区委办公室督查室年度工作总结

区委办公室督查室年度工作总结（精选11篇）

篇1：区委办公室督查室年度工作总结

20xx年，行管调控科和监督检查科全体同志在局党组正确领导下，紧紧围绕“学习贯彻十八大、争创发展新业绩、“三创三先”冲百强”主题实践活动，团结一心，进一步转变工作作风，以服务企业、服务农民、服务民生为已任，脚踏实地创建

“粮安惠民”品牌，切实做好各项业务工作，现将一年来的主要工作总结如下：

一、工作目标及经济指标完成情况

1、粮油收购：1-10月，全市收购粮食147250吨。其中收购稻谷99350吨，小麦37450吨，玉米10450吨。最低收购价收购小麦15820吨，最低收购价收购中籼稻谷20374吨。收购油菜籽76285吨，其中国家临时储备油菜籽收购50370吨。

2、粮油销售：1-10月全市销售粮食238886吨。其中销售稻谷144336吨，小麦78000吨，玉米16550吨。销售油菜籽75555吨。

3、完成规模以上粮油工业总产值4.438亿元，占计划46.23%;固定资产投资5000万元，占计划100%;限额以上社会消费品零售额3.3亿元，占计划100%。

4、市级储备粮管理规范，粮食储存“一符四无”率达100%，科学储粮率达99%。

5、完成农户科学储粮装具任务1000套，分配农户1000户。

6、创建XX放心粮油连锁店2家，完成国有粮库维修改造项目1个，成功上报20xx年度产粮(油)大县奖励资金用于精深加工贴息和以奖代补项目1个。建设粮食整理中心3个。

7、全市共计有效《粮食收购许可证》92个，其中年度审验42个，新办证31个。发放《XX省粮油仓储单位备案证》68个。

8、全市粮食系统粮食安全生产无事故，粮食质量安全无隐患。

二、切实抓好元旦、春节节日期间粮油市场供应，加强粮油供应质量监督检查

20xx年元旦、春节期间，行管调控科、监督检查科采取多项措施，确保全市粮油市场购销两旺，货足价稳。一是开展粮油食品市场安全大抽查。去年腊月，我们积极参加市食安办牵头组织的“全市食品安全大抽查”专项行动，重点抽查了超市、集贸市场的粮油商品和部分粮油销售门店的粮油成品质量。二是加强行业指导和服务。根据《省粮食局办公室关于做好20xx年元旦春节期间军粮供应工作的通知》和《省粮食局办公室关于做好20xx年春节期间的粮油食品安全工作的通知》，我们及时把精神传达到相关企业，要求他们加大生产力度，增加市场投放量和花色品种，确保市场供应，同时，还深入到仙草米业、晶盛惠粮油工业公司和当阳军粮供应站等重点企业检查和指导货源筹备工作。三是密切监测粮油市场动态。调控科在元旦、春节期间安排专人值班，向各粮油价格监测点定期了解价格及供应情况，并及时向市政府和上级主管部门报告。

三、着力开展“放心粮油”进农村、进社区活动

根据国家粮食局印发的《深入推进放心粮油进农村、进社区示范工程的意见》以及XX市、XX市粮食局领导安排，今年，重点抓了“放心粮油”创建工作。一是组织科室人员对全市粮油销售门店、网点进行拉网式调查。重点对玉阳城区37家粮油销售门店和网点进行摸底调查，包括企业性质、有无工商营业执照、法人代表、业主姓名及联系电话、销售情况、营业地址和营业面积等进行祥查登记。二是编印《放心粮油宣传资料》发给各粮油销售门店和网点，加强放心粮油知识宣传，提高放心粮油的认知度和影响力，造就创建放心粮油工作氛围。三是在充分做好调研和走访的情况下，确定了XX市玉阳徐艳商行、当阳田田粮油经营部两个粮油销售门店作为今年创建“放心粮油”连锁店单位，从店面装璜升级到内部商品质量管理等方面进行高标准建设。并重点加强粮油商品质量管理，实行粮油商品进货备案制度，产品检验合格证背书制度。确保老百姓买得放心，吃得安全。今年11月上旬，上述两家放心粮油店经省粮食局检查验收合格。被确认为“XX省放心粮油”连锁店。

四、认真开展全国粮食清仓查库和20xx年春季、冬季粮食库存安全普查工作

根据《国家粮食局关于开展20xx年粮食库存检查工作的通知》精神和省粮食局、农发行、中储粮XX分公司《20xx年全国粮食库存检查工作XX省实施方案》以及XX市粮食局安排部署，我们于20xx年4月1日-8日组织全科人员对全市国有粮食企业粮食库存进行了全面检查。一是成立了专班。专班人员不辞劳苦，牺牲双休日时间加班加点下乡检查和填报各种报表，绘制每个库点工作底稿。二是制定方案。三是周密部署。四是加强督查。按照“有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底、边查边改、不留死角”的原则，对所辖国有粮食企业的库存粮食及相关管理制度落实情况进行了全面检查。五是查出的问题当场提出，及时整改。如发现个别粮站“三防门”破旧、场内地坪破烂、清洁卫生不到位等进行了及时整改。

我市的粮食清仓查库工作和春季、冬季粮食安全普查，经省市抽查，顺利过关，并得到较好评价。

五、加强安全生产管理和食品安全管理工作

一是组织粮食企业安全生产大检查，积极清剿火源。同时组织中储粮宜昌直属库当阳分库开展消防应急演练。二是分别与所属企业签订《20xx年安全生产管理责任状》。三是认真开展“20xx年安全生产月活动”，积极组织市局机关和所属企业参加XX省安全生产知识网络竞赛。四是根据国务院6月7日全国安全生产电视电话会议精神，积极主动制定《市粮食局关于认真开展粮食部门安全生产大检查自查工作方案》，并下发各有关企业，布暑企业开展自查。五是按照省粮食局部署，积极开展粮食行业安全生产大检查“百日行动”。今年8月下旬，我们与市公安消防大队联合组成检查组对全市30多家粮食加工企业的`消防安全进行了专项检查。检查中发现部分粮食企业安全隐患突出，现场指导各企业加以整改。

篇2：区委办公室督查室年度工作总结

一、围绕中心抓落实，督查辅政能力进一步提高

(一)围绕战略性决策事项抓落实。2012年，围绕盟委(扩大)会议确定的主要工作目标，行署督查室逐级细化分解任务，明确时限要求，落实责任分工，制定督查方案，认真督促检查，推动盟委行署各项战略性决策的完成。年内，行署督查室对生态环境保护、引水用水和铁路、公路、通勤机场、特色沙产业等涉及我盟长远发展的重要工作任务的落实进行了23次专项督查，有针对性地提出了推动决策落实的合理化意见建议，得到了盟委行署的认可。

(二)围绕年度重点工作抓落实。2012年，围绕行署重点建设项目、为民办实事、重大项目前期、招商引资等工作的落实，加大了月度、季度督促检查力度，建立了重点建设项目联系会议制度，主动跟进问效，及时掌握反馈并通报工作进展情况。全年，共下发督查事项通知65期，撰写督查反馈70期、督查通报5期。通过强有力的督促检查，全盟重点工作任务圆满完成，十件为民办实事全部兑现完成，62个重点建设项目全部开工，完成投资197.71亿元，完成年计划的107.4%，重大前期项目、招商引资等工作取得重大进展。

(三)围绕领导关注的工作抓落实。2012年，我们深入学习领会领导意图和工作思路，准确把握领导关注的焦点，对行署常务会议决定事项和盟长办公会议确定的阶段性工作主动督查落实;对自治区、盟领导批示件以及交办的其他事项，从快、从细、从实进行督查落实，为领导决策提供有针对性、可操作的建议，确保问题得到妥善处理，努力发挥协助领导抓落实的参谋助手作用。全年共督办落实自治区、阿盟领导的批示件37件(次)，自治区主席巴特尔在阿盟牧民微博反映采矿破坏草场植被事项核查处理报告上作出了“此次督查工作迅速，回应及时，很好。”的批示。

(四)围绕建议提案的办理抓落实。2012年，行署督查室通过规范办理程序，精心承办，注重办理质量，认真做好人大建议和政协提案的征集、整理、归类、上报工作，加强沟通联系，为人大代表、政协委员参政议政、为推动全盟经济社会发展谏言献策。年内共征集各类提议案43件，办理各级人大代表、政协委员提议案5件，办复率100%。

(五)围绕群众关心的热点、难点问题抓落实。基层和群众反映强烈的热点问题、难点问题历来是行署督查室高度关注的方向，在充分了解情况认真分析的基础上，我们对《新报》等各类媒体上专版反馈的基层和群众提出的有关问题及时拿出合理化建议，反馈领导和相关部门，通过协调和跟踪督办，力促问题的有效解决，回应群众的关切和诉求。同时，在每年的为民办实事的征集过程中，通过各类媒体公告向民众征集项目，并列入建议项目反馈至领导层。

(六)围绕自治区政府督查工作要求抓落实。制定印发了《XX市政务督查考评办法》，加强了对全盟政府系统督查工作的组织管理，全力配合自治区政府督查部门，做好专项和综合督查落实工作。年内，配合自治区督查组开展了沿黄沿线产业发展、“双百亿工程”、煤田火区治理等专项督查6次，上报全区重点工作任务进展、为民办实事及民生工程、布病防控等督查反馈7期，上报《督查专报》36期，督查调研9期。

二、转变思路重实效，督查执行能力进一步增强

(一)实地督查力度进一步加大。坚持把实地督查作为抓落实的主要手段，每月保证不少于7个工作日在基层一线进行实地督查，对重点工作、重点建设项目、为民办实事等工作的落实情况到一线听汇报、查现场，协调解决落实中的“中梗阻”问题，向上级提出补充或完善决策的建议。全年共对通勤机场建设、节能减排、旅游基础设施建设等多项工作开展实地督查36次150天。督查面几乎涵盖了重点工作的方方面面，通过实地督查掌握的第一手资料，更准确的为领导层提供决策参考。

篇3：高校办公室督查工作刍议

一、高校办公室督查工作的作用

(一) 有助于对学校决策执行情况的掌握。

学校决策的落实过程是在一定的环境条件下进行的。环境条件为学校决策的落实提供了可能性。另一方面, 环境条件也限制了学校决策的落实。在实际工作中, 我们会遇到一些学校的会议决定或校领导的批示布置到部门, 却犹如“石沉大海”, 规定的办理日期到期后却得不到合理的回应。事实上, 这部分工作任务无法完成很大程度上是由于完成的条件受到了限制。通过督查, 就可以发现工作任务执行遇到的阻力和困难, 及时向校领导汇报, 从而使校领导随时掌握任务执行情况, 对决策作出一定的调整, 使其更符合实际, 具有可操作性, 推动任务的完成。

(二) 有助于揭示学校客观实际的变化规律。

高校办公室的督查工作涉及到学校的方方面面。通过常规督查、专项督查、直接督查、间接督查等多种督查方式可以掌握学校教育过程的主要特征。通过对学校客观实际的分析, 能够发现影响学校发展的因素, 从而揭示出学校客观实际的变化规律。比如, 我校在对学校学科建设、教学、科研实际认真分析的基础上, 明确了学校以药学为主导的行业特色型高校的发展思路, 提出了“不唯药、需围药、应为药”的教育发展方针。

(三) 有助于预测学校工作任务的未来发展趋势。

办公室督查工作对校领导预测发展趋势的作用体现在:一是通过督查掌握的变化规律可以为校领导提供借鉴, 校领导可以以此为基础推测下一步工作会呈现出何种面貌;二是学校工作任务面临的环境条件在变化时总有一定的迹象呈现出来, 通过督查, 及时掌握这些征兆, 学校的决策者就可据此推测未来的发展态势。三是学校重要工作任务需要许多部门来完成。各部门的工作任务要相互衔接并保持平衡。一个部门的进度变化会引起其他相关部门的连锁反应。通过督查, 及时掌握变化信息, 也可以促进决策者对工作进度调整作出正确估计。

(四) 有助于促进学校内部机构之间

关系的协调和保障教育秩序的有序运行。高校是由若干机构组成的一个综合体。这些机构有边界组织, 有着自身的职责边界。当一项学校的工作任务需要多个部门完成时, 总会出现任务的“真空”地带, 即均不属于自身职责范围的任务或认为是属于另外部门的任务。遇到这种情况, 部门之间就会发生“推诿”和“扯皮”现象, 难以互相协调。通过办公室的督查工作, 就可及时发现问题, 从而敏锐地采取行动进行调整, 促进各单位的相互协调, 保证各职能部门和二级院部对工作任务的正确理解和严格执行, 最终保障教育教学活动依照一定秩序有效运行。

二、高校办公室开展督查工作的要求

(一) 有的放矢——针对性。

高校办公室面对的督查工作涉及面广而杂, 而督查人员的精力总是有限的, 如果平均分配督查力量, 很难把督查工作做好。“失去重点, 就没有秩序, 很难把工作搞上去。”督查人员在工作中应学会正确地把握关键环节, “牵牛要牵牛鼻子”, 学会“弹钢琴”, 对凡涉及到学校发展大计、师生员工切实利益的事项作为督查工作的重点着力点, 有针对性地、集中主要精力开展工作。通过督促检查, 消除阻碍, 促进问题的及时解决。通过重点督查带动一般督查, 最大程度地发挥督查工作的效能。

(二) 百步穿杨——准确性。

高校办公室的督查工作首先要能对学校教学、科研等某一方面工作的实际状况能客观、真实、正确的反映。这是对督查工作的最基本的要求。如果通过督查, 督查的情况不准确、不真实, 则会给学校决策工作带来极大的危害。要保证督查工作的准确性, 一方面, 应当在督查工作中对上级和校领导的决策意图进行准确的传达和贯彻, 明确要求, 确保决策为落实部门所正确理解并贯彻。另一方面, 督查工作不能“蜻蜓点水”“走马观花”, 应真正深入到师生员工中去, 到教学科研一线, 摸实情、讲实话, 掌握全面真实的情况, 与落实部门一道分析、解决问题。

(三) 春风化雨——及时性。

一是高校决策的贯彻落实有一定的时间限制。超过一定时间限制的工作任务, 表明在执行过程中某一环节出现了问题。督查工作要求按照学校的要求在规定的时间内完成督办事项, 通过时效性的限制, 为落实部门增加一定的压力, 推动工作的完成。二是督查工作的及时性还表现在对督查事项能及时地发现问题或执行过程中的偏差, 通过纠偏, 有效地避免任务执行走样。

(四) 勇做先锋——主动性。

督查工作是协助校领导抓任务落实的过程。虽然在实际工作中, 许多的督查事项都是根据校领导的批示进行的, 具有一定的被动性质。但是, 这并不代表督查工作没有主动性。恰恰相反, 在接受校领导批示的督查事项后, 要充分发挥个人的主动性, 掌握主动权, 甘作领导的“马前卒”, 选取恰当的督查方法, 认真了解督办事项的全貌, 做到心中有数。站在领导的角度思考问题, 挖掘决策落实过程中的深层次问题, 从而向领导作准确、真实、全面地反馈, 为领导完善决策提高高效优质的服务。

三、高校办公室做好督查工作的“321”工作法

(一) 把握好督查工作的“事前、事中、事后”三个环节。

首先, 高校对国家教育方针、教育政策、教育工作会议精神以及高校自身的办学指导思想、发展战略、具体决策等的执行都需要具备一定的资源和条件。事前督查就是对高校开展各项教育任务前进行的督查, 包括检查资源、条件的准备情况和预测其利用成效等。为保证高校决策的顺利执行, 应当在执行开始前就决策执行所要求的质和量的条件进行督查。通过督查, 如果决策执行的条件无法得到保证, 就应当修正决策, 使其符合学校的客观实际情况, 真正做到对学校的实际“心中有数”。

其次, 事中督查是对高校决策执行过程的检查。一方面, 通过事中督查可以指导决策执行部门以正确的方式工作, 纠正部门错误的工作方式, 把问题消除在萌芽状态。另一方面, 通过事中督查可以保证决策在正确的轨道上得到执行, 从而圆满完成工作任务。

最后, 事后督查是对高校决策执行效果进行的总结。通过督查, 总结经验, 吸取教训, 判断部门和教职工对决策的贡献大小, 奖励先进, 鞭策后进, 为下一步的教育工作提供借鉴。

(二) 注重督查工作的“适时、适度”两个原则。

高校是知识分子的聚集地。师生员工具有较高的素质, 对决策、任务的执行有着相当的自觉性。他们对办公室的督查工作有一定的情绪, 常常认为是对其自身的不信任或能力的怀疑, 因此, 办公室的督查工作容易给被督查的部门或人员带来不愉快的感觉, 但如果缺少督查工作, 学校将可能导致工作的无序, 因此, 督查工作应把握“适时、适度”的原则。适时督查就是要选择好督查的时机, 对执行决策过程中的偏差得到及时的纠正。适度督查, 一是要防止过度督查或督查不足。应认识到过度的督查会对被督查者造成损害, 但如果督查不足, 会导致决策执行的进度不协调, 影响决策的执行效果。二是既要全面督查又要重点督查。全面督查是对学校某一任务执行的每一环节、每一方面进行督查。重点督查是对影响工作任务的关键环节和关键部门进行的督查。通过全面督查可以了解任务执行的总体面貌, 通过重点督查可以起到事半功倍的效果。

(三) 抓住督查工作的一个关键——“反馈”。

篇4：高职院校办公室督查督办工作探索

【关键词】高职院校 督查督办 内容 措施

【中图分类号】 G 【文献标识码】 A

【文章编号】0450-9889（2015）07C-0100-02

在高等学校持续推进教育综合改革、高职院校面临着规模扩张与质量提高并重挑战的今天，加强高职院校督查督办工作显得更加必要。通过督查督办建立起来的快速反馈机制，是保证高职院校推进各项改革创新工作、实现学校年度工作计划、提升学校工作执行力、维持学院持续健康发展的重要保障。

一、高职院校加强督查督办工作的必要性

高职院校办学规模的扩大和内涵发展，要求各学校必须加强督查督办工作。

（一）办学形式多样和办学规模扩大的需要。现在的高职院校除了传统的普通高考招生外，还有与各高级中学开展单独考试招生联合办学，与中职学校开展“2+3”、“3+2”对口招生联合办学，与本科学校开展“3+2专升本”招生联合办学、远程教育、专本衔接及函授学历教育，与各级政府开展新型农民培训、农民工转移培训、下岗再就业培训等。办学形式多样和办学规模的扩大，客观上给管理增加了难度，迫切需要高职院校加强督查督办工作。

（二）高职院校内涵发展的需要。学校内涵发展影响着人才培养质量，影响着社会对学校的认可度，影响着学校的生存和发展。因此，高职院校普遍面临着推动学校内涵发展的改革、建设繁重任务。随着改革、建设的推进，日常事务势必越来越多，与校外的业务往来也会增多，这就要求学校通过加强督查督办工作来提高各个部门执行力，从而进一步提高学校综合管理水平。

（三）校园和谐发展的需要。绝大多数高职院校正处发展时期，在日常工作中不可避免会出现关系教职员工与学生切身利益的问题。这些问题能否及时地解决，关系校园和谐发展。加强督查督办工作，及时、恰当地解决问题、矛盾，才能确保校园的和谐稳定，才能更好地发挥广大师生参与学校建设的主动性、积极性，推动学校的发展。

（四）高职院校内部各部门协调的需要。学校是多个部门的组合体，只有这些部门协调配合，才能保障教育秩序的有序运行。每一个部门都有其具体的职责范围和权限。当具体的任务需要多部门完成时，会出现部门之间发生“推诿”和“扯皮”现象，通过学校办公室的督查督办工作，及时发现问题，及时做出指导，才能保证各部门协调工作，任务按质按量按时完成。

（五）领导掌握决策执行情况的需要。在日常的工作中，学校的很多工作任务是分配到各部门完成的，领导了解各部门完成任务情况主要通过任务承办部门的主动报告，更要通过督查督办部门的信息反馈。通过督查督办，会促进任务承办部门提高工作效率、加快工作进程，同时督查督办部门获得的各类信息能让领导明白哪些工作已经完成，哪些工作碰到困难，有利于领导做出决策的调整，有利于任务的完成。

二、当前高职院校督查督办工作存在的主要问题

（一）思想重视不到位。学校的很多工作任务一般都是由相关部门具体完成的，任务完成如何往往过多地依靠任务承办部门的自觉性，而忽视学校督查督办这一重要环节，常常是忙起来就把督查督办工作丢一边，想起来就抓一抓、做一做，最终导致出现作风拖沓、效率不高的现象。对督查督办工作的不重视，根源在于思想认识不到位。

（二）职责分工不明确。高职院校办公室作为学校党政管理的中枢，需要完成承上启下、统揽全局、督查督办等工作任务，办公室工作水平的高低直接反映高职院校管理水平。虽然学校办公室具有督查督办职能，但办公室的调研、信息、查办、信访、接待、机要、档案、文印、收发等各项繁杂工作，常常导致督查督办工作没有摆上应有的位置，督查督办工作没有严肃性、权威性，主观性和随意性较大，容易出现督查督办对象之间推诿扯皮、推卸责任的现象。

（三）工作重点不突出。部分院校虽然有督查督办工作要求，但往往工作重点不突出。具体表现在以下几个方面：一是对督查督办的工作内容不分主次轻重缓急，均匀用力；二是对于重要的、急迫的工作督查督办做得很到位，对于长线工作和日常工作不重视；三是督查督办工作常常出现“虎头蛇尾”的现象，开始时做得很好，结果不了了之。因此，督查督办工作没有真正发挥作用，经常流于形式，收效不大。

（四）工作机制不健全。许多高职院校没有健全的督查督办工作机制，表现为：一是学校办公室没有设立专门的督办室或指定负责人，各系（部）没有专门负责督查督的人员，导致督查督办工作对接上存在一定困难；二是高职院校虽然制定有相关的督查督办的工作条例、暂行办法等，但由于缺乏督查督办的长效机制，很多督查督办都是临时确定的，因而工作缺乏连贯性和权威性；三是督查督办工作涉及部门多，完成好工作需要多部门的协调配合，而督查督办的工作网络尚未形成，很难做到配合工作，推诿扯皮、推卸责任的现象有时发生；四是督查督办工作没有具体的考核办法、督查督办结果的往往没有得到正确的运用。可见，机制不健全是导致督查督办工作不明显的根本原因。

三、健全高职院校督察督办工作体系的主要措施

（一）制定科学的督查督办制度。制度是保障督察督办工作最强有力的手段。应制定一套完善的督查督办工作制度，明确规定督查督办工作原则、程序、内容、组织实施、考核评价、督办结果的运用等，使每项工作都有人负责、有章可循，促进工作效率的不断提高，从而杜绝拖拉扯皮、相互推诿等现象，使学校的各项决策的能够顺利实施。做好制度建设工作需要加强以下几方面工作：一是构建院系两级督查督办工作的组织体系，有效形成学校党委行政领导、学校督查部门和有关系（部）共同参与的格局；二是明确学校办公室是学院督查督办工作职能部门，具体负责学校督查工作的组织协调和日常管理工作；三是明确各系（部）督查督办工作的责任人和督查联络员；四是制定奖惩制度，根据督查督办事项的落实情况给予个人或部门相应的奖罚。

（二）明确督查督办的主要内容。高职院校的事务很多，不可能做到每项任务都督查督办。因此，根据事情的重要程度、复杂程度、办理进展情况确定督办的工作。主要事项应该包括：一是学院、党委年度工作计划（要点）布置的主要工作；二学院党委会、院长办公会确定需要督办的工作事项；经学院主要领导审核，认为需要督办的工作事项。这些工作事项、任务得到落实就能很好地推进学校的发展。

（三）抓好督查督办的主要环节。督查督办的目的就是切实解决工作中不作为、乱作为和相互推诿扯皮等现象，提高工作效率，从而推进学校有关决策的落实。因此，学校要建立督查立项、领导批示、分办、承办、催办、反馈、退办、归档的工作体系，明确各个流程环节的工作职责、工作要求和责任人，明确每一个环节的办理时限、反馈时间、催办时间和质量要求等。督查督办过程中，严格照章办事，对重要督查事项无进展或进展缓慢的在规定时限内仍未落实工作，或落实结果达不到要求的，要求责令限期整改，并对相关责任人进行组织处理。只有这样才使得督办效能大大提高，工作推进也就取得了显著成效。因此，要加强督查督办工作，必须抓好关键步骤，提高督促检查的效力。

（四）注重督查督办的调查研究。调查研究是做好督查督办工作前提。督查督办工作只有与调查研究有机结合起来，才能掌握督查督办事项落实过程中出现的新情况、新问题。因此，在实际工作中要加强调查研究，把握工作的主动性，对督查督办事项落实过程中进度、结果，或不能落实的原因、存在的困难等情况进行深入调查，将获得的信息提供给领导，为领导决策、推进决策有效落实；对师生员工工作和生活中的实际困难和关注的热点问题进行深入调查，并整理分析筛选，有些情况还要反复调研，把那些内在、深层、带有倾向性的情况，在第一时间反馈给领导，为领导提供全面、真实的决策依据。

（五）注重督查督办与良好服务相结合。高职院校督查督办办公室具有双重的服务功能，在服务于学校的发展的同时，又服务于各部门的发展。因此，高职院校办公室应为各部门落实工作创设宽松和谐的环境，坚持做好服务工作，尽量做到“督促中有帮助、检查中有指导”，充分发挥作为中枢管理部门职能的优势，积极发挥枢纽和综合作用，为各部门落实工作创造条件、理顺关系、化解矛盾，促进各部门的协调配合，提高工作效率，按期、按质、按量把督查督办事项做好。

（六）注重督查督办结果的运用。开展督查督办工作的目的是提高工作效率，促使日常性、阶段性和长远性的重大决策和重要工作部署能如期得到落实。只有重视督查督办结果，才能维护督查督办的权威性，才能更好地开展后续工作。督查督办结果的运用包括：一是结果的及时反馈。即掌握督办事项的开展情况，并对有关信息进行总结分析，以便领导调整决策或通过协调、服务，给予积极的帮助支持，促进决策的有效落实。二是结果运用。即在一定范围内及时公布督查结果，以促进各部门的重视，提高工作效率。三是依据督办事项落实的快慢、质量完成情况给予奖励或要给予通报批评，将督查的结果作为与部门或个人评先评优及年终考核、干部的提拔任用的依据，充分调动的工作积极性，确保各项工作的有效的落实。

总之，督查督办工作是一项艰巨的、有重大意义的工作，高职院校要充分认识督查督办工作的重要性，确实加强发挥高职院校办公室的督查督办作用，进一步完善工作体系，突出工作重点，创新工作方法，切实提高工作效率，确保学校各项工作的有效推进。

【参考文献】

[1]胡润恒.高职学校办公室督查督办工作的体会[J].办公室业务，2013（1）

[2]湖北省政府办公厅. 树立督查权威提升落实效能[J].秘书工作，2014（10）

【作者简介】凌 丁（1965- ），男，广西农业职业技术学院党委办公室、院长办公室主任，副教授，研究方向：专业教育及行政管理研究。

篇5：区委办公室年度工作总结

1.统筹协调优服务。

结合区委中心工作和我区工作实际，围绕改革、发展、稳定中的大事要事，紧跟领导和社会各界关注的热点难点问题，统筹兼顾区四大家领导的重要公务活动，进行科学编排，制订党委重要工作活动安排，为领导有效开展工作提供了较好的服务。积极做好重大节会的综合协调工作，先后成功完成中博会望城专场、长沙铜官窑开园大赏、中国(望城)第四届休闲农业和乡村旅游节的相关综合协调任务，保障节会圆满成功。紧紧围绕全区经济社会发展大局，立足区委重大决策部署的深化落实和各项工作的有序开展和扎实推进做好服务。

2.办文办会高质量。

注重把握办公室日常运转的基本规律和特点，把各项具体工作预先谋划、提前准备，认真做好办文办会相关工作，力求使综合文字材料真正贯彻领导意图，体现对基层实际的针对性和指导性。进一步规范了公文运转程序，改进和完善了公文的报送、处理和审批制度，大力推行公文收发网络化，确保了区委各项工作的准确及时传达部署。坚持以严谨细致的`作风，遵循严格规范的程序，严把文件政策关、法律关、法制关、文字关，确保所发文件符合法律法规、上级精神和全区实际。全年共制发“望发”文件39个，“望办发”文件59个，“望发组”文件14个，“望字”文件21个，“望纪要”文件21个，“望常办纪要”文件42个，“望阅”文件26个，“望办通知”20个，“望办函”33个，共中转收发办理各类上下行文件数千件，未出现任何差错。始终坚持“早准备，细谋划，高质量”的办会原则，精心办好区委组织的各种会议，特别是精心组织了区委一届十次全会、区一届一次人大和政协会议、重温守盛省长7.25望城讲话座谈会等，得到了区委主要领导的高度认可。

3.调查研究重价值。

围绕区委工作大局、领导决策思路和经济社会发展中的重点难点问题，深入基层实地调研，形成了一批高质量的政策建议，为区委科学决策提供了依据。开展了区党政负责干部大会、区委一届十次全会等重要会议的前期调研，提出的“建设现代化公园式城区”的发展思路被区委采纳。突出主题，较好完成了大量文字工作任务，共起草领导讲话、报告260多个，其中大型报告近10个;讲话材料200多个，为往年的2倍;望城工作汇报40多个。组织撰写高质量经验交流文章，在《学习与研究》、《XX日报》、《新湘评论》、《长沙晚报》等报刊杂志发表十余篇署名文章。特别是在省委办公厅刊物《工作情况交流》上发表的《努力建设“东方莱茵河”上的璀璨明珠》获周强书记、润儿书记、剑飞市长批示;与农业部联合撰写的《长沙现象与望城模式解析》获国务院副总理回良玉批示;以纪念撤县设区一周年为契机，组织编撰了《新起点、新思路、新跨越——重温守盛省长7.25望城讲话座谈会发言精选》，充分展示了望城作为省会XX区的新思路、新成就和新形象。打造学习交流平台，《望城通讯》成功改版为《新望城》，刊发文章120多篇;编发《区委通报》19期、《热点关注》14期，其中城市管理、现代化公园式城区建设等专题得到了区委领导的高度关注，对推动全区工作起到了很好的指导和参考作用。进一步加强了与省、市信息部门的衔接，全年上报信息485条、舆情信息900余条，确保了重大紧急信息无一迟报、漏报、瞒报。及时监测网络舆情，编发《望城信息快报》，为区委领导重要决策提供参考。

4.督查工作抓落实。

以落实区委、区政府重大决策、各项重点工作部署和常委会议、区委联席会议、常委办公会议纪要为着力点，大力开展决策督查，坚决维护区委决策权威。对中博会、长沙铜官窑开园大赏、中国(望城)第四届休闲农业和乡村旅游节等重大节会进行全程跟踪督查，主动介入，深入到现场及时协调解决相关问题，为节会的顺利举办保驾护航;切实做好了粮食生产、征拆安置、重点工程、城市管理、环境卫生、信访工作、纪检监察派出派驻等工作的专项督查，大力督促各项工作落到实处;及时办复了省、市、区领导的信访件、批办件，做到了领导批办件一一落实，专项批办回复率达100%。

5.绩效考核出成效。

科学设置了考核指标，新设街道后根据实际情况重新制定了街道绩效考核目标。强化平时考核，建立了半年度和三季度考核台帐，实现了对全区各项工作的动态掌控。精心开展年底绩效考核，认真组织民主测评，考人、考事、考廉“三考合一”有序推进，充分发挥了绩效考核“指挥棒”作用，有效推动了全区各项工作的落实和目标任务的完成。加强与市绩效办的沟通衔接，有条不紊开展与全区各线的协调调度工作，市对区绩效考核正紧锣密鼓进行准备工作。

6.接待工作有创新。

篇6：区委督查室工作标准

1.准确。即实事求是，真实地反映领导意图和基层情况。严格按照党委决策、会议精神和领导要求制定完善的督查方案，该检查的检查、该催办的催办、该整改的整改，不搞“好人主义”，当“和事佬”。对检查中发现的问题有喜报喜，有忧报忧，不掺杂个人感情或私利，不使尖锐问题平淡化、具体问题抽象化、典型问题一般化，更不使大事化小、小事化了。

2.严谨。即认真细致，优质高效。深入一线，仔细看、认真听、详细问，摸清事情的真实“面目”，弄懂事情的来龙去脉。撰写报告秉持对工作、对督查单位负责的态度，按照语言流畅、事实清楚、意思明确的要求，字斟句酌，确保词意相符，尽量使用中性化的词句，表述符合客观实际，避免产生歧义；建立督查人员自审、督查室主任二审、办公室常务副主任终审的三审定稿制度，确保准确性和可操作性。

3.及时。即不拖拉、不懈怠，按时按质完成任务。督查工作旨在解决拖拉推诿的问题，提高工作效率。因此，督查工作的反馈必须快节奏、高效率，讲究时效。要保证一个“快”字，凡规定反馈期限的，必须按时上报，没有规定反馈期限的，严格按程序和制度要求及时反馈，确保反馈结果与党委、政府工作部署同步合拍，及时落实重大决策，有效解决反映问题。

4.和谐。即尊重督查对象，平等待人。摆正自己位置，切莫以“钦差大臣”自居，盛气凌人，颐指气使，要按照到位不越位、适当不过当、对事不对人的原则，注意与被督查对象沟通联系，打消对立情绪和消极态度，点对点、面对面地协商解决有关问题，把督查过程变为帮助基层分析原因、查找不足、解决问题的过程。

篇7：区委督查工作汇报

2012年，我区督查工作在区委的领导和市委督查室的指导下，紧紧围绕区委重大决策和重要工作部署，狠抓工作中的重点、难点问题，不断增强中心意识、创新意识、服务意识，树立责任意识，转变督查工作作风，着力推进区委决策的贯彻落实，为领导决策服好务，较好地完成了全年督查工作任务。

一、抓好决

策督查，确保政令畅通

一是把准关键点，协助党委建立抓落实责任制。区委重要文件、会议、决定和重大工作部署出台后，我区督查工作紧紧区委确定的保增长、保民生、保稳定、保增长的目标要求，明确重点抓立项，及时组织相关部门认真研究，逐项分解细化，力求做到重点任务突出，工作目标量化，责任目标明确，时限要求具体，并以文件形式将总体工作任务分解到具体职能部门。同时还把每月第一个星期六作为保增长、保民生、保稳定、保增长工作开展情况汇报日，专题听取和了解工作进展，对存在问题及时组织督查并及时形成督查意见，全年督促检查12次，推动区委重大决策部署及时落实。区督查工作纳入党政机关绩效考评。

二是找准切入点，扎实开展督查督办活动。全年先后围绕市委主要领导批示开展督查××次，围绕区委全会、区委常委会、专题会议议定事项和区委文件部署的重点工作开展阶段性督促检查××次，次次均形成书面报告，做到及时办理，按时反馈，做到事事有结果，件件有回音。其中兑现社区稳定、义教老师上访、民生路网建设等3个方面的督查报告得到市委、市政府主要领导的批示；××计生所、××卫生院、区饮水工程等国债项目建设、小街小巷建设、林改工作推进等5个方面的督查报告得到区委、区政府主要领导的多次批示。

三是抓住工作亮点，积极报送督查信息。严格按照市委督查室的要求，主动深入基层、深入实际，了解决策落实的第一手情况，注意发现典型，寻找亮点，总结经验，高质量高效率完成了市委督查室交代的各项任务。

四是掌握方式方法，创造性地贯彻落实重要会议和文件精神。刚刚过去的一年，我们狠抓自治区党委和北海市委重要会议和文件精神贯彻落实，切实把全区广大干部群众的思想和行动统一到上级党委的决策部署上来，先后对中央和自治区经济工作会议、上级党委全会等重要会议和进一步加强和改进人大工作的意见、提高村居委会干部待遇等重要文件贯彻落实情况及时按要求向市委汇报××件次，切实做到不迟报、不漏报。

二、强化督查手段，突显督查效果

在领导批示件办理方面，认真领会上级和领导意图，采取集中督查与分工督查、点上督查与面上督查、定期督查与随机抽查、督查反馈与通报典型相结合的方式，丰富督查手段，力求使督查工作做到“件件有结果，事事有回音”。全年承办上级党委交办的查办件和区委领导的批示件，均做到100%办结。在查办时效上，全年累计承办市委或市委督查室交办的查办件××件次，件件均严格按上级党委交办的查办件规定时限办结，不拖拉，不被动。在查办质量上，全年累计开展专项督查××次，其中××次得到区委、区政府主要领导的肯定性批示；对承办的上级党委交办的查办件中所反映的问题，均按照领导批示的要求认真落实，办结报告完全符合要求。

三、增强责任意识，提升督查工作水平

篇8：区委办公室督查室年度工作总结

一、正确认识和把握办公室督办工作的意义

(一) 督办工作是确保企业战略部署、工作要求及时、准确贯彻落实, 实现预期目标的重要保障。

“三分战略、七分执行”。任何高水平的企业战略决策落地都必须重视过程控制, 做到有布置、有落实、有督促、有检查、有结果, 办公室督查督办工作正是发挥着跟踪督促、检查落实的重要作用, 通过对企业战略部署和领导交办事项的落实情况的及时跟踪反馈, 确保企业生产、经营、管理等各项工作有始有终, 重大决策部署落到实处。

(二) 督办工作是确保企业政令畅通, 提高企业管理效率的重要手段。

在企业实际管理中, 往往由于制度执行偏差、部门职能交叉或管理人员履职懈怠等原因, 出现诸如管理盲区、有禁不止、扯皮问题久拖不办等现象。办公室作为企业综合协调的桥梁枢纽, 必须切实履行督查督办职责, 搭建部门协调、内外沟通的联络平台, 坚决扫除工作落实过程中的各种障碍, 确保政令畅通。因此, 办公室督查督办是提高企业执行力和工作效率的有效途径。

(三) 督办工作是办公室利用督办信息反馈的职能优势, 实现以文辅政的重要途径。

办公室通过开展督查督办, 真正了解掌握实际工作情况, 跟紧工作进度, 准确反映基层单位的实际执行情况, 将督查督办过程中发现的问题集中整理反馈给领导, 为加强工作指导提供有参考价值的决策信息。同时, 通过查摆和分析执行过程中存在的问题原因, 针对性地拟定解决方案, 为领导科学决策提供有力的支持, 较好地发挥以文辅政的功效。

二、正视办公室督办工作存在的问题

(一) 对督查督办工作的认识不到位。

按照企业职责划分, 办公室承担着以文辅政、协调沟通、信息调研、行政后勤等多项职责。由于人员岗位设定, 日常事务性工作牵扯很大精力, 办公室管理常常出现顾此失彼、主次颠倒的现象, 督查督办工作没有提上重要的议事日程。同时, 受企业少数领导在工作中缺少督查意识, 重工作决策部署, 少督促检查, 对目标的落实情况关注不够, 企业尚未形成紧盯决策目标, 工作落实督办的浓厚氛围。

(二) 督查督办工作的机制不健全。

企业本身未建立或具备较完善的督办工作体系, 没有一套完整的督查报告、督查通报、督查反馈、督查例会、督查奖惩制度, 导致办公室督办很少有计划、有目的、有组织地开展。办公室督办的立项、承办、催办、反馈等流程环节的工作职责和要求设定不明确、不科学, 导致工作开展无据可依;过程执行中未建立相应的督办考核评价制度, 实现督办过程纠偏纠差, 目标执行偏离。督办考核的责任不明确, 标准不够细化、量化、明晰化, 导致对决策落实的成效难以实现科学评价。

(三) 企业督查督办工作质量不高。

解决问题的多少, 取得实效的大小, 是衡量办公室督查工作质量和水平的重要标准。随着办公室政务督办的探索, 虽然做了大量工作, 但实效见微。表现在:办公室人员对督查督办的重点抓得不准不及时, 亦或不能正确领会领导对其督办事项的真正要求;督办的重难点事项常常涉及多个层级流程环节, 需多个部门共同推进落实或企业高层领导拍板决策, 往往存在扯皮拖拉, 逾期不结的问题;督办工作流于形式, 存在责任单位 (人) 以文件落实督办, 搞文字游戏的现象, 办公室对督办反馈的真实性核实不够, 督办结果达不到预期效果。

(四) 对督查督办结果缺乏责任追究。

企业缺乏相应的督办责任追究制度或执政不严, 督办结果运用不到位, 未按照有关规定对责任单位 (人) 予以奖励或惩戒。基于长期对反馈结果的奖罚不明或重褒轻贬, 最终导致部分责任单位 (人) 存在坐等观望情绪和攀比心理, 督办工作形同虚设, 企业制度的权威性彻底丧失。

三、积极探索办公室督办工作的新思路和举措

办公室要切实转变观念, 以发挥督办厉政职能为己任, 进一步健全完善督办工作机制, 注重把握要领、关注动向、抓准核心、改进方法, 确保开创督办工作新的局面。

(一) 转变思维理念, 在督办意识强化上下功夫。

要完善督查运行模式, 变“被动督办”为“主动督办”, 想领导所想, 积极主动加大督查督办工作力度。办公室督办人员要摆正位置, 克服畏难心理, 敢于说真话、报实情、动真格, 做到真督实查, 喜忧兼报, 力戒形式主义。对发现的具有倾向性、苗头性、典型性的问题, 要由点到面, 由表及里, 推动督查工作深入开展。督办过程中要做到矛盾不回避, 急事不过夜、要事不转手、紧事立即办, 保证任务工作落地有声, 件件有回音、事事有结果。

(二) 创新工作机制, 在督办体系完善上下功夫。

要整章建制, 建立健全督查工作规范运行机制, 努力推进督查工作的制度化、规范化。要加强督查网络建设, 明确督办工作流程和责任体系, 努力形成从上到下、从左到右, 制度、功能比较完善, 传递反馈比较顺畅的督查网络, 形成各方联动的大督查氛围。领导重视, 狠抓落实是督查督办工作扎实有效开展、提高队伍执行力的基本前提。因此, 要积极争取公司领导对督办工作的重视、支持, 借力推动督办工作;要会同纪委、各责任部门, 形成督办工作齐抓共管的工作格局, 充分发挥纪委监察, 职能部门对职能业务精通的优势, 做到查纠结合, 形成督查合力, 不断开创督查工作的新局面。同时, 要努力提高办公室督查的内涵。将督查不仅仅停留在督促进度、检查效果的层面, 而应落实到提醒责任主体、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程上, 达到督查产生士气提升、问题解决、效果增强等综合效应。

(三) 突出督办重点, 在提高督办实效上下功夫。

注重实效是督办工作的出发点和落脚点。办公室督办必须做到抓重点、抓难点、抓热点, 有的放矢, 切忌眉毛胡子一把抓。一是对重点督办事项即事关企业大局的重点问题、关键问题, 要集中力量, 逐个攻克;对各级重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实要明确督查目标、重点和措施, 通过长效性地督查, 确保真正将重大部署落到实处;二要对难点督办事项即因部门职能交叉存在的管理死角、管理盲目、久拖不决问题, 要敢于督办, 突破管理盲障;三要对紧急督办事项即影响企业当前改革发展、企业信誉形象, 职工切实利益的急事、大事, 要抓紧办。对以上影响企业大局重难点和中心工作, 要挂图“作战”, 使督查工作的“触角”跟着目标走, 确保督办工作真正取得实效。

(四) 强化考核奖惩, 在巩固督办体系的权威性上下功夫。

加大通报与考核是督查督办工作扎实有效开展的有效途径。通过建立反馈、通报督查督办结果制度, 形成自始至终的封闭循环;同时加大督查督办工作的考核力度, 充分发挥杠杆调整作用, 形成了以督办考核体系为依托的激励约束机制, 将被督查督办工作责任单位 (人) 的考核与经济绩效考核、干部晋升任免相挂钩, 激励先进, 鞭策落后, 从而提高督办对象对各项工作目标的重视程度, 促进督查督办工作扎实有效开展。

摘要：督查工作是系统工作的重要环节, 是办公室的一项重要职能, 是确保企业各项重大战略决策、工作任务顺利贯彻实施的有效手段。科学的工作决策和工作部署如果不能得到落实, 只会成为一纸空文。本文通过工作实践, 对办公室督查督办工作的意义、当前存在问题作了初步探讨, 并就新时期办公室督查督办工作的思路和举措进行了简要阐述, 对办公室如何在当前“科学发展”主题下履行督查督办职责, 确保将企业各项方针政策和规章制度落实到位, 以确保企业发展政令畅通, 具有一定的借鉴意义。

篇9：区委办公室督查室年度工作总结

区人大常委会：

今年8月以来，我办严格按照《某市某区人大常委会关于区政府办公室政务督查工作的评议意见》（某人发〔 〕65号）和《某市某区人大常委会办公室关于对区政府办公室政务督查工作整改方案的批复》（某人发〔 〕75号）要求，加强领导，强化责任，狠抓整改，取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下：

一、统一思想，提高认识

区人大常委会今年7月对我办政务督查工作进行集中评议后，办公室主要领导亲自主持召开会议专题研究评议意见的整治落实工作，责成区政府办副主任、区政府督查室主任罗今成牵头，严格按照区人大评议的方法步骤，对区人大的评议意见做到“四明确一公开”，即：明确整改落实的项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实的具体措施，明确责任领导、责任人的责任，公开整改事项和结果。要通过整改，进一步建立和完善机制，强化政务督查工作，树立政务督查工作的权威性，增强部门对政务督查工作重要性的认识，确保政令畅通。办公室其他领导及各科室人员按照专题会议的要求，进一步深化了对人大评议工作重要性和必要性的认识，积极主动参与整改落实的各项具体工作，确保了整改工作有序推进。

二、细化方案，明确要求

由区政府督查室牵头，按照区人大常委会的审查意见，再次对我办《政务督查工作评议意见整改方案》进行了细化和完善，进一步明确整改工作的指导思想、工作方法和整改目标，特别是对主要整改事项及要求、实施步骤、工作要求等内容，进一步作出了具体、详细、针对性更强的要求，明确了责任领导、责任单位、整改时限以及具体的整改措施，使整改方案更具有针对性和可操作性，为确保整改工作效果奠定了基础。

三、突出重点，注重成效

以评议意见的“部分单位对督查工作重要性认识不够的问题”和“政务督查工作权威性发挥不够的问题”为整改工作的重点，实行主要领导负总责，区政府督查室主任具体抓，各位副主任共同配合的分工负责制，努力“通过整改推动工作、通过工作促进整改”，多形式、多渠道强化督查工作，有力推动了区委、区政府重大决策和重要部署的贯彻落实。

（一）各单位更加重视政务督查工作。一是进一步贯彻落实了《某市某区人民政府关于进一步加强政务督查工作的意见》（某府发〔 〕86号），正在按照“重在协助、重在推动”的原则，构建以区政府办为核心，区政府督查室牵头、协调和指导，区政府各部门协调配合的督查工作体系。二是明确了区政府办副主任、区政府督查室、区级各部门和镇街各自负责督促落实的事项，形成了横向配合、上下联动、多层面抓落实的大督查格局。三是正在研究草拟进一步加强政务督查工作的意见，将建立和完善“主要领导抓落实”督查机制，从体制上、机制上解决抓落实的问题，从而有效提高各部门执行力。并对督查事项的确定及流程进行规范，探索建立任务交办与跟踪督办，常规督办与定期“回头看”相结合的工作制度。四是利用全区党政系统办公室主任会议开展了专题培训，有效提高了政务督查人员综合分析、组织协调和文字综合能力，加强了督查队伍建设。

（二）政务督查工作权威性不断提高。一是进一步细化了督查项目责任分解、催办督办、定期通报、考评奖惩等工作规范，基本形成了以制度管人、按制度办事、用制度规范督查落实的良好局面。二是完善了常规督查通报制度，对督查中发现的工作措施得力、成绩突出的单位和个人，及时给予通报表扬；对“落实不到位、逾期不反馈、督促不整改”的单位和个人，不仅责成限期整改，而且予以通报批评，进一步强化了政务督查的严肃性。三是对区委、区政府重大决策部署，如重点项目民生工程、次级河流综合整治等开展督查督办时，积极协调区委督查室、区目标办、区监察局开展联合督查，发挥政务督查与目标考核、效能监察、行政问责等手 段的综合作用，有效提高了政务督查权威性，强化了部门及镇街对督查工作重要性的认识，增强了部门及镇街主动抓落实的意识。

通过整改，区人大常委会对我办政务督查工作评议意见的主要问题已基本得到解决。但是由于政务督查工作涉及方方面面，工作人员相对不足，工作中仍然存在不得不“抓大放小”的问题，致使一些部门存在“不督不动”的现象。下一步，我办将继续以区人大评议意见为动力，积极探索新形势下加强政务督查工作的新方法、新途径，努力推动区委、区政府决策部署落实。

3、维护稳定和社会治安情报信息收集、分析、报送制度。

4、处置突发性和群体性事件工作制度。

5、单位内部安全保卫管理制度。

6、值班（保卫）机制配备专兼职人员。

7、道德法制教育经常性制度。

通过以上一系列工作制度的建立，使我局平安建设和综治工作有章可循，也为我局的档案平安提供长效工作机制，为确保社会的稳定提供了保障机制。

三、狠抓平安创建

我局把平安创建、综治工作贯穿档案日常工作的始终，做到把平安创建、综治工作和档案日常工作同部署同检查。

一是每季召开一次平安建设、综治工作部署分析会，由各股室副股长（主任）以上人员参加，由相关股室负责人提出在平安创建和综治工作中存在哪些问题，是否存在安全隐患以及矛盾纠纷，大家共同分析研究，形成大致意见，最后经由局长提出处理意见，再分头抓落实，把问题消灭在萌芽状态。

二是每季度组织一次局内安全大检查工作。组织相关股室负责人以上人员在全局范围内进行检查，对重点部分进行重点检查，发现问题立即要求相关负责人负责抓好整改，通过检查提高了局干部、职工平安创建意识，增强工作责任感，使一些安全隐患及时得到处理。

三是抓档案法律法规的宣传。为进一步加强我区档案法制建设，提高我区社会档案意识和档案法制观念，进一步推进依法管理档案事务工作。通过近几年区档案局加大普法档案法制宣传教育活动以来，全区广大干部、职工依法管理档案意识逐步增强。

四是加强值班巡逻。今年聘请一名库房安全员，主要在非上班时间进行巡逻，确保档案的安全。

四、通过抓平安建设，促进各项工作

1、建馆工作。今年1-9月份，我区以及我局正在抓紧时间做好土地挂牌出让前期工作，对前几年投资治理后山坡安全隐患、锚杆挡墙工程、一平土方工程和前期各项费用的结算，并完成了地质灾害勘察报告、地价评估，新档案馆舍设计方案等工作。10月23日，市区区原档案馆地块已公开挂牌出让成功，土地以2020万元出让成交。目前已进入正式动工前的拆迁安置等相关前期准备工作阶段。预计20**年建成一座国家综合档案馆，解决我区无馆现状，有效保护档案资源。

2、加强档案目录数据库建设。聘请了2位临时打字员从事目录数据库第二阶段的目录录入工作，完成目录录入10余万条，通过验收。

3、加强社会主义新农村档案工作。今年4月，我局牵头，联合区委农办、农业局、民政局、林业局召开区区新农村建设档案工作会议。就对档案员如何做好本级机关的档案以及对新农村建设的档案收集、整理、立卷和保管、保护等方面如何进行监督与指导进行业务培训。会后，专门到茫荡镇、大横镇、樟湖镇3个乡镇对村级档案员进行集中培训，共52人参加了培训。

4、投入资金约5万元，抢救修裱民国时期重要历史档案720卷约26000张。

篇10：区委督查室个人事迹材料

中国共产党**区委督查室 李岩

一年来，在办公室领导和机关全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕区委督查室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，始终坚持高标准、严要求，较好的完成了各项工作任务。始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下工夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

一、强化形象、提高自身素质，为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。综合部门工作的最大规律就是“无规律”因此我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实待业。

二、严于要求自己、不断加强作风建设，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。始终把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地的埋头苦干上。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守机关的各项规章制度，尊重领导，团结同志，主动接受来自各方面的意见、建议。积极维护机关的良好形象。

三、强化职能、做好服务工作，工作中我注重把握根本，努力提高服务水平。科室人员少，工作量大，这就要求科室人员团结协作。心往一处想，劲往一处使。

工作中的不足和今后的努力方向。

篇11：区委党校2010年度总结

一、主要措施

（一）精心准备，周密布置

校党委高度重视，周密部署，校“创先争优”活动领导小组紧密配合，从今年5月动员大会起，多次召开“创先争优”活动支部大会和全校“创先争优”活动推进会，将各项工作认真落实，全面铺开，号召全体党员以极大的热情和高度的政治责任感，投入到“创先争优”活动中。

（二）紧贴重大政策，丰富活动内容

校党委深刻理解相关文件精神，绝不搞“一张皮”，多次强调开展好“创先争优”活动的重大意义，要求结合当前重大政策，与“干部大下访”、“三进三同”、“结穷亲”、“三项制度”、“建设学习型党组织”、党员“双回”主题实践活动等紧密联系，扎实推进，不流于形式、流于表面。

（三）营造活动氛围，掀起活动高潮

整个活动的顺利开展离不开良好氛围的营造。在学校统筹安排下，通过制作“创先争优”活动展板，党委承诺、党员承诺、党员岗位责任书上墙，支部书记点评党员、党员互评、支部书记互评等组织生活，迅速营造“创先争优”活动氛围。

二、活动亮点

（一）人人参与“创先争优”活动，共建“一流党校”

在认真理解活动指导思想、主要内容、具体要求的基础上，结合学校

实际情况，努力开拓创新，活动特色鲜明。学校紧紧围绕 “人人参与共建一流党校”这个主题开展活动：一是学校认真组织党员学习提高，全体党员在敢拼比优过程中，对照自己承诺、结合自身岗位，以增强素质、提高综合能力为重点开展工作；二是以干部教育培训为中心，在促进党员干部爱岗敬业、创新培训方法、增强服务意识上“创先争优”；三是以教学科研工作为着力点，在增加科研形式、提高科研水平上“创先争优”。

（二）载体明确，“12345”落实到位

活动各项具体任务落实到各科室，推动活动顺利进行。一是坚持每周组织一次集中学习活动，组织全体教职工进行理论学习，树立教职工“爱校爱教，校兴我荣”意识；二是以做“二家”(宣讲家、社会活动家)、争“二名”(名师、名嘴)为标准，评选优秀教师，打造一流教师队伍。三是以“三讲、三树”(讲实干，树立奉献意识；讲团结，树立协作意识；讲创新，树

立效率意识)为标准，评选先进工作者，提高教职员工的服务意识和服务水平；四是以“四

优”(工作优秀、学习优等、服务优质、环境优美)为标准，促进文明科室建设；五是在全校

大力开展争创“五优”（优秀党小组、优秀科室、优秀共产党员、优秀工作者、优秀教师）

活动，在全体党员及教职员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

三、存在的不足

（一）部分党员认识不到位

部分党员在思想上认识不到位，对开展活动的重大意义没有正确认识，需要进一步加强责任

心教育，通过树立先进，带动全体党员进步。

（二）“创先争优”氛围还不够浓厚

学校活动氛围营造暂停留在展板制作、承诺上墙层面上，还须进一步创新思维、创新方法，活跃形式，进一步调动全体党员的积极性。

四、下一步打算

一是继续把握区委、区政府中心工作，科学把握党校“创先争优”活动内涵。

二是进一步开拓创新，不断深化活动意义、活动目标、活动主题、活动载体，力争党校“创