招投标介绍信

2024-05-27

招投标介绍信（精选7篇）

篇1：招投标介绍信

xxxxxxxxx招标公司：

兹介绍我公司 (姓名)等位同志身份证号码：前往你处参加(项目名称)、(项目编号) 项目的政府采购活动，请予以接洽。

联系人：联系电话：邮箱：

此致

敬礼!

公司名称(盖章)：

20xx年 8 月 9 日

篇2：招投标介绍信

浙江科佳工程咨询有限公司：

委派本公司人员代表本公司参加贵方的招标，该人员全权负责本公司的所有投标事项，请予以接洽。

投标人：（盖章）

法定代表人：（盖章）

2014年 5 月 23日

介绍信

河西区人民检察院：

委派本公司人员郑洪滨代表本公司参加滨海新区2013年市容环境综合整治项目——汉沽友谊街（铁路口-大丰路）综合整治工程招标，招标文件中要求贵方开具的《检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函》，请予以接洽。

投标人：天津振津工程集团有限公司（盖章）

法定代表人：（法人章）

篇3：招投标介绍信

统招投标平台中, 由于存在人为因素而产生许多不确定性。尤其是在相关法律法规调整初期, 新的法律条款和规范往往不能在招投标业务中得到及时有效地落实, 不仅给参与招投标的企业带来潜在风险, 也给行政监管部门增加了管理难度。而电子网络信息传播无边界的特点决定了招投标电子化对于实现招投标信息的充分公开, 健全社会监督机制, 转变政府监督方式, 规范招投标行为的作用十分有效。在一个以网络技术为基础的电子招投标交易管理平台上开展招投标活动, 能降低业务操作的难度, 避免业务规范执行的偏差, 减少招投标过程的风险。

1.1 使招投标工作更加公正、透明, 促进公平竞争

公开招投标的交易方式, 其制度化、规范化、公开化、竞争性的特点已经得到广泛认可。但也存在规章制度繁琐、流程复杂、招投标周期相对较长、运作成本较高等问题。而建立电子招投标交易管理平台, 工程项目的招标公告、答疑、中 (评) 标结果公示都必须在平台上及时发布, 避免由于信息不对称而产生寻租行为;同时, 工程项目招标进程中的每个步骤都得以及时公开, 便于招标人、投标人、招投标监管部门对整个招标过程的时效性和合法性进行有效监督和掌握, 使得整个招投标工作更加公正、透明, 提高招投标的参与度和竞争性。

1.2 有效提高招投标效率

通过电子招投标交易管理平台传输、下载电子招标文件和网上递交电子投标文件, 优化整个招投标工作的业务流程;使用计算机辅助评标系统进行评标, 大大提高评标专家的评标效率, 从而缩短整个项目招投标的时间周期。

1.3 有效降低招投标成本

招标人 (招标代理机构) 通过编制电子招标文件并在平台上进行备案和发布, 有效减少招标文件编制、备案和发布的材料成本、时间成本、人员成本和交通成本;投标人通过平台及时提供的招标信息, 能方便地选择拟投标项目, 编制电子投标文件并从平台上递交电子投标文件参与投标, 有效减少投标文件编制、递交的材料成本、打印装订成本、交通成本和人员成本。据统计招投标书编制的直接成本降低30%~70%。

1.4 便于招投标交易资料的存档及查询

由于电子标书的文字和图形都是数字化的, 当建设工程招投标交易结束后, 可将已完项目进行在线数字归档, 不需要存放大量纸质资料。方便招投标资料的快速存档, 确保资料的长期有效保存, 而且能有效利用历史数据, 同时通过全文数据提取, 有利于对已存档的数据再次加工利用。

1.5 促进招投标各方主体的规范化管理

在电子招投标交易管理平台上, 招投标的全过程将受到监管部门的监管和社会监督, 最大限度地共享市场的资源和信息, 确保建设工程招投标各环节的“阳光操作”。

1.5.1 招投标业务流程更加规范

通过引入系统流程管理理念, 采用网络技术将招标人 (招标代理机构) 、投标人、招投标监管部门、工程建设有形市场、工程造价管理部门及评标专家等各业务主体统一在平台上并在各个环节设置相应的操作权限, 各业务主体经过身份验证后进入平台, 按业务流程规范操作, 外部人为因素无法干预计算机预定流程的执行, 整个招投标交易的每个环节始终处于可控状态。

1.5.2 招标文件的编制更加规范

电子招投标平台严格要求招标代理机构按照监管部门制定的电子招标文件范本编制招标文件, 只能对电子招标文件范本中规定允许调整的区域进行相关内容的修改或增加, 并改变颜色标注, 便于监管部门在审核过程中及时发现招标文件与范本之间的不同之处, 提高监管部门审查招标文件的效率。

1.5.3 投标行为更加规范

一是通过资格审查电子化, 有效杜绝投标企业提交资格审查资料的造假行为, 规范投标人的投标行为;二是通过使用数字证书, 保证了电子投标文件的不可篡改性、完整性和保密性, 又为监督部门查证有疑义的标书提供有效的线索和证据。

1.5.4 评标行为更加规范

一是通过设定评审关键点, 评标专家对评审关键点进行重点评审, 提高评标效率;二是对电子投标文件中的字体、字号、行间距及颜色等方面统一规定, 提交的投标文件除了内容不同外, 无法产生其他标记, 无法对其进行归属性辨认, 杜绝了倾向性评审;三是通过答辩线路变声处理, 无法通过声音识别, 减少了答辩环节倾向性评审的可能性;四是评标全过程进行录音录像并刻录存档, 为后续监管提供完整的历史数据, 对规范评标行为起到一定的作用。

1.5.5 管理行为更加规范

在电子招投标交易管理平台上, 招投标监管部门、工程建设有形市场、工程造价管理部门等部门完成招投标各个环节的管理工作, 实现各管理部门之间的数据交换和实时互动。通过接入电子监察系统, 在重点环节设定监察点, 实施在线监督, 进一步规范管理部门的管理行为。

1.6 为网上远程评标的开展奠定基础

交易管理平台通过将招、投标文件电子化, 为实现异地网上远程评标, 共享各地建设工程信息及评标专家资源, 提高评标质量和效率提供前提条件。

2 建立电子招投标交易管理平台可能遇到的问题

2.1 合法性和安全性问题

一是由于电子化的招投标文件无法像纸质文件那样加盖物理印章和法人代表章 (签字) , 而产生的文件法律效力问题;二是平台的流程设计是否符合招投标相关法律、法规、规范要求的问题;三是网上投递的电子投标文件是否会被其他投标人获取、打开、篡改而产生的安全性问题。

2.2 标准统一的问题

目前许多城市都在开发各自的电子招投标交易系统, 由于缺乏统一的技术标准和规范, 造成不同城市已开发的系统之间不兼容, 招标代理机构、投标人等在不同城市之间进行招投标时必须重复进行对接。另外, 对于招投标电子化后可能产生的如平台的招投标流程是否合法, 是否能有效地保证招投标的公开、公平、公正等问题缺乏操作和处理的依据, 造成了现有的一些电子招投标系统存在“拆迁重建”的潜在风险。

2.3 信息和功能共享问题

由于各地开发的系统都在建设和运行初期, 缺乏统一的标准、规划指导和有效协调, 造成各地的系统功能不尽相同, 无法实现全流程功能的协调整合和市场信息资源的开放共享。

3 措施和办法

3.1 通过数字证书的使用保证安全性和合法性

根据《中华人民共和国电子签名法》, 电子签名具有与纸质签名同等的法律约束力, 在电子化的招投标文件上使用数字证书进行电子签名, 可以解决招标文件和投标文件电子化后的合法性问题。依据《中华人名共和国招投标法》等法律、法规进行平台的流程设计, 能保证使用平台开展施工招投标项目的程序公正、合法。通过将WORD、EXCEL等可编辑文本格式转换成无法编辑的PDF格式文本, 再加盖数字证书, 能保证生成后的电子投标文件具有不可篡改性和保密性, 同时保证网上投递的电子投标文件投递过程的安全性。今后, 还要实现全国各CA数字身份认证系统的互通互认和“一卡认证”。

3.2 建立全国统一的标准规范

国家应尽快制定“管理办法”和“系统标准规范”, 对招投标电子化操作流程和要求做出明确的规定。对每个流程环节提供必要的依据, 确保不同地区研制运行的系统的技术和标准规范统一、功能全面、流程合法, 同时保证不同地区之间能互联、兼容、安全、可靠, 为最终实现异地远程评标奠定基础。

3.3 建立统一的全过程电子招投标交易管理平台

全过程电子招投标交易管理平台是以《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国电子签名法》等法律法规为基础, 以网络技术为手段, 为招标人 (招标代理机构) 、投标人、评标专家、监管部门和社会公众提供一个高度集成化、全程电子化、程序规范化、流程控制化和过程监管化的系统平台。这个平台还必须具有信息高度集成、信息快速更新等优点, 通过建立丰富的招标项目和投标企业等历史数据库, 实现各种数据挖掘、数据共享、数据查询、数据分析等功能。通过实现招投标信息资源和公共性交易功能的互动和共享。平台的具体组成见图1。

由于我国经济体制和招投标监管体制的特殊性, 电子招投标交易管理平台不能简单复制一般电子商务平台的市场化模式, 必须由政府部门或行业协会按照统一的技术规范和要求建设国家和地方两级管理平台并实现互联互通。

4 结语

推行电子招投标是一项庞大的系统工程, 必须分步实施、逐步推进和完善。在目前情况下, 可以在较为成熟的施工招标项目中率先推行, 时机成熟后再在设计招标项目中推行, 并最终在“勘察、设计、施工、监理”等专业全面实现。

摘要：电子招投标是通过计算机、网络等信息技术, 对招投标业务进行重新梳理, 优化重组工作流程, 在网络上执行在线招标、投标监督检查等一系列业务操作, 最终实现高效、规范、安全、低成本的招投标管理工作。因此, 建设一个完善的建设工程电子招标投标交易管理平台, 推行全过程电子招标投标, 是建设工程招标投标科学发展的必然途径。

篇4：招投标介绍信

关键词：招投标制度；完善；监管

前言：随着投资金额的不断增多，国内建筑行业公开招标投标的比例也有了一定程度上的增加，有关建筑施工以及招标投标行为的法律法规相继颁布，并正式运行。这一系列行为都宣示着我国建筑业招投标工作已经进入了一个崭新的发展阶段。然而在这个新发展阶段中，由于招投标制度在实际运行时存在一定的缺陷，无法从真正意义上对招投标工作起到指导和约束作用，所以导致在工作中暴露出一些诸如弄虚作假、围标串标等不法行为，对建筑事业产生严重影响因此需要严加处理。

一、招投标监管工作所面临的考验

新形势下，市场投资额不断增加，建筑行业公开招投标比例也同样有所上升。而针对公开招投标工作，尽管国家政府出台了诸如《建筑法》和《招标投标法》来规范市场招投标行为，但在实际招投标活动中，仍然存在一些弄虚作假和规避招标、围标串标等非法行为。具体表现为下：

1、规避招标。规避招标主要是指招标单位为了规避潜在投标人，所发出的招标公告内容不具体，招标时间过短且期限随意较大。这种招标行为其实是有存在一定弊端，尤其是对投标企业来说，这种类型的招标行为存在“模式上公开，实际上规避”的动机。

2、资格预审缺乏监管。招标单位在对投标企业进行资质审查时，由于现有的招投标体制允许招标代理机构或招标人单方面对投标企业的资质进行预审，并且审查时并不会有第三方来对其审查工作进行监督，这便极容易在审查过程中出现陪标串标行为，影响招投标质量以及招投标工作的公平、公正性。

3、招标单位和投标企业在交易合作时回避工程项目的分包责任和施工成本，而采取具有违法、非法性质的指定行分包，并且在交易过程中规避相关主管部门的监管，造成招投标企业以及行政主管部门三者之间的债务重重叠叠，难以一次清除。

4、静态的固定总价合同，不能适应新形势下的市场经济发展要求，材料价格变化、人工费的增加、风险和利息变化都真实的反映出变中标总价的静态管理为动态管理的必要性。

5、招标人利用自由选择招标代理机构的机会，相互串通，通过招标代理机构的运作。达到其私下交易建设J二程项目的目的。扰乱了建筑市场承发包秩序。

二、创新招投标工作模式的新举措

针对上述工程项目招投标工作所存在的问题，现对如何走好工程招投标工作加以浅要论述，并指出限制工程项目招投标时间、做好工程项目的宅投标资质预审以及明确工程分包责任，落实工程造价，并对个人工程项目，如外商投资等实施差别对待，做好每一投标环节的工作，便能从根本上解决陪标、串标等突出问题。

首先，对工程项目招投标的时间、公告等实行量化监管，保证招标公告的有效性；其次，对投标企业的资质预审进行严格的监管，并全方位做好工程施工的分包招标管理；再次，对工程最高限价（拦标价）的设奇：实行了事前备案、事中质询、事后控制的闭合监管；最后，对招标代理机构实行竞争比选制管理，对外商投资等特殊项目实行了差别化管理。

三、招投标监管工作任重而道远

（1）信用体系建设亟待完善

我们目前使用的网络建设工程交易系统、评标专家库的网络管理系统，为信用系统的建设打下了良好的基础；在这两大系统基础平台上分别建立：

1）项目经理、专家评委、各类注册工程师等人员信用系统。

2）工程建设、勘察、设计、监理、施丁、招投标代理、咨询、担保等单位信用系统。

3）建设工程项目监管系统。设定以工程项目、人员、工程质量、安全、履约行为瓦通的信用记录及相应鼍化评定奖惩标准，在招投标、审批、施JI监管过程中计人数据系统，形成数据信息并转化为后续评标的智能信用梢案随时调用，避免开标时所报资料的不可确定性等因素给评、定标带来的不公证性弊端。

（2）招投标代理机构的监管方式有待完善

招投标代理机构既是招标人的助手又是招投标管理机构的帮手.它既为招标人的招标行为提供服务。又肩负着向招投标各方提供招投标等相关法律、法规的宦传义务，招标代理机构市场行为的规范与否，对规范市场丰体各方行为将起到莺要作用。为此，我们将从措施方面加以规范：

一是积极推行招标代理项目责任制，加强对招标代理机构承接业务后的行为管理。重点对代理合同的签订、代理项目专职人员的落实加以监督。可以参照自行招标单位对招标人员的要求，落实项目招标代理人员投入，用注册人员及在职人员衡量项目招標人员的专业配置以及所代理项目的数量等，确保代理工作质量；对发现的违法行为，责令其立即纠止，并将其不良行为记人信用系统。二是加强代理从业人员管理，推行招投标代理人员岗前考核制、从业人员业务手册制，通过业务手册、信用系统对从业人员代婵的项目业绩和行为情况进行记录，对发现的违法违规等不良行为。严格按照法律、法规的相炎规定予以处罚。监督对象逐步从单位延伸到从业人员上。三是剔除代理单位资质挂靠行为，通过建立行业内信息及信用系统，将代理业绩及投诉状况记入年检考核指标，规范和监督其代理行为。

结束语：

随着国内经济秩序的不断规范，市场各方主体的经济行为也得到了很好的监督和制约，规范化、程序化的贸易经济模式正在逐渐形成。统一规范并管理有序的市场经济体制能为经济发展提供很好的发展平台，促使市场经济稳定并快速的增长。为此，建筑行业经济想要得到稳定增长，或者说建筑事业想要得到更好的发展，就必须建立一套完善的招投标制度，并辅助相关的监督管理机制，做好对招投标工作的监管，从根本上解决当前形势下所遇到的招标、投标新问题。

参考文献

[1] 李凯霞，王晓明. 建设工程项目招投标中存在的问题及其对策研究[J]. 科技信息. 2011（09）

[2] 高妮，刘伊生. 创新和完善北京市建筑市场招投标监管手段研究[J]. 科技进步与对策. 2010（19）