自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研

自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研（通用3篇）

篇1：自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研

现将我旗自然及人口概况、经济社会发展情况、厅局帮扶工作开展情况、绰勒兴华嘎查帮扶情况，2009年全旗经济发展目标和重点工作，以及发展中存在的困难和问题向李部长一行汇报如下：

一、全旗自然及人口概况

扎赉特旗地处大兴安岭南麓地段向东南松嫩平原延伸的过渡地带，位于黑龙江、吉林、内蒙古三省区交界处，自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研。全旗总面积11155平方公里，总人口40万人，其中蒙古族人口15.8万人，占总人口的39%，现辖1苏木、1乡、7镇、10个工作部、1个乡级国营种畜场，194个嘎查村、705个自然屯。现有耕地面积510万亩，草场面积397万亩，有林面积450万亩，境内有大小河流74条，较大的河流有绰尔河、罕达罕河、二龙涛河，正常年份平均降雨量400毫米。无霜期为105—130天左右，北部较短，南部稍长，有效积温为2000—2700摄氏度。主产玉米、大豆、水稻、马铃薯等作物，连续三年被评为“国家粮食生产先进县”。生猪、奶牛、肉牛、白鹅、绒山羊等畜牧业主导产业日益壮大，连续两年被评为自治区生猪调出大旗。地下资源目前已勘查的有油砂、硅石、石灰石、铁，发现的还有煤、大理石、花岗岩、铜、锌、铬、金等。

二、全旗经济社会发展情况

几年来，旗委、政府坚持以科学发展观为统领，把自身发展置于全盟、全区的总体布局中，全力推进“三化一扶”（工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫）、构建和谐社会进程，保持了全旗经济社会发展的良好势头。2008年，全旗地区生产总值完成33.7亿元，同比增长29.1%。财政总收入完成1.1亿元，同比增长76.51%，城镇居民人均可支配收入达到8599元，农牧民人均纯收入达到2756元，同比分别增长12%和31.8%，城乡50万元以上固定资产投资完成21.38亿元，同比增长103.1%。一是工业的规模生产能力正在形成。多年来，我们立足本地资源优势，加大招商引资工作力度，工业项目建设稳步推进。鼓励招商企业全兴水泥厂实施扩能技改，促其与乌市天起公司达成日产2500吨水泥熟料项目建设协议，水泥生产能力将达到135万吨。引进江苏雨润集团建设200万头生猪、1000万只肉鹅屠宰加工项目，现已开工建设，预计年内达到试生产状态。源龙源集团60万头生猪屠宰项目即将启动生产，风电、糠醛、沥青油、制药、油砂分离等生产项目也有了积极的进展。大地农机、绰尔河酒业、恒利粮油等一批在本土成长起来的重点企业效益稳步提高。2008年，全旗规模以上工业增加值实现3.3亿元，同比增长44.7%。二是农村经济结构进一步优化。我们始终坚持农业基础地位，确保粮食生产安全。2008年，全旗新增有效节水灌溉面积6万亩，水浇地总面积达127万亩，实现粮食总产突破20亿斤，创历史最好水平。在抓好农业生产的同时，我们强势推进生猪养殖，按照规模化、标准化、科学化、产业化的方向，发展壮大生猪产业，2008年全旗生猪饲养量达235万头，被评为自治区生猪调出大旗。启动了白鹅养殖项目，实现白鹅年饲养量306万只，为鹅业发展奠定了基础。按照“小畜换大畜、大群变小群、劣畜变优畜”的原则，实施畜群结构调整工程，取得了初步成效。三是城乡建设取得新成果。我们根据城乡发展规划，结合百姓关注的热点问题，大力实施城镇硬化美化净化、居民生活供水供热和百姓安居等民生工程，扎实推进社会主义新农村、新牧区建设，使城乡面貌有了较大改观。四是扶贫开发取得阶段性胜利。以自治区厅局帮扶为契机，全力抓好扶贫开发，“3521” 工程（贫困地区实现人人拥有3亩水浇地、5个羊单位牲畜、2亩经济林、每户输出1名劳动力或培养1个明白人）和危草房改造工程实现了预定目标，贫困地区生产生活条件得到明显改善。五是和谐社会建设取得新发展。大力实施教育基础提升工程，自筹资金分期建设了区级优质高中标准的音德尔第七中学，高中毛入学率由30%提高到了69%，目前正在实施二期、三期工程。一次性建成第七小学，将解决音德尔西区开发学生就学问题。规划建设了集人民医院、中医院、疾控中心等多家医疗单位于一体的医疗卫生园区。大力实施围封、禁牧、退耕还林等保护和建设措施，自然植被得到有效恢复，局部遏制了草场沙化、退化，改善了生态环境。交通、电力等基础设施得到加强，社会投资环境进一步优化，科学发展的局面正在形成。

三、全旗基层组织建设情况

几年来，旗委高度重视党的基层组织特别是农村基层组织建设，各级党组织不断强化措施，狠抓工作落实，全旗基层组织建设成效显著。一是大力推进“三级联创”工作，扎实开展了“双链双推”、“双培双带”、“无职党员设岗定责”等载体活动，增强了基层党组织的工作活动。二是深入开展“五个好”典型示范嘎查村党组织创建活动。结合创建活动，各地在嘎查村班子建设、党员干部队伍建设、阵地建设、集体经济、主导产业、村屯规划、民主管理等方面，都取得了一定成效。三是认真落实领导干部联系点制度，切实推进了“双结对”活动的深入开展。通过落实“八联系”制度和结对共建工作，增强了党员干部为民服务的本领，促进了党群干群关系和谐发展。四是着力加强了嘎查村阵地建设，通过向上争取项目和自筹资金等措施，共投入1000余万元，建设嘎查村级活动场所79个，村级阵地硬件设施得到明显改善。五是大力开展大学生村官选聘工作。2008年，通过严格资格审查、笔试、面试、组织考察、岗前培训等程序，从213名大学生中选拔出50名毕业生到嘎查村、社区任职，旗财政拨付资金100万元作为50名大学生村官上岗启动资金，并建立了大学生村官管理和考核制度，切实改善了“两委”班子的知识结构。六是顺利完成公推直选嘎查村、社区党支部书记试点工作。2008年5月份，按照公推直选部分党组织书记试点工作要求，我们分三个层面筛选了10个乡镇（工作部）的10个嘎查村和1个社区作为公推直选试点单位，通过报名、资格审查、实地调研、公开推荐、组织考察、党委票决、差额直选等选举程序，历时近一个月紧张而有序的工作，在56名报名党员中选举产生11名嘎查村、社区党支部书记，为下步全面推行公推直选工作奠定了实践基础。

四、自治区厅局帮扶工作开展情况

从2006年开始，自治区137个厅局单位带着特殊的感情、特殊的责任帮扶兴安盟，其中54个厅局单位帮扶我旗。三年多来，各厅局单位帮扶资金总投入达到5.19亿元，其中定点帮扶资金1.02亿元（在帮扶点投入无偿资金1.0194亿元，投入有偿资金60万元），延伸帮扶资金4.17亿元；帮扶资金中无偿资金达3.39亿元，贷款1.8亿元。重点实施了“352”工程、危房和茅草房改造、扶助春耕生产、建嘎查文化卫生室、办公室、维修校舍、修路建桥等项目，帮扶效果显著。

（一）密切配合，建立了有效的帮扶工作机制。为切实做好厅局帮扶工作的衔接、协调和服务工作，充分调动自治区帮扶工作队的积极性，我旗建立了旗级领导包乡、对口旗直部门配合厅局包村、选派旗直机关后备干部到54个被帮扶嘎查挂职制度，明确了旗包乡领导、旗帮扶办、旗直配合部门、各苏木镇场（工作部）、包村旗直后备干部的职责，使全旗上下联动，互相协调，全力配合好厅局开展帮扶工作。旗包乡领导是我旗协调帮扶工作队、苏木镇场（工作部）、旗直各配合单位的全权代表，在帮扶工作上对旗委、政府负责。在具体工作中亲自参与衔接、接待、协调争取项目资金等项工作，指导苏木镇场（工作部）搞好帮扶规划，抓好帮扶项目的落实。

（二）加大投入，切实改善了贫困地区基础条件。各帮扶单位坚持把基础设施建设作为推进贫困地区脱贫的重要抓手，以“352”工程为载体，以产业扶贫为依托，大力推进我旗农牧业基础设施和产业化基地建设。三年多来，新建和改造水浇地5.7万亩；投入基础母羊4846只，扶持帮扶点养猪1530头，发展奶牛132头，投放鹅雏11万只；造林1.3万亩；新建和改造乡间路380公里，建桥涵、过水路面25处；新建嘎查三室（文化、卫生、办公）16处，维修校舍2360平方米；投入资金1438万元，改造危房茅草房1554户，其中与财政扶贫专项资金结合849户，厅局帮扶单位自筹自建705户。

（三）创新方式，积极帮助贫困群众寻找致富门路。帮扶工作中，各帮扶单位不但加强贫困地区基础设施建设，还将帮扶重点放在围绕产业化发展来扶持贫困户生产上。因地制宜的选择了大量种养业的产业项目，为加快贫困户脱贫步伐起到了积极的作用。三年多来，投入产业化扶贫无偿资金768.5万元，产业化贷款1.8亿元，重点扶持了全旗生猪、绒山羊、肉牛、奶牛、肉鹅养殖和蔬菜温室大棚、速生丰产林等项目，调查报告《自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研》。国家开发银行内蒙古分行三年共投入贷款9500万元，为我旗生猪产业化基地建设提供了有力的资金保证。各帮扶单位还根据当地的具体情况，积极创新扶贫模式。如自治区党委组织部帮助组建了绒山羊养殖合作社，内蒙古大学依托林果基地成立了林果产业扶贫合作社，自治区国税局建设成公司加农户生猪养殖小区，自治区党委政研室组建了共同致富合作社等。通过建立各种适应新形势的农牧民合作组织，将贫困户有效地组织起来，走共同富裕道路，也为我旗今后扶贫工作开拓了思路。

（四）延伸帮扶，实现了厅局帮扶工作提升扩面。各帮扶单位在做好点上常规帮扶工作的同时，积极利用自身行业优势，扩大帮扶范围，提升帮扶效果。三年多来，延伸项目资金达到4.17亿元，其中用于卫生、测绘及城镇规划等方面的无偿资金1500万元，三年共改扩建乡级卫生院14所，大力扶持了人民医院和蒙医院的基础设施建设，使扎旗的卫生事业上一个新台阶；全旗1:10000地形图已基本完成，即将交付使用；音德尔镇城镇总体规划已初步完成修编工作。经自治区有关部门协调，共争取扶持贷款1.8亿元，为我旗扶持“三农”发展提供了重要的资金保障；实施建设的1.21万亩土地整理项目已经开始发挥综合效益；2007、2008两年规划建设了6条通乡水泥路422.4公里，通乡砂石路197.2公里，现已基本竣工通车，极大地改善了全旗交通环境。

帮扶工作开展以来，自治区各厅局单位无论是点上帮扶、还是面上延伸，无论是物资扶助、还是思想引导，都取得了十分明显的成效，极大地增强了扎赉特旗人民脱贫致富的信心和决心，必将收到重大的实践成效。

五、绰勒工作部兴华嘎查帮扶工作情况

绰勒工作部兴华嘎查是自治区党委组织部的帮扶点。从帮扶工作开展以来，自治区组织部高度重视帮扶工作，是各厅局单位中最早深入我旗帮扶点开展工作的帮扶单位之一。组织部领导多次深入帮扶点调研，领导一行每次都实地踏查，听取嘎查扶贫工作汇报，并与嘎查干部和党员代表一起，就贫困状况、主导产业、生产方式、发展思路等进行座谈，确确实实为兴华嘎查农牧民办了大量的实事、好事，推进了兴华嘎查脱贫进程。三年多来，通过协调争取农业综合开发、水浇地建设、土地整理等项目，兴华嘎查共打井53眼，新建水浇地7672亩，其中电灌水浇地5000亩、土地整理1000亩，使兴华嘎查超额完成“人人3亩水浇地”目标，人均水浇地可达6亩以上；植造速生丰产林750亩，退耕还林1000亩；扶持养殖大鹅8500只，并成立养鹅协会。购进401只优质绒山羊，成立7个“绒山羊养殖大户带动共同致富合作社”。投资80万元完成危房改造81户。投资24万元，帮助嘎查建设“两委”活动室和高标准卫生室。按照村屯规划，实施修筑院墙、植树等工程，使村容、村貌得到了较大改善。

同时，采取有效措施，促进嘎查支部建设，引导嘎查委员会从建立群众监督约束机制抓起，扩大民主监督，把对干部的选择权、评判权、监督权交给群众，把村务、财务的知情权、参与权、管理权交给群众，形成了较为系统的群众监督体系。在嘎查中严格实行民主评议村干部制度，把责任分工、岗位目标、协调能力、公正廉明、服务群众作为嘎查干部的评议内容，请党员代表、群众代表对嘎查干部进行评议，并把评议结果与工资挂钩。通过这一制度的实行，扩大了群众的知情权、参与权，还让群众充分行使了选择权和监督权，使群众了解了村务，了解了干部的工作，同时也加深了对党员干部的理解，拉近了干部群众的距离，密切了党群干群关系，进一步增强了党支部班子的凝聚力和战斗力。

六、2009年全旗经济发展预期目标和重点工作

2009年，旗委、政府认真贯彻自治区经济工作会议和盟委（扩大）会议精神，根据宏观发展形势，结合本地实际，提出经济社会发展的指导思想，即：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持农业基础、工业主导、生态为先、民生为重，突出“环境、项目、干部”主线，紧紧抓住国家扩大内需、振兴东北、区域帮扶三大机遇，按照产业提升、生态良好、群众富裕的工作目标，转变增长方式、加快结构调整，大力推进“三化一扶”、构建和谐社会进程。经济发展的预期目标是：地区生产总值预计达到39.7亿元，同比增长18%；财政收入预计达到1.29亿元以上，同比增长17%以上；城镇居民人均可支配收入预计达到9280元，同比增长8%，农牧民人均纯收入预计达到3030元，同比增长10%；固定资产投资预计完成27.8亿元以上。围绕今年的工作目标，我们在下步工作中重点抓好以下几方面工作：

一是依托国家扩大内需政策，积极争取重点项目投资。年初以来，我们围绕“保增长、惠民生”的各项政策，从投资拉动型地区的实际出发，千方百计争取有效投资。针对扩大内需的项目资金投向，加大项目盯跑和金融协调力度，重点从“三农”项目、民生工程、基础设施、教育文化、生态保护等领域入手，积极争取一批能够拉动经济增长、牵动长远发展的重大项目，提升我旗总体实力。同时，积极稳妥地开展招商引资工作，首先抓好项目库建设，力争使储备项目都达到预可研标准，对重点招商项目进行精细筛选和精深包装，确保关键时刻拿得出、用得上。二是突出重大项目建设，加快产业结构调整步伐。以加快发展方式转变和结构调整为主攻方向，围绕农畜产品加工和矿产资源开发两个重点，全力抓好工业重大项目建设，着力推进2500吨水泥熟料生产、200万头生猪1000万只肉鹅加工、3000吨糠醛生产、5万千瓦风电开发等项目。今年，规模以上工业增加值力争达到4.52亿元以上，增速达到37%以上。三是突出培大扶强，推进企业规模升级。采取“政府推动、企业决策、市场运作、政策扶持”等办法，引导规模骨干和成长型企业突破积累式发展的模式，通过挂靠、联合、兼并等手段，实现低成本扩张，迅速做大企业规模。同时，坚持“抓大不放小”的原则，进一步加大对中小企业的扶持力度，采取引资改造、贷款支持等措施，盘活啤酒厂、皮革厂等搁浅企业，抓好绰尔河酒业等生产企业新产品开发和销售环节，使中小企业成为全旗经济的生力军。今年旗财政将投入350万元注入盟中小企业担保中心，为中小企业融资提供条件。四是加快园区建设，搭建发展平台。2008年，我旗在音德尔镇南、音江公路与音镇公路交汇处，规划了绰尔工业新区。规划面积20平方公里，详规面积2平方公里。目前，征地工作已基本完成，地形测绘、规划设计、立项及环保审批等工作正在进行中，园区基础设施建设两横一纵共计3.5公里道路建设及附属工程的施工设计已完毕。园区建设约需资金2500万元，计划通过市场化运作的方式解决。预计今年可完成水泥混凝土路面建设，初步形成工业园区框架，基本实现“四通一平”。五是坚持现代农业发展方向，加快转变农业发展方式。实施农业提质增效工程，用3－5年时间，实现粮食增产8亿斤；实施主导产业提升工程，继续推进生猪、白鹅产业，预计年饲养生猪260万头、白鹅300万只；实施设施农业推广工程，大力发展棚膜经济，促进农牧民多元增收；实施畜群结构调整工程，积极争取百万头肉牛、千万只肉羊高产创建工程，促进传统畜牧业向现代畜牧业转变；实施农业科技应用工程，从根本上实现农牧业生产节能提质增效。六是依托整体规划布局，推进城乡一体化建设。按照“绿色工业县城”的城市定位和“东扩、西连、南延、北展、内改、提质”的城镇规划布局，重点实施污水处理、垃圾处理项目，推进地下管网改造工程建设，进一步完善和提升城镇功能。集中创建省际通道沿线新农村示范带，加强示范点农田水利基本建设和乡村道路、安全饮水、沼气池等小型公共设施建设。大力扶持民营经济、中小企业发展，强化工商管理和服务，积极培育旅游、商贸、物流等新型产业。七是抓住定点帮扶机遇，提升扶贫开发水平。坚持把建设水浇地、发展养殖业、植造经济林、培育新农民作为扶贫开发的基本建设内容，努力提升“3521”工程质量。加大贫困户住房改造力度，抓好移民搬迁工程，大力改善北部地区人居环境。启动新一轮政策性扶贫，及时制定新一轮扶贫规划，因地制宜地确定发展项目。继续推广和创新 “转移式扶贫”模式，通过统一规划，连片开发，规模经营，努力提高贫困户收益。八是加强环境保护，积极发展绿色产业。一方面要建立健全生态保护和管理机制，认真落实森林草原禁牧政策，严格执行草畜平衡制度，推行舍饲圈养。严肃查处滥开滥垦滥挖行为，逐步恢复森林草原生态，有效防止农村面源污染，深化集体林权制度改革，按照“谁造谁有”的原则，年内完成商品林、商品林宜林地改革任务。大力发展生态产业，因地制宜发展特色经济林、林药兼作、木材加工、饲草料加工、生态旅游等产业，吸引企业集团参与生态建设与开发，实现大地增绿、企业增效、群众增收的有机统一，不断提升生态建设的产业化水平。另一方面要牢牢把握国家产业政策导向，更加自觉地落实国家宏观调控政策，通过以奖代补的方式，引导现有企业加快改造升级步伐，逐步淘汰落后的生产工艺，引进生态型和环保型的生产技术，最大限度地减少工业发展对环境的污染和影响。要最大限度地保护和放大我旗绿色优势，推进生态建设产业化、产业建设生态化，加快构建绿色产业体系，打造绿色食品原料标准化生产基地，壮大有机绿色肉蛋奶生产基地，推进以循环经济为技术模式的绿色工业基地，把扎赉特旗建设成为生态环境良好、生态产业发展、生态文化浓厚的绿色产业大旗。九是大力实施民生工程，推进社会和谐发展。重点抓好“零就业”家庭、下岗失业人员的培训与就业工作，完善社会救助体系。积极推进廉租房建设，切实解决供水供热问题，改善城镇居民居住条件。深入推进中小学布局结构调整，启动寄宿制学校建设和学校标准化建设工程，推进音七中三期工程建设，新建一所民族幼儿园，努力改善办学条件。深入开展“平安扎赉特”创建活动，强化基层基础工作，努力构建城乡一体的社会治安防控体系。切实加强信访工作，进一步完善“三位一体”矛盾纠纷排查调处机制，做到小事不出村、大事不出乡镇。同时，加强党建、精神文明和民主法制建设，推进和谐社会进程。

七、发展中存在的主要困难和问题

（一）农业基础设施建设方面。目前，我旗510万亩耕地平均亩产只有195公斤，是通辽地区亩产的1/3，主要原因是农业基础设施落后，能够灌溉的耕地仅占全旗耕地面积的20.6%，而且建设标准不高，灌溉能力有限，严重制约着我旗农村经济的发展。根据我旗目前耕地现状，如果能够争得建设资金5.7亿元，利用3－5年的时间新建和改造水浇地148万亩、改造中低产田100万亩，就可以彻底改善农业基础设施条件。建议自治区党委、政府在土地整理、农业开发等项目上给予倾斜。

（二）交通基础设施建设方面。一方面，嫩江公路大桥将打通兴安盟至黑龙江省的出口通道，但是我旗音德尔至江桥二级公路已不适应承接东北交通的需要，亟待实施一级公路改造项目，提升我旗境内公路主网架档次。另一方面，我旗境内没有铁路，极大地制约全旗经济社会发展，需要将乌兰浩特－音德尔－江桥铁路列入国家路网中长期规划或国家“十二五”铁路发展规划。

（三）电力基础设施建设方面。目前，我旗大工业优惠电价只限于音德尔镇内使用单台变电容量超过315千瓦的工业企业，而我旗源龙源集团、全兴水泥厂等骨干企业均在音德尔镇区之外，未享受大工业电价政策，加之我旗电价普遍高于内蒙西部区电价，使工业生产成本增加，竞争力减弱，制约了企业发展壮大。建议上级帮助协调解决我旗工业企业用电价格过高问题。

（四）农牧业产业化方面。近几年，我旗主推生猪、大鹅两个农牧业优势产业，取得了良好成效，但是随着产业发展规模的不断壮大，资金不足问题已成为产业升级的主要矛盾，虽然国家、自治区每年投入一部分扶持资金，但数量较少，大部分投入都靠贷款和养殖户自筹解决，但是养殖户筹资能力有限，承担风险能力较弱，亟待得到扶持资金支持。建议自治区党委、政府帮助我们积极争取国家生猪调出大县项目，并恳请自治区每年给予我旗8000万元的产业化资金扶持。

（五）扶贫开发方面。一是争取加大贫困户危草房改造力度。目前，我旗还有7577户危草房，农牧民居住土房的比例也高达60%以上。危草房改造需资金7500万元，因旗乡财力有限，贫困群众自筹能力差，消除危草房任务较重，建议上级加大资金投入，早日完成危草房改造任务。二是争取提高我旗整村推进项目投入标准。我旗贫困嘎查村人口较多，平均达到1546人，而其它贫困旗县平均每个村仅900多人，但整村推进项目资金投入都是一个标准。建议今后按行政村人口规模分配整村推进项目资金，提高贫困人口人均扶持强度。

（六）生态建设方面。绰尔河是我旗境内第一大河流，两岸生活着25万各族群众，饮用的都是绰尔河水，但由于连年干旱及生态破坏，使绰尔河水源涵养力下降，径流量逐年减小，偶尔发生断流。为保护好这个水源地，建议自治区党委、政府投入资金启动绰尔河两岸生态保护与建设项目，实现水资源的可持续利用。

篇2：自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研

5月28日上午，自治区党委组织部副部长闫同义、干部四处处长李红霞，高校工委书记、教育厅厅长侯元，高校工委组织部部长、教育厅人事处处长连玉平等一行来我校宣布班子主要领导任免决定。乌兰察布市委常委、组织部部长蔺建军，干部一科科长张文俊陪同。校党委书记谭福贵，党委副书记、院长刘前贵，党委副书记、纪委书记张利平，党委委员、副院长田智，党委委员、副院长梁政，党委委员、组织统战部部长朱俊仙，院长助理、继续教育与合作办学处处长刘国栋，院长助理、院长办公室主任欧军出席会议。

李红霞处长宣读了自治区党委文件，刘前贵同志任集宁师范学院党委书记，朱玉东同志任集宁师范学院党委副书记，谭福贵同志不再担任集宁师范学院党委书记职务。提名朱玉东同志任集宁师范学院院长，提名免去刘前贵同志集宁师范学院院长职务。

闫同义部长作了重要讲话，他说，自治区党委对集宁师范学院领导班子建设高度重视，这次对学院班子调整的决定，是从全区教育大局出发，根据集宁师院领导班子建设的需要，广泛听取意见，深入研判分析，同时经过充分酝酿、通盘考虑、慎重研究决定的，希望大家把思想和行动统一到自治区党委的决定和要求上来。

谭福贵同志在今年1月份当选为自治区政协委员，这段时间是两个岗位、双任职。昨天上午，自治区党委决定谭福贵同志不再担任学院党委书记，正式转段集中精力到政协去履职。谭福贵同志2010年9月任集宁师范学院校长，2014年10月转任校党委书记，在集宁师范学院工作了近6年时间，为集宁师院的发展作出了巨大贡献。自治区党委认为，谭福贵同志政治素质高、理想信念坚定，能够始终在政治上保持清醒头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉同党中央、自治区党委保持高度一致。谭福贵同志工作中大局意识强、工作思路新、干事热情高，认真贯彻落实党委领导下的校长负责制，在工作中讲团结、顾大局，讲究领导方法，而且在工作中能够大胆改革、勇于创新，善于顶层谋划和设计，特别是在加强专业建设、加强学校管理、推动学校发展、保障改善民生、提升办学实力等方面与班子的各位成员一道做了大量卓有成效的工作。任党委书记后，谭福贵同志认真履行党委的主体责任，充分发挥党委的领导核心作用，坚持从严治党，坚持把党建设、思想政治工作与学校改革发展相结合，深入开展党的群众路线教育实践活动，扎实推进“三严三实”专题教育和“两学一做”专题教育，不断加强党风廉政建设，构建了齐抓共管的党建工作格局，切实把党委的职能履行到位、作用发挥到位、工作落实到位，进一步推动了学校建设和可持续发展的崭新局面。

长期以来，谭福贵同志无论是作为校长还是党委书记都把学校的发展放在首位，自加压力，积极进取，主动作为，敢于担当，在工作中坚持严于律己，全心全意为师生办实事、解难题，为集宁师院的建设发展倾注了心血、抛洒了汗水、贡献了智慧，他以丰富的领导经验、扎实的工作作风、突出的工作业绩赢得了全校师生员工的赞誉。近年来，集宁师院综合办学实力稳步提升，社会影响力日益扩大，学校整体呈现出良好发展态势，这些成绩的取得，与谭福贵同志的精心谋划、扎实工作和辛勤付出分不开的。自治区党委决定谭福贵同志转岗后，刘前贵同志转任党委书记，充分说明自治区党委对谭福贵同志、对刘前贵同志在集宁师院期间的工作是充分肯定的。对谭福贵同志和刘前贵同志在学校发展建设方面付出的辛勤努力与取得的成绩表示感谢。希望谭福贵同志转段到自治区政协后继续关心关注学校的发展。

从今天开始，朱玉东同志按照自治区党委的决定就要和大家一块工作了，任集宁师范学院院长。玉东同志综合素质好，大局意识强，政治立场坚定，能够认真贯彻执行党的路线方针政策和各项重大决策部署，在思想上、政治上、行动上能够与党中央、自治区党委保持高度一致，在呼伦贝尔学院任院长期间能够积极探索学院的发展思路，努力创新学校的管理模式，不断推动学校转型发展和服务地方，提升了教学质量、加强了学校管理，改善了学校条件，使学校各项工作全面提升。玉东同志勤奋敬业，作风务实，谦虚随和，自治区党委认为刘前贵同志担任集宁师院书记职务、朱玉东同志担任集宁师院院长职务是合适的。

闫同义对学校今后学校发展与班子建设提出了要求，第一，希望刘前贵同志要尽快转换工作角色，组织好党委的全面工作，认真贯彻执行党委领导下的校长负责制，协调好党委与校长的关系，积极支持校长开展工作，同时，也希望朱玉东同志要抓紧熟悉情况，尽快进入角色，在党委的领导下主持好学校的行政工作。党委、行政班子一定要贯彻落实好党委领导下的校长负责制有关文件精神，希望班子和今天参会在座的各位，在两位主要领导的调整之后，全力支持配合好刘前贵同志和朱玉东同志的工作，保持好发扬好学院团结和谐拼搏向上的工作氛围，同时也希望刘前贵、朱玉东两位同志及班子的各位成员精诚团结、密切配合，团结带领全体教职员工，围绕中心，服务大局，不断开展学院工作的新局面，取得各项工作的新成就。

第二，希望学院领导班子要认真学习总书记关于高等学校和高等教育的指示精神，要加强教育教学工作的研究，加强学校的内涵建设，特别是要贯彻落实好总书记关于意识形态工作的指示精神，要把意识形态工作作为学院党建的一项非常重要的工作来抓，也希望学院按照自治区党委、自治区高校工委和教育厅工作的安排部署，扎实抓好大学生思想政治教育，把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢地抓在手上，要把握好方向，要守住阵地，管好我们的队伍，带好队伍，切实把这份责任扛在肩上，落在实处，切实做到守土有责、守土尽责、守土负责。

第三，希望学校一定要抓住“两学一做”学习教育契机，结合我们学院工作实际和工作特点，特别是领导班子要带头，认真组织党员干部深入学习党章党规和总书记的系列讲话，抓好党员领导干部的教育和管理，着力解决好党员干部在理想信念、思想意识、宗旨观念、精神状态、道德行为等方面存在的问题，要将“两学一做”学习教育与学院的教学科研工作结合起来，以这次学习教育促进我们的工作，同时，以我们的工作来带动学习教育。

第四，希望学院要抓好师德师风建设，这是高校作风建设的重点，要把师德师风教育摆在作风建设的首位，按照“四有”的标准，重点加强核心价值观的教育，特别是对青年教师要通过多种途径和方法培养马克思主义理论素养、国情意识和艰苦奋斗的精神。加强师德教育，要把师德教育工作作为教师继续教育的重要内容，使教师队伍具备优秀的道德品质、良好的心理素质和规范的职业精神，要强化课堂教学的纪律，严格执行教学的考核、教材的使用、教学过程的督导等制度，这与师德教育是紧密不可分的，同时，还要健全师德的考核，要把政治标准作为教师聘任的最基本的条件，将师德教育作为教师考核的重要内容，同时要完善职务的评审、岗位的聘用和评优奖励等制度，通过这些制度加强师德师风的建设，同时，通过这一系列具体的工作来构建师德师风建设的长效机制。

侯元厅长在会上作了讲话，他要求集宁师范学院领导班子和全体教职员工认真领会、切实贯彻落实闫同义副部长重要讲话精神。自治区教育厅完全同意闫部长对谭书记的评价。他充分肯定了学校近年来的发展业绩，对新班子寄予了希望，并对学校发展提出了建议。第一，集宁师院作为区域性综合高等院校，要积极推动转型发展，新班子要认真聚焦“五大基地”建设，认真聚焦乌兰察布的经济社会全面进步和发展，抓好顶层设计，搞好十三五规划，切实把学院既置于世界格局、中国国情、自治区的实际和乌兰察布现实需求，又要认真剖析集宁师院历史的积淀中与现实相衔接耦合的一些东西，展望未来才有基础，才是理性的、清醒的、科学的。第二，要加强学科建设，向“双一流”看齐，要积极参与其间，突出特色，及早谋划。第三，希望新班子继续开放开明开门办学，紧紧依托地方党委政府，增强服务地方意识，完全融入地方，班子团结一致，统一认识，准确定位，集中大家的智慧，继续大力推动学校发展。

谭福贵在发言中，坚决拥护自治区党委的决定，真心赞成刘前贵同志担任集宁师院党委书记，真心赞成朱玉东同志担任集宁师院党委副书记、院长，代表集宁师院热烈欢迎朱玉东同志来集宁师院工作。他说，新班子的成立，为集宁师院带来了温暖的春风，我们也期待着集宁师院万象更新，姹紫嫣红。刚才闫同义部长、侯元厅长作了热情洋溢的讲话，对我的工作给予了高度评价，非常感谢自治区党委、高校工委对我工作的肯定。他深情回顾了自己在集宁师院工作的经历，六年来，自己一直践行自己在六年前任职大会上作出的承诺，励精图治、鞠躬尽瘁、不负信任、不辱使命，在摸爬滚打、攻坚克难中取得了一次又一次的进步成功，今天，回首这六年来一路走过的艰辛历程，我可以自信地说，我兑现了当年任职时的承诺，没有辜负组织的信任、没有辜负全校师生期盼、没有辜负家庭的支持、也没有辜负自己的努力与付出。

谭福贵感谢多年来自治区党委政府及各位领导的支持，感谢自治区高校工委、教育厅及各位领导的关怀支持，感谢乌兰察布市委、政府及各位领导的支持与敬意，感谢两届班子的同仁对工作的支持、拥护、呵护和维护，感谢全体环节干部、广大教职工的鼎立支持、落实践行。同时，对自己在工作中存在不够、不当、不妥的地方，也请大家理解、包涵和原谅。六年来与大家结下了深厚的友谊，不舍的缘分，弥足珍贵，希望今后多联系，友情常在。最后，谭福贵衷心祝愿深爱的这片校园风调雨顺、生机勃勃，祝愿相互牵挂的同事们身体健康、前程似锦，祝愿集宁师院蒸蒸日上，明天更加美好。

刘前贵非常感谢、坚决拥护组织上对集宁师院领导班子调整的决定。他说，来集宁师院任院长将近两年时间，工作上与谭福贵同志合作愉快、非常和谐。谭福贵同志在集宁师院工作以来，为学校的发展倾注了全部的心血和精力，与广大干部师生结下了深厚的友谊，学校面貌焕然一新，学校办学实力稳步提升，实现了跨越式发展。近年来，两届班子共同努力，构建了和谐团结、奋发向上的班子，构建了和谐团结、奋发向上的学校，构建了和谐的校地关系。对谭福贵同志六年来的辛勤付出和出色的工作实绩深表感谢也深表敬意。朱玉东同志来集宁师院担任院长，我热烈欢迎、坚决支持，朱玉东同志是一位资深老校长，我们在一起搭班子，团结没问题，发展也没问题，会共同努力推动学校发展。今后要认真贯彻闫部长、侯厅长刚才讲话的精神，不辜负谭书记刚才的殷切嘱托，严明纪律，把学校队伍带好，把学校建设发展好。去年我校教代会提出的目标，把集宁师院建设成底蕴深厚特色鲜明的应用型师范大学，建成盟市先进的、在全国同类院校的一定实力和影响力的地方本科大学，建成乌兰察布地区职业最崇高、工作最舒心、待遇最优厚、工作环境最优美、幸福指数最高的、最令人向往的单位之一，为此，我们还需要继续努力、继续奋斗。在此，再一次真诚感谢上级组织多年来对集宁师院的信任和工作的支持，热烈欢迎朱玉东同志来我们学校工作，特别是衷心感谢谭福贵同志这六年为集宁师院建设发展作出的贡献。

朱玉东说，自治区党委任命我为集宁师院党委副书记、院长是组织上对我的信任和关爱，来集宁师院工作是我个人的荣幸，也掀开了人生新的一页，从今天开始，我就是“集宁师院人”了，感谢组织多年来对我的信任和培养，感谢谭书记带领集宁师院人创造了集宁师院今天辉煌的成绩，我一定配合好前贵书记的工作，按照各位领导的嘱托接过接力棒、接好接力棒，做到忠诚、干净、担当，继续开拓集宁师院各项工作的新局面。

篇3：自治区党委组织部领导在扎赉特旗调研

调研活动中，中共江苏春雨公司党支部负责人作党建工作报告，汇报近年来春雨作为全国出版物总发行与连锁经营企业在党建工作中的积极探索，并坦诚、客观地提出在经济体制改革、出版改革进入“深水区”的当下，民营书业企业基层党组织、党员存在的不足与困惑。春雨集团董事长严军表示，拥有110名党员和预备党员的春雨，一直以来高度重视党建工作，将进一步完善党组织活动。同时透露春雨已申请成立党总支部，并将推动党支部与行业内其他民营书业企业的党组织之间的横向联系与交流，取长补短。

新闻出版总署机关党委常务副书记孙文科充分肯定了春雨在党建工作中取得的成绩。他表示此次调研使他对民营书业有了新的认识，春雨集团是一个完全靠市场竞争、靠产品口碑做出品牌的年轻的民营书企，能集中大批党员，党建工作踏实具体，领导高度重视思想建设、组织建设和制度建设，党组织能够参与决策，党员员工立足岗位、创先争优，让我们看到一个社会主义高素质文化单位的光明前景。孙文科进一步指出，非公企业开展党建工作，从根本上促进企业产生强大的凝聚力和民主化的人文情怀，推动企业向前发展，春雨的实践证明，民营发行企业的党建工作一样可以做得出色而富有特色。

陪同调研的还有新闻出版总署直属机关党委办公室、江苏省新闻出版局、南京市文广新局的有关负责人。

(馨闻)

《货币突围——拯救“纸”醉金迷的世界货币币体系》在京首发

本刊讯(记者王化兵)6月26日，由企业管理出版社举行的《货币突围——拯救“纸”醉金迷的世界货币体系》新书发布会在京举行。中国企业联合会、中国企业家协会副理事长刘鹏致词，中央财经大学教授苏日嘎拉图博士和南京证券投资银行部总经理张玉玺做推荐发言。

发布会上，该书作者黄伟讲述了写作本书的初衷及主要创作过程，并从经济角度就当前的热点问题提出了自己的见解，做出了较为深入的分析与评论。媒体提问时间里，黄伟还一一回答了记者们提出的问题，现场气氛融洽。

《货币突围——拯救“纸”醉金迷的世界货币体系》是企业管理出版社与黄伟携手推出的一本从全景角度分析世界货币体系的图书。它从历史的角度出发，从北宋王朝纸币诞生之初开始论述。同时以全球化的视角，不断对各个历史时期的政治、经济、军事、文化等各方面史实进行了综合解析。它指出了现行的世界货币体系的错误，点明了形成金融危机和主权债务危机的根源，并且依据这一观点，对纸币诞生以来，世界和中国所产生的现实经济问题给予独到的分析，大胆提出了世界货币体系的变革方案。全书语言生动，旁征博引，深入浅出地对当下读者一直感兴趣的问题进行了解答。黄伟是一位独立经济学家，财经评论人，也是一位著名的专栏作家，为各大财经类报刊撰写过许多颇有影响力的作品。他曾提出“有效生产力理论”，并且以此理论为基础，在全面分析中国经济崛起和美国经济衰落过程的基础上，大胆预言了美国的债务危机，在业界享有一定声誉。

此次新书发布会得到了经济界人士和广大读者的大力支持，场面隆重而热烈。

中图书苑平台提供海外内容——一式服站

本刊讯日前，美国学术出版商协会的年会上，中国图书进出口集团总公司受到广泛关注，他们联合英国出版科技集团及其美国分公司PCG推出了基于中图书苑平台的海外内容一站式数字枢纽服务。

中图公司的常务副总经理张纪臣向几百名美国主要学术出版商的代表介绍了中图作为中国最大的出版物进出口企业，占据了超过60％以上的出版物进口市场，而在传统纸质出版物进口上形成的市场优势，需要向数字内容延伸。中图公司去年十月份开始与英国出版科技集团联合打造了中图书苑平台，受到中国图书馆客户的广泛欢迎。

目前很多海外出版商的内容放在外国服务平台上，数字内容销售通过外国销售中介服务公司，中国的客户结算通过中国的出版物进出口公司，出版商数字内容通过多家公司才能服务中国客户，直接服务于客户的中图公司却份额比例很低，不仅增加了成本，还直接导致了客户的服务需求无法得到满足。“我们希望改变这种状况，给出版商提供一站式的服务，从内容的平台服务，到海外内容的销售支持，到客户结算，到售后服务及反馈，都能够高效解决，形成全新的商业模式。在伦敦书展上发布的中图书苑平台就是我们为出版商提供优质的一站式服务的基础。”张纪臣如是说。