景观项目进展汇报情况

景观项目进展汇报情况（通用8篇）

篇1：景观项目进展汇报情况

*县生态景观林带建设工作情况汇报

中共*县委*县人民政府

（2012年3月8日）

各位领导、同志们：

今天，市政府在这里召开全市生态景观林带建设工作会议，根据会议的安排，下面将我县生态景观林带建设工作作简要汇报。

一、我县生态景观林带建设进展情况

*县京珠高速生态景观林带建设涉及 镇、镇、林场的6个村、34个村小组，总里程25公里，建设总任务24823.5亩(其中：25米景观林带建设任务1500亩，1公里可视范围建设任务23323.5亩)。自省政府在东莞召开全省生态景观林带建设工作会议之后，我县把生态景观林带建设工作摆上县委、县政府的重要议事日程，切实加强领导，落实工作责任，解决配套资金，精心组织，全力推进，生态景观林带建设工作取得了阶段性进展。到3月7日止，已全面落实25米景观林带造林用地1500亩、1公里可视范围补植套种用地1750亩，完成林地清理2600多亩，打穴备耕550多亩，落实造林苗木8万多株。

二、主要做法

（一）加强宣传，形成合力。为了提高全县各级对生态景观林带建设的认识，我县通过组织镇（场）、县直机关单位主要负责人赴井冈山学习参观外地生态景观林带建设经验，随后在我县召开全县生态景观林带建设工作会议、家长会，组织学习《关于建设生态景观林带构建区域生态安全体系的意见》，以电视新闻报道等形式广泛宣传，大力宣传生态景观林带建设重要意义，使广大干部群众真正认识到生态景观林带建设是贯彻胡锦涛总书记视察广东重要讲话的实际举措，是建设幸福广东的重要内容，使全县形成了“生态景观林带是政治任务、生态工程、民心工程”的共识，为推进生态景观林带建设提供了动力和合力。

（二）加强领导，高位推动。为抓好生态景观林带建设工作，我县切实加强了组织领导。一是成立了由县长任组长，相关部门领导为成员的生态景观林带建设工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责全县生态景观林带建设日常工作。二是县委书记亲自主持在新江镇召开了全县生态景观林带建设工作会议，强调要把生态景观林带建设作为一项政治任务、民生工程来抓，作为考核镇（场）和部门工作的重要内容；要切实加大宣传力度，确保落实造林用地资金到位；要限时完成落实造林用地，不折不扣地完成任务。三是政府主要领导在新江镇亲自主持召开了落实造林用地工作会议，及早部署了落实景观林带造林用地工作，通过主要领导亲自挂帅，亲自部署，形成了“县、镇、村”三级领导亲自抓、部门齐抓共管的工作局面，有效推动了生态景观林带建设工作的顺利进行。

（三）做好规划，明确任务。根据全省生态景观林带建设规划指南，我县委托具有规划设计资质的韶关市如美景观工程有限公司编制造林规划，高标准、高质量完成了《*县京珠高速公路（*段）生态景观林带示范段作业设计》，把生态景观林带建设规划到镇、到村、到林班小班，将建设任务细化到山头地块，通过规划设计，明确了我县相关镇（场）生态景观林带建设分布范围、造林任务、投资概算、工作管理等，为我县编制《*县生态景观林带建设实施方案》提供了科学依据。

（四）解决配套资金，及早落实造林用地。落实造林用地是搞好生态景观林带建设的基础。为及早落实造林用地，我县在经济困难的情况下，千方百计挤出配套资金200万元，启动生态景观林带建设工作，及时兑现了落实生态景观林带造林用地过程中涉及的林木补偿、土地租金，确保我县落实生态景观林带造林用地工作的顺利开展，为搞好落实造林用地工作，县政府印发了《落实生态景观林带造林用地工作方案》，并于2011年12月8日，在新江镇召开了我县落实生

态景观林带用地工作会议，有关镇（场）主要领导、分管领导、林业站长、村委支书（或主任）、村长、造林主体共60多人参加了会议，传达了上级有关生态景观林带建设工作会议精神，部署了我县落实生态景观林带造林用地工作，会议之后，相关镇（场）成立了落实造林用地工作小组，由镇、村干部及技术员组成，实行以村包干，逐块山头地块进行丈量核实，加快了落实生态景观林带造林用地工作步伐。到2月底止，已全面落实我县生态景观林带造林用地，对建设生态景观林带涉及的2镇1场、6个村委、34个村小组农民进行了合理的经济补偿，签订了造林用地合同书，得到了广大群众的广泛支持，为及早造林备耕工作提供了有利条件。

（五）加强管理，确保成效。生态景观林带建设是一项投资大、技术性强、难度大的林业重点工程，为确保实现生态景观林带建设“三年初见成效、六年基本成带、九年完成各项指标任务”的目标，我县牢固树立“质为先”的思想，严把生态景观林带造林工程“四关”：一是造林工程招投标关。通过竞争性谈判方式采购，选择有经济实力、管理能力和管护能力的施工单位承担造林工程，确保造林工作顺利进行；二是造林工程监理关。全县成立五个景观林带建设督导组，实行分村包干，包宣传发动，包落实造林用地，包造林工程监理，包造林苗木验收，包按时按质按量完成任务，切

实抓好造林工程质量；三是造林苗木质量关。通过竞争性谈判方式采购，选择有造林绿化工程施工资质、育苗基地的苗圃场，作为苗木供应商，签订购苗合同，明确购苗树种、规格质量、苗木数量和供应时间，并成立景观林带造林苗木验收小组，由林业专业技术人员和造林施工单位，严格按合同要求共同验收苗木，严格控制不合格苗木上山；四是幼林管护关。通过购买服务的形式，聘请专职护林员，全面落实管护责任制，设置景观林带林区边界护栏，严格控制人畜为害、山火发生，确保种植一株，成活一株；同时，切实加强新造林的抚育管理，严格按照合同的要求，及时开展除草、松土、围头、补植、施肥等工作，从而促进幼林的生长，确保三年初见成效。

（六）强化督查，狠抓落实。为确保生态景观林带建设工作按质按量完成任务，我县把强化督查作为落实生态景观林带建设工作的重要手段。一是将生态景观林带建设工作列入县委、政府的重要工作，交县委、县政府督办工作组和县府办督办股加大督查督办力度；二是成立了由县林业局领导、林业技术人员、驻村镇干部、村干部组成的五个生态景观林带造林工作督查组，通过强化督查，大大增强了各级、各部门对生态景观林带建设工作的责任感和紧迫感，确保了生态景观林带落实造林用地、造林备耕工作的落实，加快了

景观林带建设的步伐。

我县生态景观林带建设工作虽然取得了一定的进展，但离上级的要求还有一定的差距，我们将进一步加大工作力度，切实加强领导，层层落实责任制，精心组织，抢抓机遇，确保在4月底前按质按量完成上级下达的生态景观林带建设任务，为建设幸福*作出应有的贡献。

篇2：景观项目进展汇报情况

生态景观林带建设工作，是省委、省政府和省林业厅明确的“十二〃五”林业重点工程。对这一工作，××市委、市政府高度重视，我局正在按照省林业厅的统一规划，紧锣密鼓地组织实施，现将我市抓好生态景观林带建设工作情况汇报如下：

一、领导重视，成立机构。对生态景观林带建设工作，我市市委、市政府非常重视，在今年1月31日召开的××市四级干部开春动员大会上，市委书记要求迅速掀起造林绿化高潮，要以生态景观林带建设工程和封山育林为重点，继续推进林业生态建设工作。为抓好生态景观林带建设工作，1月18日，我市成立了“××市生态景观林带建设工作领导小组，市长××亲自担任组长，分管林业工作的副市长××担任副组长，成员包括政府办、发改局、林业局、财政局、国土局、住建局、水务局、公路局、交通局、铁路建设办公室、环保局、旅游局、总工会、团市委、市妇联以及有关镇（街道）和自然区、森林公园的主要领导，并从发改、林业、财政、国土和有关镇抽调人员组成工作班子，成立了生态景观林带建设办公室，全面铺开了生态景观林带建设工作。为落实各部门的工作职责，市开春动员大会后，市长××和副市长××立即召集领导小组成员-1-

召开了××市生态景观林带建设工作领导小组会议，明确每个成员单位的工作职责、工作任务和工作要求，要求所有成员要在各司其职的基础上，协同作战，共同抓好我市生态景观林带建设工作，确保我市的生态景观林带建设工作按省林业厅的统一规划和要求完成任务。

二、结合实际，做好规划。省林业厅召开全省生态景观林带建设工作会议之后，我局组织力量，按照省林业厅的统一规划，结合××实际，开展生态景观林带规划设计工作，目前，我市的规划设计工作已全面完成。韶赣高速公路生态景观林带建设工作规划采取线、点、面相结合的方式进行。“线”是建设韶赣高速公路隔离林外侧25米的生态景观林带，全长50公里，其中林带长20000米，农田、荒地长16000米，水域长200米，林带面积为22228.6亩，分布在××、××2个镇；“点”是按绿化美化园林化的原则抓好高速公路沿线所分布的村庄，景区景点、服务区、收费站的生态景观林带建设工作，形成连串的景观亮点；“面”是抓好高速公路两侧1公里可视范围内林地的生态景观林带建设工作，规划面积为20035.3亩。××线生态景观林带全长30公里，建设面积44896.5亩，分布在××、××、×××等镇，景观林带规划在干流两侧1公里可视范围内的林地。在确定生态景观林带建设地点的同时，我们还确定了生态景观林带建设所选种的树种。××与××交界至××出

口路段，林地土壤贫脊、土层薄的红沙岭地段以种植夹竹桃、簕杜鹃、荷树和枫树等耐旱树种，农田、荒土种植果树以桃树为主；××出口至××镇××村庙下洞自然村路段，林地以红花油茶为主，红花紫荆、大叶紫薇、樱花等其它树种为辅作为主题树种，基调树种选择樟树、中华楠、润楠、木荷、山乌桕、杨梅、鸭脚木、山杜英等生态功能稳定的阔叶树种，植物配置具有季相变化，内层1－2行种植以灌木、小乔木如黄槐、双夹槐等为主，中间种植2－3行红花油茶，外层以大乔木如樟树、木荷、杨梅等为主，农田、荒土种植果树以桃树为主；珠玑镇角湾村庙下洞自然村至江西省交界路段，林地以红梅为主，红叶石楠、簕杜鹃、大叶紫薇等其它树种为辅作为主韪树种，基调树种选择樟树、木荷、山杜英等生态功能稳定的阔叶树种为主，农田、荒土种植果树以梅树、桃树为主；高速公路两侧1公里可视范围内的林地选择枫树、木荷、山杜英、红锥、乐昌含笑、阴香等长生快、生态功能好的树种，树种和灌木搭配方式进行造林绿化，建设连片大色块、多色调森林生态景观；北江××支线生态景观林带树种选择涵养水源和保持水土能力较强的乡土树种，以木荷、山杜英、樟树、枫树、油茶、竹柳等树种。

三、明确组织措施，做好苗木准备。由于我市生态景观林带建设工作，涉及林地、农田、旱地、荒地、河堤、滩涂，其

所有权的主体也各不相同。为确保生态景观林带建设工作的顺利推进，我市明确了组织实施措施，林地的生态景观林带建设工作以林业部门为主组织实施，农田、旱地、荒地的生态景观林带建设工作以所在镇、街道为主组织实施，河堤、滩涂的生态景观林带建设工作以水务部门为主组织实施。农田、旱地、荒地的生态景观林带建设工作是组织实施中的难点，为突破这一难点，我局采取组织人员到相关镇，与镇干部一起走访农户的办法，目前，已解决了这个难点。我们的办法是在农田、旱地、荒地上采取种植经济林的办法建设生态景观林带，所选择的树种主要有桃树、李树，组织形式是农户提供土地，林业部门无偿提供苗木和设计与技术指导，共同营造生态景观林带，林木种植后，管理培育工作由农户负责，产权和收益均也归农户。为确保生态景观林带建设工作的顺利推进。目前，已准备我市生态景观林带建设所需的苗木3万多株，主要树种有夹竹桃、簕杜鹃、樟树、红花油茶、山杜英、枫香等。

篇3：景观项目进展汇报情况

2012年7月18日, 水利部副部长、国家水资源管理系统项目建设领导小组组长胡四一, 水利部总工、领导小组副组长汪洪听取国家水资源监控能力建设项目办公室 (下称“水资源项目办”) 近期工作进展情况汇报。水资源项目办主任蔡阳对项目近期工作进展和下阶段主要工作进行汇报。

胡四一副部长对水资源项目办各项工作给予充分肯定, 总体评价为:“全面展开、稳步推进、工作扎实、积极进展、进度序时”。

胡四一副部长强调下一步要做好四项工作。一是《实施方案》和《管理办法》尽快按程序由水利部和财政部联合印发。要在下发《实施方案》时协调好简本和全本的关系。二是要抓紧组织召开项目建设管理会议, 统一思想, 布置任务, 指导各流域机构和各地项目办做好项目建设管理工作, 确保整个项目的顺利推进。三是关于省界监测断面的确认, 请水资源司会同水文局、各流域机构, 协调各有关方面, 尽快确定省界监测断面。四是请水文局等有关司局在安排水文设施“十二五”计划时, 优先安排省界断面建设内容。

篇4：探析园林景观工程项目管理

关键词 城市园林；绿化工程；施工管理；质量控制

随着社会的高速发展，现代化程度的提高，人们不再仅仅满足于物质上的富足，对于生活环境的要求也日益提高。基于能为人们提供好的休息、娱乐、享受自然气息、满足人们对生活环境追求的场所，并能消减城市噪音、净化空气等优点，园林绿化得以蓬勃、迅猛地发展。但在园林绿化工程的管理，尤其是在施工过程中的控制管理还存在一些问题。

1.园林施工项目管理的基本方法

园林工程从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果。园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。在园林工程项目管理中，按时、保质保量、满足景观效果，并为企业取得最大利益就是根本目标。

2.园林施工准备

园林施工是个包含内容很多的施工项目，土建、绿化、水电、山形水系、小品等，涵盖的面非常广。因此施工准备阶段就是一个很重要的时期，将这个阶段把握好，有利于后面的时间和成本的压缩。

（1）要对有关技术规范操作规程和施工图纸熟悉，进行设计交底。了解园林景观的设计要求，工程验收标准以及质量的要求，要熟悉园其设计流程及相关技术文件。弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和质量控制点，对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察。并规划施工组织设计，要准备好合理的劳动力安排和机械设备的安排。搅拌机、挖掘机、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的，要严格控制施工设备的质量。园林绿化施工中，各种板材构配件，管线型材铺装等安装材料以及化肥农药等养护材料涉及的工程材料种类很多，应一一落实。

（2）对施工场地的合理设置。园林景观施工通常是整个工程最后一个进场的施工项目，而且施工周期较短，现场的布置就非常灵活。可以结合本园林工程施工区域特点，和业主以及监理的施工场地布置要求来合理地设置施工作业区，采取因地制宜、分散与集中相结合的原则。

（3）准备好园林施工材料以及园林道路的基层和面层铺装材料等进场。土建面层铺装材料要根据加工周期提前订货。苗木方面，必要时还应该做好囤苗准备，以应对反季节施工的要求。

3.施工过程中的成本管控

成本管控的目的是在满足工程质量、保证工期的前提下，对工程过程进行控制管理，减少甚至杜绝偏差，把各项费用开支、能源消耗控制在计划内，力求将总的开销将至最低，创造较高的经济收益。

园林材料方面成本控制主要包含以下几方面：

（1）在保证设计风格、风景效果和质量标准的前提下，尽量使用低耗能的新工艺、新技术、新材料，节约能源消耗；例如在人工湖方面，采取膨润土防水毯施工。

（2）通过建立合格劳务队伍机制，以提高施工班组的竞争力和劳务队伍素质的提高，不合格的劳务队伍进入黑名单。此种方法加强了现场施工班组的责任感，提高现场施工质量，避免现场返工成本、减少物资、材料的损耗。

（3）在材料供应方面，实行合格材料供应商机制。多方对比，选用质优价廉的材料。不合格的供应商也将进入黑名单。此種方法极大的保证了材料的质量和价格。

同时，成本管理要具有前瞻性。例如我们在西六环丽景长安项目的施工中，因为种植工期赶在了8月份，而土建铺装又必须穿插进行，工期只有2个月。因此我们在当年的4月份进行了大部分树种的囤苗工作，到8月份的进行了全冠栽植，保证了景观效果，且反季节施工成活率从以往的70%，提高到了90%以上，极大的降低了工程成本。

4.园林施工项目进度控制

园林施工经常跟别的专业工种交叉施工，因此合理安排项目施工顺序，各个分部和各个施工阶段之间互相交叉，衔接以及平行作业尤为重要。施工中，实行统一指挥统一管理，见缝插针施工是关键。还要随时对现场进行调整，提出合理化建议。例如在中粮祥云项目中，因当年气温异常，10月底即下了第一场雪。为此建设方做了压缩工期的指令。我们依据现场实际情况，建议先做入户铺装及主景观施工，池底镶嵌卵石改为虚铺等；次要景观先做基础和种植，后期再陆续做面层装修和地被栽植。这样既保证了工期，合理的安排了场地，又满足了后期业主的入住条件。得到了建设方的一致好评，我们单位还因此获得了最佳合作方的称号。

5.加强质量管理，控制返工率

全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项分部工程组成。要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程使每一个分项分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工并按照质量标准严格检查。

这里，把园林施工中的土方施工、基础施工、水电线管敷设和水景的防水施工作为质量控制点尤为关键。把握好土方的夯实，才能杜绝后期的沉降问题。而隐蔽工程一旦出现问题，维修起来成本很高，因此把握好每个工程的质量控制点是重中之重。当然，其他容易出现质量通病的地方，也要根据实际情况加以控制。否则不但造成了经济浪费，还会给公司造成名誉损失。

6.园林绿化工程后期养护管理

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。俗话说三分种七分养。如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此必须加强园林绿化工程后期养护管理工作确保工程质量。要针对每个不同的工程，制定养护计划和养护要求，养护人员要培训上岗，管理人员要定期巡视。

除了日常管理外，还要对气候异常期和非常见病虫害进行有针对性的应对措施。发挥养护管理的最大功用，进一步提高苗木的成活率，减少补苗的成本。例如2009年北京气候异常，冬天温度连续多日零下10°。对此我们做了相关防寒部署，将北海道黄杨等色带用了双层无纺布包裹。第二年其成活率达到了100%。再例如：合欢树近几年的腐烂病有加重加速的趋势，我们通过多种实践，最后采用了钾硫奈乙酸涂抹剂，极好的遏制了病情的蔓延，并在市领导的工作检查中获得了好评和推广。

7.结语

随着园林工程的多样化以及复杂化，为了更好地控制园林景观工程施工质量，更有必要采用现代科学施工技术以及施工管理模式，参考以往工程的实践，在实际园林施工中应用更多的工艺、管理手段，形成园林艺术与现代施工管理手段相结合的园林景观工程管理和施工体系。

参考文献

[1]陈雄.试论园林景观工程项目施工管理[J].施工技术，2007（10）.

[2]汤张潮，李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理，2011（02）.

篇5：景观项目进展汇报情况

千岛湖地处浙江省淳安县境内，景区总面积780平方公里，其中核心景区198平方公里，是国内面积最大的风景区之一，因拥有1078个形态各异的芊芊翠岛而得名，以千岛、碧水、金腰带为主要景观特色，是国家重点风景名胜区、国家5A级旅游景区、全国青年文明号景区，被誉为杭州-千岛湖-黄山这条国际黄金旅游线上的一颗璀璨明珠。早在1982年，千岛湖就开始起步发展旅游业，通过30多年的努力，目前已成为浙江旅游的主导品牌和中国旅游的著名品牌，是中国湖泊旅游的典范。目前，千岛湖湖区正常运营的景区景点有9个（中心湖区5个，东南湖区4个），每个景点各有特色。2012年，我县共接待游客796.6万人，旅游经济收入70.2亿元，其中下湖人数239万人，门票收入2.5亿元。下面我就千岛湖旅游开发的具体情况汇报如下。

一、创新体制，进一步完善旅游管理

近年来，我县强力实施省级旅游综合改革和智慧旅游试点建设，全面推进全县景区化和旅游标准化工作，管理机制日趋完善。

1．组建景区综合管理机构。由于历史的原因，千岛湖景区不仅是林区、航区，也是生活区和生产区，参与管理的部门较多，景区管理存在职能交叉现象。为此，县委县政府对景区的管理机制进行了重大调整，成立由旅游、海事、工商、发改、公安、卫生等六个部门合署办公的景区综合管理处，为副局级单位，由旅委主任兼任管理处主任，基本解决了多头管理问题，综合管理职 1 能大大加强。为强化旅游管理一体化，2012年以来又筹备组建了旅游综合执法大队，健全了旅游市场常态联合执法机制。

2．规范景区经营管理秩序。为加强游船艇的有序管理，我县对游船艇实行六统一管理，即统一接待、统一调度、统一票价、统一结算、统一考核、统一服务，由景区综合管理处实施统一管理，规范接待秩序，提高游船服务质量。为加强千岛湖湖区景点建设，我县组建了国有控股的千岛湖景区旅游有限公司，主要担负千岛湖景区内目前开放的所有景点的投资、建设、经营、管理等工作，有力推动了景点改造升级步伐。2009年在县政府的推动下，景区游船艇实施公司化运作，游船艇经营秩序日益规范。2012年为进一步完善游船艇运营管理体制，我县启动和完善了游船公交化运营，重组游船公司，游船公司数量由原来的17家减小到3家，管理更加规范统一。

3．推进景区旅游标准化改革。全国旅游标准化试点县创建工作取得实质性进展，千岛湖景区旅游业服务标准化试点项目高分通过国标委专家组的评估验收，所制定三大类155项游客服务标准流程等均已按标准开始实施，大幅提升了景区服务质量和游客满意度。

二、合理开发，进一步提升景区品位

近年来，千岛湖景区一直坚持政府主导、企业主体、市场运作的模式，基础设施不断完善，景区改造步伐全面加快，环境保护得以加强，景区品质快速提升。

1．编制规划绘就蓝图。牢牢把握旅游经济发展规律，注重规划编制质量，力求创造富有特色的旅游布局、空间形态和单体 2 造型，形成独特的旅游内涵和品位。2011年以来先后开展了《“两江一湖”千岛湖风景区分区规划》、《千汾公路沿线控制性详细规划》、《淳安县全县景区化总体规划》等规划编制工作。通过规划绘就了千岛湖旅游发展的新蓝图，确保旅游事业健康发展。

2．推进改造提升品质。为提升景区品位，我们早前投入1.4亿元对景点进行了全面的改造，景点数量由23个减少为13个景点，景点品位明显提高。近几年，结合湖区观光景点布局调整，按照高品位、高档次、精品化的要求，按照“一岛一主题”的定位，又先后投入3亿元推进景区观光旅游整合改造工程。接下来，计划再投入10亿元对湖区景点进行品质提升，进一步增强景区景点的吸引力和接待品质。

3．加大力度完善设施。2006年，投资1.8亿元建设集游客集散、文化展示、旅游服务于一体的综合性旅游码头，该码头由公建和商业文化街两部分组成，秀水节2011年被评选为杭州五县市第一条市级商业特色街，集餐饮服务、文化娱乐、住宿、旅游购物于一体；2007年以来，我县投入巨资完成了游船艇标准化改造，目前千岛湖景区拥有300余艘外观漂亮、设施先进的豪华游船艇。同时，进一步完善了景区外围的基础配套设施，兴建了千岛湖环湖景观飘带，为千岛湖景区增加一条亮丽的风景线；2011年以来城区开展了新安北路、滨湖路立面改造工程，美化城市、提高城市品位、促进经济和旅游发展，产生巨大了的社会和经济效益。

4．保护第一优化环境。千岛湖在发展旅游的过程中，一直坚持“保护第一，生态优先”原则。近几年，我县每年投入环境 3 保护的资金都在10亿元以上，先后在景区周围兴建了三个大型污水处理厂、国家级水质自动监测站、水环境监测实验室，并相继建成了千岛湖景区空气质量自动监测站和千岛湖湖面垃圾无害化处理工程，进一步提升了环境监测能力。同时，千岛湖景区注重生态环境保护，积极实施退耕还林、封山育林工程，景区及周边规划保护的生态公益林达8.7万亩，湖区森林覆盖率高达95%；实施千岛湖船舶生活污水“上岸工程”，做到千岛湖航区船舶生活污水零排放；启动浙皖两省新安江流域生态补偿机制试点工作，初步形成新安江水域环境联合监测、垃圾联合打捞管理等机制；强化对千岛湖城镇、沿千岛湖湖岸线和公路沿线的项目建设管理，对各类半岛及沿湖岸进行开发建设的项目，要求沿湖岸线108高程预留不少于20米的景观绿化带，不得建设与景观无关的建筑物和构筑物。正是由于坚持了环境保护，千岛湖的水质、空气质量一直保持在国家一类标准以上。

三、构建网络，进一步优化接待环境

千岛湖风景区牢固树立“游客至上”的理念，构建立体化服务网络，注重服务人员素质提升，提升了景区服务水平。

1．大力构建服务网络体系。近几年，我们大力构建立体化的服务网络体系，先后投入100余万元，建立了网络电子商务系统，实现网上订票、网上订房以及其他的网上服务；投入150余万元，按照国家公共图文标准，对道路、宾馆饭店、游船、汽车站、景点等游客到达地方的公共图文标识进行整改，进一步完善了旅游标识系统；投入100余万元，在汽车站、景点、码头、宾馆饭店、娱乐场所设立触摸屏、大型电子显示屏、旅游资讯架、4 旅游地图，完善旅游服务系统；建立旅游咨询服务中心，在千岛湖镇的主要入城口、旅游码头、汽车站建立专门的旅游咨询服务站，为游客提供优质的旅游服务咨询；建立游客投诉中心，整合旅游、景区、海事、工商、卫生、物价的投诉电话，建立统一的投诉受理、处理和指挥系统；推进智慧旅游试点县创建，今年将在千岛湖景区首先实现无线网络全覆盖。

2．注重提升旅游服务水平。一是建立健全旅游培训机构。成立县旅游职业学校、旅游培训中心、旅游专科函授分校，专门为旅游从业人员提供在职学历教育。二是广泛开展从业人员培训。对宾馆饭店服务人员开展技能培训，合计培训人数达2000余人。在省旅游局培训中心的大力支持下，我们专门举办了宾馆饭店、景区景点中高级管理人员培训班，200余名管理人员获得了上岗证书，从而使景区景点中高级管理人员持证上岗率提高到90%以上。每年景区综合管理处还会同县海事处开展游船艇旅游服务知识培训，切实提高游船艇服务质量，优化窗口服务形象。

四、创新营销，进一步扩大品牌影响

近几年，千岛湖景区一直重视旅游市场的开发，通过创新营销理念，强化品牌塑造，拓展旅游市场，千岛湖旅游市场半径已从长三角区域拓展到全国，并走向了国际。

1．创新营销方法，提升营销水平。近年来，我们在市场开发中一直发扬千辛万苦千山万水跑市场、千方百计千言万语做宣传的“四千精神”，不断创新营销理念。2000年千岛湖在全国率先对组团社进行招徕奖励，开启了景区和组团社利益合作的先河。2004年着力实施旅游品牌营销，独创“五指营销法”成为 5 许多景区纷纷效仿的营销范例（大拇指代表游客，小拇指代表景区，中指为媒体，而无名指、食指则分别代表“地接社”和“组团社”，五指抱拳，方争天下）。2007年以来景区在坚持品牌营销、渠道营销的基础上大力实施了网络营销，并强化了与市场调研机构、营销策划机构及网络媒体的合作，按品牌产品销售理念开展旅游营销，使营销效果不断提升。2012年，进一步加强了旅游电子商务平台和网络营销渠道的建设，加强与旅游专业网站合作，支持旅游企业做强网站网店。

2．加强周边合作，提升市场竞争力。注重与周边景区的合作，共同宣传，共同营销，共同受益。强化与黄山、杭州合作，共推“名山名湖名城”三名线路，并在央视首推区域旅游合作线路。与绍兴、义乌合作共推浙中深度游。策划举办浙西旅游合作峰会，共同推广浙西旅游线路。加强与衢州、三清山、歙县、婺源的合作，共推浙赣皖旅游共同体。

3．接轨入境市场，实施国际化战略。近年来，千岛湖启动并实施了旅游国际化战略，不断加大对入境市场的开拓力度。先后策划举办了外国使节考察千岛湖、新马泰修学游踩线、境外记者千岛湖采访、大型欧美买家团考察千岛湖等一系列活动，扩大景区国际知名度。同时，还积极强化境外媒体宣传，通过投放广告，制定优惠政策，加强入境组团社及境外旅行社合作，积极拓展境外客源市场。另外，为了拓展国际市场，近年来我们还积极实施“走出去”战略，2007年组团赴香港举办千岛湖旅游推介活动，2008年与市旅委合作在日韩举办了多场旅游推介会，今年我县还将与加拿大安大略省千岛湖结成姊妹景区，共同促进两 6 地旅游业的对话和交流。2012年配合省市旅游主管部门做好了三江两岸联票推广活动，与安徽黄山合作举办 “观名山、游秀水、赏徽韵”韩国市场推介会。

4.突出产品宣传，扩宽客源市场。开展与主流媒体、户外媒体、新兴媒体宣传营销合作，2012年全年投放市场宣传广告费用2000余万，积极做好旅游品牌和产品的宣传营销。策划 “中国杭州（千岛湖）旅游目的地发展论坛”、“幸福奔驰，爱情盛典”、“千岛湖啤酒生态探源暨环千岛湖骑游大会”等系列主题活动，举办网上千岛湖创意视频大赛”、“船递幸福——相约千岛湖登船”、“环千岛湖杯游记攻略大赛”等网络主题宣传活动；联合县内品牌企业在上海举办“千岛湖——开启环湖度假旅游新时代”推介会，在山东、河南推出千岛湖旅游优惠月活动，在北京、广州、南京等市场推出住宿两晚以上旅游产品；婚纱摄影、环湖骑游、野外露营、徒步毅行、会议会展等特色旅游产品不断推广，2012年婚纱摄影接待新人超3万对，接待骑游爱好者10余万人，审批50人以上会议团队达500余个，聚集了市场人气，提升了特色品牌。

篇6：项目进展情况汇报

按照会议安排，现将今年1-4月份重点项目建设进展情景，以及存在问题，下一步工作措施汇报如下：

一、重点项目建设进展情景

今年，全县确定实施9大类128个重点项目，总投资449.34亿元，年计划投资91.1亿元，1-4月份共完成投资18.05亿元，占年计划的19.8%。其中，续建项目56个，总投资259.81亿元，年计划投资51.71亿元，1-4月份完成投资14.05亿元，占年计划的27.2%;新建项目72个，总投资189.53亿元，年计划投资39.39亿元，1-4月份完成投资4亿元，占年计划的10.2%。具体来讲，全县重点项目建设呈现以下几方面特点：

(一)包抓领导高度重视。今年，全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面，事关全县经济社会发展大局，事关人民群众切身利益。县级领导高度重视，深入项目建设场地，检查督促项目进展情景，召开未开工重点项目促进会，统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看，各包抓部门、单位负责领导思想认识到位，认真履行工作职责，狠抓项目建设进度，有力地促进了项目建设顺利实施。

(二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期，突出关键环节，密切协作配合，定期督促检查，构成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，不断加大项目争取力度，并且敢于打破常规，在不违背国家政策法规的前提下，减少审批程序，缩短审批时间，进取帮忙项目建设单位加快前期各项工作。异常是对一些重大项目实行特事特办，确保了项目如期开工。

(三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前，72个新建项目已开工建设38个，天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成，近期可开工建设。

(四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元，年度计划投资91.1亿元，同比分别增长50.2%和5.6%。其中，总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个，进一步增强了县域经济发展实力。

二、存在问题

总体来看，1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。

一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目，仅有38个项目开工建设，开工率仅为52.8%。

二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响，无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情景下仓促上马，导致开工后缺乏后续资金，虽然争取了部分中省投资或贷款，但资金缺口仍然较大，项目建设陷于两难境地。

三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多，需要多个部门备案、报批或立项，头绪繁多，程序繁杂，影响了项目的正常实施。异常是雅店煤矿有关资料上报一年多时间，才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。

三、下一步工作措施

当前，正是项目建设的黄金期。我们必须要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降，狠抓关键环节，实施重点突破，确保如期完成项目建设任务。

(一)夯实项目建设职责。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展，项目支撑发展”的理念，切实肩负起“第一负责人”的职责，亲自抓、负总责，真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核，确保按期完成建设任务。

(二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求，进一步加大对重点项目建设的领导和管理，创造条件，开足马力，抢天夺时，倒排工期，决战第二季度，确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目，要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节，切实加强对工程建设的组织管理，制定详细的项目推进计划，按时间节点要求，倒排工期，有序推进，确保年内完成建设任务;对进展缓慢的项目，要认真查找症结，夯实职责，明确时限，加快进度;对已具备开工条件的项目，要进一步落实开工建设条件，帮忙项目单位解决各种困难和问题，使其尽快动工;对资金尚未下达的项目，要加强汇报衔接，抓好跟踪落实，争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目，要明确时限要求，加快前期各项工作，力争近期开工建设，迅速在全县掀起项目建设的新热潮。

(三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上，要变管理为服务，主动上门帮忙项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求，坚持在不违反有关法律法规和政策的情景下，能享受政策优惠的就进取给予优惠，能减免的费用就主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题，落实专人，具体包抓，进取赴市进省争取各方支持，尽快解决项目建设中存在的困难和问题。

篇7：项目进展情况汇报

一、基本情景

县级重点项目共安排65个，总投资达102、58亿元，年内计划完成投资14、28亿元。7月份完成投资1、46亿元，占年度计划投资任务的10、3%;截止7月底今年重点项目累计完成投资9、14亿元，占年度计划投资任务的64%。

65个重点项目已开工建设的有41个，开工率为63、1%。重点前期项目18个，已开工1个(黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工)，开工率为5%。续建项目21个，已开工18个，开工率为85、7%，其中黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发等3个续建项目未开工。新建项目44个，已开工23个，开工率为52、3%，未开工的项目有110千伏环线工程、农网改造升级工程、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路改造、枫树湾森林公园建设、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至G209红色旅游公路建设、旧市场改造建设、城东宾馆建设、吉利宾馆建设、里丫冲小区开发、县溪防洪堤建设及小区开发、县溪供水工程改造、人民风雨桥建设、万福桥建设、城南宾馆建设、城区大桥改造、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造、芦笙文化广场(行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设)、第五中学建设、地税综合楼建设、县级粮食储备库建设、殡仪馆和公墓区建设等21个项目。其具体情景是：

(一)农业(农村)项目(6个)

1、农村居民室内用电线路改造：指挥长杨烨，牵头职责单位经信局。目前已完成电改14792户，完成总数的33、73%。存在问题：一是部分群众在思想认识上不足，认为是政府要农户改造，改造费用都要政府解决，同时认为整改标准要求高，整改成本过高，难以承受;二是南边乡镇受广西影响，大部分持观望态度，消极等待，工作难度大。

2、万佛山生态农业园：指挥长吴川，副指挥长杨烨，牵头职责单位农办。目前在临口杏花村基地建立了喷灌设施，在县城城北建立了300平方米的蔬菜仓储冷藏库。完成兔肉加工厂建设，生产线已进行了兔肉精深加工批量生产，已建成14500平方米肉兔养殖场，正在扩建养殖兔舍6栋1500平方米。泡椒、地瓜干、萝卜干等食品加工正式投产，开发柑橘果味饮料产品，乳制品生产线已运作多年，已完成果味饮料、山泉水生产线安装，并进行了调试。完成500亩“七彩椒”种植任务，加工厂房正在建设当中。在乐源公司的带动下，全县发展养殖户80多户，出栏4000多只。龙鲵水产养殖公司在木脚龙底建立的养殖基地建有养殖池1280个，养殖大鲵鱼300多尾。存在问题：一是投资大，融资难、资金缺口大。二是群众思想观念落后，影响项目的实施，如：惠龙兔业在落实征地、租地过程中，群众思想不统一，要价高，企业难以承受巨额征地、租地费用。三是群众参与热情不高，异常是在推广油菜种植，促进旅游业发展的进程中，因种植油菜收益不高的原因，难以推进该项工作。

3、农村消防安全工程建设：指挥长钟丽萍，牵头职责单位水务局。目前基本完成新建50个大团寨农村消防安全饮水及消防设施工程的测量、设计，省对市考核的4个已完成财政评审，还有22个已送财政评审阶段。存在问题：农村消防安全工程资金缺口大，农户集资200元很难到位，部分工程点农户居住分散，增加了工程建设资金，资金压力十分大。技术人员严重不足，水利建设工程日益繁重，技术人员的匮乏，已影响到我县水利建设工作的进展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指挥长杨烨，牵头职责单位水务局。牙屯堡河县溪治理工程、羊溪河溪口镇治理工程均已开工建设，截止目前形象进度已完成40%。该工程资金缺口很大，财政评审单价偏低，影响工程实施，造成工程质量管理困难。

5、张黄、跃进、旱塘三座小(一)型水库除险加固：指挥长吴川，牵头职责单位水务局。张黄、跃进、旱塘三座小一型水库的除险加固工程已全部完成主体工程，工程形象进度为95%，其中跃进水库财政局和审计局已经组织了预验收，张黄和旱塘两座水库也正为预验收做准备。

6、小(二)型水库除险加固：指挥长吴川，牵头职责单位水务局。阳洞滩、绿冲、后冲、乐冲四座小(二)型水库除险加固于今年1月进场开工，目前阳洞滩、绿冲水库因进入丰水期导致工程停工，后冲、乐冲水库总体形象进度已完成30%。

(二)工业项目(4个)

7、黄柏生态工业园建设：指挥长梁渊，副指挥长蒙斌，牵头职责单位工业园管委会。完成征地拆迁协议签订88%。存在问题：征收难度大，征收补偿资金未到位，失地少地农民要社保政策。

8、110千伏环线工程。指挥长舒爱华，牵头职责单位电力局。已完成规划、设计，正进行工程招投标，预计9月份开工。

9、农网改造升级工程。指挥长金玲，牵头职责单位电力局。已完成的扫尾工程，完成今年项目的前期规划设计和材料采购，成立督查小组，预计8月份开工。

10、3万吨镍矿开采及深加工。指挥长梁渊，牵头职责经信局。矿井深度达600多米，具备出矿条件，正进行技术攻关，选矿和加工实验设备已安装完成。存在问题：一是技术攻关问题，该矿矿位低，平均含量仅1、8-1、9%，技术攻关难度大;二是设备运输问题，镍矿加工设备中有一套不可分割的设备重40吨，长13米，运输时路面需要到达6、5米，现有进场道路无法运输，需进行改扩建;三是电力扩容问题。目前电力不能满足生产需要，必须实施电力扩容。

11、百里侗文化长廊总大门建设及县城至总大门公路建设：指挥长向付和，牵头职责单位发改局。已到位公路改造以工代赈资金400万元。存在问题：拆迁补偿资金缺口大;县城至总大门公路在县城规范区内外均有国土用地，如按拆迁补偿政策，规范区内外补偿标准将不一至，容易引发群众矛盾。

12、枫树湾森林公园建设：指挥长杨金华，牵头职责单位林业局。怀化市设计院完善总体规划及景点效果图制作;完成部分珍稀树种挂牌;成功调解寨上村三、四组与森林公园的山林纠纷。提议：由于该项目调整建设资料，指挥部提议该项目推迟到明年再实施。

13、皇都侗文化村提质建设：指挥长蒋电，牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程，继续落实居民楼屋顶风貌改造，落实观景台、民俗风情一条街项目整体规划、主体设计，落实合同签订工作。存在问题：资金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游开发：指挥长王富，副指挥长向付和，牵头职责单位旅游局。完成第一期三边绿化工程，完成萨坛建设，完成60余栋居民楼建筑风貌改造，完成新侗寨用地勘测，完成项目建设区域的住户、土地征用摸底基本情景。存在问题：资金缺口大。

15、万佛山侗寨旅游开发：指挥长向付和，副指挥长杨庆生、杨鹰，牵头职责单位万佛山管理处。项目的可研已提交省发改委，但还未进行评审报批;已完成地灾评估和办理地矿压覆手续;土地预审和征地工作正在进行当中，已向农民支付131亩315万元的征地补偿款(计划征地面积220亩，其中水田84亩、山地136亩);环境影响评估报告正在编制。存在的问题：一是经费不足，致使水务部门负责的水土坚持方案编制及报批工作至今仍未启动;二是项目征地难度很大，目前尚有10户不肯签字;三是项目的选址、初步设计要求高、审批严，需要具有相应资质的单位编制选址报告和初步设计方案，编制经费需50万元左右。

16、红军长征通道会议旧址建设：指挥长李清菊，牵头职责单位县委宣传部。纪念馆、红军长征大桥等项目的国土用地和报建报批手续已完成;纪念馆、纪念广场、学生运动场等已全面开工建设;纪念馆场地平整、负一层、负二层全部完成施工，并开挖土方量2165、5立方米;正负零踏板、展厅水泥灌柱完成施工;地上一层、二层主体工程完工。存在问题：近期，虽然县里11个相关单位就该项目建设和资金落实问题到省直相关厅局进行的多次汇报和衔接，目前到位2270万元，此外还有2330万元的省级支持资金尚未到位。

(四)交通项目(10个)

17、菁芜洲至杉木桥公路改造：指挥长王启友，副指挥长唐孝灯，牵头职责单位交通运输局。已完成征拆工作，目前所有施工单位已进场施工。存在问题：建设用地报批复杂，尚未得到省里批复。

18、红军长征通道会议旧址(恭城书院)至G209国道红色旅游公路：指挥长王启友，牵头职责单位交通运输局。已完成土地用地报审，征拆工作。存在问题：项目资金缺口较大，交通运输部还未下达资金预算文件。

19、独播公路改造：指挥长赵宝平，牵头职责单位交通运输局。已完成招标、征地、合同签订、前期路基改造等工作，已于5月16日正式开工建设。存在问题：该项目资金到位慢。

20、地阳坪至牙屯堡公路改造：指挥长张月辉，牵头职责单位交通运输局。已完成招投标工作，施工方正在进行路基改造。存在问题：该项目资金缺口大，县财政配套资金未到位，群众集资难度大。

21、绕城公路改造工程：指挥长杨家敏，牵头职责单位交通运输局。正在进行路基铺设，现已进入水稳层的铺垫。拟纳入S221路面大修工程同步实施。

22、S221大修：指挥长王启友，牵头职责单位公路局。虽然省公路局尚未下达正式建设计划批文，但市公路局已经口头同意我县先行施工。从4月中旬开工以来，已完成积配碎石地基调平层20公里，水泥稳定碎石13公里。整个工程将于11月10日前全部完工。存在问题：还未获得省公路局正式建设计划批文。

23、农村路网改造项目：指挥长王启友，牵头职责单位交通运输局。已完成9、1公里(任务15公里)。存在问题：该项目群众集资难度大，建设资金缺口大。

24、独坡村至新丰骆团村公路改造：指挥长王启友，副指挥长张月辉，牵头职责单位交通运输局。该道路是通往新丰、骆团村的唯一公路，为确保灾后重建物质的运送，县委、县政府要求今年确保该路正常通行，现主要任务是对该路段加强养护维修，道路硬化在完成灾区重建后再予以实施。今年累计投入维修资金220万元。

25、万佛山景区公路建设：指挥长陈飞庭，副指挥长吴川，牵头职责单位发改局。正在进行路基平整工作，年底可完成建设任务。

26、怀通高速公路通道段及连接线建设：指挥长王启友，副指挥长杨世然、唐孝灯、杨涛，牵头职责单位怀通公司。路基和桥梁工程完成98%。12个隧道双线贯通9个，单线贯通3个，79座高架桥完成65座。存在问题：水系路系、临时用地恢复尚未完成;部分标段劳资纠纷突出，影响施工环境建设;部分乡镇协调力度减弱，路地矛盾难以及时解决，影响施工环境。

(五)城建项目(30个)

27、双江大道及吉利路建设：指挥长钟丽萍，副指挥长张立、曾宁云，牵头职责单位城投公司。完成规划设计、BT合同协议签订等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底举行了开工仪式，目前停工。存在问题：因征拆腾地工作尚未完成，项目已停工。

28、城北棚户区改造：指挥长蒋电，副指挥长杨立，牵头职责单位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在实施3、4号楼地下基础工程。存在问题：征拆未完成，1、2号楼尚未完成腾地。

29、旧市场改造建设：指挥长梁渊，副指挥长李运良，牵头职责单位城投公司。成立大市场搬迁办，正在征集户主意见和制定搬迁方案。存在问题：门店及住户补偿协议尚未签订。

30、政务小区建设：指挥长蒋电，牵头职责单位档案局、计生局、司法局、环保局、质监局、药监局、农业局、卫监所。其中档案局完成初步设计评审、地质勘探工作;计生局正在初步设计，下周送财政评审;司法局;初步设计完成，下周送财政评审;环保局已经开工，前期工作手续正在办理。农业局选址完成，初步设计完成，送财政评审;卫监所;完成选址、环评、建设规划用地红线图和土地转让协议，送财政评审。存在问题：一是都因选址迟迟不能确定耽搁了项目的进展;二是都存在资金缺口大的问题。质监局和药监局没有建业务用房，两部门提议从牵头单位中调出。

31、城北宾馆：指挥长左春明，牵头职责单位城投公司。完成了宾馆设计方案、土石方工程。存在问题：土地使用权证还未办理。

32、城东宾馆：指挥长钟丽萍，副指挥长张立、曾宁云。牵头职责单位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投资商尹梁以总价1220万元得到该项目，完成宗地出让;完成搬迁协议签订。存在问题：尚未腾地。

33、吉利宾馆：指挥长张海浪，牵头职责单位城投公司。正在规划用地规模和腾地工作。存在问题：用地规模和土地单价尚未确定，通道小曲酒厂、养猪场、军供粮库、惠通木业、苗圃的搬迁难度很大。

34、吉利片区开发(御水湾小区、吉利大桥、沿河路)

指挥长张海浪，副指挥长黄生学，牵头职责单位城投公司。御水湾一期主体完成75%，吉利大桥正在进行桩基础作业。存在问题：搬迁尚未完成。

35、城南片区开发：指挥长蒋电，牵头职责单位城投公司。完成部分土地征收，启动了土方开工仪式，正在实施安置楼土石方工程和通信基站、杆线迁移。存在问题：杆线迁移尚未完成，广电局、石油公司家属楼、几户住户及13塚坟墓尚未搬迁。

36、金水岸小区建设：指挥长李运良，牵头职责单位城投公司。完成地质堪探、规划设计、地质防护工程、外围作业和地下基础工程。存在问题：建设用地内高速公路堆放的碎石未移出。

37、锦绣新城小区开发：指挥长钟丽萍，副指挥长黄光存，牵头职责单位城投公司。进展顺利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富贵花园小区开发：指挥长熊盛联，副指挥长杨立，牵头职责单位城投公司。一期工程完成80%(两栋楼盘全面完工，四栋主体基本完成，两栋主体施工至四层);二期两栋主体施工至二层，三栋主体完成地下基础。存在问题：尚有几户住户未搬迁。

39、嘉鑫苑小区开发：指挥长熊盛联，牵头职责单位城投公司。对部分职业总校教职工进行了住房安置;已完成土方工程，八栋主体同时施工至三层;畜牧局防检楼开始放线施工。存在问题：腾地工作尚未完成。

40、里丫冲小区开发：指挥长陈飞庭，牵头职责单位城投公司。完成规划设计评审等前期工作，正在进行腾地工作。存在问题：尚未完成腾地工作。

41、县溪防洪堤建设及小区开发：指挥长李清菊，牵头职责单位城投公司。完成防洪堤规划设计;滨江小区完成竖向设计，正在进行土石方工程量预审。存在问题：土石方工程量预审结果没有出来。

42、县城北(苗圃段)防洪堤建设：指挥长蒋电，副指挥长杨立，牵头职责单位城投公司。一、二标段实施了基槽土方开挖和桩基础砼浇筑作业，两个标段目前已停工。存在问题：征拆没有完成，项目已停工。

43、县溪供水工程改造：指挥长李运良，牵头职责单位水务局。项目初步设计已批复，正在进行设计优化。存在问题：该项目经水务部门上报立项，但从立项到批复到资金下达至少需2年时间，要求2月前后竣工通水，前期必须有相应建设资金;项目设计资金概算为750万元，其中中央投资400万元，省、市、县配套资金很难落实到位;县溪供水工程改造现按农村集镇供水水平年设计，按城市发展要求，现设计日供水1200吨可能偏小，泵房、水厂、主管应加大，建设资金将增加，如何解决缺口资金，需县委、县政府决策。

44、电力指挥中心及电力小区建设。指挥长蒋电，牵头职责单位电力局。已停工3个月。存在问题是：两违建筑影响施工，项目范围内有一个两违建筑洗车场未搬迁，使项目无法施工。

45、人民风雨桥：指挥长胡志远，牵头职责单位人大办。已完成选址和勘测，完成了水泥桥部分的设计和预算。委托怀化代理公司通道分公司代理招投标工作，在湖南省招投标监管网面向社会招投标。指挥部领导向上级部门争取项目和资金支持，已得到了国家、省、市相关单位的承诺表态。目前已收到17个单位及510人的善款，共计29万余元。存在问题：资金尚未落实到位，资金缺口大。

46、万福桥：指挥长欧华川，牵头职责单位政协办。完成项目提议书、规划选址、土地预审、环评、初步设计等工作。该项目采取申报项目和争取善款两条腿走路的筹资方略。县政府已批拨万福桥项目建设启动资金30万元，截止此刻共募集资金27余万元。存在问题：资金缺口大。

47、保障房建设：指挥长蒋电，牵头职责单位房管局。现正进行主体一层砌体施工。建设场地存在地质灾害已委托湖南新大陆矿业有限公司就该工程建设引发地质灾害的危险性进行评估、治理工程施工设计、投资预算，并已完成投资预算评审工作。正在进行地质灾害治理工程招投标工作。

48、县城建筑侗族风貌改造工程：指挥长陈飞庭，副指挥长熊盛联，牵头职责单位住建局。目前沿河风光带第三期6个标段屋顶砖砌体及木屋架撘设已基本完成，正在加盖小青瓦;完成长征路从电力公司至百货大楼段临街建筑立面和天面共50栋房屋的规划效果图设计，正在征求领导意见和提交规委会审定，进入公示阶段。同时正在进行施工设计现场测量。存在的困难：一是在实施改造过程中，涉及到的屋面违章建筑比较多，与住户协调拆除工作难度相当大，影响了正常的施工进度;二是楼顶住户要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基础设施建设和旧城提质改造：指挥长蒋电，牵头职责单位住建局。已完成城市夜景灯光亮化规划、城区给水、排水专项规划;正在进行城区园林绿化规划、设计;今年4月已完成城东大市场周边街道绿化及青云路、城东广场路等城区路段行道树栽植及补植180余株。

50、鸿旺山庄开发：指挥长左湘明，牵头职责单位住建局。土方开挖，完成土石方工程量40%。存在问题：土地已挂牌出让，但城东二组与寨上七组之间对该地存在权属纠纷，多次到现场阻工。

51、御景湾小区开发：指挥长曾绍华，牵头职责单位住建局。完成土石方工程，正负零以下基础部位施工。存在问题：4号楼周边防河堤未规划，影响4号楼施工。

52、城南宾馆建设：指挥长黄光存，牵头职责单位住建局。正在进行项目规划设计。存在问题：项目需占用共用通道上就业局27、88平方米土地，陈县主持召开协调会，原则同意出让，但需评估出让和两方签署协议。

53、城区大桥改造：指挥长李运良，牵头职责单位住建局。已完成城东大桥和双江大桥改造规划效果图设计。正在提交领导审查和规委会审定。存在问题：受场地限制，改造后难以到达梦想效果。

54、县城供水主管网改扩建工程：指挥长黄光存，牵头职责单位自来水公司。完成交通局至城北坪阳基建队家属区管道安装。因重要会议在通道召开，为避免影响通道街区形象停工造成工期延误。

55、百丈崖地质灾害整治及四中教工危房改造：指挥长蒋电，副指挥长彭远萍，牵头职责单位教育局。治理方案已送省市评审，拆迁难度大，教育局提议该项目由国土局牵头与鸿旺山庄联合开发。

56、通道宾馆升级改造：指挥长吴川，牵头职责单位通道宾馆。电梯安装，西楼扩建基础完工。

(六)社发项目(9个)

57、芦笙文化广场、行政中心、体育馆及游客接待服务中心建设：指挥长陈飞庭，牵头职责单位城投公司。成立专项工作小组，明确常驻人员;完成立项、可研，正在完善规划设计和实施征地报批、筹措资金。存在问题：规划尚在调整，土地尚未征收。

58、第五中学建设：指挥长蒋电，牵头职责单位城投公司。完成农广校搬迁、一期用地征收、长线牵移方案、迁坟30棺，各类施工图纸已报送县财政局审核;正在实施二期用地的征收工作(共108亩，已征收10亩)。

59、新丰骆团村重建工程：指挥长张海浪，副指挥长黄光存、彭海波，牵头职责单位住建局。完成70户基础工程。存在问题：宅基地调换工作难度大，灾民资金收集难到位。

60、上湘村重建工程：指挥长张海浪，副指挥长黄生学、杨庆生，牵头职责单位住建局。完成41栋基础，其中35栋完成一层现浇板。

61、地税综合楼建设：指挥长潘启斌，牵头职责单位地税局。基本完成前期工作，8月6日招标。

62、第一人民医院门急诊医技综合楼建设：指挥长钟丽萍，副指挥长彭远萍，牵头职责单位第一人民医院。完成形象工程进度主体建筑地上12层结构施工，进入层面造型和砌体施工，累计完成总工程量的85%。存在问题：资金缺口大。

63、监管中心整体迁建：指挥长梁元和，副指挥长张立、周久誉，牵头职责单位公安局。武警中队，拘留所办公楼竣工验收，监管中心完成主体，正在实施附属设施工程。

64、县级粮食储备库建设：指挥长陈飞庭，牵头职责单位粮食局。完成招投标，签定施工合同，进行土地置换谈判，计划8月份开工。

65、殡仪馆和公墓区建设：指挥长梁元和，副指挥长向付和，牵头职责单位民政局。6月中旬县四大家主要领导实地考察选址，认可选址方案。存在问题：建设资金严重不足，征拆补偿款未到位。

(七)重点前期项目(18个)

1、县城屠宰场搬迁。已经完成项目的选址、立项批复等前期工作，因资金问题(初步预算917万)，影响到了县城屠宰场的整体搬迁。

2、公安局业务用房建设。已经完成项目可行性研究报告，等待上级的立项批复。

3、双高(通道经高步接三江林溪)公路改造：工可设计工作基本完成，7月进行评审。该路从起点到黄土乡11公里新线走向还需加强与省市专家的衔接，确保顺利经过评审;沿线乡镇要加强群众工作，统一思想。因省市还未将该项目列入20建设规划，在县庆前实施的难度较大。

4、通道独坡至孟冲公路改造：工可设计工作基本完成，7月进行评审。该项目未列入“十二五”交通干线公路规划，项目争取难度大，在县庆前实施的难度较大。

5、独岩公园旅游开发：实施经营权收回资产调查等前期工作。

6、寨上村开发;完成了入户调查。90%以上的农户愿意进行开发建设。正在商量和完善拆迁补偿方案和规划。

7、民族中医院标准化建设。目前正在做总规、详规的设计，面临的困难是资金、土地报批压力较大。

8、城市集中供气设施建设：已完成县燃气发展专业规划，组织初审，已引进投资商并完成企业注册和项目提议书编制，正进行征地拆迁和编制城市燃气特许经营实施方案等前期工作。

9、休闲广场建设：正在进行规划设计。

10、社会停车场建设：正在进行规划设计。

11、城市景观建设工程：正在进行规划设计。

12、县溪粮库和二医院搬迁。已经到位中央资金100万，因项目调整，目前该项目用地正在协调中。

13、人社小区开发。前期各项工作基本就绪，因于湘源竹木制品有限公司的搬迁补偿问题，该项目一向未能落地。

14、黄沙岗风场发电建设：黄沙岗风场发电建设项目已进行了风塔建设的微选址，及黄沙岗电场的进场道路，已完成3座测风塔建设，获省发改委“路条”及完成企业注册。

15、工业硅生产线技改：已经全部完成5条生产线技改批复。业主技改主动性不强，用地问题未解决，电力需扩容。

16、晒口大(二)型水库除险加固工程：12月31日省水利厅组织了对《通道县晒口水库除险加固项目》评审，20经过南京水库大坝鉴定中心对晒口水库大坝的鉴定，目前进入长江委复核阶段。县财政实际拨付前期经费20万元，但前期经费支出已达80多万元，项目前期经费严重不足。列入除险加固的水库一般在1992年以前建成，晒口水库在1995年建成投产，已经不贴合上级除险加固的政策范围，要争取项目经过、实施，需要县委、县政府高度重视，进一步加大工作力度。晒口电站水库已经水利部水库移民管理局注册，一旦项目付诸实施，必须成立晒口水库管理所，建立长效管理机制。

17、坪坦河综合治理工程：该项目进展顺利，招投标明年进行。

18、黔邵花猪产业化开发及1万吨肉制品加工：已投资120万元完成了猪舍建设的主体工程，生猪标准化建设项目现已完成建设投资20万元，已投资60万元完成了设备的采购。年产1万吨肉制品加工生产线建设难度大。

二、存在问题

(一)征拆进展缓慢。今年全县安排的65个重点项目和18个重点前期项目中绝大部分项目都由于征拆工作滞后，腾地落实不了，项目不能按时落地开工，有些已经开工的项目由于搬迁尚未完成而停工。征拆工作呈现进展缓慢，难度加大、矛盾突出的态势。其原因：一是我县尚未出台失地少地农民社保政策，部分群众以此为理由拒绝征收。二是征拆工作没有构成合力，战斗力不强，征拆成效不大，进展不梦想。三是征拆环境不佳，全县上下没有构成支持项目建设、支持征拆工作的浓厚氛围，一少部分国家工作人员暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至为私利进而阻工;个别钉子户工作难做，漫天要价，故意刁难阻工。

(二)项目资金筹措压力大。全县65个重点项目计划完成投资102、58亿元，目前到位资金仅为34、56亿元，资金缺口十分大，项目建设资金需求远远大于供给，异常是中央投资项目，一些项目本来预算资金不足，省级配套资金必须要县级配套资金到位后才给予拨付，本级配套资金无着落，上级资金到位难，加剧了项目建设资金缺口。黄柏生态工业园建设、皇都侗文化村提质建设、万佛山侗寨旅游开发、殡仪馆和公墓区建设等项目由于征收补偿款不到位，项目建设资金不足影响项目落地开工。

(三)部门配合力度不够。一是牵头职责单位主动协调意识不强，力度不够，存在“等、靠、要”思想，不及时向指挥长汇报和召开联席会议，解决难题。二是有关单位缺乏大局意识，配合力度较差，对一些严重影响项目建设进度的难题素手无策，未能拿出可行方案供领导决策。三是有些部门存在“门难进、脸难看、事难办”衙门作风，服务态度不佳，办事效率不高。四是针对部分项目指挥部反映财政投资评审效率低、单价偏低的问题，督查组到财政局投资评审中进行了督查和调研，其原因有：财政投资评审中心工作量大，上半年共评审191个项目;专业技术人员匮乏，刚招入工作人员业务水平有待于提高;部门报送的评审材料不真实、不规范、不及时，部分项目存在设计上的浪费;部分业主与施工方有套财政资产的嫌疑。财政投资评审效率低、单价低归根到底也是部门沟通交流不力，配合力度不够的问题。

(四)领导力度不强。项目建设能否稳步推进，领导力量起到至关重要的作用，当前项目建设进度较慢，不容乐观，领导力量不强是一个重要原因。一是当前正值领导换届，部分指挥长分散了精力。二是有些领导联系项目太多，不利于集中精力指挥调度。三是重视项目建设的程度不高，部分指挥部至今未开过协调会，也未能亲临一线为项目的征地拆迁、资金拼盘等难题进取谋划和决策。

三、工作提议

(一)加大力度，破解征拆工作难题。征拆工作是当前项目建设的最大瓶颈，征拆工作不按时完成，腾不出建设用地，项目无法开工。一是相关职能部门在充分调研论证的基础上尽快出台我县失地少地农民社会养老保险政策，解决他们后顾之忧。二是项目指挥部要进一步细化职责，沉下身子抓落实，解难题，要抽出骨干力量集中公关征拆，征拆办要发挥主力军作用，进一步强化工作措施和加大工作力度，按时完成搬迁腾地工作。三是配合部门要担负起职责，拿出解决方案，主动配合征拆办做好搬迁户和搬迁企业的思想工作。四是动员有关国家工作人员讲政治、讲大局回去做好亲属的搬迁工作。五是加大施工环境整治力度，有针对性开展项目建设专项整治活动，依法依规对破坏项目建设和阻工闹事的行为给予有力打击和严肃处理。

(二)拓宽渠道，全力化解资金紧张状况。要想法设法，多渠道筹措建设资金，鼓励项目牵头单位主动与银信部门衔接沟通，寻求信贷支持，扩大信贷投入，指挥长要进取帮忙项目单位与银信部门进行联系与协调。职责单位要加大向上争资力度，充分挖掘国家和省扶助政策走向，抓住新一轮国扶县、武陵山片区区域发展与扶贫攻坚县及60周年县庆的机遇千方百计争取更多资金的扶持，缓解地方财政投入压力。本级财政配套资金兑现力度要加大，尽快拨付到位。

篇8：景观项目进展汇报情况

一.建立长效机制, 保障电子书包实验工作的开展

1. 建立“电子书包”项目管理机制

为保证电子书包项目的有效实施, 我们首先建立了管理组织架构。成立了由校长亲任组长的“电子书包项目推进领导小组”, 负责项目决策、实施与保障等。下设“项目实验工作研究小组”和“电子书包项目专家组”———“项目实验工作研究小组”定期开展主题研讨活动, 负责项目策划、组织、协调、指导、监控与评估, 对重点需要突破的问题合力攻关;电子书包项目专家组”定期到校进行调研及指导, 保证项目科学性。此外, 学校出台了《广州市番禺区钟村中学“电子书包”项目实施方案》, 为实施电子书包项目提供了可行、可操作的行动纲要。

2.建立“电子书包”项目教研评价机制

为保证电子书包项目的良好运作, 学校建立《实验教师“电子书包”管理制度》, 《学生“电子书包”管理制度》, 《“电子书包”项目实验家长承诺书》等系列规章制度, 规范项目研究的开展;与清华同方建立联系机制, 形成了研究-实践互动的新型教育研究模式, 保证项目的科学性;建立子项目开题论证、中期评估和项目总结表彰制度, 建立长效的过程性评估体系, 提升项目研究质量;建立项目教研交流制定, 定期组织校内外的交流、研讨与展示活动, 深化项目研究的层次;建立项目推进例会制度, 定期召开项目推进小组会议, 总结阶段工作, 分享优秀经验;建立简报制度, 每季度以简报形式发布阶段研究情况及实施指导意见;逐步建立数字化教学评价体系, 通过数字化作业系统、智能测评系统、电子学档系统等, 构建学校各部门、教师、家长、社会之间的管理服务平台。

3.建立“电子书包”项目奖励机制

对于电子书包这一新生事物, 学校除了以任务驱动老师积极开展实验工作外, 还建立奖励机制, 提高师生运用电子书包的积极性。

(1) 教师奖励机制

实验教师每学期顺利完成自己的工作计划和学校安排的工作任务, 奖励300元/人, 并在评先评优中加分奖励;积极上传各类资源完成规定的数量, 研学稿 (学案) 、作业、测试题、互动模块论题等每超1份奖励10元, 200元封顶;每学期评选“电子书包优秀实验教师”若干名, 奖励300元/人。

(2) 学生奖励机制

根据利用电子书包按时完成各项学习任务的要求, 每学期末各实验班评选10名“电子书包实验优秀生”予以奖励;在互动讨论模块, 能积极参与讨论, 进行有意义的回帖, 每学期各班评选10名“互动讨论积极分子”予以奖励。

二.强化培训力度, 保证电子书包实验工作的质量

1. 阶段性校本培训有的放矢

在项目开始阶段, 部分实验教师对运用电子书包实施“研学后教”理念的认识不够, 对利用电子书包实现学生主体地位的信心不足, 表现在教师培训时技术学习的低效性, 他们从心理上排斥新技术, 认为电子书包实验对自己教学没有实质性帮助等。这不仅影响到了教师培训效果, 还在一定程度上使电子书包创新教学应用及推广受阻。基于此, 我们通过强化培训更新观念。开展了分阶段、分层次、分重点的培训活动:在探索实验阶段进行应用通识培训, 为参与项目实验的教师提供系统培训, 进行全面周到教学理念与平台应用指导;在深化应用阶段持续推进以案例观摩研讨为主的教师研训, 开展多主题、多形式的教学研究活动, 进行深入细致的教学指导, 形成有效研训案例;同时, 采取切实措施加强对教师、技术人员的培训工作, 将人员的培训情况纳入教师年度考核、评优评先和职称评定之中, 用制度促进人才成长。

2.“引进来, 走出去, 促成长”的培训方式

在自我不断培训的过程中, 我们也并不闭门造车, 而是广泛交流, 实施“引进来, 走出去, 推开去”的政策。

请进来, 专家引路———为了能在理论和实践上有新的提高, 我们以实验校为契机, 邀请华南师范大学教育信息技术学院副院长谢幼如教授对项目教学进行实地指导和顶层设计。有了名家的指引, 我们进一步明晰了电子书包实验工作的方向。

走出去, 取经同侪———为了让我们的实验老师能进一步了解我区兄弟学校电子书包实验工作的经验, 学校除了保质保量完成区级培训的规定动作外, 还主动要求同方联系电子书包实验工作比较成熟的学校, 开展交流活动。先后组织实验老师参加仲元中学承办的“六校电子书包交流活动”, 富丽中学组织的“四校数学微课专题研讨”。同时, 学校借助教研室举办的“研学后教”现场会, 先后组织实验教师到番禺实验中学、石楼中学、石碁二中、石碁四中等学校取经, “走出去”的系列动作让我校的实验老师心里有了底, 减少各位老师心理的排斥感, 更好地改善自己的实验教学。

推开去, 交流提高———我校借承办区级“研学后教”现场会的东风, 特别安排了语文、英语、物理三堂电子书包课, 获得了与会人员的一致好评。其中赵志娟老师利用电子书包“互动讨论”平台开展名著辩论, 向听课的领导和老师展示了一堂别具一格的语文名著复习课;雷晓丹老师利用电子书包给学生们准备了视听盛宴;物理科的黄晓君老师利用电子书包平台的资源推送和互动讨论等模块上了一堂被区教研员何老师评价为“听过的最好的电子书包课”。在2014学年“番禺区‘一师一优课、一课一名师’”活动中, 我校推荐了语文学科邓惠娜老师和英语学科杨柳老师的电子书包课参赛。这都为我们的实验教师提供了展示提升的平台。2015年4月10日举办了番禺区电子书包实验项目现场会, 孔卓敏老师利用电子书包上了一节初一英语听说教研课。会上, 谭雯副校长对“电子书包”实验项目在我校的开展情况作了详细报告。区教研室主任黎耀威回顾了我区开展“电子书包”实验工作三年以来的工作成果。区教育局副局长吴岳冬在会议上表示, 钟村中学的经验以及教师代表所分享的感悟和收获都让这场“电子书包”现场会“太给力了”。

三.探索课程建设, 推进电子书包实验工作的实施

1.课程活动, 扎实有效

针对前阶段我校实验教师数量少、教师利用率低、使用间隔长、学生利用率低”等问题, 在2013学年第二学期, 我校推出“增教师, 加培训, 抓教研, 建特色”的十二字工作方针。实验教师由原来的4位增加到22位实验教师, 每学期安排不少于22节电子书包常态课、5节汇报课、3节展示课。

2. 常态课程, 实验保障

常态化的应用是项目实验与电子书包真实改变教与学方式的保障, 在教师们达成共识的基础上, 我们的实验教师能保证每周使用终端上课或应用平台与终端开展相应的活动, 并在课前、课后广泛的应用平台配合教育教学。

我们的的常态课向全体教师开放, 实现不同学科、不同年段的教师们能共同参与常态课的研究, 共同去发现、去探讨、去总结、去实践。实验班除了严格按照计划利用电子书包进行日常教学外, 教师们也能主动带领实验班的学生开展一些课外活动, 以此进行设备及平台的培训和练习, 使电子书包能更好的为教学服务。

3. 汇报课程, 主动提升

每学期安排的三节电子书包汇报课, 从不同的角度演绎互动课堂, 提供实验的生动案例, 为实验教师搭建了团队研讨的平台。通过汇报课, 使广大教师检讨正在开展的实验工作, 从学科角度分析适用性与进一步的研究思路, 提高了实验工作的效益。

四.课题引领, 构建电子书包的学科教学应用模式

构建“电子书包”教学应用模式主要为两个向度, 一是以电子书包某一功能模块为支点, 建立与不同教学内容的联系, 构建成电子书包某一功能模块在不同教学内容中的教学应用模式;二是以某一教学内容为支点, 建立与电子书包多个功能模块的联系, 构建成教学内容整合电子书包多项功能模块的教学应用模式。

为使我校的电子书包实现常态化发展, 我们将电子书包实验研究与学校区级立项课题“基于‘研学后教’理念的‘三为主’体验式课型模式的研究”有机融合。根据“研学后教”教学理念, 我校对“电子书包”应用模式研究重点放在两种教学应用模式的研究上:一是自主协作学习模式, 二是以写促读展示模式。如下图:

自主协作学习模式以发挥学生的学习自主性、协作性为主要特征.教师利用平台, 制定学习任务, 创设学习情境, 并在推送的任务 (研学案) 中, 提示方法、提供资源 (微课) , 帮助学生自主学习, 帮助并促进学生完成新知识的意义建构。学生通过平台实现“自主学习”、“协作学习”, 如有疑问, 可以通过“辅导答疑”模块向老师和其他同学提问, 其后通过在线检测进行反馈提高。

以写促读展示模式则是教师进入“在线作业”模块, 针对不同层次的学生布置个性化的品读任务, 同时提供“优质资源” (使用录屏软件录制) 和指导评价;学生进入“我的作业”模块完成习作, 借助“互动讨论”平台跟帖、互评, 在师生互动中完成佳作的汇编。

将电子书包融入研学后教的课改理念, 应用于“先研后导, 三为主”教学实践, 逐步实现互动式学习、探究式学习、小组协作学习、个性化学习是我们努力的方向。但这毕竟是新的尝试。在开展实践的过程中老师们会发现不足, 遇到困难, 产生困惑, 例如在已有模式的基础上如何体现学科特色, 如何帮助不同层次的学生精选素材, 如何设计恰到好处的研学问题等都需要广大教师发挥聪明才智共同解决。

五.展望未来, 对电子书包实验工作充满信心

电子书包在我校三年多的实践运用, 为我校信息化教育提供了先进的模式和宝贵的经验。这是探索的三年, 更是收获的三年。或许, 在探索中我们曾迷茫过、彷徨过, 但这也恰恰说明我们在思考进程中、反思总结中。有理由相信, 在区教育局的关怀下, 在专家们的引领下, 我们将继续以“电子书包”项目的实践应用为契机, 不断探索更先进的电子书包有效应用模式, 建构高效的现代互动课堂, 促进我校乃至我们整个区域学校教育信息化水平的大幅度提升。

“春种一粒子, 秋收万颗粮”, 电子书包这粒种子, 已经深深地播种在我们每一位实验者的心田。我们坚信, 它将会在不久的金秋时节, 结出更甜蜜的丰硕果实, 谱写“智慧教育”的新篇章!

附:ppt文档

摘要：2012年11月, 在建设“智慧番禺”的大背景下, 钟村中学成为番禺区第二批“电子书包实验学校”。通过四年的摸索与实践, 在机制建设, 模式建构等方面做了有益的尝试, 取得了良好的教学效益。文章包含“建立机制”“强化培训”“课程建设”“课题引领”“展望未来”五部分。