德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

2024-06-07

德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶(通用12篇)

篇1:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

2013年12月14日至16日,我有幸参加了“xx省教学会中职德育工作专业委员会第二次会员代表大会暨2013年会”,与会期间聆听了省教育厅领导对中职学生德育工作的要求,学习了《中等职业学校德育课贯彻十八大精神教学指导纲要》,学习了朱志平主任《德专委2013年工作报告》,聆听了会国十佳中学班主任、全国德育先进个人刘建波老师的精彩的讲座,观摩了荆州机械电子工业学校素质展示,在会议的间隙期间在李校长的带领下,询问了荆州机械电子工业学校老师和学生,了解了他们学校德育工作情况及工作制度,参观了荆州机械电子工业学校的教室、寝室、食堂及实训大楼。大会期间,我校李泓校长还被选为xx省德育委员会理事。

在这短短的三天时间内,收获颇丰,同时也引起我极大的震动和反思,结合我校的政教处工作实际,现有如下感想,汇报如下,以下均为个人观点,如有不当之处,谨请领导批评指正:

一、我校德育工作现状:

(1)学生现状:

由于我校生源情况,学生学习习惯较差、综合素质也较差、缺少一定家庭教育,具体体现在以下几个方面:人生价值观、道德观发生偏移,没有一个正确的人生规划,缺乏必要的毅力及意志,情感反复、自我控制力差,学习习惯、行为习惯差,缺乏互助和团队精神,以自我为中心,法律意识淡漠,有一部分同学还有崇尚武力的思想,逆反心理严重、自信心缺失,厌学、早恋、抽烟等陋习。

上述这些行为,不仅让授课老师茫然,更加大了班主任的管理难度,防范、疏堵手段方法虽不断创新,整天在琢磨学生的所想所思及应采取的对策,但仍跟不上情势的发展,疲于奔命。

但我校学生也有自己的优点,用学生的一句话就是“我们最大的优点就是,我们能知错就改,但我们总不知道自己错了。”。我校学生虽基础较差,但智力水平不低,情商很高,承受挫折和打击能力很强。大部分学生还是积极向上,有理想,有目标,但苦于无法实现。

(2)科任教师德育工作现状:在我校德育工作科任老师几乎没有参与其中,由于我校没有集中办公,科任老师上完课就离开学校,师生交流很少,学生不知道老师姓什名谁,也很少有老师能叫出学生的姓名,特别是成绩不突出,也不调皮学生的名字,而这个群体在我校学生中占有很大的比例。因为师生没有相应的了解和沟通,师生情感很弱,导致出现老师只讲授课本知识而不关心和留意学生的其它情况,更有甚者对上课出现的违纪行为不闻不问,如:睡觉、玩手机、学生做小动作等等。只要学生不影响上课就可以了。在课外,就是班主任只要不是本班学生,对学生的违纪行为也不闻不问,更不用说科任老师了。甚至在很多老师的思想里怕管学生。

(3)在班主任方面,班主任总体来说还是很负责任。但还有部分班主任的认识不足,虽然天天在抓,但由于自身理论知识的缺乏,德育工作缺少系统的教育,不能形成长期有效工作机制。以至于形成班上有什么问题就去解决什么问题,出现了头痛医头,脚痛医脚的现象。在很多学校或政教处组织的活动中,班主任的认识也不到位,只是一时的应付了事,没有一个长期的管理目标。更在甚者,对学校的举措不支持,且在思想上有抵触情绪。

二、提高认识,加强教师对德育教育的理解。

(1)加强学习,认识德育工作的重要性。

“要成才,先成人。”这句话在我校德育教育中优为重要。如何教育学生成人是全体教职员工所要面对的课题,也是我校急侍解决的问题。对于科任老师,首先要熟悉学校德育工作对学生的要求,在教学中规范学生的行为,对违纪现象和不正确的行为要及时纠正,要在平时的常规教学活动中利用有限的时间对学生进行德育方面的教育。对于班主任,制定德育的短期规划和长期规划,第一年以培养学生的行为习惯、学习习惯为主,同时培养学生的自信心以树立远大的理想。以我个人当班主任的经验,初中来我校的学生,若班主任认真的抓好前三个月,学生的行为习惯就能得到很好纠正,这对在以后的班级管理很有帮助。第二年灌输理想理想教育,加强专业知识的学习,进一步加强习惯教育。在我校的班主任教育中存在着这样一个误区,认为班主任就是抓卫生、纪律,其实不然,学生到学校就是学习,若学生来学校没有一个学习目标,纪律、卫生也无从抓起。

(2)学高为师,身正为范。

“教师个人范例,对于青年人的心灵,是任何东西都不能代替的最有用的阳光”。教师的劳动具有示范性的特点。人们常说:“榜样的力量是无穷的,身教重于言教”、“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,都是说明教师必须以身作则,为人师表。教师的人格、言行等是一种最现实、最生动、最鲜明的教育影响,也是一种最有力的教育手段。因此教师要求学生必须做到的,自己首先必须不折不扣地做到,以教师的示范带学生的规范。

三、全员参与,全方位、全时段加强监管。

(1)领导负责制

学生常说“干部带头,学生加油”,对于老师何尝不是,在平时的闲谈中,有很多的老师都说,学校的领导津贴比班主任的多,但做的事不一定比班主任的多,凭什么?虽然这些言语存在着不合理性,但也能反映出老师的心态。既然是校领导干部就要在思想上,工作态度上应比一般老师要高,要端正。学校的主体是学生,那么领导就应在学生工作上做出表率。若是领导干部齐抓共管,我个人相信没有那个教师不管或不敢管。

我个人认为,对于现行的领导蹲班制度,可以一人负责一个班,从早操到晚寝,以抽查或督促的形式直接督促班主任的工作情况,对班级工作中不到位或是做的不好的地方直接批评指正,对于蹲点班级在全校的排名占位情况及时在学校进行通报,以调动全体教职员工的积极性。

(2)班主任主要负责制

德育工作的主要负责人当然是班主任,班主任应当对学生的德育教育全面负责。从早晨的第一首音乐响起到熄灯铃期间,甚至在离校后的所有时间,寝室、教室、食堂、校园的每一个角落,对学生的行为、思想、康健、理想等负有不可推卸的责任。

对于现行的班主任制度在管理上,在经济杠杆上相对完善。班主任的工作非常繁锁,任务重、压力大、工作时限长,导致有很多的班主任有不少的怨言,而经济处罚也只能打消班主任的工作积极性,还有人认为几十块钱的事,没什么大不了的。这又造成没人愿意当班主任,在学期开始时政教处总在为找谁当班主任而苦恼。

我个人认为校级领导应参与到班主任的管理中,每月对全校排名占位后三名的班级的班主任,由校级领导出面找其谈话,与其共同分析班级所存在的问题,找出对策和应对的办法,以调动班主任工作的积极性。

(3)科任教师协同管理

对于班级的科任老师要对本堂课的纪律负有全部责任,及时和班主任保持沟通。课外科任老师应主动和学生加强了解,沟通情感。学校可给每个老师定任务,定目标,要完成几个学生违纪记载,完成几个学生的谈话。让全校的每个老师参与到学生的管理工作当中。

四、进一步完善和加强我校的活动载体。

(1)加强早操制度,体现细节育人。

“一天之计在于晨”早操是一天的开始,各班学生到操场集中后,班主任整队、清点学生人数,还要对学生的仪容仪表进行检查,是否有学生没穿校服,校服是否没拉上,学生是否佩戴手饰等。在跑操的过程中注意步伐声是否统一,口号是否响亮等。早操后在值班校长和蹲班领导的带领下对寝室和教室进行巡查。

(2)加快“五星级寝、教室”“五星级食堂”的创建工作,实现环境育人。

“五星级寝、教室”的评比活动从今年年初就开始启动,到现在虽有所成果但还不到到标准,还有很多的工作需要去做,去完善。主要原因,一是我的工作力度不够,虽平时做了很多工作,但工作抓的都是些表面问题,且自身的认识没有上档次,上层次。二是班主任的认识不足,力度不到位,应付了事。在我校工作中发现布置的工作和任务都很难落实到实处。三是学生的行为习惯还没有养成,以至于工作没有连续性。在今后的工作中我会提高认识,丰富活动措施,加强督促,把工作做到更好。

“五星级食堂”要给学生提供卫生,可口,实惠的饮食,留得住学生的口才能留得住学生的心,才能留住学生的人。

(3)落实“非常五分钟”实现思想育人。

“非常五分钟”是我校德育工作的亮点,也收到了很好的效果。但现行的“非常五分钟”均是由班主任负责,我想每天要班主任个人去完成,很难做到富有成效,且有很多的班主任也没有这么多相关方面的专业知识和精力。所以就存在有些班级流于形式,疲于应付。个人认为,“非常五分钟”也可以让科任老师负责一到两次,让每个老师都能在班上去展示自己除教学以外一专长,更能加强学生和老师的交流,以便在常规教学中更好的完成教学任务。

学校也可以配备专业的德育课教师,加强学生的心理、思想、理想教育,提高德育课的地位。加强班主任理论知识的培养,加强班主任对班会课认识,政教处可以组织班会课比赛,以便于让班主任相互交流和学习,有利于学校德育工作的开展。

(4)完善“社会实践活动”实现内在育人。

“校园社会实践活动”能使学生参与管理,在管理中成长和认识自我,但还有班主任的认识跟不上,认为是无用的。再者,对“社会实践活动”的班级的学生还是缺少相应的监管。负责的班主任能自觉监管,但有些班级还是无法自治。这就要求政教处及值班领导及时发现问题,及时解决问题。

德育工作不是一两天可以抓好,需要我校的全体教职员工共同努力,需要一个长期过程。但我相信,只要齐抓共管,我校的德育工作定会上台阶。

篇2:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

2010年以来,十堰石油分公司牢固树立“安全是天”、“安全就是效益”的思想,坚持以“有学习、有责任、有考核、有奖惩”的“四有”来扎实搞好HSE安全工作,确保加油站安全工作不走过场,员工安全意识和应对突发事故的处置能力得到提升,为正常经营提高了安全保障:

一、有学习,就是通过对员工的安全教育,提高员工安全意识。片区和加油站把安全工作放在日常工作第一位,无论是在日常培训学习中,还是片区会议中,片区经理亲自讲解安全知识,让站长和员工时刻绷紧安全的弦。在加油站层面,各加油站将安全学习融入到班前会、周会、月会工作中。在学习内容上,片区和加油站将安全基础知识和“我要安全活动”内容融合在一起,包括了上级公司下发的安全文件、应急预案、未遂事故案例、加油站十大铁律、安全生产禁令、资金管理十大禁令等安全知识。按照省公司开展“我要安全”主题活动的要求,各加油站扎实开展岗前安全“2+3+5”活动,无论大小站,在每天的班组交接前都认真做好“两分钟安全思考、三分钟安全交底、五分钟预案推演”为主要内容的班前会。通过学习提高了员工安全意识和个人安全防护能力。

二、有考核,就是对员工的日常安全工作进行细化考核。片区对加油站每月的安全数质量工作进行考核打分,考核分值纳入对加油站每月的综合考核中,与站长绩效工资挂钩,加油站对员工的安全工作进行考核,纳入到员工每月星级考核中,也与其工资挂钩。这种片区到加油站、加油站到班组、到人的考核方式,形成人人有压力,人人都是安全员的良好氛围,促使员工时刻绷紧安全的弦,增强自己的安全防范意识。

三、有责任,就是片区和加油站将安全工作责任到班组、到人,形成人人抓安全的工作常态,确保安全工作有人管,出现问题有人负责。年初片区就与各加油站签订了安全环保责任状,加油站与每位员工签订HSE安全承诺书,在每周的安全会议上,员工对本周的安全工作自我评价,站长在对员工安全工作点评。加油站还在班组成员内部成立“安全拍档”,督促标准化落实到位,互相关注拍档的安全,发现违章行为,及时提醒和制止,增强了员工的安全责任意识。

四、有奖惩,就是对各安全环节责任人的效果或者成绩进行奖惩,达到人人争创安全先进,个个都是安全先进的目的。各站在对员工的日常考核中,对每位员工的安全工作一周一考核,一月一汇总,月底排名,对于做的好的给予适当奖励,差一点的适当处罚,奖惩不是目的,只是通过这种奖惩,增强员工良好习惯的形成,提高安全意识,规范和纠正自己与他人的行为,确保加油站安全。公司推行“HSE观察卡”以来,各加油站认真执行,将日常安全工作好的、不好的都填写在HSE观察卡上,每月一装订,并组织员工学习。HSE观察卡的推行,通过他人的观察、分析,纠正相关人员的不规范行为,促使良好行习惯的形成。

作者:十堰石油分公司 王爱琴 王 联系电话:*** 地址:湖北省十堰市北京中路13号

中石化湖北十堰石油分公司 邮编:442000

篇3:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

2009年2月23日, 国家电网公司在陕西西安召开2009年信息化会议。会议分析了信息化工作面临的新要求、新任务和新挑战, 全面部署了2009年各项工作, 要求各单位坚决完成SG186工程决胜年目标任务, 加快建设信息化企业, 奋力推进企业现代化。国家电网公司党组成员、副总经理舒印彪, 工业和信息化部信息化推进司司长徐愈、国家电力监管委员会信息中心主任倪吉祥出席会议并讲话, 西北公司董事长陈峰、陕西公司总经理贾福清分别致辞。西北、北京、上海、福建、湖南、陕西公司交流了信息化工作经验和成果, 西北、陕西公司进行了系统演示, 吴玉生总信息师对会议进行总结。24日上午, 会议召集各单位信息化管理部门负责人, 进一步细化落实2009年度信息化各项任务。

会议全面总结了公司2008年信息化工作的成绩, 分析了信息化工作对公司发展的重要支撑作用, 全面、细致地部署了2009年公司SG186工程的决胜年各项信息化工作任务, 以“保竣工、促应用、抓安全、上台阶”为总体工作思路, 确保完成SG186工程, 力促应用深化并快速见效, 狠抓公司信息系统稳定运行与安全, 推动公司信息化瞄准世界领先水平再上台阶。

会议要求, 各单位认真贯彻公司党组关于信息化工作的战略部署, 确保年底全面完成SG186工程目标任务, 加快建设信息化企业, 奋力推进企业现代化, 为推进“两个转变”, 实现“一强三优”现代公司建设提供坚强支撑。

篇4:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

一、选准着眼点,以普法为前提

普法教育是依法治税的基础。通城国税局坚持教育为本的指导思想,宣传教育注重了“四性”。一是税法宣传注重灵活性。紧扣“税收、发展、民生”宣传主题,通过多种宣传途径,开展了灵活多样的税法宣传活动,即送税法进企业和学校、开辟《财税之窗》专栏和编发《财税工作简报》、成立摩托车税法宣传队、发放“诚信纳税绿卡”、 制作超酷税法宣传手机彩铃、出动税法宣传车等,扩大了影响,取得了实效。超酷税法宣传彩铃宣传项目荣获省局税收宣传优秀项目。二是法制培训注重实效性。在法制培训上坚持内外两手抓,突出新《企业所得税法》、《增值税暂行条例》、《消费税暂行条例》及细则、增值税转型相关政策的培训,对外,举办纳税人培训班二期,使纳税人准确执行新的税收政策,减少了纳税人的执法风险;对内,实行了全员培训,进行了知识测试,保证了培训效果。同时加强执法信息系统升级培训,采取集中授课和个别辅导相结合的办法,培训税收执法人员 130人,提高了系统应用水平。三是廉政教育注重预防性。着重开展了“六个一”廉政教育活动,即组织干部职工观看了一套反腐倡廉典型教育片、开展了一次“纳税人评国税、基层评机关”活动、组织了一次“党员干部不能做的150件事”学习考试、召开了一次作风建设专题民主生活会、听取了一次市检察院领导防职务犯罪讲座、组织党员干部赴咸宁监狱接受了一次高墙教育等。通过系列活动的开展,从思想上警醒干部职工时刻绷紧廉洁从税这根弦,促进了执法人员廉洁执法。四是政策调研注重渗透性。加强了税收政策调研工作,积极组织专人专班开展调查研究,收到了较好效果。如《金融危机对通城县中小企业的影响》被《咸宁国税》杂志采用,《关于税收服务“回归经济”的思考》、《对当前纳税评估存在的问题研究及对策》被《湖北国税》理论版采用,《增值税转型对县域经济的影响及其对策》被全国中文核心期刊《财会通讯》杂志采用,促进了工作,扩大了影响。

二、找准着力点,以机制作保障

规矩定方圆。建立和健全规章制度对加强税收执法监督,促进执法行为的规范和水平提高尤为重要。在实际工作中,通城国税局重点抓了“四制”建设,即领導包保负责制、四级督导制、执法通报制、责任追究制。在强化组织领导上,实行了“领导包保负责制”,即县局成立“依法治税工作领导小组”,明确一把手负总责,分管领导具体负责,法规部门组织协调及其它部门参与的齐抓共管工作格局。采取局长对分管局长、分管局长对各部门负责人层层签订责任书的形式,达到了一级抓一级、一级对一级负责。在强化系统监控上,实行了“四级督导制”,即县局局长督导分管局长、分管局长督导法规科专职督导员、专职督导员督导各分局兼职督导员、分局兼职督导员督导具体工作人员的四级督导机制,对预警监控发现的问题,及时进行督导整改,减少和防止税收执法过错行为的发生,收到了较好的效果。上半年,系统申辩调整后确认的执法行为正确数量为44689个,监控执法行为总量为44700个,执法正确率为99.98%。在强化监督反馈上,实行了“执法通报制”,即县局法规科采取按月发布税收执法情况通报,动态反映各单位的执法管理工作情况,剖析问题,分析原因,提出整改意见,便于指导和促进工作,纠正执法过错,提升执法水平,并且将通报结果纳入县局综合绩效考核内容,促使各单位加强执法管理工作。在强化监督考核上,实行了“责任追究制”,即县局采取人机结合的考核办法,对机内税收执法行为的监控制订了《税收执法考核管理办法》,对机外税收执法行为的监控制订了《执法过错行为责任追究办法》,保证了税收执法过错责任追究有章可循。据统计,上半年该局机内机外监控税收执法过错28户次,其中机内监控17户次、机外监控11户次,累计经济处罚扣款1185元。

三、把握落脚点,以服务促规范

服务是征纳之间相互依赖、相互帮助的纽带和桥梁。在实际工作中,该局坚持在优化服务中规范执法,在规范执法中落实税收服务,认真抓好了“六化”服务。一是办税流程规范化。在简化行政审批程序,优化税收业务流程的基础上,在办税服务厅实行 “一厅对外、一窗多能、一人负责、一线审批、一站办结”的办税服务方式,使纳税人在办税厅的任何一个窗口,能够一次性办结所有的涉税事项,缩短了办税时间,节约了办税成本。实现了办税服务“零距离”、办税质量“零差错”、办税流程“零障碍”、服务对象“零投诉”。二是办税内容公开化。在办税服务厅实行了“七公开”,即公开纳税人的权利和义务、公开税收政策法规、公开税收业务流程、公开定额核定、公开税务违法违章处罚标准和结果、公开税务干部廉洁自律有关规定、公开受理纳税人投诉部门和监督举报电话等,自觉接受纳税人监督。三是服务设施标准化。在现有办税服务厅硬件基础上,加强软件建设,使之功能齐全、服务便捷。在办税服务厅常备办税椅、便民笔、计算器、印泥等办税用具和各种纳税指南和宣传手册,还安装了POS机、复印机、电子触摸屏等设备,方便纳税人随时查阅办税流程、涉税知识、税收政策等内容。四是政策落实具体化。主要是认真贯彻执行国家关于税收减免的各项政策规定,落实好增值税一般纳税人申报固定资产抵扣进项税、小规模纳税人征收率降低、小排量车辆购置税减半征收等方面的优惠政策,充分发挥税收优惠支持地方经济发展的积极作用。五是申报方式多元化。全面推广使用了网上申报缴税、税款预储缴税、pos机刷卡缴税等新方式,优化了税款缴库方式,使纳税人足不出户便能办理申报缴税事宜,避免了纳税人往返跑办税服务厅、排队等侯缴税的现象,极大地方便纳税人,提高了办税效率。六是过错预警人性化。建立纳税评估机制,对纳税申报税负偏低、零申报等异常情况,通过纳税评估人员进户调查核实,及时对企业出现的涉税处罚行为进行警示,督促企业调整有关账务,并进行纳税申报缴税,变事后查处为事前、事中预警监控,帮助企业规避税务行政处罚风险。

四、掌握关键点,以监督求成效

篇5:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

近年来,砀山公路分局按照上级工会总体要求,以邓小平理论和党的基本路线为指导,狠抓工会工作规范化建设,切实发挥工会的职能作用,维护广大会员的合法权益,为公路改革和发展做出了重要贡献。连续8年保持“市级文明单位”称号,连续三届荣膺“省级文明单位”,在全市公路系统创建文明行业综合评比中连续三年夺得第一名,并先后荣获安徽省总工会“模范职工之家”、“职工书屋”,“安徽省交通运输系统先进集体”,“安徽省公路系统先进单位”荣誉称号,连续三年被砀山县委、县政府记集体三等功,并通令嘉奖。

我们的主要做法是:

一、领导重视,组织健全

分局领导对工会工作十分重视,一是配备工会强有力、素质高的专兼职干部。保持了工会工作的连续性;二是局领导把工会工作列入议事日程,经常召开党委会、办公会,并协调有关科室研究部署安排工会工作;三是局领导把政工、工会工作有机的结合起来,结合文明优质服务和规范化建设等项工作,作为精神文明建设的重要内容。四是工会基层组织健全。我局职工全部是工会会员,按照《工会基层组织选举工作暂行条例》规定的程序,及时进行换届选举,成立了提案审查、经费委员会、女工委、民主评议

监督等4个专门小组,并充分发挥了应尽的职能作用。五是工会经费管理严格。我局工会设立了独立财务的账户,配备专职会计、出纳人员,按时足额提取和上解,经费收缴率达100%;会费使用实行工会主席一只笔审批,专款专用,合理开支,定期公布账目,接受会员监督,把工会经费有效地用在工会工作上,得到全体会员的拥护和支持。

二、建档建制,规范管理

一是制定了工会工作制度。如工会会员管理制度、工会经费管理制度、工会会员代表大会制度、工会参与行内重大事项决策制度、工会委员会会议制度、工会委员会民主生活会制度、职工代表大会制度、开展全员性文体活动制度、职工政治学习制度、职工对行领导、中层干部评议和监督制度等等。

二是规范、健全了工会工作档案。目前,我局工会建有工会工作规范化档案,对各类报告、批复、计划、总结、经验材料和文件进行整理归档工作。并统一了规范化标志标识,在年底全市公路系统工会工作规范化检查验收中受到好评,并顺利通过验收。

三、强化培训,提高素质

职工培训教育工作是提高职工综合素质的一项长期性的工作,我们把这件事作为一项系统化工程来抓,制定了培训计划、措施和办法。

一是坚持每两周至少学习一次的学习制度。采取“集中和分散”、“读书与演讲”、“竞赛与答题”相结合的学习方式,组织广大职工深入学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习党在新时期的路线、方针、政策,不断提高职工的政治素质。引导职工正确分析和认识当前国家和金融的形势,正确认识眼前利益和长远利益的关系,努力维护职工队伍的团结,创造有利于改革和发展的稳定环境。

二是抓好法律知识和各项规章制度的学习。组织职工在学习党和国家的金融方针政策、法律法规和上级行的规章制度的同时,观看法制宣传文艺节目和法制教育图片展,现场讲解、观摩网点操作规程;组织检察院、普法办的同志进行普法讲座;组织职业道德教育和遵纪守法教育,增强了广大职工的法制观念。

三是抓好新业务新技术学习。进一步增强职工忧患意识、竞争意识和创新意识,不断地自觉“充电”,做到工作岗位边学边干,业余时间刻苦钻研。

四是组织开展有教育意义、丰富多彩的活动。去年来,组织职工对社会献爱心活动三次,向社会各界捐款30120元。7月份,组织全体党员到红色革命圣地西柏坡实地参观。通过开展素质教育,我局广大职工思想觉悟、整体素质有了明显提高,行风行貌明显好转。

四、组织劳动竞赛 增强队伍活力

近年来,我们积极组织以开展群众性的岗位练兵和技术比赛活动为重点的劳动竞赛,营造了一个奋发向上,拼搏进取的工作氛围,激发起全体职工,尤其是青年职工敬业爱岗,争当技术能手、比、学、赶、帮、超的积极性。组织参加了全市公路养护技能大赛活动,并荣获了第二名的好成绩。

五、发挥职代会作用,维护职工合法权益

充分发挥职代会的职能作用,把职工群众要说的话、想办的事说出来,广采博闻,才能将忠言、良策运用到职代会管理工作中,才能更好地发挥职工参政议政的作用。我局定期召开职代会,由工会主席公布上一届职代会提案落实情况;代表们认真听取和审议局工作报告和工会委员会工作报告,审议、决定和通过有关重要事项等。收集职工的合理化建议,大部分建议被局领导采纳,促进了工作。我局工会组织积极履行维护职能,保护职工合法权益。在涉及全局重大问题上,认真征求职工意见,体现职工民主权利,有力地维护了职工的合法权益。

与此同时,切实维护好女职工特殊权益,建立健全女职工组织,定期为女职工进行体检。深入开展“学、比、建”竞赛活动,“巾帼文明示范岗”竞赛活动,全面提高女职工素质;在政治上,生活上关心、爱护女职工,在“三八”

妇女节等节日,积极开展丰富多彩的文娱活动,丰富她们的业余文化生活。

六、办好职工之家,丰富业余生活

作为多年的省级“模范职工小家”,我们为丰富职工生活、陶冶职工情操着实操了不少心。

一是为职工营造一个舒心温暖的工作生活环境。生活上关心职工。对加班的同志,无论时间早晚,都能在单位食堂吃上的热乎可口的饭菜。

二是在前几年建“家”的基础上,扩大了“五小建设”的外延。在原有小伙房、小动场、小图书室、小浴室、小文体活动室的基础上,增配了羽毛球拍、臂力器、哑铃、电视等活动器材;针对职工学习热情高涨的情况,为各科室配齐了电脑,多层次的改善了职工工作、生活、娱乐条件。使职工劳逸结合,真正实现了工作起来舒心、娱乐起来开心。

三是体育活动多种多样。近年来,针对我局业务工作繁忙的情况,我们首先做好引导工作,引导职工开展以业余时间为主的健身活动,利用早晨、晚上的时间,根据各自的爱好,开展健康向上的文体活动,如打乒乓球、篮球、唱卡拉OK、跳舞等活动,提高职工参加文体活动的热情。在每年节日期间组织小型多样的体育活动,如篮球、乒乓、羽毛球、象棋比赛等,让职工在高雅、文明、健康的体育活动中,身

心得到锻炼。我局职工李影、赵静在全省公路系统乒乓球比赛中获得第六名、第八名好成绩

四是文化活动丰富多彩。我们积极组织歌舞、演唱、联欢会和文艺会演。我局职工周瑾在全市公路系统举办的我们的节日-清明,诗歌朗诵比赛中获得第一名的好成绩,我局职工李洋、孙梅、邵李勇先后参加了全市公路系统、砀山县举办的文艺演出,均获得了较好的成绩。我们编写的反映职工思想动向的工会信息,多次被省、市级以上网站、报刊刊登。

篇6:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

龙山完小 蒋陆军

为保障学生能在一个优美、洁净、和谐的环境中愉快地学习、健康地生活,为帮助广大师生养成良好的文明行为和卫生习惯,根据养成教育实施方案中的工作重点,结合龙山完小的实际情况,学校领导班子特制定了卫生纪律检查评比制度及评分细则,施行量化考核,颁发流动红旗,并且成立了由学生代表组成的纪律卫生监督岗。

在环境卫生方面,我校做到了整洁化,对校园建设的规划也逐步趋向科学合理,在校园环境的管理上,做到经常化、制度化。根据各年级学生特点,分区域、分班级、分功能室包管卫生责任区,由校卫生组人员负责检查督促,结合少先队大队部的工作,及时公布检查结果,加强了管理,使环境卫生达到要求。要求做到责任区内卫生无死角,无各类暴露性垃圾,无果皮纸屑、无其它各种杂物。校园内无乱涂乱画现象,室内物品摆放整齐、墙壁上无蜘蛛网、电灯吊扇无积尘,窗明几净。落实门前“三包”,管理人员负责制,保持门前“三好”。在全校师生中倡导“无烟”校园,“无垃圾”校园,力争保持校园整洁。为此,学校还组织开展了“文明教室”、“文明办公室”、“共创‘文明城’手抄报”评比等一系列活动,进一步增强了同学们的文明卫生意识。

在纪律方面,各班召开了“五自”主题队会,学生在班主任的组织下重温了《小学生守则》和《小学生日常行为习惯》。领导班子坚持不定期对各班课堂、课间纪律进行抽查,班主任和科任老师各司其班进行定点管理,学生代表分组管理。通过这种立体式的纪律管理模式,增强了学生们的纪律观念。

篇7:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

日前,市审计局科研所所长王汝秋和《北京审计》编辑部同志一行到密云县审计局指导审计宣传工作。2012年,密云县审计局提出六项举措进一步加强信息宣传调研工作,即“树立一个目标、建立一个机制、制定一个办法、创建一个平台、培养一支队伍、聘请一批社会监督员。”树立一个目标,即以“提高审计知晓率、树立阳光审计形象”为目标,加强对审计工作的对外宣传,争取社会各界对审计工作的认识和监督;建立一个机制,即建立信息宣传调研工作考核激励机制,层层落实任务,考核与评优并举,提高全员参与宣传的积极性;制定一个办法,即制定下发了《审计局信息宣传调研工作管理办法》,明确组织机构、审核编报、任务分解和考核评优意见,层层落实责任制,促进对外宣传增数量、提质量、上水平;创建一个平台,即开通局域网,设立宣传专栏,传达上级主管部门和有关领导工作指示精神、传递审计工作动态信息、加强审计经验介绍与交流,进一步活跃机关文化氛围;培养一支队伍,即建立一支信息宣传调研工作队伍,各科室明确一名信息员,抓好本科室重点工作开展情况的宣传报道,确保重点工作不漏报、不瞒报、不迟报;聘请一批社会监督员,在县域内聘请人大代表、政协委员和党政机关、企事业单位、乡镇、街道及农村基层组织的干部群众为审计部门的社会监督员,拓宽监督渠道,加强自身监督,加强审计工作宣传,提高审计知晓率,营造良好审计环境。

为了进一步加强密云审计宣传的针对性和有效性,王汝秋所长对科研所工作和《北京审计》杂志办刊情况做了介绍,对密云县审计局提出六项举措加强审计宣传的做法给予充分肯定。李海燕编辑对《北京审计》杂志的栏目设置和投稿要求做了详细讲解。俎文利编辑对密云审计宣传稿件做了针对性分析点评,对今后投稿提出了良好建议。

篇8:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

铁路定量装车系统的基本构成为三层结构:现场数据采集及控制、上位机发油操作监控、计量数据远传及监督, 系统主要设备有以下几点。

1.1 计算机

选用性能稳定可靠的工业控制计算机, 简称工控机。工控机机箱为钢结构, 有较高的防磁、防尘、防冲击的能力;机箱电源有较强的抗干扰能力;可连续长时间工作。无源底板的插槽由总线扩展槽组成。可方便用户根据实际应用选用扩展总线。

1.2 定量控制器

选用计量精度高、可靠性高、有“本地”和“远程”两种控制方式的批量控制器。并且有多个输入输出通道, 可满足现场不同设备的控制及信号采集要求。同时具有通用的MODBUS协议, 方便与各种组态软件及系统进行数据通信, 供电电源最好选用直流24V供电。建议使用TK5000-1定量控制器。

1.3 质量流量计

选用测量精度高、性能可靠的质量流量计, 流量计测量范围的选择, 应满足流量计实际流量测量的精度要求。且具有多个不同信号类型的输出通道, 可满足不同信号数据采集需要。供电电源直流24V或交流220V。

1.4 防溢流控制器

根据油品特性, 选择性能稳定、安全可靠的控制器。可输出开关量信号进行连锁保护。供电电源直流24V (液位探头有接触式或非接触式) 。

1.5 气动控制球阀

选择两位式电磁阀 (DC24V) 控制, 泄漏量小, 安全可靠的球阀。

1.6 气动手动闸阀

为了确保管线闸门的有效关闭, 在控制球阀的下游再配置一台气动闸阀以保障在控制阀故障时快速切断用。

1.7 软件

(1) Windows2000以上操作系统。

(2) iFIX 2.5以上工控组态软件。

(3) SQL Server7.0数据库管理系统。

1.8 通讯

(1) 现场数据采集及控制:现场定量控制器采集质量流量计的信号、控制阀的状态信号、防溢开关和防静电接地状态信号。

(2) 上位工控机采用使用RS485总线技术与定量控制器保持通讯。

(3) 远程通讯采用TC P/IP通讯协议进入厂光纤网。

2 数据采集及控制

定量控制器连接装车现场质量流量计、控制阀、防溢开关和防静电接地开关等设备, 采集质量流量计的信号、控制阀的状态信号、防溢开关和防静电接地状态信号, 同时接受上位机发出的作业指令。

上位机通过多条RS485总线与现场定量控制器通讯, 各总线之间互相独立, 每条线上连接若干台定量控制器, 这样既能保证当某个定量控制器有通讯故障时, 而不会影响其它线的正常通讯, 又能提高系统采集的响应时间。上位机使用Modbus通讯协议采集质量流量计信号 (包括瞬时流量、批量、库存量、温度、密度) 和阀门等设备的状态信号, 并对每台定量控制器单独发出操作指令, 实现现场作业远程操作, 实时显示作业过程中的发油信息, 统计、存储历史发油记录。

MES和计量管理信息系统通过公司网络与上位机通讯, 采集定量控制系统上SQL Server数据库中的计量报表信息等。

通过现场数据采集及控制、上位机发油操作监控和计量数据远传管理实现了现场装车作业、生产管理和计量监控三位一体的目标 (如图1, 2) 。

3 装车作业控制

当某个品种需要付油时, 操作人员选择“批量输入”按钮, 选择付油线和付油品种, 并输入客户名称、计划量、油罐车号、操作员和班次, (对于体积式流量计, 还需输入标准密度和采温方式, 当选择人工采温时须输入该品种的罐温) , 当确认无误后, 按“确定”按钮将批量值发送到定量控制仪进行批量控制。

装车台上的操作工在完成装车前必要的准备工作 (如放下鹤管, 接好防静电接地等) 后, 按控制仪上的“启动”按钮, 定量控制仪才会按程序打开装车控制阀, 到预装量时, 装车控制仪会按程序关闭装车控制阀, 完成装车, 并提示用户付油结束并将当前的付油记录存贮到数据库中。

对于有油气回收系统的装车, 启动后定量控制仪同时打开气相切断阀, 并采集该阀门状态, 结束时, 同时关闭该阀门 (如图3) 。

4 计量数据管理

4.1 计量数据查询

操作员根据需要可动态查询付油的所有记录, 该功能有多种查询条件供用户选择, 包括发油品种、发油结束时间范围、购货单位、运输单位、鹤位、车号、开票员等查询条件可以是上述条件的一种, 也可以是任意两种或三种的组合进行查询, 查询极其方便、简捷 (如图4) 。

4.2 计量报表打印

(1) 装车清单:装车结束时, 自动生成并打印装车清单。

(2) 统计报表:各班、日、月的纵、横向各项统计报表生成和打印。

4.3 历吏查询

可以将计量仪表 (带有通讯功能的流量计) 和定量控制仪的各种参数保存一年时间, 有利于出厂计量的查询, 为避免计量纠纷的发生提供了数据 (如图5) 。

5 安全管理

5.1 权限管理

控制系统对人员进行角色分类管理对不同的角色分配不同的权限, 分为工程师、管理员、操作员等设置, 每个操作员使用自己的用户名进行作业, 保证系统使用的安全。

5.2 安全设置

(1) 溢流连锁:定量控制器检测到防溢液位开关动作 (意味着异常满罐) 立即关阀。

(2) 接地连锁:当检测到防静电接地开关动作 (意味着防静电接地断开) 立即关阀。

6 计量监督 (历吏曲线、数据的上传计量管理信息系统和MES系统审核)

通过安装Intellution Web Server 2.0, 授权的用户通过浏览器在全厂的光纤网中可实时监控油品出厂的实时计量数据, 从而使火车成品油出厂实现统一调度和管理, 使油品调度室、成品车间、火车装车车间在付油的全过程中保持协调一致, 减少不必要的人为差错。

系统实现远程计量数据动态查询功能, 通过安装SQL Server7.0网络数据库, 付油的所有记录都已存贮到网络数据库中, 授权的用户通过光纤网可在线发布和动态查询付油的所有数据, 用户根据需要可查询付油时间、末端量、总表量以及绝对误差和相对误差。

7 实施效果

由于采用了质量流量计进行计量, 质量流量计的准确度为0.2, 远高于火车罐容的准确度等级0.4, 采用质量流量计进行计量交接提高了计量的准确性。

采用质量流量计进行计量, 取消了人工检尺与测温的工作程序, 一列24节火车装车出厂可节约时间1h, 加快了油品出厂速度。

同时安装了远程监控系统, 对油品火车装车出厂安全及防盗方面进行了有效控制。

采用质量流量计实现定量装车出厂能提高火车的装载率。我公司成品油火车装车出厂由人工控制时, 装载率只能达到91%, 现采用质量流量计出厂计量, 装车率达到近94%, 还可进一步控制到95%左右。比人工装车控制上升3~4个百分点。

2011年全年成品油火车装车出厂量:1 20万吨, 每节车按4 5t计算, 装载提高了4%, 按91%装载率计算共需槽车26667节, 按95%装载率计算, 每节槽车多装2 t, 共需25532节, 实际可减少车皮1135节。

采用质量流量计实行定量装车, 可准确可靠地控制装载量, 实时监控装载率, 为实现密闭装车提供了有力的保证。

参考文献

[1]JJG 039—2006.液体石油产品量自动控制系统[S].

篇9:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

台阶。

把握党建带科协建设工作的重点,着力发挥党建带动基层科普组织建设的示范作用,丰富和完善基层科普网络。一是以农村科普组织建设为重点,进一步建立健全覆盖农业生产生活各领域的农村专业技术协会,带领农民致富增收。二是以城镇社区科普组织建设为重点,依托目前各城镇社区成熟的基层组织建设体系,将科普工作充分散播到社区工作的每一个节点,提高社区居民对科普工作的认知度,潜移默化地接受科普知识的覆盖和普及。

把握农村科学技术知识传播和普及的重点,将“科技之冬”延伸到“科技之春”、“科技之夏”、“科技之秋”,用适时的科技知识覆盖农村农业生产生活的每一个环节。调研中,两个调研组听取了各县市开展第二十二届“科技之冬”的具体情况。为适应新时期农牧民对科技知识的需要,巴州各县市科协积极突破传统“科技之冬”培训的一些固有模式,将切实对农业生产和生活有积极作用的宣传普及工作体现在“服务”上,以一个“服务者”的身份去开展工作。渐渐完善科技文化卫生下乡联动机制、全民科学素质领导小组成员单位科普资源共享机制、科技专家、“乡土”专家、农牧民互帮互学机制等新的科普宣传方式,都起到了切实的服务功能,促进了农村科普工作深入有效地发展。

把握县市科协单独建制的重点,巩固县市科协的工作基础,做到有编制、有人员、有经费。根据巴州编制委员会办公室下发的《关于自治州各县市科学技术协会机构编制调整的通知》(巴党编办字〔2012〕39号),本次调研工作还重点对个县市贯彻执行该文件的情况进行了了解,两个调研组都分别主动约见了各县市的党政一把手,就科协独立建制、人员配备、经费落实等情况作了详细的说明,建议各县市能根据区域经济发展、人口总数及今后发展规划等科学地建立和配备科协的工作队伍,至今没有成立少数民族科普工作队需尽快成立。截至目前,各县市科协机构单设、人员编制配备的具体事宜正在审议、报批程序之中。(巴州科协 编辑:吴锋)

篇10:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

一是领导高度重视, 全体人员工作重心前移。2014年年初, 周口市教育局党组根据每个科室的实际情况, 制定了一系列服务措施, 张学成局长要求“要把坐在办公室为学校服务变成主动到学校为师生服务”。5月6日, 周口市学生资助管理中心专题召开了学生资助工作会议, 分管资助工作的张学伟督学就今年的学生资助工作做了具体安排, 提出了明确要求。资助中心全体人员积极行动, 深入学校, 核实学生家庭经济困难情况, 摸清家庭经济困难学生底子, 尽全力做到“应助尽助”。

二是充分宣传发动, 普及学生资助政策。今年6月4日, 《周口日报》发表了题为《不使一名学生因家庭贫困而失学》的文章, 详细介绍和解读了党和政府对学生的各项资助政策。利用周口市广播、电视等媒体宣传学生资助政策, 印制了8600多份彩页、制作200个展板、印制200条条幅分发给各县 (市、区) 学校张挂宣传, 收到了学生资助政策入心入户的宣传效果。

三是搭建信息平台, 强化社会监督。结合学生资助工作实际, 周口市学生资助管理中心创建了周口学生资助工作网站, 将资助政策、工作流程、申报信息等在网上公示、公开, 方便学生咨询、查询和监督。

四是开展励志教育, 弘扬知恩感恩社会正能量。周口市学生资助管理中心与周口日报社联合开展“国家资助助我飞翔”励志征文评选活动, 强化受助学生诚信、感恩和励志教育, 弘扬学生不因困难而低头, 知恩感恩, 勤奋努力, 回报社会, 昂扬向上的精神面貌。

五是多方帮扶, 传递爱心。周口市学生资助管理中心以党的群众教育路线教育实践活动为契机, 使局领导班子成员与一批家庭经济困难而又品学兼优的学生结成对子, 进行一对一的帮扶, 以点带面, 营造全社会关心关爱家庭经济困难学子的良好氛围。

篇11:二次改制促内地业务上台阶

2009年8月1日开始,中银香港辖下的内地分支行改制并入南洋商业银行中国有限公司。改制后,南商(中国)将作为中银香港集团在内地的主要业务平台及主打品牌,在内地开展全面银行业务,而中银香港将不再以外国银行分行的身份在内地经营。

“二次改制后,南商(中国)的网点将由9家分行4家支行增加为11家分行7家支行,对南商来说将是一个新的开端。”南商(中国)执行董事兼行政总裁杨如海在接受本刊专访时表示:“南商也希望借此谋求内地市场更大的突破。”

中银香港内地业务二次整合

《理财周刊》:在2007年末,作为中银香港的辖属银行,南洋商业银行就成立了境内法人子银行,对境内居民开展人民币业务。此次将中银香港内地的分支行改制并入南商中国,是基于怎样的战略考虑?

杨如海:这次转制,是中银香港集团的整体部署。中银香港在内地拥有三个品牌,一是中银香港的内地分支行,以及中银香港集团旗下的南洋商业银行在内地的分支行,另外中银香港集团还拥有集友银行在内地开展业务。在银监会要求外资银行通过法人子银行在境内开展人民币业务后,中银香港集团就对内地所有银行的发展进行了规划。由于中银香港的内地分支行与中银香港的母行——中国银行的品牌、标识上具有很大的相似度,容易造成品牌的混淆,所以中银香港使用了辖属的南洋商业银行品牌在内地实施了改制,成立了南洋商业银行中国有限公司,2007年底改制成功。根据中银香港集团的第二步整合规划目标,我们将中银香港内地的分支行整合进南商(中国),使南商(中国)成为中银香港集团在内地的主要业务平台及主打品牌,在内地开展全面银行业务。8月1日开始,二次改制正式完成。对于中银香港集团来说,二次改制是为了通过扩大的平台,为内地客户提供更多的服务。根据集团的整体部署,南商(中国)将在母行中国银行和中银香港的支持下,不断壮大内地的业务。

《理财周刊》:二次改制完成后,合并入南商(中国)的原中银香港内地分支行何时可以开展对境内居民的人民币业务?

杨如海:在二次改制之前,中银香港的内地分支行没有经营境内居民人民币业务的牌照,因此只能向非居民提供人民币业务。此次合并进入南商(中国)之后,还需要获得银监会的相关批准,待网点获得验收后才可对内地居民开展人民币业务。目前我们已经对中银香港内地分支行的员工进行了大量的前期培训,因此预计在较短的时间内可向银监会提出申请。我想,并人的分支行在不久的将来,就能够正式开展对境内居民的人民币业务。

面向大众客户提供零售银行服务

《理财周刊》:实施二次改制后,南商(中国)境内的网点数量也有所增加。对于未来的业务发展,尤其是零售银行业务,有怎样的发展计划?

杨如海:二次改制后,南商(中国)的网点将由9家分行4家支行增加为11家分行7家支行,对南商来说将是一个新的开端。

零售银行肯定是我们二次改制后重点发展的业务领域,我们也一直对零售银行业务给予了较大的关注。但是,实事求是地说,我们目前的零售业务还是有一定的局限性的,突出的问题体现在网点数量的不足和知名度的局限性上。我们希望尽快将南商(中国)的知名度由珠三角地区扩展到全国,让更多的个人客户了解南商、熟悉南商。

大部分外资银行对于境内业务的目标是以发展中高端客户为主,南商(中国)也把中高端客户作为了主要的目标客户。但是我们也根据自身的情况进行了一些调整规划,如在目前,我们并没有对客户设置任何的门槛,而是向大众客户提供零售金融业务。我们的目的是,希望通过与大众客户的接触提高南商的知名度,在开放我们的个人业务的过程中,让更多的客户接触、了解南商(中国),南商(中国)从中也能够获得更多的客户资源。

当然,作为一家外资银行,我们的重点业务亦包括提供香港到内地发展的个人和企业客户的服务。

《理财周刊》:作为中银香港的辖属银行,南商(中国)的发展能够得到中银集团、中银香港集团的哪些支持?

杨如海:这一点是肯定的。南商(中国)是中银香港在内地发展的主要平台,中银香港和中银集团都给予了非常明确的定位。事实上,中银集团一直对南商(中国)的发展给予了很大的支持。如南商(中国)开展人民币业务以来,向本地居民提供了包括按揭贷款在内的一系列产品。为了弥补南商(中国)网点的不足,中国银行的相应分支机构为南商(中国)客户提供了支持协助。在去年的金融海啸中,不少外资银行出现了资本金不足的问题,但南商作为中银集团的成员,得到了来自中银和中银香港的较大支持。

未来我们在零售业务中的一项重点便是按揭业务,按揭业务是中银香港的优势业务,在内地我们也希望开拓这一市场。受过去房屋开发贷款较少的制约,我们目前的特约楼盘还比较少,我们正努力利用中银香港的优势,与来自香港的房产开发商加强合作。同时,我们也在加强与中行的沟通,更多地参与到房屋开发贷款中。

境外产品嫁接内地

《理财周刊》:您提到,按揭业务将是南商(中国)重点发展的一项个人银行业务。前不久南商(中国)也推出了“置理想”房贷理财账户,能不能介绍一下这一账户的优势?

杨如海:“置理想”是中银香港的传统优势产品,南商(中国)于2008年12月移植“置理想”供本行客户享受这一按揭理财产品。在南商中国指定分支行办理房屋按揭贷款的客户,就可同时申请开立“置理想”房贷理财省利账户。房贷按揭客户只要在理财账户中存人闲置资金,就犹如偿还贷款的本金,却无须支付提前还款的罚息。按揭利息是根据贷款净结余计算,“置理想”房贷理财省利账户不仅能为客户节省利息支出,还能缩短还款年期。存入“置理想”理财账户的资金越多且不超过上限,客户就能越早结清贷款,大大缩短还款年期。此外,客户可灵活配合个人财务需要,随时提取或存入“置理想”理财账户的存款。“置理想”房贷理财省利账户不仅针对内地居民,除人民币外,还可有港币和美元账户,供境外按揭客户选择。

《理财周刊》:零售业务的其他服务,是否也已经有时间表?

篇12:德育工作体会:齐抓共管,促我校德育工作上台阶

1 2008年农机购置补贴项目措施得力,成效显著

1.1 项目实施情况

2008年四川21个市州共有157个县实施了中央和省级农机购置补贴项目,占全省181个县的86.74%。全年兑现中央和省级农机购置补贴资金2.08亿元(其中,2008年中央资金1.9亿元,2007年中央结转资金0.12亿元,省级资金0.06亿元),带动市州、县级财政投入0.06亿元,购机户自筹投入3.2亿元。补贴购置各类农业机械6.68万台,其中:动力机械1.11万台,耕整机3.88万台,联合收割机0.12万台、水稻插秧机0.08万台;受益农户达7.29万户。

1.2 项目实施措施

一是领导重视、责任落实。在农业部、财政部下达购机补贴项目后,四川省农机局抓紧召开了全省农机购置补贴工作会议,对2008年全省农机购置补贴工作做了全面部署,要求各项目市州县农机部门确保农机购置补贴工作落到实处,做到让农民真正得到实惠,让政府放心、农民满意。各项目实施区县成立了实施农机购置补贴项目领导小组,并将项目任务分解到股室、乡镇,使项目任务明确,责任落实。有的项目县(市、区)还将农机购置补贴任务列入有关乡镇政府和部门的全年目标考核之中。

二是完善制度,严格管理。四川省农机局2007年底制定了《四川省非通用类农业机械购置补贴产品选型办法 (暂行) 》;在广泛征求意见的基础上,于2008年初制定了《四川省农机购置补贴项目补贴产品经销商管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。《办法》明确提出经销企业需要有健全的售后服务网络和良好的售后服务能力,以确保购机户的利益。项目执行中,我们一再强调各项目市县要严格执行“三个决不能、三个严禁、四个到位”,加强领导、规范操作,确保项目顺利实施和资金安全。

三是加强宣传、政策公开。2008年,四川遭受特大地震灾害。因忙于救灾和自救,极重灾区和重灾区的购机补贴工作一度停滞不前,待抢险救灾阶段过后,农机部门重振精神,加大宣传力度,提供更好的咨询服务,使购机补贴项目得以顺利完成。省农机局多次参加由省纪委等部门组织的阳光政务活动,就购机补贴等项目的相关政策通过四川省人民广播电台在全省范围内进行宣传和答疑;同时将购机补贴政策、购机补贴产品目录、经销商的确定及相关规定等,在四川省农机化信息网上进行公布;并将购机补贴产品目录印制成册,发到项目县的每一个乡镇,以便农民选择购机。项目市、县农机部门也向当地党委、政府汇报,争取支持。项目县召开乡镇、村支书、村主任和群众代表参加的项目实施动员会;通过电视、广播、报纸等宣传媒体向广大农民宣传,宣传购机补贴政策、补贴程序、补贴标准,将农机购置补贴政策宣传到千家万户、家喻户晓;组织机具现场演示会,向农民群众现场演示操作,展示机械性能,提供直观认识。

四是加强监督,确保落实。在项目实施过程中,省农机局坚持省级结算制度。农机购置补贴资金每月结算一次,以缓解生产企业和经销企业的资金周转压力大的困难。在结算过程中,县级农机部门全面核实农民购机的真实性,省、市州农机部门抽查核实,同时了解机具质量和售后服务等情况。对于抽查情况不符的,由省农机局直接调查或责成县(市)级农机主管部门实地核查,并暂停结算;对于抽查机具质量不过关、售后服务不到位的,及时与相关厂家及经销商联系,要求其尽快解决相关问题,确保国家补贴资金安全和农民的利益不受侵害。

1.3 项目成效

一是促进农业机械的推广和应用。国家对农民和农机服务组织购置农机给予补贴的政策,极大地调动了农民购置农机的积极性,增强了购买力,促进了农机推广和应用,提高了劳动生产率、土地产出率和农业生产综合能力,为保障粮食生产安全、发展现代农业和建设社会主义新农村发挥了积极作用。

二是促进了农业机械的更新换代,提高了农机装备水平和农机化水平。通过政策引导,高性能联合收割机和机动插秧机购置数量较2007年都有大幅度增长,2008年新增半喂入联合收割机300台,新增插秧机809台;耕整地机械的大量购置极大地提高了四川耕作机械化水平,卖耕牛买铁牛成为农村新时尚;购机补贴项目的实施,促进了农机升级换代,为四川农机化水平年增长2.4个百分点、农民人均纯收入增加20元作出了重大贡献。

三是抗震救灾,不误农时。“5.12”特大地震发生后,重灾区各级农机部门积极组织农机抢收队,帮助受灾农民收回小麦。如成都市调集新都、大邑、郫县等地联合收割机支援都江堰市、彭州市小麦收获;德阳市农机局组织外地和本地联合收割机近千台,为极重灾区农民收割小麦0.93万公顷。这些联合收割机中大部分是享受了国家补贴的机具,在灾难面前购机户用自己的行动回报社会,帮助受灾群众。部分农机购置补贴经销商,自发地或在农机部门的组织下,积极组织灾区需要的防疫喷雾器、提灌设备,并积极为抢收中的联合收割机免费维修,更换零件。大灾面前,农机工作者和经营者的风采得到了充分彰显。

四是增加了农民收入、提高了农业生产效益。购机补贴项目的实施,不仅让购机户取得了较好的经济效益,也缓解了由于劳动力不足造成的农业生产困难,提高了农业生产效益。如眉山市东坡区永寿镇村民罗全生先后购买中小型拖拉机3台,收割机1台,耕整机1台,在当地进行田间作业,仅仅2个月时间帮助农民种植蘑菇开沟作业收入就达1.6万多元。宜宾市珙县孝儿镇的陈联军全年耕作收入达5万元,恒丰乡宋富文耕作收入达3万元。

五是农机专合组织蓬勃发展,农机大户不断涌现,促进了农机服务产业化。按照鼓励、引导和支持农村发展各种新型社会化服务的要求,四川省以享受农机购置补贴的农机手为依托,推进农机大户和农机专业合作组织的发展,为新农村建设提供产业支撑。

2 2009年农机购置补贴政策新特点

一是补贴资金投入力度前所未有。经省农机局向农业部多次汇报、积极争取,2009年国家投入四川农机补贴资金达5亿元,资金额度是2008年的2.6倍,也是全国资金额度前几位的省份之一。

二是受益区域和受益对象范围进一步扩大。从受益地域看:四川采取自愿申报、省级审定的方式确定实施区域。全省21个市州上报了补贴资金需求的174个县(市、区)都确定为农机购置补贴项目县,占全省181个总县(市、区)数的96.13%。因此,2009年购机补贴政策惠及到了四川有需求的所有农牧业县。从受益对象看:除农(牧、渔)民个体和直接从事农业生产的农机服务组织外,2009年,新增了取得当地工商登记的奶农专业合作社、奶畜养殖场所办生鲜乳收购站和乳品生产企业参股经营的生鲜乳收购站。

三是补贴机具种类增加。2009年四川补贴机具品种增加了10个:包括动力小于35马力的半喂入联合收割机,割幅小于1.2米的全喂入联合收割机,储奶罐,冷藏罐,秸秆粉碎还田机,茶叶杀青机、茶叶揉捻机、茶叶炒(烘)干机,稻麦脱粒机和农产品初加工组合机。其中,稻麦脱粒机、农产品初加工组合机2009年进行政策性探索,试点一年。

四是补贴标准适当提高。从补贴比例上看:新增汶川重灾区县执行50%的中央资金补贴比例政策,其他项目县继续执行血防重疫区县50%、一般项目县30%的中央补贴比例。从单台机具最高补贴限额看,2009年部分机具由8万元提高到12万元。

五是省级补贴资金结构调整。省级资金1 130万元中,500万元用于补助各级农机部门的项目工作经费,630万元用于插秧机的累加补贴。这两部分经费较2008年略有增加。插秧机累加后的中央和省级资金补贴比例达70%,但单台最高补贴额不超过8万元。

3 认真落实农机购置补贴政策,精心组织项目实施

各地要严格按照财政部、农业部联合印发的《农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》(财农[2005]11号),《四川省2009年农业机械购置补贴产品目录》,省农机局、省财政厅印发的“四川省2009年农业机械购置补贴项目实施方案”的要求来组织实施农机购置补贴项目,并严格执行选型竞争制、资金集中支付制、受益农民公示制、管理实行监督制以及成效实行考核制。

3.1 提高认识, 加强领导,密切配合

各级农机管理部门要牢固树立以人为本、为农服务的理念,按照蒋巨峰省长“一定要依法按规、管好用好资金”的批示要求,加强组织领导,强化工作责任,健全实施机制,狠抓措施落实,做到执行政策不走样,不变调,不自行其是,保持政策的严肃性和统一性,把政策不折不扣地落到实处,把政策原原本本地交给农民,把实惠一点不少地送达农民,将政府满意、农民满意作为检验工作的标准。

各级农机部门要及时向本级党政领导汇报,争取他们的重视和支持,要主动与财政部门密切配合,共同做好农机购置补贴工作。希望大家通过汇报和协调,争取到同级财政部门安排的工作经费,为实施好农机购置补贴项目打下良好的基础。这些工作经费主要用于为保证落实政策的公开、公平、公正性,所必需的宣传、申请登记、公示等资料的印刷费、示范会以及调查核实必需的差旅费、交通费等支出。

3.2 规范操作,严格管理,加强监督

项目县要严格按《四川省2009年农业机械购置补贴项目实施方案》的要求规范项目操作,项目市州要切实起到指导、监督、协调的作用。各级农机部门都要加强对补贴产品质量、售后服务、企业履行价格承诺情况的监督,并及时反馈信息。在项目实施过程中,省市县三级农机部门都必须牢记“三个绝不能、三个严禁、四个到位”的要求。“三个绝不能”:在农机购置补贴政策实施过程中,绝不能在思想和工作上出现丝毫麻痹,绝不能在措施和操作上有丝毫疏漏,绝不能在政策落实中有丝毫走样。“三个严禁”:严禁以任何形式向农民收取购机价格之外的任何费用,严禁在销售和售后服务环节以任何名义增加企业负担,严禁暗箱操作、违规操作、弄虚作假和搞地方保护主义。“四个到户”:进一步强化服务意识,做到政策宣传到户,机具落实到户,技术培训到户,监管服务到户。

3.3 加强宣传,搞好服务

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