处级干部年度工作总结

处级干部年度工作总结（精选8篇）

篇1：处级干部年度工作总结

XX年，我的主要工作职责是主持市会展工作管理办公室的工作。一年来，和会展办的同志们同心同德，齐心协力，较好地完成了全年任务。并能认真履行“一岗双责”工作责任制，对自己、对会办的班子成员及同志们严格要求，职责范围内没有发生违纪、违规、违法案件。现将一年来的履职守纪情况报告如下：

一、履职情况

XX年，在“扩内需，保增长”宏观经济背景下，全市会展业面临着艰巨的发展任务。为保持我市会展业稳定持续、健康的发展，对行业发展遵循了“政府指导、市场化运作”的指导思想，进一步强化了会展办的政府职能，协调职能，强化了对行业的管理服务职能，从而有效地保证了全市会展业的稳步发展。XX年，市荣获“全国十佳会展城市”称号。一年来主要抓了以下几项工作：

1、稳步推进全市会展业发展的各项指标。XX年，全市举办展览数量87个，累计办展面积124万平方米，拉动社会经济效益90亿人民币。

2、制定全市会展业发展规划。公开招标委托商务部国际贸易经济合作研究院编制全市会展业发展规划，现已完成初稿，进入规划的修改评审阶段。

3、完善会展业发展的政策体系。以市政府文件出台了《关于进一步促进市会展业发展的意见》、《关于对重点支持展会实行认证的意见》、《市会展业统计管理实施办法》以及《市会展业发展专项资金使用管理办法》等配套政策。

4、成功召开了全市会展工作会议。为切实加强行业管理，召开了全市历史上第一次会展工作会议。会议总结了以来我市会展业的发展状况，出台了指导性文件，对会展业的进一步发展进行了安排部署。

5、积极申办、培育展会项目。申办了全国糖酒会，全国药品交易会、全国制药机械博览会及全国汽配会等4个全国大型流动展。全国汽车用品()交易会、全国家禽交易会、国际汽车展等自主品牌展会也得到了长足的发展。推动了郑交会市场化运作的实质性进展。指导会展企业拟创办XX年新展10个以上。

6、保证了大型展会的服务协调工作。在提供正常会务保障的前提下，创建工作方法，研究解决了一些大型展会举办期间的瓶颈问题。例如协调市公安局对大型展会的交通实行“大循环”引导方案，较好地解决了进入会展中心的车辆拥堵问题，协调市出租车辆管理处，对进入会展中心的出租车进行补贴，较好地缓解了参展客商的乘车难问题。

二、廉洁自律情况

一年来，能认真按照分工履行“一岗双责”，在严格自律的同时，注重加强党风廉政建设工作。一是及时学习上级组织关于党风廉政建设方面的文件精神，认真领会精神实质，坚持按规定办事。二是能够及时将党中央和省、市委有关党风廉政建设方面的指示精神和规定要求及时传达给分管部门的同志们，加强与同志们的思想沟通，要求他们在管好自已的同时，认真履行自己的职责，不渎职、不枉法、不受贿、不行贿、民主决策、科学决策，模范遵守各项纪律。三是认真加强制度建设。制订了会展业专项资金使用管理办法，严格资金使用过程中的管理环节，用制度管理，用制度管人。XX年度，会展办没有发生违规违纪现象。做为一个党员领导干部，要求同志们做到的，首先自己应该做到。一年来能认真落实中央，省委、省政府，市委、市政府反****的各项要求，并在工作生活中自觉接受监督，做到廉洁自律，遵纪守法。具体情况：一是按照党员领导干部的标准要求自己，加强学习，注重修养，工作上认真敬业，生活中严谨自律，较好地起到了领导干部的模范带头作用。二是住房及乘坐公务车符合相关规定。三是没有收受现金、有价证券、支付凭证等情况。四是子女尚小，就读小学，丈夫在自己开办的企业里工作、任职。五是没有发生过用公款大吃大喝和参与高消费活动的条件。六是不存在企业兼职。七是今年没有出境活动。八是没有婚丧喜庆事宜。九是没有其它需说明的情况。

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篇2：处级干部年度工作总结

关于处级领导干部2009年度考核工作的补充通知

各直属党委（党总支部）、党群各部门、校属各单位：

校党委会议纪要„2009‟37号在关于年度考核的几个问题中规定：“在中层干部年度考核中，正处级干部要进行书面述职，副职因在干部竞聘中已进行述职，可不再进行书面述职。”据此，副处级领导干部可不再进行书面述职。其他事项仍按党委组织部2009年12月18日下发的《关于做好处级领导干部2009年度考核工作的通知》执行。

中共湖南科技大学委员会组织部

2009年12月22日

附件一：

处级领导干部2009年度考核工作时间安排表

－2－

附件二：

各教学院、直属单位处级领导干部2009年度考核

群众测评工作联络员安排表

篇3：处级干部年度工作总结

一、积极拓宽监督渠道, 加强群众监督

充分发挥群众监督广泛性、公开性、针对性、多样性的优势, 切实落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权, 把公开透明贯穿处级干部选拔任用工作全过程, 采取各种有效措施加强群众监督。一是公开选任方案, 通过召开动员大会, 以及利用校内媒体及时发布消息, 让师生员工知情, 请师生员工把关。二是公开报名和民主推荐, 学校处级领导岗位报名通知面向全校发布, 凡符合报名条件的教职工均可申报相应岗位。可以采取民主推荐、个人自荐和群众举荐形式产生候选人。竞聘岗位所在单位可以召开民主推荐会, 尽可能扩大参与人数、实现各层面代表的全覆盖。符合任职条件和资格的人员, 也可通过个人自荐和群众举荐的方式直接向组织部门报名。三是公开过程, 对竞聘人员进行述职考评, 述职考评会在校园网上全程现场直播。同时, 在述职考评中主动邀请群众参与和监督, 邀请竞聘岗位所在单位全体教职工或教职工代表、工作对象和服务对象担任群众评委, 邀请学校党委委员、纪委委员、特邀监察员、各级学术、学位、教学委员会委员等各层面代表担任专家评委, 并将学校领导考评成绩、专家评委考评成绩、群众评委考评成绩按照不同权重, 组成考评总成绩, 提高群众话语权。

二、严肃换届工作纪律, 实施全程监督

在换届工作中, 始终坚持公平、公正、公开的选拔原则, 以德为先的用人标准, 注重实绩、群众公认的用人导向, 积极创新完善竞争机制、不断扩大师生民主参与, 大幅提升选人用人公信度, 营造风清气正的良好氛围, 实现“工作零差错、程序零走样、过程零违纪”。

(一) 确保工作纪律宣传学习“全覆盖”, 促进处级干部加强自我监督

换届工作开始之前, 制定发布换届工作纪律, 组织全校师生员工学习和遵守《中央纪委、中央组织部关于“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律要求》, 处级干部带头学, 组织部门重点学, 党员干部普遍学, 坚持把强化宣传教育作为严肃换届纪律的先导工程, 促进处级干部加强自我监督。

(二) 着力把好程序关, 筑牢四道监督防线

严把资格审查关。将资格审查分为初审和复审两个阶段。由组织部门和纪检监察部门对照岗位申报条件进行审查, 严格按照申报条件逐一核对, 确保不看人情、不降标准, 对不符合条件的一律不予通过, 坚决杜绝因人情私自放宽条件或因麻痹大意把握标准不严等现象的发生。

严格述职考评关。为做好评委保密工作, 充分保障考评和监督效果, 建立由学校党委委员、纪委委员、特邀监察员, 学校学术委员会主任、副主任, 学位委员会主任、副主任, 教学委员会主任、副主任, 教代会执行委员会委员, 全国人大代表、政协委员, 省人大代表、政协委员, 民主党派基层组织负责人等组成的评委库, 每场考评会前, 随机抽取确定评委, 多场次同时进行的考评会, 评委到现场后根据抽签分组决定考评场次。所有考评会均进行校园网现场直播, 在保证全程公开、落实群众知情权的同时, 便于群众监督述职人述职报告、特别是业绩陈述的真实性。

严肃民主考察关。根据岗位性质、竞争程度分别拟定考察提纲, 要求考察组严格按照规定程序、内容、参与谈话人员范围进行考察。将干部日常表现和工作实绩作为重要考察内容, 全方位了解、多维度评价, 保证考察结果真实有效。述职考评成绩作为确定考察人选的基本条件, 不带入考察环节, 能否选上关键看考察结果, 防止“唯分取人”。

严明人选任用关。学校常委会按照民主集中制原则, 集体讨论拟任候选人人选。组织部门逐一汇报候选人情况, 常委会在充分听取情况介绍, 充分发表意见, 逐个进行讨论后, 通过票决形式确定拟任人选, 并进行任前公示。对公示中群众反映的问题, 进行认真的核实, 坚持做到有影响任职问题的不任用, 没有核实和反映问题较严重但一时难以调查清楚的暂缓任用, 防止“带病提拔”。

(三) 健全“四位一体”举报受理体系, 畅通换届监督渠道

对整个换届过程、每个阶段的工作进展和工作结果都及时在校园网和校内各种媒体上发布, 主动接受各方面的监督。整合纪检监察、组织、人事、信访等部门信息资源, 进一步健全来电、来信、来访、网络“四位一体”举报受理体系, 让监督无处不在, 不留死角。坚持有信必查, 有查必果的原则, 由专人负责受理并做好记录, 对群众举报反映的问题及时进行认真的调查核实, 调查结果按规定向实名举报人进行反馈, 并向学校常委会作专题汇报。

三、丰富各种考评模式, 强化组织监督

形成以日常考察、届中考核、届满考核为基础, 以任前考核、试用期满考核为重点的考评模式, 确保组织监督的规范化和常态化。

坚持规范化的届中考核、届满考核。学校与各中层单位领导班子签订《任期目标责任书》, 在任期内进行届中考核和届满考核, 考核重点为落实任期目标和履行岗位职责情况。同时, 注重强化考核结果运用的力度, 把考核结果作为干部调整、选拔任用、教育培训、奖惩的重要依据。对在考核中满意率没有达到2/3的处级干部, 进行谈话, 督促改正。对考核结果不合格的处级干部予以免职处理。

除届中届满考核外, 进一步加大对处级干部日常考察的力度。通过检查工作、个别谈话、专项督导等多种形式和渠道, 了解考核对象的有关情况, 侧重对领导班子和处级干部的动态考察。对于新调整领导班子、新提职的处级干部以及组织上掌握存在一些问题和反映的领导班子、处级干部进行重点巡访考察。通过组织日常监督, 及时发现领导班子和处级干部个人存在的问题, 及时提出整改建议和措施, 进一步加强和改进领导班子建设。

四、相关部门密切配合, 促进协同监督

强化各职能部门的监督, 逐步健全完善由组织部门整体监督、纪检监察和审计部门重点监督、相关职能部门日常监督、各单位和处级干部自我监督构成的多个层面监督体系。在干部选拔任用中, 协同监督的优势表现尤为明显。各相关部门和组织部门密切配合, 重点加强对干部选拔任用全过程的监督, 严厉防范各种违反组织人事纪律的投机钻营行为, 让选人用人工作在阳光下运行。干部选任初始, 人事部门对申报人员进行身份审查, 核实个人信息, 纪检监察部门对申报人员进行廉政审查, 加强事前监督;干部选任过程中, 充分发挥学校党委委员、纪委委员、特邀监察员、教代会常设主席团成员、教师代表、党代表、各级学术、学位、教学委员会委员的作用, 作为专家评委出席述职考评会进行现场打分, 或作为考察谈话重要参与人员对考察对象提出意见和建议, 扩大民主监督;所有考察人选、拟任人选名单在校园网公示三至七天, 主动听取意见和反映, 各职能部门首问负责, 客观公正处理群众来信来访, 严格执行有报必查制度、及时反馈制度和保密制度, 加强事后监督。从而避免干部带病提职、带病上岗现象发生, 增强监督效果。

五、建立社区联系制度, 加强舆论监督

针对高校教职工居住相对集中的特点, 发挥与学校家属区联系便利的优势, 以学校各部门“一把手”为重点, 对处级干部的家庭住址, 结合家属区实际情况, 进行分类梳理, 委托家属区对干部“八小时”外的相关情况进行重点监督:一是有无损害学校形象的言论和行为;二是干部在婚丧嫁娶、逢年过节时有无公款吃喝玩乐或借机敛财等违反廉洁自律规定的行为;三是干部本人及其配偶、子女有无利用手中职权收受好处、贿赂等行为;四是干部人际交往等情况;五是干部遵守社会公德、家庭美德等方面的情况。组织部门指定专人与家属区联系交流, 定期收集有关信息, 在开展干部选拔任用工作时及时派人到家属区考察了解, 鼓励家属区通过信函、电话、电子邮箱等方式主动及时地将有关监督信息提供给组织部门。希望能够多维度、多角度了解干部, 达到增强干部监督广度和深度的目的。通过实践积累一定经验后, 尝试与校外相关社区进行联系合作, 进一步扩大监督范围。

六、切实完善五项制度, 加强领导班子内部监督

领导班子内部监督, 尤其是对“一把手”的监督, 一定程度上存在“上级管不到、同级不愿管、下级不敢管、群众管不了”的情况。针对这种情况, 重点探索如何完善五项制度:民主集中制、领导班子民主议事制度、领导班子民主生活会制度、班子成员互评制度和班子成员恳谈制度。通过加强这些制度, 促使各部门领导班子内部成员之间、不同部门领导班子之间多进行交心谈心, 加强沟通了解, 促进互相监督、互相启发和互相警示。

组织部门定期开展各单位领导班子执行“五项制度”的检查, 确保内部监督落到实处。同时, 利用学校各种媒体, 开辟“领导班子内部监督”专栏, 邀请各部门“一把手”联系本单位工作实际, 谈本单位对内部监督的体会和认识, 扩大监督效应, 增强领导班子和处级干部的自我监督和自我约束意识。

七、拓宽党代表发挥作用渠道, 加强党内监督

随着群众民主意识、参与意识不断增强, 要充分发挥党代表的作用, 成立“党代表联络办公室”, 探索建立各种制度, 拓宽党代表发挥作用的渠道。建立党代表列席党委、纪委有关重要会议制度, 邀请部分党代表列席会议, 接受党代表对决策过程的监督, 拓宽党代表监督党内事务的平台;建立党代表提出罢免要求或撤换建议制度, 发现处级干部存在突出问题的, 党代表有权按照党内有关规定向学校党委提出罢免要求或撤换建议;建立党代表参与重大事项听证制度, 邀请党代表参加重要工作落实推进情况、重点信访问题化解以及可能影响群众合法权益等事项的听证活动, 征求党代表意见, 畅通党代表反映党员群众意愿的渠道;建立党代表考察调研活动制度, 定期组织党代表开展考察和调研活动, 对重大事项执行情况和建议意见办理结果进行跟踪监督。

八、运用信息科学技术, 加强网络监督

将信息技术、通信技术和网络技术等为代表的科技手段运用到干部监督工作中, 创新监督手段, 搭建专门的干部监督系统, 在信息公开、电子监督、舆情反馈、信访跟踪等多个环节上提高监督工作科技含量, 实现干部监督网络化, 提高干部监督工作效能。

按照“公开是原则, 保密是例外”的要求, 以处级干部报告个人有关事项为切入点, 逐步把学校处级干部的婚姻变化情况、因私出国 (境) 情况、配偶子女移居国 (境) 外情况、本人的工资及各类补贴情况等实行信息公开, 接受全校教职工的监督;设定自动统计、分析、归档和报表自动生成等功能, 快速将处级干部填报的信息资料进行分类统计, 以图示、百分比等形式直观地表现出来, 使学校组织、人事、纪检监察、审计等部门能够及时掌握处级干部廉洁自律的情况, 并通过分析对比, 发现苗头性、倾向性问题, 从而有针对性提出对策建议;设定手机信息平台功能, 把干部监督规定、工作动态等相关信息, 发送到处级干部手机中, 当发现干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面出现苗头性、倾向性问题时, 及时把问题发送到其手机上, 督促及时纠正和整改落实, 实现早提醒、早监督、早教育;不设置登录方面的程序障碍, 学校教职工只要有监督意愿, 不管身处何时何地, 利用电脑或手机上网, 就能直接浏览相关信息, 向组织部门或其他部门反映问题和提供建议。

九、抓住关键重要环节, 突出重点监督

一是突出重要岗位, 加强对高校中层单位党政“一把手”的重点监督。二是突出重要时期, 加强对处级干部岗位变动时的监督, 把任前审计、离任审计等作为干部监督管理的一项重要手段常抓不放。三是突出重要事件, 加强对处级干部个人重要事件的监督。落实领导干部个人重大事项报告制度, 要求处级干部每年对婚姻变化、本人收入、子女情况等相关事项向学校汇报有关情况。加强处级干部出国 (境) 审批。

十、完善落实相关制度, 实行制度监督

在规范选人用人方面、干部日常教育方面、规范和监督领导集体的决策行为方面等, 制定完善一系列制度, 将中央最新干部监督原则、导向、程序、规定贯穿其中;在全校营造廉洁自律、强化监督的氛围, 使干部监督工作得到制度保障, 形成制度体系。

篇4：处级干部年度工作总结

7月4日，省农委举行全委“千名处长进千村”活动动员大会。会上，驻委纪检组长、监察专员王峻岩作了动员讲话。他指出，要深刻理解，进一步提高对“千名处长进千村”活动的认识；要强化责任，进一步明确“千名处长进千村”活动的各项工作任务；要严格要求，进一步树立和展现农委干部良好的精神风貌。选派干部要做好基层工作，必须进一步转变作风，全面加强学习。在完成好本处室、本单位工作的同时，更要完成好任职村帮扶的各项工作任务。要严格要求自己，加强自身建设。

7月5日，省农委召开处级干部赴东丰、东辽“三帮扶”工作欢送仪式。省农委作为主要责任部门，主要承担“三帮扶”的9项重点工作任务，同时要帮扶联系薄弱村20个。省农委采取接力式帮扶的办法，下派20名干部到基层，时间为3年。省直机关工委副书记乔凯，省农委党组书记、主任任克军，副主任刘丰艳、柳涛，副巡视员吴国良出席欢送仪式，委机关全体工作人员、直属事业单位领导班子成员、全体下派干部参加欢送仪式。

任克军主任代表委党组提出4点希望和要求：

一、要充分认识下派到薄弱区的工作重要意义。这次省委作出的“三帮扶”工作的决定，是进一步密切党群干群关系，发扬我党优良传统和良好作风的具体体现，第一，它有利于广大干部进一步在新时期发挥党的优良传统。第二，有利于机关干部走出机关，深入基础，转变作风。第三，有利于干部在基层、在农村的广阔天地，增长才干，施展才华。第四，有利于干部到基层去坚固所认识的实践。第五，有利于捋清干部的工作职责，把党的方针和政策和先进的科学技术传到基层，通过实践，使那里的群众在农民收入上有大幅度增长，进而建设社会主义新农村，所以，要从政治高度认识“三帮扶”重要意义。

二、要动真情，办实事，解难题，促实效。这次帮扶活动，省委提出了千名处长帮助1000个村，提出了6项工作内容，也就是“六个一”的要求，一是要帮助引进一个项目，二是要开展一项活动，三要建成一个基层的好班子。四要发展一批新党员，五是培育一批新亮点，六要确保一方平安。这“六个一”就是选派干部在任职期间所要做的六项重点工作，从省农委来看，拥有政策、科技、人才、信息和服务的优势，大家长期工作在农业的第一线，情系三农，服务农村，服务农民是广大干部的圣神天职。省农委党组提出，帮扶的20个村要力争实现一年打基础，二年迈大步，三年让薄弱村变面貌。

三、要从严要求自己。首先大家在党委的正确领导下，在全体村民的支持下，通过深入的调查研究，指定一个符合实际的薄弱村发展和改变面貌的规划，按照规划分步分三年实施，首先要加强学习，学政策、学科技、学先进的管理经验，把自身武装起来。第二，要和当地的村民打成一片，坚持同吃、同住、同劳动，在实践中增长见识、增长才干。第三，在实践中要真心地为贫困村办实事，解難题，使薄弱村通过共同的努力发生变化。

四、要形成帮扶的合力。一个村派去一个村支部副书记，但是代表了一个处、一个单位，要全身心地参与帮扶工作。同时，处室要支持下派干部的工作，帮助他们解决在帮扶工作上及生活上的困难。

任克军主任指出，希望下派干部在农村的大舞台上施展才干，大显身手，也希望大家通过这次锻炼使大家能够在工作上再立新功，再创佳绩。

篇5：处级干部年度工作总结

尊敬的集团公司领导、同志们：

大家好！我现任某某矿业公司党委副书记，协助党委书记抓好公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设。在公司主要负责宣传、共青团等工作。分管综合工作部、政工部、企业管理部、保卫部。一年来，在集团公司党政领导的正确指导和班子成员的支持帮助下，我在思想和工作上都取得了较大的进步，借今天述职的机会，由衷的向各位领导和同志们表示感谢！谢谢大家一年来对我的支持和帮助。2012年对我来说是增长才干、拓宽视野、提高素质的一年，也是我进入角色、锐意进取、取得收获的一年。下面，我从五个方面汇报我的思想工作情况，请评议。

一、加强学习，提素质

始终坚持认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大及集团公司“三会”会议精神，重点加强了对各级领导讲话精神及主题教育、创先争优活动等方面的学习，不断提高自身政治理论水平，以适应当前集团党建工作的发展要求，努力使自己保持头脑清醒，注重用理论来联系自己的工作任务和要求，指导工作实践，用科学的方法分析问题。同时在学习过程中努力解决自身在思想、学风、工作作风等方面存在的问题，增强了全心全意为职工服务的宗旨意识。在注重政治理论学习的同时，还积极开展了相关业务和法律法规的提升学习，认真学习了王董事长8.3、9.25讲话及李董事长的署名文章，“七权七责”活动精神等。通过学习，进一步增强了做好新时期企业党建工作的责任感和紧迫感。2012年，本人认真落实集团公司党委对领导干部“日学一小时，月读一本书，年写两篇文”的活动要求，全年撰写学习笔记2万余字，体会文章4篇，业余时间带头写稿子、写文章，我撰写的《塑先进企业文化，铸企业发展之魂》荣获集团公司思想政治理论研讨优秀成果一等奖。

二、雷厉风行，兑承诺

在集团公司开展的“讲、提、明、兑”活动的同时，我公司开展了党员干部认责承诺活动，量化个人的工作目标和承诺事项，明确责任目标，树立大局意识和责任意识。2012年以集团公司开展“党建基础工作考核”为契机，高标准、严要求、超前谋划，保质保量的完成党建各项工作任务，在岗位上认认真真地做好每一件事，从细节入手，把好每个细节关，尽职尽责，以细微细节质量抓起，追求工作质量不断提升，积极探索，不断进取，将公司的党建工作推向一个新的高度。其次严格按照集团公司“管理靠制度、工作讲程序、办事讲原则”的要求，建立了政工部门工作绩效考核责任制，做到年有规划，季有目标，月有总结，周有点评，日有日志。(述职报告　)明确了每项工作的责任人、工作要求和完成时限，量化了工作指标，激发了政工人员干工作的热情。重新建立完善了公司参会纪律制度，使公司各项会议的纪律有了明显改观。完善了对外招待费使用制度，进一步规范了对外招待费的使用程序，降低了公司招待费的支出。建立完善了中层干部请销假制度，增强了中层干部的组织纪律性，确保了公司党政工作的高效和政令畅通。通过不断建立完善各项制度，把激励机制与约束机制相结合，保证了各项工作的有效落实，促进整体工作再上一个新台阶。

树立“干好本职工作就是人才”的理念，以身作则，全面践行。2012年共开展“党员奉献工程”16次，精心策划了《青蓝工程》师带徒、《35岁以下青年竞赛考核细则》、“三园”建设等党建特色工作，锻炼了政工队伍，增强了党员凝聚力，提升了党建整体工作上水平。在日常分管的党建工作中，自己坚持围绕生产经营中心做工作，密切配合班子成员，进入管理，发挥作用。把生产经营工作的难点作为自己分管工作的重点去抓。由于市场疲软，职工思想波动较大，自己主动带领政工部、工会、纪委等部门人员，深入到采掘区、机运区，采取现场办公的座谈会的形式，与职工面对面、零距离进行答疑释惑。不仅协调、理顺了职工情绪、统一了两区干部职工的思想和行动，而且解决了采掘生产中的问题，更加促进、提高了职工的岗位意识和责任意识，确保了正常的生产任务完成。

在任党委副书记一年多的时间里，凭着求真务实的工作作风和真抓实干的工作态度，党建基础工作在井矿集团系统中始终名列前茅。本人在2012年集团公司二季度“双二十佳”评选中，荣获“明星党群干部”称号。

三、勇于任事，敢担当

党委副书记是公司领导决策的参谋，是职工群众的公仆，更应是广大职工群众的贴心人，在企业中处于承上启下的联络枢纽位置。日常工作中，办事情、想问题，我坚持从两个大局出发。一是作为公司董事长、党委书记的助手，我坚持从公司改革发展大局出发，积极为党政主要领导提建议、想办法。二是坚持从服务职工群众出发，坚持不懈地深入到职工群众中，想职工之所想，急职工之所急，解职工之所难，及时为职工群众排忧解难，解决实际问题。充分发挥党委的政治核心作用，带领党政工团发挥组织优势，坚持定期深入主要生产单位，利用职工学习日、班前后会等有利时机，对职工思想动态进行分析，为干部职工讲形势，讲任务，树信心，鼓干劲，把职工的思想和行动有效统一到“凝心聚力谋发展，增砖添瓦做贡献”的高度。2012年全年共深入基层开展形势任务教育24次，做到了月有安排，季有重点，全年不断线。

四、创新思路，争一流

今年以来，按照集团公司“管理创新年”活动要求，以集团公司开展的“党建基础工作竞赛”活动为契机，强基固本抓创新，晋级升档求实效，党建工作实现了与中心工作相融互动、相互促进，取得了“八项突破”。强化学习，注重沟通，班子建设有了新突破。一是公司党政班子坚持以中心组学习为平台，担当领学之责，弘扬勤学之风。二是坚持贴近实际。针对当前严峻的经济和安全生产形势，公司党政班子24小时坚守岗位，吃住在矿，每月比规定下井次数增加3—5个井次，对重点头面建立了包保联系点，并公开承诺，接受职工群众监督。完善机制，规范管理，基层组织建设有了新突破。按照集团公司“三基四创”活动要求，着力在党的基础建设上下功夫，一是制定了《党建“三基四创”实施方案》、《“三基四创”红旗党支部考核细则》等7项制度，加大了对基层的考核力度，考核结果与基层党政班子绩效工资挂钩。二是对政工干部每月工作“晒业绩”，每月由公司主管领导对工作业绩进行评定，分值与绩效工资挂钩。发挥作用，主动作为，在融入中心工作上有了新突破。一是坚持发挥思想政治工作的教育引导作用，强化安全生产教育，通过开展安全知识竞赛、演讲等活动，提高职工安全责任意识。二是积极开展“质量月”活动，教育引导职工正确认识质量和效益的关系，千方百计抓质量，源头把关提煤质，想法设法促发展。三是认真组织开展党员责任区和党员挂牌示范岗活动，以党员的先锋模范作用，带动全员提高精细化意识和标准化意识的养成，努力提高精细化管理水平。因地制宜，开拓创新，文化阵地建设有了新突破。公司党委先后投入30余万元，建成了企业文化、安全文化、廉洁文化三大宣传阵地。新增宣传橱窗63块，创建了“荣誉室”和“郝瑞申创新工作室”，建成廊、园、亭、室、墙“五位一体”的企业文化阵地，为企业改革发展营造了浓厚的文化氛围。转变作风，服务基层，干群关系有了新突破。公司党委高度重视教育引导党员干部增强服务意识，改进工作作风。今年以来，公司党政领导以身作则，先后深入联系点17次，帮助职工解决生产生活问题64个，广受职工的好评。结合形势，强化教育，稳定工作有了新突破。一是针对今年以来煤炭市场的巨大变化，职工思想波动较大这一实际，公司党政领导带头深入基层14次，利用班前后会召开形势任务教育大会，增强广大员工履职的责任感。二是公司党委大力实施“民心工程”。对32名困难职工，发放困难补助金32500元。为668名井下职工进行了呼吸道疾病免费健康体检。投入60余万元对供暖设施管网进行了改造，对3个职工食堂进行了装修，不断提升职工的幸福指数。公司3次荣获集团公司“和谐稳定红旗单位”荣誉称号。公开选聘，激励引导，人才培养机制有了新突破。创新实施以“青蓝工程”师带徒为载体的人才培养工程，加大对35岁以下优秀青年培养力度，制定了《35岁以下中青年人才库》，通过一系列举措的实施，从采掘一线班组长、专业技术人员、政工干部中选拔出7名年轻骨干放到中层管理岗位进行挂职锻炼，优化干部年龄结构。强化宣传，营造氛围，宣传工作有了新突破。制定了《宣传任务考核细则》，坚持每月考核，公布上墙，考核结果与单位领导收入挂钩。1—10月份，完成宣传任务1816篇，在冀中能源网站和电视上稿90篇，完成全年计划任务的167%；在省级以上报纸和网站上稿105篇，完成全年任务的218%，在集团公司二级单位中名列前茅。

五、严于律己，讲正气

作为党委副书记，我始终牢记自己是一名党员领导干部，坚持身教重于言教，注重发挥率先垂范作用。一是坚定信念讲党性。严格遵守政治纪律、财经纪律、工作纪律、组织纪律，在思想上、行动上自觉与上级保持高度一致。带头落实国家法律法规、集团公司和公司党政一系列决策部署，依法按程序办事，自觉规范行为。二是廉洁自律树形象。严格遵守并带头执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司反腐倡廉一系列规章制度要求，做到自重、自省、自警、自励。认真落实重大事项报告制度，严格管好亲属及身边工作人员，自觉接受职工群众监督。三是转变作风作表率。牢固树立亲历亲为思想，认真落实集团公司《领导干部下井带班》等制度，重心下倾，关口前移，深入一线，靠前指挥，加强工作指导，帮助基层想办法、定措施，解决工作推进中的实际问题。四是发扬民主重团结。认真落实民主集中制原则，坚持重大事项党政联席会议集体研究、集体决策。不遗余力发挥参谋作用，主动与班子成员多沟通、多协调，大事讲原则，小事讲风格，重大问题广泛征求职工群众意见，从根本上维护企业和职工群众利益。

以上是我2012年度的工作情况简要述职。回首过去的一年，在肯定成绩的同时，我也清醒地看到自己在工作中还存在这样和那样的不足。一是对理论学习还不够深入，缺乏刻苦钻研、深入思考的精神和学风。二是工作急于求成，有时说话方式比粗放，容易挫伤同事干工作的热情和主观能动性。三是性格急躁，有时有急躁情绪，影响工作质量。

2013年，是“十二五”的攻坚之年，也是集团公司实现“1128”目标，打造千万吨能源强企的关键年。新的目标鼓舞人心，新的使命催人奋进。在新的一年里，面对新的挑战，我决心立足新起点，再展新作为，以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，更加有力的举措，求真务实，求实创新，同班子成员一道，为公司各项生产经营指标的完成做出积极的贡献。请各位领导和同志们对我的工作给予批评指正。

述职人：李志伟

篇6：处级干部年度工作总结

会对照检查材料

根据学校党委部署要求和2017年度党员领导人员民主生活会工作方案，以认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署为主题，在认真听取了单位同志对我个人提出的意见建议的基础上，认真学习了党的十九大精神、新《党章》，习近平新时代中国特色社会主义思想，学习《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》，学习总书记在中共中央政治局民主生活会重要讲话，和学校党委《处级以上党员领导干部民主生活会实施方案》，对照上次民主生活会的问题及总结，结合本人思想和工作实际，就自身存在的问题进行认真反思，深入剖析原因，详细整理了个人存在的问题及症结所在，现将具体检查情况汇报如下，请与会领导、同志们提批评意见：

第一部分：理想信念、组织观念、道德品行、担当作为等方面存在的问题 / 7

按照要求，结合个人实际，着重从理想信念、组织观念、道德品行、担当作为等方面查找自身存在的问题。

(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面：我能够主动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,自己对马克思主义的信仰、对社会主义和共产主义的信念是坚定不移的，在大是大非面前能够立场坚定、旗帜鲜明，坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。上次民主生活会中已经发现此问题，但是还是存在着一些不足之处：学习还有待加强，轻视理论学习，缺乏主动性和自主性，因会议及出差次数较多，集体学习经常错过，后期没有进行自学。学习深度广度不够。对党的十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的认识还不全面、不系统，存在一知半解的情况，政治敏锐性和洞察力有所欠缺，不善于从政治和全局的角度来观察、分析问题。

(二)认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面:平时工作中，虽然能够做到坚持请示报告制度，工作中的重大问题及时请示报告，个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告。/ 7

(三)对党忠诚老实不做两面人方面:自己作为受党培养多年的党员干部，能始终做到对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话，不当两面派，不做“两面人”,不弄虚作假、欺瞒党组织。

(四)担当负责攻坚克难方面:在担当作为方面，能够积极开动脑筋、奋发进取，发挥主观能动性，没有安于现状、不思进取的问题。但担当精神还需要进一步增强，主动作为不够。到人事处工作已经一年多，但思路创新不够，对于上级安排部署的工作虽然也能保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。

(五)纠正“四风”不止步方面:自己从基层一步步走来，做事一直能够换位思考，本人不存在官僚主义作风问题，但仍要时刻提醒自己，不忘初心，做事切忌官僚。在奢靡之风方面:目前工资可以满足基本生活，无经济条件奢靡，同时也会时刻提醒自己，自觉抵制奢靡诱惑。在享乐主义方面:有时安于现状，缺乏较强的忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳”的倾向。在形式主义方面:重经验轻创新，再加上知识、阅历、视野等不足，导致自己在工作中，虽然有创新工作的想法，但缺乏创新工作的思路和具体办法，有时靠经验、靠传统办事，大胆试、大胆闯的劲头不足。/ 7

(六)严格执行廉洁自律准则方面:工作中，我能够坚持党性原则，秉公办事，严格执行办公用房、交通等方面的待遇规定，注重家庭、家教、家风，带头落实中央八项规定和实施细则精神。

第二部分：产生问题的根源

对于以上存在的问题，本人非常重视，对照各级通知提出的分析要点，进行了深刻的党性分析和全方位透视，发现问题产生是有其深层次的根源。认真剖析问题产生的根源，虽然存在一定的客观原因，但主要是主观原因造成的，具体表现没有养成好的学习习惯，学习的自觉性、主动性不强，这是之前就发现的问题，一直在努力改正，日常工作的确太忙但不能成为借口。通过近期对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的深入学习，特别是做了一次党课汇报，在准备汇报过程中，使我的思想境界再一次有了质的飞跃，但对深层次的问题研究考虑还不够，用理论指导实践的工作能力有待加强。认真学习孙政才、苏荣、王珉及违纪违法反面典型材料后，发现所有犯案人员都是从纪律观念淡化、小节不保上开始的，这既让我吃惊，更为我敲响了警钟。深刻反思自身，要严格按照一名合格党员的标准来规范自己，对自身建设、自身要求都不要有所放松。不能忽视自/ 7

我约束、自我监督、自我提高，不能安于现状，思想上放宽自己。

第三部分：采取的应对举措

对于本次生活会查摆出的不足之处和问题根源，本人进行了认真梳理分析和仔细研究，下一步，我将努力做到:(一)加强理论武装。

认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。努力做到学之求深、信之求诚、用之求效，打牢理论功底，增强运用理论指导工作的自觉性和主动性。

(二)坚定理想信念。

坚定正确的政治方向，坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位、维护党/ 7

中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

(三)加强党性修养。

党章是党性的全方位体现。下一阶段，本人将以党章为指导，认真落实“八项规定”及各项“禁令”，自觉抵制“四风”，同时加强家风建设，练好“看家”本领，用良好家风引导积极向上的党风正气。

(四)强化遵规守纪。

严格执行党的各项纪律，守住各条防线，结合党的十九大精神学习和两学一做学习教育继续牢固树立四个意识，积极培养党性修养。

下一步，我将以这次民主生活会为契机，针对自己存在的问题，认真反思，努力改进，全力推进各项工作落实。

篇7：处级干部考察个人总结

社保工作方面，强化宣传，出台有效措施，全面推进社保扩面和失土农民的社保工作，在全省经济发达的26个县市区中率先完成全覆盖任务。为提高机关办事效能，出台了重大事项挂牌销项制度；主动适应形势发展，按照行政许可法有关要求，积极改革原有机关弊端，清理规范性文件和有关事项；实施了机关大楼保洁市场化运作，积极开展环卫体制改革调研。

四、注重求真务实，不断提高自身驾驭全局和处理复杂问题的能力 直面工作难点，不回避矛盾，不上交责任，从容应对，深入细致地解决急、难、险、重问题。如带领工作组进驻路北后蔡村，解决全区阻碍“立改套”的关键一结，并主动到后蔡村和群众代表对话，通过深入细致的工作，目前已取得了一定进展。多次到户看望企业军转干部，约代表谈心，通过诚恳踏实和耐心细致的工作，使上访人员受到感化，表示满意并息访，从而很好地处理了比较棘手的企业退休军转干部群体性上访事件，受到省市领导的肯定。多次召开协调会议，本着公正、公平、公开的原则，有效解决了近六年来上访不断的路北马铺农场建房问题。深入基层调研，耐心细致解释，有效解决了多年来群体性频繁上访的“农嫁居”问题。多次亲临垃圾填埋场，积极和群众对话，采取切实措施，规范垃圾填埋场管理，努力维护群众利益，很好处理了因垃圾填埋场污染周边环境而引发的台州农垦场300多群众围堵公路、阻截垃圾车事件。多次深入基层现场踏勘，下访上访群众，很好地处理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上访户问题，维护了社会稳定，从而使涉及城建线的信访事件基本得到处理。注重协调，及时研究，狠抓落实，妥善处理了峰江街道台州南收费亭附近几村在村道设卡乱收费事件。亲临抗台第一线，在“04·12”号台风中指挥各线作好防台准备，及时转移、疏散人员，加固绿化、建筑物，把损失降低到最少限度。

五、不断改进作风，注重廉洁自律 时时处处从严要求自己。在常务副区长的岗位上，能坚持民主集中制，摆正角色，维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，经常加班加点地工作。在团市委，经常到乡镇（街道）、村居和企业调研，了解各项活动开展情况，特别在青年中心建设、乡镇团班子直选等工作中，几乎每周一半时间在试点镇（街道）、村居，了解情况，指导试点工作的开展。在路桥区，经常走村访户，实地察看，了解村居建设情况，解决群众实事；经常和办公室同志一道，深入街头巷尾，踏看市容市貌和环境整治工作。特别在处理信访工作中，始终做到耐心、专心、尽心，使上访群众舒心，在干部群众中有较好的口碑。始终按照为民、务实、清廉的要求，坚持干净干事，特别是在“四个多样化”表现较为突出的路桥，我分管的工作又多是权力较大的部门，容易引发～问题。我时刻牢记权力是把双刃剑，只用其服务人民的一面，不为自己谋求私利。一方面，通过制定政策，尽力使权力公共化、民主化，并充分发扬民主，虚心听取各种意见，注重决策的民主化和科学化；另一方面，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养，不断提高思想境界，筑好道德防线、党纪防线和国法防线，做到警钟长鸣。在工程发包、土地供给、规划安排、人事问题等方面从不以权谋私，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定。能严格要求亲朋眷属及身边工作人员，不为他们谋取私利。当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，不够全面；对下属同志交任务、压担子多，要求高，生活上关心不够。等等。这些问题和不足，有待于在今后工作中努力改进。

篇8：处级干部年度工作总结

1 几个相关术语

1.1 明茨伯格

亨利·明茨伯格 (Henry Mintzberg) , 在全球管理界享有盛誉的管理学大师, 经理角色学派的主要代表人物。在国际管理界, 加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师, 对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解, 是经理角色学派的主要代表人物。

1.2 管理者角色理论

1.2.1 人际关系角色

(1) 挂名首脑:

象征性首脑;必须履行许多法律性和社会性的例行义务。也称代表人。

特征活动——迎接来访者;签署法律文件。

(2) 领导者:负责激励下属;负责人员配备、培训以及有关的职责。

特征活动——实际上从事所有的有下级参与的活动。

(3) 联络者:

维护自行发展起来的外部关系和消息来源, 从中得到帮助和信息。

特征活动——发感谢信;从事外部委员会的工作;从事其他有外部人员参与的活动。

1.2.2 信息传递角色

(1) 监听者:

寻求和获取各种内部和外部的信息, 以便透彻地理解组织与环境。也称监督者。

特征活动——阅读期刊和报告;与有关人员保持私人接触。

(2) 传播者:将从外部人员和下级那里获取的信息传递给组织的其他成员。

特征活动——举行信息交流会;用打电话的方式转达信息。

(3) 发言人:向外界发布组织的计划、政策、行动、结果等。

特征活动——召开董事会;向媒体发布信息。

1.2.3 决策制定角色

(1) 企业家:寻求组织和环境中的机会, 制定“改进方案”以发起变革。

特征活动——组织战略制定和检查会议, 以开发新项目。

(2) 混乱驾驭者:当组织面临重点的、意外的混乱时, 负责采取纠正行动。

特征活动——组织应当混乱和危机的战略制定和检查会议。

(3) 资源分配者:

负责分配组织的各种资源——制定和批准所有有关的组织决策。

特征活动——调度、授权、开展预算活动、安排下级的工作。

(4) 谈判者:在主要的谈判中作为组织的代表。

特征活动——参加与工会的合同谈判。

2 县处级干部日常生活现状

2.1 县处级干部工作时间分布

根据我们对一周时段内按 9个工作项目的观察统计, 观察对象工作方式的平均状态是 (用时由高到低排列) :研究工作 9.79小时、出差8.88小时、开会8.42小时、调研6.38小时、批阅文件5.25小时、陪同4.27小时、谈话1.00小时、接待来访0.89小时、走访慰问0.57小时。

2.2 县处级干部工作呈现“一少三多”

“一少三多”特征:休闲少, 会议多、出差多、陪同多。特别是党政“一把手”较普通干部而言, 工作时间更长、负担更重。他们每周的休闲保健时长平均为3.91小时, 明显少于其他领导干部的平均 6.84小时。“一把手”的会多, 平均每周开会5.55次, 多于其他领导干部平均每周 4.35次。“一把手”平均每周用于开会时间约10个半小时, 也显著多于其他领导干部的平均 8小时。“一把手”活动频率极高, 出差 (离开任职地外出工作) 频繁, 每周平均高达2.5次。在每周用于陪同上级领导或本行政区域外的来访人员视察调研、参观考察等接待活动方面, 党政“一把手”也耗费不少时间, 平均每周为 6.25小时, 显著多于其他领导干部平均 3.93小时。在陪同次数方面, 党政“一把手”平均每周4次, 比其他领导干部约2次多一倍。党政“一把手”接待群众来访也较多, 每周平均 1.79次, 明显多于其他领导干部的每周1.01次。

2.3 县处级干部工作呈现“三多三少”

县处领导干部总体的工作方式, 在一定程度上呈现出“三多三少”现象:室内时间多, 室外时间少;与文件打交道多, 调查研究少;和上级、同级打交道多, 与下级和群众打交道少。更值得注意的是:领导干部“走访慰问”、“接待来访”和“谈话”一共占他们周总工作用时的5%, 似乎更显得偏少了一些。通过比较还发现, 职位越高的干部, 与群众打交道的时间似乎越短。党委常委每周用于走访慰问的时间平均为 0.44小时, 明显少于其他非党委常委领导干部的 0.81小时。党委常委周均走访慰问次数为0.27次, 也明显少于其他非常委领导干部的0.56次。职位越高的干部用于陪同的时间越长, 党政“一把手”周均陪同时间为 6.25小时, 明显多于其他领导干部的3.93小时;常委周均陪同时间为4.80小时, 多于其他非常委领导干部的3.25小时。

2.4 领导干部队伍结构理想

我们所观察的县处级领导干部队伍呈现出高学历、年轻化的态势。这次观察的162名干部中, 研究生学历有40人, 大学学历有108人, 高中及以下学历有14人, 平均年龄46.29岁。其中男性140人, 女性22人;汉族 155人, 少数民族7人。这些数据表明, 领导干部队伍无论是学历结构还是年龄、性别以及民族结构都比较均衡。这些干部正值精力充沛、阅历丰富、心理成熟的事业最佳阶段。这也表明改革开放以来, 我们党一直坚持实施的干部革命化、年轻化、知识化、专业化战略显示出了良好效果。

3 运用明茨伯格管理者角色理论对县处级干部进行分析

3.1 人际关系方面

根据明茨伯格管理者角色理论, 结合“2.1 县处级干部工作时间分布”, 我们不难看出, 今日的县处级干部在人际关系方面, 更多扮演了名义首脑 (陪同4.27小时) 、领导者 (走访慰问0.57小时) , 显然, 县处级干部在人际关系方面花费的总时间 (4.84小时) 占到总工作时间 (45.45小时) 的10%。

3.2 信息传递方面

根据明茨伯格管理者角色理论, 结合“2.1 县处级干部工作时间分布”, 我们不难看出, 今日的县处级干部在信息传递方面, 更多扮演监听者、传播者、发言人的职位角色, 例如出差8.88小时、开会8.42小时、调研6.38小时、谈话1.00小时、接待来访0.89小时, 显然, 县处级干部在信息传递方面花费的总时间 (25.57小时) 占到总工作时间 (45.45小时) 的56%。

3.3 决策制定方面

根据明茨伯格管理者角色理论, 结合“2.1 县处级干部工作时间分布”, 我们不难看出, 今日的县处级干部在决策制定方面, 更多扮创业家、资源分配者的职位角色, 例如研究工作9.79小时、批阅文件5.25小时, 显然, 县处级干部在决策制定方面花费的总时间 (15.04小时) 占到总工作时间 (45.45小时) 的33%。

3.4 综合比较分析

根据上文, 我们看到, 我国县处级领导干部日常工作生活中扮演最大的是信息传递方面管理者 (56%) , 其次是决策制定方面管理者 (33%) , 最后是人际关系方面的管理者 (10%) 。关于上述时间分布是否合理, 其实关键在于我们价值观中县处级干部本应该干什么?

第一, 县处级干部属于基层干部, 是人民的公仆, 于是我们看到今日我们的县处级干部在“人际关系方面”只花费了10%的精力, 这其实是值得肯定的。由于在“人际关系方面”花费的精力较少, 充分说明我们的党政领导干部树立了正确的政绩观, 认识到自己的政绩是体现在人民群众物质、精神生活得到丰富和提高上的, 而不是反映在上级领导的笑容之中的, 更不是靠搞形式主义、摆摆花架子可以树立的。但是也存在一定的问题, 例如我们的县处级干部实际上参与下级活动不够, 即没有很好的做好“领导者”负责激励和动员下属的责任, 这方面有待加强。

第二, 县处级干部在“信息传递方面”花费了最多的精力。关于究竟是“信息传递方面”应该花费的精力多还是“决策制定方面”应该花费的精力多。笔者认为, 结合我国纵向行政管理体系, 刻意削减“信息传递方面”的精力是不适宜的。我国行政管理体系更多是纵向传达, 这需要领导干部们有效的从上级向下级传达党政方针, 由下级向上级反映问题。当然, 一个好的领导, 理应将更多的时间花在寻求组织和环境中的机会, 制定改进方案用以不断实行变革, 也就是扮演“创业家”的角色, 但考虑到现行政府行政体制, 县处级干部很难从“信息传递方面”抽出更多的精力用于“决策制定方面”。因此, 笔者认为, 只有将精力放在改善当今中国纵向行政传达体制, 才能帮助我们的县处级干部将更多精力投入于“决策制定方面”。脱离实际, 强行要求我们的党政干部抽出更多精力放于“决策制定方面”是不现实的。当然, 我们必须承认, 形如“三多三少” (室内时间多, 室外时间少;与文件打交道多, 调查研究少;和上级、同级打交道多, 与下级和群众打交道少) 这也是今日县处级干部执政的一个重大问题。密切联系群众是中国共产党的三大作风之一, 是指全心全意地为人民服务, 一刻也不脱离群众;一切从人民群众的利益出发, 而不是从个人或小集团的利益出发;坚持向人民负责和向党的领导机关负责的一致性, 并坚持把这些原则作为党的一切工作的出发点。紧密联系群众, 这一点毋庸置疑, 但是诚如前文所说, 脱离实际土壤, 要求领导们花费大量的时间与群众交流的根本方法, 即需要将县处级领导们从其他工作中“解放”出来。这有赖于我们对于基层干部职责以及基层行政管理体系的不断完善, 避免今日我们基层党政干部高负荷工作。

4 结 论

结合明茨伯格的管理者角色理论分析我国县处级干部的日常工作生活现状得出的结论是, 我国基层党政干部将最多的精力放于信息传播方面, 其次是决策制定方面, 最后是人际关系方面。人际关系方面置于最后是值得肯定的, 充分反映了我们县处级干部避免了形式主义, 避免了在工作中将大量精力置于与上级领导的关系处理中, 从而将更多精力置于信息传递、决策制定方面。但在两者谁应该花费更多精力上, 我们认为, 理论上基层领导干部应该将更多的精力置于决策制定方面, 但考虑到现行中国纵向行政传达体系, 我们很难要求基层干部们将精力从信息传递方面抽调出来用于决策制定, 因此, 只有改变了传统纵向行政传达体系, 才能促使基层领导干部拥有更多的时间用于决策制定方面。最后在县处级领导干部与群众紧密联系这个问题上, 干部理应与群众紧密联系毋庸置疑, 但是, 这有赖于我们对于基层干部职责以及基层行政管理体系的不断完善, 避免今日我们基层党政干部高负荷工作, 才是切实解决该问题的根本办法。