校本研修工作规划

校本研修工作规划（精选8篇）

篇1：校本研修工作规划

个人校本研修工作规划

成长的道路上只有不断的学习，不断的获取知识，充实自己，才能更好的工作。结合学本校的校本培训计划，我将认真学习、认真研修以求自我发展，特制定学习计划如下：

一、指导思想

在新的时代背景下，教学管理工作也需要有新的改变。为进一步贯彻落实《吉林省中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》和《吉林省中小学校长专业发展行动计划（2011-2013）》，进一步完善中小学校长培训体系，促进校长“自主、探究、合作能力”地提升。提高自身专业技能和素养是现代教师的必修课。

二、研修主题：

搭建研修平台，完善校长校本研修机制，拓展校长“自主、探究、合作”研修功能。

三、研修目标：

1、通过培训学习，帮助自己树立科研思想：我们为自己而研究，我们研究的是自己，研究自己是为了更好地发展自己。

2、以科研为先导，以专业发展为目标，以教学管理工作中发现的问题和急待解决的困惑为重点，加强学习与交流，营造浓厚的研修氛围，切实转变观念。

3、帮助自己树立更强的质量意识，提高自己的工作质量。

四、学习形式：

以参加学校校本研修活动为主，个人自主研修为辅。在学校安排下，统一内容，统一进度，有组织有计划地进行学习。根据学习内容，结合实际教学情况，反思自己的教育教学行为并进行实践。

（1）专题培训

制定专题学习计划，学习专题内容、交流研讨等形式，将培训学习与自己的工作实践紧密结合起来。

（2）专题总结

结合自己的工作实践和经验，以优化教学工作的基本原则，思索建立培养学生创新思维习惯和学习能力的教学模式，在教学中实施素质教育、课堂教学评价标准等方面进行探索。

（3）网上学习

充分利用自身信息技术知识的网络资源优势，在网上查找所需学习资料，进行互相学习和交流。

（4）、多读对自己有用的书，进行读书研习。广泛阅读各类书目，可以充实、更新自己的专业知识，提高自己的工作水平。

在今后的工作中，我将树立终身学习的观念，在实践中探求、感悟。坚持用脑子工作，力争做到：反思昨天——在反思中扬长；审视今天——在审视中甄别；前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。

个人校本研修工作规划

苇 场 学 校 李海英

篇2：校本研修工作规划

一、基本情况

我县现有中小学校21所，其中高中1所，初中3所，小学16所。在编教师1030人，在校学生9747名。11月29日旬阳校本研修工作现场推进会召开后，我们高度重视，积极行动，抽调人力对各校校本研修工作开展情况进行了深入调查，及时制定校本研修工作实施方案，指导各教育单位和学校积极开展校本研修活动。6月份，按照市局要求对校本研修工作开展情况进行了认真自查。从自查情况看，全县各教育单位和学校对校本研修工作普遍重视，活动经常，收效明显。

二、主要做法及成效

(一)建章立制，强化组织管理。成立以局长为组长，主管副局长为副组长，教育股长、教研室主任、进校校长、电教中心主任、1

市级示范基地校校长为成员的校本研修工作领导小组和以教研室主任为组长，进校校长、电教中心主任为副组长的工作指导小组，明确了教研、培训、电教单位和学校的职责任务，确定了“更新教育观念，深化课程改革，聚焦课堂教学，提高教学效益”的校本研修工作目标，提出了“行政驱动，多措并举;典型引路，分步实施;整体推进，全面提升”的工作思路和“积极创建实验示范校，努力培植典型实验教师，全力推广有效教学模式”的工作重点，研究制定了《**县中小学校本研修工作实施方案》和《**县20中小学校本研修工作计划》，作为指导性文件下发各教育单位和学校予以执行。同时，制定了校本研修管理、考核等制度，实行局领导包片、教研员包校目标责任制，并将校本研修工作纳入学校管理工作考核，作为考核学校和校长的内容之一。各校也成立相应机构，立足校情，理清思路，制定校本培训、课题研究、教育教学评价等方面的实施方案，确保了学校校本研修工作的有序开展。

(二)增添设备，提供技术支持。县电教中心作为全县校本研修工作的技术保障部门，充分发挥了技术指导职能，大力支持校本研修工作。自年以来，累计投资近400万元，新建了16个计算机网络教室、6个媒体教室、9个电子备课室，使全县21所中小学均接入电信宽带网和“陕西教育专网”，建成“中小学生学籍管理系统”，建设分学科、分学段的互动、开放、动态、实用的新课程本土资源库，逐步建立了全县教师共建共享的可持续发展的资源建设工作机制，为校本研训工作提供了有力的软硬件支撑。

(三)研训结合，增强专业技能。为提高教师专业技能，促使教师专业化发展，我们紧紧抓装高效课堂”教改实验这一重点工作， 2

坚持教师自学与集体学习相结合、校内学习与外出学习相结合、学习与思考相结合、学习与交流相结合的原则，从师德研修、教学基本功研修、教育教学能力研修、教育科研能力研修等方面，通过集体充电、师徒结对、观摩听课、个人研修、校际交流等手段，突出重点，丰富研修载体，开展研修活动。今年以来，县局先后组织举办了**县首届小学校长论坛、“九成宫之春”全国课改名师报告会、“高效课堂”研培一体全县教师集中培训、“高效课堂”教改实验及校本研修座谈会等活动，并选派33名实验教师赴山东、江苏四所全国课改名校进行考察学习，推动全县校本教研工作的深入发展。县教研室坚持举行巡回示教、送教下乡活动，充分发挥教学能手、骨干教师的示范引领作用，积极构建“合作备课+相互观摩+反思说课+参与议课+专家评课”的合作发展型校本教研模式。同时，结合“优化教学模式，构建高效课堂”教改实验，先后深入学校开展校本研修专题报告34场次，培训教师多人次，极大地提高教师的科研意识和水平。今年暑假又组织全县中小学教师集中开展了2016版新课程标准与新教材培训，使教师全面及时掌握新课程标准的新精神、新变化和新要求，促进了教师专业成长。县进校年内组织举办了2016年陕西省农村中小学校长培训工程“送培下乡”、中小学教师继续教育、校本研修“两个管理”培训、“阳光师训”培训、高效课堂”骨干教师培训和新招幼儿教师岗前培训等活动，共计培训中小学教师1103人、专业技术人员690人。

(四)多元研修，注重研修实效。各中小学立足本校实际，结合教情学情，组织开展了形式多样、内容丰富的校本研修活动，取得了一定成效。

西街小学结合本校实际，以全员培训为基础，以青年教师培养为重点，以骨干教师培训为突破口，采取全校教师集体学习、分年级组学习、分教研组学习和教师自主学习、自我反思相结合的培训形式，通过专题培训、主题研讨、教研活动、集体备课、教师论坛、师徒结对、教学观摩、课题研究、教学会诊等多种形式，积极开展校本教研培训，效果显著。

镇头中学坚持“质量立校、科研兴校”，积极推行主题研讨模式、“一对一”结对帮扶模式、课题研究模式，采用“同课异构”、磨课、“一案三单”开发研讨、“少教多学”课题研究和开展“八个一”活动等形式，加强教师基本功训练，强化校本研修管理，突显校本研修的实效性。

**中学确立了“基于学校、研究学校、体现学校、为了学校”的校本研修总体原则，建立以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、教学咨询、教学指导等为基本形式的校本教研制度，树立“问题即课题、教学即研究、成果即成长”的意识，以新课程实施过程中面临的各种问题为对象，为教师参与校本教研创设平台、创造条件，努力提高校本教研的针对性与实效性，提升教师的教科研水平。

招贤中心小学积极营造“人人有学习之所，处处是学习之地”的浓厚学习氛围，充分发挥骨干教师积极作用和市级高效课堂实验校优势，采用师徒结对、同伴互助等形式开展校本研修工作，研训结合，帮助和指导青年教师实现快速发展，使学习型教师队伍不断走向成熟。

镇头小学以业务学习、岗位任职、课堂教学、课外辅导、教育

科研“五大技能”为突破口，按照“问题―设计―行动―反思―总结”程序，积极开展行动研究，注重专家引领，设立教师论坛，推广协作研究，发挥教师集体智慧，增强教学基本功，提高教科研水平，已初步取得成效。

天堂小学在研修形式上采用课题带动法、培训活动法、自修反思法、集体研讨法、典型引路法等五种形式，做到了研修有计划、有时间、有主讲、有记载，不仅丰富了校本研修内容，也促进了教师自身素质和教学质量稳步提高。

河西小学本着“强化科研意识，转变课程理念，落实研修实效”的思想，不断优化教研活动，通过随堂课、互听课、研讨课、示范课、汇报课，积极推进校本研修，促进教师专业发展。

(五)提升素养，彰显研修成果。两年多来，以“高效课堂”为载体的校本研修在我县各学校落地生根，不断发展，带来了可喜的变化。一是校本研修促进了教师教育理念的转变和教师课堂教学角色的转变，“以生为本”的教学理念得以体现。二是校本研修促进了教改实验，学生学习兴趣浓厚，学习能力增强，个性得以张扬，学会了自主探究合作，素质教育得到了彰显。 三是校本研修促进了学校教育教学质量的稳步提升，推动学校走上内涵发展道路，尤其是四所高效课堂市级实验校、八所县级实验校成绩提高幅度较大。四是教师专业化成长步伐加快，课改名师队伍正在形成。2016年我县2名教师获得省级教学能手称号，2016年10名教师获得市级教学能手称号，其中3名教师获得省级教学能手称号。一大批青年教师脱颖而出，成为我县教育教学改革、校本研修的骨干力量。我县2名教师作为市级高效课堂教改实验推导员，为全市各县区巡回示

教，受到市县好评。

三、存在问题及整改措施

我县在校本研修方面作了大量工作，也取得了一定成效，但从上级要求和实际需要看，还存在一些问题和不足。一是各学校校本研修活动开展不平衡，个别学校开展次数较少;二是校本研修活动整体质量有待进一步提高;三是教师专业化成长参差不齐，研究成果总体较少。

篇3：校本研修工作规划

一、思路清晰, 做校本研修的决策者

校长要高度重视校本研修工作, 从学校的实际情况出发, 从自己的办学理念出发, 从教师所存在的问题出发, 从学校改革所面临的新矛盾、新情况出发, 在谋大局、看大势的基础上对学校校本研修做出决策。确保决策要恰当、清晰、认同。决策的恰当要来自于教师的发展定位, 来自于学校的发展要求, 来自于学校在新课程改革中所面临的诸多问题。决策的清晰是校本研修实施的基本条件, 校长要明白校本研修是什么、研修活动有哪些、校本研修与原来的学校教科研有什么区别、研修与教师培训有什么区别, 校长要把研究、培训和自修汇总在学校改革发展大形势下的全盘思考, 精心谋划。决策的认同就是校本研修的活动方案要在集思广益的基础上确定, 要得到领导班子和全体教师的支持和认可。

校长要有思想, 有清晰的思路, 并充分调动教师的积极性, 群策群力, 凝聚集体智慧, 科学决策, 形成具有本校特色的研修方案, 才能将校本研修工作推向深入, 实现预期目标。我校的研修工作方案就是以学校的办学理念为蓝本, 征求意见, 由全体教师共同讨论制定的。我们的校本研修工作理念就是根植课堂, 回归本真, 德能双修, 专业发展。工作原则是德育求实效, 育人为本;教学求实绩, 质量为先;活动求实在, 快乐为根。我们的工作目标是让教师进步长足, 让学生高才疾足, 让家长心满意足。在全体教师的共同努力下, 学校的校本研修工作开展得有声有色。

二、身体力行, 做校本研修的践行者

校长是一身兼二任, 既要决策, 又要执行, 而且要身体力行。校长一定要学会换位思考, 让教师做的, 自己先做好。要学会反思, 要考虑校本研修中制定的各种各样的决策能不能贯彻到底。要做好工作目标的合理分解、机构的合理设置、信息的沟通顺畅, 奖罚保障措施有力执行、融洽人际关系的营造五个方面的工作。

我校的校本研修工作基本实现了人人皆参与、层层有分工、组组有内容、月月有活动。校级领导承包年部, 中层领导承包学科, 骨干教师帮扶新教师。划分了德育、教学、群团、体卫艺等多个小组, 做好了时间、内容、人员、考评四落实, 并形成了比较详实的活动记录和信息反馈记录, 保证了校本研修的规范化。学校还制定了《教师岗位考核奖励办法》《课堂教学达标考核办法》《教师基本功考核方案》, 促进教师转变教育观念、改变教育行为、提高业务水平, 促进了研修工作有序推进。

三、加强修养, 做校本研修工作的引领者

校长要通过视频资料和书籍等不断学习, 提高自身思想和业务水平;要比教师站得高、看得远, 要时刻走在校本研修工作的前列;对研修本身要有更深刻的认识和把握;对研修所涉及的资料、问题以及解决问题的路径要有所思考, 充分发挥引领者的作用。我和班子成员认真研读上级文件, 学习文彬局长推荐的河野英太郎的《照着做, 你就能带好团队》、叶澜的《新基础教育论》、吴国通的《教育回家》等书籍, 并在每学期以校长室名义向教师、学生推荐书目, 开展品读活动。充分发掘学校自身资源, 有学科带头人、名师和骨干教师定期开展教育教学技能培训, 开展业务领导上观摩课活动, 并请专家进行相关主题培训, 丰富了校本研修的内容, 促进了教师业务水平的提升。

四、交流互动, 做校本研修的合作者

校本研修所面临的问题是多种多样的, 校长应该把自己摆在一个合作者的位置上, 要深入教师群体, 沉下去工作, 要和教师一起学习成长, 共享快乐。要与教师一道破解研修中的问题, 共渡难关。校长要合理融合校长代表的管理文化、教师代表的教学文化、学生代表的儿童文化, 并进行适当的分类。认同与教师的合作、与班子成员的合作, 让校本研修取得实效。校长要加强对校本研修过程的管理, 深入工作一线, 积极参与研修的细节工作。我和班子成员明确分工, 各司其职, 科学谋划, 以身作则, 和教师们共商研修策略, 积极为大家搭建平台。通过青蓝互助、案例研修、课题研究、问题沙龙、风采展示、个案会诊、经验交流等形式与教师进行思想碰撞, 借鉴专长, 共同成长。

除了上述四个方面, 我觉得作为校长还要做好校本研修的服务者。校长的事务性工作繁多, 坐下来参与研修的时间有限。那我们就应该为坚持在一线的教师做好服务, 为大家在书籍、音视频资料、器材、经费上提供保障, 为教师搭建学习交流平台, 营造良好氛围, 提供学习深造的机会。让校本研修与日常工作有机结合, 使其成为提升教育教学质量的强力助推器。

作为校长, 我们应该深刻认识到校本研修是实现教师专业发展的重要途径。校本研修工作的扎实开展, 必将唤醒教师的职业意识, 寻找到自身再提升的突破口, 激发教师的敬业精神, 悟出教书育人的妙策良方。作为校本研修工作的第一责任人, 深深地感到任重道远, 必将倾尽心力, 努力学习, 加强修养, 加倍工作, 不负领导和教师的期望, 追求低耗高效, 引领教师在专业发展之路上大步向前, 为谱写法库教育的新篇章做出应有的贡献!

参考文献

[1]王旭阳.校长课程领导力研究[D].沈阳:沈阳师范大学, 2014.

[2]韩红兵.校长:校本研修的第一责任人[J].科学教育家, 2008 (12) .

篇4：学校如何实施校本研修工作

一、校本研修的内容

目前，有些学校在实施校本研修的过程中仍然是“涛声依旧”，茫然无措，不知该研些什么。我认为应从研究自己的行为，解决自己的问题人手：1.加强理论学习。2.加强教材培训。3.落实集体备课。4.狠抓课例研究。5.开展沙龙研讨。6.勤写教学反思。7.认真总结提炼。

二、校本研修的实施

1.教研与师训相结合。

①举办专题讲座、报告会和汇报会。每学期由两位校领导作专题讲座和报告，青年教师作学习汇报，以扩大学习的辐射面，收到良好的效果。

②积极创设条件，组织教师外出学习。学校组织教师参加了国家、省、市举办的“研讨会”、“名师精品课展示”，在青年教师中开展“走近名师”等主题研究活动。通过阅读名人专著、观看名家视频、聆听名师讲座、进行教育实践、写学习体会等途径，让青年教师领略名家的风采，走名家发展之路。

③挖掘校内资源，举办业务培训。由教导处牵头，对全体教师进行了计算机业务培训。中青年教师学会教案的制作，青年教师学会幻灯片、课件的制作和多媒体的使用。举行幻灯片、课件展示活动，促进教师的业务成长。

④充分发挥教育教学杂志的传媒作用，加强了教师业务学习。学校每年支出达一万三千余元，为每两位教师订1份教育教学杂志，由年级组长管理，期末将杂志交回图书室，扩充学校共享资源。实行借阅制度，在教师中开展了业务学习笔记展览和业务学习汇报活动。为教师提供了业务学习和理论学习的材料，促进教师业务水平和理论水平的提高。

2.教研与教学相结合。

①充分发挥市、县骨干教师的示范作用。每学期由省、市教学能手就语文、数学分别为全体教师上高质量的示范课，发挥榜样示范的作用。

②开展“青年教师评优赛教”活动，提高青年教师课堂教学水平。每学期，在青年教师中开展了“课堂教学技能大赛”活动。教导处成立评委组，采取青年教师报名、自选课题、统一安排、现场打分的办法，评出校级教学能手，提高青年教师课堂教学水平。

3.教研与科研相结合。

教研活动分四个层次，即行政领导检查督促，教导处指导推广，教研组研究总结，骨干教师领衔研究。

①加强课题研究，注重措施的落实。学校教科研室要确立课题，制订长期有效的研究措施，落实具体工作。如在师生中开展了“端端正正地写字，写工工整整的字”活动，坚持常年加强训练。每学期教导处都要举行“师生书画大赛”，予以奖励，并以年级组为单位办好了“书画长廊”，展示于楼道墙壁上，掀起全校师生学画练字的热潮。

②扎实开展教研活动，促进教师业务水平的提高。教研组结合学校工作计划，由教导处牵头健全教研组组织机构、制订教研组学期目标任务、教研工作落实措施，统一印发活动记录。并以表格的形式确定活动时间、活动地点、活动内容、中心发言人，使教研活动有章可循，有据可依，规范进行。充分发挥教师业务成长的主渠道作用。

③定期开展“学科知识竞赛”活动，激发学生的学习兴趣。语文组、数学组、英语组分别举行学科知识竞赛活动，激发了学生学科学、爱科学的兴趣，搭建学生展示才华的平台，调动了学生学习的积极性。

④学校教科研室设计印发校刊，促进校园文化的交流。每学期，学校教科研室承办五期《东风小学校刊》，设有教师论坛、学生作文、艺术天地等栏目，印发各班各办公室，极大地调动师生踊跃投稿的积极性，促进校园文化的相互学习与交流。

基金投入，保障校本研修。学校设立专项基金，用于购置资料，印发材料，奖励先进，形成激励机制，构建学习型校园，研究型校园，专家型校园。

校本研修是一条新课程推动教师成长之路，是创办学校特色的重要支撑，是創设教师之间互相学习、互相帮助、互相切磋、互相交流的学校文化。在此，谨以我校的一些做法，谈谈自己的心得体会，以达到“一石激起千层浪”谋求共同发展之目的。

作者单位 陕西省延安市子长县东风小学

篇5：校本研修规划

一、指导思想

以《天津市中小学教师第四周期（2007——2011）继续教育规划》、《义务教育法》等文件为依据，以《天津市中小学教师第四周期（2007——2011）继续教育规划》为指导，以提升全体教师整体素质为核心，以教师的专业能力提高为中心，积极参加区教师进修学校的培训，加强对教师的培养和使用，注重继续教育的针对性和实效性，在社区党支部的团结协作下，努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、适应社区各阶层人群需要的教师队伍，为和平区教育做出自己应有的贡献。

二、工作目标

（一）以“爱与责任”为核心，提高教师思想政治素质和职业道德水平。

（二）面向全体教师，开展以服务素质教育为宗旨，以培养高素质高水平教师为核心，以提高教师队伍整体素质为目的，建立教师继续教育管理制度和校本研修制度，不断增强继续教育的针对性和实效性。

三、研修形式

1、集体学：针对我校实际情况，配合社区党支部，组织在职社区教师政治思想学习，不断提高政治思想素质、职业理想和职业道德水平。

2、自学：结合形式印发宣传材料，发放给每一个社区教师，利用业余时间自学，提高适应当代的社区教育模式。

四、保障措施

1、加强组织领导

我校成立了以校长和人事干部组成的领导小组，加强对教师继续教育工作的领导，将实施教师继续教育纳入我校教育发展总体规划，并提供经济和时间保障，保证继续教育培训工作顺利完成。

2、完善管理制度。

建立教师培训管理档案和学分管理制度，将教师继续教育制度与教师人事制度改革相结合，参加继续教育成效与教师职务评聘相结合，促进教师的终身学习和专业发展。

学校制定本校教师继续教育的规划和计划，并有专人负责此项工作，校长鼓励、支持教师按照规定完成继续教育的学习，合理安排好教师的工作和学习时间，并将此作为教师考核、晋级、聘任、奖励的依据之一。

4.保证经费投入。

建立教师继续教育经费投入的保障机制，设立教师继续教育专项经费，加强经费管理，提高经费使用效益。促进我校教师继续教育得到又好又快发展。

篇6：校本研修工作汇报

———许屯基地校校本研修工作汇报

2012.3月许屯中心小学被确立为十二五教师教育校本研修互助培训网基地校，对此，学校领导高度重视，成立了校本研修互助培训网组织机构，许振凯校长任组长，副组长由辐射校万家岭小学校长张崇祥、及李官小学校长那宝江担任，本人任专干，全面负责研修活动的组织和协调工作。本校设置四个专用教室，室内配置多媒体设备，确保研修活动正常进行。并从基地校共同体选拔9名业务精良的骨干教师担任学科牵头人确保研修活动高质、高效。现将几年来校本研修工作做一下汇报：

一、前期有计划、有目的。

学期初，我们按照瓦房店市教育局关于校本研修互助网的工作要求，与基地校共同体学科牵头人练习，把教师教学工作中的存在的难点和困惑当做研修主题，制定工作计划上报小教部和辐射校。

二、研修有秩序、素质有提升。

我们严格按照计划定期开展校本研修活动，按照研修活动流程：研修主题——学员签到——活动纪实——文本收集——归档。正常操作，研修活动中参训教师认真准备，围绕研修主题积极发言，立体交叉式互动，观点碰撞，使得研讨现场气氛热烈，目前，我们共听取了4节大连送教下乡课，基地校共同体18节讲台之星观摩课，年组教师全员参与，并结合我校制定的“尚美·课堂文化标准”认真研讨、反思，使每一名教师的专业素质和执教能力得到普遍提升。

我校的宋世丽老师在瓦市2013年讲台之星评比活动中被评为瓦市语文学科的讲台之星。另有两名教师的语文、数学课被评为大连市一等优秀课。

三、期末有评比、有考核。

每学期期末，我们将对参训教师一学期的签到、发言、撰写活动反思、经验论文等材料准备情况进行评比考核，并将考核结果纳入教师个人、班级考核之中，作为教师评优、评先的首选条件。

篇7：校本研修工作方案

大同区第二小学

一、指导思想

以科学发展观为指导，以教师的专业发展带动学校、学生的可持续发展为目标，立足于学校发展的长远规划及当前现状，以有效教学为主题，以学科教研组建设为依托，统筹兼顾校本培训、校本教研。教师从实践中反思，在反思中进步，尽快提高实施课程的专业化水平

二、工作目标

坚持科学的发展观，坚持业务校长主持、骨干带头、同伴互助、集中研训与个人实践相结合的研修模式，坚持面向全员、面向学科教师、全面提升的研修目标，打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队

三、主要工作任务及措施

1.师德研修

将结合我校实际，以师德教育培训为目标的德育教育培训、班主任培训，将通过影视、文件、案例、教师的先进事迹材料学习为目标，使广大教师爱教育，就是要做到忠于党和人民的教育事业，立志献身教育，为人民服务，让人民满意;爱学生，就是要做到牢固树立科学的人才观、先进的学生观和正确的教育观，热爱学生，尊重学生，努力为学生发展服务;爱自己，就是要做到以“学为人师，行为示范”为准则，增强教师职业的使命感、责任感、光荣感和成就感，言传身教，为人师表，做学生的楷模、社会的表率。由德育处按计划规定组织学习培训，学习内容安排由德育处安排。

2.课程研修

更新教育教学理念，组织全体教师开展自学，认真学习新的教育理论，学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等，使理论与教学实际相结合，促进教师将先进的理念内化为教学行为。由教导处按计划规定组织学习培训，学习内容安排由教导处安排。学科研修主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。

3.教育教学能力研修，以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容，对教师通用基本功、学科基本功和综合能力基本功训练，做到常抓不懈，并有针对地对部分年轻教师和新教师强化基本功训练活动;在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能研修;组织学科集体备课，按学科组集体备课活动;通过结合不同层次教师的不同特点采取不同的研修方式，找出教师在教学中的问题，针对这些问题通过行动研究、同伴互助的办法达到共同提高的。同时使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能，具有较高的教育教学水平。积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

4.现代信息技术应用的培训

强化课堂应用、教学信息技术应用能力提升工程2.0的校本研修活动，帮助教师树立应用信息技术推进教学改革的意识，熟练掌握信息技术应用的基础知识和技能，提高信息技术与学科融合能力，为教师运用先进的教学手段创设环境。争取更多的学习机会，参加各类培训，让每位教师都能有培训学习的机会，以拓宽教师的视野，促进教师的专业发展。同时组织青年教师学习网络知识，学习多媒体课件制作，提高教师运用和处理信息的能力。

5.教育科研能力研修

要树立教研科研意识，把研修和教育科研紧密结合，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进行教学方法和教育科研基本方法的研修。本学期通过课题研究，吸引更多教师加入到课题研究队伍。让老师不畏惧科研，使老师懂得教科研就在反思中，教学中，教育叙事中，提升总结中，借鉴学习提炼中……。

四、校本研修的保障措施

（一）强化组织和管理。

成立校本研修指导小组和校本研修办公室。校长为校本教研的第一责任人，是校本教研的身体力行者。以教导处、教科室、教研组为主体成立校本研修工作小组，深入教研组、班级听课、评课，力求做到融教研、科研、调研为一体，逐步成为校本研修的主力军。

（二）落实校本研修的保障机制

1.学校在每学年或每学期事先制定出教研组、年级组、各科室及学校的工作规划及学校级的大型活动的临时安排时间表，以便实施。

2.学校给予各项研修活动提供必要的物质保障和经费支持。

篇8：校本研修工作规划

一、形成“规划、管理、评估、研修”四位一体的校本课程开发理念与策略

(一) 规划引领

研制了校本课程开发的指导性文件, 例如:《上海市徐汇区教师进修学院附属实验中学课程方案》、《上海市徐汇区教师进修学院附属实验中学校本课程开发方案》等。

(二) 实施推进

以标准模式下课程纲要的研制推动校本课程的规模开发。校本课程的开发, 需要课程开发教师对所开发课程的课程类型、目标、内容、实施、评价和教材内容等有全面的思考和计划, 并在其指导下规范地进行开发实践。校本课程纲要囊括了上述核心内容, 是总体规划、设计校本课程纲领性文本。因此, 研制校本课程纲要是校本课程规范开发的必要前期步骤。

课程规模的形成。开发了科学素养类课程、人文素养类课程、艺术类课程、身心健康类课程、学习生活技能类课程、报告讲座类课程、社会实践及社区服务类课程七大类共计百余门的校本课程, 经过筛选, 现在每学期向学生提供近50门的选修课程。

德育课程的框架构建与开发。我校按照学校德育课程化的要求, 以不同年级学生思想、品质、心理发展要求为横坐标, 以学科教学、社会实践、校园文化活动、行为规范、健康心理等为纵坐标, 构建学校德育课程框架, 增强了德育实效, 提升了学生德育素养, 并将德育校本课程开发纳入学生处、年级组、校务处、班主任的学期工作计划中, 通过德育课程实施, 进一步积累教育素材, 完善课程教材。

“系列化、特色化、品牌化”建设。以校本课程“系列化、特色化、品牌化”建设为突破口, 提升课程质量。目前我校已形成的课程系列有5类10余个系列 (古诗文系列、阅读写作系列、课本剧系列、数学应用系列、思维开发系列、数学欣赏系列、英语听说系列、英语阅读写作系列、英语小品、课本剧系列、文化与社会系列、环保系列等) 。已形成的特色课程有:心理、舞韵、科学双语、寻根、定向越野、无线电测向等。

二、以“规范化、系统化、信息化”为特征的支持保障系统

(一) 制度保障

1. 课程领导组织的健全

2.《上海市徐汇区教师进修学院附属实验中学学分管理实施方案》的研制与实施

为了配合学生综合素质评价和校本课程实施的开展, 改变一些学生中存在的对待校本课程学习不重视、不认真的现象, 发挥校本课程在培养学生综合素养、发展学生个性特长中的作用, 规范校本课程的学习评价, 我校研制了《上海市徐汇区教师进修学院附属实验中学学分管理实施方案》。

3. 课程实施与管理的规范化

(二) 研修支持

1. 课题《初中校本课程开发的校本研修模式探索》研究实践

核心成果:探索形成了保障校本课程开发的校本研修有效开展的“课、研、修”一体化研修模式。即在课程领导、课程管理、课程评估的规范下, 以理论学习、专业引领、团队协作、自我反思为行动要素, 以“课、研、修”一体化校本研修为模式核心, 将校本课程开发中三个层面的研修主体, 即学校, 教研组、年级组、项目组, 教师个人与主要的校本课程开发环节有机地联系起来, 以解决校本课程开发实践中面临的实际问题, 提高课程开发效益与教师的课程开发能力。

“课”即课程与课堂 (课堂与课程交叉, 另列的目的是为了强调) , 引发了教师基于课程和课堂主要问题的教研和科研行为, 激励教师参与校本培训及各种进修活动;反之, 教研和科研是推动课程开发与课堂教学质量提升的重要途经, 培训和进修又是启发教师如何有效进行课程开发与课堂教学的重要方式。培训与进修使教师的教研与科研能力得到提升, 在教研与科研中知识与能力的不足又带动培训与研修的开展。三者呈现环环相扣、交叉融合的关系。

2.校本课程开发的“课、研、修”一体化校本研修模式展开说明

(三) 评价导向

1.《上海市徐汇区教师进修学院附属实验中学学校课程认证与评估手册》的研制与实施

由于校本课程开发质量的提升需要科学、系统的认证与评估指标来保障, 对具体一门校本课程开发质量评估工作, 必须建立一套符合学校课程开发的整体方向、反映学校办学特色的评估程序、方法与指标。为此, 我校在专家的支持与指导下, 研制了《上海市徐汇区教师进修学院附属实验中学学校课程认证与评估手册》。

2. 课程评估督导下的课程改进示例

(四) 信息平台支撑

学校开发了校本课程的管理软件, 对校本课程的申报、审核、选课、评价等进行全程管理。在课程资源的开发与利用上, 我校已实现了教案、教材的电子化, 案例研究的视频化。

三、实践效应