管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中的应用（精选8篇）

篇1：管理会计在企业管理中的应用

从管理会计发展新趋势的角度,通过列举现阶段管理会计在企业中应用的现状,从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身所存在的缺陷来分析出现这种现状的原因,进而对这些原因在企业应用中所存在的问题提出若干对策和建议.

作 者：董海蔚 DONG Hai-wei 作者单位：石嘴山供电局,石嘴山市,753000 刊 名：宁夏电力 英文刊名：NINGXIA ELECTRIC POWER 年，卷(期)：20xx “”(z1) 分类号：F4 关键词：管理会计 应用 企业

篇2：管理会计在企业管理中的应用

现代企业在管理会计具体应用中将现在与未来的资金运动作为主要管理对象，以提高企业经济效益为主要目的来灵活使用决策理论、管理理论以及数学模型，从而实现对企业未来经济活动的预测、决策、规划以及控制等，所以对于现代企业来说管理会计在具体应用中具有前瞻性、预测性等特点。管理会计与财务会计相比其在会计主体、工作目标以及工作职能等方面存在较大差异，所以要求现代企业管理者必须要充分认识到管理会计与财务会计的差异性，并要明确管理会计对于现代企业经营管理的重要性，这样才能确保管理会计在具体应用中可以发挥出应有的效用。

二、管理会计在我国企业的应用现状分析

(一)应用范围狭窄

二十世纪七十年代管理会计便开始被应用于我国企业经营管理中，其应用的根本目的在于对经济过程的控制及财务信息的加工整理，以便于帮助现代企业在经营管理中可以实现经济效益最大化目标，管理会计在具体应用中的核心功能是为企业管理层提供准确、及时的数据资料，以便于企业管理层可以做出满足企业发展要求的经济决策。现阶段虽然管理会计在我国各大企业经营管理中均进行了实践，但是由于大部分管理会计人员对管理会计的专业知识与工作经验等较为匮乏，并没有将管理会计全面的落实到现代企业经营管理工作中，其主要体现在大部分企业都未予以管理会计足够的认识与重视，甚至部分中小企业在经营管理中尚未建立管理会计机制，对于我国现代企业来说管理会计的应用范围依旧过于狭窄。

(二)管理会计的应用停留在表面层次

近年来，虽然我国企业所使用的管理会计体系在国内外成功经验指导下进行了完善，但是大部分企业在经营管理中关于管理会计的应用依旧停留在局部的方面，在管理会计应用深度上与国外相比依旧存在较大的差距，所以在现代企业经营管理中很难充分发挥出管理会计的作用。本文在调查研究中发现大部分企业在财务分析方面，对于管理会计的应用尚处于一个相对较高的水平层次，这是因为管理会计的工作内容与财务管理工作息息相关，对于现代企业来说已经有良好的基础将管理会计应用于经营管理中，但是对于企业除财务部门来说很难将管理会计融入其中，其主要体现在国内大部分企业在经营管理中尚未使用存货控制模型进行存货管理等。再者，本文在调查研究中发现一些较为复杂的决策方法在现代企业中的应用相对较少，例如，投资评价过程中虽然部分企业会内含报酬法、回收期法进行选择，但是对于现代企业来说其将回收期法作为其投资评价过程中的核心手段，这是因为管理会计在现代企业全面预算工作中没有发挥出应有的作用，从而使企业在众多决策方法选择过程中依旧以简单的方法为主。

三、影响管理会计在企业应用的因素分析

(一)外部环境产生的影响

现阶段我国企业在经营管理过程中必须要在市场经济体质的约束下进行，所以对于国内企业来说其尚未具备真实的自主权利，则外部环境条件的不完善导致管理会计很难被应用到企业中，管理会计的具体应用不仅需要企业内部管理层的重视与认知，同时也要营造一个良好的外部经济环境及市场公平竞争法治条件才能满足其要求。我国大部分企业在经营管理中依旧容易受到传统经济观念带来的影响，其主要体现在企业管理层在决策过程中要全面考虑行政及社会等外部环境可能产生的影响，而这种决策模式势必会导致管理会计为其提供的数据信息失去效用，所以对于我国现代企业来说无法在该种外部环境下充分发挥出管理会计的作用，再加上金融体系、价格体系随着市场经济体制改革的深化处于不断完善阶段，对于管理会计在我国各大中小企业中的高度普及依旧需要为其营造一个良好的外部环境。

(二)内部环境产生的影响

本文认为管理会计能否在我国企业中的快速普及主要取决于企业内部环境因素，这是因为只有企业管理者充分认识到管理会计对于企业生存、发展的重要性，才能在国内外相关成功经验的指导下将管理会计快速普及到我国社会各行业中，而我国当前的国情是很少有企业管理层对管理会计有一个全面、准确的认识与了解，没有充分意识到管理会计的应用可以帮助企业有效实现经济效益最大化目标。再者，现阶段我国企业中的会计从业人员大部分都严重匮乏管理会计专业知识，再加上管理会计从业人员在工作中很难获得专项培训的机会，导致当前大部分企业管理会计人员的综合素质与业务能力水平较差，这也限制了管理会计对于推动我国企业健康发展的积极作用。现阶段大部分企业内部都未对管理会计的应用建立完善的制度体系，企业管理层决定了其是否在经营管理中应用管理会计工作，本文认为我国政府及有关部门应通过硬性制度的落实来推动管理会计的普及，帮助每一个企业管理者可以充分认识到管理会计对于企业发展的重要性，以便于我国现代企业可以在管理会计的支撑下实现可持续发展战略目标。

四、结语

篇3：管理会计在企业管理中的应用

关键词：管理会计,建筑企业管理,应用

管理会计是利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告, 使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制, 并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。其在建筑企业管理中的地位越来越突出。管理会计对于建筑企业的财务管理甚至是建筑企业高层的重大决策都有着重要的影响。但是, 就我国目前存在的管理会计来看, 其还存在有诸多的问题。只有解决这些问题, 才能够更好的发挥出管理会计在建筑企业管理中的实际作用。

一、目前管理会计在建筑企业管理中应用和实施的现状

就我国而言, 会计管理理念在建筑企业管理中的应用时间较短, 企业对会计管理的重视程度相对于西方国家来说相对较低。我国自加入世贸组织以来, 建筑企业在发展中面临的问题越来越多, 其决策的实施对企业的发展至关重要。利用管理会计来解决企业面临的困难有着重要的作用, 而且管理会计对于建筑企业决策的实施也有着重要的影响。但是管理会计在发挥积极作用的同时也存在着诸多的问题, 这些问题存在的原因包括以下几个方面:

1. 管理会计尚未得到建筑企业战略发展层面的关注和思考, 管理会计对于建筑企业战略制定和决策的支持力度不高。

管理会计的应用在我国起步较晚, 所以建筑企业对于管理会计的认识和控制力度不够, 有些企业在应用管理会计时, 没有从企业战略发展的角度和企业财务的全局性去考虑, 管理会计得不到企业高层人士的认可, 在企业的发展机制中得不到确认, 使得会计管理对于企业重大战略的制定没有发挥出应有的效应。

2. 管理会计实施所依赖的建筑企业内部会计控制体系还没有得到有效的建立健全, 相应的配套环节和流程调整优化还十分欠缺。

建筑企业内部没有建立健全的会计控制体系, 内部会计控制指标达不到企业要求, 会计的实际操作环节得不到良好的落实, 严重影响了管理会计作用的发挥。而且一些与管理会计有着密切关系的辅助职能和环节没有得到良好的调整和优化, 导致了管理会计实施的基础较薄弱, 各项匹配环节的衔接也不十分恰当, 阻碍了管理会计职能的发挥。

3. 管理会计应用和实施中的信息化程度较低, 管理会计应用中会计信息的采集、加工处理和综合集成能力不足。

建筑企业在管理会计解决方案的处理手段上存在缺陷, 管理会计的解决方案中信息化的程度较低, 不符合信息化时代发展的要求, 造成了企业的决策不能够适应企业不断变化的经营模式。而且在管理会计的实施中, 管理会计对信息的采集、处理和综合利用的力度较低, 使得其不能够满足企业的需要。

二、应用管理会计的优势

管理会计在建筑企业中占据着重要的地位, 虽然管理会计还存在很多的问题, 但是管理会计的优势也不可忽视。

1. 提升建筑企业财务预算能力。

目前, 在建筑企业的管理中, 很多企业缺乏对财务的认识, 只是将财务管理单纯的认为是财务部门的事情, 这样就到导致了企业预算成本的不合理, 以及在建筑企业的管理中出现财政和经营的相脱离。管理会计是一个从企业全局进行规划考虑的财务管理预算系统, 能够将财务管理作为其的一个分支进行综合的考量和评价, 促进了企业整体的发展, 有利于企业决策的制定。

2. 改善建筑企业的控制和调节能力。

建筑企业在管理中, 各个环节都不可避免的会有一些问题, 管理会计可以利用其成本控制、经济效益和工程价值的中心原理, 在企业发展目标的要求下, 在实际的工作中进行分析, 对建筑企业管理的各个环节进行优化治理, 协调企业的各个环节, 使企业各个环节的运作更加的顺畅。从而改善建筑企业管理的控制和调节能力, 有助于提高企业的经济效益。

3. 提高建筑企业的考核和评价能力。

市场经济的发展, 使得企业对员工考核的要求也逐渐提高。在企业管理中, 考核和评价能够激发员工的工作积极性, 提高员工学习技能的主动性。考核和评价对于促进管理会计的职能的落实有着积极的推动作用, 对企业的整体发展有着重要的影响。管理会计应用于建筑企业管理中, 利用管理会计来进行考核和评价, 考核和评价的标准更具有可靠性和可信性。

三、提高建筑企业管理会计水平的建议

1.

建筑企业管理中管理会计实施和应用中应该从企业自身发展战略和财务战略规划的层次和高度去认识管理会计本身的重要性和体系化建设问题, 着眼于在动态的市场环境变化中利用管理会计为建筑企业的生产经营决策和资金运作方案提供更为科学、准确和高效的方案支持, 从而发挥出单纯依靠传统的以成本管理为核心的财务会计管理所不具备的功能和优势。

2. 建筑企业管理中管理会计实施和应用中应该强化管理会计所赖以存在和发生作用的企业内部会计控制体系。

另外企业管理和财务管理中的具体操作层面的机制和流程要基于管理会计的实施做出实质性的调整和优化。

3. 建筑企业管理中管理会计实施和应用中应该加强和提高管理会计解决方案和应用中的信息化程度。

各个责任中心在日常经营过程中, 对目标的执行情况进行系统的记录和计量, 对实际完成情况与预定的目标进行对比, 评价和考核各个责任中心以及有关人员的工作业绩, 并通过信息反馈, 及时对建筑企业的施工过程的各个方面发挥制约和促进作用。

四、结语

综上所述可以看出, 管理会计在建筑企业管理中有着重要的作用。管理会计不仅能够为企业的财务管理提供全方位的信息需求, 还能够帮助企业的高层制定企业发展策略, 提高企业的领导力和控制力, 促进了企业的发展。建筑企业管理中运用管理会计的原则和方法对企业的整体运作进行规划和指导, 有利于完善企业的各项管理, 提高企业的经济效益, 对企业的经营起到了积极的影响。

参考文献

[1]钟小玲.论管理会计在我国建筑企业实践中应用的阻力[J].河北广播电视大学学报, 2010 (4) .

[2]刘利辉.小议我国战略管理会计理论及其构建[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009 (12) .

篇4：管理会计在企业中的应用

关键词:管理会计;企业

一、概述

管理会计是财务与管理的有机结合,具体是指企业利用财务会计资料和其它资料,采用会计的、统计的和数学的方法,对未来的经营管理进行预测和决策、确定目标、编制计划预算,并在执行过程中加以控制和考核,进而取得最佳经济效益的会计管理方法。现代企业的生产经营活动需要大量及时准确的经济信息,管理会计正是适应了这种要求而诞生的,它能够对各种信息进行加工整理,使之成为符合企业内部管理需要的数据。管理会计还能够主动地参与企业的经营决策,为决策者提供有用信息,为企业的内部责任单位提供绩效考核的依据。虽然管理会计在我国推行的十几年中发展较快,然而实际中还存在不少问题,这些问题的存在客观上制约了管理会计在我国企业的进一步推广应用。

二、管理会计在企业中的应用现状

1.管理会计的理论发展和实际操作环节之间存在差距

由于我国的管理会计发展始于20世纪80年代,滞后于国际管理会计的发展。当前,我国的很多管理会计理论还只是停留在理论研究和翻译国外著作基础上,很多研究属于理论研究,而实际上管理会计的应用更需要结合经济环境、法律法规、文化习俗等多方面实践因素,所以很多时候管理会计在我国只是为研究而研究,不具有实际应用的针对性。此外,当前我国的管理会计研究的技术方法主要采用的是数学和统计的方法,进行很多的数学模型、计量模型等研究。这些实证研究在没有结合好我国实际企业发展状况的情况下,结果只能还是停留在纯理论层面上,对于实际管理的操作没有什么意义。

2.缺乏高素质的管理会计从业人员

管理会计的应用发展迅速,虽然我国的财务会计人员很多,但是绝大多数没有管理会计相关知识,即使有些会计人员学过管理会计知识,也只是局限于理论,其操作能力不强。况且有些中小企业管理观念陈旧,人员选用上任人唯亲,强调忠厚老实,不注重才能,更有甚者管理方式上过分集权,不够民主。这些因素的存在都会直接或者间接地导致会计从业人员的知识结构、知识层次、职业价值观等方面没有办法达到管理会计发展的要求,所以当前培养和造就一批高素质的管理会计专业人才是企业管理会计应用的必要前提。

3.管理意识不强

管理会计其实质是企业的一项管理行为,更多时候它的主要目的是为企业管理者提供经营决策的依据,所以管理会计能否受到重视很多时候是和企业管理者的意识有直接关系的。目前,很多企业管理者缺乏对应用管理会计重要性的认识,不懂得管理会计对企业经营活动中规划、决策、控制和业绩评价的重要意义。更多的管理者只是受制于传统习惯的影响,将管理会计当成为一种算账、报账的核算活动,没有把管理会计放在其应有的重要位置上。

4.真正应用管理会计的企业不多

我国企业在管理会计的使用上存在明显的地区差距和类型差距,当今我国应用管理会计较多的主要集中在沿海地区和外资企业,西部地区以及中小企业应用的极少。这跟我国的地区经济发展水平、管理会计基础教育、领导根本不懂管理会计等多方面因素都具有一定的联系。此外,我国许多企业没有能够系统掌握现代管理科学,对全面预算、风险分析、企业员工业绩评价等都知道得不多,进而直接影响了其应用现代管理会计知识的基础。因此,管理会计在我国只是应用于部分地区、部分企业,真正应用管理会计的企业并不多,而且很多企业还没有形成一套真正意义上的管理会计应用体系,应用的效果也不理想。

三、影响管理会计在企业中应用的原因

在第二部分的分析中,我们发现管理会计在我国的企业中难以得到有效的运用,有些企业即使能够意识到应用管理会计的重要性,但是其应用的效果也不理想。究其原因,主要有以下三个方面的影响因素值得我们重视:(1)在企业的内部环境因素中,经营管理者管理会计观念不足、会计电算化的程度不高等;(2)在企业的外部环境因素中,经济法律体制因素、教育因素、组织因素等也影响较大;(3)企业管理会计自身缺陷也存在一定程度的影响,如在管理会计提供的方法中,其数量模型与实际需要存在偏差,以致时常影响管理决策的正确性,方法抽象、单一,数据资料难以收集等。

首先,从内部影响因素来分析,我们知道管理会计作为一项管理职能手段,其必然是为企业内部管理决策服务的,企业的内部环境对管理会计的应用具有举足轻重的作用。一方面,企业管理水平落后,基础管理工作薄弱。现代市场经济要求企业不仅要懂得经营,更要懂得管理,特别是财务会计方面。而我国绝大多数企业缺乏先进的企业管理理念,这在客观上限制了管理会计在企业中的应用。另一方面,传统做法和习惯势力也对管理会计在企业的应用产生一定的影响。我们很多企业将管理会计定性为记账、算账和报账的传统思路依据比较普遍地存在着。此外,很多企业的管理,尤其是民营的家族企业,其管理者的管理思路受习惯思路的影响和限制也比较严重,这严重地束缚了管理会计在企业中的推广应用。

其次,从外部环境影响因素看,也存在诸多外部环境影响因素对企业管理会计的应用有间接的导向影响。实践证明,管理会计的理论和实践是与一定的经济环境、社会环境相互关联的。经济环境、社会环境的变化导致企业结构的组织形式发生变化,企业的结构组织形式发生变化以后又会引起管理会计实务的变化,最终引起企业管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。就目前外部环境和组织因素的研究来说,我国主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,而西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的。具有中国特色管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济背景,建立在自身的经济、社会、法律基础之上。在教育的影响因素方面,我国开设的管理会计课程绝大多数还是以讲授方式为主,课后练习和考试缺乏应用的案例分析和实务操作,这种因素的存在是不利于培养我国学生的应用能力和工作技能的。

第三,在企业应用管理会计方向方面也存在偏差。我们知道管理会计注重和肯定数量模型的研究,而事实上,企业应用管理会计却不能够一味地往数量方向发展。之所以要否定数量发展方向,是因为一些数量模型把企业问题的本来和实质扭曲了,为了模型而模型,而不是为了解决问题的模型。例如:管理会计中提到用“回归直线法”分离混合成本中的固定成本和单位变动成本,它需要大量基础数据,通过复杂的计算才能求出未知参数(单位变动成本)b,而b的计算公式的基本原理是一阶导数等于零时的最小值,并建立标准方程Σy=na+bΣx,这需要高等数学知识,并且一般人很难理解其中的基本内涵。实际上它的本来意义就是一个平均增加量,即:确定一个时间和工作量等x和y的基数后,用其他变动的x和y同基数做简单的增减计算,然后求出增减变化量的平均值即可,计算结果和按一阶导数计算出来的结果相差无几,如果从管理会计对数据精度的要求看,完全适用,这样,既意义明确、计算也简单,使用者也明了其中的含义。就数量模型而言,它使企业经济活动复杂而抽象的现象通过数量模型变得直观了,是一种进步;同时,管理会计像财务会计一样,是一种应用性很强的学科,在进行不必要的抽象后,致使明确的东西变得复杂抽象了,这又是一种退步。

四、提高管理会计在企业中应用水平的措施

1.充分重视管理会计理论和实务的结合

学术上,我国的管理会计理论研究和国际上的理论越来越接近,然而我国的管理会计实务应用跟国际上相比却落后比较多。所以,我们更应该充分重视管理会计理论和实务的结合,要借鉴西方的管理会计研究在理论上和实务上相结合的突出例子,将理论的研究深入到企业当中去,使企业能够很快地应用到新的研究成果。例如,我们可以充分运用量本利分析方法对企业生产经营中形成的现金流进行及时有效地动态控制。这样,一方面为企业提供了具有相当水平的管理会计人员,推动管理会计在企业中的应用和发展;另一方面也能提高管理会计从业人员的社会地位,扩大社会影响,让人们更加关注管理会计,积极投入到管理会计的学习研究中去,为管理会计的发展提供沃土。

2.强化会计从业人员的综合素质

管理会计在企业的应用本质上是企业的一项管理活动,所以只有建立高素质的会计从业人员队伍,提高其在管理会计实践方面的技能,才能够建立起一座管理会计理论与实践的桥梁。在实际问题处理时,一方面,企业应该注意强化会计从业人员的继续教育,要始终让岗位上的会计从业人员树立“不断学习,终身学习”的观念,只有通过不断的学习,从业人员才能够适应日趋激烈的竞争环境,才能够认识到管理会计应用的重要性,才能够充分应用管理会计的优势使企业的效益开花结果。另一方面,企业应该强化电算化信息系统的使用,改变过去那种重视核算、轻视管理的现象,建立一整套适应企业实际的数据采集、汇总、财务分析等计算程序,是管理会计的应用建立在牢固的基础之上。

3.培养管理会计应用的领导意识

管理会计在企业的广泛应用很大程度上依赖于企业领导的重视,如果企业领导人没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用,所以应该着重培养企业领导人的管理会计意识,以提高管理会计的实际应用水平。培养领导人的管理会计意识,可以从以下几个方面着手:建立一定的社会约束机制,促使企业领导人重视管理会计的应用;在企业领导人培训时增加管理会计的内容,可能的话在相关职称资格考试中增加管理会计的内容;培植相应的企业文化,使之有利于管理会计的推广和应用。

4.及时总结管理会计应用的经验,形成适合企业自身的管理会计体系

管理会计是一门应用性很强的科学。理论研究来源于实践,反过来又指导实践。因此,当前我们应该加强对管理会计的概念、基本特征、服务对象、职能作用、目标、假设、原则、程序和方法等内容的研究,形成适合我国企业管理会计应用的理论和实务操作体系。在这个过程中,一定要把握好理论与实际的结合,在学习和引进西方管理会计理论的同时,对我国企业中创造出来的行之有效的方法及时加以总结和推广。事实证明,用“案例研究”的方法,能够更好地增强管理会计的操作性,适应我国广大企业会计人员职业素质较低的现实条件。例如,我们企业可以积极采用战略成本目标价值链的管理会计应用模式,争取以实现目标的管理会计流程的基本相关信息为起点,采用定性和定量相结合的方法,结合作业成本的计算方法,按照价值链业务流程再造的原理对相关部门的业绩进行评价分析。

参考文献:

[1]刘海燕、姬孟祥.管理会计在企业中的应用[J].合作经济与科技,2008(4).

[2]李国利.现阶段管理会计在我国企业应用的改进策略[J].冶金财会,2008(8).

[3]陈海婴.浅议管理会计在企业的应用及对策,中国工业财会,2008(11).

[4]刘英.管理会计在企业管理中的应用[J].职大学报,2009(1).

篇5：管理会计在企业中的应用

1 管理会计的相关概念

1.1管理会计定义

管理会计是会计的一个分支，英国皇家特许管理会计师公会(CIMA)全球教育执行董事诺尔・泰戈认为，管理会计可以为企业提供信息，帮助企业进行分析进而做出明确的决策，使企业可以更好地规划和控制他们的行为和活动，从而改善绩效，保证可持续发展。

1.2管理会计与财务会计的关系

财务会计重在回顾过去，记录和总结企业经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计;而管理会计重在面向未来，在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。两者在工作侧重点、作用时效、遵循的原则标准、信息特征和对会计人员素质要求方面存在差异，两者各司其职，共同为企业服务。

2 管理会计在电网企业中的应用分析

2.1成本管理方面

目前，电网企业实行标准成本管理制度，就是对管理会计方法的实际应用，但在动因参数的设定、标准成本差异分析等方面仍需改进，成本管理人员需要在成本合理性、成本与售电量、利润变动关系等方面进一步应用管理会计知识，进行成本全过程管理，提供给管理层确保实现企业战略目标的成本决策信息和建议。

2.2全面预算管理方面

管理会计的中心工作是预算，全面预算为管理会计施展本领提供广阔平台。电网企业一直强调预算的重要性，并形成了较为完善的全预算管理制度和工作机制，包括财务预算、业务预算和综合预算3类对象，预算编制、控制分析和考核评价3个主要环节，将所有单位、所有层级、所有收支、所有项目均纳人预算管理，推动预算管理深人业务前端、加强业务财务融合。

2.3电网投资项目管理方面

目前，电网企业投资管理方面，管理会计介人尚浅，许多公司由于投资管理不善，成本负担过重，导致经营效益不高。因此，投资管理是管理会计需要重点发挥作用的一邻域，电网企业已意识到这一点，陆续制定项目可研经济性编审工作指引等相关管理制度，从项目规范性、资料完整性、经r等方面对储备项目进行规范审核。

2.4经营绩效考核方面

目前，电网公司考核主要包括企业负责人业绩考核、资产经营同业对标考核、财务集约化考核等。从考核内容看，现在仍以利润为最终目标，但EVA的考核比重逐步上升，非财务指标主要从创新、内部流程、客户服务、市场占有率等方面设计相关指标进行考核，采用了财务指标与非财务指标相结合原则，体现了考核的科学性和导向作用。

3 改进方向

3.1培养主要领导者的管理会计意识，完善企业内部管理机制

目前，国家和社会有关团体都在大力推动管理会计应用，但这都是外部环境因素，企业作为实施主体，还应从内部管理上充分重视。对于企业来说，主要领导者的管理会计知识和素质的培养显然更重要。如果企业领导者不重视，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高也难以发挥作用。因此，企业要从领导者开始重视管理会计工作，将管理会计意识层层传导，渗透到各业务部门、各单位、各岗位和各个职工，形成指向价值创造的治理机制，这样管理会计才能彰显出蓬勃的生命力。

3.2加强财务人员素质培养，适应管理会计发展需要

管理会计的所有功能都需要通过人才将其发挥出来，因此，企业应重视管理会计人才培养。管理会计对人才的综合性要求很高，要做到胸中有大局、眼中有目标、手中有工具。具体来说，需要从“专”和“博”两方面进行。“专”即专业知识，如财务调考工作，对提升财务专业知识提升很有帮助，今后建议将管理会计知识纳人调考范围;“博”即渊博的知识储备，既需要掌握各种规律，包括电力行业发展动态、学科发展规律和电力企业上下游服务对象行为规律等，又需具备良好的沟通能力，使管理会计决策在企业内部能全面贯彻执行。

3.3建立财务共享中心，实现管理会计与财务会计形式上的分离，为管理会计发展营造良好内部环境

电网企业一直在探索财务共享中心的建设模式，并已在部分公司进行初步尝试。为适应管理会计发展需要，电网企业应加快共享中心建设，在实现会计集中核算基础上，将下属单位营财一体化业务、供应商建立、搜及通过银企直连付款、员工报销、资产管理、工程核算、总账核算及集团报表等纳人共享中心管理，集中所有财务数据，使数据汇总、分析不再费时费力，为管理会计及时、准确数据提供来源，会计人员将专注于预算、成本、经营决策分析等面向企业战略的财务管理，使企业的战略实施更加迅速。

3.4加强会计信息化建设，创造管理会计实用工具

篇6：管理会计在企业中的应用

(一)管理会计应用不受重视

迄今为止，管理会计被引进来已经有三十多年时间了，但是部分企业对管理会计的应用还是不够重视，无法有效地对其应用：首先，因为企业管理层没有深刻认识到管理会计对于企业发展的重要性，从而导致企业财务部门无法得到领导支持，即使自身具备应有的专业素养，也很难顺利地应用管理会计;其次，大部分企业的管理会计机构还不是很完善，企业领导没有充分了解管理会计的基本概念，单纯地以为管理会计只是进行简单的做账工作，因而使管理会计集中在日常的财务核算工作上，没有从战略高度考虑管理会计的意义;最后，管理会计作为一门单独的学科在国内引进的时间比较晚，绝大部分的会计核算人员对其比较陌生。与传统相比，综合管理型的会计人才自身必须具备丰富的会计知识以及财务管理知识，可以从大局出发思考企业的财务管理问题，在熟悉企业财务准则的同时，也要充分了解企业的外部经营环境。

(二)经济体制以及法律体系不完善

只有处于一个公平、平等、竞争以及高度灵敏的市场经济条件下，才能真正发挥管理会计的作用，提供给企业决策者准确、有效的信息。新中国成立后，我国实行计划经济体制，在改革开放之后，又出现让利放权、企业承包、转换经营机制这三个阶段，由于这些制度都存在一定的问题，导致企业决策者对行政以及社会影响因素比较重视，忽视了管理会计的分析信息，制约了管理会计在企业发展中的应用。现阶段，我国法律体系还存在诸多漏洞，企业尚处于一种不太公平的市场竞争环境中。不完善的法律体系使得管理会计在企业应用中没有有效的法律支撑，因此可能出现权力高于法律的现象。

二、加强管理会计在企业发展中应用的对策

(一)加强企业对管理会计应用的重视程度

企业的经济目标就是实现企业所有者财富的最大化，而管理会计的目的就是加强企业内部的经营管理，实现企业效益最大化。因此只有企业的领导层充分了解认识管理会计的概念，发现在企业发展过程中管理会计所起到的重要作用，才能使企业有效地应用管理会计，推动企业发展。要提高企业对管理会计的重视需要做到以下方面：

1.加大管理会计理念的宣传力度，成立专门的管理会计部门，并且将其职能独立开来。在企业管理中，管理会计处于核心的地位，服务于企业计划、评价、控制，开展收集、分析、预测相关财务信息的工作。有人将管理会计形象地比喻成“守门员”，这是由于管理会计部门将企业管理层和其他企业部门连接起来，进行信息控制，起到上传下达的作用，帮助信息使用者对报表的信息和目的有一个清晰的了解，辅助企业经营计划和政策的制定工作。

2.培养出专业的管理会计方面的会计人才，强化对会计管理人员的职业技能培训，全面提升管理会计人员的职业素养。要注意的是不能忽视对企业现有管理会计人员的培训，对其进行继续教育，定期进行培训，使之掌握、更新会计管理知识，从而将管理会计科学有效地应用于企业管理，推进企业健康发展。3.企业应用管理会计就要对其进行信息化建设。计算机技术是管理会计进行正常、准确的财务信息处理工作的有效保障。管理会计涉及到的财务信息极其庞杂，量化的、非量化的财务信息混合在一起，在没有计算机高效运算能力的辅助下，人工分析就很容易出现主观性的错误结果，使得信息的有效性大大降低，对企业正常运营活动产生不利的影响。因此，企业需要加强管理会计的信息化建设，使管理会计在实际应用中有技术支撑。

(二)完善管理会计理论体系

理论产生来源于实践，又反过来指导实践活动的进行，因此只有相对完善的管理会计理论体系才能对企业实际应用管理会计提供有效的指导。

1.要借鉴一些先进的管理会计经验，比如，可以借鉴注册会计师协会的模式建立起具有独立性与职业特点的管理会计师协会，其领导层由一些专门从事管理会计研究的专家、学者以及会计实务人员组成，这样一来，可以推动管理会计的职业化发展，进而加强管理会计的应用与发展。管理会计协会应该行使自身的职能，发挥协会在企业管理会计中积极的作用，与企业紧密联系，形成互动关系。协会面向全国组织统一性的管理会计师考试，相关人员考取资格证后再由企业进行选聘，以此使管理会计资格证书的影响力与权威性等到有效的提高。通过增加社会对管理会计的关注度，意识到管理会计的重要性，能使得管理会计研究的课题经费得到社会更多的援助，借此将实际案例与理论知识结合起来进行研究，从而使管理会计理论体系得到完善。

2.注意解决成本管理、财务管理两门学科交叉的问题，使管理会计与成本管理在企业管理中的地位更加突出。资本运作与生产运营都是现代企业经营活动中管理方面的内容。管理会计与财务管理都属于企业管理，两者的工作重心不尽相同，所以在实际应用中要明确两者的差异。管理会计工作的主要内容就是给企业管理提供相关的财务信息，偏重于企业日常的运营活动，而财务管理更偏向于资本经营，二者之间有较大的差异，因此必须加强对其的研究。

(三)构建管理会计理论推广平台

如何及时归纳、总结、推广实践活动中的成功经验，对于能否在实践中有效的推广和应用管理会计有很大的影响。所以必须开展典型案例分析工作，并且保证其真实性和有效性，对于全国不同行业、不同经济规模的企业进行有针对性的管理会计应用典型案例研究分析，在预算编制、业绩考核、奖惩标准等方面进行比较分析，通过比较取得真实性、准确性、实效性、可行性都相对较高的研究成果，将企业应用管理会计的成功经验系统化的总结处理，形成理论知识，然后将普及管理会计在企业发展中广泛应用的工作借助这一活动来进行推广。除此之外，还需要在企业之间搭建一个合理、有效的交流平台，进行企业间的经验交流。应该定期举行管理会计应用交流会，借助这个交流平台，让实务工作者相互交流、讨论、分析自身在实践过程中的经验以及教训，然后取长补短，完善管理会计应用理论。如此一来，从实践和理论两方面双管齐下，在企业发展中更加高效的应用管理会计。

(四)优化完善社会主义经济体制

明确企业产权关系、建立现代企业制度、完善公司治理结构以及相对成熟的市场经济体系是企业应用管理会计的前提和基础。只有加大市场经济发展的力度，构建科学有效的发展体系，才能创造出利于管理会计发展的.条件。现阶段，我国还处在社会主义发展的初级阶段，在经济全球化的背景下，经济活动频繁且复杂化。虽然颁布了很多法律法规，但依然存在大量的空白和漏洞，因此在实际应用管理会计中会出现一些权力盖过法律的现象，从而制约了企业应用管理会计。优化完善社会主义市场经济体制，推动管理会计在企业中的应用发展，就要求做到以下三点：首先应该弥补法律的漏洞，完善法律体系，保障竞争环境的公平性，降低虚假会计信息的影响，使企业应用管理会计时有法律的支撑;其次要打破行业垄断现象，对企业运营机制进行改造，使之能以市场经济的要求为前提开展工作，积极主动地应用管理会计;最后要强化企业投资融资改革，优化企业的决策环境。只有这样，企业应用管理会计的自主性才会提高。

三、结束语

篇7：管理会计在企业管理中的应用

摘 要： 随着我国经济的持续发展和市场经济体制的深化改革，市场活力被极大地激发出来，企业市场竞争激烈。管理会计作为企业管理的重要工具，它能够有效地提升企业的财务管理水平、提高企业的经济效益，对于增强企业的市场竞争力具有重要促进作用。本文通过对管理会计进行介绍，深入分析管理会计在我国企业管理中的应用现状，并提出完善管理会计在我国企业管理中应用的具体措施，为我国企业的可持续发展建言献策。

关键词： 管理会计；企业管理；应用

1、引言

作为财务管理体系的重要分支，管理会计是企业管理和传统会计的结合，它是指企业采取与其实际情况相符合的会计处理方法和业绩评估体系对企业一定时期内的经营业绩进行分析、评估和考核，并将分析结果作为企业生产销售活动、投资融资决策的依据的方法和工具总称，也被称为内部会计[1]。

管理会计是为了满足企业内部管理的需要而建立并发展起来的，它对于企业管理有着重要促进作用。首先，通过对企业历史财务信息的整合和分析，帮助管理层制定适合于本企业的发展战略；其次，通过对企业当前财务活动和财务数据的分析和调整，加强管理者对企业当前经营活动的控制，提高生产经营和财务管理的执行力度；最后，通过对可获取的竞争对手和市场环境信息的仔细研究，并结合企业自身实际经营状况，辅助管理者对企业未来的发展做出合理的预测。

2、管理会计在我国企业中应用现状分析

管理会计经过了多年的发展和积累，在我国企业管理中的应用取得了一定成绩，但是仍存在着管理理念薄弱、体系建设不全等不足，具体分析如下：

（1）管理会计意识薄弱，内部控制体系不全。尽管我国早在上世纪七十年代末就引入了管理会计的概念，但是到目前为止，仍有部分企业管理层没有对管理会计给予应有的重视，管理会计也没有得到有效应用[2]。管理层的不重视导致企业财务部门在应用管理会计时面临着巨大阻力，即使财务人员具备相关方面的理论知识和实际从业经验，也难以在企业内部顺利实施管理会计，企业管理会计内部体系缺失严重，不相容职务相分离、关键岗位轮班等基本管理会计内部控制制度形同虚设，企业没有按照管理会计的要求落实企业内部控制风险管理工作，未明确各部门和岗位的具体职责，风险预警机制没有发挥其应有的作用。

（2）人员综合素质偏低，信息化建设滞后。相对于传统会计而言，管理会计对专业人才的综合素质提出了更高的要求，管理会计人员既要熟悉传统会计理论知识和实务操作，也需要具备企业战略制定、财务管理分析等方面的理论知识和从业经验，同时还需要熟练掌握高集成度ERP财务软件的使用方法和技巧，现阶段下部分企业管理会计人员综合素质不高，不能胜任企业管理会计工作，人才储备不足严重制约了管理会计在企业管理中的应用[3]。同时，部分企业信息化建设滞后，管理会计财务软件系统不完善，财务软件功能过于简单，对管理会计有重要作用的成本核算功能、资金供求预测功能并没有完全应用在企业管理中。

（3）管理会计应用不足，日常执行监督不力。就目前而言，我国并没有形成完善的管理会计理论体系，现有的理论研究大多是对国外管理会计论著的翻译，并没有结合我国社会主义市场经济的特殊情况进行改良和整合，管理会计理论在实际工作中可操作性不高，日常执行和监督不力。同时，国外管理会计相关研究大多是基于市场经济自由开放的发达国家国情，但目前我国市场经济并没有达到自由竞争的状态，资本市场也并非完全有效，行政权力干预市场时有发生，这些因素均会影响管理会计在我国企业管理中的应用[4]。

3、完善管理会计在我国企业中应用的具体措施

针对管理会计在我国企业应用现状中的不足之处，完善管理会计在我国企业中的应用可以从以下方面着手：

（1）增强管理会计理念，健全内部控制体系。首先，企业应当转变传统企业管理模式，充分认识到管理会计对于提升企业管理水平、增强企业经济效益的重要性，提高对管理会计的重视程度，树立现代化管理会计理念。其次，企业应当健全管理会计内部控制体系，严格遵守企业会计准则、内部控制管理基本规范和配套指引等指导文件关于企业管理会计方面的规定和要求，科学设置管理会计部门和岗位，合理安排人员，贯彻落实不相容职务相分离、关键岗位轮班和重大资金集体审批等规章制度[5]；同时，企业应当深入分析企业现有组织结构和内部机构设置是否符合管理会计工作的要求，及时发现并消除管理会计工作中的漏洞，建立有效的风险预警机制，为企业管理会计工作的顺利开展提供制度保障。

（2）提高人员综合素质，完善内部应用环境。首先，企业应当提高管理会计人员综合素质，一方面，企业可以通过提升管理会计人员的薪资待遇水平、提高管理会计人员进入门槛等措施，积极吸引外部高素质人才；另一方面，企业也要加强对现有管理会计人员的培训，定期举行管理会计理论知识和从业经验学习班，鼓励管理会计人员积极参加相关方面的资格认证考试，及时更新管理会计人员的知识系统，提升管理会计人员的专业素养。同时，企业还应当加强对管理会计人员的职业道德教育，树立爱岗敬业、廉洁奉公的工作作风，防范企业管理会计人员会计舞弊现象发生[6]。其次，企业应当完善管理会计工作内部环境，积极购置会计电算化环境下所需的机器设备和管理会计财务软件系统，并加强管理会计人员对相关软件系统的学习，提高会计电算化环境下企业管理会计工作的质量和效率。

（3）加强日常执行监督，强化绩效考核激励。首先，企业应当深入分析日常生产经营活动各环节之间的内在联系，将管理会计工作具体流程细化、规范化，增强管理会计工作的实用性和可操作性，同时，采取针对性措施有效控制资产管理、负债管理、预算管理等内部控制各活动的关键控制环节，及时发现并消除管理会计工作的潜在风险因素，强化管理会计风险预警机制作用。其次，企业应当加强对全面预算管理在管理会计工作中的应用，落实对外投资、大型机器设备采购等活动的事前可行性研究，编制科学合理的预算报表，积极引入预算限额管理模式，对于实际执行情况与预算数之间的差异，深入分析其差异性质及产生原因，并采取相应奖惩措施强化绩效考核与激励效果，加强企业管理会计工作的日常执行和监督。

4、结语

综上所述，管理会计在我国企业应用中仍存在管理意识薄弱、内部体系不全、人员素质偏低、执行监督不力等不足，通过增强管理会计理念、健全内部控制体系、提高人员综合素质、强化绩效考核激励等措施，可以完善管理会计在我国企业中的应用，为我国企业的可持续发展奠定扎实的基础。（作者单位：中交一航局第三工程有限公司）

参考文献：

篇8：管理会计在企业管理中的应用

1. 管理会计对企业营销管理的作用

1.1 提供市场竞争对手的信息

俗话说, 知己知彼, 百战不殆。管理会计能为企业提供市场竞争对手的信息。因为管理会计的开展, 要求担任此职位的人们, 既要有丰富的管理知识, 也要有熟练的会计技能。企业的营销, 从根本上来说, 是为了满足消费者需要而展开一系列作业的总和;在会计视野看来, 表现为一个由此及彼、由内及外的“价值链”。从事管理会计的人们, 可以通过这“价值链”的财务报表数据, 来分析市场上竞争对手的情况, 这样能帮助企业管理者指定经营战略方向, 有助于企业市场战略目标的实现。

1.2 有助于分析企业管理状况

在现代市场经济的运营中, 企业的生产经营活动需要丰富的信息。信息的丰富和全面, 才有助于企业管理的正常运行。企业管理需要的信息, 往往是一些反映经营状况、财务成本等财务方面的信息;也包括一些具有特定形式和内容的、历史和未来的、局部和全局的、实际和预期的、技术和经济等非财务的信息。只有这些信息的丰富, 管理者才能对企业未来在市场运营进行控制和规划。而管理会计通过财务报表的数据, 能为企业的发展提供这些需要的信息, 从而有利于企业管理活动的正常开展。

管理会计工作的开展, 是采用多种的技术方法, 从不同渠道获得不同的信息;并且根据这些信息反馈的情况, 进行加工、整理和改制, 成为能符合企业管理需要的资料, 能满足企业主对企业决策、预测、控制、计划等各种管理上的需要。

管理会计有助于业绩考核, 从而有利于企业管理。企业为了保证预定的经营目标实现, 必须对生产经营的过程和结果采取控制, 并且把经营目标的执行情况, 与预定目标和计划的实现进行分析、考核还有相比较, 这个步骤也是管理经营活动最优化实现的重要保障, 也是衡量决策、目标、计划有效性的重要依据。而管理会计通过对企业的生产经营过程进行全方面考评的方式, 建立了完备的控制系统;通过这控制系统, 对企业管理制定了严格的考核措施, 能够随时随地对企业经营目标的进行, 企业内部部门的工作情况进行评价, 从而有利于评价企业的管理状况, 为管理者活动提供客观的参考依据。

1.3 辅助决策

管理会计方法也能辅助企业经营决策。科学的决策能优化企业的经济资源, 决定企业的发展方向, 是企业未来正常运转的前提, 因而是企业管理的核心。但决策的开展, 需要提供大量的信息。而管理会计能提供信息, 给管理者大量的参考, 从而帮助企业管理者做出各种科学的决策。这些都是管理会计方法的辅助决策功能。

2. 影响管理会计实施的因素

2.1 市场环境对管理会计的影响

总结原因, 管理会计在我国企业没有得到普及, 与市场环境是有着很大的关系的。西方发达国家管理会计的发展, 是在高度发达的经济背景中产生的。但我国社会主义市场经济体制制度尚未完善, 一些企业的会计人员只是管理者和领导的附庸, 在给企业决策的参考上, 不是建立在会计数据分析上的, 而是看着领导的指示而行事, 所以难以发挥管理会计应承担的责任和履行的职责, 这就是管理会计难以得到普遍一个重要原因。除此之外, 我国社会主义市场经济体制还未健全, 一些投融资体制、还有货币税收等宏观调控政策, 都影响管理会计在企业的有效运用。

2.2 国家政策对管理会计的影响

企业的生存和发展, 除了经济环境之外, 国家的政策也是一个很重要的因素。我国对促进企业发展的政策法规还没健全。从法律制定的方面来看, 我国虽然出台了很多经济方面的法律, 但还是存在很多有法不依的现象。在国家制定的会计制度上来看, 现在设计的会计制度结构和内容都是围绕传统会计来展开的, 主要是为了规范会计核算工作, 内容主要是登记账等一些条条框框, 并没有涉及到现代管理会计的方面, 所以管理会计尚未普及, 国家政策也是很重要的因素。

2.3 企业对管理会计的影响

管理会计的尚未普及, 和企业自身原因有很大的关系。因为国家没有用法律的强制性来规定管理会计的实施, 所以企业是否实施管理会计, 很大一部分与企业领导的重视程度有关。如果企业领导者缺乏对管理会计的认识程度不够, 只凭自己以往的经验或者主观印象对企业营销管理进行决策、规划和判断, 那么管理会计是在企业难以展开。而且现在企业的管理程度较低, 内部控制制度很欠缺;纵观国外, 管理会计的建立, 是在企业内部管理水平较高, 控制水平较好情况下产生的, 它们有着健全的内部机制, 能自己去改善经营管理水平。

除此之外, 我国企业的会计人员素质不高, 即使有着高学历的会计人员, 但是专业水平只停留在纸上谈兵的阶段。

3. 加强管理会计方法应用之措施

3.1 建立适合管理会计的市场经济环境

管理会计的实施, 和现代企业制度建立是分不开的。所以需要建立有利于现代企业发展的宏观环境, 才能为管理会计创造一个良好的应用环境。

我国政府应该为企业创造一个公平、自由竞争的环境。通过政策法规, 逐渐建立产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的现代企业。并且根据企业的实际运营情况, 为管理会计的普及创造良好的环境, 让管理会计方法能有利于管理人员以及广大的会计人员操作。

3.2 加强企业重视管理会计的意识

企业管理者应该重视管理会计的实施意识, 并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施。

为了管理会计能够有效实现, 企业管理者应该调动各个责任部门的积极性, 激励他们为了完成企业的经营目标而努力。同时在企业内部建立以责任利润为中心的考核和激励机制, 把员工的任职升迁收入和利润的实现挂钩, 这样才能促进管理会计工作的开展。由于管理会计的有效运行和信息准确及时是分不开的。所以应该把计算机系统和管理会计进行有机组合, 并且走综合运用系统工程学、统筹学等知识, 建立一个完善的管理会计信息系统。通过这系统来研究企业出现的问题, 为管理营销决策提供信息服务。

管理会计的应用, 是一种思想得以贯彻和实现。所以企业应该培育有利于管理会计应用的企业文化氛围, 这企业文化也就是要培育价值最大化的文化。我们知道, 企业的价值, 包括人力资本、财务和生产价值等。如果一个企业在组织内部, 都是致力于追求价值的最大化, 就需要运用管理会计的方法, 来进行正确的价值测量。这样, 一个价值最大化的企业文化, 就非常需要管理会计方法的发挥。管理管理自然在企业得到了普及和运用。

3.3 提高会计人员素质

管理会计的开展, 和会计人员素质提高是有密切的关系的。所以, 提高会计人员素质成为了普及管理会计方法的迫切需要。

提高会计人员的素质, 应该加强管理会计继续教育工作的开展。如可以向会计人员进行每年一次的管理会计知识的考试。在高校凡是属于管理专业的, 都应该开设会计科目。因为高校里的管理专业学生, 在将来大多数从事的是管理工作, 增加会计专业, 能为他们将来走上管理岗位, 掌握会计方法展开工作打下基础。这样在无形中, 也增加了管理会计方法的知名度。

管理会计的普及, 也要求走理论和实际相结合的道路。目前, 我国在管理会计方法上, 大多只是停留在理论的层面。因此, 应该建立管理会计的学术论坛, 为管理会计的研究人员, 和企业人员提供一个交流的场所。同时应该开展多方面的管理会计技能培训机构, 组织一些管理会计师的资格考试, 提高会计人员的管理会计知识。

参考文献

[1]陶长高.知识经济时代企业如何进行财务管理.财务与会计, 2003.1