2023—2024学年度教导处计划

2024-07-01

2023—2024学年度教导处计划(精选6篇)

篇1:2023—2024学年度教导处计划

2012—2012学年度教导处工作计划-学校工作计划

2011—2011学年度教导处工作计划教学是贯彻党的教育方针,实现教育目标的根本途径。教学工作是学校工作的中心,抓好教学工作是提升学校教育教学质量的关键。2011年我校的教育教学工作又上了一个大台阶,如何在新学年里承前启后、继往开来,对我们每一名教师来说,都是一个巨大的挑战,为此,我校教导处根据今年的实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,以创建实验性,示范性齐鲁名校为契机,以提高教学成绩为总抓手,紧紧抓住备课组建设和课堂效率的提高这两条主线,求真务实,团结进取,努力开创我校教学工作的新局面。为此,制定如下计划:

(一)狠抓教学常规的落实。教学常规是是教师必须遵守和完成的最起码的教学工作要求。只有加强常规管理,才能优化教学秩序,创造统一、和谐、奋进的教学环境,从而有效地提高教学质量。但在具体的教学实践中,能真正落实好却并非易事,主要表现在:基本程序不遵守,处理方法不适当。特别是有一大批教师,刚踏上工作岗位不久,还没有走出3――5年的成长期,在常规把握上仍处于初级阶段,需要好好积累与锤炼。鉴于此,教导处要继续加大教学常规的检查和督促,抓好课堂教学常规的落实,要求全体课任教师做到胸中有大纲、有教材,心中有教法,目中有学生。要采取切实有效的措施,提高教导处工作效率,实现管理的规范化,尽力做到筹划周密、责任明确、措施到位、反馈及时、考评严格;强化对教学全过程的管理,进一步督促教师认真做好教学常规工作并有所创新;青年教师要求备课重在规范,教龄10年以下的教师必须要写出详案;成熟教师要求备课有新意,在教学改革上有突破,作业的批改次数和单元过关要有一定的数量;坚定不移地执行以“教师为主导、学为主体、训练为主线、会学为主旨、学会为目的”的课堂教学原则。本学年将继续坚持常规

检查每月一查制度,并要求每次所查都有所侧重,并将检查的结果同绩效挂钩。

(二)切实抓好各年级的教学与管理工作。不同的年级,情况不同,需要解决的重点也不同,各管委会要在分管校长的带领下,积极探索规范办学形势下的教学与传统教学之间的差异,深入分析各自教学实际情况,针对症结所在制定各自行之有效的工作方案。其中高一年级要搞好学生由初中到高中的过渡,耐心细致地教给学生学习方法、培养学生良好的行为习惯,教学细节上要严格要求学生,努力形成学生良好的学习品质,为高中阶段打下坚实的基础。深入研究与探讨省规范的有关要求,在不触及规范要求的情况下,要积极开展创造性的工作,搞好走班试点工作。高二年级要在教学中及时更新理念,注重启迪学生思维,努力激发学生的创新意识:严防学生因懈怠而出现分化现象,特别是尖子生,要通过细致的工作确保成绩不下滑。高三年级要营造紧张而有序,苦拼而适度,安静而激越的高三备考气氛:搞好尖子生非智力因素的挖潜和激发,教学中要从细从实入手,扎实有效地搞好各轮复习。全体教师一定要搞好高考研究,高考的成败很大程度上在于课任教师对高考的研究和把握,备考不仅仅是在拚时间和精力,还要有智慧,希望高三以无比完美和细致的工作积极备考。

(三)认真做好各种考试工作考试是学校工作中的常规工作,规范办学形势下,不是不让考试,而是规范考试的次数和考试的效度,本学年除组织好期中和期

末考试外,还要组织好学业水平考试的重考,对每次考试都要认真对待,对于每位教师可以在自己的课堂上通过边考边练的形式,努力提高课堂效率。考风影响教风,教风影响学风,学风影响校风,由于受种种因素的影响,许多学生的考试心态不端正,这将极大干扰学生正常的备考,特别是初始年级存在的问题尤为突出,因此,在搞好考前辅导的基础上,要注重良好考风考纪的培养,努力锻炼学生健康向上的应试心态。在考试内容上,高一要从基础入手,认真研究新课程标准,及时把握具体的实施动向,做到细、实,避免对学生了解不足而一味拔高,盲目加大难度,在实施分层次教学的情况下,积极探索分层次验收和评价。高二要注意激发学生的创造性。在“活”上多做文章,通过考试进一步激发学生的思维和积极性,既要考虑到普通班学生基础的夯实,又要考虑到实验班学生思维的挖潜。高三教师的工作最重,几乎整天在“题海”中摸爬滚打,此间,要注重加强高考研究和预测,选择具备实效性的材料,还要集思广益,精诚团结,周到细致,科学严谨,以饱满的热情积极备考力争使每位考生发挥出最佳水平,实现高考成绩的新突破。

(四)进一步发挥教研组长和备课组长在学校教学管理中分层管理和过程管理的积极作用。要规范地做好各项教学常规管理和质量监控工作,就必须进一步确立教研组和备课组在业务学习上的主导地位,定期组织组内的业务学习与交流。活动要有计划、有数量、有质量,每次活动要有中心议题,有主讲老师,大家都要有收获。避免好高骛远,假、大、空。备课组以微观质量管理为主体的方针,一定要搞好周四晚上的集体备课,根据我校师资水平不平衡的特点,谋求整体发展,挖掘人的资源,将集体备课作为”刚”性制度,体现“统一性”,同时根据教师个体加以“柔”性管理,鼓励形成自己卓有成效的教学风格和特色。在备课组内开展“备课、说课、上课、听课、评课”等系列磨课活动,打磨出越来越多的精品课,提高课堂教学的效益。在集体备课中要求统一教学进度,统一练习测试,加强备课组整体战斗力,教导处将对各备课组集体备课情况进行督查。教导处将组织力量安排时间对部分优势学科与薄弱学科进行课堂教学专题研讨活动,共同总结成功经验,解决存在的困难。督导室要定期开展行之有效的工作,进一步加强教学工作的指导与督察,促进教师的全面发展。

(五)组织好青年教师基本功比赛和教师基本功过关。近几年,我校招聘了大量年轻教师,这些教师学历高、知识面广,富有朝气,充满活力,但也明显地存在着教学经验缺乏,教学风格单一,教学耗时费力但收效差的局面。本学期将组织新招聘教师教学技能比赛,使他们尽快熟悉和掌握教学的各个环节,组织好青年教师基本功过关,为广大青年教师提供更多的锻炼机会,让他们能较快地站稳讲台,做出成绩;积极实施“青苗工程”,通过新教师的拜师活动,把老教师的传帮带工作开展好,不断提升青年教师的业务素质,尽量缩短青年教师的成长期,缩短教师群体磨合期,加快培养教师进程,提升学校品位。要通过业务和理论学习,市内培训,对口学校的参观学习等形式架设舞台,创造机会,让新教师迅速成长,力争年内能站稳讲台熟悉教学,所任班级教学质量合格。上半年除开展教学过关之外,还要开展校级骨干教师评选,体现“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略。教龄在5年以下的教师必须跟随学生参加大型考试。

(六)加强对学生的学习管理和学法指导。针对我校的学生情况,继续执行教学中低起点、小坡度、勤反馈、细分析、步步高,对学生多鼓励、少批评;多帮助、少放任的教学策略。使学生树立自信心,促进学生的自主学习,保证每一位学生的发展。为此,本学年教师还要做好以下学生的指导工作:1.继续抓好各年级学习规范教育,定期检查学生作业,及时发扬先进,本学期拟举办优秀作业展。2.在注重教法的同时,注重学科学法指导,着重对高一年级进行高中阶段的学习方法和学习习惯的指导和培养,帮助高一新生尽快适应新的学习环境。3.要求教师注意发掘并帮助学生总结学习心得和学习经验,本学年至少组织两次教学经验研讨会,优秀材料将在全校推广。

4、进一步加大学习洋思中学“先学后教、当堂训练”的课堂模式,加强小组与小组之间的竞争与合作,促进共同进步。

5、教师要布置分层作业及对学生“错题集”的督促和管理,真正做到把有限的时间花在刀刃上,切实提高工作效率与工作质量。

6、做好学科竞赛的组织、辅导、培训等工作,增强培优意识,加大拔尖人才的培养力度。

7、积极探讨学生如何有效的进行自主学习。

(七)关注毕业班工作,做好指导、组织、监督、服务工作。2011年的重头戏是38级的高考,因此,抓好备考至关重要。教导处也把工作重点放在毕业班指导与管理上,要求高三管委会成员要认真分析总结上届高三成功的经验,着力加强对高三工作的组织、指导、监督、服务四个方面。主动与校长、班主任、课任老师沟通,做好毕业班老师和学生的心理疏导工作,营造良好的教与学的氛围,备课组一定要认真研究考纲,了解考试要求;研究近几年考题,把握命题趋势;研究试卷评价与分析,掌握答题技巧;研究教学方法,提高课堂教学效率,坚持精讲巧练,分层指导,关心不同层次的学生,及时调控学科不平衡现象,使教学质量进一步提升。针对高考实际,继续加大综合科目的渗透探索和实践,教师要在竞争的基础上,一定要搞好合作,尽量减少学生各科发展不均衡的情况发生,抓好音体美、文管等艺术类学生稳定与挖潜,努力提高本科的录取总人数。

(八)抓好督导工作,促进教师全面发展。本学期,学校成立督导室,督导室以教学“督”为手段,加大教学的督促监管力度;以教学的“导”为重点,提高教师业务素质。要求督导员深入课堂,积极进行听、评课活动。督导员要在第一时间深入学科组,参与学科组集体备课,听课后要有听课记录、评价意见,反馈意见,并对青年教师的课堂教学进行具体指导,每月听课涵盖三个年级、节数不少于二十节。每月召开一次教学督导成员会议,总结一个阶段的教学督导情况,形成书面材料,反馈到年级组、学科组,形成平时多督促,月末一总结的惯例。坚持教学常规检查制度,每月一次级部检查,教导处、督导室抽查,集中与分散相结合。每学期教导处、督导室将至少组织两次常规教学检查。为了充分发挥多媒体在教学中的作用,本学期,把多媒体在教学中的使用情况作为常规检查单列项目,重点检查。督导室将定期组织学生评教,将检查的结果按一定比例量化,纳入教师考核,抽查结果纳入对级部的考核。对教学常规较差的教师和级部将在全校教职工大会上点名批评,限期

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文章来自: 励志网 详文参考:

篇2:2023—2024学年度教导处计划

新学期伊始,我校小学教导处将根据本校新学年的工作重点,紧紧围绕学校的工作目标,立足本校教学工作实际,以常规管理为抓手,以有效课堂教学模式改革为中心,以培优辅差为主要辅导方式,通过多种形式引领教师进一步更新教育观念,力争人人能上好一节有效课堂教学模式,全面开创我校教育教学工作的新局面,促使我校教学质量稳步上升。

二、工作目标

1.常规管理更精细。

2.校本教研更有效。

3.教学质量更稳定。

4. 综合评价更科学。

5. 师生素质更全面。

三、工作措施

(一)落实常规,管理更精细、更科学。

1.按课表上课。严格执行省课程计划,按规定“开齐、上足、教好”各类课程,自觉遵守请假制度,不得随意调课、代课或挤占课时,按时到岗,上课不得中途离开教室等教育现场,不得接打手机。

2、改进备课模式。大力推进有效课堂教学模式改革,摆脱满堂灌模式。小学语数组以各年级组按本科单元定好主备人提前备好下一个单元,在固定的周四教研日进行集体备课,通过三次修改后的导学案,作为本校学科的共享学案。每月各组长配合教导处定时检查,把每篇导学案的完成情况与绩效挂钩,重在端正老师备课态度,勉力老师们努力认真地撰写导学案。为了确保活动的实效性,校长室、教导处成员每周随机参与一、两个组的活动,起到一定的督促、指导作用。

3、堂堂有学案。为了上好有效课堂教学,要求每位老师都要认真钻研教材,写好导学案,坚决不上无准备的课,积极打造具有“导学案”特色的“有效课堂”。课堂上需有导学案相随,教研组长、教导处随时推门听课检查,确保每堂课:明确目标、提高效率、注重方法、效果达标。

4、有效课堂教学相帮扶要全面的实施有效课堂教学改革,校教学领导就必须身先士卒,从自我做起,领导吃透了理论,研究清楚了策略,才能推开下去。校教学教导先上示范课,再到骨干教师、教研组长,再由组长各带两位老师,以点带面,相互帮带,相互学习、相互切磋、相互进步,形成一个好的教研氛围,使每个人都能上好一节有效课堂,形成有自己的独特的教学风格。

5、坚持教学督导。每学期组织各教研组长期初、期中二次全面教学工作视导,平时不定期的重点检查教师导学案、课后反思、作业批改等教学工作,及时总结,及时提出整改措施。必要时对某个年级、某个学科的部分教师进行跟踪督查。

6、继续抓好质量调研工作。为了提高教学质量,学校教导处决定抓各种学科达标。语文学科:一二年级抓汉语拼音达标、三四年级生字词语达标、五六年级朗读达标;数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓乘法与计算达标;英语学科:单词的认读与书写达标。由教导处成立小组在中考前后进行抽查,通过全班学生的答题、做题及时了解本班孩子的基础知识是否扎实,对于老师的授课是否能听得懂,各科任教师通过检查反馈情况及时反思自己的教学方法,改进策略。

7、严格作业管理。我们老师在布置作业常常“齐步走”、“一刀切”,没有不同层次的要求,容易使“优秀生吃不饱,后困生吃不消”。 为了让每位孩子都所进步,增强他们的自信心,我们老师就要根据本班孩子的基础差异有针对、有层次、有意图的设计作业。

8、作业的互批互改。对于学生的书面作业往往是老师一人包办批改,但其效果并不佳,学生只注重结果,不在意老师的批改过程。则更多学生对于红色的“√”与“× ”只知其然不知其所以然。所以提倡小组作业的互批互改组评改。教师要有科学的方法指导学生互改作业,并做好对学生作业“质”和“量”的科学分析,这也是对自己教学工作的最好检测,它有利于教师随时调整自己的教法和指导学生的学法。

9、继续坚持听课制度(教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深入课堂;教导处组织各教研也将从第三周开始进行随堂课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师有课堂教学效率和学生学习效果。

10、根据学校几年来发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作。以各科组为单位开展微型课题的研究,所涉及的内容要小,操作简单、时间短,努力提高每位老师的科研能力,并作为优秀科组的评审标准。

11、严格考纪考风。每学期组织期中、期末的学生学习水平综合测试,严密安排,环环把关,认真做好监考、装订、阅卷、统计等各项考务工作,及时做好试卷质量分析,杜绝作弊行为,确保考试过程的客观性、真实性。

12、加强质量监控。以随机调研、抽测为手段,通过单元试卷、中考成绩及时了解各班级、各学科的教学质量,召开质量分析会,查找薄弱环节,对质量较差班和学困生进行跟踪调查,及时改进教学方法,采取相应有效补救措施。

(二)推行改革,积极开展四项教学活动

1.课堂教学展示活动

(1)专题教研课。各备课组以本科组教学存在的问题为重点展开教研活动,如“低年级的识字教学”、“高年级的阅读教学”,做到“一课多磨”、“一课多上”、“一课多议”,形成合作教研的氛围,提高课堂教学的实效性。同组教师互相听课,利用集体备课时间对课堂教学中的精彩之处或存在问题进行讨论和交流。

2)、组内研讨课。每周四教研日,各科组根据本组教师现存在的难题作为研讨主题,如“低年级写字指导的有效性”“如何快速计算两位数乘两位数”、“课堂上如何落实学法指导”、“现代化教学手段在课堂教学中的合理运用”、“如何让学生的自主学习更有效”、“如何上好作文评讲课”等等。每次研讨课,教研组长要激励大家畅所欲言,相互出谋献策,努力探寻更好的方法和途径。

3、各科组评优课。为了进一步推进我校有效课堂的实施,也为年轻教师提供展示的舞台,借此打磨他们的业务素质和有效课堂实施能力,提高课堂教学能力,促进青年教师的专业化成长。我校小学部将于语数英三科组为单位,每组各派两名选手参赛,需按有效课堂模式授课,通过一二三等奖进行评比,并列入校优秀小组评选之一。

(4)教学“开放周”。

为加强学校、教师、家长之间的沟通,大力推行开放式素质教育,邀请家长走进课堂,了解学校的教育教学和管理情况,更好地服务家长共同教育学生。我校将于开放周活动定为常规活动,14周举办开放周活动。为保证本次家长开放周活动取得实效,学校充分尊重家长意愿,拟定下发了《家长邀请函》及《家长听课反馈表》。考虑到家长工作忙碌的实际情况,《家长邀请函》设计了“能否参加”,以及“家长想听何学科”两栏,学校根据反馈情况做好听课安排;《家长听课反馈表》除对课堂进行评价外,还设计了“建议”反馈栏,深入了解家长对学校教育情况的反馈意见,促进学校办学科学、高效发展。

2.学科学习实践活动

积极开展形式活泼多样的学习实践活动或竞赛活动,努力打造让孩子张扬个性的平台,培养学生学会运用、学会创新的能力,增强孩子的竞争意识,提高他们的综合素养。

(1)组织开展作业无错题和读书知识竞赛活动,评选“十个最佳作业班”、“30本优秀作业”和“20名读书大王”,并在全校展示优秀培优辅差、优秀作业、优秀预习本、优秀订正本等,促进良好学习习惯的养成。

(2)开展书法、朗诵、讲故事、演讲、口算、计算、英语会话等学科性竞赛活动,评选最佳单项能手,如“小小书法家”、“口算大王”等。

(3)开展读书日。每双周三下午第三节课,作为学生读书时间,激发学生热爱阅读课外书,丰富学生的知识量,同时为我校增添浓浓地读书氛围,营造良好的书香气息。

3.网络互动交流活动

篇3:2023—2024学年度教导处计划

本学期学校工作指导思想和总体要求是:全面贯彻落实党的十七大精神, 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导, 紧紧围绕“率先实现教育现代化”的总体目标, 以学生全面发展为出发点和落脚点, 促进学校均衡发展;以优化质量为重点, 促进学校可持续发展;以强化管理为手段, 促进学校内涵发展, 全面提高教育现代化水平, 努力办人民满意的学校。

本学期基本思路和工作要求是:

一、深化改革, 提高教育教学质量

全面贯彻党的教育方针, 坚持育人为本, 德育为先, 实施素质教育。全体教职工要牢固树立“以学生为本”的教育理念, 深入推进素质教育, 不断深化课程改革, 不断创新教学模式, 不断细化规范管理, 不断提高人文素养, 狠抓“校风、教风、学风、班风、考风”建设, 注重提高教育教学质量, 促进学生全面发展, 以创建辽宁省名校的总目标为主线贯穿全年工作, 推动各项工作再上新台阶, 为形成实验办学特色做出新的成绩。

1. 切实提高德育工作水平。

随着学校塑胶操场整体改造的完成, 德育处在努力营造校园的人文环境、创设最佳育人氛围的同时, 在人性化的管理中, 引导学生学会感恩、学会做人、学会做事、学会合作、学会生存, 增强自主管理、爱护环境的能力, 注重学生的青春期心理健康教育和学校公共卫生教育, 加强诚信教育、民主法制教育、生命教育和感恩教育, 加强国防教育, 逐步实现德育组织网络化、德育管理人本化、德育队伍专业化、德育评价科学化。

完善“以学生为中心、以体验为中心、以实践为中心”的理念, 通过文明学生、优秀值周生、礼仪学生评比等活动, 建立学生规范管理长效机制, 树立全员育人观念。全面贯彻执行《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》, 落实管理实施细则, 不断优化德育工作体系。加强班主任队伍建设, 组织开展班主任工作坊、专题讲座、经验交流、课题研究等活动, 提高德育管理队伍的业务水平和工作能力, 加大班主任常规考核和班级常规考核力度, 强化学生日常行为管理, 修订管理规定, 以建设优良班风、学风、考风为核心, 坚持“抓开头, 抓前头, 抓苗头”, 扭转学生管理的被动局面。强化主题月教育活动, 有计划地开展思想品德教育、法纪教育、安全教育、环境教育、生命教育和心理健康教育, 切实提高德育工作的针对性和实效性。重点开展“校兴我荣, 校衰我耻”的主题活动, 使广大学生树立“校兴我荣”的使命感和“爱校如家”的责任感。切实加强对不良行为学生的教育和转化工作, 有效遏制违法犯罪现象。进一步加强校团委、学生会的建设工作, 促进学生自治管理, 自主发展。

2. 加快构建和谐校园。

建设文明校园, 树立依法治教观念, 积极推进依法治校, 严格规范各类教育教学行为。按照绿化、美化、净化、亮化的要求, 加强校园环境建设, 创建绿色学校, 营造整洁优美、健康向上的育人环境。加强“三风”建设, 形成良好的校风、教风、学风, 提高师生的文明素质。进一步健全安全管理机构, 完善安全管理制度, 严禁瞒报、漏报、迟报。认真落实校园安全管理措施, 及时消除安全隐患。加强心理健康咨询, 建立健全学生心理健康档案。

3. 加快课程改革步伐。

以校本教研为重点, 关注教师的专业发展。加强学习和培训, 开展以课程改革为核心的教育教学改革, 从培养学生的综合素质和能力出发, 合理运用现代信息技术等手段, 改革传统的教学观念、教学方法和教学手段, 将课程改革纳入到教师业务考核中, 逐步建立以能力为评价主体和方式多元的课程评价体系, 制定适应本校特点的教学质量评价标准, 制定体现学生学习过程和综合实践能力的考核评价标准。加强常规管理, 提高课堂教学效率, 青年教师要发扬团结协作、敢于创新、不怕困难、勇于拼搏的精神, 力争在短时间内出成果。

(1) 坚持“以人为本”, 面向全体学生实施教学活动, 使学生学会学习、学会创新、学会实践, 向“培养学生特长无差生”的方向努力。

(2) 以课程改革为核心, 全面提高教学质量, 进一步端正教育思想, 转变教育观念, 开齐开全课程, 积极发挥课堂主渠道作用, 为学生创设宽松、和谐、快乐的学习环境。

(3) 积极发挥教育科研信息的先导作用, 为教育教学提供良好的条件和环境, 不断增强教育科研的服务性、实践性、导向性、前瞻性, 做好课题研究, 发现典型, 以点带面, 保证新课改顺利实施。

(4) 改革和完善学生评价制度, 探索、研究素质教育的各项评价标准, 建立符合素质教育要求的学生学习和成长、教学质量和教学效果的评价体系。

4. 继续抓好体卫和艺术工作。

贯彻“健康第一”的教育思想, 全面落实《学生体质健康标准》, 提高体育课与艺术课的开课率和教学质量, 学生体育合格率要达到98%;同时, 各种竞赛项目在原有基础上再上一个新台阶, 体育、卫生、艺术教育保持全市最优水平。

广泛动员学生参加体育锻炼, 抓好“两操一课”, 增强学生的身体素质;开展形式多样的体育比赛活动, 提高学生的体育竞技水平;加强运动队的管理, 保证训练的时间和质量, 确保竞赛成绩稳定, 力争有所突破。开展以年级为单位的校园艺术活动, 不断提升校园文化的艺术内涵。

二、强化管理, 着力内涵发展

内涵发展是实现教育现代化的根本方法。坚持内涵发展, 就是要把教育最基本的工作做实、做好、做精, 在平凡、务实中积累办学底蕴, 激发内在活力;就是要淡薄名利, 洗尽浮躁, 内强素质, 外树品牌, 务实精进, 整体提高;坚持内涵发展, 就是要紧紧围绕质量这个核心, 把教学管理、师资队伍、内部管理机制等工作全方位抓好。

1. 建设学习型组织。

学习是人类进步的永恒方式, 学习是生存发展之道。每周的学习体会和人文素养培训既提升了领导干部的能力, 又开阔了教师的眼界。建立学习型组织就是要大力倡导不断挑战自我、超越自我的理念, 紧紧围绕学校的战略目标, 结合工作需要, 加强团队学习和群体智力的开发, 通过知识共享, 运用集体的智慧, 提高应变能力和创新能力。

2. 强化教学常规管理。

牢固树立“向管理要质量, 向管理要效益”的意识, 继续完善教师教学工作考核细则, 着重体现对教师备课、上课、批改等方面的考核, 确保课堂教学效率的提高。加强随堂听课的力度, 敦促教师深入研究教材, 认真上好每一堂课, 课后积极进行教学反思。课堂教学作为学校的主阵地, 在继续重视基础知识、基本技能教育的同时, 要关注学生情感、态度价值观的培养。做好各年级、各学科的差生跟踪, 建立差生跟踪档案, 努力做好转差工作。重视因材施教, 培优补差, 力争学科竞赛出成果。

3. 强化教科研管理。

树立“科研兴校、科研促教、科研育才、科研名师”的工作目标, 充分发挥教科研的先导、服务功能, 加强教科研队伍建设, 不断创新教科研工作管理模式, 培养教科研骨干, 努力开展有效科研活动。加强课题研究指导, 抓好目标管理、过程管理、评价管理, 落实课题研究方案, 积极推动学校教育科研的可持续发展。

4. 加强队伍建设。

着力建设一支高素质的党员队伍、教师队伍、干部队伍。以学习党的十七大精神为契机, 以“党政机关下基层, 党员干部进万家”活动为契机, 不断增强党员意识, 探索建立党员联系和服务群众工作制度, 使党员真正成为牢记宗旨、心系群众、工作学习表率的先进分子。全体党员都要以自身的言行带动周围的群众, 为基本实现教育现代化, 进一步提高教育教学质量而努力。以构建教师成长成才的培训、进修、考核、激励、发展机制为重点, 切实为教师提供可持续发展的平台, 引导鼓励教师自我完善、自主发展、岗位成才, 以爱心、责任心为主要内容加强行风建设, 提高师德水平。认真落实青年教师帮带制度, 促进青年教师迅速成长。以教学新秀、教学能手的培养、考核、评选为抓手, 积极推进名师工程。通过校本培训和校本教研, 整体提高队伍素质。造就一支具有现代教育理念、科研创新能力、师德高尚、业务精良的教师队伍。以狠抓工作作风为目标和要求, 加强干部队伍建设, 牢固树立服务意识, 注重学习与研究, 履行工作职责, 强化责任考核, 不断提高管理队伍的整体素质, 努力使管理人员个个成为教育的能手, 协调的好手, 管理的高手。

5. 深化内部机制管理。

篇4:儿子的学年度计划

儿子的《2010学年计划》全文如下:

2010学年计划(草案)

为深入贯彻落实实验小学关于搞好2010学年学习的总体部署,进一步明确任务,突出重点,加快推进我2010学年的学习,特制定本计划。

总体要求以校规、校纪为指导方针,以班规为纲领,本着“学校主导、老师主体、个人主动”的原则,健全完善学习自我管理机制,全力营造在校认真学习、在家自觉学习的浓厚氛围,深入实践具有个人特色的创新学习新模式,促进形成“一人高分、全班荣耀、全家高兴”的新格局。

工作重点2010年是我立足新起点、迈向新高度的重要一年,必须抢抓机遇,鼓足干劲,以更好的作风和成绩回报老师和父母。

具体措施

1. 实施自学工程。做好早、中、晚三个时间段的自学和预习。早晨6点起床,温习功课20分钟;午饭后看20分钟课本,做好午间温习;晚上睡觉前看20分钟课外书。

2. 实施百分工程。全面提高自己,强化基础知识训练,强化拔高题训练,加快答题速度。

3. 实施团结友善工程,在同学关系上实现新突破。

4. 实施洁美工程,在个人卫生上实现新突破。以爸爸督促为重点,做到每周洗澡一次;以妈妈买单为方式,做到每月理发一次;以爷爷帮忙为渠道,做到每季扫屋一次。

看到儿子的这篇《2010学年计划》,我不禁哑然失笑。笑过之后,内心深处泛起一丝酸楚和欣慰。让人忧虑的是时下官样文章泛滥成灾,已经涉及到了孩子。“父母是孩子的第一任老师”,大人的一言一行无时无刻不在潜移默化地影响着孩子。令人欣慰的是孩子虽然套用了官样文章,但其出发点还是好的,字里行间透着一股上进心。而且在学习和生活中还融入了自己的思考,也算是小有创新。当然关键是他在今后的“贯彻”上有无动作。

其后的几个月中,我一直暗中观察儿子的动向,看他在生活和学习中是否严格按照《2010学年计划》来要求自己。观察了近两个月,发现儿子在生活和学习方面真的发生了质的变化。生活自理能力明显增强,学习热情空前高涨。班主任老师反映,儿子在学校表现非常优秀,课堂听课认真,发言积极主动,不但成绩提高得很快,还主动帮助同学,团结同学。在春节后的一次月考中,儿子居然拿了双百!

篇5:2023—2024学年度教导处计划

1、做好学生报到工作和插班生安置工作及花名册、学籍工作

2、组织教师参加区“新课程、新教材”培训

3、教学常规检查;(教案、学科计划等)

4、教研组长会议;(各教研组汇报学期教研计划)

5、做好各室的计划、仪器清点、清洁工作

6、学习教学常规管理制度并实施

7、学习学科“新课标”,教研组组织考试

8、落实教科书的循环使用。

十月:

1、教研组长会议

2、数学学科教师课堂竞赛

3、小课题竞赛展示

十一月:

1、教研组长会议

2、中期学科质量监控

3、秋季运动会

十二月:

1、教研组长会议

2、家长开放周

一月:

1、教研组长会议

2、数学计算;语文好词百句听写

3、综合学科专职教师考核

4、做好语数期末质量检测工作

5、做好教师教学常规检查、考核、评比工作

6、做好对教研组的考评工作

7、做好各种教学资料归还管理工作

8、做好期末总结工作

二月份

1.进行开学准备。

2.召开教研组长会议,落实教研组活动。

4.上报学额,填写各类上报表格。

5.任课教师制定学科教学计划、教学常规检查;(教案、学科计划等)

6.召开六年级任课教师会议。

7.落实教科书的循环使用。

三月份

1、教研组长会议

2.做好综合学科专职教师学科竞赛。

3.组织教师继续学习新课标并组织考试。

四月份

1.组织语、数、外学科期中测试。

2、秋季运动会

五月份

1、教研组长会议

2、小课题申报、优化筛选方案2个。

3、组织教师出毕业考试题。

六月份

1、教研组长会议;

2、数学计算;语文好词百句听写;

3、综合学科专职教师考核;

4、做好语数期末质量检测工作和毕业班工作。

5、做好教师教学常规检查、考核、评比工作;

6、做好对教研组的考评工作;

7、做好各种教学资料归还管理工作;

8、做好期末总结工作;

篇6:2023—2024学年度教导处计划

教导处工作计划

一、指导思想

新学期,教导处将以学校和市局教研室工作计划为指导,进一步树立服务意识、规范意识、质量意识、发展意识,大力推进素质教育。坚持以提高质量为中心,以养成训练为基础,以强化管理为抓手,追求有效教学,打造智慧课堂,关注教师发展,全面落实校本教研、常规管理、质量提升、学生发展等工作,推动我校教育教学工作再上新台阶。

二、工作目标

1.规范管理。落实教研组和备课组活动规范,加强备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙质量监控,教学常规管理进一步规范化、精细化,在“有效、高效”上下工夫,切实提高教师教学“七认真”的规范性。

2.提高质量。以“行政督查”、“教学常规检查”、“校本教研活动”、“教学质量监测”、“教育教学专题沙龙”等活动为平台和契机,提高课堂效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率。提高学生学业水平,促进学生全面发展,提高育人质量。

3.打造品牌。在“书香校园建设”的引领下,打造学校国学特色,丰富学校特色文化,提升师生的文化内涵。进一步完善“诵经典诗文,做少年君子”校本课程的实施。努力组织教研组构建校本课程的授课模式,做深“诵经典诗文,做少年君子”特色课程教学。4.凸显成效。深入开展以智慧课堂为主的教学研究活动,积极推进课程改革。通过系列活动,促进课堂教学质量的提高,促进青年教师的教学业务素质和骨干教师知名度的提高,促进学业质量检测与评价水平的提高,促进学校在各级各类比赛中成绩的提高。

5.发展学生。组织开展各类师生活动,进一步丰富校园生活,让学生在活动中获得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善,全面提升师生综合素质。

三、工作重点:提高课堂质量 提升学生素养

四、具体措施

(一)以教学常规管理为抓手,稳中求进,做好教育教学工作。

1.课堂监控。全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课。坚持两分钟候课制,组织好每节课前两、三分钟的经典诗文欣赏。按时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查,学校中层人员及教研组长深入教学第一线,广泛深入地了解教师的日常教学情况。对新进教师和课堂教学能力相对薄弱的教师,尤其要加强指导与交流,要适时进行诊断性的听课和评价活动,帮助他们找出存在的问题,提出改进建议,促使这部分教师迅速成长。

2.“七认真”检查。开学初对教师的备、讲、批、辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相

结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,全学期教导处进行三次以上大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。

(二)以开展校本教研为载体,丰富形式,提升教师专业能力。

1.加强理论学习。各教师要充分利用网络、图书资料等平台加强学习;各教研组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;教导处要协同教科室定期组织学习心得交流,开展学习心得评选。要争创学习研究型教师和学习型学校。

2.扎实校本教研。要深入开展智慧课堂教学的研究,通过研讨课、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高教师的业务能力。各教研组要及早落实各教师学科活动日展示课的内容,认真制定计划,精心组织活动,结合学科、个人教学特点开展智慧课堂教学实践研究。每位教师要充分认识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要认真记录,用心思考,在鼓励的基础上大胆指出不足,提出建设性意见,与上课教师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程、课堂的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,强化学科之间的整合。

(三)以提升教学质量为中心,扎实工作,提高各科学业水平。

1.强化质量意识。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务,要向课堂四十分钟要质量,每位教师要把好课堂教学关,正确把握课堂教学目标,多探索课堂教学的新方法、新思路、新形式,要多研究学生课堂的表现,提高教师在课堂教学中的适应能

力与随机应变能力,让课堂真正成为学生发展的主阵地。结合上学期考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节跟踪调查指导。

2.加强作业管理及监控工作。要加强习题研究,适当调整有效训练的内容,精选习题,确保作业内容更科学、更合理、更有效。要加强文印资料管理,杜绝题海战术、拿来主义,切实做好减负工作。教导处及教研组长要随时了解学生的作业情况,对学生作业的布置及批改进行监控。要将写字教学落到实处,从开学第一天起狠抓学生的书写,通过优秀作业展示及马虎作业曝光等形式,提高学生的书写态度。课堂教学展示活动时将各班学生各科作业放置在各班教室前,接受全市教师的检阅。

3.做好教学质量检测。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。以备课组为单位,落实好单元练习卷的编制工作,并组织好各学科的单元检测工作。教导处、教科室、年级组、教研组有机协作,认真组织并落实阶段性调研、学科类竞赛和期末考试工作。要用好检测资源,及时分析教学中存在的优缺点,提出今后改进的措施,做好培优补差工作。音体美等学科教师也要对学生进行评价,认真开展好学科质量“过程考核”工作。加强窗口年级的管理。学期初召开2017年三、六年级学测情况通报会,期中测试后召开三、六年级教学情况分析会,总复习期间开展三、六年级复习研讨活动。努力使窗口年级成绩稳定在较高的水平上。

5.积极做好学困生的转化工作。任课教师对学有困难的学生要

建立好转差跟踪档案,认真分析摸底,制定出针对性的辅导计划,提倡教师利用时间给学生补习,做好这些学生的思想教育工作,帮助他们树立正确的学习观、理想观,从思想上重视,在方法措施上着力,帮助其进步。同时做好家访工作,争取家长、同学、老师的合力,做好学困生的转化工作。做好特长生的指导工作,积极引导,进一步提高他们的素质和积极性。对于各年级中存在的学习困难学生,以及学习态度消极的学生,学校领导要帮助班主任做好这些学生的关爱和帮扶工作。

(四)以学生养成训练为基础,关注成长,发展学生综合能力。

1.阅读。一是要充分利用好学校图书室、班级图书角资料,低年级段开展整班绘本阅读活动,中年级段开展“亲子共读”活动,高年级段开展“师生共读一本书”活动,培养学生阅读的兴趣,让学生爱上阅读。二是要认真开展好国学特色教育。结合我校教育实际,以进行中华民族优秀传统文化教育为核心,以诵读经典为载体,以课堂教育为主阵地,以国学校本课程建设为突破口,全面推进国学经典诵读活动,营造人人能够吟诵,班班读经典的氛围。通过各种形式诵读活动的开展,引导学生从传统的优秀经典诗文中寻求滋养,在文化底蕴积淀的过程中突出创新人格与现代精神的塑造。

2.写字。要始终把写字教学作为实施素质教育的切入口,让学生“端端正正写字,踏踏实实做人。”要面向全体抓普及,追求卓越抓提高。通过科学、有序的训练,严格、规范的管理,大面积提高学生的写字质量。教师要上好每一节写字课,写字课要求教师做到“四

个到位”:即时间到位;教师到位;指导到位;评改到位。各科教师要强化学生“提笔就是练字时”的意识,与写字教师和班主任教师通力协作,通过作业共同要求学生写好字,做到作业整洁,养成良好书写习惯。三年级开始一定要要求学生写钢笔字。对学生写字各班级要通过班级展板分期分批展示,年级组要开展系列写字比赛。

3.体卫。严格按课程计划开齐、上好体育课,努力提高“两操”及活动课质量。认真落实阳光体育活动,进一步完善学校大课间活动方案及校园活动方案,认真组织学生积极、主动、有序地参加课外活动,为之提供充足的时间和条件保证。在保证学生活动时间的基础上,积极探索并不断改进活动形式,丰富活动内容。对师生开展健康知识和疾病防治教育,加强学生良好卫生习惯的养成教育。

4.竞赛。各学科要积极开展丰富多彩的活动,丰富学生的课余生活,注重学生特长的培养与个性的发展。开展好一二年级学生写字比赛、三年级学生英语口语比赛、四年级学生口算比赛、五年级学生“科学在心中、创新在手中”手工制作比赛、六年级学生综合素养大赛。通过活动的开展展示学生的风采,丰富学生的校园生活。

五、工作安排

九月份:

1.制定教导处学期工作计划。

2.做好开学初的各项准备工作,完善学生学籍管理档案。3.各学科教师制订切实可行的教学计划、安排好教学进度。4.召开新进教师培训会。

5.选聘新一轮教研组长、备课组长、班辅导,召开相关会议。6.开始听课调研。

7.汇总各教研组学科活动日安排,正常开展活动。十月份:

1、部分学科阶段性调研 2.三四五六年级钢笔字比赛。3.三年级学生英语口语比赛。4.开展第一次教学环节检查活动。5.学生优秀作业展。6.新进教师随堂听课。十一月份:

1.一、二年级铅笔字比赛。2.学生期中质量自测自评。3.教学情况分析会。4.马虎作业曝光台。

5.开展第二次教学环节检查活动。6.迎接区局期中视导。7.做好期中阶段性检测工作。十二月份:

1.部分学科阶段性调研。2.常规检查,业务学习3.迎接区、镇教育巡视。

4.4-6年级古诗积累比赛

5.开展技能学科教学质量考核。2018年元月:

1.开展第三次教学环节检查活动。

2.各学科制定期末复习计划,启动期末复习工作。3.各年级复习研讨活动。4.各科复习课专项调研。5.组织期末考试及分析。6.收缴整理各类档案资料。7.各类评先评优。8.教导处工作总结。

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