到。

经朋友介绍, 他们为一家婚庆公司做了五个“微商”公众号, 于是, 大家计划应该注册一个公司。但是注册一个公司谈何容易呢:注册资本何处来?申请材料需要哪些?公司章程怎么制定?公司地点取在何处?对于还是大学生的龚博翔, 这些都成了一系列的难题

幸福的到来总是有些突然的, 出乎意料又在情理之中。

创业伊始, 龚博翔通过最简单的百度搜索, 知道了“贵阳高新区大学生创业园”支持大学生积极创业的优惠政策。他们当时怀着惴惴的心迫不及待地和创业园的潘处长通了电话, 简单介绍了创业的项目。第二天半个小时的面谈后, 不但得到了一间免费的20多平方米办公室, 还拿到了“贵州溪山科技有限公司”的合法身份, 开发的项目还得到高新区“大学生扶持计划”的5万元。

与此同时, 贵州大学提供了一间办公室, 供大家熬更守夜, 同时还有初步资金的注入, 学校的支持也让大家信心倍增。“这样, 我们在最艰苦的时候存活了下来, 慢慢地成长。”或许只有经历过, 才知道珍贵的意义, 龚博翔说这句话的时候, 浅浅地笑着, 仿佛经历的那些都只是人生微不足道的历练, 收获的却是美好的明天, 对同乡的关怀, 对朋友的情谊。龚博翔眼里还有隐隐的期待, 对公司未来的发展的希冀以及坚定的信心。

溪山科技团队结合贵州丰富的旅游资源以及民族特色, 研发的第一个项目是“从江旅游新媒体”。

“我们希望运用大数据等技术, 建立贵州旅游品牌资源大数据平台”龚博翔说, “旅游与文化从来分不开, 有故事的景区, 才有魅力。”他们经过不停地实地考察, 融入从江生活, 体验从江特色, 通过公众账号, 定期地推送“从江苗乡侗寨的民俗故事”, 将景观融入3D虚拟和现实中, 打造出前所未有的完整感官的全方位体验。让喜爱旅游的人们可以少一分对未知的担忧, 多一份信赖和认识。

由“从江旅游”延伸的“智慧旅游”项目, 让体验者不出家门身临其境、玩遍全球, 荣获了“创青春”全国大学生创业大赛贵州赛区银奖。

在2014全省工业观摩会上, 龚博翔团队向来宾们进行“中国宝贝•多彩贵州”智慧旅游服务大平台的路演, 展示了全方位的旅游智能服务, 目前公司已与贵州生态旅游文化发展委员会、贵州省大数据产业发展应用研究院建立了战略合作, 共建“大数据与生态旅游”, 宣传贵州。

世事无常, 永不被接受的困境, 将那些条条框框摆在眼前, 只有百分努力, 万分拼搏才有机会冲破。

让龚博翔没想到的是, 开发出了微商店、微网站、微信公众号下拉菜单等产品后, 不少企业看到“溪山科技”是一个校园企业, 对他们并不重视。龚博翔还记得, 有一次花了一个月时间给别人免费做了微信公众号, 但后续的运营开发却交给了深圳的一家企业, 理由只是深圳那家企业名气大。

2014年5月, 龚博翔接了最后一个订单, 客户给了8000元的报酬, 但自己产品开发的费用却花了1万元。“没有经验, 不懂得商业模式的运营, 让我们负债累累。”龚博翔说。

年轻最不怕的就是马不停蹄地为梦想而战, 龚博翔坚持不懈的努力, 使得溪山和共青团贵州省委、茅台集团 (天朝上品) 、民生药业、鸿基地产等机关、大企业有了不少的合作。到2014年底, 刚成立八个月的公司接到了一些业务, 有了收入。

未来赢在对追求永不止步, 披荆斩棘换来的绝不言弃。这句话是对龚博翔的完美写照, 他温和外表下那颗倔强的心绝对不会允许他对现有的成就沾沾自喜, 不会允许他被创业的艰辛打倒, 他充满期望的眼神也同样不会使他对未知的前路充满恐惧。

六度创客工场前进路

创业遭遇的窘境, 让龚博翔不禁想到以前慕名而去的北京车库咖啡。“对创业者来说, 那里就是筑梦的‘圣地’。如果贵州也有这样的地方, 有投资有人脉, 还有专门的导师进行创业指导, 该有多好。”此时, 龚博翔心里种下了“创客”的种子。

“我要做的就是搭建这样一个平台, 为高校的创业者提供创新的空气和土壤。”龚博翔说, 此时的他正忙着去开拓出贵州首个学生自主搭建的高校创客工场——贵州大学六度创客工场。心存良善的他也想让许多有创业梦想的人有平台, 他像是有一身永远不会枯竭的精力一般, 向前。

在接完微信平台二次开发的最后一单生意后, 龚博翔一边继续创业、一边开始谋划发起在贵州建立首个学生自主搭建的高校“创客”工场。

2014年6月, 龚博翔和他的创业团队果断放弃了微信平台的二次开发, 开始利用自身的专业知识做软件外包。同时, 还将创业团队的核心人员分离出来, 开始组建“六度创客”团队。

“溪山科技转型后主要是做网站和APP的开发, 这方面的利润比较高, 一单可以赚到2000元到5万元不等。”2015年2月, 龚博翔还清了创业初期的数十万元负债, 松了口气的同时也将更多的精力投入到“六度创客”中去。

与车库咖啡不同的是, 龚博翔眼中的“六度创客”更加“理想化”:服务对象主要针对高校创业群体, 无需成熟的项目、无需自己的创业团队, 只需要一个想法, 便可以在这个工场中找到志趣相投的人进行团队组建, 并有投资者对你的想法进行投资。

对“六度”的未来运营, 龚博翔有着更清晰的规划:“我希望能够找到更多投资者来参与到这个企业中, 这样才能保证‘六度’源源不断的活力, 使它真正成为大学生创业群体筑梦的地方。”

根据龚博翔的设想, “六度创客工场”分线上、线下两部分。线上部分主要是开发一个“六度”网络社区平台。平台会根据大学生的兴趣爱好分成若干板块, 大学生在各个板块中发布自己的想法, 兴趣相投者在各个板块中自主组建团队, 投资者也在各个板块中寻找想投的项目。线下是“六度”, 主要举办创业沙龙、项目路演等创客交流活动, 并为线上有合作意向的创业者提供交流场所。

3月25日, 省委常委、市委书记陈刚在贵州大学作主题演讲时, 听说“六度创客工场”后就表示有浓厚兴趣, 并承诺贵阳市将给予创客设备的支持。

“我们专门列了一个清单, 希望能够得到3D打印设备、小型机床等设备的支持。”龚博翔说。学校也对创客们提供很多支持, 专门提供了办公场地和“六度创客工场”的活动场地。

目前, 在学校为贵州大学创客、创业者们提供的“六度”活动场地, 四周的墙壁已经粉刷一新, 工人们正在安装吊灯。龚博翔说:“如果万事俱备的话, 我们近期就可以正式对外运营了。”

篇4：前赴后继，去奋斗，去发现

南极位于地球最南端，由南极大陆和周围岛屿组成，占地球总面积的9.4%，比大洋洲、欧洲还要大。南极大陆不隶属于任何国家，是一块没有被分割的大陆，南极大陆更像是一个逗号，它被横贯南极山脉分隔成两部分，逗号头部是东南极洲，逗号尾部是西南极洲。南极之所以神秘，在我看来一方面是因为人类涉足此地较为困难，另一方面是这里是地球经络的汇聚点，充满了时间和空间的联想，南极因此拥有四个极点，分别是：地理极点、地磁极点、寒极点和冰盖最高点。

南极点处于地球表面非常特殊的一个位置，在这里我们需要重新认识时间和空间，因为这里没有纬度的概念，所以南极点的特点之一是东西南三个方向失去意义，只有北方有一个方向。在南极点，太阳一年只升落一次，有半年太阳永不落，全是白天，太阳在离地平线不高的地方绕南极点一圈一圈地转，一直不落下，又称“极昼”，有半年见不到太阳，全是黑夜，又称“极夜”；如果有人想要在最短时间绕地球一圈那可以选择离极点最近的纬度转一圈，估计几秒钟就能搞定。南极点特点之二是时间的消失，因为时区是以经度为区间划分的，但经度最终交汇在南北极点，这时南北极点可以属于任何一个时区，在南极点我们甚至可能一只脚踩在东半球另一只脚踩在西半球，你可以一半身体属于今天，另一半身体属于昨天。

1773年英国探险家詹姆斯·库克船长，首先踏入了南极这片净土，这是人类有记载的最早踏上南极大陆的证据，但是南极点始终无人能及，于是各国探险家们为了国家和个人荣誉纷纷准备进入南极抢先到达南极点。

100年前的1911年，斯科特带领的英国探险队和阿蒙森带领的挪威探险队展开了一场历史性的竞争。

英国海军军官罗伯特·斯科特一直梦想能够挑战南极，早在1901年，他就作为探险队队长，组织“发现”号进行了南极探险。斯科特为了能成为到达南极点的第一人，已经开始了着手准备工作，并列出自己的目标：达到极点，确保大英帝国得到这份荣誉。在前往南极的准备工作阶段，老部下沙克尔顿突然来访，希望将前往南极的经验传授给斯科特，但固执的斯科特拒绝沙克尔顿的来访，这也为他日后带来了不可避免的厄运。1910年6月1日，斯科特自己投资的死亡探险船“特拉诺瓦”号从英国起程。

暗度陈仓的阿蒙森

实际能够挑战北极点一直是阿蒙森的梦想，但是后来美国的佩里先他一步到达了北极点，这使阿蒙森不得不放弃原定计划，现在想想也能理解，因为阿蒙森想要挑战的是极点，转为挑战南极点也不失为一个好的转变。斯科特先于阿蒙森两个月启航，并且对于南极的了解和经验也更加丰富，但历史证明很多人天生就是做某一行的，阿蒙森可以说是探险领域的天才。他制订计划之周密无人能及——1909年，在挪威的书房里，阿蒙森正规划他的南极点征服之旅，在笔记本上他写下这样的一句话：”这样，我们将在1月25日从极点返回基地。“三年后，经过几万公里的征程和无数的艰难险阻，阿蒙森和他的队友们于1912年1月25日从南极点回到营地。这真的让人难以置信。后来徒步南北极点第一人罗伯特·斯万说每一个成功的探险队里都应该有一个自己的阿蒙森。

最糟糕的旅行

相比阿蒙森而言，斯科特则没有那么顺利，在罗斯海西部的斯科特探险队里，呈现着一派纷乱的景象。由于建基地，队员们每天工作17小时，匆匆忙忙吃饭，迷迷糊糊打盹，每个人都被搞得精疲力尽。

1911年11月1日，斯科特的探险队从营地出发。这支探险队开始有30人，然后是20人、10人，所有人都是为了支持最后的5人小组冲刺南极点。

1912年1月16日，斯科特等5人忍着暴风雪、饥饿和冻伤的折磨，以惊人的毅力终于逼近了南极点。接近最后的征服使斯科特一行心情焦急，突然间，洁白的雪地上，一个小小的黑点引起了他们的不安：已经有人来过了？没走多久，雪地上插着一根滑雪杆，上面是一面黑旗，周围都是扎营的残迹和狗的足印。显然阿蒙森已经捷足先登。千万年来人迹未至的地球南极点竟在30天内两次被人发现，而他们，恰恰是第二批到达的人。在那个年代，对人类来说，第一个到达者拥有荣誉，财富以及一切，而第二个到达者就什么也不是。而他们正是人类到达极点的第二批人。

他们默默在阿蒙森的胜利旗帜旁边插上英国国旗然后转身离开了这块“辜负了他们雄心壮志”的地方。在他们身后刮起了寒风，士气低落的人们在1月19日踏上了1300公里的漫漫归途。

3月2日，他们到了第二个贮藏点，但绝望再次来袭：那里储存的燃料也所剩无几。中午的气温也达到零下40摄氏度。在这种极端环境下，失去健康的奥茨感觉到自己越来越成为负担，清早起来，奥茨突然站起来，斯科特在日记中记录了奥茨的最后一句话：“我要到外边走走，可能要多呆一些时候。”其余的人都明白到外面怒号的暴风雪中去走一圈意味着什么，但在如此绝望的时候，大家也只能怀着敬畏的心情，看着这个英国皇家禁卫军骑兵上尉走进风雪，拥抱死亡。

剩下的三个人又向前走了30多公里，他们离“一吨站”只有17公里了。之后接连9天，暴风雪异常凶猛，他们无法离开帐篷。没有食物，燃料已经耗尽，而温度计却指向零下40摄氏度。在小小的帐篷里同死亡进行了8天的斗争，任何希望都破灭了，奇迹已经远离。3月29日，3人决定不再迈步，而是在帐篷里等待死神的来临。三个人爬进各自的睡袋。斯科特海军上校把日记写到了生命的最后一息，直到手指完全冻住，笔从冻僵的手中滑落。

薄薄的帐篷外是南极的狂风暴雪，生命最后那微弱的光芒在风中摇曳，就在这样的时刻，斯科特海军上校在他行将死去的时刻用冻僵的手指给他所爱的一切活着的人写了信。

死神就在帐篷外边，信中却丝毫没有那些缠绵悱恻的情意，字里行间渗透着那没有生命的天空下清澈的空气，他仍然为自己的这次决定感到光荣而不是感到遗憾。“关于这次远征的一切，我能告诉你什么呢。它比舒舒服服地坐在家里不知要好多少！”

篇5：《奋斗在新时代的春天》读后感

幸福是奋斗出来的，新阶段的定位和目标更需要通过奋斗去实现。在新的一年中，我们要认真落实公司三届三次职代会精神，以党员先锋模范为表率，坚持主动求变、精益求精、持续改进，增强改革创新的本领，保持锐意进取的劲头，以改革、反省、创新来推动职代会精神落实，奋力实现各项目标，建设好“五个江山”，为推动公司有质量、有效益、可持续发展做出自己应有的贡献。在平凡的岗位上，奋斗的种子照样会破土而出、生根发芽。我们要尊重每一个创新，每一份奋斗，集众力，让涓涓细流汇成汪洋大海。我们只有在自己的岗位上坚持不懈，勇于创新，才能迎来人生一个又一个春天。

《奋斗，在新时代的春天》读后感

2尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》通篇读来，心中兴奋与压力的交互，鞭笞着我们江山民品人上扬的心。兴奋在于，这个春天是新时代的春天，读书笔记.这个春天是企业发展的春天；压力在于，公司民品发展的机遇期时不我待，公司民品的挑战困难骤增。从而更需要我们有一颗斗志昂扬的奋斗心，一颗实干、苦干、巧干的敬业心，一颗做到极致的突破心，才能匹配成为一流企业的豪情壮志，才能匹配成为一流企业的磅礴拼劲。

篇6：《奋斗,在新时代的春天》读后感

一流的企业，必须技术创新能力要强，品牌影响力要强;产业产品结构做优;产品质量做优;主业规模做大，细分市场占有率做大。

20xx年，是江麓面临机遇与挑战的一年，生产任务饱满，同时承担着包括步战车在内的多项型号、预研、科研项目的设计研制任务，进度周期紧，技术质量要求高。跟从集团的步伐，江麓要矢志成为集团一流、行业一流的企业，就必须在机遇来临时牢牢把握，在挑战面前迎难而上，才能在激烈的市场竞争中闯出一条血路，焕发出新的生机。作为一名企业产品研发人员，技术创新既是企业发展的核心动力，更是自己肩头的责任。公司的产品线在不断扩展延伸，技术研发能力、制造加工水平也在日渐提升，中轻型装甲装备的研发基地地位在逐渐形成。公司的产品还在向多栖、无人、个性化方向发展，为适应未来军事发展需求，和市场丰富多元要求，夯实技术基础，始终坚持技术创新，打造核心关键能力，为企业占据军民两用市场形成源动力。

如何才能紧握创新这支笔，绘就发展这幅宏伟蓝图?

“思想解放、观念更新是前提和基础。”思想观念是万事可行的源头。

培养创新领军人才，凝聚和打造创新团队。赋予人以机遇，委予人以重托，提供培训参观实践的机会，开阔眼界，磨炼经验，让一批批初出校门的学子，读书笔记成长为专业研究的骨干，成为专家，成为领军人物。持续加大科技投入，“厚植创新的沃土”，提供创新必要的资源和条件。20xx年，华为斥资700亿元，用于技术研发投入，一举斩获广东省科技特等奖，昂然成为行业内高端存储技术的领跑者，果断的投入终获实质性回报。

篇7：《奋斗在新时代的春天》读后感

认识到发展的长期性，结合目前的形势，尹家绪董事长总结出当前的当务之急，“比历史上任何时期都更加迫切需要提升创新能力，比历史上任何时期都更加迫切需要跨越式或是行业颠覆式的创新成果，比历史上任何时期都更加迫切需要聚天下之英才而用之”，思想决定行为，实现这些转变，“需要把解放思想摆在首要位置，在思想超前、超前的思想引领中不断闯出新路子。

不论是科技创新，还是管理创新、商业模式创新，思想解放、观念更新都是有作为的前提和基础”，“勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，鼓励‘脑洞大开’、奇思妙想，倡导敢为人先、敢想敢干的大胆实践”，思想的解放与提升，结合科技投入、激励机制与创新氛围等制度文化保障，是实现跨越式发展的基础保障。

篇8：《奋斗在新时代的春天》读后感

当品读完一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。到底应如何写读后感呢？下面是小编整理的《奋斗在新时代的春天》读后感（精选9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

《奋斗在新时代的春天》读后感1

学习《奋斗，在新时代的春天》一文时，我结合分管工作进行了思考，华丰公司如何生存发展下去，我们能为后人留下怎样的宝贵资源，这都是我们这届领导班子要解决的问题。

要奋斗要创新，要埋头苦干，撸起袖子加油干，要有责任担当，就像尹家绪董事长在文章里提出：一流的创新，需要不断厚植创新的沃土。要大力倡导“前人栽树、后人乘凉”“功成不必在我”的责任担当。

这几年来我们为华丰公司沉淀了一些财富，公司经营持续改善，经营活动现金流充足，为了华丰公司的长远发展，我们要着力做好以下几项工作：一是要全面提升能力，为承接并完成各项生产任务提供保障。二是要全面提高产品质量，为国防装备提供优质产品。三是要紧跟时代潮流，坚持技术创新，满足国防配套产品需求。四是将推进信息化工作作为全面提升基础管理手段。我们这一届领导班子会以“功在当今，利在后世”的胸怀，立足现实，干好当今，谋好未来，进一步深化改革开放，不断扩展我们的发展空间，紧紧盯着薄弱环节，涉险滩，谋对策，破难题，在解决问题中推动华丰公司发展，为我们的后继者积累发展的财富，让我们的继承者为我们今天的努力而感到骄傲。

《奋斗在新时代的春天》读后感2

深深有感于尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中说的“昨天的太阳晒不干今天的湿衣裳”，“幸福都是奋斗出来的”。我们要像董事长期待的那样，志存高远、勇创一流，敢为人先、勇于创新，用“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，去开创华丰的春天。

奋斗意味着担当尽责。我们现在是华丰的主人，华丰的历史传承到了我们这一代，我们必须尽责，我们必须担当！华丰的今天确实面临褚多困难，但我们更要看到当前的发展机遇。我们比任何时候都要团结，我们比任何时候都要自信！我们要坚信，华丰的困难是暂时的，所有的问题都将在发展中得到很好的解决。我们要在困难中夯实基础，练好内功，在困难中寻求突破。春天来了，我们要张开双臂快速调整出优美的舞姿去主动拥抱我们自己的春天，奋斗在我们自己的春天。

我们应该感谢生命中所经历的困难和挑战，因为我们是在奋斗中前进。困难和挑战总会在前面阻挡着我们，我们必须在逆境中拼争，只有承受了命运中设定的挑战，才能在拚争中塑造完美的人生。“不驰于空想、不骛于虚声”是尹家绪董事长给我们发出的动员令，让我们快速行动起来，快速调整出良好的精神状态，奋斗在华丰的春天！

《奋斗在新时代的春天》读后感3

合家团圆的温情还在心间，举国同庆的欢腾尚在眼前，春天转瞬即逝即将成为过往。再三拜读尹家绪董事长在新年伊始写下的?奋斗，在新时代的春天?对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。董事长激励着我们在新时代的春天里珍惜时光、不负使命，拼搏奋斗、砥砺前行。

奋斗从来不是一个轻松的话题，必然伴随着苦痛、挫折、挣扎、前进，不管是否执着，是否不悔，属于我们的青春正渐渐远去，我们必须珍惜当下，决不能再踌躇不前，畏难退缩，我们拥有最充沛的精力，最丰盛的情感，我们已经成熟，我们要发奋向前，勇挑重任。

一、找准方向，精益求精

在901所良好的科研氛围中，作为激光材料研究室的一员，我负责激光材料的研制，虽然工作比较繁琐，但必须精益求精，将组长安排的工作细分细化，发挥严谨细致的工作作风，精准解决每一个问题和故障，深入根源，归纳总结，积累经验，不断克服难题，在完成任务的同时，获得能力的提高。

二、调整心态、不急不躁

作为女性科研工作者，我们要调整好心态，不急躁、不焦虑、发挥我们的冲劲和韧性，控制情绪、平衡家庭与工作的关系，不断充实自己，做自立自强、内心平静的新时代女性。

三、做坚持不懈的奋斗者

工作中、生活中不断变化的讯息,不断提醒人们必须时刻跟随时代变化的脚步，我们更是要紧跟行业的发展，拓宽视野，不断开拓创新。在技术创新上，不进则退，慢进也是退。我们更要抓住机遇，不空谈，既要仰望星空，更要脚踏实地，坚持不懈，争做新时代的奋斗者！

《奋斗在新时代的春天》读后感4

又是一年春来到，尹董事长春天系列新文《奋斗，在新时代的春天》如约而至，文章高屋建瓴，从党对我们的要求到集团公司自身愿景的实现，向我们描绘了一幅美好的蓝图。作为一名质量人，我且管中窥豹，谈一谈一些简单的看法。

文中指出，“产品质量要做优，坚持质量为先，向质量要效益，用质量树口碑”，这也正是我们质量人的愿景—用质量管理给公司增加效益，窃以为必须先做好以下几点：

一、增加激励制度的多样性，并切实落实到实处。

我们已实施多年的某产品后工序奖励办法在实施以后，后工序良品率得到了极大地提高。只有激励制度落到实处，才能真正激发全体员工参与质量改进的积极性。

二、加大质量权重，一票否决。

不能以任何借口，任何理由来掩饰产品存在的质量问题，不能以类似进度要求而降低对产品的`质量要求。只有保质量才能保进度，只有保质量才能保效益。枉顾质量要求而随意交付顾客的产品不仅不能给我们带来效益，反而会带来无穷的后患。

三、严格考核制度，坚持零容忍原则。

对管理和生产中发现的质量问题及隐患，坚持发现一起，处理一起，并参照事故可能造成的后果严肃处理，让全体员工都对产品质量有敬畏心，明白问题和隐患可能带来的严重后果。

当前，我们处在提质增效的关键时期，任务艰巨，如何克服困难求发展，需要的是我们全体员工的努力，作为质量人，我们更应加强质量管理，通过持续改进来为企业作出应有的贡献。

《奋斗在新时代的春天》读后感5

中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《奋斗，在新时代的春天》一文刊发后，引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和体会，掀起了学习热潮。

启航，以奋进的步伐迎接人才的春天——人力资源部彭运泽。

作为一名人才工作者，我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题，来谋划人才工作新要求、新目标、新举措，真正实现以奋斗者为本的人才开放环境，形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。

“国以才立，政以才治，企以才兴”。深化人才发展体制机制改革，是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求，深化人才改革，就是在用好、培养、吸引人才上下功夫，解决人才活力不够的问题。进入新时代，加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐，创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业，群贤济弘绩”，以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标，价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石，人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。

古人云：“天下事有难易乎？为之，则难者亦易；不为，则易者亦难矣”。在改革发展道路上，我们唯有以“勤”为先，以“勤”立业，以“勤”制胜，拿出“一勤天下无难事”的勇气，担当起该担当的责任，立足本职岗位实干加巧干，不停脚、不歇气、点石成金、滴水穿石，积小胜为大胜，一定会迎来百花齐放的人才春天。

爱迪生说过：“天才是百分之九十九的勤奋加百之分一的天赋”，勤奋是成功之本，然而勤奋意味着不怕苦、不畏难，真正的勤奋是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦钻研，“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。目前公司内部与外部环境所面临的挑战越来越大，同时机遇与挑战并存，但只要我们每个人都付出努力，企业与员工定会实现双赢。然而，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，诸多难题等待着我们去挑战，面对各种困难，我们不能等着“给答案”，而要主动“解方程”，只有坚持奋斗，才能创造奇迹！

《奋斗在新时代的春天》读后感6

春雨催草绿，春风换新颜，尹董事长《奋斗，在新时代的春天》一文，吹响了兵器人奋斗的号角，照亮了兵器人前进的道路。

当前北化集团正处于四期叠加的发展关键时期，公司也处于改革发展关键时期，转型升级任务繁重，需要我们勇于解放思想，不断创新，敢于担当，只争朝夕，巧干实干，完成赋予的使命。

一、实干就是要解放思想敢于改革

目前公司基础管理落后，员工工作中差距意识、危机意识不强，需要改革的任务很多。目前，迫切需要工艺技术和管理创新，需要用激励与考核机制改革来提高员工的积极性和主动性，同时加强青年人才培养，以科技创新为动力实现公司经济实力提升，推动公司进一步发展。公司要发展，那么技术能力和党建工作要强，产品质量和结构要优，要勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，坚持有质量、有效益、可持续发展。

二、实干就是要敢于担当勇于尽责

公司发展任务很重，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效，也就是要求我们勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，迎接公司转型发展的巨大挑战。每个员工在工作中要时刻以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的工匠精神激励自己，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致，做好创新这件“小事”。要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”。

三、实干就是要善于巧干

巧干就是要通过不断地学习提升自身工作能力。“绳短不能汲深井，浅水不能负重舟”，公司新材料、新技术的引进，结构调整和生产线的自动化改造，新产品的研发等对采购工作提出了新要求，需要物资采购人员不断地学习和交流，善于了解行业内新材料、新设备、新技术，并及时和公司需求结合统一。

四、实干就是要能解决问题

集团公司要求加强物资集中采购，采购管理“三统一”，全力推进非涉密物资和服务上网采购，这是物资精益化管理的要求，也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团采购管理巡视提出的问题，怎么整改，需要制定措施、目标。关键是领导和业务人员的思想认识要提高，要统一，要敢于查找自身存在的问题，要积极按整改方案去落实，敢于改变传统的采购管理模式，同时加强采购基础管理，实现20xx年达到80%上网采购率的目标。

目前，公司的物资管理还是基于传统的管理模式，与集团的目标还有很大差距。要提升管理水平，采购上网、管理物流信息化、储存与发放的条码技术应用等是必然途径。

幸福是奋斗出来的。公司的发展需要我们发展创新、苦干实干，公司发展了我们才有幸福感。新时代的第一个春天已经到来，奋斗的号角已经吹响，让我们不忘初心、牢记使命、不畏艰险，奋力书写新时代的发展的新篇章。

《奋斗在新时代的春天》读后感7

每一项工作都一套既定的流程，学习现有的规律和“套路”是最初接手一项工作时的“必修课”，但人不是“流水线”，马克思主义哲学告诉我们：“人和动物最本质的区别就是人具有主观能动性”，所以，除了在“流水线”上工作，我们更应该发挥工作中的主观能动性。那么，在工作中，什么是主观能动性，如何发挥主动能动性，我理解的就是勤于总结，跳出“套路”。

一项工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必须学会总结回顾，查找问题，解决问题。春节放假前，我把电脑中存放的所有统计报表都找出来，研究每一个表格，深究每一个数字的算法和来源，我想要明白，这些每个月的报表中到底那一列数字是有用的，到底那些统计数据是完全准确的，那些是只用来参考的，甚至哪些可以删除。用了大概一周时间，我弄清楚了每一个数字的具体算法和用处，也发现了表格中存在的部分问题，做了修改和删除。收获颇丰，但也明白，在以后的工作中，必须定期进行总结，才能及时纠错，不断完善。

对工作总结回顾，一方面是为了不断完善，力求完美，另一方面，也有助于我们跳出既定“套路”，实现创新改变。《奋斗，在新时代的春天》一文指出，“对我们集团公司而言，当前仍然要把解放思想摆在首要位置，在思想超前、超前的思想引领不断闯出新路子。

不论是科技创新，还是管理创新，商业模式创新，思想解放，观念更新都是有作为的前提和基础。从各级领导人员，科技人员到现场一线人员，都应勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧，固步自封，坚持在变中求新，变中求进，变中求破，鼓励脑动大开，奇思妙想，倡导敢为人先，敢想敢干的大胆实践。”接手油料采购工作三年有余，来到汽车队后，更发现车队目前使用的加油卡管理比较困难，亟待改变管理模式。后来了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油联名卡绑定车牌号，且只能用于柴油消费，这些特点正好消除了我们现存的管理弊端。节后，柴油联名卡办理相关手续已提交，目前中石化正在审核。引入柴油联名卡，消除过去油卡的管理弊端，不仅是工作的突破，更是创新改变。

基层管理工作，没有最好，只有更好。我的工作肯定还有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作为一名基层工作人员，只有不断总结，发现问题，改变过去不合理的处理办法，才能不断优化管理工作，真正实现管理精细化。

《奋斗在新时代的春天》读后感8

读过中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪先生的《奋斗，在新时代的春天》这篇文章，使我对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。尹董事长热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、勇于创新”的实践，“勇立潮头、经略海外”的开放，“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈向世界一流企业集团的新目标。新时代兵器工业的愿景定位是什么?就是打造世界一流。它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。要实现如此愿景，必然和每一个人息息相关，肩上的担子越发沉重了些。着眼于现在的岗位，对于如何做得更好，我有了一些思考。

（一）合理谋划工作，确保各项目标顺利完成公司今年的生产任务比去年有很大幅度增长，目前军品签订合同已4200多万元，下半年车载系列产品还需签订，再加上5808厂、559厂及205所的配套协作任务，都存在很多不确定因素，这就要求我们要打破传统的思维，创新工作方法，合理谋划工作，制定切实可行的作业计划；探索多种分配方式，推行保底激励和超额激励相结合方式，切实做到收入能增能减和奖惩分明，充分调动全体员工的积极性，确保各项目标顺利完成。

（二）加强质量管理，确保产品质量合格

我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产经营部部长，更应该注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我们要从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。我们可以从外协镀铬件、机加零件毛刺、表面处理落灰等问题寻找突破口，开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力；要把以前成品一次通关有奖的好制度用起来。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保军民品质量合格，增强产品的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

（三）加强安全生产工作，确保生产安全

切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。公司应加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用，安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

（四）加强降本增效，提高企业经济效益

加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

（五）加强思想教育，提高员工凝聚力

切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

不可否认的事实是，每一次企业的改革，都面临着优胜劣汰，适者生存的残酷现实。如何抓住改革的机遇就是摆在我们面前的一大难题。因为改革是一把双刃剑，如果用得好，会使一个企业能够在原有的基础上站到一个新的高度，反之则有可能一蹶不振，被市场所淘汰。

篇9：新时代去奋斗观后感

在我看来最为触动的是在宏远的目标、巨大的格局、满腔的激情之下，能够冷静思考，一步步迈向目标的坚韧。在这种奋斗精神之下，我们的目标一定能够达成。幸福都是奋斗出来的，不积跬步，无以至千里，而尹董事长的文章里讲“昨天的太阳晒不干今天的衣裳”，却及其有深意，过去的奋斗不能决定未来，只有今天的奋斗才是迈向目标的一步，每一个“今天”都不能懈怠，过去的方法、习惯、成就也不能决定未来，只有关注当下，把握今天才能实现我们的目标，这一点给我们指明了奋斗的方向与内涵。

奋斗意味着担当尽责。我们以前常听的一个道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事长讲的担当尽责，一代人有一代人的长征路，体现的是不忘初心，敢于担当的奉献精神，功成不必在我，要求我们每个人在自己的岗位上履行好职责，攻坚克难，打好基础，谋长远，做好接力赛，一步步实现我们的新目标。

奋斗就要埋头苦干。文章举了几个例子，看似简单，却内涵丰富，我们要不断学习，丰富知识，适应不同阶段的岗位要求，投入充分的工作时间，不折不扣的完成工作。奋斗就要善于巧干。巧干不是投机取巧，耍小聪明。文章中特别说明了我们各企业所属行业不同，发展阶段不同，读书笔记面临的机遇和挑战不同。对我们而言，巧干就是方法论，抓主要矛盾，从发展的角度不断改进工作方法，解决问题。奋斗必须只争朝夕。要求我们要抓紧时间，力争在最短的时间内完成目标。文章中提到的只争朝夕还有着另一个内涵，就是要在转瞬即逝的变化中抓住每一个机遇，不要错失机会。