经营宾馆大院工作计划（共12篇）
篇1：经营宾馆大院工作计划
2006年漯河宾馆项目经营计划
漯河宾馆项目经过多次、多方论证，即将与2006年正式启动，依据项目特点并结合各方实际情况，漯河宾馆项目筹备组特制订2006项目经营计划。下面从项目综述、06年项目资金计划、项目营销计划、项目工程计划、项目管理计划、项目利润预估、项目控制节点七个方面分别汇报如下：
一、项目综述：
1、基地概况：地块位于漯河火车站广场西北角，呈梯形形状、附图，东临公安街，西临温州国际商贸城，南临老街（公共汽车站），北临长途汽车站。东西宽 72 米，南北长56 米，占地面积9324平方米（折合14亩），建设用地总面积4000平方米（折合5.9 亩）。
（详细情况见附件）
2、项目开发概况：计划建成小户型商住公寓和商业用房（含沿街铺面及餐饮娱乐或快捷酒店）相结合的综合性复合商业区。总建筑面积22303.6㎡，（其中：小户型商住公寓14853㎡；商业用房7449.6㎡），总投资：4197万元，（其中：建安费用3217.87万元；工程外费用701.7万元；基础设施费126.88万元；前期费用112万元）。总收益6013万元（其中：小户型商住公寓3708万元；商业2935万元）。利润1816万元（含土地成本1000万元；三层物业406万元；现金410万元）；开发周期23个月。即06年2月—07年12月（其中：前期准备06年2月—06年6月；施工工期：06年7月—07年6月；销售周期：06年2月—07年12月）
3、2006年经营计划概况：项目2006年计划总投资2200 万元；销售回款1500万元；完成施工量68%
（详细情况见各分项解释）
二、2006年项目资金计划
（详见附表1）
三、项目营销计划：
（详见附表2）
三、项目工程计划
（详见附表3）
四、项目管理计划：
1、人力资源计划
（1）总目标：项目总人数 23人，岗位分工，人员设置（详见附表4）。
（2）招聘计划：拟聘人数7人，拟聘岗位：工程人员1名；招商主管1人；营销员5人（3）人员费用：工资总额62.98 万元，工资分配体制（详见附表4）；
2、培训计划
请公司公司在06年2月底前对文员进行有效培训
3、固定资产购置计划：
（1）现有资产核实情况：无（2）拟购资产计划：汽车一部（3）费用： 5万元
五、项目利润预估：06年项目预计实现合同销售2140万元，到帐资金1500万元，投入资
金2099万元.合同利润41万元。（项目利润测算见附表5）
六、06年项目控制节点
1、项目方案设计和坐标点图出图的时间节点
2、项目规划报批报建完成节点
3、项目开工进入雨季和进度关系与商铺二层及小高层八层封顶时间节点
4、取得预售许可证节点
5、银行贷款下发到帐时间节点。
篇2：经营宾馆大院工作计划
宾馆，餐厅，酒店，等等。都是以客人服务为职责，以良好的服务态度，优美，舒适，典雅的休息环境来赢得客人的好评。所以要想经营好一家宾馆，必须以服务，环境，综合为一体的经营理念去经营
因此，我建议，在大厅明显处，有严格的管理制度表。
1、可以加深客人对宾馆的第一影响，本宾馆是有严格的员工管理条例，宾馆管理制度，正道经营，以服务目的同类化宾馆更有优质化。
2、对员工方面来说也具有时刻提醒以优良的服务态度去服务客人，从而达到，督促员工工作的目的。
对员工进行优良，服务标准化培训。
1、无形中提高宾馆的环境面貌。
2、也是一份无成本的，面向全社会的，广告宣传单。
3、员工服务态度，决定客人是否对宾馆服务满意心中有所好评的锲机。收银台的管理
1、前台收银台员工的标准用语，是客人是否留念，再次光临宾馆决定性的岗位。
篇3：经营宾馆大院工作计划
纵观餐饮市场, 竞争激烈, 要立于不败之地, 有五个要素需要把握, 它们是原料、烹调特色、价格、服务和文化氛围。
决定餐饮存亡的首要因素是原料。不管社会怎么进步, 不管人们对精神生活追求的比重如何加大, 就餐的第一要素是原料的质量。原料鲜度, 是对原料质量的最基本要求, 其次要求原料有特色, 有地方性的食品往往能受客人的喜爱, 它也是构成一帮菜系的基础, 所谓当今餐饮“七分原料, 三分烹调”, 可见原料对餐饮质量的影响之大。
烹饪特色是餐饮树立品牌的保证。烹饪特色取决于菜肴创新。随着人民生活水平的提高, 上馆子、进饭店已成为日常生活和社交的经常性活动, 尝得多了, 看得多了, 自然就会“喜新厌旧”, “见异思迁”。而成功的酒店都有自己特有的“当家名菜”, 并且要与时俱进, 思变、思新、思进是烹调技术发展之必然。
合理的价格是招徕更多顾客的关键, 也有利于酒店赢得竞争。价格的合理性取决于顾客对消费品的认同, 而价格的后盾是成本, 宾馆餐饮涉及的成本面很广, 但主要包含原辅料成本和人工成本。成功控制成本, 才能让利给客人, 从而招徕更多的顾客, 形成酒店良性循环。
优质服务能使宾馆赢得更多的回头客, 在客人心目中, 对服务质量衡量标准的弹性较大, 而顾客满意则是各种不同档次餐馆和饭店服务质量优劣的直接判别标准。
餐饮文化包括菜肴制作、环境风格、餐具器皿、员工服饰等一系列表像文化的构思、设计, 其关键是要把握好雅和俗的度, 有针对性地为客人营造一个舒适、有品位、有气氛的环境,
宾馆经营只有牢牢把握上述五个要素, 成功地将其融入到日常管理之中, 才能构筑起成功的经营平台。
二、宾馆餐饮一般经营状况及原因分析
应该看到, 目前宾馆所属的餐饮, 红红火火的虽然有, 但并不多见, 尤其是近几年, 随着社会餐馆的不断涌现, 宾馆餐饮面临社会餐馆的严重挑战, 社会餐馆的火爆与宾馆餐饮的冷清形成了鲜明的对比。住店客人越来越少在宾馆内用餐, 通常都到宾馆以外的酒家或餐馆用餐;而非住店客人的消费习惯也发生了变化, 以前搞宴请, 客人首选宾馆, 现在却较少光顾宾馆餐厅。可以说, 不少宾馆的餐饮已风光不再。在菜式定价上, 以前惯用的毛利率加成本定价法已行不通, 只能“降低身价”, 采用随行就市的定价, 营业额大大减少, 效益严重下滑。不少宾馆餐饮部管理人员发现即使他们引进市场流行菜式, 采取降价、优惠、特价菜等多种措施, 仍然收效甚微, 而与之相反, 社会高档酒家的菜式比酒店的价格要昂贵, 但仍然顾客盈门。
之所以产生如此强烈的对比, 是因为宾馆餐饮与社会餐馆相比, 在对餐饮经营五要素的把握上, 明显不及社会化餐馆, 主要表现为:一是组织机制老化, 影响菜肴创新;二是高运行成本, 使宾馆餐饮缺少竞争性;三是客人对服务质量认同的相对性, 使宾馆餐饮面临更多的投诉机会。
三、社会化餐馆的经营优势
社会化餐馆以其单一的服务功能, 灵活的所有制结构形式, 使其在经营过程中摆脱种种约束, 轻装上阵, 在餐饮经营所必须注重的菜肴创新、原料、成本要素的把握上充分显示出其灵活、高效的优势。
1. 机制创新, 加速菜肴创新。
社会化餐馆的管理层级少, 机构简单, 总经理往往就是餐馆的所有者, 餐馆管理实务由老板亲自抓, 这样有利于信息传递, 表现在创新菜的出品上, 一款新菜只须经过主厨和经理商量决定后就可直接推荐给顾客, 菜单更新得很快, 对市场反应敏捷, 时时有“新鲜卖点”。现在精明的老板越来越意识到创新对餐饮企业的重要性, 不断加大在这方面的投入力度。如宁波的向阳渔港, 专门成立菜肴创新攻关小组, 由10多个实力派厨师组成, 面向大众搞菜肴创新工作, 保证每月能有30余道时令特色推出, 其强大的技术力量为宾馆餐饮望尘莫及, 其品牌越做越响, 企业规模越做越大。创新成为企业发展的助推剂。
2. 灵活的采购制度, 确保所购的原料价廉物美。
社会化餐馆中, 在采购管理上, 明显优于宾馆餐饮, 它们往往由老板亲自挂帅, 组成包括采购员、总厨为主的采购小组, 便于全面了解行情信息。采购小组一旦发现价廉物美的新货源, 随时可以进货;同时, 发现原料新品, 也有利于开拓厨师思路, 开发创新菜肴, 使特色的菜肴成为酒馆的招牌菜, 高、中、低档菜肴在同一餐馆中都可以找到, 可谓“阳春白雪”和“下里巴人”都可以品尝到自己喜爱的口味。调查表明, 社会餐馆在采购管理上已远远领先于宾馆餐饮, 他们对原料采购已跳过各种中间环节, 直奔原料原产地, 实行异地采购, 委托采购, 寻找当地质高价廉的原料品种, 赚取高额利润。例如广东河源有一种五指毛桃树根是特产, 它与肉类煲汤能散发出清香, 并能吊出鲜味, 这种食品在当地很普遍, 只卖5毛1斤, 而进入北京、青岛的餐馆后, 马上身价百倍, 一盅就卖28元, 其利甚高。
3. 服务的大众化倾向, 使顾客在随意间感受到服务的亲切与自然。
对于社会化餐馆, 其整体环境的随意化倾向, 往往使顾客在无拘无束之间感受到服务的亲切与自然。随着社会化餐馆的发展、壮大, 许多餐馆负责人也意识到服务质量对餐馆发展的重要性, 开始有意识地吸收、引进专业酒店的餐饮管理人才, 强化对员工优质服务意识和素质的培训, 将规范服务与个性服务结合起来, 让员工在与客人“零距离”接触中, 加强信息交流和感情沟通, 从而把服务提升到温馨的境界。调查表明, 社会餐馆受到的客人投诉率远远低于宾馆餐饮, 这无疑与社会餐馆“投客所好, 恰到好处”的服务理念有直接关系。
四、宾馆餐饮如何走好社会化餐馆的经营模式
社会化餐馆以其灵活的经营模式在餐饮市场中占据了相当份额, 取得了令人瞩目的成绩。那么昔日“老大哥”, 宾馆餐饮业如何从社会化餐馆的成功经验中吸取有利于自身发展的积极因素, 走社会化餐馆的经营模式呢?
显然, 创新是宾馆餐饮战胜社会餐馆的“法宝”, 坚持走创新之路, 要从以下几方面入手:
1. 观念创新。
酒店的员工要有清醒的认识, 即宾馆餐饮业的“暴利”时代已过, 现已步入“微利”时代。要像经营时装那样, 目前“传统+时尚”正是当今饮食业发展的方式, 抓住时代的脉搏, 甚至引导饮食潮流才能使自己立于不败之地。此外, 精简机构, 使管理层次扁平化, 加快信息传递的速度, 增加对市场的灵活性也是当务之急。
2. 菜式创新。
采用新材料和新搭配, 形成旧菜新颜, 重新夺回市场份额。西菜中做、中菜西做、南菜北做;养生健身餐饮、怀古餐饮;根据季节特点推出不同口味的菜式等等方式都是菜式创新的源泉。
3. 服务创新。
严格的质量管理制度是酒店的立足之本, 以此为基础, 在服务方式、服务环境、菜单、器皿等方面都可以创造出“卖点”和“亮点”。在服务过程中, 要将规范服务、个性服务和情感服务三者有机结合起来, 利用电脑建立客史档案, 及时、准确地掌握老顾客的口味喜好, 为其提供定制化、个性化和亲情化的服务。
4. 价格创新。
酒店产品价格大众化并非意味着一味降价, 而是要活化价格, 即采取多层次的价格。从大众消费能力角度出发, 调整菜式价格, 既有高档餐厅, 又有大众化的风味厅, 不同餐厅又采用不同菜谱, 菜肴价格拉开档次, 并提供不同的服务。
5. 营销创新。
酒店利用自身品牌, 策划有特色的促销活动, 如通过举办美食节等活动, 加大宣传力度, 提高宾馆餐饮的知名度。
宾馆餐饮走社会化、专业化经营之路只是一个尝试, 在宾馆服务业高度发达的今天, 宾馆餐饮经营需要与时俱进, 不断创新。宾馆餐饮只有结合自身特点, 扬长避短, 充分发挥各自优势, 有选择地吸纳社会餐馆的成功经营模式, 让社会资源得到有效配置, 才能走出一条让多方共赢之路。
参考文献
[1].蒋丁新.饭店管理.高等教育出版社
篇4：边缘经营：宾馆书店让他成功
张平从财院毕业后，分配到由省政府主管的秀江宾馆财务处，成为一名财会人员。他肚子里装满了企业经营之道，很想实际操练一番。
1999年，秀江宾馆对一些后勤部门进行剥离，以减轻宾馆的经营成本及资金流通压力，对宾馆里面的打印社、百货超市、美容院、茶座、舞厅、员工食堂、洗衣房进行内部招标承包。
承包公告一出，两天之内，除了洗衣房和打印社，其余都被人夺标了。张平想去承包打印社，而想承包打印社的人大有人在。如果不出奇招，就只有在抬高承包金额上去跟对手拼了。张平认为，若脱离现实可能去“抬高承包金额”，这不是明智之举。但如何出奇制胜呢？
当天晚上，张平找到他的好友、在新华书店当经理助理的李胜。李胜建议张平以开书店的名义承包打印社。书店开在宾馆里，既可以提高宾馆档次与品位，又能吸引客源，同时利润也不比打印社低。
茅塞顿开的张平在第二天的招标会上以每年上交36000元的标额一举中标。
张平首先将打印社改名为“秀江书社”，但没有放弃打印这一业务，而是隔出一间玻璃房，专供打印、复印之用。他根据宾馆客源主要来自省内各地、市、县政府官员这一特点，将书社装饰出一种古色古香、庄重大方的味道。
张平摸准了地方官员喜欢看为官为人之道这类书，于是进了一批二月河全套清朝康熙、乾隆皇帝的精装本、王跃文的《国画》系列、《曾国藩全集》《中国开国元帅的命运》……这些书一摆上书架，立马吸引住了地方官员的目光。地方官员买书有个特点，就是一套一套买，甚至买上几套，以便带回去送人。他们对书的要求是精装、豪华气派、全面、正版；他们相信书上的标价，极少还价。
张平首战告捷，日营业额最高时达到了近万元。
“秀江书社”的“开门红”，得益于张平对许多官员讲派场、讲身份这一特点的透彻了解。
头脑灵活的张平举一反三，他找到“悦宾酒店”营销部，表达了希望在“悦宾酒店”开设书店的要求。营业部认为这是双赢的事，在大堂左侧空出一个16平方米的商务用房，供开书店之用。
张平根据“悦宾酒店”的客户大部分是见多识广的老板、经理这一特点，首先将书店取名为“商务书库”，装修极尽金碧辉煌、美奂美仑。两名售书小姐也是长相秀丽、举止大方。别看这些老板们手中有钱，但他们买起书来，真是心细如针。对书上的标价杀得狠凶。这些老板很注重书里面的信息量与时效性。
张平大量购进《经理人必读》《中国十大富豪》《商海沉浮》《丰田的秘密》《李嘉诚传》《大败局》《WTO商机》……书库开张一个月，张平的营业额超过了6万元。
“商务书库”的成功就在于张平掌握了老板们求富求实的共性。
尝到甜头的张平又将目光瞄上了客源混杂、客流量大的“日月饭店”。他将书店开在饭店后楼超市旁边，书店名取为“大众书屋”。书屋的装修风格以平民化的鲜明色调为主体。书架四边还挂有闪烁的霓虹灯，同时还放流行音乐。有《谁把刘晓庆告上法庭》《三峡移民背后的故事》《布什如何对付本·拉登》《五分钟美眉秘笈》《地球石油何时枯竭》《河南人惹了谁》……这些书利润虽低，但销量大，每天的营业额最低不会低于1000元。
“大众书屋”的赢利在于张平摸准了普通百姓图实惠的购物心理而采取的“薄利多销”的经营策略。
篇5：宾馆承包经营方案
近年来，xx以打造国际旅游目的地和国家级旅游度假区为目标，不断完善旅游发展规划，精心谋划节庆文化旅游活动，切实提升旅游营销水平，大力加强旅游监管力度，旅游业发展生机勃勃，在此基础上，酒店宾馆客源市场不断拓展，收入效益呈现良好态势。
一、项目概况 xx宾馆位于xx路主干道，总占地面积为
M2。设计规划客房： 间（套）、其中普标
间；豪标
间；单间
；套房
间。同时配备
二、运营市场分析
（一）优势
1、宾馆交通位置便利，地理坐标明确。
2、由于地处xx、xx交接地段，客流量较大。
3、宾馆设计简约时尚，房源充足，配备电梯设备，方便宾客出行。
（二）劣势
1、遇节假日及重大节庆活动时，停车位不足。
2、宾馆为入住宾客不提供自助早餐，一定程度上影响售房。
三、自身经营策略
（一）以打造优秀经营理念为侧重点
1、注重三品的打造。打造优质服务、热情、周到、可靠，提高顾客满意度，超值服务、用心服务、塑造顾客忠诚度的优秀品质；着重培养管理者和员工，谨遵“顾客是上帝”的原则，树立以店为家的主人翁责任感，勤奋、敬业、忠诚、自信的品德。品牌的一半是人品，品牌的目标是未来，品牌的形成靠积累，品牌是客人的认知和美誉。品牌的建设先内后外，只有塑造品牌的员工、品牌客房、品牌菜品和品牌管理才能形成品牌酒店。
2、不断追求三效。效率永远是一个行业活力健康的标志，效率于机会是一对孪生姊妹，效率不是单纯的速度，效率是行动力和紧迫感。企业永远只有两人说了算，一个是顾客另一个是数字。效益是宾馆存在的全部意义，效益的最大化是宾馆不懈的追求。员工效命于企业，企业效命于社会。
3、以三严规范管理。首先从严管理管理者、从严培养管理者既是管理者的福音也是幸运。其次从严管理流程，过程产生结果，环节就是全部，本人提倡管理创新、流程再造。再次从严管理小事，宾馆无小事，小事未必造成大错，但小事却能铸成大错，细节决定成败。
（二）广泛加大宣传力度
1、与相关部门对接，与各广告公司协调沟通，设计制作客人易于记忆的接受的广告标题。
2、全方位进行广告宣传。
（1）制作并发放宣传单，利用报纸、电视等媒体平台刊登宣传广告。
（2）与出租车公司、公交车公司等汽车租赁公司对接，利用车辆显示屏刊登广告信息。
（3）利用微信、微博等新兴信息平台进行宣传。（4）利用美团、掌上阿盟等信息融平台进行销售宣传。（5）以各类节庆活动为切入点，举办或赞助各类活动来提高宾馆知名度。
（三）多渠道扩宽经营方向
1、与本地各单位、各企业进行接洽，建立合作关系，实行协议制住宿策略。
2、与各类餐饮、酒吧场所进行沟通，建立客源共享平台，扩宽客源渠道。
3、与旅行社等行业进行沟通接洽，拉拢群团客源。（4）自身管理方面
1、加强员工素质培训，提高服务效率，员工必须岗前培训，经考核合格后方能上岗。
2、建立、完善科学的财务管理系统。
3、为尽快打响宾馆知名度，预计拟订优惠期，进行市场推广，并利用“羊群心理”的消费心理，逐步推出创新的服务卖点，保持市场热度。
4、对水、电、燃料、布草、家私损耗、尽可能压缩消耗，控制行政、人事等经营管理费用开支，更重要的是让每一个员工树立成本控制意识，建立费用限额控制观，才能使宾馆的发展更上一层楼，获取更大利润。
四、经营预算成本
1、营业额预算:
元天，万月，2、毛利：
元天，万月，3、纯利：
万年
五、存在问题
主要是承包费用及分成的商议问题。
万年
年
篇6：宾馆承包经营合同
发包方：
（以下简称甲方）承包方：
（以下简称乙方）
第一章 总则
第一条：为加强__________宾馆的经营管理工作，不断提高经济效益和社会效益。根据国家有关法律、法规、北京市有关政策以及甲方有关文件精神，结合企业实际状况，本着实事求是、真诚合作、互惠互利的原则，双方共同签订__________宾馆承包经营合同书（以下简称合同）。
第二条：甲方将__________宾馆的一、二、三层客房23间的服务经营权交给乙方承包经营。乙方自主经营，独立核算，自负盈亏的运行模式。乙方独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。
第三条：乙方应依据北京市有关政策以及公安部门的有关规定，严格参照旅游业宾馆饭店服务标准，做好服务。
第四条：甲方监督资产的合理使用和协助乙方做好对外协调工作。
第二章 承包经营的范围和条件
第五条：甲方所属的营业场所地理位置坐落于_______________
第三章 承包经营期限
第六条：乙方承包经营_________宾馆的期限为_____个月，自
_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
第七条：合同期满，乙方完成上缴费，双方可自愿续签合同，但乙方须在期满前一个月以正式书面形式向甲方提出是否续签申请。在同等条件下，享有优先续签权。
第四章 承包金及付款方式
第八条：承包金__________万元（大写__________________）;押金_____万元（合同期满后无息返还）；付款方式：_________年付，后半年乙方向甲方需提前一个月支付承包金。合同签订之日乙方需向甲方支付半年租金及押金。
第五章 甲、乙双方的权利义务
第九条：甲方的权利
1、对移交给乙方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权，并享有监督权。
2、在承包经营期间，甲方有权监督乙方应遵循国家的法律、法规。监督乙方依法经营、依法纳税。监督乙方严格执行有关部门安全、消防、卫生等方面规定。
3、在承包经营期间，甲方鼓励并支持乙方在正常营业范围内合法地开拓各种新的经营业务，不断扩大营业额和获取更多的利润。
4、在承包经营期间，甲方有权不定期检查北京华展宾馆的建筑物、设备设施、安全卫生等状况，有权要求乙方对不合格的地方作出及时整改。
5、甲方有权了解乙方承包经营状况，查阅乙方经营报表、贝才务报表、年检资料等材料。但甲方对上述情况负有保密义务。
6、对乙方经营服务中由于乙方原因所发生的员工伤害事故、食物中毒以及其它重大安全事故，依照本合同和有关法律法规由乙方独立承担刑事责任和民事赔偿责任，甲方有督促权。
第十条：甲方的义务
1、在承包经营期间，甲方有义务配合乙方办理各种年检手续。2，甲方有义务向乙方介绍北京华展宾馆的设备设施状况及提供宾馆的部分资料，供乙方参考。
3、协助乙方努力做好突发事件和重大事故的处置工作。第十一条：乙方的权利
1、乙方可有权对北京华展宾馆进行必要的整改和装饰。
2、在合同期内，乙方对甲方提供的资产享有合同使用权并必须保持设备完好。如因使用期限已满自然损坏的设施，应由乙方及时上报甲方审定后报废，乙方不得擅自处理。
3、乙方有权在营业执照的经营范围内不断扩展业务，创造更多的利润，增加宾馆的知名度，提高其良好的信誉。
4、根据经营需要，乙方有权按《劳动法》的规定自行招聘酒店的工作人员录用的工作人员名单在双方劳动合同签订后一个月内报甲方。甲方对此负有保密义务。
5、乙方若以北京华展宾馆的无形或有形资产从事进行抵押贷款等金融活动必须经甲方同意，否则将追究乙方的法律和经济责任。
第十二条：乙方的义务
1、不得在经营过程中将宾馆转让给第三方经营，一经发现甲方有权随时终止合同并追究乙方的违约责任。
2、乙方对房屋改造装修，应以书面形式征得甲方许可，其费用自行承担，不得以此为借口冲减承包金。承包期满，乙方在经营期间除新添电器设备外，对房屋进行改造时，应以书面形式征得甲方许可，改造后的房屋设备应保留原状，不得拆除，并不得以此要求经济补偿。
3、在承包经营期间，乙方应在宾馆正常经营范围内从事经营活动，违反正常经营范围所引起的一切后果均由乙方承担，甲方不承担任何责任。
4、乙方在经营期间，水电及各项政府收费自行承担。
5、乙方在经营期间防盗工作，否则由此给甲方造成资产损失，乙方应付全部责任。
6、乙方只有经营使用权，无权将甲方资产挪作他用，不准用于抵押担保、作价入股等行为，否则造成损失，乙方负全部责任。
7、乙方对于电器设备也应定期保养，费用自理，确保完好的使用状态，由于乙方使用或维修不当，造成电器报废，乙方应承担重新添置的全部费用。承包期满向甲方交返与合同生效时的备品及电器的数量及品牌保持一致，并能保证正常使用。乙方新添置的设备及备品，合同到期时由乙方自行解决。
8、承包经营宾馆期间所发生的一切费用均由乙方按规定自行缴纳。承包经营所需的给类低值消耗品、物品也由乙方承担。
9、宾馆中乙方自购设备的商业保险由乙方自行办理，保险赔偿金归乙方所有。
10、做好经营期间的各项安全工作，特别是要严格执行消防和视频、卫生、安全等工作，自觉接受有关部门的监督检查。乙方应向甲方呈报经营期间的消防安全，食品卫生安全和财务安全等工作规范，如因乙方责任发生火灾、食物中毒、工伤事故以及其它恶性案件的，乙方必须独自承担法律责任和经济责任，情节特别严重的甲方有权单方面解除合同，且不承担违约责任。
第六章 违约责任追究鸡合同终止
第十三条：合同到期自行终止或双方协商一致可随时终止，但首先提出终止方必须提前三个月通知对方。
第十四条：在本合同的有效期内，合同任何一方违反本
合同的约定，合同的相对方(守约方)都有权解除本合同，并要求违约方赔偿损失。赔偿标准为:10万元。
第十五条：在承包经营期间，由于乙方自身的原因而被迫终止对宾馆的承包经营，乙方已向甲方支付的承包金及押金，甲方不予退还。
第十六条：由于乙方违法经营被有关部门查处而使甲方再继续经营受到损失，乙方应负责予以赔偿。
赔偿标准:影响时间天数X2X年承包费/365天计。
第十七条：按本合同的付款期限，乙方超10天不能及时付清承包金，即为甲方终止合同，甲方有权按合同要求索赔。合同的变更与解除
第七章 合同纠纷、争议的解决
第十八条：合同的变更:合同履行中若需要变更，可由双方友好协商，重新签订变更协议。第十九条：合同的解除:若乙方不能履行及时缴纳承包金义务，甲方有权解除合同;若乙方违反国家法律法规或政府法规，并造成一定影响，甲方有权解除合同。
第八章 合同纠纷、争议的解决
第二十条：对于甲乙双方在合同执行过程中发生的争议，双方应本着实事求是的态度协商解决，若协商不行，则应提请当地仲裁机构进行仲裁，直至通过相应的法律程序解决。
第九章 附则
第二十一条：本合同未尽事宜，可根据《中华人民共和国经济合同法》之有关规定，经双方协商一致后予以修改、另行补充。本合同若有与国家新颁布的法规文件相矛盾之处，则以国家法规文件为准。
第二十二条：本合同双方签字盖章后生效。
第二十三条：本合同一式肆份，双方各执贰份。(附宾馆物品清单)
甲方（签字盖章）：
乙方（签字盖章）： 联系方式：
联系方式： 日
期：
日
篇7：曙光宾馆转租经营协议
转租方（甲方）：曙光宾馆李冯英
承租方（乙方）：
甲、乙双方就曙光宾馆转租事宜，达成如下协议：
1、甲方将曙光宾馆转租给乙方经营，经营期限2014年 07月06日至2015年07月05日止。
2、曙光宾馆转租金为人民币壹拾贰万伍仟元整，2014年07月01日付款叁万元整；10月01日前付款叁万伍仟元整；2015年元月01日前付款叁万元整；2015年04月01日前付款叁万元整。如不及时付款，甲方有权收回。另乙方向甲方支付押金人民币贰万元整。
3、乙方租赁经营期间，水费、电费等以及其它各种规费由乙方经营而产生的费用由乙方负担。租赁经营结束时，乙方须交清欠费。
4、乙方不得随意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意。
5、乙方在此经营期间，要合法经营，如有其它现象影响到宾馆经营或停止营业，一切后果都由乙方负责。
6、租赁经营期满后，如乙方要求继续租赁经营，则须提前 1 个月向甲方提出，甲方收到乙方要求后 10 天内答复。如同意继续转租，则续签转租合同。同等条件下，乙方享有优先转租权利。租金按前一的10%递增。
7、租赁期间，任何一方提出终止合同，需提前 15 天书面通知对方，经双方协商后签订终止合同书。若一方强行中止合同，须向另一方支付违约金贰万元整。
8、承租期满，甲方清点财产，如有损坏照价赔偿。
9、发生争议，甲、乙双方友好协商解决。协商不成时，提请由当地人民法院仲裁。
10、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。
甲方/委托人（签名）乙方（签名）
篇8：宾馆经营合作协议书
身份证号码：
甲方将其所有的的位于惠州市博罗县石湾镇路的经营达成如下协议：
一、合伙名称、主要经营地：
原宾馆名字为：
经营场所位于：
面积：
经营项目：
二、甲方以原来宾馆的装修、设备、人员作为甲方的出资额，乙方向一次性投放现金叁佰万元(￥3，000，000元)对宾馆进行重新装修。该资金于________年______月_______日前转账到双方共同指定的账号。
三、合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年______月_______日止。
四、合伙经营期间，本宾馆经营管理由乙方负责，甲方不能插手;宾馆的出纳由甲方负责。
五、合伙经营期间，甲方必须提供相关生效手续履行协议，包括房地证、特种营业许可证、税务证等相关有效证件共同营业。
六、合伙经营期间，涉及风险承担，盈利分享，按甲方35%，乙方65%进行分配。
七、如一方要求散伙，必须经另一方同意，并清算认可后签字生效。
八、任何一方违反上述任何一条款视为违约，违约金的赔偿对方损失。
九、上述协议，双方本着友好平等、自愿协商一致的原则下进行的。双方意思表示真实。
本协议一式两份，各执一份，签收即行生效。
甲方(签字)：
乙方(签字)：
篇9：宾馆经营权承包合同
承包方： (以下简称为乙方)
根据《中华人民共合国合同法》及有关法律法规和政策规定，为明确甲方及乙方的权利、义务关系，经双方协商一致，签订本合同。
一、承包范围：
乙方承包经营甲方座落在 炎黄广场南侧的炎黄宾馆，其中经营房间为二楼至六楼(其中二楼三楼各五个房间，四至六楼各七个房间)共计三十八个房间。
二、承包期限：
具体承包期限自 8月1日 至 7月30日 为止。
三、承包金及支付方式：
1、承包金双方约定为每年壹拾贰万元正。
2、承包金按年支付，乙方每年需提前两个月如数向甲方缴纳下一年度的承包金。
四、双方的权利和义务：
(一)甲方的权利和义务
1、按照合同约定向乙方收取承包金。
2、将 炎黄宾馆的经营权 移交给乙方经营。
3、将宾馆内现有设备、设施、家具及其它一些零星物资移交给乙方使用。
4、甲方如提前解除合同，须提前2个月书面通知乙方，由双方协商解除合同有关事宜，并由甲方应向乙方支付违约金。
(二)乙方的权利和义务
1、有权依照法律及合同，自主经营 炎黄宾馆 旅店。
2、按照合同约定，如期交纳承包金。
3、负责办理各类证照，确保宾馆正常营业。
4、承包期内必须爱护甲方移交的财物，如有损坏，应按双方认定的评估价值赔偿给甲方。
5、负责承包期内公共设施的日常维修及保养。
6、不得随意更改宾馆建筑结构及用途，如需小范围更改，必须先与甲方商量，征得甲方同意后方可动工。
7、不得经营《营业执照》所确定的营业范围之外的业务，如发生超范围经营业务，乙方须承担全部责任。
8、承包期内，乙方保证依法经营宾馆，如有违法犯罪活动，乙方须承担全部责任。
篇10：宾馆合伙经营协议书
本协议书由股东两人根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规，本着平等互利的原则，通过友好协商，于年 月日在达成一致，并特订立本股东协议书。
第一条 经营范围
酒店主要从事餐饮，其经营要严格按照营业执照所规范范围合法经营，严把安全、卫生关。
第二条 股东基本情况
股东人，其中自然人人。 自然人股东住址： 自然人股东
住址： 自然人股东
住址： 第三条 注册资本
经营酒店注册资本为 万元。各股东出资数额、出资比例和出资×××出资万元，占注册资本比例的%； ×××出资万元，占注册资本比例的%。 第四条 出资期限合同签订前到银行开设临时帐户，股东全部经现金出资，将货币出资足额存在公司临时帐户，由会计管理帐户密码，出纳保管存折，严格按《公司法》和《会计管理法》管理。
第五条 转让出资和变更注册资本的规定股东向另一股东转让出资时应通知其他股东，向股东外的组织、个人转让出资应得到半数的股东的同意，经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。
第六条 组织管理体系
合约签订生效后，不设董事会，每年推选一个人全面负责，任总经理，第一年度人选为，期限为一年。自 年 日至年其他股东可为监事会，均对总经理负责。
第七条 财务管理
总经理担任财务负责人，应对财务工作负管理、领导责任，对股东会负责，接受监事监督。
第八条 股东以其出资额为限对公司承担责任，以其全部资产对债务承担责任，股东依据其出资比例行使股东会上表决权，依据其出资比例享受公司的分红、亏损。
第九条 违约责任
股东未按协议缴纳所认定的出资，应责令其及时补足，未能补足或不予补足的，依据其实际出资重新确定出资比例，同时应要求其赔偿因为其违约导致其他股东的损失，并且向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第十条 争议的解决
各股东对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决，如果经协商未达成书面协议，则任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十一条 附则
本协议可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充协议，与协议具有相同法律效力。
本协议一式五份，股东各执一份，登记机关一份，自协议各
方签字或盖章之日起生效，各份具有同等效力。
股东签名：
篇11：宾馆经营权转让协议
（一）甲方（转让方）： 乙方（受让方）：
丙方（出租房）：
甲、乙、丙三方经好友协商，就位于 的 宾馆转让达成以下协议：
一、丙方同意甲方将自己所有位于 的 宾馆（面积平方米）转让给乙方使用。并保证乙方同等享有甲方在原租赁合同 中的权利与义务。
二、丙方与甲方于 年 月 日签订的租赁合同，租赁期限为五年，至 年 月 日到期，租金 元/年，租金每年交付一次。该租赁合同作为本合同的附件，与本合同具有同等的法律效力。
三、该宾馆转让给乙方后，乙方同意代替甲方履行原租赁合同约定的条款，并且每年定期缴纳合同约定的租金及应由甲方承担的水电费及其他的费用。该合同期满后由乙方领回甲方交纳的押金，押金归乙方所有。
四、该宾馆现有装修、装饰、工具及其他所有设备全部无偿归乙方使用。合同期满后，不动产归丙方所有，营业设备等动产归乙方所有（动产与不动产的划分按原租赁合同执行）。
五、乙方在 年 月 日前一次性向甲方支付转让费人民币 万元整，转让费包括甲方向丙方缴纳的押金及合同第四条约定的装饰、装修费用及设备费用，甲方不得另行向乙方索取任何其他费用。
六、甲方应协助乙方办理该宾馆的营业执照、卫生许可证、税务登记证、特种行业经营许可证等相关证件的变更登记手续，但相关费用由乙方承担。
七、乙方接手经营宾馆（年 月 日）前所有的一切债权、债务由甲方负责；接手后的一切经营行为及产生的债权、债务均由乙方负责。
八、乙方逾期未交付转让费，除甲方将宾馆交付日期相应顺延外，乙方每日还需向甲方支付转让费的5‰的违约金；逾期30天，甲方有权解除合同，乙方按转让费的10%向甲方支付违约金。若由于甲方或丙方的原因导致甲方不能如期交付宾馆，甲方或丙方按前款规定承担违约责任。
九、因自然灾害等不可抗力因素导致乙方无法经营导致的损失，乙方自行承担。若因国家政策拆迁、征用所给与的补偿，对经营利益损失的补偿归乙方所有，对房产本身的补偿归丙方所有。
十、甲方与丙方所签订的租赁合同到期后，乙方可与丙方重新签订租赁合同。原租赁合同及本合同失效。
十一、本合同一式三份，甲、乙、丙各执一份，三方签字（盖章）之日起生效，具有相同法律效力。
甲方： 乙方： 丙方： 年 月 日
宾馆转让合同
篇12：宾馆经营承包合同协议书
本合同文本为示范文本。签约之前，双方当事人应当仔细阅读本合同内容，对合同条款及专业用词理解不一致的，可向相关部门咨询。为体现合同双方的自愿原则，本合同文本中相关条款后都有空白行，供双方自行约定或补充约定。双方当事人可以对文本条款的内容进行修改、增补或删减。合同签订生效后，未被修改的文本印刷文字视为双方同意内容。找法小编为您整理了宾馆承包经营合同书范本如下：
甲方：------
乙方：------
第一章 总 则
第一条 为加强---宾馆经营管理工作，不断提高经济效益和社会效益。根据国家有关法律、法规、省市有关政策以及甲方有关文件精神，结合企业实际状况，本着实事求是、真诚合作、互惠互利的原则，双方共同签订教院宾馆承包经营合同书(以下简称合同)。
第二条 甲方将---宾馆的整体服务经营权交乙方承包经营。乙方自主经营，独立核算，自负盈亏的运行模式。乙方独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。
第三条 ---宾馆财务管理：乙方根据有关财务法规和学院规章制度，按有利于经营的原则自行管理。甲方不予干预，但要接受学院财务处和审计室的财务监督和审计。
第四条 乙方应依据省市有关政策以及公安部门的有关规定，严格参照旅游业旅馆、饭店服务标准，做好服务。优先安排来校进行外事、教学、科研及其它工作的中外宾客的接待工作以及学校承接的各种会议服务，在接待校长班和外省市兄弟院校时其住宿标准按当时对外的最低价再优惠10%收取(实际收费标准与上述规定的差价由学院签单)，在确保以上任务的情况下，寻找机遇，开拓市场，挖掘潜力，争取更大的经济和社会效益。
第五条 甲方监督学院资产的合理使用和协助乙方做好对外协调工作。
第二章 承包基数
第六条 乙方年承包费为50万元人民币，五年总承包费为250万元人民币整，在每年5月底前付清承包费50万元人民币整，逾期不交，甲方有权按每月欠交额的千分之三收取滞纳金。
第七条 承包数的构成为现金、银行转帐及学院签单方式。关于学院内部签单结帐事宜：甲方内部各种签单结帐以院办签单为准。
第三章 承包期限
第八条 本合同有效期五年，自 月 日起至 月 日止。合同签订后，甲方给予乙方装璜时间八十天，期间免交承包费，其余费用全部自理。
第九条 合同期满，乙方完成上交费，双方可自愿续签合同，但乙方须在期满前六个月以正式书面形式向甲方提出是否续签申请。在同等条件下，享有优先续签权。
第四章 双方的权利和义务
第十条 甲方权利
一、对移交给乙方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权，并享有监督权。
二、为乙方行使权利和义务的监督机构，监督乙方合法经营，甲方不干预乙方的正常经营活动。
三、有权对乙方员工进行健康抽查，对乙方客房、餐饮及娱乐业收费标准适时进行审核监督、依照《中华人民共和国食品卫生法》和省市旅馆饭店服务业管理规定对乙方进行监督检查，对存在的问题，甲方有权要求乙方改进。
四、对乙方经营服务中由于乙方原因所发生的员工伤害事故、食物中毒以及其它重大安全事故，依照本合同和有关法律法规由乙方独立承担刑事责任和民事赔偿责任，甲方有督促权。
第十一条 甲方义务
一、向乙方提供---宾馆现有经营场所、经甲乙双方认可的设施和设备(详细财产以财产移交清单为准)。
二、努力为乙方创造良好的经营服务环境，在乙方按时交齐有关费用情况下，保障乙方水、电、气的正常供应。
三、协助乙方努力做好承包期间的对外协调工作。
四、协助乙方努力做好突发事件和重大事故的处置工作。
五、在乙方承包经营过程中，如遇国家行政执行机关按法律规定，必须要对---宾馆进行安全消防等方面的改造，应由乙方出面处理，并承担相应的改造费用。
六、当学院需宏观调整房屋使用用途时有权提前变更或提前终止合同，具体事宜甲乙双方协商处理。
七、宾馆自身的给排水系统的维修，应由乙方出面处理，并承担相应费用。
第十二条 乙方的权利
一、合同期内，乙方对甲方提供的资产享有合同使用权并必须保持设备完好。如因使用期限已满自然损坏的设施，应由乙方及时上报甲方审定后报废，乙方不得擅自处理。
二、拥有在合同规定范围内的自主经营权和收益权。
三、如乙方经营需要，对宾馆进行改造更新，及宾馆所属区域内新建经营场所，必须事先提出更新改造、新建方案，须经甲方审核同意方可实施(超过15个工作日不答复，视为同意)。对固定资产投入(主要指设备更新)的批量购买要事先报甲方认可。对零星购买，以不影响乙方经营、提高运营效率、减少审批程序的原则，可由甲方事后确认。院审计室每年度对宾馆的装修改造和固定资产投入进行一次审计。否则甲方有权追究乙方的违约责任(按实际造成损失的2倍给予处罚)。
四、乙方若以---宾馆的无形和有形资产从事进行抵押贷款等金融活动，必须经甲方同意，否则将追究乙方的法律和经济责任。
第十三条 乙方义务
一、不得在经营过程中将宾馆转让给第三方经营，一经发现甲方有权随时终止合同并追究乙方的违约责任。
二、负责宾馆的装修改造，首次投入不少于80万元人民币(以乙方所报甲方审批同意的维修改造方案为准，且乙方在五年内投入装修改造及购置设备费不得低于110 万元人民币)，以审计结果为准，五年投入的改造资金少于110万元人民币需以现金方式补齐，如乙方超额完成上缴数，超额部分可以冲抵。负责甲方移交资产的保管维护工作，杜绝资产流失。除此之外乙方因经营需要添置的设备，合同期满，乙方有处置权。
三、严格按照省市旅馆业标准做好宾馆服务工作，加强职工的服务技能培训工作，兑现对职工培训费用的承诺，不断提高员工的业务素质和服务质量。对顾客服务要规范，认真做好顾客投诉工作，并要严格执行卫生清洁用品和食品的采购程序以及质保鉴定体系。
四、诚实经营，树立良好的企业形象，建立良好的社会关系，自觉遵守国家有关特种行业的各项管理规定，按时交纳水、电、蒸汽(按甲方核定的成本价执行)等费用。
五、做好经营期间的各项安全工作，特别是要严格执行消防和食品、卫生、安全等工作，自觉接受有关部门的监督检查。乙方应向甲方呈报经营期间的消防安全、食品卫生安全和财物安全等工作规范，如因乙方责任发生火灾、食物中毒、工伤事故以及其它恶性案件的，乙方必须独自承担法律责任和经济责任，情节特别严重的甲方有权单方面解除合同，且不承担违约责任。
甲方：------ 乙方：------ 第一章 总 则 第一条 为加强---宾馆经营管理工作，不断提高经济效益和社会效益。根据国家有关法律、法规、省市有关政策以及甲方有关文件精神，结合企业实际状况，本着实事求是、真诚合作、互惠互利的原则，双方共同签订教院宾馆承包经营合同
六、乙方由于经营需要，在校园内进行经营宣传和广告设置必须经甲方同意后方可实施。
第五章 违约责任
第十四条 甲乙双方任何一方违背本合同条款的行为均为违约行为，守约方有权依据合同文书及《中华人民共和国经济合同法》追究违约方法律责任和经济责任。
第十五条 任何一方单方面或遇学校重大决策须提前解除合同，应提前2个月向对方提出书面意见，经双方协商一致并形成文字材料，结清有关费用和理赔事项后方可解除合同，造成对方损失的应当承担理赔责任。如遇不可抗力致使本合同无法继续履行，可以提前解除合同，由此造成的损失由双方协商解决。对无故提前解除合同或有严重的违约行为的须交纳违约金50万元。
第十六条 考虑到乙方初次投入装修改造费用较高，第一年缓交上缴费用，其50万元上缴费用在以后两年补齐，即第二年上缴70万元，第三年上缴80万元，后两年每年上缴50万元。按以上标准，如果乙方当年完不成上交学院承包金额的80%或连续两年不能按时完成应上缴的承包费用，甲方可以终止本合同。
第六章 争议解决
第十七条 对于甲乙双方在合同执行过程中发生的争议，双方应本着实事求是的态度协商解决，若协商不行，则应提请合肥市仲裁机构进行仲裁，直至通过相应的法律程序解决。
第七章 附则
第十八条 本合同未尽事宜，可根据《中华人民共和国经济合同法》之有关规定，经双方协商一致后予以修改、另行补充。本合同若有与国家新颁布的法规文件相矛盾之处，则以国家法规文件为准。
第十九条 本合同双方签字盖章后生效。
第二十条 本合同一式10份，甲乙双方各执5份。
甲方：-------- (盖章) 乙方：---------(盖章)
甲方授权代表： 乙方授权代表：
电话： 电话：
二○○ 年 月 日
旅馆承包合同范本
发包方：乌拉特后旗林业局(以下简称甲方)
法定代表人：李西荣
承包方：杨建明(以下简称乙方)
甲、乙双方经友好协商，甲方同意将位于巴音宝力格镇的林苑宾馆承包给乙方经营，为明确双方权利、义务，在合法自愿的基础上特签订本合同。
一、承包内容：林苑宾馆经营业务(住宿)。
二、承包期限：暂定5年，自11月1日至10月31日止。
三、承包金及支付方式：承包金每年5万元，乙方必须一次性缴清承包费250000万。
四、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、按照合同约定向乙方收取承包金。
2、将林苑宾馆移交给乙方经营。
3、将宾馆一楼大厅及卫生间、二楼营业室及5间客房、三楼10间客房和现有设备、设施、家具及其它一些零星物资移交给乙方使用(具体以《财产移交清单》为准)。
4、乙方若以林苑宾馆的无形和有形资产从事进行抵押贷款等金融活动，必须经甲方同意，否则将追究乙方的法律和经济责任。
5、对乙方经营服务中由于乙方原因所发生的员工伤害事故以及其它重大安全事故，依照本合同和有关法律法规由乙方独立承担刑事责任和民事赔偿责任，甲方有督促权。
6、协助乙方办理各类经营所需的证照。
7、努力为乙方创造良好的经营服务环境，在乙方按时交齐有关费用情况下，保障乙方水、电、气的正常供应。取暖费由甲方承担，乙方承担水、电费用。
8、协助乙方努力做好承包期间的对外协调工作。
9、甲方如需在没有理由的情况下提前解除合同，必须提前2个月书面通知乙方，合同在乙方收到甲方的书面通知2个月后即告解除。对此，甲方应向乙方支付违约金，违约金按剩余承包期内应交承包金总额的10%计算。
(二)乙方的权利和义务
1、有权一招法律及合同，自主经营林苑宾馆。
2、按照合同约定，如期交纳承包金。
3、负责办理各类证照，确保宾馆正常营业。
4、承包期内必须爱护甲方移交的财务，如有损坏，应照价赔偿。
5、负责承包期内公共设施的日常维修及保养。
6、不得随意更改宾馆建筑结构及用途，如需小范围更改，必须先与甲方商量，征得甲方同意后方可动工。
7、不得经营《营业执照》所确定的营业范围之外的业务，如果发生超范围经营业务，乙方须承担全部责任。
8、承包期内，乙方保证依法经营宾馆，如有违法犯罪活动，乙方须承担全部责任。
9、未经甲方书面同意，乙方不得擅自将宾馆出租、出借或转让给第三方经营。
10、乙方不得无故停止营业。
11、乙方不得做有损于甲方及林苑宾馆声誉和形象的事。
12、承包期内所有发生的工商、卫生、消防、治安、安全及影响周边居民正常生活等事项均由乙方自行解决，因此而产生的责任亦由乙方全部承担。
13、承包期内发生的水电费、治安费、各类管理费等于本宾馆经营有关的一切费用均由乙方承担。
14、承包期满或合同解除，甲方按原移交清单进行财产清点验收。同时乙方必须按时搬出乙方自有的全部物资。
15、承包期满或合同解除，如乙方逾期不搬迁，乙方应赔偿甲方因此所受的损失。
16、严格按照区、市、旗旅馆业标准做好宾馆服务工作，加强职工的服务技能培训，不断提高员工的业务素质和服务质量。对顾客服务要规范，认真做好顾客投诉工作。
五、违约责任
(一)甲乙双方任何一方违背本合同条款的行为ie，守约方有权依据合同文书及《中华人民共和国经济合同法》追究违约方法律责任和经济责任。
(二)一方如不能按期交纳承包金，则按每迟交一天支付滞纳金50元计算。如逾期超过十天仍未足额交纳承包金，则甲方有权单方解除合同，无条件收回宾馆及其它财财物，并追索乙方所欠的全部承包金和滞纳金。
(三)承包期内，如乙方从事违法犯罪活动或其他损害甲方及林苑宾馆形象和声誉的活动，则甲方有权单方解除合同。
六、争议的解决
双方因履行本合同发生的争议，应当本着互谅互让的精神协商解决，如协商不成，可依法向甲方住所地人民法院起诉。
七、本合同未尽事宜，由双方协商达成补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
八、本合同在双方签字盖章后生效。
九、本合同一式二份，双方各执一份。
甲方：
法定代表人：