支部书记职代会总结（精选6篇）
篇1：支部书记职代会总结
与时俱进质量第一真抓实干开拓创新重点落实——党支部书记***在三届五次职代会上的讲话 各位代表：
今天，我们召开我队三届职工代表大会第五次会议，在今天的会议上，大家认真听取了*队长的《工作报告》、***同志的《工资财务报告》，基层区队职代会在我队已扎根。今天的大会民主的气氛很浓厚，会议开得很圆满很成功。
2010年，我队以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大四中五中全会精神和矿党代会精神，以及矿党政工的具体要求为标准，以质量达标文明生产为重点，坚决做到，安全技术培训学习到位，各项制度建立全面，现场落实到位，责任到位，奖惩力度到位，干部分工到位，政治思想教育到位，真抓实干，开拓创新，质量第一，安全为先，重点落实，全面完成矿交给的各项任务。
通过今天的会议，我认为其中心议题主要集中在两个方面：
一、民主管理程序需要建立完善。“队务公开”势在必行，重大问题需要通过职代会讨论决定，工资奖金分配应提高透明度，加强民主政治建设，促进反腐倡廉和职工的合法权益必须保护。因为只有大家明白了，气顺了，工作上才有积极性，才有使不完的劲，才能增加集体的凝聚力和战斗力，才能有利于团结，促进工作。所以，我认为这一条非常重要，并希望今后的职代会长期坚持、定期召开，不流于形势，形成更加制度化、程序化，真正维护职工利益，更好地为生产服
务。
二、*队长的《工作报告》总结得很全面，我表示完全同意，不过我想，要确保全年的安全生产，要落实各项矿领导下达的任务很不容易，特别是像我队这样的活，虽然比较杂，但是经常是一些达标工程，重点工程，在工作过程中不但要出活而且还要保证质量，这就需要全队上下的共同努力，其关键是抓好管理，落实制度，保证安全生产，确保各项目标顺利进行。
另外，我们还要在扩大战场、在保质保量完成应有任务的大前提下，增大压力找活干，真正成为***特别能战斗的经得起全面考验的开拓队。目标能否实现，关键就看各位在座的代表，因为今天参加会议的代表是***队的骨架，是联系群众的桥梁和纽带，我相信有矿党政工和战线领导及业务科室大力支持，有全队党员干部和职工的共同努力，团结奋斗，全体代表的奋力拼搏，目标就一定能实现。
各位代表，我们今后的任务还很重，很艰巨，希望大家精诚团结，相互支持，为实现和谐矿区，为了我们的整体职工工资收入的平稳，还需要我们鼓足干劲，严抓细管，定岗定责，狠抓落实，全方面的再创新水平。
谢谢大家！
职 代 会 工 作 报 告
开一（2）分队
何祖魁
（党支部书记）
篇2：支部书记职代会总结
在过去的一年中，公司的工作在全体全员工付出辛勤劳动，克服了重重困难，取得了一定的成绩。总结过去的一年，我们有成功的、也有欠缺的地方，需要我们认思考、加以总结，以便更好地指导今年的工作。
总公司在计划中提出要求，切实增强综合实力，加强公司的管理的统一管理、规范管理，巩固和扩大房地产开发的成果，进一步提高前期运作、成本管理和销售水平，加强计划管理，降低开发成本，提高开发项目的投资收益。
2011年我们公司总的思路是按照总公司的经营指导思想：“以经营为中心，以效益为目的。”2011年我们的工作是十分艰巨的，**项目4#楼工程初装修基本完成；整个项目销售达到90%，整个小区进入收尾。***项目上半年收尾工作完成；****项目拆迁工作基本上开工；面临困难重重，我们要发扬不怕艰难、勇于向前的精神，发扬我们以往艰苦奋斗的精神，我们还要有一种上下齐心协力，行成合力，加强管理，有一种团队精神，在工作中不断提高经营管理水平，保证2011年各项指标全面完成任务。
2011年主要重点强调以下几项工作：
在开发的管理上是不断进行摸索，我们尝试了、也总结了。总 之我们在市场运作方面还是缺乏进行商品房开发这方面的工作经验，真正市场化运作房地产开发这是第一次，摸着石头过河，所以在管理
上、企业经营上还有一些不符合市场要求，还不能形成制度化、规范化，至使一些管理跟不上经济活动进展，管理滞后于开发进度。属于我们开发经验不足，我们在干中学习、大干中不总结，为解决这个问题，今年我们要完善内部管理规定，使经营管理工作在去年经营的基础上规范一些、吸取一些有用的，舍掉不适用的，要求大家认真学习和认真地执行。
加强管理，首要对经营管理重要性的认识提高，管理工作是针对公司整体的经营活动根本保证，是经营的需要也是竞争的需要，管理工作，要统一管理。另处，分级管理、分层管理相结合管理机制。管理工作要上下结合、部门间协作、同志间配合，管理工作是一个系统工作，不是一个人或一个部门独自己就能完成的，需要上下之间、部门之间、各岗位之间的支持和配合才能达到我们所需的管理要求，这个管理要体现公司整体能力，我们公司整体管理水平上去了，对内可以提高经济效益，以管理出效益，对外就有一定的管理制约力度，工作流程规范，也给我们在平时的管理工作、业务接洽中减少很多的不必要的麻烦，从而树立企业的良好形象，我们制定内部管理规定就是这个指导思想。
今年要加强各部室业务职责的要求。部室人员要加强专业知识学习、加强有关专业的法律知识的学习，要了解相关部室和项目的业务一般知识，以便于工作搭接、协调，加强对全公司的经营活动的监督、指导、检查、帮助的职责力度，使各项管理制度逐步完善，达到规范化、制度化一些，要有统一标准、统一要求、统一规定；经常指导、经常检查、经常沟通、不断提高、逐步形成良好的工作作风。
项目公司管理是我们公司管理工作的重要一环，项目公司经营活动中一方面要依法和政府行政部门的规定从事，另一方面要按企业的规则办事，每一个管理者即是管理者又是执行者，更重要是管理工作的责任心、主动性、配合性，因为我们从事的是最直接最具体的经营活动工作，也是最基础的一层。
我们不管是机关还是项目在管理上，大家都要以企业的发展“以经营为中心，以效益为目的”做好本岗位的管理工作。
要树立全公司一盘棋的思想，公司经营是一个实体，是一个整体每一个岗位、每一项工作、每一个部门的工作都是公司整体的一部分，每一个管理也是一个整体管理要求的一部分，我们每一个管理工作都联接在一个大的管理环节上，经营管理相对经营工作而言的，没有企业的经营项目，就没有个人的管理岗位，也就没有个人职责。所以不能各行其事。大家的管理都按总的管理目标要求去做，那对总的管理工作就会有一定推动力，对内部形成合力，对外才有抵抗风险的竞争力。通过工作的实践提高每一个员工的管理能力和水平，我们才能在开发的过程中赢得社会效益和经济效益，全面完成全年各项经营指标。我们在管理上要统一思想，（一盘棋的思想）、统一目标（经营目标）、统一行动（按规定办事）。不利于公司的话不说、不利于公司的事不干。
在管理中要落实责任制，我们说管理工作责任制是在管理岗位上，也是本人工作内容的责任，首先是本岗位上应做什么，有什么要
求，有什么样的具体工作指标。举例说：一个工长不能只管如何施工，不顾安全、成本、质量、工期等，而且还有所需沟通的预算、成本、财务、销售和本部门其他工种的配合及协调工作。有些同志认为我就是个工长、是个普通员工只能管我直接工作中的一项，其他的根本不是我管的范围，管不着。你在这个岗位，这个岗的职责就包涵着很多的内容，拿着这份岗位薪水、接受岗位培训，就应该达到岗位职责要求，不能只要岗位薪水、不完成本岗位应该承担的全部的工作。现在我们不是管理松了的问题，而是管理不到位。管理指标要分解各项管理岗位上，分解到每一个人上，每一个人都要承担一定管理责任，每一个人、每一个岗位都要进行沟通，互通情报、互相支持、互相配合，只有这样才能使管理工作落到实处，才能使管理工作形成管理链条，真正很好地带动各项工作运转起来，保证经营指完成，取得好经营效果显著。
今年要通过全体员工的努力，使管理工作上一个新台阶，必须进一步提高管理意识和工作责任心，提高对加强管理重要性的认识。现在的管理不能只凭经验，还要科学性，何况我们经验不足，要求每一个员工都要通过学习，认清形势，企业在市场竞争中生存要有实力，从何而来，企业的生存、企业的发展靠什么？靠的是人，是人才、是有用的人才、是能为企业赢得效益的人，企业员工要有一种敬业精神，一种爱岗精神，一种工作的责任感、一种勇于吃苦耐劳、奋力拚搏的精神，一种团结协作、积极配合的精神。岗位责任心要体现在自己对本职内容要千方百计完成好，各项经营指标和管理指标控制好；团结
协作、积极配合的精神是对其他部门工作或其他同志的工作支持帮助配合、牵扯到自己工作的配合要很好铺平道路，使整个工作完成任务，自己不怕苦和累。
加强经营指标和管理指标的落实也是今年工作要抓好的工作。不管科室、项目都要明确每一岗位工作内容、责任内容，都要与全年的经营指标和管理指标结合起来，把每一个控制目标都分解到具体岗位上，并且在工作程序、相关联部门间、岗位间工作关系也要明确，使整个工作事事有人管，人人都负责，工作有协调，避免工作之有断档或推卸责任，耽误工作的现象发生。
另外还要重视和搞好企业文化建设，提高团队精神，树立全公司整体利益一盘棋思想，以公司利益为前提，全员要敬业爱岗，不怕困难、勇担重任精神，要树立一个共同的目标为了企业的经济效益和企业发展。
企业文化建设，团队精神，是企业精神面貌具体体现，反映出一个企业人员素质、管理素质和企业竞争实力，也反映一个企业的管理水平的高低。在公司内部应形成一种学习的风尚，互相学习、互相借鉴、互相共同研究、共同完善在管理中的不足，共同不断提高管理水平，共同发展。
发挥党团员的先锋模范作用，党员在进行提高党性修养教育活动中通过学习和教育，坚持与时俱进，保持党的先进性。做为一个普通党员、基层领导干部就要结合具体工作，就是要提高科学判断市场形势持能力，不断提高驾驭我们所管理范围的工作，提高应对市变化的能力，不断提高依法办事的能力，不断提高经营管理工作能力。进一步做到在本岗位上“四强四优”，在企业的经营活动中发挥党员应有的作用。团员要充分发挥聪明才智，为企业的发展示自己的知识才华。党团员要在企业管理上、企业文化建设，提高团队精神做出自己应做的努力，要起表率作用，带头作用。党团员要加强学习，提高思想政治水平，提高业务水平、提高管理水平。
今年是管理年，我们要提高管理意识，根据市场竞争激烈和协作单位所取的利益最大化需要，要求我们尽快完善、规范各种管理。在市场竞争中只有冠军，没有亚军，我们要加强市场意识、增强核算意识、成本意识、合同意识、效益意识，管理工作包涵内部管理行外部管理，要增强法律意识。
篇3：如何当好基层支部书记
一、准确定位, 强化“四种意识”
基层支部书记找准自己的定位很重要。在新形势下, 基层党支部书记在各单位的整体工作中是一个特殊的角色, 既是领导者, 又是服务者;既是带头人, 又是决策者;既是教育者, 又是实干者;既是协调者, 又是监督者。这就要求支部书记必须树立以下四种意识。
1. 树立大局意识。
大局意识就是全局意识、责任意识。强化大局意识就是认识大局、顾全大局、服务大局。认识大局就是要立足本职岗位, 增强对国际国内形势的认识, 对企业情况的了解, 掌握本单位发展的状况、特点和趋势, 熟悉企业的中心和重点工作。顾全大局, 就是正确处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益之间的关系。服务大局, 就是把党支部的工作放到单位全部工作大局中来认识、来谋划、来实施, 找准与企业中心工作的结合点、对接点, 统筹兼顾, 全面安排, 围绕中心抓党建, 抓好党建促发展。在本单位生产经营建设中切实发挥党支部和党员作用, 推动中心工作。
2. 树立服务意识。
党的宗旨是全心全意为人民服务, 党支部书记要在思想上牢固树立立党为公、执政为民的理念, 把自己定位为服务角色, 服务党员、服务群众、服务发展;在行动上围绕单位的中心工作和重点工作, 想方设法充分发挥支部各成员和全体党员的积极作用、带头作用和先进性。要处理好对上负责和对基层党员群众负责的关系。这就要围绕单位的中心工作和重点工作, 想方设法充分发挥支部成员以及共产党员的积极作用、带头作用和先锋模范作用, 为工作任务的完成做好服务。要关心支部党员的学习、工作和生活, 竭尽所能帮助困难党员, 让每个党员都能体会到党组织的温暖。
3. 树立创新意识。
创新是一个民族的灵魂, 是企业发展的不竭的动力, 创新也是党支部工作保持生机和活力的关键所在。党支部书记只有牢固树立创新意识, 不断提高创新能力, 才能适应形势变化, 跟上时代步伐。要在继承和发扬过去好的传统、经验和做法的基础上, 勇于开拓, 敢于创新, 积极探索新形势下做好党支部工作的新思路、新方法, 以适应工作的需要。
4. 树立监督意识。
铁的纪律和有效的监督是做好各项工作的前提条件。支部书记要充分利用各种会议, 政治业务学习等机会, 经常和党员干部学习相关的党的知识, 理解和准确把握共产党员先进性要求, 永葆党的先进性。支部书记还要利用上级党组织赋予的职责, 通过严格而经常性的组织生活, 采取民主生活会等各种各样的方式, 及时了解每个党员的情况, 对他们的工作、思想、作风实行有效监督, 以保证每个同志都能够很好地履行自己的职责, 确保清正廉洁, 勤政廉政。
二、注重素质, 提高“五种能力”
由于支部书记具有多重角色, 这在客观上要求基层党支部书记必须具备良好的素质, 不断提高五个方面的能力。
1. 提高组织领导能力。
作为支部书记, 日常工作中所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的, 要解决好、处理好这些问题, 必须有一定的组织领导能力。要具备把人心凝聚起来, 把党员和职工群众积极性调动起来的组织管理能力。所以, 支部书记应该不断加强马克思主义的基本观点、党的知识、党务工作和思想政治工作知识等方面的学习, 对有关的政策、法律、法规、生产技术、管理、经济知识等也应有一定了解, 这样才能更好地胜任自己的工作。
2. 提高沟通思想的能力。
支部书记要做好每个党员和职工群众的思想工作, 在实际工作中为他们解决思想问题。一是要和广大党员和职工交朋友, 关心和了解职工的思想问题和实际困难, 建立起信任关系, 使职工有话愿意跟书记谈, 有事愿意找书记帮助解决。二是要发扬思想教育工作的优良传统, 采取谈心、家访等行之有效的做法, 加强与党员和职工 (包括职工家属) 的联系和沟通, 及时准确地掌握他们的思想动态, 及时进行教育和疏导。三是要善于理顺情绪, 化解矛盾。遇到突发事件, 不能简单上交矛盾, 要坚持原则, 冷静处置, 做好疏导、教育和稳定工作。
3. 提高参与决策能力。
《党章》第32条规定, 企业党的基层组织, 要发挥政治核心作用, 参与企业重大问题的决策。党支部书记应该树立参与意识, 增强参与决策的主动性和自觉性。要全面掌握支部内所有党员同志的基本情况, 熟悉单位的情况, 了解群众的思想状况, 更好地为领导班子提供决策依据, 在一定程度上将有助于行政领导决策的科学化、民主化、正确化。这要求支部书记要不断提高参与决策的能力。
4. 提高社会交往能力。
党的支部书记如果不注重社交能力的培养, 必然会导致信息不畅, 耳目不聪, 工作路子不宽, 思想工作做不到点子上, 因为思想政治工作不是一项单一性工作, 它涉及面广, 需要与社会各届发生交往, 所以作为支部书记应该适当参加社会交往, 这样才能有利于开展工作, 开拓视野, 提高自己提纲挈领的水平, 才会有“人缘”, 党员干部才会和你同甘共苦, 打成一片, 才愿和你做知心朋友。
5. 提高行政业务能力。
企业基层党支部书记工作的环境大都是有一定技术工作和经营工作内容的生产单位, 如果对本单位生产不掌握, 对技术知识不了解, 就很难参与到实际工作之中, 无法掌握真实情况, 体验生产过程中的真实感受, 就容易脱离实际, 脱离群众。所以基层党支部书记有必要掌握一些与本单位生产经营有关的专业技术知识和技能, 形成自己工作的一项特长, 工作起来就会得心应手, 令职工信服, 也使党支部的工作更易贴近生产, 融入到生产经营之中, 取得较好的效果。所以, 支部书记要在进行思想政治工作的同时, 努力钻研业务知识, 不断提高专业水平, 只有这样才能则相得益彰, 才能称得上是一个合格的、优秀的基层党支部书记。
三、率先垂范, 当好“六个表率”
党支部书记必须是实干家, 要求别人做到的自己首先做到;要求别人不做的自己首先不做。凡事要率先垂范, 当好表率。
1. 当好认真学习理论, 坚定理想信念的表率。
列宁讲过, 没有革命的理论, 就没有革命的实践。理论是实践的先导, 我们中国共产党之所以能够带领全国人民推翻“三座大山”, 建立新中国, 就是因为有马列主义、毛泽东思想做指导;我们之所以能够取得改革开放的巨大成就, 主要靠的是邓小平理论和“三个代表”重要思想。这些伟大的理论成果, 是我们党几十年来克服艰难险阻, 不断发展壮大的制胜法宝, 在任何时候都是不能丢掉的。所以, 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想, 是我们每个共产党员都必须坚持的, 特别是支部书记, 更要做出表率。只有这样, 我们才能更好地“坚持理 (下转第292页) (上接第290页) 想信念, 坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗”才能“扎扎实实地提高实践三个代表重要思想的本领”。
2. 当好刻苦钻研业务, 争创一流业绩的表率。
高耸入云的大厦, 是由一砖一石垒成的;党和人民的伟大事业, 是由无数具体工作推动的。每一个人的工作, 都对我们的整体产生着不同程度的影响, 工作做好了, 会对整体工作起促进作用;工作做不好, 将会对整体工作无益甚至起负作用。所以, 胡锦涛同志要求我们要“坚持勤奋工作, 兢兢业业地创建一流的业绩”。共产党员必须“技能高于群众, 业绩高于群众”。因此, 每一个党员干部都要立足本职, 爱岗敬业, “干一行, 爱一行, 钻一行, 精一行”, 要求真务实, 埋头苦干, 扎实工作。只有这样, 党的先进性才能得以更好地体现, 共产党员的先锋模范作用才能得以充分发挥, 群众才能从心底里服气, 我们的事业才能不断的发展。支部书记在这方面是应该走在前面的。
3. 当好遵章守纪, 公平处事的表率。
党的各项规章制度和组织纪律是我们党保持先进性的重要保证, 是每个共产党员必须遵守的行为准则, 是我们发现问题, 解决问题的根本依据。公平处事, 是我们做好工作, 赢得人民群众信任的基础。只要我们严格按照各项规章制度办事, 自觉遵守组织纪律, 处事才能公平合理。所以, 支部书记一定要带头遵章守纪, 把党的各项规章制度和组织纪律落到实处。这样才能把一些复杂的问题处理好, 职工群众才能信任我们, 拥护我们, 党组织的向心力、凝聚力、号召力才能不断增强。
4. 当好清正廉洁, 无私奉献的表率。
清正廉洁, 无私奉献, 是我们共产党人的高尚情怀和优良作风, 是共产党员先进性的具体体现, 支部书记一定要在这方面发挥表率作用。俗话说, “说破嗓子, 不如做出样子”, 党员干部走在前面, 做出样子, 就没有克服不了的困难, 就没有解决不了问题, 此所谓“公生明, 廉生威”, “其身正, 不令而行;其身不正, 虽令不从”。所以支部书记一定要树立正确的利益观, 做到不义之财不拿, 不当之利不得, 不法之事不做, 一身正气, 两袖清风, 自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义, 拒腐蚀, 永不沾, 吃苦在前, 享受在后, “坚持两个务必, 永葆共产党人的政治本色”。
5. 当好增进团结, 维护和谐的表率。
党的团结和统一, 是我们党取得胜利的根本保证, 每一个共产党员, 都要“身体力行地维护党的团结和统一”, 特别是支部书记更要带头搞好团结协作, 胸怀全局。在工作过程中, 要注意和其他同志“思想上融合、工作上配合、行动上心合”, 要相互补台, 不能相互拆台, 也不能各吹各的号, 各唱各的调, 更不能斤斤计较, 争我高你低、你大我小。应该大事讲原则, 小事讲风格, 相互理解, 互相包容, 不利于团结的话不讲, 不利于团结的事不做, 心往一处想, 劲朝一处使, 共同营造宽松和谐、坦诚相见的工作氛围。
6. 当好联系群众, 实践宗旨的表率。
密切联系群众是我们党的三大作风之一, 也是我们党的最大优势, 在新的历史环境下, 我们党面临的最大危险是脱离群众。人民群众是我们党的力量源泉和胜利之本, 失去了人民群众的拥护和支持, 党的事业和一切工作就无从谈起。所以, 支部书记必须做到“心里想着群众, 工作依靠群众, 一切为了群众”, 把“群众答应不答应、赞成不赞成、拥护不拥护、喜欢不喜欢, 作为我们一切工作的出发点和归宿”, 把“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”真正落到实处, 和人民群众同呼吸, 共命运, 心连心, 牢记群众利益无小事的道理, 时刻把群众的安危冷暖放在心上, 为他们“诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事”, 坚定不移地实践党的宗旨, 始终不渝地做到立党为公、执政为民。
篇4：支部书记职代会总结
今年是中央确定的基层组织建设年。这两本书是依照中组部部领导有关指示精神，为配合基层组织建设年开展基层党组织书记轮训工作而精心组织编写的。两本书的写作成员皆由知名党建专家、优秀基层党组织书记和基层组工干部组成。作为此次全国基层党组织书记集中轮训的基本教材，这两本书的编写出版，为做好轮训工作、推动基层组织建设年活动深入开展，提供了科学权威、生动有益的文本素材。
与会专家认为，这两本书除了具有很强的政治性，最突出的特点是其鲜明的可读性和实用性，堪称党建类通俗读物编写出版的一次创新。人民出版社社长黄书元认为，现在书店里相同题材的书籍并不少，但给人总的印象是千篇一律、缺乏个性，不能真正吸引读者、打动读者。这两本书力求克服此类通病，在编写体例上采用“方法+案例”的形式：篇章内容设置突出讲方法，在讲解各类方法时又注意结合具体的例子来谈，每一章后再附一个具有典型意义的案例；同时添加各类链接，包括资料链接、知识链接、理论链接、数据链接等形式。
国人应该怎样去旅游
本刊讯5月29日，旅行家朱兆瑞携新作《出发，才能到达——3000美金周游世界》举行了新书研讨会。该书为大家讲述这个时代的国人自助游态度、方式，呈现他们对出国游的独特理解与反思。该书由长江文艺出版社与北京时代华语共同策划。据出版方介绍，该书首印20万册，目前已经预售一空，市场反应超出预期。
据记者了解，朱兆瑞从2002年开始环球旅行，一路走到现在，脚步就从没有停止。从一个普通人到首席环球旅行家，朱兆瑞用了10年。10年问，他一直在路上。从非洲到欧洲，从美洲到澳洲，从能让人长高的加勒比海岛到非洲最高峰乞力马扎罗，全球100多个国家和地区都留下了他的足迹。
众所周知，在出国旅行的花费中，交通成本是其最重要的一环，尤其是机票成本，往往占到整个旅行花费的50％—80％。在朱兆瑞的环球旅行中，低价的机票成为关键，也是其得以3000美金周游世界的杀手锏。朱兆瑞强调：环球旅行是信息旅行、头脑旅行，而绝不是便宜旅行。朱兆瑞提倡最佳性价比旅行，希望自己的方法能惠及普通中国人，让更多的普通人走出国门。
(涛涛)
清华大学新闻与传播学院发布2012年《传媒蓝皮书》
本刊讯5月12日，由清华大学新闻与传播学院、社会科学文献出版社联合主办的“2012年《传媒蓝皮书》发布会”在清华大学举行。会议探讨了全媒体时代国际新闻传播的热点事件和面临的挑战，展望了全媒体时代下的国际新闻传播的最新动向，并正式发布了由社会科学文献出版社出版的《2012年：中国传媒产业发展报告》。
该书是由清华大学新闻与传播学院传媒经济与管理研究中心牵头，联合国内外学术界众多专家学者共同编撰的，系社会科学文献出版社“蓝皮书”系列中的一册，目前已连续出版九年。该书邀请传媒研究与运营管理方面的专家，在对当年中国传媒各领域发展状况进行分析的同时，也对未来中国传媒产业的走势进行科学分析与预测。本书同时具有重要的现实意义。它对传媒产业及其各个行业所做的系统分析和梳理，对政府主管部门、传媒管理和运营机构都具有重要的参考价值，将对传媒政策的制定、传媒机构的运营战略等产生重要影响。
(欣欣)
陈文茜新书大陆首发手机阅读助力“繁华”
本刊讯(记者韩阳)台湾著名节目主持人陈文茜《只剩一个角落的繁华》新书发布会于5月29日在北京举办。这是一本最文艺的经济读物，这其中有着值得关注的经济现象。陈文茜在本书中不仅着眼于全球，还特意添加了一个“大陆章节”，谈及陕西农民工和大学毕业生的困境等大陆最底层和最普遍的社会现象。
此次陈文茜不仅推出纸质新书，还同时推出了“手机阅读版”，给工作繁忙的人们提供了“屏幕阅读”“碎片化阅读”的可能。作为国内最大的无线阅读平台，中国移动手机阅读基地对本次推广陈文茜的新书信心十足。据了解，这次发布会还特地在手机平台上开通直播间，邀请千万手机阅读用户在线上与陈文茜同步开启新书。
篇5：支部书记职代会总结
***市电力局六届一次职代会暨2009年工作会议，在大家的共同努力下，完成了会议各项任务，达到了预期目的，取得了圆满成功。
一、会议基本情况
这次会议是在全局上下认真贯彻落实党的十七大精神，以实际行动践行科学发展观，取得抗冰抢险、抗震救灾和奥运保供电全面胜利，推进各项工作又好又快发展的关键时期，召开的一次重要会议；也是新班子组成后召开的第一次职代会暨工作会，是一次事关全局、影响深远的大会。对于我们进一步解放思想，加快一流县供电企业建设，顺利实现09年全年目标任务，至关重要。
***局长的工作报告，思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力，既有对2008年工作的客观总结，又有对2009年工作系统全面的部署；既有对成绩的客观评价，又有对问题的深刻分析；既有对过去经验的坚持发扬，又有对改革发展的大胆创新,是指导09年各项工作的纲领性文件。
会议还表彰了先进，宣读了倡议书。会议期间，代表们紧紧围绕三个报告进行了热烈的讨论，积极建言献策，提出了不少有建设性的意见和建议，体现了高度的责任感和使命感，充分表明了职工积极参与企业改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了局党委对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。这些意见和建议，我们将尽快召开专题会议进行研究。这次会议的成功召开，对于我们进一步落实科学发展观，建设坚强电网，构建和谐企业，推动创一流工作，具有十分重要的意义。
二、会议主要收获
这次会议是站在一个新起点上，谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议安排紧凑，主题鲜明，内容丰富，气氛热烈，高效务实。开得很好，收获很多，概括起来，主要有以下四点：
（一）全面总结了08年的工作，鼓舞了斗志。会议认为，刚刚过去的2008年，全局上下认真贯彻落实党的十七大精神和上级各项决策部署，紧紧围绕创一流目标，深入推进各项重点工作，安全生产局面稳定，电网建设成效显著，电力供应保障有力，经营业绩全面提升，优质服务广受好评，确保了奥运等重大政治任务的可靠供电，党建及精神文明建设成果斐然，职工工作、生活质量不断提高，企业发展呈现出良好的态势。会议认为，这些成绩是客观的，是实事求是的，为下一阶段的发展打下了坚实的基础，振奋了精神，鼓舞了斗志。（）
（二）深入分析了当前面临的形势和任务，坚定了信心。会议从全局的高度对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，既明确揭示了外部环境和思想观念对我们持续快速发展造成的无形和有形的压力，又客观地指出了当前在电网建设、安全生产、线损管理、优质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。这些分析和思考，科学辩证，客观深入，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了广大干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对企业改革发展的紧迫感和责任感，为全局上下进一步统一思想，坚定信心，把握机遇，迎接挑战，推动公司各项工作再上新台阶，奠定了思想基础。
（三）科学制定了09年工作思路，明确了方向。会议坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大精神，全面领会国网公司、省公司会议精神，确立了09年“ 围绕一个中心，突出一条主线，实现七个突破”的工作思路，这是在全面分析面临的形势和任务、所处的内外环境、承担的责任基础上制定的，是我们认真落实科学发展观、主动把握工作规律、积极探索有效管理方法的集中体现，在今后的工作中必须坚决加以贯彻落实。
（四）具体提出了2009年目标任务，部署了工作。报告提出了七项主要工作目标，明确了在安全管理、电网建设、经营管理、优质服务、党的建设等方面的重点工作。会议认为09年制定的工作目标是积极可行的，符合发展的要求，是经过努力可以实现的；提出的“七个方面”的重点，切合实际、针对性强，是对08年工作的继承和超越，振奋人心、催人奋进。会议的召开，进一步理清了思路，找准了定位，明确了方向。新的一年我们要紧紧围绕大会确定的工作思路和目标，落实各项部署和要求，以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶，为***电力事业和地方经济社会发展做出新的贡献。
三、贯彻落实会议精神的几点要求
本次会议已就全年工作作出详细部署，关键在于认真领会精神，准确把握实质，抓好贯彻落实。下面就贯彻落实好会议精神，讲三点意见。
（一）要切实增强忧患意识。忧患意识来自于对企业内外形势的深刻认识和准确把握，源于强烈的责任心和使命感。当前***市经济社会快速发展，为公司改革发展提供了良好的发展机遇。同时，经过历届班子和全体员工的不懈努力，公司已经奠定了坚实的发展
基础。但是正如******同志在报告中所指出：目前，公司还面临着安全生产要求更严、经营绩效要求更高、企业管理要求更加精益的挑战，以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验。面对这种新形势和新任务，我们干部职工，不能盲目乐观，不能只见成绩、不见危机，不能只见优势、不见劣势，要树立全面的观点，用系统思维的方法，全面把握形势，居安思危，切实增强忧患意识。只有始终心怀忧患，才会增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路，推动企业进步。当前，面对“ ”，我们增强忧患意识，就是要以创新的思路、昂扬的斗志，加快思想解放步伐，破除不思进取、无所作为的惰性思想，树立自强不息、争创一流的拼搏意识；破除按部就班、消极被动的等靠思想，树立抢抓先机、乘势而上的机遇意识。从而把解放思想、更新观念中焕发出的饱满热情与创新精神，落实到“ ”的实践中去，脚踏实地，埋头苦干，又好又快地实现企业创一流发展目标。
（二）贯彻落实会议精神，要切实增强规范意识，不断提升企业管理水平。
增强规范意识，就是要对客观规律、法律法规、管理制度和道德规范，心存敬畏，摒弃心存侥幸、自行其是的惯性思维。对于企业而言，就是要坚持依法治企、从严治企，就是要在制度、法律、法规的框架下，依法经营企业，严格管理企业，不断提升企业综合管理水平。
一要强化规范管理。要坚持用制度管人，用制度管事，按制度办事、按程序办事，做到依法决策、科学决策和民主决策。不断修订、完善、出台实施有利于企业改革发展的规章制度，规避制度缺陷带来的管理空档和缺位，强化制度刚性，形成管理闭环，增强管理的有效性和针对性。凡是制度规定要求执行的，必须不走样地执行到位；凡是制度明令禁止的，必须坚决不做，自觉维护制度的刚性和权威性。要完善内控机制，强化风险防范，深化创一流同业对标，以精益化管理、标准化建设，实现公司快速健康发展。
二要强化权力监督制约。要完善监督机制，建立健全决策、执行、监督三者相互制约、相互协调的权力结构，健全权力运作程序，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。要着重加强对领导干部特别是领导班子主要负责人的监督，加强对容易滋生腐败的重点领域、重点环节和重点部位的监督。要正确处理敢于监督和善于监督的关系，从关心爱护干部出发，发现苗头性问题及时提醒、及时制止，避免酿成大错。要注重把党内监督与党外监督结合起来，把事前、事中和事后监督结合起来，形成监督合力，提高监督效能。
三要强化企业执行力。要大力加强执行力建设，牢固树立刚性化的执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美；牢固树立效能化的执行理念，形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面；牢固树立精益化的执行理念，培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风；牢固树立危机化的执行理念，强化忧患意识，善找工作上的差距和问题，增强压力感和紧迫感；牢固树立人本化的执行理念，用严格的制度、团队的精神，调动每名干部职工的积极性和创造性，形成狠抓各项工作落实的强大合力。
（三）贯彻落实会议精神，要切实增强责任意识，不断推动作风进一步好转。
责任就是使命，就是奉献。增强责任意识，就是要求我们树立强烈的事业心和紧迫感，在各自的岗位上恪尽职守，有所建树，以一流的标准、一流的工作，创造一流的业绩。
一要统筹兼顾、突出重点。新的一年，公司各项工作纷繁复杂、千头万绪，如果统筹不力、重点模糊，就很难打开局面。全体干部职工要增强主动性，讲究科学性，注重实效性，抓主要、抓关键，统筹兼顾，在全局性工作上有所突破。尤其要紧紧抓住事关电网发展的根本问题、制约公司发展的“瓶颈”问题、涉及职工切身利益的敏感问题，深入研究，大胆探索，不断提出新对策，谋求新突破，实现新跨越。
二要硬朗作风、增强干劲。良好的作风是严格工作标准、提高工作效率、取得工作实效的重要保证。要紧紧围绕企业发展中急需解决的难题，深入调查研究，认真剖析问题，深入研究对策，积极探寻实践中的好做法、好经验，充分尊重广大职工群众的首创精神，集思广益破解发展难题。要以规范化为前提，标准化为尺度，按照“高、严、细、实”的标准和要求，抓好重点工作，强化目标管理和过程控制，突出自我加压，运用科学的工作方法，提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神，实现公司各项工作的提档进位，确保企业各项目标的顺利完成。
三要精诚团结、积聚力量。团结就是力量，团结是企业一切工作取得成效的基石。我们要大力弘扬精诚团结、务求实效的企业良好风尚，各部门、各单位之间务必加强协作，对一些相互交叉的工作，要主动协商，密切配合，共同做好；对涉及部门和个人利益的事，要讲大局、讲原则、讲奉献，主动谦让不争功；在涉及矛盾和问题的时候，要争先解决不诿过，和衷共济，形成合力，推动工作顺利开展。
同志们，这次会议内容丰富，意义重大。各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作认真抓好。希望各位代表回到各自工作岗位后要认真履行代表职责，切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。对会议的主要文件，特别是******同志的工作报告要原原本本地、迅速传达到传达到基层站所、班组，传达到一线员工。要结合实际，形成有本单位特色的工作思路和工作举措，推动各项工作的贯彻落实。
各位代表、同志们，我们站在新起点，肩负新使命。我们的前景光明而美好，我们的任务光荣而艰巨。积力之所举则无不胜，众智之所为则无不成。让我们在***市委市政府、在省市公司的正确领导下，齐心协力，继往开来，锐意进取，为全面完成公司目标任务、开创***市供电公司美好未来，再谱新篇章！再做新贡献！
篇6：支部书记职代会总结
党委书记在厂八届八次职代会上的总结讲话
在塑件化工厂八届八次职代会上的讲话 各位代表、同志们：
八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体会议之后召开的又一次非常重要的大会，会议议题多，内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施，审议通过了几个专门委员会的人员调整，对塑件化工厂领导班子成员进行了民主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论，提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下，顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后，各单位、各部门要认真向广大职工传达，抓紧落实。下面，结合代表们讨论的意见，就深入落实好这次会议做出的各项部署，我代表塑件化工厂党委再强调四点意见：
一、认清形势，落实责任，确保全年各项任务的完成
是实现“十一五”规划的开局之年，是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年，我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神，统一认识，落实责任，动员全体干部职工，坚定信心、鼓足干劲，努力完成全年各项任务。[那一世范文网文章-http://] 一是要广泛动员，切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务，党政报告透彻地分析了塑件化工
厂面临的形势和挑战，提出了相应的措施，是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成各项任务的有利因素告诉职工，增强职工的责任感和使命感；要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工，增强紧迫感和危机感；也要把塑件化工厂发展前景告诉职工：今年我们要启动改造等项目，今后几年，在公司改造时，还要建设项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时，也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善，都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。二是正视当前生产形势，努力扭转被动局面。自去年12月以来，我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成，今年一二两个月，我们也是到月末的最后时刻才能确定完成月计划，三月份的情况仍然不乐观。这种状
况如果持续下去，我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况，在重复故障、安全事故的分析中，几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题，造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因，就是没有真正落实好岗位责任制，没有真正落实好“谁主管谁负责”，没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视，要切实落实好岗位责任制，采取有效措施，确保安全稳定生产。三是要认真组织，层层分解任务指标。本次大会，厂长对今年工作做了部署，塑件化工厂全年任务已经明确，各单位要从实际出发，认真做好思想发动工作，要做到全员皆知塑件化工厂工作目标，统一思想，坚定信心。在此基础上，要层层分解经济责任指标，量化到工段、班组和个人，做到人人头上有指标，个个肩上有责任；要确定工作重点，研究制定好切实可行的落实措施，要严格考
核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手，抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求，克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。
二、严细管理，把各项措施落到实处 管理是企业永恒的主题，任何时候都不能放松。这两年，我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动，都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看，仍然存在不少薄弱环节。为此，在今年的“质量安全管理年”活动中，我们要把工作抓实、抓细、抓深，这在行政工作报告中都做了安排，我再特别强调： 一是要层层落实安全生产责任制和岗位责任制。我们一定要从实践“三个代表”重要思想的高度，切实担负起搞好安全生产的责任。特别要求中层干部要思想到位、责任到位、工作到位，要真正
地行动起来。6月，我们顺利地完成了中层干部的竞聘上岗工作。总的来说，中层干部队伍是好的，但仍有一定差距。主要表现在：责任感不够强，压力不够大。对塑件化工厂安排的工作理解不到位、措施不得力；少数中层干部工作缺乏创新和活力，特别是对“精、严”的含义认识不够到位，在传达贯彻中信息层层衰减，影响工作效果。这些都不利于塑件化工厂的安全生产，在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体，从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手，切实抓好制度建设，严肃五项纪律，加强现场管理，及时消除隐患，夯实安全生产基础；要狠反“三违”；坚持事故处理“四不放过”原则，严格执行《公司安全生产监督管理制度》。
二是加强“三基”工作，夯实管理基础，实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终，要巩固去年“严细管理年”活动四个
阶段取得的成果，发扬去年的成功经验，全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练，突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理，做好月度经济活动分析，增强预算的科学性、准确性，实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准，充分发挥各专业职能部门的作用，加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度，努力做到奖优罚劣，月月奖惩兑现。
三是以人为本，培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题，没有高素质的职工队伍，要完成生产任务就无从谈起。因此，精心工作，严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍，要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能 的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周，党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见，中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上，我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里，我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求：以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动，在年底前，写一篇论文，内容要求总结今年活动的经验、得失，自己的感想和体会，能够指导今后的工作。这是一项工作任务，各位中层干部要高质量地完成。
三、干部先行，党员带头，充分发挥模范作用
做好今年的工作，完成好今年的各项任务，关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来，并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。
因此，塑件化工厂党委要求，两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心，认真履行好职责，发挥好模范带头作用。
一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想，不断加强党性修养和实践锻炼，提高从严治内的经营管理能力，始终牢记组织的信任和职工的重托，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为实现企业的发展目标不懈奋斗。二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南，作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神，两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求，教育引导各级干部明确肩负的责任，在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局，坚持求真务实，按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求，培
育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统，也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神，要防止讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线，深入基层，深入职工，倾听职工呼声，关心职工生活，做好思想工作，解决实际问题，团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好，通过学习贯彻党章来推进廉政建设，不断增强拒腐防变的能力。
三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作，需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基础。党员干部要以坚强 的党性和良好的个人素质顾全大局，严守纪律，自觉维护团结协作的良好局面，身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结，搞好各基层单位之间的团结和协作，保证塑件化工厂健康和谐稳定的工作环境和秩序。
四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求，结合本单位工作实际，突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究，分析党员队伍状况，落实支部党员学习管理计划，改善学习管理方法，提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识，坚持先进性标准，实践先进性要求，塑造先进性形象，对于自身存在的问题要及时进行改正，把先进性落实在实际行动中，在工作、学习和生活各方面，充分发挥先锋模范作用。
四、坚持“依靠方针”，充分发挥职工代表的表率作用